加固噴射混凝土施工方案

工程概況工程概況：本工程為本工程為北京市西城區(qū)櫻桃二條甲15（號樓），主體為6層磚混結(jié)構(gòu)，建立于1949年，始終作為住宅樓運用，本工程建筑面積2866.2m2，層高：一至六均為3米，建筑高度：18.6米，于2012年進(jìn)行平安與抗震鑒定確定：本工程不滿足抗震要求。該建筑為A類建筑（后續(xù)運用年限為30年）建筑結(jié)構(gòu)平安等級為二級，抗震設(shè)防烈度為8度，地基基礎(chǔ)設(shè)計等級為丙級，建筑耐火等級為Ⅱ級。本工程加固內(nèi)容為磚墻，加固方法為混凝土板墻，混凝土等級為C30。墻體采納水泥砂漿砌筑。由于原建筑物年頭久遠(yuǎn)，整體強度不能滿足現(xiàn)代建筑結(jié)構(gòu)抗震強度要求，因此需對原結(jié)構(gòu)增設(shè)鋼筋混凝土板墻進(jìn)行加固，以提高改造后結(jié)構(gòu)的整體強度和抗震實力，確保該建筑物的平安運用。施工工藝內(nèi)容墻面高壓噴射混凝土編制依據(jù)北京筑福建筑事務(wù)有限責(zé)任公司設(shè)計圖紙；《建筑抗震加固技術(shù)規(guī)程》（JGJ116-2009）；《混凝土結(jié)構(gòu)工程及驗收規(guī)范》（GB50204-2002）；《混凝土結(jié)構(gòu)加固技術(shù)規(guī)范》（CECS25：90）；《噴射混凝土加固技術(shù)規(guī)程》（CECS161：2004）；《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范》（CB50204-92）《鋼筋焊接及驗收規(guī)程》（JGJ18-2003）《建筑工程質(zhì)量限制標(biāo)準(zhǔn)》（GB50300-2001）《施工現(xiàn)場臨時用電平安技術(shù)規(guī)程》（JGJ80-91）10、《建筑施工高處作業(yè)平安技術(shù)規(guī)范》（JGJ80-91）11、其它與本工程有關(guān)的各種有效版本規(guī)范、規(guī)程、圖集及文件。第三章施工總體部署我公司現(xiàn)已成立了以項目經(jīng)理為核心的領(lǐng)導(dǎo)小組，組織和協(xié)調(diào)此工程的投標(biāo)和施工管理。選派具有豐富施工閱歷的項目經(jīng)理及實力強的項目班子，全面負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量、工期、成本、文明施工、服務(wù)等，保證達(dá)到預(yù)期的管理目標(biāo)。3.1質(zhì)量目標(biāo)3.1.1宗旨全員樹立“質(zhì)量就是生命，業(yè)主就是上帝”的觀念，嚴(yán)格依據(jù)國家工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)，生產(chǎn)出符合設(shè)計要求的建筑產(chǎn)品，最終交付給業(yè)主一個滿足的產(chǎn)品。3.1.2質(zhì)量目標(biāo)本工程的質(zhì)量目標(biāo)為：確保合格。3.2工期目標(biāo)本工程在能保證正常連續(xù)施工的狀況下，工期暫定為180天，實現(xiàn)工期保證措施：采納倒計時法。應(yīng)當(dāng)當(dāng)日完成的分部分項施工內(nèi)容當(dāng)日必需完成，受到影響的部位應(yīng)實行措施在24小時之內(nèi)補救完成。3.3文明施工管理目標(biāo)本工程施工現(xiàn)場的平安、保衛(wèi)、消防、衛(wèi)生、環(huán)保等項目管理目標(biāo)，依據(jù)市建委文明工地的要求組織落實，達(dá)到文明平安工地。其中：平安指標(biāo)無重大傷亡事故。3.4施工程序依據(jù)本工程工期短、任務(wù)重、施工難度大的特點，因而需嚴(yán)密組織，細(xì)心支配，統(tǒng)籌支配。本工程的施工總體依次為：先地下后地上，先基礎(chǔ)后墻體；施工中，應(yīng)嚴(yán)格依據(jù)植筋先行、綁筋跟進(jìn)，噴射面隨出隨完的基本依次進(jìn)行。在噴射混凝土施工中要選用木板、彩條布等材料切實做好門窗洞口、陽臺的防護(hù)工作，實行合理措施減小施工噪音，盡量避開擾民。