零星工程合同范本8507533951

xxxxxx工程施工合同合同編號：XXXXX號

發(fā)包人：承包人：工程名稱:工程地點：簽約地點：簽約時間：二0年月XXXX合同發(fā)包人（全稱）：承包人（全稱）：依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其他有關法律、行政法規(guī)，第一條：工程概況1.1工程名稱：工程1.2工程建設地點：1.3工程技術要求與任務（內(nèi)容）：按照國家相關技術規(guī)范,對本項目進行XXXXXXX施工。承包方式：本合同工程的承包方式為工程量清單全費用固定綜合單價，暫定合同總價。即在承包范圍內(nèi)，承包人包工、包料、包質(zhì)量、包工期、包安全、包文明施工、包各項稅費、包風險，若不涉及設計變更或發(fā)包人要求增加工作內(nèi)容的，本合同價款已包括完成發(fā)包人、承包人確認施工圖紙范圍內(nèi)工程內(nèi)容和本合同約定的工作內(nèi)容的全部相關費用。全費用固定綜合單價包含人工費、材料費、機械費、管理費、利潤、稅金、規(guī)費（不含社會保障費）、措施費用及其他費用（含不可競爭費用）,并綜合考慮風險因素等與該項目所發(fā)生的相關費用在內(nèi)。1.5承包范圍及內(nèi)容：以發(fā)包人、承包人確認的施工圖紙和本合同約定的工作內(nèi)容為準。第二條：合同價款本合同暫定總價金額（大寫）：(小寫)：本工程的結算方式：工程量清單全費用固定綜合單價包干，結算時不再調(diào)整工程量按經(jīng)發(fā)包人確認的竣工圖計算。第三條：工期本工程總工期：共計個日歷天（包括法定節(jié)假日）開工時間：現(xiàn)場具備開工條件后，以發(fā)包人發(fā)出的開工通知書內(nèi)的開工日期為準；竣工時間：自開工日期之日起第個日歷天。（具體竣工日期按開工日期開始推算并經(jīng)發(fā)包人、承包人雙方確認為準）。以上時間包括人員進場、臨設搭設、施工準備、建筑物腳手架拆除至驗收在內(nèi)的所有工作所需的時間。承包人必須采取一切有效措施保證竣工日期，不得延誤。第四條：付款方式要與招標文件保持一致要與招標文件保持一致4.1本工程無預付款。4.2按每個月進度支付進度款：承包人應在每月XX日上報完成工程（包括已完工并且其補充預算已經(jīng)審核的工程變更）進度款申請表（進度款申請表必須按照發(fā)包人統(tǒng)一發(fā)放格式），發(fā)包人應在28天審定并支付完畢。若承包人虛報金額超過10%時，發(fā)包方有權力要求承包人再次申報，因此而擱誤的時間由承包人負責。4.3按當月實物進度完成量的80％進行支付。若所報工程的進度滯后或質(zhì)量達不到驗收規(guī)范要求，發(fā)包人有權暫緩支付該部分工程款。4.4工程進度款累計支付達合同價款及已審定的補充預算（合同價款）總額的80%時，則停止支付進度款。4.5各種對承包人的違約金、罰款及合同規(guī)定應扣款項在當期工程進度款中扣除。4.6在工程竣工驗收通過、竣工資料完成移交之日起30天內(nèi)支付至合同總價的85%。在結算手續(xù)辦理完畢之日起15天內(nèi)支付至結算總價的95％，留結算總價的5%作為保修金。4.6在發(fā)包人向承包人支付工程款前，承包人有義務向發(fā)包人出具當?shù)睾戏ㄓ行У慕ㄖl(fā)票給發(fā)包人，否則，發(fā)包人有權拒絕向承包人支付工程款而無須承擔任何責任。第五條：雙方責任發(fā)包人委托任務時，必須提供相應的施工圖紙，并以書面形式向承包人明確工作任務及技術要求。發(fā)包人應及時為承包人提供并解決現(xiàn)場的工作條件和出現(xiàn)的問題，提供施工場地及水電接駁點，由承包人自行接駁使用,水電費用由承包人承擔。