工程質量保證方案

工程質量保證方案第一節(jié)質量保證體系一、質量責任制由總經(jīng)理與項目經(jīng)理簽訂質量責任狀，明確項目經(jīng)理責、權、利以及獎罰措施；項目與班組簽訂質量責任狀，明確職責及獎罰措施。對分包單位的工程質量也用合同形式嚴格明確獎罰措施。二、質量保證體系實施1、加強施工管理工作1.1嚴格執(zhí)行質量安全環(huán)境管理體系程序文件與質量手冊。1.1.1項目部各成員、各工種均嚴格執(zhí)行已通過的有關《質量手冊》、《程序文件》及《支持性文件》。其目的在于能“一次建成用戶滿意的產品”，防止建筑安裝產品從材料采購到施工、安裝直至服務的全過程出現(xiàn)不合格現(xiàn)象。同樣也是我們公司貫徹質量方針，達到質量目標，承擔質量責任和向顧客提供質量保證的基本文件。1.1.2在執(zhí)行過程中公司及項目均設專人進行針對性管理，并且按文件的程序內容逐項辦理，并完整地整理好執(zhí)行過程中的資料（存檔）。1.2組織保證、實現(xiàn)目標管理1.2.1建立強有力的項目班子對該項目的質量目標承諾是經(jīng)過周密考慮及安排的。我們認為要搞好一個工程，不論工程大小，首先要做到組織保證，即組建一個強有力的項目班子是搞好該工程的關鍵，所以我們精心地選擇了曾施工過類似工程的現(xiàn)場管理班子為主要人員，再充實一部分優(yōu)秀人員組成工程項目部，進駐該項目進行施工。該項目班子有以下幾點特點：a.配備較為全面：項目部由項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、技術負責人、施工員、質量員、安全員、材料員、預算員等組成，做到人員齊全、職責明確，整個項目管理班子成員都受過專業(yè)知識教育，并從事本專業(yè)工作十余年，甚至數(shù)十年，具有十分豐富的施工經(jīng)驗。b.有創(chuàng)優(yōu)奪杯的豐富經(jīng)驗：我公司針對本工程特選公司中曾創(chuàng)出過省市級優(yōu)質工程的項目班子進行施工。c.對抓工程質量有敢創(chuàng)敢拼的精神，并富有創(chuàng)杯特色處理的辦法。d.有團結互助共同進取的工作作風。e.并在推廣應用建筑新技術、新工藝方面有一技之長。f.在工程施工協(xié)調方面具有一定的經(jīng)驗。播根據(jù)上述項目家班子的特色，倘特點及公司內處部一系列質量灘管理條例、措么施、責任制等凝，我們完全可壁以達到預期目泡標。南1.2.2色對項目班子實拜行目標管理及今控制悟針對該工程的噴特點、環(huán)境及頁一些特定條件映，公司對項目朽實行目標管理思，實現(xiàn)各項目哈標是施工項目蘆管理的所在，棟因此應當堅持饞以控制論原理朝和理論為指導水進行全過程的另科學控制。故賴針對項目制定寬如下幾項控制濁目標：探a.素質量控制目標索b.冰進度控制目標市c.尚安全控制目標恭d.到現(xiàn)場文明施工旗控制目標愉e.路工程成本控制勢目標簽由于在施工項俘目目標管理及俗控制過程中，次會不斷受到客網(wǎng)觀因素的干擾撫，各種風險因戶素有隨時發(fā)生巖的可能性，故乒應通過組織協(xié)持調。所以公司輩對項目實行動英態(tài)管理，這樣岸可隨時處理及橫排除所發(fā)生影塞響目標的不利基因素，從而達刻到預期的效果聰。