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《會計學》授課教案第十三講管理會計的概念和原則一、教學目的及要求掌握管理會計的定義了解管理會計在企業(yè)管理中的主要作用了解管理會計和財務會計之間的異同學會區(qū)分成本、費用和支出能夠進行成本性態(tài)分析掌握機會成本、沉沒成本、邊際成本等概念掌握最基本的成本計算方法掌握費用分攤的基本程序和原則了解作業(yè)成本法的發(fā)展背景及主要內(nèi)容二、學時安排會計學專業(yè):0學時非會計學專業(yè):6學時驟三、授課內(nèi)相容引子倆位潮前面十二章央所學習的內(nèi)染容偏重于財理務會計柴請對財務會坐計的基本要以點做一個總奇結馬:惱服務對象糖、縫工作范圍普、把工作依據(jù)絨、掙……炒思考歷:煤財務會計所巴提供的信息怎能夠滿足企葉業(yè)內(nèi)部經(jīng)營落管理的各項能需要嗎?如窩果不能,企奪業(yè)又是通過殿什么手段或門者工具來獲巷得這些信息京呢?誦你聽說過管熟理會計嗎?糾(一)什么航是管理會計晚?亂仇管理詠會計是現(xiàn)代款會計信息系練統(tǒng)中,體現(xiàn)騾預測、決策您、規(guī)劃、控環(huán)制和責任考覆評等內(nèi)部管尸理職能的范敘疇,是一個喝組織(或一撥個企業(yè))管俘理決策支持踢系統(tǒng)(宜MDSS炭窮)呆刻的一個子系斯統(tǒng);管理會膨計將現(xiàn)代化巾管理與會計栗融為一體,仆是一門新興兩的邊緣性學杏科,仍處在還不斷的發(fā)展此和豐富之中欄;管理會計申是為企業(yè)內(nèi)傅部使用者提希供有助于其胞正確進行經(jīng)婚營決策和改沿善經(jīng)營管理止所需的管理港信息的一種惰會計。憂瘋管理童會計是為管戰(zhàn)理提供信息巧的一紛個會計分支輕,是企業(yè)管衣理信息系統(tǒng)體的有機組成榮部分,它的倚作用表現(xiàn)在頃:扁1盟)為決策與芽計劃提供信遮息,參與管捎理;墨2筋)協(xié)助指導辮與控制;賓3蠻)制定激勵崗目標;慢4抽)計量與評較價績效;扎5)為戰(zhàn)略輸管理提供信劑息。熟(二)管理芬會計與財務凍會計的比較鎖分析建心菜管理會計與策財務會計的課相同點表現(xiàn)娛在:晨1虹)工作對象自方面;爽2拋)信息來源潔方面;欣3)目標一銜致性方面。欲依峽管理會計與蓬財務會計的弊不同點表現(xiàn)投在:五1)服務對掙象不同,但公這一區(qū)別并億不是絕對的俯;2)時間浮維度不同,饒財務會計屬格于報告型會驚計劃;而管理會闖計屬于隙經(jīng)營型會計?。煌?)嬌靈活性不同騙,二者在工鷹作范圍、工索作依據(jù)、工圈作程序、工搞作方法等方渾面都有非常痕明顯的不同出;摸4)如果我煉們說財務會移計是炒“赤歷史學家嚼”配的話,渠管理會計就襯是舅“節(jié)未來學家秋”斧。劍(三)成本芝、費用和支傷出睜治費用割是企業(yè)為取唉得收入所發(fā)求生的耗費或長消耗,如設宜備的折舊或踐磨損、材料童被耗用的部捏分、專利權示中已使用的漢部分、辦公立費用、工資等費用等等。死費用需要通燕過支出來完制成,但支出紐不等于費用爺。變掃支出值是指任何導閃致企業(yè)現(xiàn)金填流出或義務歉增加的行為規(guī),如購買設躍備、購買材袍料、購買專鋪利權、支付疫工資、支付叢辦公費等等慚。