徐州科技城一號(hào)辦公樓工程監(jiān)理大綱

NUMPAGES37徐州科技城一號(hào)辦公樓工程監(jiān)理大綱徐州工程學(xué)院土建系02監(jiān)理PAGE1徐州科技城一號(hào)辦公樓工程監(jiān)理工作大綱徐州工程學(xué)院工程建設(shè)監(jiān)理公司允二室0爬0羅五鴨年辯江六月目錄蹤第一乘章捕寫晝工程概況及對(duì)溪項(xiàng)目監(jiān)理任務(wù)斯理解的概述早第二擺章蝕肯類監(jiān)理工作的指亡導(dǎo)思想和監(jiān)理曾目標(biāo)及依據(jù)貝第三扯章填素脖監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)拳第四謝章道銅銷施工準(zhǔn)備階段肉的主要監(jiān)理工幻作容第五散章篇都授施工階段的監(jiān)歲理工作五第六有章陣冠恩竣工驗(yàn)收階段棵及缺陷責(zé)任的根監(jiān)理工作利第七古章疤雁亦重難點(diǎn)工程和奶關(guān)鍵工序的監(jiān)圈理要點(diǎn)廁第一嶼章情憐咸工程概況及對(duì)灘項(xiàng)目監(jiān)理任務(wù)獸理解的概述一、工程概況命本工程為徐州插科技城一號(hào)辦商公樓，場(chǎng)地位嗽于徐州富解放路與泰山嗚南路交叉口，半臨科技大道與雹礦大相望。本界工程為四層框國(guó)架結(jié)構(gòu)，工程戀設(shè)計(jì)基準(zhǔn)期暗按必5擔(dān)0愛(ài)年考慮，址抗震設(shè)防類別延為丙類，安全志等級(jí)為二級(jí)，困鋼筋混凝土結(jié)謹(jǐn)構(gòu)裂縫控制等哥級(jí)為三級(jí)，砌騎體質(zhì)量控制等農(nóng)級(jí)衛(wèi)：器B櫻級(jí)，基礎(chǔ)設(shè)計(jì)垃等級(jí)：丙級(jí)忙。您本工程圖中除稈標(biāo)高、總平面問(wèn)尺寸以米計(jì)，突其余均以毫米本計(jì)，本工程貌的著±0.00惕0鳳相當(dāng)于場(chǎng)地絕私對(duì)高刪程威20.30賺0皂米，室內(nèi)外高您差興為慰450m璃m蟻。劇二、對(duì)監(jiān)理任擇務(wù)理解的概述絹針對(duì)本工程我靠公司在編制監(jiān)耀理大綱時(shí)，充震分考慮了該工歉程的情況，對(duì)總監(jiān)理人員的配叉?zhèn)洌粌H滿足箭招標(biāo)文件的要區(qū)求，而且在人介員素質(zhì)、專業(yè)況搭配上都作了鳴精心安排。肆在監(jiān)理人員年解齡結(jié)構(gòu)上，采痛取中，青搭配碧組合，建立組孫負(fù)責(zé)人和重要懲崗位都由實(shí)踐季豐富的技術(shù)人鞏員為主體，以愉隨便及時(shí)發(fā)現(xiàn)匆和糾正施工過(guò)欠程中存在的問(wèn)找題和不安全隱叉患。袖在施工準(zhǔn)備階汗段，重要抓好孕施工圖審核和趟對(duì)承包人施工躲測(cè)量放樣的監(jiān)杏督審查，對(duì)承何包人進(jìn)場(chǎng)的機(jī)彼械設(shè)備和施工居組織設(shè)計(jì)及承序包人的質(zhì)保體文系進(jìn)行全面審民核，為確保工布程質(zhì)量和進(jìn)度叼打好基礎(chǔ)。源基礎(chǔ)和框架結(jié)猴構(gòu)工程為本項(xiàng)暫目的關(guān)鍵部位牛，是監(jiān)理工作史中必須全天候農(nóng)、全過(guò)程監(jiān)理瘡的重點(diǎn)，在旁咐站監(jiān)理和巡視捷檢查中，將安慢排足夠的人員晉實(shí)行嚴(yán)格監(jiān)理層。散在工程施工過(guò)爸程中，以抓好芳質(zhì)量控制為中者心，努力尋求水質(zhì)量、進(jìn)度、士投資的最佳匹害配，實(shí)現(xiàn)監(jiān)理侄綜合目標(biāo)。在背監(jiān)理大綱中，芬對(duì)工程質(zhì)量的每事前控制要點(diǎn)殲、主要的質(zhì)量術(shù)監(jiān)理方法和手柳段、質(zhì)量監(jiān)理消程序、監(jiān)理措壁施及質(zhì)量缺陷頭和事故處理提拉出了較詳細(xì)的廈方案。如果中衫標(biāo)，我們將根莫據(jù)設(shè)計(jì)文件在都監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)屑理細(xì)則中加以矮細(xì)化。在監(jiān)理房大綱中對(duì)工作趟進(jìn)度、投資控跟制、合同和信慶息管理的程序朱及主要監(jiān)理措草施亦都作了簡(jiǎn)茶要闡述。因此星監(jiān)理大綱涵蓋勉了主要的監(jiān)理及工作內(nèi)容、程益序和措施。足根據(jù)我工司對(duì)裙本工程特點(diǎn)的接理解，在監(jiān)理銀大診綱斯“寨重難點(diǎn)工程和逼關(guān)鍵工序的監(jiān)勺理要戶點(diǎn)偽”具中作了簡(jiǎn)要陳雄述，待中標(biāo)進(jìn)乞場(chǎng)后根據(jù)施工僵圖設(shè)計(jì)及承包竿人施工組織設(shè)玻計(jì)中不足的地婚方，補(bǔ)充監(jiān)控惕要點(diǎn)，確保工乖程質(zhì)量。流紀(jì)律和制度是甩監(jiān)理工作能否璃順利實(shí)施的重照要保證。通過(guò)瘋認(rèn)真貫徹現(xiàn)場(chǎng)辜監(jiān)理制度使監(jiān)戴理工作正常有聲序的開(kāi)展，公抓司對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的管肚理側(cè)重規(guī)范監(jiān)察理人員的職業(yè)宇道德。特第二愈章歷調(diào)壇監(jiān)理工作的指跌導(dǎo)思想和監(jiān)理懷目標(biāo)及依據(jù)諒閱一、監(jiān)理工作鄉(xiāng)的指導(dǎo)思想她1軋、本項(xiàng)目監(jiān)理做的主要任務(wù)蛙本項(xiàng)目的監(jiān)理口工作范圍包括猶：施工準(zhǔn)備階禍段、施工階段舌和交工及缺陷慨責(zé)任期階段的冊(cè)監(jiān)理。監(jiān)理的桑主要任務(wù)就是鑰控制本工程項(xiàng)興目的投資、進(jìn)椒度和質(zhì)量目標(biāo)壇。工程質(zhì)量、朱進(jìn)度和投資這鄰三大目標(biāo)相互樹(shù)聯(lián)系、相互制核約。三大目標(biāo)眾之間既存在矛漿盾和對(duì)立的方壟面，又存在著改統(tǒng)一的方面。口在確定項(xiàng)目目子標(biāo)盡時(shí)扭,疤必須統(tǒng)籌兼顧喚，合理確定投臘資、進(jìn)度、質(zhì)北量三大目標(biāo)的猾標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)三者含間發(fā)生矛盾時(shí)討我們的處理原猜則是安全第一贏，質(zhì)量第二。偏亦就是當(dāng)工程單進(jìn)度與安全和去質(zhì)量發(fā)生矛盾墊時(shí)，應(yīng)服從安蔑全和質(zhì)量的需拜要。在投資控閉制中如果不變貿(mào)更設(shè)計(jì)將留下擾安全質(zhì)量隱患室時(shí)，則批準(zhǔn)設(shè)品計(jì)變更。監(jiān)理始工程師要通過(guò)哥自身謹(jǐn)慎而勤奪奮的工作，對(duì)肢目標(biāo)與需求之準(zhǔn)間、三大目標(biāo)勢(shì)之間進(jìn)行反復(fù)懸協(xié)調(diào)，力求做簽到三大目標(biāo)的經(jīng)最佳匹配和統(tǒng)掉一，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目抓的整體目標(biāo)。蔥2啦、項(xiàng)目監(jiān)理擬夢(mèng)采用的基本方貸法耕（繞1俘）、搞好目標(biāo)玻規(guī)劃撈根據(jù)業(yè)主招標(biāo)百文件的要求，缺在本監(jiān)理大綱蓄中提出初步的淘質(zhì)量、進(jìn)度和搞投資控制目標(biāo)溉，制定相應(yīng)的壇監(jiān)理工作程序馳和監(jiān)理實(shí)施細(xì)美則，制定各項(xiàng)弟目標(biāo)的綜合控紀(jì)制措施，力求功實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)洗。棒（酸2撐）、實(shí)施動(dòng)態(tài)董控制凈由于工程施工怖環(huán)靜十分復(fù)雜億，人們對(duì)自然層認(rèn)識(shí)在實(shí)踐中工不斷深化，因催此在工程實(shí)施嘗過(guò)程中，通過(guò)德工序過(guò)程控制譽(yù)，對(duì)計(jì)劃目標(biāo)恥活動(dòng)的跟蹤，劣全面、及時(shí)、倍準(zhǔn)確地掌握施啦工的各種信息溜，將實(shí)際目標(biāo)另值與計(jì)劃目標(biāo)痕進(jìn)行對(duì)比，如塘果發(fā)生偏差就涼采取糾正措施鐵（必要時(shí)修改獅該表計(jì)劃），扮諸如采用先進(jìn)興的施工方法、飄增加機(jī)械設(shè)備塔和人力的投入某等。在項(xiàng)目過(guò)藏程中不斷循環(huán)辯，直至工程竣吃工交付使用。歌（鮮3袍）、組織協(xié)調(diào)張?jiān)诠こ添?xiàng)目施叼工過(guò)程中，監(jiān)恭理工程師要不晉斷進(jìn)行組織協(xié)虜調(diào)，它是實(shí)現(xiàn)浸項(xiàng)目目標(biāo)不可蒸缺少的方法和績(jī)手段。絹本項(xiàng)目參建單焦位多，包括工弓程的業(yè)主、設(shè)乖計(jì)、施工和材漿料供應(yīng)商等主撤要參建單位，姐各單位間密切累協(xié)作是項(xiàng)目建揉設(shè)成功的重要丸因素，監(jiān)理協(xié)霸調(diào)的重點(diǎn)是在盡各單位的結(jié)合唉部位上做到緊梳密配合，步調(diào)忍一致，為實(shí)現(xiàn)匆項(xiàng)目共同努力釘。抽在監(jiān)理組內(nèi)部廊，本項(xiàng)目在施業(yè)工高峰期涉及爆的專業(yè)很多，錦作為項(xiàng)目總監(jiān)菌，組織協(xié)調(diào)好惡監(jiān)理組內(nèi)部各除專業(yè)監(jiān)理工程雅師的工作接口惱，使其在監(jiān)理彈工作中步調(diào)一嶼致，并在自己壁負(fù)責(zé)的范圍內(nèi)他進(jìn)行協(xié)調(diào)。謎對(duì)經(jīng)常性事項(xiàng)勁的協(xié)調(diào)加以程籠序化，確定協(xié)祖調(diào)內(nèi)容，如召熄開(kāi)各種例會(huì)和桌專題會(huì)等。對(duì)鉤參建各有關(guān)單難位的職責(zé)和權(quán)割限加以明確是粥協(xié)調(diào)的重要組忽織措施。采用閑指令和工作聯(lián)壁系單位等亦是還主要的協(xié)調(diào)方萌式之一，總之疲，認(rèn)真搞好組嚷織協(xié)調(diào)，調(diào)動(dòng)尿全體參建人員銳的工作積極性間和相關(guān)單位的散有機(jī)配合，使涌大家在實(shí)現(xiàn)工鍋程項(xiàng)目總目標(biāo)勢(shì)上做到步調(diào)一裕致，成為一體洋化運(yùn)行的整體芒。玩（聚4邊）、信息管理鴨在工程施工過(guò)洪程中，有關(guān)工湖程質(zhì)量、進(jìn)度丑、投資和和管殲理等每天都有回大量的信息產(chǎn)矩生，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理泊機(jī)構(gòu)將安排專眠人對(duì)目標(biāo)控制玩必需的重要信饑息進(jìn)行收集、溜整理、處理、頸儲(chǔ)存、傳遞和騙應(yīng)用?？偙O(jiān)理多工程師應(yīng)是各剩種工程信息的濱集散中心。來(lái)任自外面、下面違的信息，匯集反到總監(jiān)那里，賞經(jīng)分析處理后澤，通過(guò)協(xié)調(diào)、遲會(huì)議、指令、周報(bào)告等手段，什將信息傳遞或旗反饋給有關(guān)單下位。儉（氧5識(shí)）、合同管理繼在工程施工過(guò)座程中，對(duì)工程妻承包合同實(shí)行怎監(jiān)督檢查和管鹽理，是監(jiān)理工滴作的重要內(nèi)容遲，亦是總監(jiān)駐黨地代表的主要玉職責(zé)，是監(jiān)理社工作的依據(jù)和科綱領(lǐng)。有關(guān)合季同管理的內(nèi)容窄和程序?qū)⒃诤鬄┟嬖斒?。隸3理、本項(xiàng)目施工斯監(jiān)理的目的體根據(jù)業(yè)主在施崖工監(jiān)理招標(biāo)文幫件中所確定的倆監(jiān)理范圍和工筑作內(nèi)容，若我揪公司中標(biāo)承擔(dān)怠本項(xiàng)目的施工壁監(jiān)理任務(wù)，我梯們將起到的作擺用和要求到達(dá)腔的目的是：通劍過(guò)監(jiān)理工程師獎(jiǎng)謹(jǐn)慎而勤奮的赴工作，力求在壽業(yè)主計(jì)劃的投箏資、進(jìn)度、和廚質(zhì)量目標(biāo)內(nèi)建嘆成辦公樓。二、監(jiān)理目標(biāo)垮1步、質(zhì)量目標(biāo)：歷確保全部工程貨達(dá)到國(guó)家現(xiàn)行蜓的工程質(zhì)量驗(yàn)忌收標(biāo)準(zhǔn)。達(dá)到桶工程承包合同姥中約定的質(zhì)量掩要求。2、工期目標(biāo)年確保辦公樓工判程建設(shè)工期給為餃10光0酷天。3、投資目標(biāo)感通過(guò)嚴(yán)格控制蟲變更設(shè)計(jì)、認(rèn)咸真審批驗(yàn)工計(jì)災(zāi)價(jià)和加強(qiáng)合同量管理措施，將獅工程項(xiàng)目投資急控制在承包合議同價(jià)內(nèi)?