5.1.3由于發(fā)包人原因造成承包人停工、窩工，工期順延5.1.4發(fā)包人派駐為發(fā)包人承包人應根據(jù)發(fā)包人簽認后的施工圖紙進行施工，具體施工方案由發(fā)包人審批并存檔，按本合同規(guī)定的時間完成工作內(nèi)容，提交施工記錄，并對其負責。5.2.2承包人應于進場前視察現(xiàn)場狀況，承包人有義務對發(fā)包人交付的工作面作出整理以符合施工要求。對附近的其他與本工程無關的部位進行圍蔽保護。此部分費用已包含在合同單價內(nèi)，承包人不得因此提出任何費用索賠或補償，以及工期的增加。由于承包人原因造成工程事故，或使發(fā)包人經(jīng)濟、商譽受到損失勻視為違約，承包人除應負法律責任外，應根據(jù)損失程度向發(fā)包人支付違約金，違約金由發(fā)包人、承包人另行商定。承包人應按本合同約定工期完工,若因承包人原因?qū)е鹿て谘诱`，每逾期一天，承包人按本合同條款10.4向發(fā)包人支付違約金。5.2.5承包人的工作人員在現(xiàn)場時，應遵守項目當?shù)刂鞴懿块T及5.2.6本合同承包人派駐為承包人代表，保證工程進度、質(zhì)量，解決現(xiàn)場事宜。第六條：工程質(zhì)量工程質(zhì)量等級標準按現(xiàn)行的國家相關行業(yè)及工程所在地的技術規(guī)范及質(zhì)量驗收評定標準，一次驗收質(zhì)量達到合格等級。6.2安全施工文明施工承包人應嚴格遵守國家及施工地區(qū)地方政府頒發(fā)的安全施工、文明施工等規(guī)范、條例，達到施工地區(qū)安全文明施工要求。6.3材料供應承包人采購供應的材料必須符合設計要求、國家相關質(zhì)量標準及政府有關規(guī)定，均需有原出廠合格證明和質(zhì)量保證書等必要的質(zhì)量文件資料，必要的還須提供符合規(guī)定的生產(chǎn)許可證。材料必須在使用前進行檢測，材料的抽樣送檢必須在施工現(xiàn)場進行，且須由發(fā)包人、承包人、監(jiān)理單位在場監(jiān)督，送檢合格后方能使用，檢驗費由承包人負擔。第七條：工程變更7.1.1發(fā)包人有權對設計圖紙進行變更、對工程量進行調(diào)增、調(diào)減，這均屬于合同范圍，承包人應及時按變更內(nèi)容進行施工，不得以任何理由拒絕。設計單位提出的設計變更，必須經(jīng)發(fā)包人批準并加蓋發(fā)包人公章后，承包人才能按7.1.2承包人不得擅自變更設計，否則，承包人應無條件將工程恢復至原設計圖紙的要求，由此產(chǎn)生的費用7.7.關于變更、簽證的申報程序：7.2.1.承包人應在接到發(fā)包人指令單、設計變更單15天內(nèi)或者簽證事件發(fā)生15天內(nèi)、并在隱蔽前（變更工程被隱蔽無法計量的，發(fā)包人、監(jiān)理單位有權拒絕簽證）提交補充預算或報.現(xiàn)場簽證單統(tǒng)一使用發(fā)包人規(guī)定的格式，此單由承包人填寫，發(fā)包人及監(jiān)理單位審核并加蓋發(fā)包人、承包人、監(jiān)理單位的公章。.辦理簽證時，承包人應提供經(jīng)發(fā)包人確認的有關方案或數(shù)據(jù)原件，簽證單原件一式五份，發(fā)包人、承包人雙方各兩份，監(jiān)理單位一份。所有在施工過程中簽發(fā)的簽證單，承包人須憑原件在結算時計取。7.3確定變更價款所有變更工程（包含設計變更工程、新增工程、現(xiàn)場簽證）的計價原則：當合同中已有適用于變更工程的價格，按合同已有的價格對設計變更部分的造價進行結算；當合同中已有類似于變更工程的價格，即工程分部的工藝及耗用人工、副材、機械都相同于已有的工程分部，只是主材變更的，則只調(diào)整主材價格差額部分，其它費用均不調(diào)整；合同中沒有適用或類似于變更工程的價格的，按雙方確認的價格計算。