嚴倘成本胃是對象化了趣的費用。如獎產(chǎn)品成本是險指為生產(chǎn)某虛件(種)產(chǎn)按品而發(fā)生的葵全部費用。握對象不同,鑒成本不同。桑費用與成本吸之間存在明捕顯差異。錫(四)成本鑄性態(tài)分析鑼1.成本般的分類芬訂成本怨可以按照經(jīng)蟻濟用途、成公本性態(tài)、發(fā)擇生時間、可哲歸屬性、可恭控性、與決陣策之間的關工系等進行分熟類。如按發(fā)巴生時間,可曾以分為歷史凱成本和未來嶺成本,而谷嚴未來成本是紹管理會計關按注的焦點;揮按可歸屬性工,成本可以吩分為直接成跟本與間接成番本;按可控位性,成本可輔以分為可控胖成本與不可澇控成本;按潑與決策的關彼系,成本可查以分為相關紐成本與非相恒關成本。旦2.成本抖性態(tài)分析思風成本伶性態(tài)分析是亮研究成本與渾產(chǎn)量之間的三關系,即成米本總額(尤y修蝕)與業(yè)務量際(然x拿度)的數(shù)量依右存關系:帖y=f木族(宅x漆筐)。隆士杰成本性態(tài)分洪析的假設包升括:修1席)單一變量乖;葵2天)線性關系番;紗3)相關范棚圍,也就是海說,產(chǎn)固定成本、北變動成本的溫界定,只有闖在相關范圍標內(nèi)才有意義轉。喪(1)固憲定成本何齊萬固定成本是箱指在相關范據(jù)圍內(nèi),成本變總額不隨業(yè)權務量變化的痕成本,包括冷1)約束性寸固定成本,拔是指管理當癢局的短期決詳策行為不能妄改變其數(shù)額蔬的固定成本福,口如保險費、嘩固定資產(chǎn)的面租金、管理晌人員的基本雜工資等;糊2)酌量性恰固定成本,邀是指通過管蟻理當局的短概期決策行為即可改變其數(shù)北額的固定成擊本,如廣告韻費、職工培慶訓費等。缺計閑單位固定成范本努會隨業(yè)務量暫增加呈反比錦例下降,可露以用它來解堤釋沉“況川規(guī)模經(jīng)濟漫”窮。障增固定英成本并不意透味著該成本各永遠固定不開變?毯構固定成本的循固定是相對周于一定的產(chǎn)愛能區(qū)間而言切的,超出該已產(chǎn)能區(qū)間,朵就不再固定提。度(2)變沖動成本匯穗變動樸成本是指成踢本總額隨業(yè)持務量的變化雅而呈往正比例膊變化的成本展,包括護1)技術性岸變動成本,掃是指單位成聲本(單價)假受客觀因霞素決定、消妹耗量由技術貍因素決定的遲變動成本;蔬2)酌量性灰變動成本,償是指單耗受紅客觀因素決枯定、單位成朗本(單價)罩受企業(yè)管理蛇部門決策影咐響的變動成薄本。岸裂秩單位變動成籃本文在相關范圍珍內(nèi)是一常數(shù)娘。斬(3)混賺合成本斤務混合點成本是染指成本總額舞隨業(yè)務量的岔變化而變化趕,但并不成逐正比例變化翅的成本,包逃括掀1樣)半變動成形本,又稱標魚準式混合成榮本;水2爸)階梯式固距定成本;疤3城)階梯式變牲動成本;武4策)延伸變動第成本;漢5)曲線成獵本。垃(五)慈成本概念輔的拓展艦1疾.女機會成本嚴灶機會澇成本是指次橡優(yōu)選擇的可婆能收益。只串要存在選擇愿,就存在機叔會成本。事躲實上,每個秘人都在進行墓最優(yōu)逃選擇。需要每注意的是,廟機會成本不路是實際支出跌。禮2窮.輕沉沒成本龜甜沉沒男成本是指那趕些已經(jīng)發(fā)生鏈、不可改變歸的支出,它旺是一種與決揭策不相關的婦成本。漁3勒.盡可避免成冠本和不可避悲免成本投懸可避鏡免成本是指煩那些決策可慶以改變的成其本;不可避等免成本是指餃那些決策不浪能改變的成怖本。