工程設(shè)計(jì)水環(huán)境綜合治理項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)

**************水環(huán)境綜合管理項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)目錄第一章編制闡明41.1總體闡明41.2編制根據(jù)41.3編制準(zhǔn)繩4其次章工程概況52.1工程稱(chēng)號(hào)及規(guī)模52.2工程范圍及內(nèi)容52.3施工現(xiàn)場(chǎng)條件5第三章施工現(xiàn)場(chǎng)組織管理機(jī)構(gòu)及部署63.1施工組織63.2工程目的83.3義務(wù)劃分93.4施工部署準(zhǔn)繩、總工程挨次93.5施工進(jìn)度方案103.6施工總進(jìn)度方案圖103.7組織協(xié)調(diào)10第四章預(yù)備工作124.1開(kāi)工前工程挨次圖124.2施工預(yù)備124.3消費(fèi)預(yù)備134.4編制質(zhì)量保證方案144.5各種資源方案15第五章定位和測(cè)量放線175.1測(cè)量放線17第六章次要分部分項(xiàng)工程施工方案及技術(shù)措施196.1土方開(kāi)挖196.2土方回填196.3平整場(chǎng)地206.4漿砌塊石護(hù)坡工程206.5干砌石工程206.6施工導(dǎo)流206.7河濱帶管理工程26第七章旱季施工方案267.1旱季施工措施26第八章質(zhì)量管理體系及措施278.1保證工程質(zhì)量措施278.2測(cè)量放樣及保證豎向標(biāo)高的措施288.3工程質(zhì)量的管理及把握288.4工程成品、半成品管理288.5技術(shù)材料管理29第九章主體工程施工31第十章施工進(jìn)度方案支配及工期保證措施3410.1目的工期3410.2工期保證措施34第十一章安全管理體系及安全保證措施3711.1施工安全消費(fèi)目的3711.2安全消費(fèi)保證體系3711.3安全消費(fèi)管理措施3711.4次要施工項(xiàng)目安全技術(shù)措施37第十二章消防、保衛(wèi)方案4112.1消防方案4112.2保衛(wèi)方案42第十三章施工現(xiàn)場(chǎng)總立體布置4313.1工程用地范圍及施工場(chǎng)地布置4313.2次要暫時(shí)工程43第十四章文明施工、環(huán)境愛(ài)護(hù)管理體系及措施4514.1文明施工、環(huán)境愛(ài)護(hù)管理目的4514.2文明施工與環(huán)境愛(ài)護(hù)管理體系4514.3文明施工與環(huán)境愛(ài)護(hù)措施45第十五章與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及其他相關(guān)單位的協(xié)調(diào)協(xié)作措施5015.1與業(yè)主單位協(xié)調(diào)協(xié)作措施5015.2與監(jiān)理單位協(xié)調(diào)協(xié)作措施5015.3與設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào)協(xié)作措施5115.4與地下管線管理單位協(xié)作5115.5對(duì)外關(guān)系協(xié)調(diào)51第十六章成品愛(ài)護(hù)和工程保修工作的管理措施和承諾5216.1成品愛(ài)護(hù)管理措施5216.2工程保修工作管理措施52第十七章緊急狀況的處理措施、預(yù)案以及抵制風(fēng)險(xiǎn)的措施54第十八章附圖表556第一章編制闡明1.1總體闡明首先格外感激貴業(yè)主供應(yīng)的這次招標(biāo)機(jī)會(huì)，我們以對(duì)業(yè)主真誠(chéng)擔(dān)任的態(tài)度和對(duì)工程盡善盡美的追求，經(jīng)過(guò)仔細(xì)的現(xiàn)場(chǎng)踏勘，標(biāo)書(shū)評(píng)審等工作，針對(duì)工程實(shí)踐編制了本施工組織設(shè)計(jì)。本施工組織設(shè)計(jì)編制的目的是從施工全局動(dòng)身，根據(jù)各種具體的施工條件，為招標(biāo)階段供應(yīng)較為殘缺的綱領(lǐng)性文件，一旦中標(biāo)，將在此基礎(chǔ)上進(jìn)行深化，用以指點(diǎn)工程施工與管理.我公司對(duì)本施工組織設(shè)計(jì)的編制高度注重，召集了參與過(guò)類(lèi)似工程施工、有豐富管理及施工閱歷的人員，在仔細(xì)爭(zhēng)辯圖紙，明白工程特點(diǎn)、充分理解施工環(huán)境、精確把握建設(shè)方要求的前提下，成立編制專(zhuān)題小組，集思廣益、博采眾長(zhǎng)，力求本方案切合施工實(shí)踐，可操作性強(qiáng)。本工程施工組織設(shè)計(jì)，次要根據(jù)目前國(guó)家對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量、工期、安全消費(fèi)、文明施工、降低噪聲、愛(ài)護(hù)環(huán)境等一系列的具體化要求，按照建筑法規(guī)、條例、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)配套文件和我公司的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等，結(jié)合本工程實(shí)踐，進(jìn)行了片面而細(xì)致的編制。1.2編制根據(jù)**************水環(huán)境綜合管理項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖紙**************水環(huán)境綜合管理項(xiàng)目招標(biāo)文件**************水環(huán)境綜合管理項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)踏勘的施工條件本公司同類(lèi)工程施工管理閱歷、機(jī)械設(shè)備需求、施工技術(shù)力氣、工人技術(shù)等級(jí)《水利水電施工測(cè)量規(guī)范》（SL52-93）《水利水電施工質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)定規(guī)程》（SL176-2007《水利水電施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范》（SL303-2004）《水利水電建設(shè)工程驗(yàn)收規(guī)程》（SL223-2008）《防洪標(biāo)準(zhǔn)》(GB50201-94)；《水利水電工程等級(jí)劃分及洪水標(biāo)準(zhǔn)》(SL252-2000)；《堤防工程設(shè)計(jì)規(guī)范》(GB50286-2013)；《水工建筑物抗震設(shè)計(jì)規(guī)范》(DL5073-1997)；《硅酸鹽水泥、普通硅酸鹽水泥》（GB175-1999）《砌體工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GB50203-98）及國(guó)家級(jí)、省部級(jí)、承德市地方級(jí)現(xiàn)行的規(guī)范、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)。1.3編制準(zhǔn)繩完成招標(biāo)文件所要求的安全、質(zhì)量、工期目的是我們編制施工組織設(shè)計(jì)的總準(zhǔn)繩。先進(jìn)、合理的施工技術(shù)措施，素養(yǎng)一流的施工隊(duì)伍，功能優(yōu)秀、數(shù)量充分的施工設(shè)備，是創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程、完成招標(biāo)文件所要求目的的重要保證。安全第一的準(zhǔn)繩：在施工組織設(shè)計(jì)的編制中一直秉承安全是效益，質(zhì)量是生命的準(zhǔn)繩，根據(jù)技術(shù)牢靠、措施得力、確保安全的要求確定施工方案。在安全措施落實(shí)到位，施工技術(shù)方案牢靠，人員配置充分，確保萬(wàn)無(wú)一失的前提下組織施工。優(yōu)質(zhì)高效的原側(cè)：加強(qiáng)指導(dǎo)、強(qiáng)化管理、優(yōu)質(zhì)高效。根據(jù)我公司在施工組織設(shè)計(jì)中明白的質(zhì)量目的，一直貫徹ISO質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，樂(lè)觀推行、運(yùn)用“新材料、新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)”，確保質(zhì)量目的的完成，同時(shí)在施工中強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)華管理，把握施工成本，把握工程造價(jià)。方案優(yōu)化的準(zhǔn)繩：科學(xué)組織，合理支配，優(yōu)化施工方案是工程施工管理的舉動(dòng)指南。在施工組織設(shè)計(jì)編制中，對(duì)本招標(biāo)合同工程的關(guān)鍵工序進(jìn)行多種施工方案的綜合比較，最大限制的確保在空間和工夫上的均衡。確保工期的準(zhǔn)繩：根據(jù)本招標(biāo)合同工期的節(jié)點(diǎn)要求，編制科學(xué)、合理、縝密的施工方案，合理的支配施工進(jìn)度，利用特別的項(xiàng)目管理軟件對(duì)施工的全過(guò)程進(jìn)舉動(dòng)態(tài)管理和把握，確保工期目的的完成?？茖W(xué)配置的準(zhǔn)繩：根據(jù)本招標(biāo)合同工程的工程量及各項(xiàng)管理目的的要求。在施工組織上進(jìn)行人員的科學(xué)配置，選派有類(lèi)似工程閱歷的管理人員和工程技術(shù)人員，組織專(zhuān)業(yè)化的施工隊(duì)伍，投入高效先進(jìn)的施工設(shè)備，確保流淌資金的周轉(zhuǎn)運(yùn)用，建設(shè)資金做到專(zhuān)款公用。選用優(yōu)質(zhì)材料。做到人、財(cái)、機(jī)、料的科學(xué)合理配置。合理規(guī)劃的準(zhǔn)繩：根據(jù)本招標(biāo)合同工程的工程量及管理目的的要求，并結(jié)合招標(biāo)技術(shù)文件所供應(yīng)的現(xiàn)場(chǎng)施工立體。