第八條：竣工驗收與結算工程具備竣工驗收條件，承包人按國家工程竣工驗收有關規(guī)定的驗收要求，提前15天向監(jiān)理單位提供完整竣工資料、竣工報告及工程質(zhì)量保修書。監(jiān)理單位認為符合驗收條件后組織發(fā)包人、監(jiān)理單位驗收，發(fā)包人應在竣工驗收后5天內(nèi)提出整改意見，承包人按意見整改后符合質(zhì)量要求。承包人在竣工驗收后15天內(nèi)向發(fā)包人移交完整的竣工資料及竣工圖紙（竣工資料及竣工圖紙必須準確真實的反映實際施工情況）工程移交承包人應在竣工驗收后5天內(nèi)撤出全部臨建、施工人員、機械設備和剩余材料（除收尾工程所需的以外），并將所有承包范圍內(nèi)的工程清理干凈，如承包人不能及時拆除或清理，發(fā)包人有權派人強行拆除并清理，承包人承擔發(fā)包人由此支付的所有費用（包括但不限于委托處理費用）。工程在未移交發(fā)包人之前，承包人負責維護；如發(fā)包人提前使用，因使用損壞發(fā)生的修理費用由發(fā)包人承擔。工程竣工驗收并達到合同驗收要求，承包人不得因自身的經(jīng)濟糾紛而拒絕交付工程。工程竣工結算承包人上報的結算額，不得高出雙方確認結算額的10%，否則，發(fā)包人收取超出部分造價的1％的違約金，并在結算工程總價款中扣除。承包人一次性提交完整的預（結）算書，且每頁預（結）算書需要加蓋公司公章。發(fā)包人收到后不再接受其它資料，發(fā)包人對承包人提交的預（結）算書進行審核后，雙方僅就發(fā)包人提出疑問的部分進行核對，其余工程項目及數(shù)量不再核對。本工程的結算方式：按承包人投標最終確認的工程量清單全費用綜合單價包干（附件2），工程量按經(jīng)發(fā)包人確認的竣工圖計算。如工程施工過程中有發(fā)包人工程量清單未包含內(nèi)容發(fā)生時，材料、設備單價均按現(xiàn)行市場價格雙方協(xié)商確定，編制補充工程量清單全費用綜合單價相關約定，按實結算。設計變更部分的結算方式所有變更工程（包含設計變更工程、新增工程、現(xiàn)場簽證）的計價、計量原則：當合同中已有適用于變更工程的價格，按合同已有的價格對設計變更部分的造價進行結算；當合同中已有類似于變更工程的價格，即工程分部的工藝及耗用人工、副材、機械都相同于已有的工程分部，只是主材變更的，則只調(diào)整主材價格差額部分，其它費用均不調(diào)整；合同中沒有適用或類似于變更工程的價格的，按雙方確認的價格計算。第九條：質(zhì)量保修按照有關法律、法規(guī)、規(guī)章的管理規(guī)定和合同約定，承包人承擔施工合同約定的所有施工承包范圍內(nèi)工程質(zhì)量保修責任。本工程的質(zhì)量保修期以工程通過驗收后完善整改意見并正式移交發(fā)包人且雙方在移交書上簽字之日起計算，保修期為1年。凡屬于承包人原因造成的工程質(zhì)量問題或其它缺陷的，或因承包人進行保修作業(yè)時造成其它額外損失的，均屬于承包人保修責任范圍；承包人不能在規(guī)定的時間內(nèi)履行保修義務，發(fā)包人有權委托他人進行保修，產(chǎn)生的費用直接從保修金中扣除。因承包人原因而發(fā)生的實際保修費支出超出保修期工程質(zhì)量保證金的部分由承包人承擔，并在發(fā)包人規(guī)定的時間內(nèi)以現(xiàn)金或其他方式支付給發(fā)包人。不屬于承包人責任，但是屬于承包人保修范圍的，應由承包人維修，由此產(chǎn)生的費用由責任方承擔。保修金返還：工程竣工驗收滿1年之日起14天內(nèi)，發(fā)包人將保修金(同時扣除相應責任款)免息返還承包人。第十條：違約責任10.1發(fā)包人不履行合同義務或不按合同約定履行義務，應當承擔違約責任，賠償因其違約給承包人造成的損失，順延延誤的工期。