；闅u第三借章垂趙懇監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)截一、監(jiān)理機(jī)構(gòu)蹲的組織形式匠為確保我公司畫承擔(dān)的監(jiān)理業(yè)堵務(wù)的順利進(jìn)行逗，我公司經(jīng)認(rèn)鋼真研究，決定巧成立監(jiān)理組，淚由項(xiàng)目總監(jiān)及怨總監(jiān)駐地代表仙全面負(fù)責(zé)監(jiān)理洗組的工作在快剪速、有序、高連效、穩(wěn)妥地情洽況下運(yùn)轉(zhuǎn)，為詢委托人提供優(yōu)僚質(zhì)服務(wù)。襯根據(jù)招標(biāo)文件站，結(jié)合本工程螺特點(diǎn)，我公司層擬按直線式組窄建監(jiān)理機(jī)構(gòu)，沫如下框圖所示戚：徐州科技城一號(hào)辦公樓指揮部徐州工程學(xué)院工程建設(shè)監(jiān)理公司徐州工程學(xué)院建設(shè)監(jiān)理公司副總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)徐州科技城一號(hào)辦公樓指揮部徐州工程學(xué)院工程建設(shè)監(jiān)理公司徐州工程學(xué)院建設(shè)監(jiān)理公司副總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)徐州工程學(xué)院工程建設(shè)監(jiān)理公司徐州科技城一號(hào)辦公樓監(jiān)理組總監(jiān)理工程師;總監(jiān)理工程師駐地代表：結(jié)構(gòu)監(jiān)理材料、試驗(yàn)監(jiān)理水電監(jiān)理測(cè)量、計(jì)量監(jiān)理出圖久1逝令監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)跌框圖控二、監(jiān)理工程其師配備方案惕1此、我公司擬委逗派總監(jiān)理工程杏師一人，為國(guó)鍬家注冊(cè)監(jiān)理工肚程師，總監(jiān)理形工程師駐地代戶表一人。欄2盆、我公司擬委或派進(jìn)場(chǎng)的五名酸監(jiān)理工程師均村為已取得鐵道閃部監(jiān)理工程師鞭資格、崗位證狀書，具有多年悅從事房建工程店設(shè)計(jì)、施工、鼠監(jiān)理工作經(jīng)歷冶，具有較豐富該的同類工作經(jīng)糖驗(yàn)，有能力勝物任職責(zé)內(nèi)的工蔽作。折3墓、進(jìn)場(chǎng)人員肯5就人，其中公民繩建專隸業(yè)餡2襪人，測(cè)量、給挎排水、電力及射通信信號(hào)勉各肝1千人。按三、各級(jí)監(jiān)理扇人員職責(zé)稅虛監(jiān)理工程師受做委托人委托，提行使合同中規(guī)匆定的職責(zé)，負(fù)個(gè)責(zé)合同管理和馬工程監(jiān)理。總譯監(jiān)理工程師的珍職責(zé)權(quán)限應(yīng)嚴(yán)炕格遵守委托人灑和監(jiān)理單位簽咐訂的監(jiān)理委托頑合同所授予的抽職權(quán)范圍以及良委托人和承包牲人簽訂的合同鞋文件明確規(guī)定蹲的各項(xiàng)職責(zé)內(nèi)宿容。僻（一）、總監(jiān)榴理工程師職責(zé)赴1濃.洋對(duì)監(jiān)理公司和枯委托人負(fù)責(zé)，悅根據(jù)合同文件壘負(fù)責(zé)合同執(zhí)行病和管理，并負(fù)串責(zé)對(duì)其所屬監(jiān)駁理人員的工作疫進(jìn)行管理、檢歸查和協(xié)調(diào)。下2孝.磨全面熟悉合同摧條件、技術(shù)規(guī)赴范及設(shè)計(jì)圖紙劃，糾正設(shè)計(jì)圖批紙中明顯的錯(cuò)緩誤，對(duì)在合同燕執(zhí)行過(guò)程中發(fā)否生的問(wèn)題及時(shí)叔采取措施解決冠，需要時(shí)可報(bào)秧委托人。悼3泄.乒負(fù)責(zé)審批承包槳人的總體施工巴布置、施工組扇織設(shè)計(jì)、重點(diǎn)治工程的施工細(xì)崇則，并全面組牧織實(shí)施。福4纏.維主持編寫監(jiān)理漲規(guī)劃，審查各吳專業(yè)監(jiān)理工程疼師編制的監(jiān)理星實(shí)施細(xì)則，并陪全面組織實(shí)施峽。屑5鑰.霧按合同和規(guī)范跑的要求核實(shí)工幕程數(shù)量，審批家各類抽樣試驗(yàn)趴報(bào)告，各種混掠合料配合比的顫設(shè)計(jì)報(bào)告，向碰承包人簽發(fā)工壤地指令。錘6努.遲簽發(fā)承發(fā)包的主驗(yàn)工計(jì)價(jià)報(bào)表勾，報(bào)建設(shè)單位映。內(nèi)7徑.灘批準(zhǔn)承包人所劑使用的主要工蹲程材料，施工曲機(jī)械及施工工鼻藝。更8堆.億參加由建設(shè)單腎位主持召開(kāi)的壁第一次工地會(huì)口議，支持召開(kāi)派有業(yè)主代表、征承包人參加的柔工地例會(huì)，研錢究和盡可能解苗決施工中的各斑種問(wèn)題，起草桑工地會(huì)議紀(jì)要隊(duì)，并經(jīng)參加各賴方代表簽字?？?迎.康征得委托人同誼意發(fā)布工程開(kāi)搭工令，在職權(quán)伶范圍內(nèi)發(fā)布停鋤工令、復(fù)工令窯。獵10岸.范在委托人授權(quán)名范圍內(nèi)發(fā)布工捆程變更令。戴11房.番盡可能的防止靠索賠，采取必鈔要的措施預(yù)防叢可能發(fā)生的索膽賠。處理工期蔽調(diào)整、費(fèi)用索債賠問(wèn)題。防12診.聰建立本項(xiàng)目的式資料管理系統(tǒng)從的檔案制度。察工地日志、記證錄、工程圖片饅、報(bào)表及設(shè)計(jì)住、施工、竣工輕圖紙等均應(yīng)指甩定專人保管。匯13翁.翅參加委托人組張織的工程質(zhì)量嶄檢查、評(píng)比與列驗(yàn)收和建設(shè)單灰位組織的竣工宇驗(yàn)收，組織重飼大質(zhì)量事故的萍處理。俗14倍.綢按規(guī)定向委托羨人和公司報(bào)送園各項(xiàng)定期報(bào)表霸和各種工作報(bào)辱告。最15崇.喜定期或不定期儲(chǔ)地巡視工程施禁工情況，對(duì)檢丹查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)碰題，及時(shí)進(jìn)行微處理。仰貝總監(jiān)理工程師芽駐地代表協(xié)助胡總監(jiān)理工程師腫履行上述職責(zé)枝，當(dāng)總監(jiān)理工撓程師缺席時(shí)，粘代行總監(jiān)理工俊程師的職責(zé)。蝴(侍二彩)殼、專業(yè)監(jiān)理工見(jiàn)程師的職責(zé)蘇1誤.拐接受總監(jiān)理工灑程師、總監(jiān)理立工程師駐地代女表的領(lǐng)導(dǎo)，按皆照專業(yè)及職務(wù)逃分工，盡職盡罩責(zé)地完成本職裂監(jiān)理工作，參村與編制本專業(yè)悟或本職務(wù)的監(jiān)散理實(shí)施細(xì)則。號(hào)2艘.幟根據(jù)總監(jiān)理工濤程師的分配，呈每位監(jiān)理工程我?guī)熆蓪Ｈ位蚣娼伪卷?xiàng)目監(jiān)理顛組的投資控制漿員、質(zhì)量控制雨員、進(jìn)度控制蝦員、合同管理徐員、資料管理暗員以及測(cè)量員構(gòu)、計(jì)量員等職足務(wù)，并做好工電作。男3曉.仰努力學(xué)習(xí)國(guó)家然及當(dāng)?shù)卣l(fā)雄布的有關(guān)建設(shè)早工程監(jiān)理的政扭策、法令、法竄規(guī)，熟悉本項(xiàng)之目監(jiān)理合同與撇施工合同條款??；熟悉并掌握罰施工技術(shù)規(guī)范坡與規(guī)程；熟悉約施工圖紙，了腹解工程特點(diǎn)，友以及質(zhì)量要求胸。認(rèn)真執(zhí)行本飼合同編制的各仙項(xiàng)監(jiān)理工作規(guī)豪定和程序，不朽斷提高自己的數(shù)管理水平、業(yè)舉務(wù)水平和技術(shù)輝水平。勞4說(shuō).磨認(rèn)真審核設(shè)計(jì)喊圖紙，并參加鏈設(shè)計(jì)交底，積抵極提出審核意友見(jiàn)。蹦5即.視審核施工組織孟設(shè)計(jì)（施工方蹦案）中屬于本駁專業(yè)或職務(wù)分熄工的有關(guān)部分待，提出審核意尖見(jiàn)。步6醋.茅深入工地現(xiàn)場(chǎng)嶼，檢查有關(guān)的弓工程情況，掌刪握工程現(xiàn)狀，廊及時(shí)發(fā)現(xiàn)和預(yù)強(qiáng)測(cè)工程問(wèn)題，唱并采取措施妥鼓善處理。汪7缺.冬及時(shí)檢查、了煩解和發(fā)現(xiàn)承包蜜人的組織、技胳術(shù)、經(jīng)濟(jì)和合每同方面的問(wèn)題多，并向總監(jiān)理均工程師報(bào)告，限以便研究對(duì)策單，解決問(wèn)題。年8舞.錄審查承包人所辱使用的施工機(jī)釀械、設(shè)備、原撥材料、成品、既半成品是否符腔合規(guī)范或設(shè)計(jì)書要求，是否符宴合合同規(guī)定，響并將審查結(jié)果酒報(bào)總監(jiān)理工程慮師。之9默.碑處理一般性質(zhì)揀質(zhì)量問(wèn)題，參臺(tái)加重大事故的熄調(diào)查處理。賠10嚇.望參與本專業(yè)工粥程計(jì)量的審核嘗，及竣工結(jié)算負(fù)的審核。抽11葛.烏參加監(jiān)理工作掩會(huì)議或?qū)I(yè)技理術(shù)會(huì)議，并做抬好會(huì)前準(zhǔn)備及鍬會(huì)議記錄。晌12論.撫參加本專業(yè)分右部、分項(xiàng)工程羅的驗(yàn)收，工程引質(zhì)量評(píng)定、竣秀工初驗(yàn)及單位晚工程質(zhì)量核驗(yàn)菌。殲13巧.追做好監(jiān)理資料燃的收集、整理浙和歸檔，監(jiān)督止承包人編制竣上工檔案。槍14蔽.寄負(fù)責(zé)完成監(jiān)理箏月報(bào)、專題報(bào)奏告、工程階段兄性總結(jié)、竣工陪總結(jié)中與本身滅專業(yè)及職務(wù)分紋工有關(guān)的部分此的內(nèi)容編寫。挖15楊.閃每日認(rèn)真填寫策個(gè)碗人兼“鑒監(jiān)理日復(fù)志軌”藍(lán)。藍(lán)16局.向定期或不定期四向領(lǐng)導(dǎo)反映項(xiàng)筐目監(jiān)理工作中耍本專業(yè)存在的損問(wèn)題，并積極臘提出改進(jìn)建議替，如發(fā)現(xiàn)重大賞問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向踢總監(jiān)理工程師丑，直至公司領(lǐng)堵導(dǎo)匯報(bào)。利第四更章匯邀和施工準(zhǔn)備階段恢的主要監(jiān)理工代作很一、施工監(jiān)理觸工作準(zhǔn)備置1愉.全根據(jù)本工程的忠特點(diǎn)，接到施猛工中標(biāo)通知書副后，監(jiān)理人員左將以最快的速壩度進(jìn)場(chǎng)，完善五監(jiān)理組織體系早。怠2危.蠻加強(qiáng)與當(dāng)?shù)赜忻坳P(guān)部門聯(lián)系，非盡快確定監(jiān)理想組住地，對(duì)監(jiān)你理辦公用品、墻住地生活設(shè)施閑和試驗(yàn)交通設(shè)昌備等按投標(biāo)書田承諾，盡快到繞位以利于監(jiān)理倡工作的正常開(kāi)妥展。凝3碌.患熟悉合同文件騰和設(shè)計(jì)圖紙資畝料，對(duì)設(shè)計(jì)文直件中存在的差淺錯(cuò)、遺漏查證辛核實(shí)。還4切.汽組織設(shè)計(jì)技術(shù)聽(tīng)交底和施工圖瓶紙會(huì)審，受委它托人委托組織謠或參加對(duì)設(shè)計(jì)場(chǎng)圖紙的現(xiàn)場(chǎng)復(fù)萍查核對(duì)，優(yōu)化挨和改善設(shè)計(jì)，鮮形成會(huì)議紀(jì)要慕。對(duì)有關(guān)設(shè)計(jì)爭(zhēng)問(wèn)題等提出合架理化建議。野5妹.兆繪制有關(guān)上墻念圖表、對(duì)招標(biāo)示文件及業(yè)主提快供的有關(guān)質(zhì)量及監(jiān)機(jī)理言電、進(jìn)度監(jiān)理、廢工程費(fèi)用監(jiān)理窮及合同管理的悲各悅種擺“擔(dān)監(jiān)艷表憲”變、嘴“那檢夢(mèng)表亡”標(biāo)、記錄、報(bào)表洪等清理認(rèn)可。照6仍.姜審查匯總每個(gè)舅施工標(biāo)段內(nèi)施恐工圖數(shù)量，并社按發(fā)包合同內(nèi)呆工程數(shù)量進(jìn)行刃列表對(duì)比，建達(dá)立工程數(shù)量對(duì)折比臺(tái)帳。陽(yáng)二、審查承包皂人的施工機(jī)械蛾設(shè)備濱按批準(zhǔn)的施工愿組織設(shè)計(jì)分期東審查承包人在致施工工程時(shí)所秤使用的機(jī)械設(shè)義備，并按以下格要求進(jìn)行系統(tǒng)韻的檢查和記錄彎。汽1團(tuán).名進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備淋（包括計(jì)劃進(jìn)飯場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備吉）的數(shù)量、型乖號(hào)、規(guī)格、生云產(chǎn)能力、完好擠率與投標(biāo)書所溫列是否符合。妥2詞.佩各種施工機(jī)械慌的配套情況能膨否充分滿足工糟程施工的質(zhì)量索要求秘3旦.傍各種施工機(jī)械姿設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)及衫周轉(zhuǎn)計(jì)劃與工惜程進(jìn)度（特別存是網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中懂的關(guān)鍵線路）清是否適應(yīng)。夠4霧.森數(shù)量不足或不乘配套的施工機(jī)柄械設(shè)備應(yīng)限期貌要求承包人補(bǔ)投足進(jìn)場(chǎng)；審驗(yàn)捆不合格的施工阿機(jī)械設(shè)備，應(yīng)現(xiàn)限期由承包人廚撤離工地；承些包人要求替代損或更換的施工摟機(jī)械設(shè)備，應(yīng)欠事先得到監(jiān)理野工程師的批準(zhǔn)母。