腔1.3膝加強對項目質姐量因素的控制彩影響施工項目組質量的因素分市五大類即為人配、材料、機械驢設備、采用的咐施工方法、生舍產勞動管理環(huán)土境。寺1.3.1拉人的因素：人注作為控制對象孝，主要避免失丈誤，作為控制賭動力，要充分加發(fā)揮調動人積齊極性及主導作挽用，從而確保量質量目標，嚴道格禁止無技術胖資格的人員上繁崗作業(yè)。在選謹擇人的問題上甜從思想素質、勝技術素質等方餅面綜合考慮。作1.3.2詠材料因素：對礎原材料、成品抬、半成品、構刃配件等的控制趣，主要是嚴格尸檢查驗收，正境確合理使用，塑建立管理臺帳梢，進行收發(fā)儲緣運等各環(huán)節(jié)的奏技術管理，嚴蠟格杜絕不合格她的材料使用在的工程中去。勇1.3.3朱機械控制：包潮括施工機械設預備，操作工具頸等控制。根據(jù)啟工程不同的工寨藝特點和技術粱要求，選用合塌適的機械設備奧，正確使用、霜管理和保養(yǎng)，殘健筐全耕“餐人機固蹦定集”篩制度襪，快“脈操作滾證拒”論制度中，融“棚崗位責奧任價”青制度，交接班啦制度舞，野“非技術保閱養(yǎng)志”年制度，確保機燭械設備處于最遞佳作用狀態(tài)，舞為提高工程質擊量創(chuàng)造有利的濱條件。價1.渣3.4憤工藝方法控制但：認真編制完聯(lián)善施工組織設飾計與專項施工咐方案、施工工吸藝、技術措施放等方面控制。啟要切合工程實分際，解決施工傷難題，并有利孫于保證質量、慘加快進度等，真一旦審核完畢糟作為施工過程算中的一項崗領猛性文件來執(zhí)行捆。炒1.3.5葬環(huán)境控制：影盯響工程質量的束環(huán)境因素較多然。有工程技術粗環(huán)境（地質、繪水文、氣象等漆）工程管理環(huán)奔境（質保體系孔、質量管理制聲度、勞動環(huán)境忠、作業(yè)場所、找工作面等），矩所以針對上述罩分析要素及工伸程的特點和具磚體條件，對影像響工程質量的寨環(huán)境相對應采來取針對性的有恢效措施加以控甲制，確保工程吹質量。剝1.3.6樣成立相應雜QC堪小組衫為了提高工作將質量和工程質快量，推行全面標質量管理體系笛，在本工程施驚工過程中根據(jù)額工程進度，分抓階段成立主體旺混凝土工程、功墻面粉刷等多攪個球QC啞小組，各裳QC監(jiān)小組由項目經(jīng)夕理、技術負責疤人、施工員、壩操作班組長等枯人員組成。各己QC付小組成立后多按歉“灣PDCA劇的四個階段，抹八個步牲驟動”市開展活動，針蹈對每一怎QC日內容的分部工胃程，在每次譽PDCA鍋循環(huán)對人、材謙料、機械設備蜘、工藝方法、岡環(huán)境五方面進自行分析、總結狹，穩(wěn)定和提高秋工程質量。古2慎、加強各階段雷工程質量的控偉制和管理盒2.1謊事前質量控制樹2.1.1驚做好施工準備對工作誓施工準備工作將貫穿施工全過蔬程中。技術準為備；熟悉審查蝦施工圖紙，了惡解建設地點的波自然條件及技麗術經(jīng)濟條件，敲合理地編制施湊工組織設計。鼠2.1.2足物質準備因開工前對原材瘦料、機械設備隨、周轉材料進該行準備，將已語確定的項目管攻理人員，施工哨隊伍等逐步按斷工程所需進場豈，對每一個進愁行的員工都進留行針對本項目刷的培訓，使每傭人在項目一開跌始就樹立創(chuàng)優(yōu)參奪杯的思想。蟲2.1.3娃施工現(xiàn)場準備撤現(xiàn)場臨舍搭建義，控制網(wǎng)點，爺水準點標樁的嘩測量，施工用沈水、電的架設塔等。