當發(fā)包人未按合同約定支付進度款時，承包人應向發(fā)包人發(fā)出要求付款的通知，發(fā)包人收到通知后仍不能按約定付款，則發(fā)包人從約定應付之日起按銀行同期貸款利率向承包人支付違約金。承包人不履行合同義務或不按合同約定履行義務，應當承擔違約責任，賠償因其違約給發(fā)包人造成的損失。10.3如果承包人履行合同時達不到國家有關規(guī)定及合同約定的標準，承包人須按發(fā)包人和監(jiān)理單位要求在指定期限內(nèi)無條件進行返工或拆除和重新施工，由此造成的一切損失由承包人負責，若在規(guī)定的時間內(nèi)承包人沒有按要求整改或整改后還達不到要求的，發(fā)包人有權單方解除合同，并書面通知承包人后收回工程，由此造成的經(jīng)濟損失，發(fā)包人有權在支付給承包人的任何款項中扣款補償。10.4因承包人原因不能按合同約定的工期竣工，每逾期一天按5000元/天向發(fā)包人支付違約金，并賠償發(fā)包人因此遭受的實際損失。逾期超過10天的，承包人除必須支付違約金和賠償損失外，發(fā)包人有權單方面解除合同，對已施工并通過驗收的部分按80%進行結算。由于發(fā)包人未給承包人提供必要的工作條件而造成停、窩工或來回進出場地的，發(fā)包人順延工期，但不給予任何費用補償。10.5因承包人原因造成現(xiàn)場安全事故，由承包人承擔一切責任。第十一條：本合同條款中未盡事宜,執(zhí)行建設工程施工合同示范文本通用條款(GF－1999－0201)第十二條:合同爭議本合同發(fā)生爭議，發(fā)包人、承包人應及時協(xié)商解決，也可由工程所在地的建設行政主管部門調(diào)解，協(xié)商或調(diào)解不成時，發(fā)包人、承包人同意向工程所在地的人民法院起拆。第十三條：本合同自發(fā)包人、承包人簽字蓋章后生效。發(fā)包人、承包人履行完合同規(guī)定的義務后，本合同終止。第十四條:合同份數(shù)雙方約定合同正本份數(shù)：一式四份，雙方各執(zhí)兩份，具同等效力。雙方約定合同副本份數(shù)：一式十份，發(fā)包人執(zhí)柒份、承包人執(zhí)叁份。合同附件附件一：合同價格清單附件二：廉潔合同協(xié)議書附件三：《工程建設現(xiàn)場管理處罰（獎勵）條例》發(fā)包人：（公章）承包人：（公章）住所：住所：法定代表人：法定代表人：委托代表人：委托代表人：電話：電話：傳真：傳真：開戶銀行：開戶銀行：帳號：帳號：郵政編碼：郵政編碼：附件一：

附件二：廉潔合作協(xié)議書發(fā)包人（全稱）：碧桂園房地產(chǎn)開發(fā)承包人（全稱）：XXXXXXXXXXXXX公司發(fā)包人、承包人雙方于XXXX年XX月簽署了XXXXXXX工程施工合同，為加強工程項目建設期間的廉潔合作，確保項目高效優(yōu)質(zhì)按期竣工，雙方經(jīng)協(xié)商簽訂本協(xié)議并作為雙方共同遵守的廉潔合作行為準則。發(fā)包人責任發(fā)包人有責任向承包人介紹本單位有關廉潔合作管理的各項制度和規(guī)定。發(fā)包人有責任對本單位項目管理人員進行廉潔合作教育。發(fā)包人人員應嚴格遵守本單位有關廉潔合作管理的規(guī)定，不得接受承包人的宴請，不得接受任何形式的實物、現(xiàn)金或禮券。發(fā)包人在工程項目建設期間發(fā)現(xiàn)發(fā)包人的人員任何形式的索賄受賄行為，均應及時采取措施予以制止，并及時通報承包人領導。發(fā)包人的人員如違反廉潔合作管理制度及本協(xié)議規(guī)定，發(fā)包人應視情節(jié)輕重、影響大小給予行政及經(jīng)濟處罰。對于承包人舉報發(fā)包人人員違反廉潔合作規(guī)定的情況，發(fā)包人應及時進行調(diào)查，根據(jù)調(diào)查情況進行處理。