3.5項目經(jīng)理部組織機構(gòu)我公司選派一支技術(shù)力氣雄厚、有豐富施工閱歷和管理閱歷的優(yōu)秀項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)本工程的施工，項目部組織機構(gòu)見圖：經(jīng)營管理組經(jīng)營管理組 技術(shù)組項目執(zhí)行經(jīng)理項目經(jīng)理技術(shù)組項目執(zhí)行經(jīng)理項目經(jīng)理質(zhì)量組質(zhì)量組安全組安全組生產(chǎn)組生產(chǎn)組材料組材料組項目部組織機構(gòu)圖序號崗位名稱支配人數(shù)1項目經(jīng)理12技術(shù)負(fù)責(zé)人13工長14材料員15平安員16資料員17植筋班長18綁筋班長19噴砼班長1合計9項目部管理人員一覽表3.6勞動力配備勞動力組織形成：以專業(yè)分為各專業(yè)施工組，組長負(fù)責(zé)，做到各盡其職、均衡施工。主要勞動力支配表序號工種支配人數(shù)備注1植筋、綁扎、挖土、剔鑿、噴射182下料工33電工14木工45力工86合計34第四章施工打算4.1技術(shù)打算工作4.1.1圖紙會審領(lǐng)到圖紙后，技術(shù)負(fù)責(zé)人馬上組織各部門、各專業(yè)有關(guān)人員進(jìn)行圖紙會審；同時取得各項有關(guān)的技術(shù)資料、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)等，參與設(shè)計交底；并與建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位辦理好洽商。4.1.2編制施工方案制定各分項工程技術(shù)措施，編制關(guān)鍵工序作業(yè)指導(dǎo)書，編制短暫用電、架子等施工方案，并做好技術(shù)交底工作。4.1.3制定材料選購 支配制定材料選購 支配和材料抽樣檢驗支配，提出加工定貨數(shù)量、規(guī)格及需用日期。按生產(chǎn)進(jìn)度要求提出各種材料訂貨單，按時進(jìn)場。4.1.4技術(shù)交底施工前支配各專業(yè)工程技術(shù)人員對技術(shù)工人進(jìn)行技術(shù)交底、工程內(nèi)容交底、工藝流程交底，使全部人員在進(jìn)入施工現(xiàn)場前熟識所施工的內(nèi)容，做到胸中有數(shù)。4.1.5編制施工預(yù)算通過仔細(xì)審查施工圖紙及有關(guān)資料，剛好精確做出施工預(yù)算，經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)后由物資部門籌備。4.2現(xiàn)場平面布置4.2.1施工現(xiàn)場布置隨工程進(jìn)度跟進(jìn)。進(jìn)場后做好現(xiàn)場規(guī)劃，剛好接通臨時水、電，滿足施工現(xiàn)場須要，用水主要為工程用水和消防用水，施工用電應(yīng)滿足施工機具及照明等運用。4.2.2對所需各種材料分類碼放,結(jié)合本工程實際特點,對受冬雨季影響的材料,如水泥、沙石料等，應(yīng)進(jìn)行防護(hù)避開受雨雪淋濕，以確保噴射工序順當(dāng)進(jìn)行。主要施工機具序號設(shè)備名稱規(guī)格型號單位數(shù)量備注1空壓機12m3臺1柴油2空壓機75Kw臺1電動2噴砼機5.5Kw臺13風(fēng)鎬臺24攪拌機350型5.5Kw臺15切割機3.5KN臺16鋼筋切斷機dφ8-φ32型臺17鋼筋調(diào)直機yφ8-φ10型臺18電錘5－38D、T56臺109防噪棚座110角磨機180型臺511手推車輛612磅稱個113鼓風(fēng)機臺314打夯機臺1說明：依據(jù)工期進(jìn)度要求，以上機具、設(shè)備隨工程須要剛好增減。第五章主要項目施工流程及技術(shù)要點5.1整體施工流程土方開挖→基礎(chǔ)加固→土方回填→搭腳手架→墻體表面處理→植筋→鋼筋網(wǎng)片綁扎→噴射混凝土→找平→養(yǎng)護(hù)5.2分部施工依次5.2.1土方開挖依據(jù)勘察報告進(jìn)行墻體及其它基礎(chǔ)兩側(cè)土體的開挖，開挖時依據(jù)挖土深度，做好放坡?lián)跬链胧?，保證施工平安。5.2.2基礎(chǔ)加固土方開挖后，依據(jù)現(xiàn)場狀況確定基礎(chǔ)加固方案。