擺5碼.敏已進(jìn)入工地并運(yùn)經(jīng)監(jiān)理工程師尺審查同意使用恒的施工機(jī)械設(shè)戒備，未經(jīng)批準(zhǔn)驗(yàn)不得運(yùn)出工地礎(chǔ)?；萑?、審核承包訓(xùn)人的施工測(cè)量觀監(jiān)理工程師在束合同規(guī)定的時(shí)梨間內(nèi)或在承包偵人的施工復(fù)測(cè)地工作之前的合牛理時(shí)間內(nèi)，參休與勘測(cè)設(shè)計(jì)單盆位向承包人在沉現(xiàn)場(chǎng)的測(cè)量數(shù)壽據(jù)交接，并對(duì)管承包人的施工寶復(fù)測(cè)進(jìn)行檢查朱驗(yàn)收。虜1易.沙審核承包人復(fù)事測(cè)誤差是否在業(yè)允許范圍內(nèi)，賭測(cè)量資料是否活滿足《測(cè)規(guī)》容要求。您2艱.茄對(duì)承包人進(jìn)行段的平面控制測(cè)辦量布設(shè)方案、北測(cè)量精度，以睡及最終測(cè)量成邁果進(jìn)行全面監(jiān)鮮督審核，確保蘿精度符合規(guī)范錯(cuò)要求。小3挺.蜂若原始水準(zhǔn)基具點(diǎn)發(fā)生損壞和漸丟失，當(dāng)丟失混的基點(diǎn)在兩個(gè)榮以上時(shí)，應(yīng)通蔬過(guò)業(yè)主請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)疲單位派人員予門以補(bǔ)測(cè)；當(dāng)僅兼有一個(gè)點(diǎn)丟失微時(shí)，可直接由華承包人予以補(bǔ)干定，監(jiān)理工程里師復(fù)核認(rèn)定。衫4正.嚼對(duì)承包人以施彩工放樣為目的卵的加密控制測(cè)駐量工作或施工驚復(fù)測(cè)進(jìn)行監(jiān)督栽，特別是相臨土施工單位間搭效接部分的測(cè)量油資料及樁撅應(yīng)養(yǎng)重點(diǎn)檢查并復(fù)路核認(rèn)定。媽5蹦.攀指示承包人對(duì)撕所有測(cè)量控制輝點(diǎn)進(jìn)行有效的突保護(hù)，直到工犯程竣工驗(yàn)收結(jié)線束?；?鉛.福檢查承包人使松用的測(cè)量?jī)x器常是否按規(guī)定進(jìn)示行了計(jì)量檢定喬，檢定證書是粉否在有效期內(nèi)俗。票四、審查承包鳳人質(zhì)量保證體析系姑承包單位應(yīng)建夢(mèng)立一個(gè)完整的禾以自檢為主的渾質(zhì)量保證體系她，主要審查內(nèi)感容如下：愁1泳.醉承包單位是否羽按昆GB/T19瘋00抗0撤系列標(biāo)準(zhǔn)建立濤了質(zhì)量保證體仿系，并通過(guò)了愈認(rèn)證?；虬慈睹尜|(zhì)量管理建秋立了質(zhì)量保證則體系。杠2尾.換投標(biāo)書中所報(bào)吼質(zhì)量負(fù)責(zé)人及置專職的質(zhì)量檢迫查工作是否到鎖位及其資格證草書。勞3娃.刮有關(guān)質(zhì)量管理趣及自檢的職責(zé)周是否明確和完死善，質(zhì)量責(zé)任然是否明確到任隔。裙4度.外原材料及半成胡品的質(zhì)量控制駱?lè)椒ê褪侄?。?響.糾工藝過(guò)程控制逃的方法，質(zhì)量哈通病的預(yù)防、乘質(zhì)量缺陷的控皺制和糾正措施促。米五、審批承包河人提交的施工既組織設(shè)計(jì)裳在工程開(kāi)工前芒，要求承包人式完成并提交標(biāo)慌段綜合性施工悄組織設(shè)計(jì)及重猾點(diǎn)工程實(shí)施施隊(duì)工組織設(shè)計(jì)，足經(jīng)審核批準(zhǔn)后合實(shí)施。審核內(nèi)管容如下：憂1誰(shuí).耽施工場(chǎng)地布置懸得合理性，是揉否符合文明施慣工要求，是否漸符合環(huán)境保護(hù)烤的要求。旬2霉.仆施工方案和施痰工方法、工藝擺的科學(xué)性、合惜理性和可行性最。話3詞.怕施工總工期的奧安排及年度和柱季節(jié)進(jìn)度計(jì)劃淡的合理性，能府否實(shí)現(xiàn)進(jìn)度控越制目標(biāo)。蠅4狐.辯投入資傾源謹(jǐn)(泄機(jī)械設(shè)備和勞科動(dòng)力托等葛)砌和進(jìn)度目標(biāo)的瞞適應(yīng)性。煉5筋.惱關(guān)鍵工序和關(guān)喘鍵線路投入的唱施工力量與非蓄關(guān)鍵線路上的遙施工力量的協(xié)攝調(diào)性。芒6止.茂安全措施和環(huán)悔靜措施的可行逮性。宴們施工組織設(shè)計(jì)你（施工方案）引審批程序如催圖啟2承包人編制施工組（施工方案）報(bào)批監(jiān)理組織審核承包人編制施工組（施工方案）報(bào)批監(jiān)理組織審核總監(jiān)簽發(fā)審核意見(jiàn)報(bào)徐州科技城一號(hào)辦公樓指揮部承包人按審定意見(jiàn)組織施工合格不合格修改意見(jiàn)腹籌負(fù)柄貌圖紛2跑拉施工組織設(shè)計(jì)叔（重大施工方盆案）審批程序紗圖追六、檢查和審跨批承包單位實(shí)再驗(yàn)室下工程承包單位需實(shí)驗(yàn)室所開(kāi)展撒的試驗(yàn)項(xiàng)目，掘應(yīng)能滿足本工嫁程各項(xiàng)試驗(yàn)的判需要。重點(diǎn)檢立查以下幾個(gè)方式面：騎試驗(yàn)室的資質(zhì)穿等級(jí)及其實(shí)驗(yàn)毀范圍。前2競(jìng).轉(zhuǎn)試驗(yàn)室設(shè)備配鉆備的數(shù)量、精善度等級(jí)、量程浙等是否滿足本艱工程實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目躬的要求。鬼3定.號(hào)試驗(yàn)人員的資坦格和數(shù)量。盟4凈.勸實(shí)驗(yàn)室管理規(guī)艷章制度。逆5礙.羞原始記錄和試涼驗(yàn)報(bào)告資料管田理。曲6逝.剛試驗(yàn)設(shè)備的量喚值溯源是否符諷合規(guī)定，是否千按規(guī)定周期進(jìn)澆行檢定和校準(zhǔn)柄。渾7頑.脆法定計(jì)量部門畝對(duì)試驗(yàn)設(shè)備出錘具的計(jì)量檢定色證明。是否通泰過(guò)政府計(jì)量主銳管部門的計(jì)量臭認(rèn)證獲當(dāng)?shù)亟ǜ皆O(shè)主管部門定剪級(jí)評(píng)審。罷七、審批開(kāi)工吵報(bào)告極對(duì)一般單項(xiàng)和驗(yàn)單位工程的開(kāi)旱工報(bào)告，經(jīng)檢嶺查確認(rèn)具備開(kāi)慌工條件后，由丙總監(jiān)簽發(fā)開(kāi)工懷令，并報(bào)委托粥人核備。對(duì)于售全階段及重點(diǎn)晃工程的開(kāi)工報(bào)晨告，需經(jīng)委托詳人同意方可批賀準(zhǔn)。部八、完成監(jiān)理源規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)舟施細(xì)則1.監(jiān)理規(guī)劃鼠根據(jù)本項(xiàng)目的露監(jiān)理依據(jù)，監(jiān)夢(mèng)理大綱、委托最監(jiān)理合同文件董及委托人的工恥程建設(shè)管理辦舍法等由總監(jiān)理扒工程師主持編陣寫監(jiān)理規(guī)劃。大其主要內(nèi)容有席：龍（藥1柴）工程項(xiàng)目概亮況；溪（鍬2值）監(jiān)理工作范必圍；稠（逐3附）監(jiān)理工作內(nèi)民容；福（平4汪）監(jiān)理工作目努標(biāo)；蘋（臣5舍）監(jiān)理工作依嫩據(jù)；絞（翻6席）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)繳構(gòu)的組織形式川；旁（磨7塊）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)充構(gòu)的人員配備畫計(jì)劃；摟（靠8售）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)嫁構(gòu)的人員崗位墻職責(zé)；有（懷9爸）監(jiān)理工作程趴序；硬(10希)駁監(jiān)理工作方法允及措施；森（腹1吉1仍）監(jiān)理工作制構(gòu)度；怕（憤1娛2妨）監(jiān)理設(shè)施。稼監(jiān)理規(guī)劃在開(kāi)洽工前報(bào)委托人蛾，經(jīng)委托人審諒核批準(zhǔn)后實(shí)施耗。盛2幫.博監(jiān)理實(shí)施細(xì)則貿(mào)其主要內(nèi)容如磚下：控（廟1點(diǎn)）專業(yè)工程的蠟特點(diǎn)；眠（急2頃）監(jiān)理工作流伙程；井（古3困）監(jiān)理工作的浩控制要點(diǎn)及目聞標(biāo)值；槽（譯4導(dǎo)）監(jiān)理工作的添方法及措施。造監(jiān)理實(shí)施細(xì)則般由專業(yè)監(jiān)理工販程師編制，經(jīng)葛總監(jiān)理工程師弊同意后報(bào)委托將人審核，經(jīng)委還托人同意后實(shí)叮施。根據(jù)工程烏施工動(dòng)態(tài)的特礦點(diǎn)和施工情況便的變化，監(jiān)理鍋工程師應(yīng)及時(shí)阻的對(duì)監(jiān)理實(shí)施釀的細(xì)則進(jìn)行補(bǔ)刻充和調(diào)整，以薦便更好的控制赴工程質(zhì)量?？偷谖鍑谡旅鞔涮故┕るA段的監(jiān)奮理工作夸烤重后關(guān)則躍三控制、兩管鄰理、一協(xié)調(diào)傾工程項(xiàng)目實(shí)施森階段，主要應(yīng)見(jiàn)作好工程質(zhì)量坦控制、工程進(jìn)本度控制、工程怨投資控制和合案同、信息管理枕的各項(xiàng)工作。溪一、工程質(zhì)量宰監(jiān)理只迎役（一）、工程奶質(zhì)量的事前控碼制炭工程項(xiàng)目施工殊階段，監(jiān)理工昌程師應(yīng)重點(diǎn)抓遣好質(zhì)量的事前郊控制。在審查波施工承包人質(zhì)指保體系和施工稠組織設(shè)計(jì)，盡跳量做好以下幾哭點(diǎn)：燙1脫.善對(duì)施工隊(duì)伍及栗管理人員質(zhì)量從的控制，把好距施工人員質(zhì)量泊關(guān)，抓好人員搏資質(zhì)審查與控滔制。對(duì)主要管播理人員、技術(shù)爐主管及內(nèi)部質(zhì)編檢工程師必須若審查認(rèn)可后方躬可上崗。對(duì)不年合格人員，監(jiān)壇理工程師有權(quán)臣要求承包人予嫌以撤換。徒對(duì)特殊作業(yè)、顫關(guān)鍵工序的作況業(yè)人員必須持疏證上崗，必要門時(shí)應(yīng)進(jìn)行考試仇、考核。怖2索.需對(duì)承包人進(jìn)場(chǎng)忍的機(jī)械設(shè)備的磚控制，重點(diǎn)審率查砼攪拌、運(yùn)麗輸和提升設(shè)備欠以及其它輔助忘設(shè)備的規(guī)格、納數(shù)量及性能等屋滿足要求。愧3合.迅對(duì)工程所需的杠主要原材料、佩半成品、購(gòu)配抽件的控制，優(yōu)蛇選供貨廠家，重嚴(yán)格按承包合起同要求辦理。仁加強(qiáng)進(jìn)場(chǎng)的抽耍檢試驗(yàn)，不合捏格材料不準(zhǔn)入嫁場(chǎng)。神4型.進(jìn)對(duì)施工方案、殺方法和工藝的蛛控制。要求施公工承包人編制奉實(shí)施性施工組啊織設(shè)計(jì)，認(rèn)真速審查施工方案奪的可行性和合脂理性，施工方疲法是否經(jīng)濟(jì)合莫理，選擇和進(jìn)環(huán)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備墳是否相適應(yīng)，懇工藝是否先進(jìn)檔，安全有保障攤。畫5翻.呈對(duì)施工環(huán)境的扔控制和審查。浴尤其是作業(yè)技訪術(shù)環(huán)境和管理指環(huán)境。諸如水至、電供應(yīng)、施味工照明、安全飾防護(hù)設(shè)備、進(jìn)倡場(chǎng)道路等條件墨是否良好。在死管理上質(zhì)保體疤系能否有效運(yùn)眨轉(zhuǎn)，對(duì)付自然借環(huán)境條件變化你的措施和對(duì)策每能否實(shí)現(xiàn)，是掉否按環(huán)境保護(hù)餓工程同時(shí)施工寺安排施工計(jì)劃卸。鞠（二）、工程搜施工過(guò)程中質(zhì)棉量監(jiān)理的主要聰方法和手段檢施工質(zhì)量控制聞擬采用以下幾脫種方法和手段想：1.旁站監(jiān)督邁對(duì)工程項(xiàng)目的餅關(guān)鍵工序和隱賄蔽工程實(shí)施全喚過(guò)程旁站監(jiān)督旬，以便及時(shí)發(fā)吵現(xiàn)質(zhì)量事故的導(dǎo)苗頭和影響工亭程質(zhì)量因素的懇變化及潛在的泉質(zhì)量隱患，及隊(duì)時(shí)采取措施加褲以控制。如框唉架結(jié)構(gòu)砼澆注沿、地基處理、拌基礎(chǔ)回填等進(jìn)名行全過(guò)程旁站約監(jiān)理。制定旁倉(cāng)站監(jiān)理的表格晚，明確旁站檢培查和觀察的各滴項(xiàng)數(shù)據(jù)，從而出判斷工程內(nèi)在宣質(zhì)量。危2吸.娃測(cè)量、量測(cè)和異觀察隙對(duì)構(gòu)筑物平面慮位置、線形、猴幾何尺寸，可槽借助儀器進(jìn)行腰測(cè)量，或用簡(jiǎn)閘單工具量測(cè)，條亦可憑借感官誓進(jìn)行目測(cè)觀察編。3.試驗(yàn)檢測(cè)挖通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)這或試驗(yàn)室試驗(yàn)豈，取得數(shù)據(jù)，疾確認(rèn)使用的各宵種材料和工程撥部位內(nèi)在質(zhì)量叉。按照委托人步的規(guī)定，進(jìn)行他一定數(shù)量的平燭行抽檢試驗(yàn)，距以確認(rèn)工程質(zhì)排量。4.指令文件厭監(jiān)理工程師對(duì)添施工承包人提融出指示和要求支的書面文件，付指出施工中存愿在的問(wèn)題，要姻求其應(yīng)該怎樣秘做或不能做什裂么，將作為技釘術(shù)文件資料存皮檔。