承包人責任承包人應保證承包人有關人員了解發(fā)包人單位有關廉潔合作管理的各項制度及本協(xié)議的規(guī)定，并遵照執(zhí)行。承包人不得宴請發(fā)包人人員，不得以任何形式贈送實物、現(xiàn)金或禮券。承包人在工程項目建設期間發(fā)現(xiàn)承包人人員任何向發(fā)包人的人員行賄行為，均應及時采取措施予以制止，并及時通報發(fā)包人單位領導。承包人有責任接受發(fā)包人對承包人在工程項目建設期間廉潔合作管理執(zhí)行情況的監(jiān)督。承包人人員有義務就發(fā)包人人員任何形式的索賄或受賄行為及時向發(fā)包人單位領導舉報；如承包人向發(fā)包人人員行賄，或發(fā)包人人員向承包人索賄，承包人滿足其要求且并未向發(fā)包人舉報的，一經(jīng)查實，除追回由此給發(fā)包人造成的損失外，承包人承諾在合同總價的基礎上再讓利10%，并對本方知情不報人員進行相應處罰。如因承包人單位及人員在工程項目建設期間賄賂發(fā)包人人員，被檢察機關立案查處的，發(fā)包人有權取消或終止工程合同的履行，由此給發(fā)包人造成的損失由承包人負責賠償。[以下無正文]發(fā)包人（公章）：承包人（公章）：法定代表人：法定代表人：簽約代表人：簽約代表人：2008年月日2008年月日

附件三：工程建設現(xiàn)場管理處罰（獎勵）條例一、處罰條例1、總則為了保證遼寧地區(qū)碧桂園項目在施工管理與協(xié)調(diào)、工期目標、資源供應、工程質(zhì)量、文明施工、安全防護等方面的各項管理制度及規(guī)定和保證措施得以有效執(zhí)行，保證各參建單位嚴肅、認真的履行“工程建設合同”，特制定本處罰條例。2、處罰條例細則處罰分項處罰理由罰款金額（元）備注會議相關承包人各相關人員未按時參加會議遲到、早退100/人次無故不參加會議或參加會議人員無決策能力或未按會議要求準備相關資料或有意推脫責任、扯皮或未按要求整理紀要者500/次對會議紀要內(nèi)容拒不執(zhí)行1000/次文件管理相關承包人未按要求建檔或未履行簽字手續(xù)或無專人管理者200/次文件、資料管理傳遞程序及傳遞原則：1、由施工單位發(fā)生的文件、資料，經(jīng)總承包單位閱批后，由總包單位報給監(jiān)理單位（監(jiān)理不對分包），由監(jiān)理單位轉(zhuǎn)發(fā)建設單位及相關參建單位。2、由建設單位（含設計單位及有關咨詢顧問單位）發(fā)生的文件、資料，經(jīng)建設單位閱批后發(fā)監(jiān)理單位，由監(jiān)理單位轉(zhuǎn)發(fā)總包單位，由總包單位轉(zhuǎn)發(fā)各分包單位。拒收參建單位行文、拒絕簽收500/次承包人未報審備案進場500/次接到“監(jiān)理通知”必須嚴肅對待，監(jiān)理工程師通知回復單及時返饋（附報告或說明）,文件批復意見要簡潔明白、準確、落實到位。批準人必須親筆簽字，嚴禁代筆仿簽。500/次施工過程控制相關要求報審資料不及時提供或無證上崗1000/次各承包單位進場后由于不執(zhí)行國家及地方各專業(yè)“工程施工及驗收規(guī)范”造成工程質(zhì)量不合格5000/次各承包單位由于沒有嚴格執(zhí)行《建筑安全工程質(zhì)量檢驗評定標準》及時、準確地將已完成的檢驗批、分項、分部工程質(zhì)量進行評定造成質(zhì)量評定滯后、造假2000/次（100/次）括號內(nèi)為針對相關責任人的處罰，下同。