外包工程管理制度

可編輯常德華網(wǎng)電力建設(shè)有限公司德慶分公司外包工程管理制度二〇一四年六月精品可編輯外包工程管理制度目的：為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，保障員工在施工過適用范圍：本制度適用于公司各片區(qū)項(xiàng)目部。1、管理目標(biāo)：設(shè)備、交通、火災(zāi)事故。設(shè)備、交通、火災(zāi)事故。災(zāi)事故。文明施工創(chuàng)高水平施工。2、職責(zé)：片區(qū)項(xiàng)目部安全員負(fù)責(zé)對分包單位（隊(duì)伍）安全資質(zhì)（驗(yàn)等證件試驗(yàn)等工作。精品可編輯報(bào)片區(qū)經(jīng)理批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)管理并監(jiān)督執(zhí)行。督、檢查執(zhí)行情況。3、管理內(nèi)容及管理辦法：辦法。經(jīng)片區(qū)經(jīng)理審批后監(jiān)督執(zhí)行。分包單位的責(zé)任造成的事故，由分包單位自己承擔(dān)全部經(jīng)濟(jì)損失。全資質(zhì)，凡未經(jīng)安全資質(zhì)審查或?qū)彶椴缓细竦囊皶r協(xié)助分包單位進(jìn)行證件審查等工作，嚴(yán)禁錄用無安全資質(zhì)的人員。項(xiàng)目部安全員監(jiān)督分包單位的全體施工人員進(jìn)行身體檢查，對患有高血壓、工嚴(yán)禁錄用。88班組級三級教育由班組長和兼職安全員組織，根據(jù)本班組、工種安全施工特及個人防護(hù)用品要求、文明施工進(jìn)行教育考試，考試成績報(bào)工地存檔。精品可編輯片區(qū)安全員負(fù)責(zé)監(jiān)督。安全員進(jìn)行一次全面的安全技術(shù)交底，并保存完整的記錄和資料。進(jìn)行監(jiān)督、檢查。（品、用具，費(fèi)用可在施工費(fèi)用中扣除組織的各項(xiàng)活動和安全員例會。工作。安全員職責(zé)：監(jiān)督、檢查工地施工場所的安全文明施工狀況和職工的作業(yè)行為。處理。安全文明施工條件，監(jiān)督安全施工措施的執(zhí)行。施工工作。協(xié)助工地領(lǐng)導(dǎo)布置與檢查每周的安全日活動，監(jiān)督檢查班組每天的“三交”（交任務(wù)、交安全、交技術(shù)（查衣著、查三寶、查精神狀態(tài)）站班會。對工地施工現(xiàn)場和安全衛(wèi)生責(zé)任區(qū)內(nèi)文明施工、環(huán)境保護(hù)、成品保護(hù)措施工作。負(fù)責(zé)工地防火、防爆安全監(jiān)督工作。精品可編輯協(xié)助工地有關(guān)人員做好職業(yè)防護(hù)用品、用具和重要工器具的定期試驗(yàn)、鑒全教育培訓(xùn)工作。項(xiàng)目部安全部門門組織的安全定期或?qū)I(yè)大檢查，參加安全員工作例會。記錄事故和未遂事故的調(diào)查處理工作，及時上報(bào)各類事故，不得隱瞞。對于不服從項(xiàng)目部安全部門及工地管理或嚴(yán)重違章作業(yè)的分包單位要立即象，責(zé)令其立即停工整改，否則一律清退出現(xiàn)場。第一責(zé)任者，班組必須設(shè)兼職安全員協(xié)助班組長做好安全文明施工工作。班組兼職安全員職責(zé)：關(guān)安全工作的指示與要求。協(xié)助班組長進(jìn)行安全健康和開展各項(xiàng)安全活動。行為。措施及正確使用個人防護(hù)用品、用具。協(xié)助班組長進(jìn)行班組（第三級）存檔，認(rèn)真開展每周一次的安全文明施工檢查。協(xié)助班組長做好安全活動記錄，檢查記錄，保管好有關(guān)安全資料。參加本班組事故的調(diào)查分析，并做好記錄。精品可編輯1—5，發(fā)生100%，50%，并按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰，給予黃牌警告、通報(bào)批10%，并按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰，通報(bào)批評。發(fā)生一次記錄事故中的嚴(yán)重未遂事故扣除保證金的5%，并按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰，發(fā)生機(jī)械、設(shè)備、交通、火災(zāi)事故比照以上事故的劃分進(jìn)行處罰。用具（也可由片區(qū)項(xiàng)目部統(tǒng)一提供，費(fèi)用在施工費(fèi)結(jié)算中扣除，項(xiàng)目部安全部門將對其進(jìn)行監(jiān)督檢查。（或事故擴(kuò)大包單位，必須立即終止合同，限期退出并嚴(yán)禁錄用。分包單位資質(zhì)審查的內(nèi)容：施工技術(shù)素質(zhì)（包括負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)人員和工人）取證情況。施工管理機(jī)構(gòu)及其人員配備。（30。保證安全施工機(jī)械（含起重機(jī)械安全準(zhǔn)用證具的配備。工程質(zhì)量處罰：文件執(zhí)行。發(fā)生一般質(zhì)量事故，損失金額一次小于510%51020%處罰，同時對一般事故500~1000精品可編輯（的使用功能，按發(fā)生性質(zhì)處罰如下：屬于未交底而發(fā)生質(zhì)量事故：罰直接責(zé)任者（200~300間接責(zé)任者（100~150）屬交底錯誤而發(fā)生事故：罰直接責(zé)任者（200~300間接責(zé)任者（100~200）罰直接責(zé)任者（100~150）間接責(zé)任者（50~100元）罰直接責(zé)任者（100~150）間接責(zé)任者（50~100元）其它：500300500~800200100%-15%由供應(yīng)部門的責(zé)任者承擔(dān)。10%門的責(zé)任者承擔(dān)。原因后；按公司有關(guān)條款進(jìn)行處罰。根據(jù)具體情況隨時進(jìn)行質(zhì)量處罰，具體見下：土建工程質(zhì)量處罰：精品可編輯50030050502010020010080%，50505020010030020050各級考核質(zhì)量處罰：2001005200100在三標(biāo)一體外審時，不符合項(xiàng)（一般）超過52001001100100150元。300100精品可編輯工程質(zhì)量獎勵：500300200公司季度檢查考核達(dá)到優(yōu)良者，施工工地（隊(duì)）700300~50