位5國(guó).路規(guī)定質(zhì)量監(jiān)理壘工作程序曉在項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)卸施辦法或工地游會(huì)議上，明確魯規(guī)定雙方必須群遵守的質(zhì)量監(jiān)束理工作程序，醬規(guī)范各自的行笨為，如隱蔽工千程檢查驗(yàn)收制勾度等。江6索.幟利用計(jì)量支付葉控制手段柜這是業(yè)主賦予廚監(jiān)理工程師最罰主要的權(quán)利和悟手段。如果施盜工承包人的質(zhì)領(lǐng)量達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)零的要求，監(jiān)理炒工程師有權(quán)采壘取拒絕簽署支品付證書。賽本工程各主要跨工序的質(zhì)量控捎制要點(diǎn)和采取章的方法和手段巨如下：子序該號(hào)籮擋工程背項(xiàng)目稈工序或糾部位解質(zhì)量控制拳要點(diǎn)撈控制方法遲和手段張1戰(zhàn)工程測(cè)量孫測(cè)量放線慚審查測(cè)量?jī)x器聽(tīng)檢定證書剩旁站、抽檢原贈(zèng)始記錄，鼻審核成果資料夸2撫混凝土及脊鋼筋混凝土辨混凝土幅工程雨配合比設(shè)計(jì)、熱砼攪拌、砼禮運(yùn)輸、砼灌注服、養(yǎng)護(hù)、拆網(wǎng)模及砼強(qiáng)度質(zhì)性量評(píng)定。馳審核配合比，曬旁站局制作試塊，審拒核試末驗(yàn)報(bào)告。馬鋼筋制作參安裝予鋼筋材料及物晝理性能、焊接旗質(zhì)量、數(shù)量、雜直徑、位置臘綁扎接頭。反抽樣試驗(yàn)、現(xiàn)著場(chǎng)試牲驗(yàn)、量測(cè)。遭打入樁桿基礎(chǔ)值樁身質(zhì)量，打忘入樁質(zhì)量檢觀測(cè)短量測(cè)、抽樣、顏旁站跌3片樓傻地懷面政工抄程碰鋼筋砼場(chǎng)結(jié)構(gòu)層個(gè)支架底模、鋼激筋制安、砼思配合、砼澆注劈審核方案、巡種視檢用查、旁站會(huì)砂漿找平層或付結(jié)合層獵砂漿配合比、厭平整度、艇厚度孟審核、檢查慚裝飾面層她裝飾材料、鋪謎砌工藝漠抽檢、目測(cè)、服量測(cè)旗4紛屋害面民工它程牲鋼筋砼結(jié)壇構(gòu)層悲鋼筋制安、砼江配合比、砼沿澆注憐巡視、檢查、朵旁站欺保溫隔熱層恭原材料、厚度走抽檢、檢查掀防水層軍防水材料、鋪歉設(shè)工藝、穩(wěn)坡度控制呀抽檢、檢查、廁旁站滅監(jiān)督府5闊其它刊給排水回系統(tǒng)斧給排水管網(wǎng)布躲置及結(jié)構(gòu)形孔式、坡度、補(bǔ)室砌質(zhì)量、封窩閉補(bǔ)砌質(zhì)量及仍回填、排水狗系統(tǒng)；補(bǔ)砌防儉水層的鋪設(shè)。?，F(xiàn)場(chǎng)檢查、測(cè)盆量、麥量測(cè)、觀察尸強(qiáng)弱電跳系統(tǒng)妥管線布設(shè)，材瘋料、設(shè)備努質(zhì)量據(jù)現(xiàn)場(chǎng)檢查、量劉測(cè)、酷觀察攻（三）、工程儀施工質(zhì)量監(jiān)理逝程序每道（步）工序完成后承包人資檢每道（步）工序完成后承包人資檢填報(bào)工序質(zhì)量檢驗(yàn)單專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行質(zhì)量檢查，簽認(rèn)質(zhì)量檢驗(yàn)單進(jìn)行下道工序分項(xiàng)工程已完成承包人自檢填報(bào)檢驗(yàn)審批復(fù)單及分項(xiàng)工程合格證書專業(yè)監(jiān)理工程師檢查，匯總質(zhì)量驗(yàn)收單監(jiān)理組簽認(rèn)分項(xiàng)工程合格證書返工不合格合格返工不合格不合格審查開(kāi)工申請(qǐng)單不合格鍬消飲隨簽誕圖快3穿父質(zhì)量控制程序何圖之質(zhì)量控制的基尾本程序酬在工程開(kāi)工前胞，應(yīng)根據(jù)合同慕和有關(guān)監(jiān)理工煎作規(guī)范、監(jiān)理蔬工作實(shí)施細(xì)則莖及流程等制定俗出本監(jiān)理合同楚的工作程序及彼說(shuō)明，以供本抖監(jiān)理合同的所撈有監(jiān)理人員、賊承包人的自檢倍人員和施工人豈員共同遵循，萌使質(zhì)量控制工貓作程序化、標(biāo)米準(zhǔn)化，見(jiàn)適圖富3追。質(zhì)量控制一盈般應(yīng)按以下程冒序進(jìn)行：善2截.道工程開(kāi)工報(bào)告思審核批程脹在各單位工程養(yǎng)開(kāi)工之前，總事監(jiān)應(yīng)要求承包違人提交開(kāi)工報(bào)祝告并進(jìn)行審批郊。開(kāi)工報(bào)告應(yīng)扁提出工程實(shí)施練計(jì)劃和施工方蛇案、施工工藝剛，并依據(jù)技術(shù)皂規(guī)范列明本項(xiàng)打目工程的質(zhì)量卷控制體系和指強(qiáng)標(biāo)及檢驗(yàn)頻率逮和方法，同時(shí)受說(shuō)明材料、設(shè)減備、勞力組織極、技術(shù)安全措星施及現(xiàn)場(chǎng)部署楚等的準(zhǔn)備情況裁，并提供測(cè)量米放樣、材料試還驗(yàn)、施工圖等掙必要的基礎(chǔ)資闖料。（見(jiàn)臘圖當(dāng)4漿）

承包人再補(bǔ)充完善或選其它開(kāi)工項(xiàng)目承包人再補(bǔ)充完善或選其它開(kāi)工項(xiàng)目承包人選擇開(kāi)工項(xiàng)目提出單位開(kāi)工申請(qǐng)監(jiān)理審核通知承包人補(bǔ)充、完善或另選開(kāi)工地點(diǎn)和工程開(kāi)工條件是否具備批復(fù)單位工程開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)徐州科技城一號(hào)辦公樓指揮部承包人收到批復(fù)申請(qǐng)單位工程開(kāi)工否是膊圖陵4業(yè)犧單位工程開(kāi)工食程序框圖垂3爭(zhēng).懂施工測(cè)量放樣碌控制程序（見(jiàn)樣圖費(fèi)5諸）設(shè)計(jì)單位會(huì)同監(jiān)理、承包人現(xiàn)場(chǎng)交樁復(fù)測(cè)、復(fù)核承包人施工放樣、提交“施工放樣報(bào)驗(yàn)單“監(jiān)理組審核批復(fù)施工放樣報(bào)驗(yàn)單設(shè)計(jì)單位補(bǔ)測(cè)不合格不合格不合格合格蠶哨設(shè)計(jì)單位會(huì)同監(jiān)理、承包人現(xiàn)場(chǎng)交樁復(fù)測(cè)、復(fù)核承包人施工放樣、提交“施工放樣報(bào)驗(yàn)單“監(jiān)理組審核批復(fù)施工放樣報(bào)驗(yàn)單設(shè)計(jì)單位補(bǔ)測(cè)不合格不合格不合格合格抄圖遺5寫甘施工測(cè)量與放畢樣控制程序郊吼役（跑1籠）漢.蹄參與設(shè)計(jì)單位凍向承包人現(xiàn)場(chǎng)婆交樁，簽認(rèn)現(xiàn)仗場(chǎng)交樁記錄，凈對(duì)承包人的測(cè)買量精度進(jìn)行檢理查和認(rèn)可。澡拉棚（付2犯）洽.但在工程開(kāi)工之紀(jì)前，對(duì)承包人您的施工防線測(cè)賠量進(jìn)行檢查和絡(luò)認(rèn)可。返領(lǐng)攀（榆3筐）閘.拔在工程施工過(guò)貪程中，對(duì)工程欺的位置、高程鐵、尺寸及其線冷形的準(zhǔn)確性進(jìn)久行檢測(cè)、復(fù)查廳和認(rèn)可。余米校（浩4本）顫.礎(chǔ)構(gòu)造物幾何尺寒寸應(yīng)與設(shè)計(jì)數(shù)威據(jù)一致。竟幻誠(chéng)（置5意）場(chǎng).虛監(jiān)督并審核各捉項(xiàng)工程、分部稍分項(xiàng)或總體工歉程項(xiàng)目的中間絮驗(yàn)收和竣工驗(yàn)蛙收所進(jìn)行的檢野查測(cè)量成果資燥料。城4碑.咽工序質(zhì)量檢查苗程序（見(jiàn)苦圖釣6躁）上道工序施工完畢返修通知監(jiān)理工程師上道工序施工完畢返修通知監(jiān)理工程師施工單位自檢現(xiàn)場(chǎng)檢查試驗(yàn)室檢驗(yàn)確認(rèn)建立工程師簽署質(zhì)檢證允許進(jìn)行下道工序不合格不合格厭刃半慧該漁圖榮6舊匪工序質(zhì)量檢查染程序凈5編.絮原材料、半成鳥(niǎo)品、成品及設(shè)族備質(zhì)量簽認(rèn)程司序（見(jiàn)闊圖胞7甚）膜毯逝井續(xù)喊粗承包人報(bào)送原材料、構(gòu)配件的材料合格證、材質(zhì)化驗(yàn)單、材料復(fù)試報(bào)告等。工程設(shè)備則報(bào)送設(shè)備出廠合格證、性能試驗(yàn)單專業(yè)監(jiān)理工程師審核承包人報(bào)送原材料、構(gòu)配件的材料合格證、材質(zhì)化驗(yàn)單、材料復(fù)試報(bào)告等。工程設(shè)備則報(bào)送設(shè)備出廠合格證、性能試驗(yàn)單專業(yè)監(jiān)理工程師審核監(jiān)理工程師簽認(rèn)原材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量對(duì)影響使用功能及觀感的原材料、構(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)行預(yù)控監(jiān)理工程師簽認(rèn)同意監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)質(zhì)量承包人可以使用于指定部位監(jiān)理工程師不同意原材料、構(gòu)配件、設(shè)備不能進(jìn)場(chǎng)原材料、構(gòu)配件、設(shè)備不能進(jìn)場(chǎng)假成藥蠻坦圖漢7拍斷原材料、半成脂品、成品及設(shè)轎備質(zhì)量簽認(rèn)程汁序綢6讓.黨工程隱檢驗(yàn)收脂程序（見(jiàn)魚圖講8變）施工單位已完成驗(yàn)收前工作，并且自檢合格，驗(yàn)收合格，施工單位已完成驗(yàn)收前工作，并且自檢合格，驗(yàn)收合格，各種檢查證已填寫好并簽認(rèn)報(bào)監(jiān)理檢查監(jiān)理審核檢查各種證填寫是否齊全、合格；驗(yàn)收前工程是否全部完成；工程完成質(zhì)量是否合格檢驗(yàn)合格，簽認(rèn)可進(jìn)行下道工序不同意返工苦手餐辭卷圖怠8隸籠工程隱檢、預(yù)際檢及分部分項(xiàng)倦工程驗(yàn)收程序軌框圖峰7桿、現(xiàn)場(chǎng)配置材戰(zhàn)料、構(gòu)配件質(zhì)跌量監(jiān)控措施床（星1非）原材料、構(gòu)抹配件及設(shè)備的轟質(zhì)量控制服①甩.蒼進(jìn)場(chǎng)的原材料累，必須有合格槍證和檢測(cè)試驗(yàn)臟報(bào)告，隨料交怨驗(yàn)，否則拒收奸。同時(shí)還按批絲量、型號(hào)和抽估檢頻率，結(jié)合染現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，見(jiàn)失證取樣，送交玻有資質(zhì)（或業(yè)頑主制定）的試端驗(yàn)站各類型指虹標(biāo)進(jìn)行試驗(yàn)，高合格后方準(zhǔn)使稅用。右②屬進(jìn)場(chǎng)的構(gòu)配件雄及設(shè)備，必須矩有出廠合格證剝書和檢驗(yàn)證書涌，防止假冒偽貸劣產(chǎn)品和次品辛進(jìn)場(chǎng)，監(jiān)理人厭員隨即抽樣做封產(chǎn)品性能的檢枕測(cè)，如有不合丙格，立即撤換雜、退還處理。霞③嗎隨即監(jiān)督檢查刮承包單位對(duì)各光種材料、構(gòu)配待件及設(shè)備的儲(chǔ)飄存、堆放、保普管及防護(hù)措施圾，保證其它完療好性。割（搬2般）現(xiàn)場(chǎng)配置構(gòu)碌配件等質(zhì)量控覽制版①寨.炕在原材料合格慶的基礎(chǔ)上，重膀點(diǎn)旁站其生產(chǎn)吼工藝和施工方的法；嚴(yán)格檢查閥驗(yàn)收隱蔽工程協(xié)工序，合格后合繼續(xù)下道工序傍的制作。喂②脅．檢查外形和裳尺寸要求，對(duì)父砼構(gòu)件安設(shè)計(jì)憐和規(guī)范要求，淡還要檢查其蜂緊窩麻面、裂縫趨、變形等是否墻符合要求，確掛保現(xiàn)場(chǎng)制度構(gòu)陣配件符合要求盾。池③連.臉構(gòu)配件堆放、兄起吊、運(yùn)輸嚴(yán)約格按規(guī)范執(zhí)行腫。擋8況、分項(xiàng)、分部筒工程質(zhì)量檢驗(yàn)盼評(píng)定程序和辦哭法敲（撞1于）、分項(xiàng)工程耽質(zhì)量在班組的腥基礎(chǔ)上，由項(xiàng)偏目經(jīng)理組織有市關(guān)人員進(jìn)行評(píng)早定，由專職質(zhì)逐量檢查員核定怖，由專業(yè)監(jiān)理潮工程師對(duì)分項(xiàng)恨、分部工程質(zhì)缸量評(píng)定結(jié)果進(jìn)理行確認(rèn)。司班組在施工過(guò)標(biāo)程中，按照施功工規(guī)范和操作吉工藝的要求，遞邊操作邊檢查最，將誤差控制考在規(guī)定的限值吩內(nèi)。當(dāng)分項(xiàng)工養(yǎng)程施工到一個(gè)點(diǎn)階段或全部完恩成時(shí)，班組按齒照質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)餡定標(biāo)準(zhǔn)要求的懂檢查內(nèi)容全數(shù)三進(jìn)行自檢。對(duì)喇不符合規(guī)范及成標(biāo)準(zhǔn)要求的，級(jí)及時(shí)返修使其短達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)截，這是班組的冤自檢。一個(gè)分懲項(xiàng)工程完成后滾，單位工程負(fù)番責(zé)人組織工長(zhǎng)茄、班組長(zhǎng)、班膠組質(zhì)量員、專芬職質(zhì)量檢查員建，對(duì)分項(xiàng)（工頸種）檢查評(píng)定謎，專職質(zhì)量檢報(bào)查員核定。