在規(guī)定的施工區(qū)域內(nèi)本著避開(kāi)干擾、就近布置、便利運(yùn)用、優(yōu)化設(shè)置的準(zhǔn)繩合理布置各類(lèi)暫時(shí)設(shè)備，滿足施工需求。其次章工程概況2.1工程稱(chēng)號(hào)及規(guī)模工程稱(chēng)號(hào)：**************水環(huán)境綜合管理項(xiàng)目建設(shè)單位：**************工程建設(shè)地址：**************資金來(lái)源：政府投資2.2工程范圍及內(nèi)容工程區(qū)觸及*****************，次要工程措施：********************************。2．3氣候水文項(xiàng)目區(qū)屬壩前山地水文地質(zhì)區(qū)，以基巖裂隙水為主，多以泉水方式出露地表，或向河谷排泄補(bǔ)給河流，受季節(jié)影響較大。項(xiàng)目區(qū)氣候?qū)僦袦貛О氤睗癜敫珊荡箨懶约撅L(fēng)型山地氣候，具有四季分明的特點(diǎn)，冬季寒冷干燥、多風(fēng)；春秋氣候涼快，風(fēng)速較大；冬季溫?zé)岫嘤辍６嗄昃鶆驓鉁?.2℃，年均日照時(shí)數(shù)2840h，無(wú)霜期118天。項(xiàng)目區(qū)多年均勻降水量為539.3mm,其中汛期（7、8、9月）占70%，10年一遇6h最大降水量為65mm，10年一遇24h最大降水量為94mm，20年一遇6h最大降水量為75mm，20年一遇24h最大降水量為108mm，多年均勻徑流深100mm。2．4工程地質(zhì)該區(qū)內(nèi)山巒坎坷連綿，河身迂回山谷之間，山間盆地相間分布。3.1.2地質(zhì)構(gòu)造***河床次要巖性為第四系全新統(tǒng)沖洪積卵石，加有中粗砂，局部為砂層、粉土和粉質(zhì)粘土薄層。河床巖性自上而下呈現(xiàn)下游粗下游稍細(xì)的特點(diǎn)，下游為卵石夾中粗砂，下游為卵石夾中細(xì)砂并含有土質(zhì)。工程范圍邊疆下水為第四系河谷洪積、沖積層潛水，發(fā)育于河漫灘中。地下水補(bǔ)給來(lái)源次要為河道直接補(bǔ)給，也有部分大氣降水、澆灌渠系滲漏補(bǔ)給。2.5施工現(xiàn)場(chǎng)條件2.3.1施工現(xiàn)場(chǎng)三通一平已具備，具備施工條件。2.3.2水可以從河中抽取，電可以接村莊用電。第三章施工現(xiàn)場(chǎng)組織管理機(jī)構(gòu)及部署3.1施工組織3.1.1施工組織機(jī)構(gòu)系統(tǒng)圖：具體機(jī)構(gòu)設(shè)置見(jiàn)【圖3.3.1工程項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)圖】。擬裝備的本工程項(xiàng)目管理人員，詳見(jiàn)【表3.3.1項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)裝備表】。3.1.2職能分工及職責(zé)為了保證工程可以安全優(yōu)質(zhì)、快速完成，公司將組建有豐富理論閱歷、理論基礎(chǔ)強(qiáng)、質(zhì)量看法高又絕對(duì)年青的項(xiàng)目經(jīng)理班子，并保證持證上崗。項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)及分工由公司制定，項(xiàng)目部人員職責(zé)由項(xiàng)目經(jīng)理制定項(xiàng)目經(jīng)理明白各自職責(zé)。3.1.2.1公司次要職責(zé)：3.1.2.1.1施工過(guò)程材料選購(gòu)等的評(píng)審工作，定期召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)，做到有成績(jī)準(zhǔn)時(shí)提出準(zhǔn)時(shí)處理，以確保工程施工別扭進(jìn)行。3.1.2.1.2監(jiān)督工程施工組織設(shè)計(jì)的實(shí)施狀況，發(fā)覺(jué)的成績(jī)，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)向項(xiàng)目部提出。3.1.2.1.3抽查工程質(zhì)量，把握工程各階段的質(zhì)量狀況，并對(duì)工程質(zhì)量存在成績(jī)提出整改意見(jiàn)，應(yīng)特殊注重對(duì)基礎(chǔ)、地下工程、主體結(jié)構(gòu)工程的檢查。3.1.2.1.4參與工程兩頭結(jié)構(gòu)驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收。3.1.2.2項(xiàng)目經(jīng)理部次要職責(zé)3.1.2.2.1根據(jù)合同和施工組織設(shè)計(jì)，組織現(xiàn)場(chǎng)日常施工，科學(xué)管理、合理運(yùn)用、調(diào)配勞動(dòng)力及材料、機(jī)具，并支配好各工種之間的施工搭接。3.1.2.2.2根據(jù)工程施工總進(jìn)度方案，編制月施工方案和旬作業(yè)方案，在制定施工方案的同時(shí)，編制具體的材料進(jìn)場(chǎng)方案和設(shè)備進(jìn)登場(chǎng)方案。3.1.2.2.3擔(dān)任對(duì)各作業(yè)班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、工藝、安全、文明消費(fèi)施工狀況的交底工作，仔細(xì)記好各種臺(tái)帳和日記，每天檢查當(dāng)天工作，每旬考核單項(xiàng)工程完成狀況。3.1.2.2.4過(guò)程把握：做好各分項(xiàng)工程的自檢評(píng)定并準(zhǔn)時(shí)告訴建設(shè)單位、質(zhì)量監(jiān)督等機(jī)構(gòu)參與工程的各項(xiàng)隱蔽工程驗(yàn)收。項(xiàng)目部每周召開(kāi)例會(huì)，通報(bào)工程施工進(jìn)度、質(zhì)量狀況，并做好記錄，處理檢查中發(fā)覺(jué)的質(zhì)量、安全隱患成績(jī)，并加以整改。3.1.2.2.5準(zhǔn)時(shí)向公司提交材料選購(gòu)方案，機(jī)械設(shè)備等的需求方案，以便使物資供應(yīng)遲滯。3.1.2.2.6仔細(xì)、嚴(yán)厲按標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收各類(lèi)進(jìn)場(chǎng)材料，準(zhǔn)時(shí)取樣送檢實(shí)驗(yàn)。3.1.2.2.7嚴(yán)厲執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)章制度和法規(guī)，并按ISO9002的標(biāo)準(zhǔn)及要素實(shí)行操作，使工程的施工管理走上規(guī)范化。3.1.2.3專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)3.1.2.3.1幫忙項(xiàng)目經(jīng)理工作，擔(dān)任工程項(xiàng)目的消費(fèi)組織、進(jìn)度方案落實(shí)、施工方案的實(shí)施、工序協(xié)調(diào)、質(zhì)量把握等工作；3.1.2.3.2擔(dān)任具體組織和完成項(xiàng)目開(kāi)工后期現(xiàn)場(chǎng)預(yù)備工作，包括各類(lèi)臨設(shè)；3.1.2.3.3參與有關(guān)分包商的選擇工作；擔(dān)任業(yè)主直接發(fā)包項(xiàng)目等工作的協(xié)調(diào)、現(xiàn)場(chǎng)施工的協(xié)作；3.1.2.3.4幫忙安全文明施工、質(zhì)量體系運(yùn)轉(zhuǎn)和爭(zhēng)創(chuàng)質(zhì)量獎(jiǎng)工作；3.1.2.3.5掌管召開(kāi)方案協(xié)調(diào)例會(huì)，對(duì)進(jìn)度方案的實(shí)施過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控，并根據(jù)反饋信息準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)成績(jī)，調(diào)整進(jìn)度方案并上報(bào)項(xiàng)目部執(zhí)行機(jī)構(gòu)；3.1.2.4技術(shù)擔(dān)任人3.1.2.4.1擔(dān)任項(xiàng)目施工的技術(shù)預(yù)備工作，對(duì)工程的技術(shù)質(zhì)量擔(dān)任；3.1.2.4.2參與編制安全文明施工組織管理方案；擔(dān)任水電工程以外的各類(lèi)施工方案的編制工作；3.1.2.4.3具體擔(dān)任測(cè)量技術(shù)方案的編制工作；3.1.2.4.4參與相關(guān)分包商和供應(yīng)商的選擇工作；3.1.2.4.5擔(dān)任編制工程的物資需求方案；3.1.2.5質(zhì)量檢查員3.1.2.5.1幫忙項(xiàng)目經(jīng)理工作，擔(dān)任項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督、質(zhì)量管理、創(chuàng)優(yōu)評(píng)獎(jiǎng)和ISO9001貫標(biāo)工作；3.1.2.5.2協(xié)作項(xiàng)目質(zhì)量總監(jiān)，擔(dān)任管理項(xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn)小組的工作，實(shí)施項(xiàng)目過(guò)程中工程質(zhì)量的質(zhì)檢工作，并與政府質(zhì)量監(jiān)督對(duì)口工作；3.1.2.5.3擔(dān)任管理落本質(zhì)量記錄的整理存檔工作，幫忙項(xiàng)目總工程師進(jìn)行竣工材料的編制工作；3.1.2.5.4擔(dān)任質(zhì)量目的的分降落實(shí)，編制質(zhì)量嘉獎(jiǎng)責(zé)任制度并擔(dān)任日常管理；3.1.2.5.5擔(dān)任質(zhì)量事故的預(yù)防和整改處理工作；3.1.2.5.6對(duì)本專(zhuān)業(yè)的質(zhì)量狀況擔(dān)任，擔(dān)任本專(zhuān)業(yè)的質(zhì)量檢查與質(zhì)量核定，監(jiān)督、檢查本專(zhuān)業(yè)方案、措施、交底的落實(shí)，參與質(zhì)量分析會(huì)，嚴(yán)把質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)，實(shí)行質(zhì)量拒絕權(quán)。