各承包單位由于沒有嚴格執(zhí)行執(zhí)行作業(yè)面交接制度造成工程質(zhì)量不合格，有接收單位負責返工處理，并分別進行處罰2000/次各承包單位沒有向監(jiān)理進行報驗擅自進行下道工序施工1000/次（100/次）對工程放線定位不認真，致使標高超差、位置偏移2000/次（100/次）各承包單位對工程質(zhì)量未認真執(zhí)行“三檢”制度，未及時上報三檢記錄2000/次（100/次）由于施工方法不當，不按操作規(guī)程施工造成工程質(zhì)量不合格，除返工外，仍進行處罰1000/次（200/次）各承包單位由于施工機具配備不足、精度不夠，造成質(zhì)量不合格2000/次（100/次）各承包單位由于無計量器具或計量不準造成工程施工使用的組合材料配合比不準2000/次（100/次）施工過程中，由于氣候變化的原因，未采取相應的防護措施，造成工程質(zhì)量不合格，除工程返工外，仍進行處罰1000/次各承包單位在分項工程施工中，由于沒有做到經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理工程師對質(zhì)量認可的樣板引路，就擅自大面積施工，造成質(zhì)量不合格，除返工外，仍進行處罰1000/次（100/次）施工中未對任何原因?qū)е碌馁|(zhì)量及安全事故按規(guī)定時間逐級上報，隱瞞不報2000/次（200/次）工程施工所用材料沒有按規(guī)范規(guī)定抽樣復檢（監(jiān)理工程師見證取樣），2000/次（200/次）各承包單位在施工過程中未做好隱蔽工程記錄2000/次（200/次）各承包單位在施工時使用新技術、新工藝、新材料沒有技術鑒定證書擅自使用1000/次各承包單位擅自將工程分包給資質(zhì)不合格的施工單位造成工程質(zhì)量不合格10000/次（1000/次）砼結構、墻體結構沒有按施工規(guī)范規(guī)定制作足夠數(shù)量砼試塊和砂漿試塊1000/次（200/次）各施工單位不嚴格執(zhí)行自檢制度將不合格檢驗批、分項、分部報驗的，第二次報驗仍不合格2000/次（200/次）只限定一次整改機會，合格后書面申請復檢。各承包單位沒有在指定時間內(nèi)發(fā)放工人工資或工人工資不能在指定時間內(nèi)收到5000/次（500/次）成品保護相關無成品保護方案（措施）5000/次未按審批后的成品保護方案（措施）實施，且造成成品損害5000/次，且賠償造成的工期及損失無成品保護交底記錄500/次施工人員在已安裝完的保溫管道及電纜橋架上行走、蹬踩、當作支架支撐或跳板1000/次（50/次）未辦理特殊部位施工許可證，在已運行（或已安裝）的變配電室、計算機房等功能間內(nèi)施工1000/次進度控制相關未按時報送年、月計劃1000/次未按時報周計劃500/次周進度計劃未按時完成1000/次月計劃完成可全退還月進度計劃未按時完成對2000/次不服從業(yè)主和監(jiān)理在進度方面協(xié)調(diào)管理2000/次信息管理及現(xiàn)場安全文明管理相關信息管理及現(xiàn)場安全文明管理相關未建立相應制度規(guī)定的或體系不完善1000/次有制度規(guī)定未真正執(zhí)行落實2000/次無安全技術措施，無安全技術交底2000/次無安全教育臺帳200/次無安全設施投入臺帳50/次無安全技術交底臺帳和交接班記錄200/次無安全檢查臺帳200/次無安全生產(chǎn)責任制臺帳200/次無班前安全活動臺帳100/次配電箱無門無鎖、箱內(nèi)有雜物、箱門敞開的100/處次機電設備使用無開關箱的、開關箱內(nèi)無漏電保護器或失靈200/處次箱內(nèi)接線混亂、回路無編號、一閘多機、開關破損失靈的、閘刀無保護蓋，用金屬絲代替熔絲、電源線無插頭100/處次機電設備未采取保護接零措施200/次關箱內(nèi)電熔絲不按規(guī)定設置100/次辦公室、庫房、宿舍內(nèi)使用超過60W大功率（如碘鎢燈等）燈具照明100/次，并沒收燈具用電線路未按規(guī)定架空，線纜隨地亂拖拉的，電纜電線老化，破皮的100/處次未