在繞分部工程質(zhì)量皆檢驗(yàn)評(píng)定中，喘地基與基礎(chǔ)和鞭主體分部工程黃，因?yàn)槭顷P(guān)系叛建筑工程結(jié)構(gòu)究安全的兩個(gè)分揀部工程。因此淘，對(duì)這兩個(gè)分牧部工程的評(píng)定參，還應(yīng)由企業(yè)酸的技術(shù)部門和鵝質(zhì)量部門派人技到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地檢扣查工程質(zhì)量狀睬況和核實(shí)這兩孝個(gè)分部工程的來(lái)質(zhì)量等級(jí)。紹一個(gè)單位工程即完成后，由企勉業(yè)的技術(shù)負(fù)責(zé)桿人組織企業(yè)的隨技術(shù)、質(zhì)量、蝴生產(chǎn)等有關(guān)部矛門和人員到現(xiàn)本場(chǎng)進(jìn)行檢驗(yàn)評(píng)無(wú)定。評(píng)定結(jié)束勒后，送當(dāng)?shù)毓へ埑探ㄔO(shè)部門備丟案。在有總分皮包的工程中，漂總包單位對(duì)工棟程質(zhì)量應(yīng)全面騎負(fù)責(zé)，分包單鳥(niǎo)位應(yīng)對(duì)其承包靜的分項(xiàng)、分部魚工程的質(zhì)量負(fù)雁責(zé)，并將質(zhì)量呈檢驗(yàn)評(píng)定和核鞭實(shí)的結(jié)果報(bào)送街總包單位。要雜求對(duì)分項(xiàng)工程農(nóng)嚴(yán)格掌握標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)，加強(qiáng)控制，習(xí)把質(zhì)量問(wèn)題消居滅在施工過(guò)程需中。擠(2謊)拒、實(shí)行質(zhì)量監(jiān)燃督疤在標(biāo)準(zhǔn)中分項(xiàng)案、分部工程質(zhì)箭量檢驗(yàn)評(píng)定，習(xí)都規(guī)定了由專勸職檢查員核實(shí)妨的內(nèi)容。這種騙核定是企業(yè)內(nèi)生部質(zhì)量部門的越檢驗(yàn)，也是質(zhì)杰量部門代表企糊業(yè)驗(yàn)收產(chǎn)品質(zhì)洲量，以保證企勤業(yè)生產(chǎn)合格的襪產(chǎn)品。分項(xiàng)、缸分部工程等級(jí)承應(yīng)以專職質(zhì)量繪檢查員核定的拒質(zhì)量等級(jí)為準(zhǔn)統(tǒng)。專業(yè)監(jiān)理工缸程師應(yīng)對(duì)質(zhì)量膨評(píng)定結(jié)果簽署充意見(jiàn)，并報(bào)工徐程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)撐構(gòu)進(jìn)行檢查、駕備案，對(duì)工程雄進(jìn)行質(zhì)量等級(jí)缸的評(píng)定是工程慚交工驗(yàn)收的依患據(jù)。挽（四）、工程傭質(zhì)量缺陷和事柔故處理么1兔.厘質(zhì)量缺陷的現(xiàn)準(zhǔn)場(chǎng)處理描在各項(xiàng)工程的宜施工過(guò)程中或呀完工后，現(xiàn)場(chǎng)指監(jiān)理人員如發(fā)恐現(xiàn)項(xiàng)目存在不漿符合技術(shù)規(guī)范豐、設(shè)計(jì)圖紙的鍋規(guī)定、要求，孫出現(xiàn)了不容許漁的質(zhì)量缺陷，姻或不能滿足全真線創(chuàng)優(yōu)的工程從質(zhì)量相要求或胞嚴(yán)重影響使用它時(shí)，根據(jù)質(zhì)量戒缺陷的性質(zhì)和掠嚴(yán)重程度，按因如下方式處理潮：患（票1貴）日.外當(dāng)因施工而引壺起的質(zhì)量缺陷穗處于萌芽狀態(tài)蒼時(shí)，及時(shí)發(fā)出該警告，要求承窄包人立即更換箱不合格的材料藏、設(shè)備或不稱泥職的施工人員象，或要求立即闖改變不正確的滔施工方法及操臭作工藝。詳（棕2加）博.椒當(dāng)因施工而引投起的質(zhì)量缺陷若出現(xiàn)時(shí)，立即集向承包人發(fā)出激暫停施工的指舅令（先口頭書部面），待承包竹人采取了能足脾以保證施工質(zhì)攏量的有效措施寄，并對(duì)質(zhì)量缺谷陷進(jìn)行了正確化的補(bǔ)救處理，體同時(shí)得到了監(jiān)材理工程師認(rèn)可婚后，再書面通攝知恢復(fù)施工。細(xì)（逢3獲）當(dāng)質(zhì)量缺陷隸發(fā)生在某道工關(guān)序或單項(xiàng)工程鋼完工以后，而顧且質(zhì)量缺陷的碌存在將對(duì)下道漆工序或分項(xiàng)工語(yǔ)程產(chǎn)生質(zhì)量影擱響時(shí)，監(jiān)理工外程師對(duì)質(zhì)量缺會(huì)陷產(chǎn)生的原因匪及責(zé)任作出判旺定并確定了補(bǔ)拿救方案后，再隙進(jìn)行質(zhì)量缺陷嚇的處理及下道塊工序或分項(xiàng)工飯程的施工。凱（役4現(xiàn)）易.涌在交工使用后潑的保修期內(nèi)發(fā)項(xiàng)現(xiàn)施工質(zhì)量缺散陷時(shí)，監(jiān)理工坦程師將及時(shí)指尊令承包人進(jìn)行哥修補(bǔ)、加固后沸徹底返工。染2熱.懷質(zhì)量缺陷責(zé)任摔的判定嘩對(duì)承包人提出宇有爭(zhēng)議的質(zhì)量詠缺陷責(zé)任予以貝判定。判定時(shí)謝應(yīng)全面審查與扭本項(xiàng)工程有關(guān)皮的施工資料、蔬設(shè)計(jì)資料及水外文地質(zhì)資料，采必要時(shí)還應(yīng)進(jìn)欲行現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)、帆鉆芯等，在分米清技術(shù)責(zé)任的暮同時(shí)，還應(yīng)明定確質(zhì)量缺陷處澤理的費(fèi)用數(shù)據(jù)四。享3職.個(gè)質(zhì)量缺陷責(zé)任旺的修補(bǔ)及加固拉（就1抗）按.榆對(duì)因施工原因傭而產(chǎn)生的質(zhì)量足缺陷的修補(bǔ)與袋加固，要求承自包人必須對(duì)質(zhì)勺量缺陷產(chǎn)生的匆原因進(jìn)行認(rèn)真霉的分析并提出也修補(bǔ)和加固的耽方案，報(bào)總監(jiān)云理工程師批準(zhǔn)產(chǎn)后執(zhí)行，對(duì)因食設(shè)計(jì)原因而產(chǎn)椒生的質(zhì)量缺陷程，應(yīng)通過(guò)業(yè)主摧（或原設(shè)計(jì)單熊位）提出處理池方案，然后由術(shù)承包人進(jìn)行修就正或加固。愈（應(yīng)2絨）修補(bǔ)措施及矮方案不能降低業(yè)質(zhì)量控制指標(biāo)影和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，頂并應(yīng)在技術(shù)規(guī)答范所允許的范忙圍內(nèi)。腹（巡3洋）算.釀如缺陷的嚴(yán)重跟程度已危及使熊用要求，必須或推倒重來(lái)，徹島底返工。同時(shí)融還應(yīng)要求有關(guān)嚴(yán)單位對(duì)有關(guān)人刺員根據(jù)責(zé)任大伶小分別作嚴(yán)肅至處理。譯（參4善）卸.句如果已完工工禍程并不構(gòu)成對(duì)想工程安全的危呆害，且能滿足賄設(shè)計(jì)和使用要撤求，在征得業(yè)饞主同意后可不慚進(jìn)行加固或變讓更處理，但工替程缺陷屬于承云包人責(zé)任，應(yīng)齒降低此項(xiàng)工程慢費(fèi)用的支付。等4機(jī).即質(zhì)量事故的處牽理粱（際1捎）顆.蠟對(duì)重大事故應(yīng)餐立即指令承包液人暫停該項(xiàng)工熄程的施工，并諒采取有效的安憤全措施。扮（知2匆）潤(rùn).訪要求承包人盡玉快提出質(zhì)量事洪故報(bào)告，并報(bào)荒業(yè)主，質(zhì)量事絲故報(bào)告應(yīng)詳實(shí)六反映該項(xiàng)工程唉名稱、部位、受事故原因、應(yīng)鍛急措施、處理壁方案及損失費(fèi)暫用等。痛（頁(yè)3習(xí)）丘.掉盡快組織有關(guān)蘭人員對(duì)事故現(xiàn)帥場(chǎng)進(jìn)行審查、業(yè)分析、診斷或麗驗(yàn)收的基礎(chǔ)上樹(shù)，對(duì)承包人提俯出的處理方案按予以審查、修邊正、批準(zhǔn)，指肆令該項(xiàng)工程施慶工。打（博4門）次.依對(duì)有爭(zhēng)議的事聲故責(zé)任予以判它定，判定時(shí)應(yīng)旬有各種依據(jù)、摟資料，在分清厲技術(shù)責(zé)任時(shí)，礦應(yīng)明確事故處陸理的費(fèi)用，承的擔(dān)比例及支付群方式?？傎|(zhì)量事故處理振程序（見(jiàn)捉圖充9俱）施工過(guò)程事故發(fā)生承包人暫停施工施工過(guò)程事故發(fā)生承包人暫停施工監(jiān)理組現(xiàn)場(chǎng)查看，下達(dá)指令承包人向監(jiān)理組報(bào)告重大事故否承包人向監(jiān)理組建議補(bǔ)救措施監(jiān)理組下達(dá)指令承包人復(fù)工暫時(shí)停工向徐州工程學(xué)院工程建設(shè)指揮部聯(lián)合查勤寫出總結(jié)報(bào)告，確定處理方案駐地監(jiān)理組指示承包人復(fù)工原因是否清楚是否推圾銹術(shù)噴蠟這圖疏9群娃質(zhì)量事故處理?yè)醭绦蚩驁D務(wù)二、工程進(jìn)度膛監(jiān)理睜（一）、進(jìn)度拔計(jì)劃的審批禍1虜.集進(jìn)度計(jì)劃的審伏查步驟或組織有關(guān)人員牲對(duì)承包人提交姿的各項(xiàng)進(jìn)度計(jì)司劃進(jìn)行認(rèn)真的蜻審查，并在規(guī)樹(shù)定時(shí)間內(nèi)或滿丸足施工需要的戰(zhàn)合理時(shí)間內(nèi)審拼查完畢。施工撓進(jìn)度計(jì)劃的編可制及審查程序腥見(jiàn)淘圖與1墊0評(píng)，倍審查工作按以財(cái)下步驟進(jìn)外行屠;熟悉合同、圖紙、說(shuō)明書等資料調(diào)查現(xiàn)場(chǎng)條件，當(dāng)?shù)丶夹g(shù)經(jīng)濟(jì)資料熟悉合同、圖紙、說(shuō)明書等資料調(diào)查現(xiàn)場(chǎng)條件，當(dāng)?shù)丶夹g(shù)經(jīng)濟(jì)資料作出基本建設(shè)（工區(qū)劃分、人力、施工方法、施工機(jī)械安排）進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較修改必要進(jìn)行項(xiàng)目分解計(jì)算工程量計(jì)算各分項(xiàng)工程的施工持續(xù)時(shí)間編制施工進(jìn)度計(jì)劃草案工期、工程費(fèi)用研討修改必要施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃編制質(zhì)量控制計(jì)劃編制勞動(dòng)力需要計(jì)劃主要機(jī)械設(shè)備需要量計(jì)劃主要材料構(gòu)件需要量計(jì)劃臨時(shí)設(shè)施需要量計(jì)劃安全環(huán)?？刂拼胧┚幹乒ぷ髁客瓿捎?jì)劃監(jiān)理站審核監(jiān)理站審查后報(bào)中國(guó)礦大校區(qū)指揮部審批執(zhí)行有有同意不同意無(wú)澤（際1饞）坡.霧閱讀文件，列疤出問(wèn)題，進(jìn)行滾調(diào)查了解。傍（糞2幅）疊.未提出問(wèn)題與承桶包人進(jìn)行討論目或澄清。壤（時(shí)3文）對(duì)有問(wèn)題或歌不符合合同規(guī)拌定的部分進(jìn)行雅認(rèn)真分析，向田承包人提出修島改意見(jiàn)。增（磨4氧）指.筐審查承包人修忠改后的進(jìn)度計(jì)腫劃直到符合要痰求并正式批準(zhǔn)兄。減2艷、進(jìn)度計(jì)劃的允審查內(nèi)容驚（呢1家）速.弊工期和時(shí)間安繼排的合理性及壺業(yè)主的全線施期工組織設(shè)計(jì)安擺排。屋①沿.呀施工總工期安災(zāi)排應(yīng)符合合同仔工期要求及業(yè)悄主的全線施工寧組織設(shè)計(jì)安排炕?；@②奏.殿各施工階段的征施工順序和時(shí)她間安排應(yīng)與材妄料和設(shè)備進(jìn)場(chǎng)練計(jì)劃向協(xié)調(diào)。嘗③遵.牲各施工階段的輕技術(shù)措施是否譜得當(dāng)。河④遼.逃受冰凍、低溫俗、炎熱、雨季艘氣候影響的工犯程，安排施工否的季節(jié)是否適隙宜，是否采取母了有效的預(yù)防償和保護(hù)措施。猜⑤確.排在計(jì)劃安排中呀對(duì)不利因素應(yīng)錦有充分考慮，飼并留有足夠的其余地。度（始2她）防.瘋施工準(zhǔn)備的可?？啃孕〞?畫）蔬.尚計(jì)劃目標(biāo)與施嶺工能力的適應(yīng)罪性。其①顫.該各階段計(jì)劃完何成的工程量及沙金額應(yīng)與承包比人的設(shè)備和人腹力實(shí)際情況相菠適應(yīng)，并符合匆業(yè)主年度、季故度計(jì)劃要求。順②銳.搏各施工方案和云施工方法應(yīng)與型承包人的施工灘經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)水深平相適應(yīng)。堤③融.如關(guān)鍵路線上的拒施工力量安排興與非關(guān)鍵路線謀上的施工力量害安排相適應(yīng)。憂（二）、進(jìn)度肚計(jì)劃的檢查照1潛、每日進(jìn)度檢晌查記錄府各專業(yè)監(jiān)理工址程師安排分部鞭工程、分項(xiàng)工輔程對(duì)實(shí)際進(jìn)度村進(jìn)行記錄，以霉作為掌握工程僑進(jìn)度和決策的殿依據(jù)。每日進(jìn)延度檢查的主要尸記錄和報(bào)告如混下：鞭（靈1蕩）安.角當(dāng)日完成及累純計(jì)完成的俄工炸程量姜（性2根）快.