庭殖4預.肯邊際成本何職邊際礎成本是指新跌增一個單位拾所增加的成搖本。邊際成掛本與機會成摧本之間的關互系表現(xiàn)在,線邊際成本實是際上是多生頸產(chǎn)一單位的甚機會成本。課堂討論敬仿皮ABC公司押大約在15狠年前購買了皂其工廠廠房貓,多年來,棋該公司一直機租出一小部猜分未用的廠而房。目前,末承租方的租把約很快就要欄到期了。A孕BC公司正成考慮不再續(xù)房租,而由自搜己來使用原爆來用于出租恰的廠房。在工這一選擇下繞,原來出租鴿的廠房仍然鍋和以前各年匆一樣繼續(xù)按碼直線法計提嚇折舊。棋給菠每件新產(chǎn)品葡中的直接材港料和直接人錘工是$45炮。為了儲存嫁這些新產(chǎn)品磚的完工產(chǎn)品世,ABC公駁司需要租用悲附近的一個批小型貨倉,繭租金是每月遭$1500究。ABC公憶司為了推廣糟新產(chǎn)品,每榮月還要另外糕花費$35廚00做廣告矛。ABC公愛司還要雇傭怕一位新的產(chǎn)鈴品總監(jiān)來管留理新產(chǎn)品的俊生產(chǎn),工資愿是每月$2站800。A坑BC公司需第要支付的銷壞售傭金是每柔件產(chǎn)品$8忍。喘射魚要求:完成庸下頁的表格頸,在符合對烤應關系的方粱框內(nèi)打趁“瓜?披”噸。對各項成釋本,你可以皂打多過一個差的稀“惕?瓣”丸。例如,一立項成本可能偏既是沉沒成相本、制造費逐用,又是產(chǎn)蹤品成本,你孫需要在這幾順個方框內(nèi)都導打上斗“棉?澡”梳。宿

狹機會成本脅沉沒成本妙變動成本犧固定成本猜生產(chǎn)成本糕銷售和害管理費用戴廠房租金雅

贏折舊刪

樹直接材料姐+梳直接人工紀

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假課堂討論答尊案:珍

舌機會成本袍沉沒成本仰變動成本皇固定成本憶生產(chǎn)成本熄銷售和性管理費用騙廠房租金仗?生

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肅銷售傭金起

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六?們(六)柜成本計算基巧礎端1誼.蠢簡單法巷潮簡單辱法適用于工林藝流程簡單倦(如單步驟復、沒有在產(chǎn)假品)、大量晶生產(chǎn)的產(chǎn)品蒙。純2節(jié).朝訂單法境輝枝訂單鍋法是簡單法綢的擴展,適玻用于為某個泊訂單專門組矮織生產(chǎn)、沒址有未完工產(chǎn)恩品時的情況胡。此時的工青藝流程可以睡是多步驟的蝕。遮唇略訂單法的成糞本計算方法件是:蔑1)按照訂瓦單序列號匯刷總成本前(cost廈pool惠)卸;鍵2)凡是可寇以直接計入瑞的,直接歸規(guī)入該種“除乘成本池脾”納捧;紡3)不能直終接計入的,眨就需要進行濕分配,如叛支租用廠房、沫設備的租金翅,水電費等貞慘;福4)按照各絹訂單最終完貝工產(chǎn)品數(shù)量霸計算單位產(chǎn)愛品成本。膀3尤.山未完工產(chǎn)握品成本味顏現(xiàn)代定化生產(chǎn)的企噴業(yè),按日歷灶年度組織生帆產(chǎn),未完工縱產(chǎn)品必然存靈在。如果生棵產(chǎn)批量總是異保持穩(wěn)定的賽話,可以忽亞略未完工產(chǎn)猜品成本,但鹽是,在生產(chǎn)森批量不穩(wěn)定臣,或者半成臭品進行單獨暫銷售時,都強需要準確計訊算未完工產(chǎn)偷品成本。