5.2.3土方回填基礎(chǔ)加固施工完畢后，進(jìn)行土方回填，夯實。5.2.4搭腳手架基礎(chǔ)土方回填完畢后，在加固墻體側(cè)面搭設(shè)雙排腳手架，為后續(xù)作業(yè)供應(yīng)作業(yè)面。5.2.5墻體表面處理將已風(fēng)化的磚進(jìn)行剔鑿、表面的涂料進(jìn)行清理，均需露出簇新面層，用壓力水清洗噴射墻面，從而保證新舊結(jié)構(gòu)面的良好粘接。5.2.6裂縫修補A、施工中發(fā)覺墻體有裂縫或因擾動而開裂，則需用灌漿法修補裂縫：應(yīng)將裂縫構(gòu)成一個密閉性空腔，有限制的預(yù)留進(jìn)出口，借助專用灌漿液壓入縫隙并使之填滿。B、灌漿施工工藝：裂縫處理→埋設(shè)注膠嘴封縫→封閉檢查→配制漿液→灌漿→封口→檢查B-1、處理方法：表面處理法：對于構(gòu)件上較細(xì)（小于0.3mm）的裂縫，可用鋼絲刷等工具清除表面污物，后用丙酮擦洗干凈。鑿槽法：對構(gòu)件較寬的裂縫，鑿成“V”型槽，鑿?fù)旰笥娩摻z刷及壓縮空氣將混凝土碎屑粉塵清除干凈。鉆孔法：對于大面積或大型結(jié)構(gòu)上的深裂縫，可在裂縫上進(jìn)行鉆孔；對于走向不規(guī)則的裂縫，除騎縫鉆孔外，需加鉆斜孔，擴大灌漿通路。對于大于10mm時，可用粒徑小于孔徑的干凈的卵石填入孔內(nèi)以削減耗漿量。B-2、埋設(shè)灌漿嘴（盒、管）子：采納表面灌漿處理的裂縫可用灌漿盒或灌漿嘴；鑿“V”型槽的裂縫宜采納灌漿嘴；鉆孔內(nèi)宜用灌漿管。B-3、封縫：采納壓力灌漿封縫。B-4、裂縫封閉后應(yīng)進(jìn)行壓氣試漏，檢查密閉效果。B-5、漿液配制應(yīng)按不同漿材的配方配制。B-6、用灌漿器具或空壓機灌漿。5.2.7植筋A(yù)、施工依次A-1、現(xiàn)場清理---定位放線---鋼筋下料制作---鋼筋處理---鉆孔---清孔---調(diào)制膠---植筋---固化養(yǎng)護(hù)---驗收B、施工方法B-1、現(xiàn)場清理：將需植筋部位的現(xiàn)場清理干凈；B-2、定位放線：依據(jù)圖紙植筋位置要求精確施放；B-3、鋼筋下料制作：依據(jù)設(shè)計圖紙，將鋼筋按所需的長度斷開；B-4、鋼筋處理：采納角磨機配鋼絲輪打磨鋼筋錨固部分，清除表面鐵銹，光圓鋼筋要將錨固部分打磨至露出金屬光澤為止。B-5、成孔：確定孔位后用沖擊鉆成孔，植錨深度依據(jù)設(shè)計要求；B-6、清孔：成孔后，采納壓縮空氣吹出孔內(nèi)灰塵，或用高壓水沖刷孔洞，保證孔內(nèi)清潔；B-7、植筋：將鋼筋旋轉(zhuǎn)著緩緩插入孔內(nèi)；B-8、鋼筋插入孔內(nèi)后24小時以內(nèi)不得擾動，在此期間派專人看護(hù)。B-9、在錨筋檢查合格后，可以進(jìn)行下道工序。5.2.8混凝土噴射施工A、施工依次：經(jīng)現(xiàn)場查看，結(jié)合我公司多年施工類似工程的豐富閱歷。針對本工程的特點制定的施工依次為：搭設(shè)腳手架→基層表面處理→放線打點→植拉結(jié)筋→鋼筋加工綁扎網(wǎng)片→清洗預(yù)噴面層→噴涂素水泥漿→噴射細(xì)石混凝土→找平→養(yǎng)護(hù)。B、施工技術(shù)要點：B-1、搭設(shè)腳手架：用架子管搭設(shè)雙排腳手架，架外邊沿距墻面距離為2m。垂直方向腳踏板按每1.8～2.5m間距鋪設(shè)。所搭腳手架結(jié)構(gòu)應(yīng)堅固、穩(wěn)定。以保噴射手及刮墻工平安作業(yè)。B-2、基層表面處理、放線打點：先剔除墻面舊抹灰層，用鋼絲刷刷除灰粉，然后嚴(yán)格按設(shè)計圖紙所給出的拉結(jié)筋及鋼筋網(wǎng)片的分布間距彈線，用墨斗在墻面彈出鋼筋綁扎縱橫位置線。用紅漆點出拉結(jié)筋打孔位置，并使孔開在磚面上，孔距縱橫筋交點以能拉結(jié)牢靠為主。用垂球由上至下放通線，用工程線由左向右檢查平整度，確認(rèn)不超過設(shè)計要求后縱橫按2m×2m間距布設(shè)噴厚限制點。當(dāng)原墻面垂直同等度超過-5mm、+8mm時，應(yīng)與設(shè)計人員進(jìn)行溝通，以確定噴射調(diào)整厚度。陰陽角應(yīng)預(yù)先檢查垂直方正，對超線部位應(yīng)用墨線標(biāo)示或打孔定點，為綁扎網(wǎng)片及噴射明示邊界線。