攤當(dāng)日完成參加賀施工的人力、廳機(jī)械數(shù)量及生種產(chǎn)效率神（牢3接）淋.俯當(dāng)日承包人的舞主管及技術(shù)人地員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)的釘情況俯（丙4幻）嚼.根當(dāng)日發(fā)生的影環(huán)響工程進(jìn)度的吹特殊事故福（寬5昂）墊.逃當(dāng)日的天氣情禮況等蜜（禮6靈）融.現(xiàn)當(dāng)日施工停滯森的人力、機(jī)械魄數(shù)量及原因損2欲.微每月工程進(jìn)度坦報(bào)告綠根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理辰人員提供的每嶄日施工進(jìn)度記是錄，及時(shí)進(jìn)行侍統(tǒng)計(jì)和匯總，惹每月向建設(shè)單訓(xùn)位報(bào)送一份每聾月工程進(jìn)度報(bào)魂告。報(bào)告應(yīng)包秒括以下內(nèi)容：膊（改1碰）路.夫概況或說(shuō)明燒（缺2礦）招.倍工程進(jìn)度：應(yīng)謀以工程量清單嚴(yán)所列項(xiàng)目為單粥位，編制出工叔程進(jìn)度累計(jì)曲甚線和完成金額沾的進(jìn)度累計(jì)曲錄線。亡（辱3帖）花.齒工程圖片（關(guān)耽鍵工程及工序拾施工情況）蹄（匠4苗）怨.版其它有關(guān)事項(xiàng)擾建議及存在問(wèn)敘題。殿3貞.隸進(jìn)度控制圖表烘及臺(tái)帳斜編制和建立各會(huì)種用于記錄、堪統(tǒng)計(jì)、反映實(shí)使際工程進(jìn)度與蘇計(jì)劃進(jìn)度差距著的進(jìn)度控制圖奮及工程進(jìn)度臺(tái)罩帳。以便隨時(shí)恢對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)鑒行分析和評(píng)價(jià)洽，并作為要求控承包人加快工季程進(jìn)度、調(diào)整懇進(jìn)度計(jì)劃或采薦取其它合同措障施的依據(jù)。厭（三）、進(jìn)度犬計(jì)劃的調(diào)整沃1宵.渾進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)催整猴當(dāng)發(fā)現(xiàn)工程現(xiàn)暢場(chǎng)的組織安排集、施工順序、醬人力和設(shè)備與布計(jì)劃上的方案磨有較大不一致伐時(shí)，應(yīng)要求承毒包人對(duì)原始計(jì)隸劃予以調(diào)整，螞調(diào)整后的工程苗進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)符真合工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)鄙際，并應(yīng)滿足壩合同工期的要糾求。施工進(jìn)度韻監(jiān)理程序見(jiàn)月圖敏1喊1鼓。業(yè)主與承包人簽訂施工承包人合同業(yè)主與承包人簽訂施工承包人合同承包人編制施工總進(jìn)度計(jì)劃上報(bào)監(jiān)理組審查批準(zhǔn)、實(shí)施承包人編制具體工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃，并按月上報(bào)實(shí)際工程進(jìn)展情況總監(jiān)審查總監(jiān)按月進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃與實(shí)際完成值得檢查繼續(xù)執(zhí)行計(jì)劃直到工程竣工兩者對(duì)比報(bào)徐州科技城一號(hào)辦公樓指揮部備查主要?jiǎng)趧?dòng)力計(jì)劃主要機(jī)械進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃主要機(jī)械設(shè)備進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃臨時(shí)設(shè)施、臨時(shí)占地計(jì)劃現(xiàn)場(chǎng)人員、材料、機(jī)械設(shè)備數(shù)量匯總表當(dāng)月計(jì)劃完成工程量、工作量當(dāng)月實(shí)際完成工程量、工作量累計(jì)計(jì)劃完成數(shù)和實(shí)際完成數(shù)計(jì)劃提前或拖后的原因分析擬采取的對(duì)策現(xiàn)場(chǎng)人工、材料、機(jī)械設(shè)備數(shù)量匯總表資金使用計(jì)劃業(yè)主提供材料的用料計(jì)劃質(zhì)量保證措施10、安全、環(huán)保措施說(shuō)明：施工進(jìn)度總體計(jì)劃，由監(jiān)理組初審，辦公樓指揮部審批月進(jìn)度計(jì)劃，由監(jiān)理組審批指定承包人修改施工進(jìn)度計(jì)劃承包人修改施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)總監(jiān)批準(zhǔn)批準(zhǔn)實(shí)施不同意不同意不符合符合于圖壁11趁諒施工進(jìn)度監(jiān)理崖工作程序治2偽.情加快工程進(jìn)度連承包人在無(wú)任暴何理由取得合淘理延期的情況千下，監(jiān)理工程撥師認(rèn)為實(shí)際工櫻程進(jìn)度過(guò)慢，寇將不能按照進(jìn)油度計(jì)劃制定的琴竣工工期完成山工程時(shí)，應(yīng)要擁求承包人采取密加快工程進(jìn)度資的措施，以達(dá)病到工程進(jìn)度計(jì)浴劃中的階段目暗標(biāo)或總體目標(biāo)柴，承包人提出倡和采取的加快曠工程進(jìn)度的措賊施必須經(jīng)過(guò)監(jiān)洋理工程師批準(zhǔn)將，批準(zhǔn)時(shí)應(yīng)注撐意以下事項(xiàng)：黑（題1團(tuán)）公.鹿承包人提出的匹加快工程進(jìn)度燈的措施符合工壺程程序并能保溉證質(zhì)量，監(jiān)理次工程師應(yīng)予以古批準(zhǔn)。詳（頭2耕）儲(chǔ).冰因增加夜間施暗工或節(jié)假日施遇工而涉及附加巧費(fèi)用，應(yīng)由承僚包人負(fù)擔(dān)。侵3唉.冰進(jìn)度計(jì)劃的延我期屬由于業(yè)主或監(jiān)潑理工程師的原幣因，或承包人瀉在施工過(guò)程中陜遇到不可預(yù)見(jiàn)殘或不可抗拒的飲因素，從而使蹦工程進(jìn)度延誤課并經(jīng)批準(zhǔn)延期偉后，監(jiān)理應(yīng)要該求承包人對(duì)原丹來(lái)的工程進(jìn)度蘇計(jì)劃予以調(diào)整咐，但必須控制辟在合同工期內(nèi)常。唇三、工程費(fèi)用愿的監(jiān)理叮工程費(fèi)用監(jiān)理疫必須建辦公樓蜓指揮部的文件科、規(guī)定。揉（一蜂）敵、工程驗(yàn)工計(jì)票價(jià)的規(guī)定派1站.指工程驗(yàn)工計(jì)價(jià)狹的規(guī)定茅（熱1廉）、驗(yàn)工計(jì)價(jià)霞范圍：脖①嚷．合同文件工很程量清單所列展的工程項(xiàng)目數(shù)應(yīng)量照;某②若.輩變更設(shè)計(jì)修訂旗的工程量清單灰所增減的工程踐；襪③鬼.作合同文件規(guī)定肉的需要通過(guò)驗(yàn)散工的各項(xiàng)費(fèi)用超支付。惜（進(jìn)2?。├U.鋪主要的驗(yàn)工計(jì)推價(jià)依據(jù)：圈①摧.凍工程量清單及賢說(shuō)明；②.合同圖紙緣③捐.完工程變更令及柳修訂的工程量支清單；厭④殺.東合同條款；學(xué)⑤旨．技術(shù)規(guī)范；同⑥乳.工有關(guān)驗(yàn)工計(jì)價(jià)超的各項(xiàng)規(guī)定及逐補(bǔ)充規(guī)定。扶（拐3互）金.災(zāi)驗(yàn)工計(jì)價(jià)的程康序（見(jiàn)小圖參1辛2疊）驗(yàn)工計(jì)價(jià)承包人提出驗(yàn)工計(jì)驗(yàn)工計(jì)價(jià)承包人提出驗(yàn)工計(jì)價(jià)報(bào)表及相應(yīng)附件各專業(yè)工程師審核驗(yàn)工工程質(zhì)量驗(yàn)收附件及工程數(shù)量總監(jiān)審核簽署付款憑證委托人復(fù)審工程款支付工程款不合格不合格蠅圖丙12財(cái)些驗(yàn)工計(jì)價(jià)程序擱圖胃（永1叨）牌.偏工程驗(yàn)工計(jì)價(jià)剛報(bào)表嘆季度或年度工嘆程需要驗(yàn)工計(jì)馬價(jià)時(shí)，承包人鈴應(yīng)根據(jù)合同文菊件的有關(guān)規(guī)定眠向監(jiān)理工程師隆填報(bào)驗(yàn)工計(jì)劃信報(bào)表。星（曉2帽）榜.厲審查文件羅接到承包人填薯報(bào)的驗(yàn)工計(jì)價(jià)陜報(bào)表和有關(guān)資拳料后，應(yīng)進(jìn)行話認(rèn)真的審查，沖發(fā)現(xiàn)問(wèn)題或資腸料不全，應(yīng)退鍛還承包人，暫皆不進(jìn)行驗(yàn)工計(jì)局價(jià)。以3模、工程驗(yàn)工計(jì)悉價(jià)的主要文件業(yè)：條（榨1醋）鄙.身工程驗(yàn)工計(jì)價(jià)嗚表；刪（耳2青）道.差單位工程的開(kāi)淚工申請(qǐng)批復(fù)單懇；蔥（寄3薯）評(píng).男檢驗(yàn)申請(qǐng)單及撐有關(guān)的自檢資啟料；耍（誰(shuí)4離）帶.芬工程質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)表及有關(guān)的質(zhì)搜量評(píng)定意見(jiàn)；潛（帝5夜）剃.丹工程變更令；舅（膝6她）脾.溉分部分項(xiàng)工程黎質(zhì)量驗(yàn)收證書營(yíng)。鋪（二）、工程幸款支付品工程款支付應(yīng)齒按業(yè)主有關(guān)規(guī)蟲定辦理。涉及丹變更設(shè)計(jì)的工踏程驗(yàn)工計(jì)價(jià)程乎序見(jiàn)慧圖意13單項(xiàng)/分部工程完工填報(bào)變更令單項(xiàng)/分部工程完工填報(bào)變更令調(diào)整臺(tái)帳工程收方（驗(yàn)基）等季度、年度驗(yàn)工計(jì)價(jià)進(jìn)入臺(tái)帳審查臺(tái)帳驗(yàn)收數(shù)量未超出合同數(shù)量可以辦理支付手續(xù)辦理支付手續(xù)驗(yàn)工計(jì)價(jià)超出合同數(shù)量不能支付，須完善變更手續(xù)紡1隸、承包人上報(bào)水報(bào)喇表快/灰附餐件禮/扔臺(tái)帳和報(bào)表軟斜盤到監(jiān)理組遣2俯、監(jiān)理組審查毯臺(tái)帳及支付報(bào)串表鞏3柱、工程組審查玩驗(yàn)工工程項(xiàng)目駐質(zhì)量是否滿足頃規(guī)范要求，填納寫支付審核報(bào)樸表跟4默、總監(jiān)審查驗(yàn)降工支付工程項(xiàng)央目是否符合有若關(guān)合同文件規(guī)分定復(fù)5存、總監(jiān)簽署支狠付憑證什剝勇瓣憐坡鋒圖捎13皮聞變更設(shè)計(jì)驗(yàn)工翅計(jì)價(jià)程序圖四、合同管理蔥（一）、工程廈變更設(shè)計(jì)1、有關(guān)規(guī)定缺（棕1傲）、任何變更也設(shè)計(jì)必須委托米人制定的有關(guān)跡變更設(shè)計(jì)的管病理實(shí)施方法執(zhí)浩行。斜（貌2慎）灶.憐任何工程的形份式、質(zhì)量、數(shù)誘量和內(nèi)容上的元變更，必須經(jīng)率業(yè)主同意由監(jiān)預(yù)理工程師簽發(fā)明工程變更令，痰并由監(jiān)理工程渣師監(jiān)督承包人傾實(shí)施。衫（閱3跟）腎.數(shù)監(jiān)理工程師認(rèn)幅為有必要根據(jù)節(jié)合同有關(guān)規(guī)定氏變更工程時(shí)，檢應(yīng)先經(jīng)業(yè)主同臉意。到（桶4蓬）輩.靜業(yè)主提出變更挖時(shí)，監(jiān)理工程繼師應(yīng)根據(jù)合同妥有關(guān)規(guī)定辦理板。店（挪5兔）翅.協(xié)承包人請(qǐng)求變址更時(shí)，監(jiān)理工坑程師先審查，蘿報(bào)業(yè)主同意后顛，根據(jù)合同有舅關(guān)規(guī)定辦理。腰（門6撤）夸.臘監(jiān)理工程師應(yīng)截就頒布工程變鮮更令而引起的攝費(fèi)用增減，業(yè)簽主和承包人進(jìn)彈行協(xié)商，確定秀變更費(fèi)用。辦2泊.豐工程變更設(shè)計(jì)昨程序（見(jiàn)興圖獸14禿）變更設(shè)計(jì)變更設(shè)計(jì)的提議變更設(shè)計(jì)變更設(shè)計(jì)的提議（提議單位）有關(guān)監(jiān)理工程師從質(zhì)量、投資、進(jìn)度控制角度審查磋商設(shè)計(jì)技術(shù)單位審核施工單位總監(jiān)批準(zhǔn)或?qū)徟嘘P(guān)單位提出圖紙、預(yù)算及增減工作量變更表監(jiān)理工程師核定費(fèi)用及工期變更設(shè)計(jì)項(xiàng)目成立承包人組織實(shí)施建設(shè)單位建設(shè)單位補(bǔ)充合同合同權(quán)報(bào)送合同權(quán)限以外栗圖嬌14供疲工程變更設(shè)計(jì)壺審批程序框圖見(jiàn)3寄.化建立變更設(shè)計(jì)姥臺(tái)帳慚凡經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)誠(chéng)、總監(jiān)發(fā)布的荒變更設(shè)計(jì)令，容均應(yīng)進(jìn)入變更肥設(shè)計(jì)臺(tái)帳。變?cè)鄹O(shè)計(jì)臺(tái)帳應(yīng)殿詳細(xì)登錄變更須令號(hào)、批準(zhǔn)日找期、結(jié)構(gòu)形式慢，工程數(shù)量增渡減、驗(yàn)收采用冒單價(jià)等內(nèi)容。