跑攻才未完工產(chǎn)品典成本的計算伯方法有兩種篇:萬1)約當產(chǎn)麥量法,即將斯未完工產(chǎn)徒品按完工程真度折合為完傲工產(chǎn)品,料洲工費可以統(tǒng)梁一考慮也可盤以分別考慮彩;旅2)標準成陶本法,此時乘,未完工產(chǎn)警品成本按照激成本標準來幻計算。迫4偶.乎成本計算識的基本過程冶撥奶不同成本計社算方法的基醬本過程有明溪顯差別。培1)變動成佛本法的特點軌是:直接材躺料尺+染抵直接人工,早此時沒有分半攤;姜2)制造成件本法的特點透是:直接材掃料破+激緩直接人工認+鋼蕉制造費用,齊此時需要分攝攤;芝3)完全成漲本法的特點哲是:制造成玉本套+凝煩期間費用,城此時需要進郊行更多的分洪攤。挺備春制造成本法主下的制造成染本構成包括拴:攔1識)直接材料評,可以通過上相關賬戶資折料直接匯總頭取得;慰2)直接人野工集物,可以通過撞相關賬戶資睡料直接匯總紋取得;椒3)制造費丟用,是指間目接和共同的幼費用,要通勿過賬戶來匯瘡總、歸集,志并需要分攤壘到具體產(chǎn)品鳥中去。沃(七)醋費用分攤歸雁敲讓我們還是燃回到成本計揮算的問題,搜如果已1)企業(yè)同污時生產(chǎn)兩種扭以上產(chǎn)品覺,共同費用驟如何處理?元2)企業(yè)只淚生產(chǎn)一種產(chǎn)尼品,但期末樂有未完工產(chǎn)粱品。此時,止這兩種情況鋸下都需要涉盞及成本和費獵用的分攤(佩分配)問題涂。妖龜眠費用分攤的討原因在于:乞1)現(xiàn)代化功生產(chǎn)導致共屑同費用的出精現(xiàn),而高科喉技進一步提扮高了共同費倆用的比例悅倆,共同費用觀可以說是無癥處不在;腳2)從科斯秘關于企業(yè)的襯討論我們可著以知道,既邊然企業(yè)仍然斯能節(jié)約交易蹈成本,共同止費用就不可討避免。叼1輪.墳費用分攤惠的基本程序糠域綠費用分攤的膽基本程序包醒括:辜1概)確定成本紗對象;急2劈)歸集共同遺費用;蘿3班)選擇分攤爪標準;殖4)將共同腫費用分攤到捷成本對象中順去球;批5)歸集愿—必晉分攤梳—鄰逝再歸集儉—王厘再分攤,直撕到最終成本襪計算出來。休先在理駛論上,費用梳分攤可能存沃在一個最佳悔標準。有一浪些共同費用獸的分攤標準度比較明確,簽如水電費按釀實際耗用量特分攤;但是苦,更多的共搬同費用沒有宿明確的分攤就標準,因為抗共同往往就聞意味著沒有芹標準,如品只牌廣告費用嚼在不同產(chǎn)品充之間分攤,多到底是按銷植量分攤更科蕉學,還是按直價格或市場畫份額進行分意攤更科學?;锷哪吵岱N角度上來幟說,費用分巷攤類似于內(nèi)川部稅收,它勇是政策導向控的,不同標慚準可能會有言不同的后果砌,如按人員嘩為標準可能分會促使某些鉆部門盡量少壞雇傭人員,滔此外,還可墾以按實際耗歐用量為標準盟、按比例為藝標準、按協(xié)刑商標準等。溪因此,沒有瘦絕對完美的綿分攤標準恩您。今2排.來費用分攤男的基本原則專(1)王費用分攤叔與持續(xù)的成財本降低族憶費用旬分攤應當能來夠促進內(nèi)部岔形成持續(xù)的嗎成本降低機監(jiān)制淡撤。例如,在久水電費分攤盡中,如果輔各助部門用電梢、用水嘉“陷刃免費予”鞠激,可能的后脫果會是什么略?此時,為拍了降低成本翅,應當采取牽那些措施呢咱?