B-3、植拉結(jié)筋：依據(jù)設(shè)計圖紙的要求，該工程為10拉結(jié)筋，拉結(jié)筋間距600㎜，呈梅花狀布置；拉結(jié)筋末端按要求制作成小彎勾形，以提高錨固力。B-4、鋼筋加工綁扎網(wǎng)片：熟識施工圖紙、駕馭鋼筋制作加工規(guī)范的有關(guān)要求。本工程墻面縱向綁扎10@200的鋼筋,橫向綁扎Ф8@200的鋼筋；窗洞四邊各綁扎3根10鋼筋，四角各加1根10斜筋。鋼筋加工中嚴(yán)格檢查所運用鋼筋的質(zhì)量，預(yù)留出足夠的搭接倍數(shù)。上墻綁扎時嚴(yán)格按墻面線綁扎，其誤差不超過2cm，要求綁扎平整堅固，錯位搭接，同一截面搭接數(shù)量不應(yīng)超過50％，鋼筋接頭搭接長度不符合設(shè)計要求時，應(yīng)采納焊接的方法進(jìn)行搭接，其焊接部位應(yīng)焊縫飽滿，長度符合設(shè)計要求。B-5、門窗洞口支模：將全部噴射中須要出楞角的部位均采納5×10cm木方，用專業(yè)木工下料支模，并反復(fù)校驗垂直平整度以確保門窗洞口的幾何尺寸。B-6、清洗預(yù)噴面層：在噴射前清水沖洗干凈，使待噴面充分潮濕、干凈、不含浮渣等懸浮物，再噴涂素水泥漿一道。B-7、混凝土噴射本工程采納干式噴射技術(shù)，噴射機型號為PZ—5B型噴射機。該機干噴實力為5-5.5M3/H,輸送距離水平可達(dá)200M,垂直為40M,電機功率為5.5KW.B-7-1搭設(shè)腳手架、清理障礙物，保證噴射手的移動空間及其平安性，滿足噴射距離，最佳距離（噴射嘴至待噴面間垂直距離）為0.9-1.2M；B-7-2備料，按適當(dāng)協(xié)作比進(jìn)行配料。該比例及水泥、砂、石等物料的性能必需在生產(chǎn)運用前由國家有關(guān)測試中心進(jìn)行模擬配比，測試其強度等各種指標(biāo)，達(dá)到設(shè)計要求（配成的砼強度為C30）后方可運用。B-8噴射過程包含下列要點；B-8-1調(diào)整工作風(fēng)壓和給料裝置，使拌和料的輸出率和速度相宜，風(fēng)壓一般為0.1～0.13MPA；B-8-2保證砂、石的含水率限制在4－6%，干拌合料應(yīng)隨用隨拌，存放時間過長的禁止運用；B-8-3調(diào)整好水量，使混凝土具有相宜的稠度，以便良好的壓實混凝土，并降低回彈量；B-8-4綁扎鋼筋網(wǎng)片后的待噴面層，應(yīng)保持潮濕但不得有積水；B-8-5噴射角度盡可能接近90о，以便獲得較大的壓實力和最小的回彈，噴嘴應(yīng)以環(huán)形（500×150MM）范圍做曲線連續(xù)移動，以保證噴射勻稱連續(xù)；B-8-6確駕馭噴射依次，不使角隅處及鋼筋背面出現(xiàn)蜂窩或砂囊，一般為自下而上，先里后外；B-8-7剛好清除受噴面上的砂囊或下垂的混凝土，以便重新噴射；對于噴射厚度小于100mm可一次噴射完成；對于噴射厚度150mm墻體需分二次噴射完成；對于噴射厚度200mm墻體需分三次完成。B-8-8每次結(jié)束噴射工作，須仔細(xì)清洗噴嘴；B-8-9噴射后過于粗糙的部位平整，即在混凝土初凝后用刮刀將模板或基線以外多余的材料刮掉，然后在用抹灰砂漿找平；B-8-10噴射后的混凝土應(yīng)噴水養(yǎng)護(hù)，養(yǎng)護(hù)期在終凝兩小時后至兩周內(nèi)；B-8-11噴射混凝土的作業(yè)區(qū)溫度不應(yīng)低于5℃，否則須對配料加熱；B-8-12對噴射后的施工現(xiàn)場應(yīng)剛好清理，將落地灰清除現(xiàn)場。C、混凝土噴射施工應(yīng)留意的事項：C-1腳手架距離墻面2.0米以上，以降低回彈率。C-2噴射混凝土施工時應(yīng)與其它專業(yè)親密協(xié)作，剛好做好門、窗及陽臺的防護(hù)，并核對留洞及預(yù)埋件的位置，嚴(yán)禁日后打鑿所加固的墻體；C-3應(yīng)做好混凝土的養(yǎng)護(hù)工作并限制好拆模的時間，按設(shè)計要求對不同的構(gòu)件采納不同的拆模時間。質(zhì)量保證體系及措施業(yè)主對本工程的質(zhì)量賜予了極大的關(guān)注，要求在較短的工期下，達(dá)到高質(zhì)量的目標(biāo)，為此，我公司本著“機構(gòu)健全，職責(zé)明確，過程限制有力”的原則，建立起完善、健全、有效的質(zhì)量保證體系，對工程的全過程實施全面的動態(tài)質(zhì)量管理，以此來確保預(yù)定質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。