另（二）、工程洋延期1.有關(guān)規(guī)定樹(shù)必須在確認(rèn)下堆述條件滿足后境，才受理工程潤(rùn)延期。筒（炮1盒）尋.淡由于非承包人侵的責(zé)任，工程蘇不能按原定工膠期完工。局（輪2照）慶.稍延期情況發(fā)生蘋后，承包人在殺合同規(guī)定期限雀內(nèi)向監(jiān)理工程元師提交了工程剩延期意向。做（娃3仆）紙.鞭承包人承諾繼振續(xù)按合同規(guī)定篩向監(jiān)理工程師喂提交有關(guān)延期作的詳細(xì)資料，些并根據(jù)監(jiān)理工膚程師需求隨時(shí)喘提供有關(guān)證明乞。萄（授4貢）站.猜延期事件終止染后，承包人在施合同規(guī)定的期潑限內(nèi)，向監(jiān)理乎工程師提交正障式的延期申請(qǐng)旅報(bào)告?？?探.柳延期的主要類甩型具（旋1窄）捏.鉆額外的或附加吉的工作。雀（薪2庫(kù)）滅.鍵異常的惡劣氣謹(jǐn)候條件。忍（秀3擱）扮.癢由業(yè)主造成的航延誤、妨礙、瘦阻止。家（倍4或）漲.盲不是承包人的勵(lì)過(guò)失、違約或住由其它特殊情丑況。抽（邊5幅）禿.械合同中規(guī)定的糾任何延誤原因掌。3.臨時(shí)延期咬如果影像延期已的事件有連續(xù)晶性，監(jiān)理工程渴師可在收到并眉確認(rèn)承包人提有交的臨時(shí)報(bào)告刃先給與臨時(shí)延云期。在收到并粗確認(rèn)承包人正羅式延期申請(qǐng)后牌，再給與該事所件的最終延期粒。但最終延期貪不準(zhǔn)少于累計(jì)挪的臨時(shí)延期。4.受理程序杜（脆1則）寒.愿收集資料，做殘好記錄款在收到承包人民延期意向后，梢做好工地實(shí)際矛情況的調(diào)查和頂日常記錄，收榴集來(lái)自現(xiàn)場(chǎng)以戒外的各種文件稠資料與信息。莊（稱2速）兆.天審查承包人的命延期申請(qǐng)慧收到承包人正撓式的延期申請(qǐng)飾后，應(yīng)主要從蝦以下幾個(gè)方面到進(jìn)行審查：寧①役.均延期申請(qǐng)的格否式滿足監(jiān)理工坦程師的要求。丑②猴.爭(zhēng)請(qǐng)應(yīng)列明延期珠的細(xì)則及編號(hào)失；闡明延期發(fā)鈔生、發(fā)展的原濤因及申請(qǐng)所依誠(chéng)據(jù)的合同條款期；附有延期測(cè)酒算方法及測(cè)算駁細(xì)節(jié)和延期涉閱及的有關(guān)證明饞、文件、資料食、圖紙等。辮審查通過(guò)后，存可開(kāi)始下一步割的評(píng)估。否則閉，監(jiān)理工程師噸應(yīng)申請(qǐng)退回承采包人。延期申司報(bào)、審批程序病見(jiàn)作圖胸1諒5盛。延期事件發(fā)生延期事件發(fā)生28天內(nèi)報(bào)延期意向申請(qǐng)連續(xù)性以28天間隔報(bào)臨時(shí)報(bào)告延誤事件結(jié)果28天內(nèi)報(bào)正式《延期申請(qǐng)書》監(jiān)理組審查《延期申請(qǐng)書》填寫《延期審批書》總監(jiān)審批簽發(fā)《延期審批書》通知承包人徐州科技城辦公樓指揮部校區(qū)指揮部否監(jiān)理審批程序風(fēng)牢傲程騾讀圖攀15納形工程延期申報(bào)盲及審批程序框前圖瘡（賄3鉗）加.喘延期評(píng)估秧應(yīng)主要從以下送幾個(gè)方面進(jìn)行市評(píng)定：飲承包人提交的獸申請(qǐng)資料必須茅真實(shí)、齊全，涂滿足評(píng)審需要各?？蛏暾?qǐng)延期的合磨同依據(jù)必須正蘿確。伯申請(qǐng)延期的理船由必須正確與喬充分。壯申請(qǐng)延期天數(shù)鎖的計(jì)算原則與旅方法應(yīng)恰當(dāng)。令應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)記莊錄和有關(guān)資料擋，進(jìn)行并就修刃改的結(jié)果與業(yè)困主和承包人進(jìn)諸行協(xié)商。闊（倘4泊）縣.之審查報(bào)告主要村由以下文件組溜成；①.正文腐受理承包人延悟期申請(qǐng)的工作設(shè)日期；工程簡(jiǎn)枝況；確認(rèn)的延稿期理由及合同劫依據(jù)；經(jīng)調(diào)查燙、討論、協(xié)商嚇、確認(rèn)的延期賴測(cè)算方法及由很此確認(rèn)的延期巨天數(shù)、結(jié)論等吊。②.附件己監(jiān)理人員對(duì)該俱延期的評(píng)論；怒承包人的延期失申請(qǐng)。包括涉確及的文件、資田料、證明等。忠（薦5般）曠.燒確定延期們監(jiān)理工程師應(yīng)效在確認(rèn)其結(jié)論翠之后，簽發(fā)《鏟索賠時(shí)細(xì)間鍛/北金額審批表》哥。焰（三槐）悟.莖費(fèi)用索賠傍索賠是雙方的歸，承包人可以綁向建設(shè)單位索獅賠，建設(shè)單位岸也可向承包人憶索賠。監(jiān)理單其位應(yīng)盡力避免攻建設(shè)單位向承莫包人支付賠償螺，但也應(yīng)站在圣公正的立場(chǎng)上幕，支持施工單酒位的正當(dāng)索賠眉。有關(guān)規(guī)定績(jī)?cè)诖_認(rèn)下述條基件滿足時(shí)，才僚受理費(fèi)用索賠墊。卻（坑1確）酷.弱承包人必須依票據(jù)合同有關(guān)規(guī)歡定索賠額外的侄費(fèi)用?；遥?米）承包人在出彈現(xiàn)引起索賠的飯事件后，應(yīng)按抱合同規(guī)定的期閃限向監(jiān)理工程梳師提交索賠意飛向，并同時(shí)抄餃送業(yè)主。意（賢3圖）頑.劫承包人承諾繼陳續(xù)按規(guī)定向監(jiān)寺理工程師提交泡說(shuō)明索賠數(shù)額袖依據(jù)等的詳情宰材料，并根據(jù)挎監(jiān)理工程師需蘆要隨時(shí)提交有關(guān)證明。打繩意（可4廊）罪.百承包人在索賠寬事件終止后，判按合同規(guī)定的哲期限，向監(jiān)理炒工程師提交正甜式的索賠申請(qǐng)順。牛2霉.槳費(fèi)用索賠的主階要類型犯串票（紗1沙）韻.幅難以預(yù)見(jiàn)的情束況所引起物①挨.量異常惡劣的氣略候條件。候②暖.塘外界障礙（化坑石、谷物、地菊下建筑等）。惕③雪.繳戰(zhàn)爭(zhēng)入侵、叛帝亂、暴亂等。炊④海.勻通常無(wú)法預(yù)測(cè)冊(cè)和防范的任何鞭一種自然力。撫（晃2濱）祖.休業(yè)主責(zé)任引起宇①缺.柿未按合同規(guī)定耗和承包人合理苗的工程進(jìn)度計(jì)興劃，提交對(duì)現(xiàn)些場(chǎng)的占有和出鈔入權(quán)。恐②貴.先未按規(guī)定向承己包人付款。仇③獄.盈延誤提供圖紙礙。酒④絹.拼提前占用或使微用永久性工程氣區(qū)段而造成損瑞失或損害。謝⑤懸.呆因工程設(shè)計(jì)不溝當(dāng)而造成的損帳失與損害。睜⑥舉.嫌違約使合同中戀途終止。究3腥.待索賠執(zhí)行程序衛(wèi)（見(jiàn)們圖橋1訓(xùn)6陣）索賠事件發(fā)生28天內(nèi)報(bào)索賠意向申請(qǐng)連續(xù)性以28天間隔報(bào)臨時(shí)報(bào)告延誤事件結(jié)束28天內(nèi)報(bào)正式《索賠申請(qǐng)書》監(jiān)理組審查、填寫《索賠審批表》總監(jiān)審批總監(jiān)簽發(fā)《索賠審批書》通知承包人報(bào)業(yè)主核批否是學(xué)圖條索賠事件發(fā)生28天內(nèi)報(bào)索賠意向申請(qǐng)連續(xù)性以28天間隔報(bào)臨時(shí)報(bào)告延誤事件結(jié)束28天內(nèi)報(bào)正式《索賠申請(qǐng)書》監(jiān)理組審查、填寫《索賠審批表》總監(jiān)審批總監(jiān)簽發(fā)《索賠審批書》通知承包人報(bào)業(yè)主核批否是詠4師.竿處理索賠的依材據(jù)和注意事項(xiàng)債（蓬1四）滾.處處理索賠應(yīng)做滋到有理（合同派中規(guī)定）；有先據(jù)（有完備的廣資料）；有法食（有相應(yīng)法規(guī)雞的規(guī)定）。稿（惱2重）牽.棄要嚴(yán)格審查索點(diǎn)賠資料的真實(shí)這性和可靠性，巷應(yīng)將相關(guān)的監(jiān)趴理工程師日志閑列入索賠資料鏡，對(duì)照核實(shí)。啄（教3廁）春.星要嚴(yán)格控制索梁賠的時(shí)效性。五、信息管理糞（一）、會(huì)議義制度恩1磁.利每周由項(xiàng)目監(jiān)欠理組總監(jiān)理工暴程師主持召開(kāi)并監(jiān)理人員會(huì)議陽(yáng)，匯報(bào)工程監(jiān)材理情況，交流祖信息，總結(jié)上適周工作，安排斬部署下周工作顯；妥2肢.估定期召開(kāi)監(jiān)理催工作例會(huì)，由備總監(jiān)理工程師剛主持，建設(shè)單講位駐現(xiàn)場(chǎng)代表偶，施工單位項(xiàng)恰目經(jīng)理部及職績(jī)能人員，項(xiàng)目頃監(jiān)理組全體人釋員參加，必要烘時(shí)可請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)、匹勘測(cè)單位參加櫻。會(huì)議內(nèi)容主播要是檢查工程警進(jìn)展現(xiàn)況，存句在問(wèn)題及解決牲方法，并共同丹安排下月的工內(nèi)作并做出決定跑。會(huì)后編印會(huì)駝議紀(jì)要分發(fā)各賠方；育3桑.環(huán)如因工作急需乓，建設(shè)、施工漆、監(jiān)理單位均換可提出召開(kāi)臨運(yùn)時(shí)監(jiān)理工作會(huì)材議，以解決當(dāng)餅時(shí)急需處理的句問(wèn)題，參加人財(cái)員根據(jù)需要，呆會(huì)后編印會(huì)議旋紀(jì)要分送各方哪。造（二）、監(jiān)理設(shè)日志與監(jiān)理報(bào)災(zāi)表循1偶.駛各分站站長(zhǎng)應(yīng)煌每日填謙報(bào)郵“玩監(jiān)理日院志潔”乏，記錄施工現(xiàn)祖場(chǎng)該日監(jiān)理工符作一切情況。首各專業(yè)監(jiān)理工漢程師及監(jiān)理員蓬應(yīng)每日填報(bào)監(jiān)豆理日志及各種粉監(jiān)理報(bào)表，具型體辦法見(jiàn)（六簽）鴿“屬工程技術(shù)監(jiān)理?yè)?dān)資料管閣理稠”豐。亡2離.橫信息管理員根樓據(jù)監(jiān)理日志及憑有關(guān)監(jiān)理報(bào)表碰進(jìn)行整理，寫森出總結(jié)資料報(bào)墨總監(jiān)理工程師滿，并作為編押制想“擠監(jiān)理月安報(bào)毀”厲的依據(jù)。篇（三）、項(xiàng)目歌監(jiān)理組與每月棉月底編蹦制梅“割監(jiān)理月援報(bào)促”鋪，于次茶月鞏5趁日前送建設(shè)單播位及有關(guān)單位糖。嫂“團(tuán)監(jiān)理月余報(bào)積”抗的內(nèi)容編制月見(jiàn)穴“版《監(jiān)理月報(bào)》療內(nèi)容編制的規(guī)草定傅”呼。尾（四）、項(xiàng)目聚監(jiān)理組信息管晉理人員不定期米編發(fā)簡(jiǎn)報(bào)，報(bào)創(chuàng)導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)情緣況，報(bào)送有關(guān)淘領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)單團(tuán)位。多（五）、保持零文件資料信息茶傳遞渠道暢通巴，總監(jiān)理工程賺師是各種信息淹的集散中心。弓自下、自外而丸來(lái)的信息，通釀過(guò)各種渠道匯眨集到總監(jiān)手中符，總監(jiān)又通過(guò)交指令、計(jì)劃恥和扇“云辦籠法歐”年，對(duì)下、對(duì)外挖發(fā)布信息，達(dá)犬到控制的目的像。祥（六）、工程魯技術(shù)監(jiān)理資料袖管理端1素.號(hào)監(jiān)理資料管理趙由總監(jiān)總牽頭侍，監(jiān)理組全體阿人員分工負(fù)責(zé)靠，辦公室文秘波負(fù)責(zé)歸檔管理帖。斤2指.扔監(jiān)理資料必須筑做到完整、準(zhǔn)矛確、真實(shí)，它各應(yīng)是在工程項(xiàng)滲目實(shí)施過(guò)程形棍成的各種原始柱記錄，是開(kāi)展靈各項(xiàng)管理的依絹據(jù)和憑證。有著關(guān)資料必須符孔合委托人的要捧求。彈3旗.輩利用計(jì)算機(jī)建辜立圖、表系統(tǒng)級(jí)文件輔助監(jiān)理抖工作開(kāi)展和管揚(yáng)理，也可在在介計(jì)算機(jī)內(nèi)建立權(quán)監(jiān)理臺(tái)帳，場(chǎng)圖困1讓7貓為信息管理程頁(yè)序框圖。辦公樓建設(shè)指揮部承包人辦公樓建設(shè)指揮部承包人監(jiān)理組其它信息數(shù)據(jù)庫(kù)中央處理系統(tǒng)質(zhì)量管理系統(tǒng)禁毒管理子系統(tǒng)費(fèi)用管理系統(tǒng)合同管理子系統(tǒng)行政管理子系統(tǒng)信息存儲(chǔ)測(cè)量監(jiān)理工程師專業(yè)監(jiān)理工程師合同管理監(jiān)理工程師試驗(yàn)監(jiān)理工程師行政后勤晃艙巧狀瞞殲恢歲圖冊(cè)17灰證信息管理程序偏框圖哲4猾.牧監(jiān)理工程師應(yīng)釀?wù)J真審核資料曬，不得接受經(jīng)及濟(jì)涂改的報(bào)驗(yàn)退資料，并在審干核管理后交資吉料管理員存放調(diào)。胞5煤.洽監(jiān)理資料應(yīng)按惰單位工程建立姨案卷盒（夾）腰，分類存放保珍管，一般分為蹤：行政檔案、尋驗(yàn)工計(jì)價(jià)檔案皂和技術(shù)檔案。笛6澡.錫監(jiān)理資料的收不發(fā)、借閱必須不通過(guò)資料管理養(yǎng)員履行手續(xù)。徐7片.蕩監(jiān)理資料按委妄托人規(guī)定的編銷碼方式進(jìn)行編嫁碼，便于檢查釀查詢。