經(jīng)允許，任意拆除或移動安全防護設施100/次大型機電設備未進行專人專機相對固定200/次未經(jīng)允許，亂接電、水300/次違章指揮20/次違章操作50/次特殊工種未持證上崗50/次酒后操作100/次違反機械作業(yè)規(guī)程操作者200/次高空場所施工人員將鋼管、扣件、短材料、鋼筋頭、水泥塊及其它物件拋落下層1000/次在外架上堆放鋼筋、木料、鋼管等材料100/次外架平臺上超荷堆放300/次腳手架不規(guī)范200/次安全網(wǎng)內(nèi)不得有任何材料或雜物100/次高處作業(yè)人員傳遞物件時，不能拋擲100/次不帶安全帽50/人次（100/人次）在會議室或工地吸煙50/次高空作業(yè)、臨邊作業(yè)不系安全帶50/次明火作業(yè)不辦動火證500/次防火措施未落實50/次工作區(qū)域出現(xiàn)煙火50/次未發(fā)生火災險情、隨意挪動防火器材100/次設備、材料丟失限期購進，并不得影響施工進度。如影響施工進度按標價罰款，并加扣影響工期損失費。施工管理不當，造成材料設備損壞原則上重新購置。能修復的且業(yè)主同意使用時，按材料設備的5%罰款。損壞的材料設備不能使用按標價罰款并加扣影響工期損失費未做到工完場清，垃圾未按指定地點堆放300/次不戴身份卡、赤腳或穿拖鞋、衣衫不整齊進入現(xiàn)場（50/次）隨地大小便（50/次）在施工現(xiàn)場亂涂亂畫（100/次）酒后進入施工現(xiàn)場（100/次）打架斗毆雙方100/人次，肇事方200-500/人次其他相關處罰分項未按時上報當月工程款計報表當月不支付工程款沒有建立行之有效的施工現(xiàn)場管理機構，質(zhì)量、工期目標或管理機構不完善而制約、影響工程施工5000施工管理人員、施工技術人員不到位，不能保證施工人力資源和設備及物資供應制約工程施工2000-5000項目經(jīng)理沒有施工現(xiàn)場處理事務力度3000項目經(jīng)理管理失職，造成施工失誤5000/次施工單位未經(jīng)建設單位和監(jiān)理單位同意，更換項目經(jīng)理20000/次施工管理人員玩忽職守，不能勝任工作，人員及隊伍沒有按照要求及時更換，影響工程施工質(zhì)量、進度3000/次進入施工現(xiàn)場的分包商或成建制的勞務隊伍未向監(jiān)理工程師申報并備案5000/人次未按審定的施工組織設計（或方案）組織施工，嚴格執(zhí)行其質(zhì)量計劃，保證質(zhì)量體系的有效運行、未嚴格遵守材料的選廠、選樣、送審、報審和執(zhí)行施工工序的質(zhì)量保障制度3000/次工程施工使用的物品與樣品（試樣）質(zhì)量的不一致3000/次工程施工前未進行施工技術及安全交底3000/次未按建設單位要求積極采取技術手段和增加資源（人、機、料）以及延長施工工時等措施實現(xiàn)施工進度目標5000/次施工進度計劃編制內(nèi)容不符合要求和不按規(guī)定時間報審計劃2000/次未按審定的施工總進度計劃及年、季、月進度計劃安排，供應材料和設備及指定分包單位進場2000/次未有效建立施工進度計時三掛牌制度3000將本工程建設資金挪做他用10000施工現(xiàn)場安全文明管理措施不到位，形成隱患2000/次總承包單位不履行總承包職責，分包單位不接受總承包單位管理5000處罰責任方總承包單位與所有分包單位未簽訂雙方責任與義務的協(xié)議書5000處罰責任方總包單位未對各分包單位實施有效管理協(xié)調(diào)與配合服務，造成各分包單位的無序施工5000總包單位未及時向分包單位提供滿足工程施工需要的基準點、基準線而影響施工3000/次承包人未有效建立和執(zhí)行成品、半成品保護措施2000/次承包人未有效執(zhí)行成品、半成品保護措施，造成工程損失5000/次，補償