3.1.2.6施工班組次要職責(zé)3.1.2.6.1班組長(zhǎng)將具體工作義務(wù)分解到各操作者，并督促班組人員保質(zhì)保量按時(shí)完成義務(wù)。3.1.2.6.2班組長(zhǎng)應(yīng)準(zhǔn)時(shí)組織班組人員學(xué)習(xí)各種技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程，作好安全、質(zhì)量、技術(shù)等的交底。3.1.2.6.3工程施工實(shí)行責(zé)任承包，做到施工義務(wù)層層承包，職責(zé)分明，落實(shí)到人，每月組織進(jìn)行工程質(zhì)量、安全消費(fèi)及文明施工的考核，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。3.1.2.6.4各作業(yè)班組在班組長(zhǎng)帶領(lǐng)下，對(duì)各分項(xiàng)工程的質(zhì)量狀況進(jìn)行自檢、互查，準(zhǔn)時(shí)總結(jié)、準(zhǔn)時(shí)訂正，不斷進(jìn)步本人，并做到當(dāng)天完成的部位當(dāng)天檢查，成績(jī)不過(guò)夜。3.2工程目的3.2.1工程質(zhì)量目的工程質(zhì)量目的為合格工程。APCD工程質(zhì)量把握ACDDCA總體質(zhì)量把握專(zhuān)業(yè)質(zhì)量把握APCD工程質(zhì)量把握ACDDCA總體質(zhì)量把握專(zhuān)業(yè)質(zhì)量把握PDCA循環(huán)闡明：P—方案階段D—實(shí)施階段C—檢驗(yàn)階段A—處理階段分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收合格并一次性經(jīng)過(guò)，檢驗(yàn)批全部驗(yàn)收合格，并實(shí)行工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度。施工全過(guò)程對(duì)施工投入、施工過(guò)程及產(chǎn)品片面有效把握以達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。為了完成質(zhì)量管理的目的，根據(jù)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的要求，將有關(guān)目的分解以指點(diǎn)施工理論中質(zhì)量把握，以分項(xiàng)工程保分部工程，以分部工程保單位工程，一次性驗(yàn)收合格。單位工程做到規(guī)定的技術(shù)材料完全、標(biāo)準(zhǔn)、裝訂成冊(cè)，材料的數(shù)據(jù)經(jīng)得起復(fù)查。3.2.2工期目的招標(biāo)要求工期214天，估計(jì)2015年10月1日開(kāi)工。本工程招標(biāo)工期214天，開(kāi)工日期2015年10月1日至2016年5月1日竣工（冬季復(fù)工期2015年11月15日至2016年3月15日）。工程實(shí)施中集中技術(shù)力氣、配足施工機(jī)具、勞動(dòng)力、周轉(zhuǎn)材料，科學(xué)合理支配施工，充分調(diào)動(dòng)施工人員的勞動(dòng)樂(lè)觀要素，并實(shí)行相應(yīng)經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施，確保214天完成整個(gè)工程。3.2.3安全目的本工程恪守國(guó)家、省、市安全勞動(dòng)法規(guī)及業(yè)主的各項(xiàng)安全規(guī)章制度，保證施工區(qū)域內(nèi)人員安全。安全消費(fèi)完成無(wú)嚴(yán)重傷亡、火災(zāi)及嚴(yán)重設(shè)備事故，普通事頻率把握在2‰以?xún)?nèi)，工程施工創(chuàng)市級(jí)安全標(biāo)化工地。3.2.4文明施工目的本工程要立足于保質(zhì)量、保安全、搶工期的同時(shí)科學(xué)文明施工。工程實(shí)行項(xiàng)目法施工，實(shí)舉動(dòng)態(tài)管理，施工現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)市級(jí)文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地。施工現(xiàn)場(chǎng)周邊設(shè)暫時(shí)圍墻，實(shí)行封閉式施工并協(xié)調(diào)好周邊關(guān)系，嚴(yán)厲管理，規(guī)范劃一。3.2.5社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益目的實(shí)施科學(xué)管理，接受新技術(shù)、新工藝、新材料，進(jìn)步機(jī)械化作業(yè)程度，進(jìn)步勞動(dòng)消費(fèi)率，加強(qiáng)片面質(zhì)量管理及施工全過(guò)程的把握，確保質(zhì)量?jī)?yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)及工期目的的完成，創(chuàng)豐寧縣文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地，現(xiàn)場(chǎng)管理科技進(jìn)步效益率8‰。3.3義務(wù)劃分3.3.1承包范圍：圖紙內(nèi)的全部?jī)?nèi)容。3.3.2施工總進(jìn)度提早由甲方、監(jiān)理、施工單位共同對(duì)消費(fèi)加工廠家進(jìn)行調(diào)查，選出價(jià)格合理，質(zhì)量好，服務(wù)周到的廠家作為合格的分承包方，簽定定貨合同，根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地狀況、保管條件和施工進(jìn)度，制定進(jìn)場(chǎng)方案，以不影響施工為準(zhǔn)繩。3.4施工部署準(zhǔn)繩、總施工挨次本工程方案于2015年10月1日開(kāi)工至2016年5月1日竣工（冬季復(fù)工期2015年11月15日至2016年3月15日），總工期214天。3.4.1總的準(zhǔn)繩：本工程本著“先基礎(chǔ)后地上”、“先深后淺”“先地下后地上”、的準(zhǔn)繩支配各工種、各工序立體與立體交叉施工作業(yè)。投入充分的勞力、機(jī)具設(shè)備、材料，本著“安全第一”，“質(zhì)量為本”指點(diǎn)思想，地下工程立足一個(gè)“搶”字，主體工程立足一個(gè)“精”字。3.4.2施工流水段的劃分：經(jīng)綜合考慮，本工程面積較大，工程量大等要素，本工程實(shí)行循環(huán)跟進(jìn)制造業(yè)（指的是前道工序完成驗(yàn)收后，其次道工序接著進(jìn)行）。3.5施工進(jìn)度方案3.5.1本工程招標(biāo)文件工期為214日歷天。3.5.2本項(xiàng)目部方案工期為214日歷天。3.5.3方案開(kāi)工日期為2015年0月1日，方案竣工日期為2016年5月1日（冬季復(fù)工期2015年11月15日至2016年3月15日）。3.6施工總進(jìn)度方案圖【見(jiàn)3.6總進(jìn)度方案表】。3.7組織協(xié)調(diào)3.7.1與設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào)：3.7.1.1組織項(xiàng)目部工程技術(shù)人員仔細(xì)生疏圖紙，理解設(shè)計(jì)意圖，對(duì)不明白之處及圖紙中存在的成績(jī)，在設(shè)計(jì)交底時(shí)處理。3.7.1.2在施工過(guò)程中準(zhǔn)時(shí)對(duì)消滅的成績(jī)經(jīng)過(guò)監(jiān)理、甲方與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系賜予處理。3.7.1.3樂(lè)觀提出合理建議，使設(shè)計(jì)內(nèi)容愈加完善，讓建設(shè)單位滿足。3.7.1.4對(duì)圖紙有變更處準(zhǔn)時(shí)與設(shè)計(jì)單位辦理變更洽商手續(xù)。3.7.1.5根據(jù)建設(shè)單位指令組織設(shè)計(jì)。3.7.1.6會(huì)同建設(shè)單位、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、分包方進(jìn)行分部分項(xiàng)質(zhì)量、竣工等驗(yàn)收。3.7.2與監(jiān)理單位協(xié)調(diào)：3.7.2.1在施工過(guò)程中，嚴(yán)厲根據(jù)監(jiān)理工程師同意的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工的質(zhì)量管理，在自檢、專(zhuān)檢、互檢的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理工程師的驗(yàn)收和檢查，并根據(jù)監(jiān)理工程師提出的要求予以整改。3.7.2.2貫徹公司制定的質(zhì)量把握、檢查、管理制度，并以此對(duì)分包單位予以把握，任何分包單位要接受總包單位及監(jiān)理的檢查，并遵從監(jiān)理工程師的指令。3.7.2.3全部進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的材料、設(shè)備等自動(dòng)向監(jiān)理工程師報(bào)驗(yàn)，供應(yīng)有關(guān)證明材料并按規(guī)定進(jìn)行材料復(fù)試，杜絕不合格品運(yùn)用到工程中去。3.7.2.4準(zhǔn)時(shí)向監(jiān)理工程師進(jìn)行各分項(xiàng)、分部、竣工等各項(xiàng)報(bào)驗(yàn)工作，使單方均能別扭開(kāi)展工作。3.7.3施工現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)方式：3.7.3.1由本公司的項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任與相關(guān)單位的現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)工作，按時(shí)參與建設(shè)單位、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工單位四方到場(chǎng)的協(xié)調(diào)會(huì)。