6.1質(zhì)量方針我公司的質(zhì)量方針是：顧客滿足是我們的承諾，科學(xué)管理是我們的保障，持續(xù)改進(jìn)是我們的目標(biāo)，爭創(chuàng)名牌是我們的追求。6.2質(zhì)量目標(biāo)為充分滿足業(yè)主對高質(zhì)量的要求，我公司將本工程的質(zhì)量目標(biāo)定為：確保優(yōu)質(zhì)工程。在工期較為充裕有利條件下，合理部署，細(xì)心施工，交給業(yè)主一個滿足的優(yōu)質(zhì)工程。具體質(zhì)量支配為：1）完成合同規(guī)定范圍內(nèi)的全部工程，并符合圖紙要求的全部運用功能和藝術(shù)效果。2）分部、分項工程質(zhì)量驗評一次合格率達(dá)100%，優(yōu)良率達(dá)90%以上。6.3組織機構(gòu)設(shè)置項目經(jīng)理部的組織機構(gòu)詳見“施工總體部署”一節(jié)。建設(shè)單位或總包單位建設(shè)單位或總包單位項目經(jīng)理監(jiān)理單位項目副經(jīng)理項目總工專業(yè)監(jiān)理工程師經(jīng)營管理組技術(shù)組質(zhì)量組安全組生產(chǎn)組材料組質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)圖建立由項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)、總工程師中間限制、專業(yè)監(jiān)理工程師檢查的三級管理系統(tǒng)，形成項目承包總部到各專業(yè)施工作業(yè)隊伍的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)見圖。6.4質(zhì)量職責(zé)本工程以我公司項目經(jīng)理部為總包進(jìn)行施工，項目經(jīng)理部在完成合同規(guī)定的施工項目的同時，對工程質(zhì)量、工期、平安、成本全面負(fù)責(zé)。依據(jù)本公司質(zhì)量手冊，項目部編制本工程的質(zhì)量支配，建立崗位責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)督制度，明確分工職責(zé)，落實施工質(zhì)量限制責(zé)任，各崗位人員各負(fù)其責(zé)。各部門的質(zhì)量職責(zé)劃分見質(zhì)量職責(zé)安排表。6.4.1項目經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)1）全面貫徹執(zhí)行國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工驗收規(guī)范、公司質(zhì)量體系文件和質(zhì)量管理的各項規(guī)章制度，領(lǐng)導(dǎo)項目部及有關(guān)人員落實質(zhì)量保證支配和措施，使工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。是該工程質(zhì)量的第一責(zé)任者；2）常常不斷地對員工進(jìn)行質(zhì)量意識的教化，有針對性的組織質(zhì)量培訓(xùn)工作，支持質(zhì)檢人員的工作，執(zhí)行質(zhì)量推翻和質(zhì)量獎罰制度；3）負(fù)責(zé)建立本工程的質(zhì)量保證體系及對個各部門人員進(jìn)行明確的職責(zé)安排，并組織實施施工全過程的質(zhì)量限制和管理。4）對顧客、監(jiān)理、上級檢查中提出的問題組織訂正，使質(zhì)量保證體系運轉(zhuǎn)有效；5）主持召開質(zhì)量分析會，針對項目施工中存在的問題，剛好實行訂正和預(yù)防措施，不斷改善和加強項目管理；6）負(fù)責(zé)本工程對內(nèi)、外的文件資料發(fā)放、收集和整理工作，對質(zhì)量保證體系中的資料、記錄負(fù)責(zé)檢查。6.4.2項目副經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)1）幫助項目經(jīng)理工作，主管生產(chǎn)支配、過程限制、回訪保修，仔細(xì)落實各項質(zhì)量制度和保證措施，實現(xiàn)質(zhì)量支配預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)；2）全面負(fù)責(zé)物資材料、設(shè)備的訂貨選購 工作，仔細(xì)組織施工材料物資按工程進(jìn)度支配進(jìn)場。