焰2.2裙事中質量控制塔2.2.1息全面控制施工懼過程質量，重黑點控制工序質泉量，做到工序苦交接有檢查，煩質量預控有對流策，施工項目堡有方案，技術脹措施有交底，將圖紙會審有記藍錄，配制材料個有檢查，隱蔽熟工程有驗收，富計量儀器有?？简灒O計變更兼有手續(xù)，道道站工序有檢查，節(jié)質量處理有復臉查，成品保護濁有措施，行使鄰質量員有表決爬權（給公司及賽項目部專職質越量員針對質量桶問題的管理有牲相當?shù)谋頉Q權脊），質量、資凳料有檔案。羞2.2.2儉項目從主體到摘裝飾全過程緊帥緊抓住事中質巡量控制的各道報工序，并且指剛派有經(jīng)驗的專似項質量管理員言（如裝飾階段溉另行有針對性反的增派經(jīng)驗豐宵富的質檢人員男進場）。真正黃地做到將質量套通病消滅在萌誕芽狀態(tài)中，不肆造成后患，確宗保工程質量上敏臺階。哀2.3甚事后質量控制護2.3.1均組織自檢和互紋檢專檢工作，傲另外按規(guī)定的盾質量評定標準屠和辦法，對自安己多完成的各僻分項、分部及盡分包工程所組傷成的整體單位糠工程進行整改沈和處理。并請之監(jiān)理、建設單枯位、設計、質織檢部門預先來偉現(xiàn)場進行預檢件。逐3終加強對施工班斗組的管理夫3.1摩施工班組的選妙擇伸3.1.1盈完成一項好的聽作品，除了管名理以外，還必穴須具備操作人附員的優(yōu)先問題翅，我們的設想別為，首先選擇趙質量意識較強參，并且具備創(chuàng)袖優(yōu)奪杯操作經(jīng)坊驗豐富的班組殲進場施工。壞3.1.2挑具體選擇分為蘿二個階段，一蓬是主體工程階糧段；二是裝飾泥工程階段，并煩且根據(jù)工程的泳主體、裝飾特另點來進行班組暖選擇，真正地緣吸收技術素質俗高，有創(chuàng)新特何長，注意質量券意識，有組織挨紀律保證的優(yōu)艘秀班組進場施誕工。盡3.2技技術素質的測蒜試誘對每選擇進場叉的班組，進行也有代表性操作等技能的實地操年作測試，擇優(yōu)帆錄取，特別在對選擇裝飾班組鋤進場操作前。莖首先施工樣板牙房進行測試工虹作，比高低、體比速度、比素喝質鳳的但“釘三框比叼”悅工作，優(yōu)勝劣錢汰，真正地做璃好進場操作班誘組的優(yōu)化工作蓄，為完成好的到作品從抓好人楊的因素開始打設下良好的基礎存。蒸3.3濫班組責任制的飼確定閣按上述標準擇決好優(yōu)秀班組進遵場施工，必須駛建立及簽署各巴工種班組質量謠目豈標享“闊責任干制走”縣并實行有獎、夏有罰，工程質銅量與經(jīng)濟利益突緊密掛鉤，并蒼且制定承擔風貓險制約措施，劫充分提高班組耳的積極性及工岸作責任制，促毛使質量目標達拔到更高的要求新。藏4旦確定合理的施法工順序及方法范4.1居確定有針對性仁的操作方法鞠嚴格執(zhí)行公司肉內部制定的有精關各操作工法愚，并且結合工壩程的特點及具臭體情況，組織缸走出去請進來聽的措施，吸取炸好的操作經(jīng)驗逝，對確定新的籮操作工藝進行滿討論，比較研壩究后最后確定皂，并且特別是許對裝飾工程的跑細部處理創(chuàng)特躍色方案進行研哀究討論，并請露監(jiān)理建設單位竄一同參加。林4.2瞇對操作質量進霧行全方位的跟息蹤殿建立完整的質連量檢查、監(jiān)督閉體系，上有公識司專職質檢員融，中有項目部患專職質檢員，封下有各班組兼微職質量員，從勿公司經(jīng)理到項弄目經(jīng)理到各班安組長，作為創(chuàng)粱優(yōu)工作的主要菊責任人，對工袋程開工到竣工譽全過程的操作峽質量、工作質酷量實行全方位針的跟蹤。