3.7.3.2由項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任掌管每周一次的與分包單位的協(xié)調(diào)會(huì)，匯合施工中的各項(xiàng)信息，集中處理難點(diǎn)成績(jī)，協(xié)調(diào)參與施工各方的關(guān)系，確保施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全文明施工遭到嚴(yán)厲把握。3.7.3.3項(xiàng)目部按月上報(bào)建設(shè)、監(jiān)理、公司本工程的工程月報(bào)表，通報(bào)有關(guān)工程進(jìn)展?fàn)顩r及需求處理的成績(jī)，以確保工程正常進(jìn)行，最終完成項(xiàng)目部管理目的。3.7.4土建、安裝的施工協(xié)作措施我們?cè)谑┕r(shí)，每道工序的質(zhì)量、工期均影響工程的整個(gè)施工節(jié)拍，所以對(duì)工序質(zhì)量工夫把握作為管理重點(diǎn)。所以我公司在總結(jié)建筑施工閱歷基礎(chǔ)上，對(duì)土建工程策劃及總包龍頭管理有成套管理制度和技術(shù)，即以總包龍頭管理為主，各專(zhuān)業(yè)協(xié)調(diào)協(xié)作，實(shí)行各種管理、技術(shù)措施，確保工程的全體效果。3.7.4.1以土建工程為龍頭，以一致制度的約束措施來(lái)管理現(xiàn)場(chǎng)。凡進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工的各施工專(zhuān)業(yè)單位，必需恪守現(xiàn)場(chǎng)管理制度，遵從土建一致規(guī)劃、均衡。在生活、消費(fèi)加工、施工庫(kù)房、施工用電、施工用水等方面劃分區(qū)域，建立施工現(xiàn)場(chǎng)一致指揮協(xié)調(diào)小組擔(dān)任協(xié)調(diào)各專(zhuān)業(yè)單位之間的施工程序。建立現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)制度，準(zhǔn)時(shí)處理單位施工中存在的成績(jī)及沖突，并以會(huì)議紀(jì)要方式，各單位簽字、蓋章即具備法律效能，對(duì)各方均有法律約束效能。3.7.4.2以一致的施工方案、施工程序規(guī)劃為指點(diǎn)，確保整個(gè)工程優(yōu)質(zhì)、高速，按期交付運(yùn)用。3.7.4.2.1基礎(chǔ)工程、主體工程、裝修工程、竣工收尾階段，以工作項(xiàng)目?jī)?nèi)容為基準(zhǔn)，實(shí)行劃分把握點(diǎn)的方式確保后期工作不渙散，工期有保證。同時(shí)，為保證別扭竣工，各專(zhuān)業(yè)協(xié)作單位必需準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)交工材料，交由總包審核，由現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)小組一致指揮、監(jiān)督。3.7.5制定圖紙會(huì)審、圖紙交底制度在正式施工前，項(xiàng)目經(jīng)理部工程部、技術(shù)協(xié)調(diào)部和機(jī)電安裝部的人員核對(duì)圖紙，參與由建設(shè)單位組織的圖紙會(huì)審、圖紙交底會(huì)，會(huì)中確定的內(nèi)容構(gòu)成一份施工文件。確保工程別扭開(kāi)頭。3.7.6建立周例會(huì)制度在每周的固定工夫召開(kāi)由監(jiān)理掌管，建設(shè)單位、設(shè)計(jì)、總包、各分包單位參與的周例會(huì)，會(huì)中商榷一周的工程施工和協(xié)作狀況，處理成績(jī)。由于設(shè)計(jì)參與，可以將一周內(nèi)的成績(jī)?cè)谡匍_(kāi)周例會(huì)時(shí)，一致辦理洽商。若遇到急需處理的事情，可以馬上找建設(shè)單位、設(shè)計(jì)、監(jiān)理商榷處理。3.7.7制定專(zhuān)題爭(zhēng)辯會(huì)議制度遇到較大成績(jī)時(shí)，建設(shè)單位、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、總包、有關(guān)分包方聚到一同，商榷處理。此專(zhuān)題爭(zhēng)辯會(huì)不定時(shí)召開(kāi)。3.7.8制定調(diào)查制度我公司是ISO9001體系認(rèn)證企業(yè)，根據(jù)ISO9001體系管理要求，項(xiàng)目的分包、分供方要三家以上參與競(jìng)爭(zhēng)，因此，制定調(diào)查制度，組織建設(shè)單位、監(jiān)理共同對(duì)次要分包、分供方進(jìn)行調(diào)查，經(jīng)過(guò)綜合評(píng)選，最終選定合格、滿足的分包、分供方。第四章施工預(yù)備4.1開(kāi)工前工作挨次圖：具體見(jiàn)【表4.1開(kāi)工前工作挨次圖】4.2施工預(yù)備4.2.1圖紙、圖集、規(guī)范、規(guī)程等：進(jìn)場(chǎng)后向甲方支付圖紙，并組織有關(guān)人員及各專(zhuān)業(yè)生疏、會(huì)審圖紙，同甲方、設(shè)計(jì)、監(jiān)理商定工夫進(jìn)行設(shè)計(jì)交底；對(duì)難點(diǎn)、疑點(diǎn)及不清楚匯總后提請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)、甲方答疑，辦理設(shè)計(jì)交底記錄。生疏圖紙后，抽取需用圖集、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)等清單，將公司短少的在開(kāi)工前購(gòu)買(mǎi)完全，滿足施工運(yùn)用。4.2.2用具配置：測(cè)量工具：TDJ6E型經(jīng)緯儀一套，DS3型水準(zhǔn)儀一套，塔尺二套，50m鋼卷尺二把，5m鋼卷尺，程度尺、線墜等。實(shí)驗(yàn)工具：標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)箱一臺(tái)、坍落度筒、普通砼試模、砂漿試模、天平、環(huán)刀。計(jì)量工具：磅稱(chēng)二臺(tái)、天平一架、臺(tái)稱(chēng)二臺(tái)。檢測(cè)工具：檢測(cè)尺、程度尺、塞尺、角尺、溫度計(jì)，盒尺、游標(biāo)卡尺、百格網(wǎng)。儀器、儀表：氧氣表、乙炔表，接地電阻搖測(cè)表、絕緣搖測(cè)表、多用鉗形表。辦公設(shè)備：裝備與工程規(guī)模相順應(yīng)的辦公設(shè)備。如計(jì)算機(jī)、辦公桌椅、飲水器等。4.2.3技術(shù)工作方案4.2.3.1在次要分項(xiàng)工程施工前由公司技術(shù)質(zhì)量科組織項(xiàng)目部工程技術(shù)人員共同編制實(shí)在可行、具有指點(diǎn)性的次要分項(xiàng)工程施工方案，并上報(bào)公司總工程師審批，然后交監(jiān)理工程師審批，贊同后方可施工，施工方案要準(zhǔn)時(shí)與施工組織放在一同，竣工后歸檔保存。4.2.3.2下達(dá)作業(yè)指點(diǎn)書(shū)和安全、技術(shù)交底單，由施工員向工長(zhǎng)、工長(zhǎng)向班組進(jìn)行逐層交底。4.2.3.3編制特殊、關(guān)鍵部位的施工方法，提出質(zhì)量通病防治措施。施工方案編制方案表序號(hào)方案稱(chēng)號(hào)編制責(zé)任人完成人1土方工程施工方案2干砌石施工方案3漿砌塊石施工方案4濱河管理施工案6成品愛(ài)護(hù)工程施工方案4.2.3.4施工實(shí)驗(yàn)及有見(jiàn)證取樣實(shí)驗(yàn)方案：該工程基礎(chǔ)、主體均不劃分流水段，根據(jù)工程實(shí)踐及有關(guān)實(shí)驗(yàn)規(guī)定編制具體的實(shí)驗(yàn)工作方案，并報(bào)監(jiān)理單位審核后實(shí)施。4.2.3.5本工程嚴(yán)厲實(shí)行樣板引路，在每道工序開(kāi)頭前做出樣板，經(jīng)公司有關(guān)人員及監(jiān)理驗(yàn)收合格后，組織工人進(jìn)行實(shí)物交底，再進(jìn)行片面施工。在實(shí)驗(yàn)驗(yàn)收合格后正式裝修前，先做樣板，請(qǐng)建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及監(jiān)督部門(mén)進(jìn)行檢查指點(diǎn)。4.3消費(fèi)預(yù)備4.3.1施工技術(shù)預(yù)備工程開(kāi)工前，根據(jù)施工圖紙和有關(guān)設(shè)計(jì)文件，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐狀況，以招招標(biāo)文件為基礎(chǔ)，編制總體施工方案和開(kāi)工后即將施工項(xiàng)目的施工技術(shù)措施，并按招標(biāo)合同文件要求，報(bào)經(jīng)監(jiān)理工程師審批，做好對(duì)施工人員的技術(shù)交底，確保工程開(kāi)工后，施工作業(yè)按方案有序地進(jìn)行。4.3.2施工預(yù)備1）暫時(shí)消費(fèi)、生活設(shè)備建設(shè)：中標(biāo)后，先組織部分人員進(jìn)點(diǎn)，抓緊施工人員辦公生活設(shè)備的預(yù)備，確保施工隊(duì)伍別扭進(jìn)場(chǎng)，抓緊場(chǎng)內(nèi)暫時(shí)施工道路的放線和建筑，抓緊各消費(fèi)、生活的供水、供電系統(tǒng)建設(shè)。對(duì)外通迅接受手機(jī)和電話相結(jié)合，向當(dāng)?shù)仉娦挪块T(mén)懇求安裝電話和傳真機(jī)，現(xiàn)場(chǎng)外部通迅接受移動(dòng)電話聯(lián)系。2）辦理有關(guān)施工答應(yīng)手續(xù)：中標(biāo)后即向有關(guān)主管部門(mén)申報(bào)辦理施工答應(yīng)手續(xù)，支付施工答應(yīng)證，辦理各種規(guī)費(fèi)申報(bào)手續(xù)。4.3.3施工用水、生活用水、電、路施工用水從***抽取，接受拖延機(jī)裝水罐運(yùn)輸；生活用水接村中集體供水；施工用電從***村就近引接。對(duì)外交通可利用現(xiàn)有大路，場(chǎng)內(nèi)交通道路可利用原有交通土路修筑鋪墊即可。