6.4.3技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量職責(zé)1）幫助項目經(jīng)理做好質(zhì)量管理工作，貫徹執(zhí)行國家法令及公司質(zhì)量方針，實現(xiàn)質(zhì)量目；2）幫助項目經(jīng)理組織落實項目質(zhì)量體系的正常運行，并對其主管部門的工作質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和管理；3）主持本工程的技術(shù)和質(zhì)量管理工作，負(fù)責(zé)編制和組織實施質(zhì)量支配工作，使質(zhì)量體系正常運轉(zhuǎn)；負(fù)責(zé)組織圖紙會審，編制施工組織設(shè)計和主要分步工程施工方案；5）嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及驗收規(guī)范，組織落實各項質(zhì)量制度，對工程質(zhì)量負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；6）確認(rèn)特別過程和關(guān)鍵過程，并組織專業(yè)工程師進(jìn)行作業(yè)指導(dǎo)書的技術(shù)交底并監(jiān)督其執(zhí)行過程；7）定期組織對施工組織設(shè)計、方案、質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行狀況的檢查、指導(dǎo)，剛好訂正和預(yù)防措施的確定，組織現(xiàn)場質(zhì)量分析會，并實行相應(yīng)訂正措施整改；8）負(fù)責(zé)施工過程中設(shè)計變更的核定、批閱以及技術(shù)問題的審批；9）主動推廣采納新材料、新工藝在工程上的應(yīng)用，并剛好總結(jié)提高，加強對技術(shù)、質(zhì)量及其它專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)教化工作；10）參與工程的竣工驗收，組織分部工程的驗收工作。負(fù)責(zé)全部工程的技術(shù)資料的審核和竣工移交工作。6.5質(zhì)量保證體系6.5.1發(fā)包方代表指令處理：發(fā)包方代表指令這里主要指有關(guān)的設(shè)計變更、洽商等狀況，常常進(jìn)行評審，對重大有影響工期、預(yù)算及在施工中有特別要求的應(yīng)剛好進(jìn)行評審，以便信息反饋剛好處理。6.5.2文件和資料的限制1）工程運用的圖紙應(yīng)為設(shè)計單位簽發(fā)的最新版本施工圖紙，各種技術(shù)資料、施工驗收規(guī)范、質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)等，應(yīng)使公司規(guī)定的有效版本。各種施工文件、圖紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等發(fā)放范圍如下：責(zé)任工程師：施工圖、設(shè)計洽商、創(chuàng)優(yōu)施工方案、質(zhì)量保證措施、質(zhì)量檢評標(biāo)準(zhǔn)、有關(guān)施工驗收規(guī)范。質(zhì)量檢查員：施工圖、設(shè)計洽商，有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量保證措施。作業(yè)班組：有關(guān)圖紙的放樣、技術(shù)交底或施工作業(yè)指導(dǎo)書。2）運用各種有效圖紙，有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖，規(guī)范，并有收發(fā)記錄，此項工作由技術(shù)組資料員負(fù)責(zé)。3）各種記錄、檢查驗評資料文件應(yīng)與工程同步，精確、齊全，按有關(guān)的要求剛好上交資料員整理、保存。