況補(2)層費用分攤許應當能促進逼企業(yè)內(nèi)部的鄙合作窮時乞此時跳,要注意隔弦離成本分配峰與非隔離成努本分配的問內(nèi)題。隔離成鐘本分配可以打使各部門各姥司其職,適財用于各部門紀之間關系不鹽緊密的情況張,但是容易殘造成內(nèi)部的犬不合作;非糞隔離成本分辨配會使各部姓門之間相互據(jù)影響,它鼓魔勵必要的合露作與相互監(jiān)喜督,但是,桐操作不當容講易造成新的屋大鍋飯。嫩3滋.橋關于費用洽分攤的討論糠身高科懸技下成本比偏例的特點表擔現(xiàn)為:非生哪產(chǎn)部門不斷緣增加、間接哭費用大幅度漫上升、需要鑄分攤的費用吉種類增多、提日益增長的超研發(fā)支出等瘋。在成本核拘算上,有些陽費用可以不各分配,但會算影響到產(chǎn)品披定價策略,哈如日益增長覽的營銷支出越、重組支出掠、并購準備暫等。附級費用禍分攤的分配漲標準至關重愧要,選擇不硬好的話可能銀會快對企業(yè)的經(jīng)觸營活動產(chǎn)生脆潛在的負面管影響,此時船需要考慮的市主要問題是洲:棋1)否盡可能變間微接為直接,劣如采用作業(yè)屬成本法等;年2)控制日啦益增長的間隱接費,如引繩入市場競爭蛇機制、進行趨外包和戰(zhàn)略趣重組等。掏(八)蘿作業(yè)成本法肅1叼.抗作業(yè)成本亮法的產(chǎn)生背饑景勁山高新壺技術的蓬勃婚發(fā)展并廣泛呼應用于制造朱領域,引起誰生產(chǎn)組織的拿革命性變革漸戰(zhàn)產(chǎn)品成本結弓構中的直接故人工成本部勇分大大減少暴,而制造費民用部分卻大訓大增加,其戲重要性也日眉益提高,此寶時制造費用普的發(fā)生與直菌接人工成本柔漸漸失去相芒關性,而以泉成本動因解卷釋成本性態(tài)天的作業(yè)成本辭法就應運而錯生了。同時艦,電子計算能技術的發(fā)展創(chuàng)為作業(yè)成本適提供了實施定的技術基礎偽(大量數(shù)據(jù)倡的準確處理笛成為可能)美。董批奶2突.跑作業(yè)成本畏計算的基本面原理譽(1)妄作業(yè)及其睡分類葬斑咸作業(yè)旨是指在一個足組織內(nèi)為了漆特定目的而奸進行的耗費館資源的工作敞。作業(yè)耗費浙資源,治為產(chǎn)出提供村服務。作業(yè)桂可以根據(jù)服肚務的層次和聞范圍來進行骨分類,包括禁:方1)單位作毛業(yè):(晌Unit窮Activ掛ity徹伸)使單位產(chǎn)瘋品受益的作師業(yè),如在每泰塊印刷電路抄板上安裝電決阻器;寒2)批次作拆業(yè)(饒Batch勤Acti競vity炊任):使一批闖產(chǎn)品受益的看作業(yè),如對咳每批產(chǎn)品的系抽樣檢驗。蛛3)品種作她業(yè)(摧Produ蠻ctAc陡tivit僑y田枝):使某一糧產(chǎn)品的每個仗單位都受益億的作業(yè),如值調(diào)整工藝流尚程。4)顧芽客作業(yè)(嗚Custo動merA鍛ctivi旅ty請貓):為特定擾顧客服務的魔作業(yè),如為膏顧客提供的匙售后服務。胃5)維持性躺作業(yè)(鐵Susta襪ining峰Acti房vity挽齡):使整個懇組織而不是狗某個具體產(chǎn)就品受益的作竊業(yè),如美化柔廠區(qū)環(huán)境。宅窩(2)稈成本動因缺及其選擇做抽仗成本考動因(的Cost剖Drive俘r謝挨)是決定作萄業(yè)的工作負嬸擔和作業(yè)所階需資源的因杠素,是決定授成本的結構假和金額的根侵本原因蛛壟。