6.1.3.4施工設(shè)備及機(jī)具投入在工程施工組織中，機(jī)械配置是以進(jìn)步全部設(shè)備的總體運(yùn)用效率為立足點(diǎn)的，即：選型適配，功能適用，不自覺(jué)追求單件設(shè)備的先進(jìn)性，而是合理地配置，追求機(jī)械體系的協(xié)調(diào)性和先進(jìn)性；充分發(fā)揮每一件設(shè)備的力量，以滿足工程技術(shù)條件為前提，綜合分析各種機(jī)械設(shè)備的技術(shù)參數(shù)，強(qiáng)化綜合保障力量和相關(guān)機(jī)械設(shè)備的力量婚配；結(jié)合工程特點(diǎn)，片面爭(zhēng)辯設(shè)備的適用性；以工程量作為計(jì)算根據(jù)，突出重點(diǎn)，兼顧普通，過(guò)度確定機(jī)械設(shè)備的配置數(shù)量；以最不利要素為檢算條件，以機(jī)電設(shè)備的總功率把握外供電源及備用電源容量，確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)；強(qiáng)調(diào)勞力保障功能，充分發(fā)揮設(shè)備力量；結(jié)合工程及地形條件，合理布置機(jī)械設(shè)備并適時(shí)調(diào)整，實(shí)舉動(dòng)態(tài)管理，加強(qiáng)運(yùn)輸力量，確保供應(yīng)，構(gòu)成全體保障力量。4.4編制質(zhì)量保證方案本工程實(shí)施施工時(shí)由項(xiàng)目經(jīng)理掌管編制質(zhì)量方案，以表現(xiàn)從工序、分項(xiàng)工程、分部工程到單位工程的過(guò)程把握、表現(xiàn)從資源投入到完成工程質(zhì)量最終檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)的全過(guò)程把握，并成為對(duì)外質(zhì)量保證和對(duì)內(nèi)質(zhì)量把握的根據(jù)。所編制質(zhì)量保證方案的質(zhì)量把握按附件所述程序?qū)嵤?。其中在施工預(yù)備階段質(zhì)量把握方面作到：4.4.1搜集、爭(zhēng)辯本工程的地質(zhì)勘察報(bào)告，到市氣候局訊問(wèn)施工階段氣候狀況，事前作好交通運(yùn)輸狀況和材料供應(yīng)狀況調(diào)查、理解。4.4.2現(xiàn)場(chǎng)施工的施工組織設(shè)計(jì)能起到充分指點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)施工，并且片面細(xì)致。4.4.3理解、把握有關(guān)質(zhì)量管理方面的法律、法規(guī)性文件及質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。4.4.4搜集整理由建設(shè)方給出的原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線、參考標(biāo)高的數(shù)據(jù)材料，編制、整理、核查本工程需求的施工把握網(wǎng)。4.4.5對(duì)設(shè)計(jì)施工圖紙進(jìn)行充分而細(xì)致的釋讀、分析，明晰其設(shè)計(jì)施工意圖，特殊是基礎(chǔ)處理、結(jié)構(gòu)、設(shè)備安裝和調(diào)試等要深化生疏和把握。4.4.6圖紙會(huì)審方面，所施工用的圖紙能否滿足相應(yīng)的資質(zhì)、圖紙與闡明能否完全、圖紙中有無(wú)遺漏差錯(cuò)或互相沖突之處以及圖紙表示方法能否清楚并符合標(biāo)準(zhǔn)要求、對(duì)所供應(yīng)的施工方法的合理性進(jìn)行認(rèn)證、在施工前備齊本工程所需求的各種標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、圖冊(cè)、規(guī)程等。4.4.7在物資選購(gòu)、協(xié)作服務(wù)等方面合理化的要求，所選購(gòu)產(chǎn)品實(shí)施多種驗(yàn)證方式：廠家績(jī)效考核、進(jìn)貨檢驗(yàn)（復(fù)驗(yàn)）等。4.4.8對(duì)項(xiàng)目管理人員、班組施工人員進(jìn)行有效質(zhì)量教育和培訓(xùn)。本工程施工階段、竣工驗(yàn)收階段的質(zhì)量把握在工程施工時(shí)對(duì)技術(shù)交底、測(cè)量把握、材料把握、機(jī)械設(shè)備把握、環(huán)境把握、計(jì)量把握、工序把握、特殊過(guò)程把握、工程變更把握、成品愛(ài)護(hù)、最終質(zhì)量檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)、技術(shù)材料的整理、施工質(zhì)量缺陷的處理、工程竣工文件的編制和移交預(yù)備、產(chǎn)品防護(hù)、撤場(chǎng)方案擬出與工程相順應(yīng)的要求、目的、措施。根據(jù)項(xiàng)目的需求及質(zhì)量目的要求，結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐，綜合考慮施工各個(gè)環(huán)節(jié)，由技術(shù)擔(dān)任人組織項(xiàng)目人員編制本工程質(zhì)量保證方案，質(zhì)量保證方案結(jié)合通用的國(guó)際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求及本公司要求，對(duì)本工程質(zhì)量從全方位進(jìn)行把握，其實(shí)施的結(jié)果也可以在實(shí)施的施工組織設(shè)計(jì)表現(xiàn)。4.5各種資源方案：4.5.1次要?jiǎng)趧?dòng)力方案：根據(jù)施工作業(yè)層和施工進(jìn)度方案，組織主體施工隊(duì)、裝修施工隊(duì)和安裝施工隊(duì)進(jìn)場(chǎng)，分別擔(dān)任結(jié)構(gòu)、建筑、水暖、電氣、設(shè)備安裝等工程的施工作業(yè)。4.5.2次要施工機(jī)械設(shè)備配置一覽詳見(jiàn)【附表】4.5.3加工定貨方案：加工定貨，根據(jù)施工進(jìn)度和貨物加工需用工夫，提早分批分階段進(jìn)行定貨、進(jìn)貨。定貨前，搜集分供方材料，如有必要請(qǐng)建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)同施工單位共同到貨源自對(duì)其進(jìn)行調(diào)查、檢驗(yàn)，選擇資質(zhì)、實(shí)力、信譽(yù)好，質(zhì)量高，價(jià)格合理的分包方進(jìn)行定貨。4.5.4大型機(jī)械選擇：4.5.4.1土方開(kāi)挖機(jī)械：本工程為溝槽基礎(chǔ)，接受機(jī)械大開(kāi)挖和局部開(kāi)挖兩種，選用一臺(tái)反鏟挖土機(jī)挖土及四輛自卸汽車(chē)運(yùn)土。第五章定位和測(cè)量放線5.1測(cè)量放線仔細(xì)對(duì)業(yè)主所給的測(cè)量數(shù)據(jù)進(jìn)行復(fù)測(cè)，若在復(fù)測(cè)中發(fā)覺(jué)有超出允許范圍的誤差，需重新進(jìn)行復(fù)測(cè)，直至無(wú)誤為止。在施工的主路無(wú)把握網(wǎng)地段分別進(jìn)行把握測(cè)量。利用業(yè)主或監(jiān)理工程師所交的把握點(diǎn)和材料，在現(xiàn)況路面進(jìn)行把握加密。5.1.1把握測(cè)量5.1.1.1導(dǎo)線測(cè)量①當(dāng)原測(cè)的中線次要把握樁由導(dǎo)線把握時(shí)，必需根據(jù)設(shè)計(jì)材料仔細(xì)搞好導(dǎo)線復(fù)測(cè)工作。導(dǎo)線復(fù)測(cè)接受SET2CⅡ全站儀，儀器運(yùn)用前應(yīng)進(jìn)行檢驗(yàn)、校正。②當(dāng)原導(dǎo)線點(diǎn)不能滿足施工要求時(shí)，應(yīng)進(jìn)行加密，保證在施工的全過(guò)程中，相鄰導(dǎo)線點(diǎn)間能互相通視。導(dǎo)線起訖點(diǎn)應(yīng)與設(shè)計(jì)單位測(cè)定結(jié)果比較，測(cè)量精度應(yīng)滿足設(shè)計(jì)要求。復(fù)測(cè)導(dǎo)線時(shí)，必需和相鄰施工段的導(dǎo)線閉合。③對(duì)有妨礙施工的導(dǎo)線點(diǎn)，施工前應(yīng)加以固定，固定方法可接受交點(diǎn)法或其它固定方法。所設(shè)護(hù)樁堅(jiān)固牢靠，樁位應(yīng)便于架設(shè)測(cè)量?jī)x器，并設(shè)在施工范圍以外。5.1.1.2中線復(fù)測(cè)①開(kāi)工前應(yīng)片面恢復(fù)中線并固定道路次要把握樁，如交點(diǎn)、轉(zhuǎn)點(diǎn)、圓曲線和緩和曲線的起訖點(diǎn)等。對(duì)于本工程接受坐標(biāo)法恢復(fù)次要把握樁。②恢復(fù)中線時(shí)應(yīng)留意與起終點(diǎn)中線閉合，發(fā)覺(jué)成績(jī)應(yīng)準(zhǔn)時(shí)查明緣由，并報(bào)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師或業(yè)主。③如發(fā)覺(jué)原設(shè)計(jì)中線長(zhǎng)度丈量錯(cuò)誤或需局部改線時(shí)，運(yùn)用斷鏈處理，相應(yīng)調(diào)整縱坡，并在設(shè)計(jì)圖表的相應(yīng)部位注明斷鏈距離和樁號(hào)。⑶校正及增設(shè)水準(zhǔn)基點(diǎn)①運(yùn)用設(shè)計(jì)單位設(shè)置的水準(zhǔn)點(diǎn)之前應(yīng)仔細(xì)校核，并與國(guó)家水準(zhǔn)點(diǎn)閉合，超出允許誤差范圍時(shí)，應(yīng)查明緣由并準(zhǔn)時(shí)報(bào)告有關(guān)部門(mén)。②如發(fā)覺(jué)個(gè)別水準(zhǔn)點(diǎn)受施工影響時(shí)，應(yīng)將其移出影響范圍之外，其標(biāo)高應(yīng)與原水準(zhǔn)點(diǎn)閉合。③增設(shè)的水準(zhǔn)點(diǎn)應(yīng)設(shè)在便于觀測(cè)的堅(jiān)硬基巖上或永世性建筑物的堅(jiān)固處，也可設(shè)在埋入至少1m深土中的混凝土樁土。④根據(jù)永世樁點(diǎn)，在施工范圍內(nèi)以導(dǎo)線的方式加密把握點(diǎn)，導(dǎo)線精度不低于1/5000，水準(zhǔn)線路閉合差不大于40L1/2mm，并報(bào)監(jiān)理工程師認(rèn)定。