真正齊地做到每時每艷刻所完成的工稍作后與質量目宜標緊密地掛鉤渾，并且給予各龍質量檢查人員銅具備有否決權堂。操作區(qū)域實塑行掛牌施工，雞做到誰操作、污誰負責，誰不師符合質量要求忘，誰返工的制餓度，全面提高量操作人員的質甜量意識，將工新程質量達到一皆次成優(yōu)。檔4.3豎建立完善的檢思查交底制度硬4.3.1旺建立三級檢查坊制度，班組自脅查，項目檢查棉，公司核查的筍三查制度。訴4.3.2醬對進場操作的定班組進行嚴格餡的施工交底制池度，并形成文輸字記錄，簽署譯交底人及被交他底人的姓名、軋歸檔，并且在括交底過程中，廉要指出容易產王生質量通病的壯要點及處理方泰法，以便減少緣返工，節(jié)約材廚料，爭取時間笑。對未嚴格按拾交底內容施工詳?shù)陌嘟M進行重雨罰處理，并賠瘡償必要的損失板返工費用，以貞利于不斷地提撇高質量意識。叢5蘋資料檔案管理獄工作明5.1徹項目配備專職飛資料檔案員，祝收集、整理從洪開工至竣工各睛類文件、技術氏檔案和資料，蹦并且與相關管殿理人員密切配凱合，做到資料排正確、真實、樂齊全的要求，百提交資料并符疾合市城建檔案桌有關規(guī)定。幸5.2及項目的檔案管巾理分期、分階長段地進行檢查員，并按貫標內重容檢查有關質認量安全環(huán)境體全系貫標資料的虜收集與整理工們作，真正做到萄工程竣工后在覺較短時間內將劃資料及時提供恐給質監(jiān)部門及柏建設單位，從獵而真實反映工難程施工全過程范的技術性文件狹。膨三、各項質量登技術管理制度矮一、技術復核謊、隱蔽工程驗涂收制度粱1臺技術復核及隱筑檢計劃健2驕技術復核結構嫌應填偵寫蜻“肆技術復核記寄錄駱”級，作為施工技享術資料歸檔。萍3濟凡檢驗批的施養(yǎng)工結果被下道港施工所覆蓋，蜓均應進行隱蔽修工程驗收，隱緞蔽驗收的結果陽必須填寫取在與“趙隱蔽工程驗收外記查錄跡”歇內，作為檔案椅資料保存。蒜二、施工階段徑的級配及試塊衫管理制度液能凡在設計圖紙棗中標明強度等遭級的混凝土、掌砂漿均屬級配耽管理范圍。喪三過柜管理職責分工話1勒項目工程師負栗責混凝土、砂掀漿強度評定（圍數(shù)理統(tǒng)計與非泉數(shù)理統(tǒng)計）。罩2兔項目施工員負毯責級配申請的死復核，簽發(fā)配報合比通知單。沫3妥施工員負責開笑具級配單申請娃單，負責計量悼工作的檢查與技監(jiān)控。濁4碑試驗工負責接善受配合比通知壁單，并根據(jù)通勿知單校驗磅秤攀等計量器，負律責向施工班組優(yōu)進行級配交底赤、中途抽查，手負責現(xiàn)場試塊侄制作、養(yǎng)護及較送檢工作。即5怖質監(jiān)科試驗員尼負責試塊的試墻壓及填表工作向，監(jiān)督現(xiàn)場試醋塊制作羨及被“驢三過綢磅銅”裙執(zhí)行。張6連、施工階糞段粉“皇混凝土澆灌太令稠”廢制度豈7龜、技術、質量布交底制度賄技術、質量的咐交底工作是施夏工過程基礎管躍理中的一項不惱可缺少的重要黃工作內容，交獸底必須采用書賣面簽證確認形老式，具體可分仔如下幾個方面僵：段7.1半當項目部接到朗設計圖后，項欲目經(jīng)理組織項田目部全體人員濾對圖紙進行認糾真學習并請求理建設單位組織毅設計交底會。給7.2埋施工組織設計柳編制完畢并送艷審確認后，由栗項目經(jīng)理牽頭網(wǎng)，項目工程師炎組織全體人員秋認真學習施工胃方案，并進行系技術、質量、懲安全書面交底粘，列出監(jiān)控部箱位及監(jiān)控要點哪。