人工、材料損失未有效執(zhí)行成品、半成品保護交接手續(xù)，擅自隨意施工3000/次承包人對“監(jiān)理通知”未在規(guī)定時間內(nèi)返饋1000/次監(jiān)理人員向施工單位索要禮金和接受施工單位組織的有可能影響公正執(zhí)行監(jiān)理業(yè)務宴請1000以上/次（500/人次）3、處罰條例的執(zhí)行（1）各參建單位必須認真執(zhí)行遼寧地區(qū)碧桂園工程的合同條款及建設單位制定的工程建設現(xiàn)場管理的相關規(guī)定，履行其合同義務，并承擔本《處罰條例》責任。（2）本《處罰條例》適用于所有參建單位，由建設單位、監(jiān)理單位共同監(jiān)督執(zhí)行，罰款由二方負責人簽字后生效（違章罰款500元（含）以下由監(jiān)理工程師和建設單位現(xiàn)場工程師簽字后同等生效），罰款以現(xiàn)金按標注期限內(nèi)交納建設單位專人、專帳號。受罰單位不予簽認或不按規(guī)定期限交納，在工程結算或支付工程款時加一倍直接扣罰，并罰拒簽文件500元/次。(3)本《處罰條例》根據(jù)工程建設的管理與協(xié)調(diào)、進度控制、資源供應保證、質(zhì)量控制、文明施工、安全保護等措施的實施狀況和結果，對責任方處罰，并在每周的監(jiān)理例會（或建設單位組織的工地例會）上執(zhí)行（500元以下的可當即執(zhí)行）。(4)處罰事項由監(jiān)理單位（或建設單位現(xiàn)場工程師）具體辦理，同時將處罰單送達受罰單位，并由建設單位和監(jiān)理單位存檔備案（資料員存檔）。(5)本《處罰條例》的執(zhí)行解釋權在建設單位和監(jiān)理單位。二、獎勵條例(1)為了保證遼寧地區(qū)碧桂園工程，在施工管理與協(xié)調(diào)、工期目標、資源供應、工程質(zhì)量、文明施工、安全防護等方面的保證措施得以有效實施，鼓勵各參建單位積極努力實現(xiàn)各項目標，特制定本獎勵條例。(2)本獎勵條例對應工程建設現(xiàn)場管理規(guī)定之處罰條例，所有罰款由甲方設立專項資金管理，獎勵基金從中列支。(3)對工程進度、工程質(zhì)量作出積極貢獻的項目部或個人進行獎勵；對避免重大安全隱患、質(zhì)量隱患的項目部或個人進行獎勵；對提出重大合理化建議并被采納的項目部或個人進行獎勵。(4)按工程建設現(xiàn)場管理之規(guī)定，業(yè)主、監(jiān)理或總包組織定期（周或月、季、年）和不定期對所有參建單位進行綜合考評，對一貫表現(xiàn)良好、無違章、違紀行為或改進極大、變化明顯的予以獎勵。(5)針對綜合考評優(yōu)秀的或有明顯改進的項目部或個人由業(yè)主、監(jiān)理單位或總包單位提出建議，業(yè)主、監(jiān)理、總包（對分包）共同認可后，通報表揚并獎勵，其他有特殊貢獻的評比程序類同。(6)對通報表揚并獲獎勵者，由甲方從專項資金中（10日內(nèi)）以現(xiàn)金（或者其他形式）支付給項目部或個人。(7)對業(yè)主方認為有必要重獎的事項，由甲方另行制定有關規(guī)定，設立重獎基金。(8)本《獎勵條例》對應工程建設現(xiàn)場管理之規(guī)定執(zhí)行，執(zhí)行解釋權在建設單位和監(jiān)理單位。編號：受罰單位接受處罰單位簽字事由處罰規(guī)定根據(jù)施工合同相關條款規(guī)定，處罰金元人民幣，大寫：。交款時間年月日總監(jiān)理工程師簽署意見建設單位審批意見現(xiàn)場工程師意見年月日工程部經(jīng)理意見年月日項目總經(jīng)理意見年月日注：受罰單位不予簽認或不按規(guī)定交納罰款，在工程結算時加一倍扣罰工程款，并加罰拒簽文件500元/次。本單一式四份，建設單位2份，監(jiān)理單位、施工單位各一份。下