6.5.3物資選購 1）物資選購 供應(yīng)符合公司及項目經(jīng)理部關(guān)于物資選購 工作程序的要求；2）大量材料、各種設(shè)備等的選購 和選擇應(yīng)符合業(yè)主（或監(jiān)理）所規(guī)定的選購 程序，經(jīng)理部要備案；3）所購材料應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行驗收和檢驗，對一些材料要按規(guī)定進(jìn)行復(fù)試；4）對全部材料，應(yīng)有明顯清晰的標(biāo)識，標(biāo)識內(nèi)容有材料廠家、品名、規(guī)格、狀態(tài)等，特別物資（如水泥）應(yīng)有進(jìn)廠日期；5）項目經(jīng)理部材料組負(fù)責(zé)物資統(tǒng)一選購 、供應(yīng)、管理，對所需選購 和分供方供應(yīng)的物資進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗和限制，主要實行的措施如下：選購 物資時，須在確定合格的分供方廠家或有信譽的商店中選購 ，所選購 的材料或設(shè)備必需出具出廠合格證、材料證明和運用說明書，對材料、設(shè)備有疑問的禁止進(jìn)貨；材料組托付分供方供貨，事先已對分供方進(jìn)行了認(rèn)可和評價，建立了合格的分供方檔案，材料的供應(yīng)在合格的的分供方中選擇；實行動態(tài)管理，材料組、公司項目管理部門主管部門定期對分供方的業(yè)績進(jìn)行評審、考核，并做好記錄，部合格的分供方從檔案中予以除名；加強質(zhì)量檢測。選購 物資（包括分供方選購 的物資）依據(jù)國家、地方政府部門規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范或合同規(guī)定要求及按經(jīng)批準(zhǔn)的質(zhì)量支配要求抽樣檢驗和試驗，并做好標(biāo)記。當(dāng)對其質(zhì)量有懷疑時，就加倍抽樣或全數(shù)檢驗。6.5.4產(chǎn)品標(biāo)識可追溯性1）一切隱藏工程、分部、分項工程質(zhì)量驗評、施工試驗記錄、材料檢驗記錄、施工記錄等均要同步交圈；2）各種記錄應(yīng)按有關(guān)規(guī)定要求的表格進(jìn)行記錄，記錄的項目要按表格要求填寫，數(shù)據(jù)真實牢靠；3）各種產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性記錄應(yīng)符合《北京市建筑安裝工程施工技術(shù)資料管理規(guī)定》中的有關(guān)要求。6.5.5過程限制1）在工程施工組織設(shè)計中，應(yīng)有進(jìn)度支配總支配，每天應(yīng)有進(jìn)度支配以確保工程能按合同規(guī)定的工期內(nèi)完成；2）在工程施工前，由總工程師組織編制項目質(zhì)量支配書，規(guī)定經(jīng)理部管理模式和運作方法，項目工程質(zhì)量支配書要重點對工程關(guān)鍵過程和特別過程進(jìn)行選擇，確定限制標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量等級及需限制限制的各種因素，由技術(shù)組編制相應(yīng)的文件化程序，工長依據(jù)文件化程序進(jìn)行技術(shù)交底，在實施中要留意剛好調(diào)整；3）運用全面質(zhì)量管理的方法，以工作質(zhì)量來保證工程質(zhì)量，成立針對本工程特點的全面質(zhì)量管理小組，重點作好施工打算、材料選購、施工過程、試驗、檢驗、質(zhì)量和服務(wù)等管理要點，切實做到在施工過程中有方案、有措施、有標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督上工序，保證本工序，服務(wù)下工序，使施工質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)；4）要合理支配工序，下到工序施工不得損壞上道工序成品，因此在每道工序施工前，工長將對上道工序成品愛護(hù)做出技術(shù)交底。