選擇成本數(shù)動因時要考脆慮的原則包已括:巷1)相關性乏原則弱(Rel主evanc艙e)辦;在2)可計量疼原則救(Qua胸ntifi艱abili勵ty)奸;碧3)適用性哄原則給(App宋licab塘ility譜)揪。成本動因堵還可以分為璃外部成本動爺因和內(nèi)部成評本動因。桃揚成本替池由同質(zhì)成語本動因組成集,對庫內(nèi)同聾質(zhì)費用耗費三水平負責禽。柿執(zhí)息典型的作業(yè)粗成本庫和成淘本動因列示既如下:股作業(yè)成本庫鵲成本動因烏整備六質(zhì)量控制箭材料采購吸顧客關系它材料處理棄整備次數(shù)或隆整備時數(shù)浮檢驗次數(shù)辟供應商的數(shù)砍量或購貨訂芽單的數(shù)量底顧客的數(shù)量蛾或部門分布抱或顧客訂單且的數(shù)量符材料移動次島數(shù)或材料移綱動距離獅(3)今作業(yè)成本計塵算的基本原朗理濟框通過咱對作業(yè)進行仙動態(tài)的追蹤筆反映,計量推作業(yè)和成本柄對象的成本蛇,評價作業(yè)潮業(yè)績和資源找利用情況;烘根據(jù)資源耗焰用的因果關夜系進行成本片分配,依據(jù)緒作業(yè)對資源順的消耗情況再將資源的成醋本分配到作苦業(yè),再按照瓶成本對象對鉗作業(yè)的使用曲情況將作業(yè)害的成本分配互到成本對象監(jiān);作業(yè)耗費栽資源;產(chǎn)品巨或勞務耗費膠作業(yè);將著碗眼點放在作斃業(yè)上,以作昂業(yè)為核算對交象,依據(jù)作絲業(yè)對資源的振消耗情況將奪資源的成本柳分配到作業(yè)鈔,再有作業(yè)頁依據(jù)成本動列因追蹤到產(chǎn)的品成本的形貝成和積累過帽程,由此而帥得出最終產(chǎn)鮮品成本;依已據(jù)不同的成翁本動因分別象設置成本庫桂,再分別以糖各種產(chǎn)品所困耗費的作業(yè)話量分攤其在餓該成本庫中喇的作業(yè)成本刑,然后,分漫別匯總各種劇產(chǎn)品的作業(yè)仁總成本,計潮算各種產(chǎn)品報的總成本和寇單位成本孔適。腔3.飲作業(yè)成本值法與傳統(tǒng)成于本計算方法刮的比較腸擦作業(yè)車成本法與傳伐統(tǒng)成本計算除方法之間的非區(qū)別如下表金所示:嚷

慘作業(yè)成本法拖傳統(tǒng)成本計稱算方法多計算的中心步作業(yè)睜(ACTI敗VITY)洗產(chǎn)品誤(PRO刊DUCT)朱重點但分析成本發(fā)白生的前因后譽果宿以成本論成省本(簡單法嫌、分批法、吳分步法)耗制造費用分誰配傲多標準分配稀,多成本動席因,對應成菠本庫冊分配標準單傳一:直接人幕工小時、機伍器小時營深度釋深,大大的扛明細化改粗雙可歸屬性訂高癥低案例思考各優(yōu)王一翁軍是一家大吐型國有企業(yè)濁的總會計師泛,和他的許負多同行一樣甩,他一直認戚為:會計應燥該把費用分大攤得更精確州一些,越精兇確越好。針忽對他的這一導看法,請在腐課后思考:占眉1)膽這一看法是題否正確,為轉什么?桑梨2)閱是否存在精勵確的分攤技敵術?擊怨3)貝如果不存在凳精確的分攤諸技術,為什喘么還要進行豆費用分攤?缸費用分攤的沸重要性體現(xiàn)對在哪些地方雞?色護4)導如果費用分再攤技術達不兄到100%梨的

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