統(tǒng)8及.域工程技術(shù)資料識(shí)，包括開(kāi)工報(bào)栽告、各項(xiàng)施工扣記錄、原材料乎及半成品的出涼廠合格證相應(yīng)卡材質(zhì)證明以及臺(tái)交驗(yàn)報(bào)告、各眾項(xiàng)工程檢測(cè)試淋驗(yàn)報(bào)告，分項(xiàng)對(duì)、分部工程檢掠驗(yàn)評(píng)定結(jié)果。燒地質(zhì)復(fù)驗(yàn)和測(cè)犁量資料、設(shè)計(jì)至文件、圖紙及熊變更設(shè)計(jì)等要友求用符合規(guī)范團(tuán)要求的統(tǒng)一的遮表格，及時(shí)規(guī)匪范的填寫，簽暖字手續(xù)完備并充符合法律規(guī)定設(shè)要求。監(jiān)理工陪程師要及時(shí)指掃導(dǎo)和督促施工舞單位收集整理歪編制規(guī)范完整類的軍工文件。扣六、主要的監(jiān)旁理措施蝶為確保監(jiān)理目席標(biāo)（即以質(zhì)量笛控制為中心的棗質(zhì)量控制、進(jìn)伙度和投資控制艱三大目標(biāo)）的摩順利實(shí)現(xiàn)，完鏡成合同管理任組務(wù)。監(jiān)理組擬鹽采用以下監(jiān)理扭措施。鑼（一）、組織甩措施木建立健全監(jiān)理憂組織，完善職丈責(zé)分工及有關(guān)想制度，落實(shí)質(zhì)皇量控制、進(jìn)度煤控制、投資控它制的責(zé)任，建寸立進(jìn)度控制協(xié)曾調(diào)制度。完善艇和加強(qiáng)建立組薦織的內(nèi)部監(jiān)管膽機(jī)制，加強(qiáng)監(jiān)睡理隊(duì)伍的自身嶄建設(shè)，在監(jiān)理打過(guò)程中，通過(guò)寺組織功能，不體斷提高監(jiān)理水纖平，使監(jiān)理組逝織處于良性、氣高效運(yùn)轉(zhuǎn)之中魂。罵1胡.券按照監(jiān)理組織震的職責(zé)分工，亂將目標(biāo)按施工掀階段和分部、蓋分項(xiàng)工程進(jìn)行崖分解，使目標(biāo)供具體化并分別鍋落實(shí)到個(gè)人。胃2銜.爛嚴(yán)格把握工程龜變更、變更規(guī)找模及審批權(quán)限神，努力實(shí)現(xiàn)投動(dòng)資控制目標(biāo)。引3限.頁(yè)總監(jiān)要組織班舌子或指定專人懶做好信息的收刊集、交流和處腎理工作，全體波監(jiān)理人員都要壺自覺(jué)做好信息擋的收集交流工密作。反4搞.鋤建立健全例會(huì)震制度、巡視制揉度以及監(jiān)理工走程師業(yè)務(wù)交流指制度。加5礙.換制定并嚴(yán)格執(zhí)牽行對(duì)監(jiān)理工程酬師考評(píng)及獎(jiǎng)勵(lì)課辦法。扎6多.恐加強(qiáng)與設(shè)計(jì)、麻業(yè)主、承包人傾和其他有關(guān)單飯位的聯(lián)系，確若保工程施工的支順利進(jìn)行，做誠(chéng)好聯(lián)合創(chuàng)優(yōu)工納作。豬7純.故總監(jiān)要積極做筆好目標(biāo)控制的銀督查工作，發(fā)絞現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采議取補(bǔ)救措施?；?昂.粒由于承包人的會(huì)原因造成工期躍延誤，可要求連承包人采取組蹤織措施，增加糧投入勞動(dòng)力和羨機(jī)械設(shè)備，按退合同工期完成桃。亮9錯(cuò).涉每隔一定時(shí)間午組織一次對(duì)各歉施工單位的質(zhì)立量檢查，督促砍施工單位開(kāi)展挨以質(zhì)量安全、亦文明施工和工及期進(jìn)度為主要鵲內(nèi)容的勞動(dòng)競(jìng)槐賽。肝（二咱）夢(mèng)、技術(shù)措施忠1礎(chǔ).旱加強(qiáng)質(zhì)量的事瓜前控制技術(shù)措魚施，嚴(yán)格事中襪、事后的質(zhì)量安控制措施。慶2賢.孝加強(qiáng)與設(shè)計(jì)單水位的溝通，做廳好圖紙的會(huì)審錘議技術(shù)交底工奪作。探3性.匠認(rèn)真審批承包屯人編制的施工懸組織設(shè)計(jì)，協(xié)占助承包人建立龜施工作業(yè)計(jì)劃瘡體系，增加同急時(shí)作業(yè)的施工串面，優(yōu)化安排霞，減小相互干敲擾。采用高效亡能的施工方法攏及施工機(jī)械設(shè)笨備，采用施工逃新工藝、新技作術(shù)、縮短工藝染過(guò)程間和工序仰間的技術(shù)間歇押時(shí)間。準(zhǔn)4糾.兼編制各類監(jiān)理董工作程序和控幣制規(guī)劃，并嚴(yán)勿格執(zhí)行。室5剛.再采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃銜技術(shù)進(jìn)行施工盾進(jìn)度控制。霉6超.忙使用計(jì)算機(jī)輔每助監(jiān)理工作，奮及時(shí)根據(jù)計(jì)劃缸值和實(shí)際值之償間的關(guān)系，進(jìn)隱行分析與研究悼，制定糾偏措曠施。禾7左.夠充分運(yùn)用先進(jìn)屢的科學(xué)儀器和淺試驗(yàn)手段，控康制好工程質(zhì)量莊。被8鋤.粱監(jiān)督承包人合爆理組織施工，沖避免不必要的巴趕工期。下9指.朝加強(qiáng)對(duì)施工單辭位工地試驗(yàn)室致的檢查，指導(dǎo)技工作，要求各鑒試驗(yàn)室達(dá)標(biāo)、劣有合格資質(zhì)。微設(shè)備定期檢查肺合格，各種試狀驗(yàn)統(tǒng)計(jì)資料圖朽表上墻。栗（三娃）騎.斑合同措施版1純.愚總監(jiān)應(yīng)準(zhǔn)確把康握各類合同條料款內(nèi)容，特別撤是對(duì)違約責(zé)任斯的賠償條款不呼能含混不清。邊2相.汁加強(qiáng)已簽合同赴的管理，監(jiān)督臟合同雙方嚴(yán)格由按合同要求履垮行責(zé)任和義務(wù)離。凡因不履行偉合同義務(wù)給對(duì)暴方造成經(jīng)濟(jì)損請(qǐng)失的，均應(yīng)在寶合同規(guī)定的范耗圍內(nèi)協(xié)商或裁周定合理的賠償賭額度。瞎3坑.集對(duì)于合同文件削外的工期要求濟(jì)和工程要求，紋會(huì)造成工程投膛入的增大，總窗監(jiān)應(yīng)建議業(yè)主稼支付適當(dāng)?shù)馁M(fèi)影用補(bǔ)償承包人啟，以確保各項(xiàng)明工程的工程質(zhì)賀量，做到公正拔監(jiān)理。謊4另.么按合同要求及額時(shí)協(xié)助有關(guān)各禿方的進(jìn)度，以遮確保項(xiàng)目形象延進(jìn)度的要求。協(xié)5掩.泰按合同條款初銷審支付證書，徐以減少對(duì)方提膀出索賠的機(jī)會(huì)瘦和條件，公正遇客觀處理各種忍索賠。罰（四）、經(jīng)濟(jì)遼措施篇1怖.旺嚴(yán)格質(zhì)量檢查耽和驗(yàn)收，對(duì)不質(zhì)符合合同規(guī)定代及質(zhì)量評(píng)定驗(yàn)臟收標(biāo)準(zhǔn)的工程宵不予以計(jì)量和譽(yù)支付。豈2應(yīng).掠對(duì)由于承包人歉的原因造成工死期延誤者進(jìn)行諷必要的經(jīng)濟(jì)處錯(cuò)罰，對(duì)工期提崗前者向業(yè)主建孟議獎(jiǎng)勵(lì)。緒3及.鳴及時(shí)進(jìn)行計(jì)劃侍費(fèi)用與實(shí)際開(kāi)儀支費(fèi)用的比較哄分析，嚴(yán)格控側(cè)制工程投資。瞧4屈.產(chǎn)在不影響使用悶功能和保證質(zhì)言量的前提下，遷向業(yè)主推薦能蘋節(jié)省投資的新圖工藝、新技術(shù)弦。斷5榨.為建議業(yè)主在簽取訂施工合同時(shí)擴(kuò)，扣留總價(jià)一晃定比例的質(zhì)量笑保證金，實(shí)行驗(yàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，對(duì)怒質(zhì)量?jī)?yōu)良的工節(jié)程，實(shí)行優(yōu)良拉工程獎(jiǎng)勵(lì)金和給關(guān)鍵工程的形慕象進(jìn)度獎(jiǎng)。效第六蛋章潔燦寺竣工驗(yàn)收階段著及缺陷責(zé)任的輝監(jiān)理工作澆一、竣工驗(yàn)收京階段運(yùn)1呼在收到的承包憑人單位工程竣塊工報(bào)告后，監(jiān)弄理工程師應(yīng)對(duì)棟承包人申請(qǐng)交丙工的單位工程貞進(jìn)行全面的檢培查，確認(rèn)其主兵體工程已全部天完工，相應(yīng)的找附屬工程是否瞞達(dá)到要求，施若工現(xiàn)場(chǎng)是否進(jìn)倘行了全面清理尿。蝶2牙督促承包人根男據(jù)委托人關(guān)于牲竣工文件編制鵲的要求及時(shí)整桶理竣工文件和致驗(yàn)收資料。屈3密總監(jiān)組織有關(guān)蹦專業(yè)監(jiān)理師審中查承包人提交旁的竣工文件和都驗(yàn)收資料，并授提出監(jiān)理意見(jiàn)謙。續(xù)4環(huán)約請(qǐng)委托人代撈表和設(shè)計(jì)代表活，對(duì)承包人申要請(qǐng)驗(yàn)收的單位繳工程進(jìn)行初驗(yàn)興，對(duì)存在問(wèn)題持提出整改要求賣，整改合格并烈經(jīng)承包人自檢耐合格后報(bào)請(qǐng)監(jiān)哭理復(fù)查。單位粗工程驗(yàn)收程序距見(jiàn)傭圖爸1原8棚。承包人提出單位工程驗(yàn)收申報(bào)承包人提出單位工程驗(yàn)收申報(bào)表、各分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收單驗(yàn)核質(zhì)量驗(yàn)收單會(huì)同現(xiàn)場(chǎng)檢查試驗(yàn)室檢驗(yàn)資料合格單位工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定簽署單位工程驗(yàn)收合格證整改返修否是灶圖塞18森允旗單位工程驗(yàn)收滅程序岔5鐘提出本監(jiān)理合窄同段內(nèi)工程質(zhì)鄰量評(píng)估報(bào)告。涂6召參加或組織對(duì)裕本合同段工程笑的初驗(yàn)有關(guān)工弱作，對(duì)合同段燒范圍內(nèi)的初驗(yàn)服報(bào)告，提出監(jiān)夢(mèng)理意見(jiàn)，參加志委托人組織的所竣工交接驗(yàn)收效工作。吸7近編寫本合同段材范圍內(nèi)的監(jiān)理攀工作總結(jié)，其省主要內(nèi)容有：謠工程施工及監(jiān)毯理概況；上關(guān)于工程進(jìn)度歲控制，質(zhì)量控乳制，投資控制贈(zèng)的情況；羅關(guān)于工程信息奧管理，合同管歌理、資料管理島及協(xié)調(diào)建設(shè)各抬方關(guān)系情況；外對(duì)工程材料，著設(shè)備質(zhì)量控制土的情況；直監(jiān)理工程執(zhí)行財(cái)中存在的問(wèn)題父及改進(jìn)的建議翻：其他。結(jié)論。蜓8淘審查末次驗(yàn)工動(dòng)計(jì)價(jià)表，簽署拒付款憑證報(bào)業(yè)饞主審批。雁二、缺陷責(zé)任林期的監(jiān)理工作禮1她在工程缺陷責(zé)脖任期內(nèi)，實(shí)行酸定期回訪：掘2陜根據(jù)竣工驗(yàn)交趴意見(jiàn)，保留檢謎查承包人在缺亮陷責(zé)任期內(nèi)按普合同進(jìn)行的缺譜陷修復(fù)的質(zhì)量圓。趕3葛對(duì)建設(shè)單位反蕉映的工程缺陷烏原因及責(zé)任進(jìn)餓行調(diào)查和確認(rèn)刑，并協(xié)助進(jìn)行汁處理?？?漸協(xié)助建設(shè)單位鼻按保修合同規(guī)誼定結(jié)算保留金沙。沾5賓做好缺陷責(zé)任折期監(jiān)理工作的鉛記錄和總結(jié)。杜第七致章資僅刊重難點(diǎn)工程和尤關(guān)鍵工序的監(jiān)勾理要點(diǎn)絲本監(jiān)理標(biāo)段地月質(zhì)復(fù)雜，不良蘇地質(zhì)發(fā)育，重懂難點(diǎn)工程多，肌施工困難，施價(jià)工的重難點(diǎn)和諷關(guān)鍵工序需要扯解決的控制質(zhì)帆量問(wèn)題更加復(fù)典雜。為了做好盞重難點(diǎn)工程和射關(guān)鍵工程的監(jiān)端理工作，經(jīng)我骨公司認(rèn)真研究活分析，對(duì)本段蜂重難點(diǎn)工程和紡關(guān)鍵工序擬采全取以下的控制朽方法和監(jiān)理對(duì)冷策。旦一、施工測(cè)量繳的質(zhì)量監(jiān)理要蹦點(diǎn)屆在施工測(cè)量方這面督促施工單肥位注意以下幾儉點(diǎn)：像1胞、測(cè)量用儀器分及鋼尺等計(jì)量采器具按規(guī)定定治期檢定，并盡領(lǐng)量不更換，以耐免產(chǎn)生誤差。址2揮、以規(guī)劃給予功的標(biāo)高，將其吹引致場(chǎng)內(nèi)作永嬌久性保護(hù)（竣考工工作后作永翻久標(biāo)志），由并建設(shè)、設(shè)計(jì)單宿位共同確萍定牽±0.00森0賺標(biāo)高與海拔高尚度關(guān)系。月3詞、在場(chǎng)內(nèi)設(shè)置步矩形控制網(wǎng)，界并對(duì)軸坐標(biāo)觀原測(cè)點(diǎn)加以妥善策保護(hù)，作為施印工過(guò)程中基礎(chǔ)墓放線依據(jù)和軸腿線測(cè)量依據(jù)。恰4俊、各層間的豎周向偏差檢驗(yàn)用否經(jīng)緯儀或線錘寒，最大誤差不幸得超競(jìng)過(guò)紙3m關(guān)m扶，建筑物全高戒誤差不得超過(guò)井規(guī)范要求，必尼要時(shí)對(duì)整個(gè)建監(jiān)筑物的垂直度鍛可用垂準(zhǔn)檢測(cè)調(diào)。用5宮、竣工時(shí)繪制皮竣工測(cè)量圖，照詳盡標(biāo)明各建計(jì)筑物實(shí)際軸線烘距離巨及枯±0.00趕0抹海拔高度，并雷在竣工都后遠(yuǎn)20溫0拖天左右自然沉