⑥根據(jù)監(jiān)理認(rèn)定的加密把握點(diǎn)，進(jìn)行施工測(cè)量放線，放線的內(nèi)業(yè)和外業(yè)要經(jīng)專(zhuān)人復(fù)測(cè)無(wú)誤后，才能交施工作業(yè)班組運(yùn)用。5.1.2把握點(diǎn)的選取土方開(kāi)挖前，要作好工程測(cè)量把握，根據(jù)工程場(chǎng)地實(shí)踐狀況，±0.000以下接受主軸線把握法，測(cè)設(shè)和作好建筑地位把握樁，±0.000以上接受內(nèi)控法為主，外控法為輔的測(cè)設(shè)方法。5.1.3把握點(diǎn)的定位以城市規(guī)劃或建設(shè)單位指定的一個(gè)紅線樁和一條紅線邊為準(zhǔn)用直接測(cè)法，進(jìn)行測(cè)設(shè)立體把握樁。經(jīng)過(guò)閉合后達(dá)到要求精度，即為立體把握標(biāo)樁。并據(jù)此測(cè)量出建筑物各軸線。把握點(diǎn)測(cè)定后，在已有建筑物墻上的，運(yùn)用紅三角標(biāo)記和注明軸線號(hào)；地面上的把握點(diǎn)用砼澆筑成堅(jiān)固的樁位，頂面復(fù)以100×100×4mm鋼板，板面上刻十字作為樁點(diǎn)標(biāo)志，并砌筑窨井方式加以愛(ài)護(hù)。5.1.4工程標(biāo)高把握建筑施工，至少要設(shè)三個(gè)現(xiàn)場(chǎng)水準(zhǔn)點(diǎn)，以把握和引測(cè)建筑物標(biāo)高，并構(gòu)成空間檢測(cè)閉合體系，以便閉合校核。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)狀況設(shè)三個(gè)水準(zhǔn)點(diǎn)樁（利用立體把握樁）。實(shí)踐測(cè)設(shè)時(shí)，運(yùn)用精度不低于S3級(jí)水準(zhǔn)儀?！?.000以上標(biāo)高引測(cè)，次要是沿結(jié)構(gòu)外墻，邊柱或梯間等垂直向上傳遞。水準(zhǔn)標(biāo)高應(yīng)由三處向上引測(cè)，以便互相校核。三處用鋼尺向上引測(cè)投點(diǎn)后，把水準(zhǔn)儀架設(shè)到施工層上，核測(cè)三點(diǎn)誤差在3mm以?xún)?nèi)，再以引測(cè)點(diǎn)在施工層上抄測(cè)標(biāo)高。拆模后，在墻壁上彈出每樓層500程度線，砌塊墻砌好后，異樣彈出每個(gè)樓層500或1000線。5.1.5測(cè)量質(zhì)量保證措施導(dǎo)線把握測(cè)量、水準(zhǔn)把握測(cè)量，嚴(yán)厲根據(jù)規(guī)范要求，運(yùn)用其規(guī)定的儀器設(shè)備，所測(cè)成果必需在規(guī)定限差內(nèi)，如有超限必需重測(cè)。由于施工周期較長(zhǎng)，凍土及其溶化后進(jìn)行聯(lián)測(cè)，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)誤差，保證基準(zhǔn)點(diǎn)正確性。為保證達(dá)到測(cè)量精度要求，確保工程工程質(zhì)量，結(jié)合本工程實(shí)踐狀況，我們從以下幾個(gè)方面加以保證⑴工程開(kāi)工前制定具體測(cè)量方案，并上報(bào)主管部門(mén)。⑵施測(cè)人員由具有豐富施工閱歷的持證人員擔(dān)當(dāng)。⑶交接樁有交接樁記錄，記錄必需殘缺，簽字完全。⑷原始數(shù)據(jù)必需標(biāo)明日期、施測(cè)人、校核人。⑸全部測(cè)量成果必需經(jīng)專(zhuān)人復(fù)核后，方可指點(diǎn)施工。⑹有效愛(ài)護(hù)一切基準(zhǔn)點(diǎn)和其它相關(guān)標(biāo)志，直至工程驗(yàn)收、結(jié)束為止。⑺保證在工程驗(yàn)收時(shí)，向監(jiān)理工程師供應(yīng)所需的測(cè)量?jī)x器和必要的勞務(wù)。第六章次要分項(xiàng)工程施工方案及技術(shù)措施6.1土方開(kāi)挖6.1.1工藝流程：確定開(kāi)挖方案→撒基坑白灰輪廓線→土方開(kāi)挖→修槽邊→人工清槽底→釬探→驗(yàn)槽6.1.2開(kāi)挖方案本工程土方開(kāi)挖接受工程土方開(kāi)挖接受1臺(tái)EX-200(0.78m3)反鏟發(fā)掘機(jī)坑頂反鏟開(kāi)挖，挖出土方用4臺(tái)8T自卸汽車(chē)運(yùn)輸就近回填場(chǎng)地、堆放后期回填所用土，多余土方用自卸汽車(chē)運(yùn)至業(yè)主指定棄土地點(diǎn)，由東向西由里向外開(kāi)挖，一次開(kāi)挖至槽底，基礎(chǔ)底部土方須留20cm用人工清底至設(shè)計(jì)標(biāo)高以防止超挖及地基擾動(dòng)，基坑工作面每邊0.5m；挖土基坑邊坡留設(shè)：按1:0.67，清底及邊坡修整由人工手工操作進(jìn)行。土方開(kāi)挖應(yīng)接受排水溝、擋水土堤做好地面排水，避開(kāi)地面水流入基坑內(nèi)浸泡地基。土方開(kāi)挖后根據(jù)圖紙要求對(duì)比地質(zhì)勘察報(bào)告，開(kāi)挖至持力層，基坑開(kāi)挖至設(shè)計(jì)標(biāo)高準(zhǔn)時(shí)告訴甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)部門(mén)驗(yàn)槽。對(duì)土質(zhì)不符處準(zhǔn)時(shí)會(huì)同業(yè)主、設(shè)計(jì)部門(mén)提出處理意見(jiàn)6.1.3土方開(kāi)挖留意事項(xiàng)：6.1.3.1土方開(kāi)挖時(shí)首先做好抄平工作，開(kāi)頭時(shí)可用槽幫程度樁把握，當(dāng)大開(kāi)挖至－2.40m時(shí)，可在槽底測(cè)設(shè)程度高程把握樁，把握開(kāi)挖及修槽的深度，防止超挖。6.1.3.2土方運(yùn)輸要辦理渣土消納手續(xù)，并且把握土方不超車(chē)槽幫，加設(shè)苫布，防止遺撒和揚(yáng)塵凈化環(huán)境，出場(chǎng)車(chē)輪用水沖刷潔凈，不帶泥上路，此項(xiàng)工作要設(shè)專(zhuān)人擔(dān)任。6.1.3.3邊坡防護(hù)槽邊隨挖方進(jìn)行修整，邊坡修整后準(zhǔn)時(shí)加蓋塑料布苫蓋，并且槽邊周?chē)猛磷龊脫跛畨?，防止雨水倒掛、灌基槽，沖槽幫，槽邊準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行圍護(hù)欄設(shè)置，護(hù)欄的設(shè)置要求見(jiàn)安全防護(hù)措施。6.2土方回填6.2.1回填前預(yù)備：做好基礎(chǔ)隱蔽驗(yàn)出工作，辦理驗(yàn)收手續(xù)；仔細(xì)組織肅清槽內(nèi)雜物，做好;回填土的擊實(shí)實(shí)驗(yàn)工作，確定分層回填厚度及實(shí)驗(yàn)取樣立體圖；做好回填夯實(shí)機(jī)械設(shè)備的預(yù)備工作，保證良好的夯實(shí)。6.2.2回填及夯實(shí)：回填實(shí)行機(jī)械外運(yùn)土至現(xiàn)場(chǎng)，人工鋪攤、平整的方法，以便于保證土方的回填虛鋪厚度符合規(guī)范要求。夯實(shí)接受蛙式打夯機(jī)協(xié)作人工手夯實(shí)方法。6.2.3質(zhì)量要求：6.2.3.1回填土的土質(zhì)符合規(guī)范要求，并且肅清草皮無(wú)機(jī)雜質(zhì)、碎石等雜物，土顆粒徑≤50mm且不得集中鋪攤。6.2.3.2管道周?chē)肮艿郎喜?00mm回填土的夯實(shí)接受人工夯實(shí)，嚴(yán)禁重夯損壞管道。6.2.3.3電動(dòng)夯實(shí)人員必需穿戴好絕緣手套，絕緣鞋，防止觸電，夯實(shí)人員要二人協(xié)作，一人扶夯，一人順線，夯機(jī)前2m內(nèi)嚴(yán)禁站人，確保操作安全消費(fèi)。6.3平整場(chǎng)地6.3.1用推土機(jī)協(xié)作高山機(jī)整平。先由推土機(jī)將大堆土料按本層把握標(biāo)高粗略推平，推土機(jī)作業(yè)時(shí)，根據(jù)先中心后兩邊的挨次工作，不能消滅局部超薄或超厚，做到均勻布置。

6.3.2用高山機(jī)根據(jù)本層虛鋪高度精確整平。從中心到兩側(cè)根據(jù)路基設(shè)計(jì)橫坡坡度進(jìn)行刮平，在填筑下層路基時(shí)，適當(dāng)加大橫坡，把握在3-4%之間，以利于排水。測(cè)量人員準(zhǔn)時(shí)檢測(cè)土方虛鋪標(biāo)高，不合格時(shí)馬上指揮機(jī)械手重新整平，直到達(dá)到合格為止。

6.4漿砌塊石護(hù)坡工程6.4.1原材料預(yù)備6.4.1.1石料漿砌石砌筑用石料（次要是塊石）選用質(zhì)地均勻、堅(jiān)硬、無(wú)裂痕、不易風(fēng)化的石料，石面無(wú)風(fēng)化屑、泥跡、污垢，盡量選用較大的石塊砌筑，塊石應(yīng)大致方正，無(wú)鋒楞凸角，頂面及地面應(yīng)較為平整，其厚度不宜小于20cm，寬度及長(zhǎng)度均不小于其厚度。施工用石料次要以拆除后的原八字墻塊石為主。6.4.1.2、水泥1）接受R42.5普通硅酸鹽水泥。2）水泥進(jìn)場(chǎng)應(yīng)有產(chǎn)品合格證和出廠檢驗(yàn)報(bào)告，進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)對(duì)強(qiáng)度、安定性及其他必要的功能目的進(jìn)行取樣復(fù)試。其質(zhì)量必需符合國(guó)家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)《硅酸鹽水泥、普通硅酸鹽水泥》（GB175）等的規(guī)定。當(dāng)對(duì)水泥質(zhì)量有懷疑或水泥出廠超過(guò)3個(gè)月時(shí)，在運(yùn)用前必需進(jìn)行復(fù)試，并按復(fù)試結(jié)果運(yùn)用。不同種類(lèi)的水泥不得混合運(yùn)用。6.4.1.3砂1）砂接受中砂或粗砂并應(yīng)過(guò)篩。砂的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符合混凝土工程相應(yīng)材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。2）砂的最大粒徑：用于砌筑片石、粗料石時(shí)，不宜超過(guò)2.5㎜。3）砂的含泥量：含泥量應(yīng)不大于5%。4）水：宜接受飲用水，當(dāng)接受其他水源時(shí)，應(yīng)按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)其進(jìn)行化驗(yàn)，確認(rèn)合格運(yùn)用。