安全文明施工考核實施細則

平安文明施工考核實施細則批準：審核：編制：中國水利水電第三工程局有限公司黃河班多水電站機電安裝項目部2010年6月班多項目部平安文明施工考核細則1、項目部依據(jù)本單位施工特點和施工的危急程度以及平安要求，設(shè)立平安文明施工嘉獎基金，數(shù)額為每人/月100元，采納每月平安考核的方式進行平安文明施工嘉獎，作為日常平安管理手段之一，項目部增設(shè)流淌紅旗一項，作為平安文明施工嘉獎的補充方式。2、考核對象以班組為單位?？己藘?nèi)容為：班組和班組成員遵守各項平安管理制度和貫徹實施狀況，個人（包括臨時聘用人員）的擔心全、不文明和違章行為，以及班組、集體責任區(qū)內(nèi)出現(xiàn)的平安隱患、文明施工狀況及班組平安管理工作等?？己藢嵭锌鄯掷奂又贫龋敿毧鄯謽藴室娨韵抡f明及附表：起點100分。3、成立考核小組項目部成立平安文明施工考核小組，組長為項目經(jīng)理、副組長為主管平安領(lǐng)導(dǎo)和平安部負責人，成員由專職平安員、各部門主要負責人、各施工班組代表（可不固定）及其他相關(guān)人員組成，考核成員必需敢于發(fā)覺問題，做到公允、公正性。成立考核小組：組長：韓小亮副組長：張德忠程衛(wèi)華成員：陳代明步軍黃更生王志宏王玉清曹海峰張雷朱昌峰趙繼先李家祥杜等祥方東王洪濤周榮林4、考核組每周組織一次考核活動（平安檢查），全部成員均有權(quán)對各考核內(nèi)容進行記錄，作為考核依據(jù)。記錄可以以多種方式進行，其中拍照應(yīng)作為首選方式及扣分和嘉獎依據(jù)。平安員必需堅持每日深化施工現(xiàn)場，對發(fā)覺的擔心全、違章行為及發(fā)覺的平安隱患，必需剛好進行訂正和處理，并記錄作為考核內(nèi)容。5、每周進行一次小結(jié)，由副組長在平安周例會上向考核對象公布；每月由組長組織召開考核會議（平安生產(chǎn)月例會），匯總考核結(jié)果，形成嘉獎或扣款文件，經(jīng)項目經(jīng)理審批后由平安文明施工嘉獎基金中支付或扣款。金額由考核組副組長負責發(fā)放，發(fā)放的原始記錄上交財務(wù)部門登記，發(fā)放人員保存原件的復(fù)印件。6、臨時作業(yè)人員不參與平安文明施工嘉獎活動，但臨時聘用人員的平安生產(chǎn)行為納入班組的平安管理工作考核。7、考核扣分原則（1）一般性違章：指違反了規(guī)定，但不構(gòu)成危急或不嚴峻，不是有意行為的，扣3分以下；（2）嚴峻違章：嚴峻違章是指違反明令禁止規(guī)定、履犯規(guī)定、造成事故險情、有意違章、不聽從平安管理人員管理、給單位造成不良影響的行為，每次扣5分以上；（3）發(fā)生危急及險情的，每次扣10分以上；（4）發(fā)生平安事務(wù)的，每發(fā)生一件扣15分以上；（5）發(fā)生平安事故的，本月不得分（為0分），責任者必需依據(jù)有關(guān)規(guī)定進行懲罰；（6）班前平安會及記錄：記錄低于80%的每少一次扣3分，沒有平安記錄的扣30分；記錄應(yīng)付的，每次扣2分；（7）責任范圍內(nèi)對發(fā)覺的擔心全因素沒有剛好解除或預(yù)防的，每發(fā)覺一次扣3分以上；（8）臨時作業(yè)人員獨立從事危急作業(yè)的，每發(fā)生一次扣10分以上；（9）施工人員進行危急作業(yè)時，沒有進行平安交底和交代平安留意事項，每發(fā)覺一次扣10分以上；（10）沒有對可能產(chǎn)生危急部位或設(shè)施進行警示標識或防護的，每發(fā)覺一處，扣責任班組2分以上；（11）在進行危急作業(yè)時，沒有執(zhí)行針對性平安措施和平安要求的扣10分以上；（12）文明施工方面，對作業(yè)廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、器材物品擺放、垃圾清理等，每發(fā)覺一處不文明行為扣2分以上；（13）定期檢查特種設(shè)備平安狀態(tài)、消防設(shè)施、供電設(shè)施，沒有進行維護檢查或檢查后沒有進行處理和記錄的，每次扣5分以上；（14）其它認為有必要扣分的方面在今后實施中由項目部或考核小組共同完善。8、班組可以制定本班組的嘉獎發(fā)放詳細規(guī)定，平安文明施工嘉獎屬專項嘉獎，但班組嚴禁對沒有進行項目部平安文明施工嘉獎的臨時聘用人員進行經(jīng)濟懲罰。9、考核小組每月應(yīng)評比出一個平安先進班組和幾名平安先進員工。先進班組條件必需是全班平安考核高于90分以上的，平安考核低于80分的不得參與；平安先進人員條件為：平安表現(xiàn)成果突出、消防險情或避開事故的。10、先進班組由項目部授予流淌紅旗一面，并給班組嘉獎500元。項目經(jīng)理可依據(jù)實際狀況和要求，適當調(diào)整考核程度，使這一管理制度充分發(fā)揮作用。中國水利水電第三工程局有限公司黃河班多水電站機電安裝項目部2010年6月1日附件：項目部風(fēng)險嘉獎月考核表考核單位：考核時間：2010年月日—2010年月日序號檢查內(nèi)容標準分扣分標準扣分緣由得分1一般性違章3違反了規(guī)定，但不構(gòu)成危急或不嚴峻，不是有意行為的，扣3分2嚴峻違章5違反規(guī)定，造成事故險情，有意違章給單位造成不良影響行為的每次扣5分3發(fā)生危急及險情10平安檢查遇見不到位而發(fā)生危急及險情的，每發(fā)生一次扣10分4發(fā)生平安事務(wù)15平安檢查、措施不到位而發(fā)生平安事務(wù)的，每發(fā)生一件扣15分5發(fā)生平安事故本月不得分責任者按有關(guān)規(guī)定進行懲罰6班前平安會及記錄25沒有記錄扣25分，記錄不詳、應(yīng)付扣2分，記錄缺失每少一天扣3分7責任范圍內(nèi)的擔心全因素3對擔心全因素沒有剛好解除或預(yù)防，每發(fā)覺一次扣3分8臨時作業(yè)人員管理10臨時及學(xué)員獨立從事危急作業(yè)的，每發(fā)覺一次扣10分9施工人員危急作業(yè)10危急作業(yè)時沒有進行平安技術(shù)交底和平安留意事項，扣10分10危急部位的防護及警示2對可能產(chǎn)生危急的部位或設(shè)施無警示標記或防護措施的，每項扣2分11對危急作業(yè)的平安措施要求10在進行危急作業(yè)時沒執(zhí)行針對平安措施和平安要求的扣10分12設(shè)備、設(shè)施維護檢查5設(shè)備狀態(tài)、消防設(shè)施、供電設(shè)施無維護檢查或不剛好處理和記錄每次扣5分13文明施工狀況2環(huán)境衛(wèi)生、器材物品擺放、垃圾