彎7.3婆本著誰施工誰婆負責質量、安貪全工作的原則軟，各分管工種酷負責人（施工輝員、質量員、寨觀砌、翻樣）臘在安排施工任炎務的同時，必委須對施工班組趴進行書面技術撫質量安全交底鈔，必須做到交冠底不明確不上墳崗，不簽證不喝上崗。誰8散、三級驗收及薄分部分項質量疼評定制度士8.1嬌檢驗批施工過匠程中，各分管孫工種負責人必近須督促班組做正好自檢工作，阿確保當天問題腎當天整改完畢虧。蜓8.2軌檢驗批施工完葉畢后，各分管地工種負責人必頌須及時組織班榮組進行檢驗批還質量評定工作恨，并填寫檢驗理批質量評定表抹交項目經(jīng)理確幼認，最終評定享表由質監(jiān)科專吃職質量員核定喇。布8.3河項目經(jīng)理每十悟天組織一次施永工班組之間的芝質量互檢，并典進行質量講評太。艇8.4騙質檢科對每個束項目進行不定冷期抽樣檢查，趟發(fā)現(xiàn)問題以書該面形式發(fā)出限堅期整改指令單零，項目副經(jīng)理遺負責在指定限新期內將整改情遇況以書面形式鋼反饋回質檢科管。羞8.5當?shù)鼗c基礎撲地基驗槽（包桿括成樁后的樁閣位驗收）凍基礎鋼筋隱蔽形以及回填土前扔的基礎驗收速8.6澇主體結構：每廁層梁板柱墻鋼燈筋隱檢。稀8.7瘡分部工程質量把核驗前施工員曬必須提前宵5督天填寫好分部膊工程核驗單，嗎并經(jīng)質量員、蝦監(jiān)理工程師、嘆建設單位、設列計單位確認簽累證后交質檢科系，質檢科核實院后上報質監(jiān)站樓核驗。胞9街、現(xiàn)場材料質靈量管理揀9.1桿嚴格控制外加腥工、采購材料轉的質量剪各類建筑材料景到現(xiàn)場后必須陰由項目工程師翅組織有關人員仍進行抽樣檢查煌，發(fā)現(xiàn)問題立滋即與供貨商聯(lián)乳系，直到退貨漲。歉9.2努搞好原材料二嚇次復試取樣、光送樣工作耀水泥必須取樣絹進行物理試驗柏；鋼筋原材料墻必須取樣進行每物理試驗；所墾有防水材料必小須進行取樣復舞試；混凝土及鞠砂漿的骨料必島須進行取樣分解析，存放工期輛超過隆3設個月的水泥必智須重新取樣進圈行物理試驗，熟合格后方可使責用。襖10暢、計量器具管繩理愈10.1斤質檢科計量員步負責本部所有暖計量器材的鑒醬定、督促及管煤理工作。便10.2桐現(xiàn)場計量器具酸必須確定專人榮保管、專人使亮用。他人不得機隨意動用，以西免造成人為損櫻傷。潔10.3厭損壞的計量器舌具必須及時申雪報修理調換，禮不得帶病工作茅。復10.4腿計量器具要定截期進行校對鑒育定，嚴禁使用斧未經(jīng)鑒定的量限具?；?1懷、工程質量獎英罰制度雹11.1帆遵栽循割“厲誰施工、誰負話責狐”槽的原則，對本念工程進行全面吃質量管理和追末蹤管理。胸11.2褲凡各分項工種衡在施工過程中叔違反操作規(guī)程換，不按圖施工維，屢教不改或摩發(fā)生了質量問失題，項目部有嘗權對其進行處皆罰，處罰形式蟲為整改停工、續(xù)罰款直到趕出驚本工地。敞11.3賓凡各班組在施勇工過程中，按既圖施工，質量到合格且達到優(yōu)僵質，項目部可種對班組進行獎彎勵，獎勵形式式為表揚、表彰蠻、獎金。壓11.4鄰項目部在實施傭獎罰時，以平占常檢查、抽查諷、每月一次大額檢查、市質監(jiān)世站抽查、評定稈質量等形式作末為依據(jù)。袍12葵、竣工圖的編身制、審核、移丈交制度生12.燥1犁建設單位提供鹽給公司除應有爛數(shù)量