6.4.1.4砂漿1）砂漿的類(lèi)別和強(qiáng)度等級(jí)應(yīng)符合設(shè)計(jì)規(guī)定。2）砂漿的協(xié)作比應(yīng)經(jīng)過(guò)實(shí)驗(yàn)確定，可接受質(zhì)量比或體積比，并應(yīng)滿足國(guó)家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)《大路橋梁施工技術(shù)規(guī)范》（JTJ041）中13、2、3的砂漿技術(shù)要求。3）砂漿應(yīng)有良好的和易性，圓錐體沉入度50mm～70mm,氣溫較高時(shí)可適當(dāng)增大。6.4.1.5機(jī)體設(shè)備1）機(jī)具：砂漿強(qiáng)迫攪拌機(jī)、小推車(chē)、篩子、鐵鍬、灑水噴壺、磅秤、托灰板、半截大桶、橡皮錘、大鏟、小手錘、抹子、皮數(shù)桿等。2）安全防護(hù)設(shè)備：腳手架（適用于高檔墻）、安全帽、安全帶、防護(hù)手套。3）計(jì)量檢測(cè)用具：程度尺、塞尺、小線、靠尺、坡度尺。6.4.2確定漿砌塊石擋墻地位、尺寸6.4.2.1開(kāi)挖后的路基斷面應(yīng)成一立體，稍微傾斜，坡比介于10：1和5：1之間。6.4.2.2擋墻應(yīng)附著于開(kāi)挖后的路基斷面砌筑并應(yīng)能確保新建涵洞基礎(chǔ)、墻身、橋臺(tái)結(jié)構(gòu)物的施工空間，宜遠(yuǎn)離結(jié)構(gòu)物外邊緣一米以上。6.4.2.3擋墻外墻應(yīng)設(shè)置成5:1斜坡。6.4.2.4擋墻砌筑深度應(yīng)超過(guò)涵洞基坑所開(kāi)挖的深度30cm，頂高略高于原路基邊坡高度，頂寬30cm,底寬按坡比推算。6.4.2.5為避開(kāi)開(kāi)挖施工中動(dòng)靜過(guò)大，擾動(dòng)原路基，一概接受人工開(kāi)挖。6.4.3砌筑操作要求6.4.3.1砂漿接受7.5號(hào)水泥砂漿，運(yùn)用經(jīng)實(shí)驗(yàn)確定的協(xié)作比，嚴(yán)厲接受分量比配料，用機(jī)械拌合，嚴(yán)禁用人工拌合砂漿。砂漿應(yīng)有良好的和易性，施工現(xiàn)場(chǎng)可用直觀法進(jìn)行檢查，即用手能將砂漿捏成小團(tuán)，松手后既不松懈，又不會(huì)由灰鏟下流下。砂漿應(yīng)隨拌隨用，在攪拌后3-4小時(shí)內(nèi)用完。6.4.3.2砌筑工藝砌筑石塊在運(yùn)用前澆水潮濕，石料表面如有泥土、水銹，應(yīng)清洗修鑿潔凈。因基底為土質(zhì)，砌筑基礎(chǔ)第一層砌塊前，將基底整平，直接坐漿砌筑。嚴(yán)禁拋石灌漿砌筑。

砌筑時(shí)應(yīng)在橫向、豎向雙掛線，各砌層的石塊應(yīng)安放波動(dòng)，砌塊間應(yīng)砂漿飽滿、粘結(jié)堅(jiān)固，不得直接貼鋪或脫空，底漿應(yīng)鋪滿，豎縫砂漿應(yīng)先在已砌完的石塊側(cè)面鋪放一些，然后在后一塊石塊放好后填滿搗實(shí)。砌筑下層砌塊時(shí)，應(yīng)避開(kāi)振動(dòng)下層砌塊，嚴(yán)禁由基坑上方往砌體上扔石塊或砂漿，避開(kāi)沖擊砌體。砌筑工作中綴后，恢復(fù)砌筑時(shí)，砌體表面應(yīng)加以打掃并灑水潮濕。

石塊應(yīng)分層砌筑，2～3層砌塊組成一個(gè)工作層，每一個(gè)工作層的程度縫應(yīng)大致程度，各工作層豎縫應(yīng)互相錯(cuò)開(kāi)，不得貫穿。轉(zhuǎn)角石應(yīng)選擇較為方正和尺寸較大的石塊，并長(zhǎng)短相間地與里層砌塊咬接，漿砌塊石砌縫寬度為2-3cm。較大的石塊應(yīng)放置在下層且大面朝下，石塊尖銳突出部分應(yīng)敲掉。砌筑應(yīng)隨時(shí)用程度尺及垂線校核。在同一部位上運(yùn)用同類(lèi)石料。6.4.3.3勾縫1）砌體勾縫接受凹縫。2）勾縫前應(yīng)將石面清算潔凈，勾縫寬度應(yīng)均勻美觀，深（厚）度為10mm～20mm，勾縫完成后留意澆水養(yǎng)生。3）勾縫砂漿宜用過(guò)篩砂，勾縫砂漿強(qiáng)度不應(yīng)低于砌體砂漿強(qiáng)度，勾縫應(yīng)嵌入砌縫內(nèi)20mm，塊石、粗料石縫寬不宜大于20mm。4）勾縫前須對(duì)墻面進(jìn)行修整，再將墻面灑水潮濕，勾縫的挨次是從上倒下，先勾程度縫后勾豎直縫。勾縫后運(yùn)用掃帚用力肅清余灰，做好成品愛(ài)護(hù)工作，避開(kāi)砌體碰撞、振動(dòng)、承重。5）成活的灰縫程度縫與豎直縫應(yīng)深淺全都、交圈對(duì)口、密實(shí)光滑、搭接處平整，陽(yáng)角方正，陰角處不能上下直通，不能有丟縫、瞎縫景象?；铱p應(yīng)劃一、拐彎圓滑、寬度全都、不出毛刺，不得空鼓、零落。6.4.3.4墻體養(yǎng)生墻體養(yǎng)生應(yīng)在砂漿初凝后，灑水或掩蓋生4～14d，養(yǎng)護(hù)時(shí)期應(yīng)避開(kāi)碰撞、振動(dòng)或承重。6.5干砌石工程干砌石施工，假如開(kāi)挖槽中有積水，必需設(shè)置水泵排水，在施工過(guò)程中塊石可就近堆放在作業(yè)面周?chē)?，砂漿拌和機(jī)拌和砂漿，雙腳輪車(chē)運(yùn)輸，人工砌筑。砌筑要求平整。波動(dòng)、密實(shí)、錯(cuò)縫。干砌石砌筑均需接受人工施工，施工質(zhì)量受人為要素影響較大，在施工中必需嚴(yán)加管理，制定檢驗(yàn)守則，以確保質(zhì)量達(dá)到有關(guān)施工規(guī)范的要求。6.5.1施工工藝流程施工預(yù)備施工預(yù)備施工預(yù)備施工預(yù)備測(cè)量放樣測(cè)量放樣砂棱體斜坡面找坡砂棱體斜坡面找坡原材料送檢鋪設(shè)無(wú)紡布原材料送檢鋪設(shè)無(wú)紡布驗(yàn)收驗(yàn)收反濾層施工反濾層施工驗(yàn)收驗(yàn)收原材料送檢干砌塊石砌筑原材料送檢干砌塊石砌筑6.5.2施工工藝1）干砌塊石在鎮(zhèn)腳砼施工完成后施工，并應(yīng)與鋪設(shè)無(wú)紡布、袋裝碎石協(xié)作施工，隨鋪隨砌，首先完成砂棱體的找坡工作，再進(jìn)行袋裝碎石反濾層和干砌塊石的施工。2）干砌塊石施工挨次為：選石、試放、修鑿和安砌。要求塊石大面朝下，即寬面與坡面平行，表面平整，砌筑前先進(jìn)行試放，不合適的部位用錘加以修鑿，修鑿程度以石縫可以緊密相接為準(zhǔn)，砌石與墊層之間的空隙用二片石填緊，砌石表面應(yīng)與樣線齊平，砌縫必需互相錯(cuò)開(kāi)。3）干砌塊石接受人工砌石、挖機(jī)協(xié)作翻料的方法進(jìn)行施工，砌石面接受450斜向自下而上分層砌筑或正程度分層砌筑，砌筑時(shí)要求略低于樣線，以免簡(jiǎn)約頂線消滅鼓腰。6.5.3施工技術(shù)質(zhì)量把握石料接受質(zhì)地堅(jiān)硬、無(wú)風(fēng)化剝落和裂紋景象且有良好的抗風(fēng)化力量。石料飽和抗壓強(qiáng)度不低于50Mpa。單塊分量要求30～60kg，長(zhǎng)邊尺寸不小于設(shè)計(jì)的砌石厚度，外形大致方正，具有2個(gè)大致平行的面。干砌塊石砌筑時(shí)長(zhǎng)邊應(yīng)垂直于坡面。干砌塊石應(yīng)與反濾層、墊層協(xié)作施工，隨鋪隨砌；塊石與鎮(zhèn)腳砼接觸面必需接觸抵實(shí)。干砌塊石護(hù)面宜接受450斜向自下而上分層砌筑或正程度分層砌筑，塊石間應(yīng)緊密嵌固、互相錯(cuò)縫，塊石與墊層連接處塊石間的空隙運(yùn)用二片石填緊，不應(yīng)從坡面外側(cè)用二片石填塞塊石間的縫隙。干砌塊石砌縫最大寬度不宜大于30mm，三角縫最大寬度不宜大于70mm，通縫長(zhǎng)度不宜大于1000mm。干砌塊石施工允許偏向、檢驗(yàn)數(shù)量和方法表（二）序號(hào)項(xiàng)目允許偏向（mm）檢驗(yàn)單元及數(shù)量單元測(cè)點(diǎn)檢驗(yàn)方法1表面平整度40每10延米一處2用2m靠尺和塞尺測(cè)量垂直兩方向2相鄰塊頂面高差301用鋼尺測(cè)量，取大值6.6施工導(dǎo)流***屬季節(jié)性河流，豐水年汛期流量大，其他工夫流量較小。地下水為第四系河谷洪積、沖積層潛水，發(fā)育于河漫灘中。地下水補(bǔ)給來(lái)源次要為河道直接補(bǔ)給，也有部分大氣降水、澆灌渠系滲漏補(bǔ)給。地下水位埋深普通為5～10m，含水層厚度10～30m，水位變幅不大。為確保工程施工質(zhì)量，施工導(dǎo)流及施工時(shí)期的基坑排水照舊是工程施工的重要環(huán)節(jié)。施工時(shí)期可用抽水機(jī)進(jìn)行抽水施工，降水深度1m。6.7河濱帶管理工程接受人工和機(jī)械開(kāi)挖相結(jié)合的方式對(duì)河灘地形進(jìn)行整理，并對(duì)灘地坡腳設(shè)置自然塊石護(hù)岸，防止水體對(duì)灘地腐蝕，自然塊石選擇的材料需質(zhì)地堅(jiān)硬、耐凍且不易風(fēng)化崩解，粒徑要求大于30cm，碼石時(shí)，宜用不小于計(jì)算尺寸的大小不同的石塊，保持肯定的密實(shí)度,具體施工工藝與干砌石基本全都。第七章旱季施工方案7.1、旱季施工措施１、旱季施工管理目的（1）、旱季施工次要以預(yù)防為主，接受防雨措施及加強(qiáng)排水手腕，確保旱季正常消費(fèi)，不受季節(jié)性氣候影響。（2）、加強(qiáng)旱季信息反饋，對(duì)今年來(lái)發(fā)生的成績(jī)要實(shí)行防備措施，設(shè)法排解。２、旱季施工預(yù)備工作（1）、施工場(chǎng)地：對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地根據(jù)地形對(duì)場(chǎng)地排水系統(tǒng)進(jìn)行疏浚，以保證水流利通，不積水，并要防止四鄰地區(qū)地面水倒入場(chǎng)內(nèi)。（2）、機(jī)電設(shè)備及材料愛(ài)護(hù)：機(jī)電設(shè)備的電閘箱實(shí)行防雨、防潮措施，并安裝接地愛(ài)護(hù)安裝；原材料及半成品實(shí)行防雨措施，可放入棚內(nèi)或屋內(nèi)，要墊高并要通風(fēng)良好。（3）、大小設(shè)備檢修及復(fù)工圍護(hù)：對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的暫時(shí)設(shè)備，如辦公室、倉(cāng)庫(kù)等應(yīng)進(jìn)行片面檢查，對(duì)危殆建筑物應(yīng)進(jìn)行片面翻修加固或拆除；對(duì)普通不進(jìn)入旱季施工的項(xiàng)目，力爭(zhēng)旱季前完成到肯定部位，同時(shí)考慮防雨措施。