在施工中所運用的文件應(yīng)為受控有效文件，其中：A：施工圖、洽商：應(yīng)為技術(shù)組簽發(fā)的正式最新版本；B：操作規(guī)程：應(yīng)符合施工及驗收規(guī)范的有關(guān)規(guī)定；C：工藝標(biāo)準(zhǔn)：分項工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)；D：驗收規(guī)范：建筑安裝工程施工及驗收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。隱藏工程應(yīng)由工長填寫經(jīng)質(zhì)檢員及業(yè)務(wù)代表認(rèn)可并簽字；7)工程所需的各種機具應(yīng)提前做出支配和檢測，機具性能應(yīng)滿足施工的質(zhì)量和進(jìn)度要求，特別設(shè)備人員，應(yīng)有上崗證以保證機械的平安正常運行。6.5.6檢驗和試驗1)材料、構(gòu)件施工過程中的檢驗、試驗和復(fù)驗的全部項目應(yīng)符合《北京DBJ01-51-2000》文件的規(guī)定，資料應(yīng)與工程同步交圈；2)檢驗試驗有關(guān)資料應(yīng)妥當(dāng)保存，試驗、檢驗報告應(yīng)剛好發(fā)給有關(guān)人員，對檢驗試驗中出現(xiàn)的問題應(yīng)剛好上報項目技術(shù)負(fù)責(zé)人，重大問題應(yīng)報告公司技術(shù)組、工地監(jiān)理，并進(jìn)行負(fù)測、復(fù)試；3)對發(fā)生不合格產(chǎn)品、須要經(jīng)第三方進(jìn)行檢驗時，第三方應(yīng)時具有法定資格的檢測單位；4)施工平安設(shè)施，應(yīng)符合北京市施工現(xiàn)場管理有關(guān)文件的規(guī)定，施工用電平安設(shè)施應(yīng)符合《施工現(xiàn)場臨時用電平安技術(shù)規(guī)范》的要求；5)各分項工程在完成自檢的基礎(chǔ)上，由總工程師組織進(jìn)行交交接檢，并由質(zhì)檢員進(jìn)行質(zhì)量檢查，檢查結(jié)果做為分項質(zhì)量驗評依據(jù)。平安生產(chǎn)及消防保衛(wèi)措施7.1平安生產(chǎn)措施7.1.1仔細(xì)貫徹“平安第一,預(yù)防為主”的方針,明確平安生產(chǎn)責(zé)任制;7.1.2施工全體人員要仔細(xì)遵守國家平安法令法規(guī),遵守施工現(xiàn)場的平安條例;7.1.3生產(chǎn)經(jīng)理全面負(fù)責(zé)平安管理工作,組織成立平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,以實現(xiàn)平安生產(chǎn)的目標(biāo);7.1.4各分項工程施工前,工長應(yīng)編制有針對性的平安技術(shù)交底,并向施工作業(yè)人員進(jìn)行交底,履行簽認(rèn)手續(xù),并常常檢查執(zhí)行狀況,訂正違章;7.1.5施工作業(yè)應(yīng)遵守平安操作規(guī)程,進(jìn)入施工現(xiàn)場必需戴平安帽,吸煙到指定的吸煙室,高空作業(yè)應(yīng)系好平安帶,班前不準(zhǔn)喝酒,工作應(yīng)集中精力,不準(zhǔn)在施工現(xiàn)場游戲打鬧;7.1.6施工現(xiàn)場的一切洞口必需加蓋,設(shè)圍攔,防護(hù)棚,并加警告宣揚標(biāo)記;7.1.7施工中所搭設(shè)的架子要有支搭方案,并經(jīng)平安、技術(shù)部門驗收合格后方可運用;7.1.8配電設(shè)施的金屬外殼應(yīng)有牢靠的愛護(hù)線連接，移動式電動工具及手持電動工具的愛護(hù)線必需采納銅芯軟線，并應(yīng)采納高靈敏的漏電愛護(hù)裝置；7.1.9施工現(xiàn)場臨時用電，將按規(guī)范要求編制臨時用電施工組織設(shè)計并嚴(yán)格貫徹實施。7.2消防措施7.2.1由平安負(fù)責(zé)人主抓消防工作，成立義務(wù)消防隊伍，負(fù)責(zé)日常消防管理工作。消防人員應(yīng)經(jīng)過培訓(xùn)后方可上崗；7.2.2施工現(xiàn)場設(shè)一個臨時消火栓，消火栓旁邊有明顯標(biāo)記，消火栓四周不得堆放材料，道路暢通；7.2.3施工現(xiàn)場配備足夠得消防器材；7.2.4施工現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙，各種臨時用火必需向主管部門領(lǐng)取用火證，并配有專人看火。7.2.5施