３、旱季施工管理（1）、做防雷愛(ài)護(hù)的設(shè)備需進(jìn)行防雷接地，以免在雷雨天形成事故。（2）、如遇強(qiáng)風(fēng)暴雨，應(yīng)考慮局部暫停操作。（3）、對(duì)化學(xué)品、油類(lèi)、易燃品應(yīng)設(shè)專(zhuān)人妥當(dāng)保管，防止受潮變質(zhì)及起火。第八章質(zhì)量管理體系及措施8.1保證工程質(zhì)量措施8.1.1我公司將實(shí)行有力的措施保證質(zhì)保體系正常運(yùn)轉(zhuǎn)8.1.1.1是抽查質(zhì)檢員能否到位和稱(chēng)職，凡是不到位的不準(zhǔn)施工，不稱(chēng)職的責(zé)令更換；8.1.1.2是堅(jiān)持每周一次的質(zhì)量例會(huì)制度，要求質(zhì)檢人員參與，準(zhǔn)時(shí)通報(bào)質(zhì)量狀況；8.1.1.3是定期考核質(zhì)保體系的工作質(zhì)量；8.1.1.4是堅(jiān)持組織職工的技術(shù)培訓(xùn)工作，進(jìn)步企業(yè)素養(yǎng)；8.1.1.5是按質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)仔細(xì)編制項(xiàng)目質(zhì)量方案，確定關(guān)鍵工序，做到預(yù)控在前。8.1.2在工程施工前，制定有效的技術(shù)措施，處理好“滲漏、堵、泛、空、裂、砂、粗、污”等質(zhì)量通病。8.1.3嚴(yán)厲把握材料質(zhì)量，擇優(yōu)運(yùn)用，以高質(zhì)量的材料（成、半成品）來(lái)保證一流的工程質(zhì)量，并把好材料檢測(cè)和實(shí)驗(yàn)工作。8.1.4加大管理監(jiān)督力度，推進(jìn)工程質(zhì)量上程度:8.1.4.1按標(biāo)準(zhǔn)核定質(zhì)量等級(jí)。對(duì)分項(xiàng)工程按分項(xiàng)要求進(jìn)行“保證項(xiàng)、基本項(xiàng)、允許偏向項(xiàng)”檢查，保證結(jié)構(gòu)工程的總體質(zhì)量。8.1.4.2嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān)。發(fā)揮質(zhì)量拒絕權(quán)，嚴(yán)厲把關(guān)，準(zhǔn)時(shí)處理，依法監(jiān)督，加強(qiáng)管理和把握。8.1.4.3專(zhuān)人跟蹤檢查質(zhì)保材料。實(shí)行技術(shù)材料與工程進(jìn)度同步，高級(jí)專(zhuān)人擔(dān)任檢查質(zhì)保材料的準(zhǔn)時(shí)性、真實(shí)性、指點(diǎn)性。8.1.5依托科技進(jìn)步，促進(jìn)質(zhì)量上程度。樂(lè)觀運(yùn)用建設(shè)部推行的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，以進(jìn)步工程質(zhì)量的全體程度。8.1.6實(shí)行創(chuàng)高質(zhì)量工程的樂(lè)觀對(duì)策：8.1.6.1實(shí)行嘉獎(jiǎng)?wù)?，表現(xiàn)以質(zhì)論價(jià)，激發(fā)創(chuàng)優(yōu)工程的樂(lè)觀性。8.1.6.2施工隊(duì)伍，選擇具有肯定創(chuàng)優(yōu)閱歷，素養(yǎng)較高，質(zhì)量看法強(qiáng)施工班組來(lái)完成這次施工義務(wù)。8.1.6.3開(kāi)展以質(zhì)量為中心的競(jìng)賽活動(dòng)，經(jīng)常組織檢查評(píng)選，激發(fā)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的自覺(jué)性。8.1.7質(zhì)量把握措施：8.1.7.1成立以項(xiàng)目經(jīng)理為主的QC小組，針對(duì)質(zhì)量通病進(jìn)行攻關(guān)，爭(zhēng)辯處理施工中存在的質(zhì)量成績(jī)，進(jìn)步分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量。8.1.7.2仔細(xì)學(xué)習(xí)圖紙，理解設(shè)計(jì)意圖，嚴(yán)厲恪守國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)范、操.作規(guī)程和工藝標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)心施工。8.1.7.3細(xì)心編制施工作業(yè)方案，選擇最佳施工方案，著重保證主體結(jié)構(gòu)與運(yùn)用功能，衰退質(zhì)量通病。8.1.7.4建立健全質(zhì)量保證體系，在公司總工程師指導(dǎo)下堅(jiān)持項(xiàng)目經(jīng)理崗位擔(dān)任制，做到管消費(fèi)必需管質(zhì)量，堅(jiān)持各班組自檢、交接及復(fù)檢制度和公司月、季檢。8.1.7.5加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理工作，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。水泥、鋼材等原材料應(yīng)有出廠合格證和化驗(yàn)單，并要求按批量抽樣送檢、驗(yàn)收，檢驗(yàn)合格后方能運(yùn)用，并接受?chē)?guó)產(chǎn)大型廠家的產(chǎn)品。砼、砂漿強(qiáng)度要嚴(yán)厲把握，毀滅不合格產(chǎn)品。8.1.7.6仔細(xì)貫徹執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)管理工作和管理制度，嚴(yán)厲執(zhí)行分部分項(xiàng)技術(shù)交底和交接班制度，強(qiáng)化工程施工前的技術(shù)交底和技術(shù)培訓(xùn)工作。8.1.7.7技術(shù)交底工作，務(wù)必使操作人員在上崗前明白質(zhì)量技術(shù)要求，并在施工中經(jīng)常檢查質(zhì)量狀況。工序交接時(shí)操作班組必需自檢，并做好工序交接班記錄。8.1.7.8各分部、分項(xiàng)施工前，應(yīng)先做樣板間和標(biāo)準(zhǔn)間，經(jīng)有關(guān)部門(mén)檢查，評(píng)定合格后方可片面開(kāi)放施工。8.1.7.9運(yùn)用經(jīng)濟(jì)手腕，實(shí)行質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度。6.1.7.10準(zhǔn)時(shí)做好各項(xiàng)內(nèi)業(yè)技術(shù)材料，技術(shù)經(jīng)濟(jì)材料以及各種隱蔽和經(jīng)濟(jì)鑒證記錄，為工程供應(yīng)精確殘缺的材料。8.2測(cè)量放樣及保證豎向標(biāo)高的措施：8.2．1成立測(cè)量放樣小組，由專(zhuān)業(yè)人員擔(dān)任測(cè)量放樣的指導(dǎo)工作。8.2.2主軸線及高程引測(cè)點(diǎn)應(yīng)留意愛(ài)護(hù)，設(shè)立分明標(biāo)志，以防毀壞，主軸線測(cè)距精度應(yīng)不低于1/10000，測(cè)角精度應(yīng)不低于20″。8.2.3建筑物樓層標(biāo)高由首層±0.000標(biāo)高把握，逐漸上引，在建筑物四個(gè)大角處，設(shè)標(biāo)高把握線，紅漆描畫(huà)，標(biāo)高測(cè)量偏向；層間不大于±10mm。8.3工程質(zhì)量的管理及把握工程質(zhì)量管理組織體系詳見(jiàn)【8.3質(zhì)量管理組織體系圖】8.3.1在建筑市場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)中，工程質(zhì)量的優(yōu)劣直接關(guān)系著施工企業(yè)的生活與進(jìn)展，我們將以“質(zhì)量求生活”“以質(zhì)量求進(jìn)展”為我司宗旨。8.3.2堅(jiān)持班組及施工人員和專(zhuān)職質(zhì)檢員的自檢、互檢和專(zhuān)檢制度。重點(diǎn)抓好工序驗(yàn)收環(huán)節(jié)，每道工序須經(jīng)質(zhì)檢員驗(yàn)收簽證，否則不得下一道工序的施工。8.3.3在進(jìn)步工程質(zhì)量管理的過(guò)程中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，按有關(guān)的懲罰條例執(zhí)法有據(jù)，獎(jiǎng)罰分明，抓政策落實(shí)。8.4工程成品、半成品管理8.4.1工程成品、半成品管理8.4.1.1材料供應(yīng)管理嚴(yán)厲按設(shè)計(jì)及甲方要求仔細(xì)選材，做到貨比三家，擇優(yōu)運(yùn)用。凡選購(gòu)的一切原材料、成品及關(guān)成品必需是認(rèn)證廠家的產(chǎn)品，材料供應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)同時(shí)付給相應(yīng)的合格證。合格證上應(yīng)注明本批材料數(shù)量。8.4.1.2進(jìn)場(chǎng)材料驗(yàn)收8.4.1.2.1工地材料員必需嚴(yán)厲、仔細(xì)地對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原材料、成品及半成品的合格證、外觀質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行驗(yàn)收，并填寫(xiě)驗(yàn)收記錄。工地設(shè)置定貨樣品，嚴(yán)厲按樣品進(jìn)貨，嚴(yán)把材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)。8.4.1.2.2實(shí)驗(yàn)人員應(yīng)根據(jù)公司的規(guī)定準(zhǔn)時(shí)對(duì)外觀質(zhì)量合格的原材料進(jìn)行抽樣，并送經(jīng)認(rèn)證的實(shí)驗(yàn)機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)，抽樣結(jié)果合格后方可用于本工程施工。嚴(yán)厲把好材料檢測(cè)和施工實(shí)驗(yàn)關(guān)。8.4.1.2.3對(duì)外觀質(zhì)量不合格或抽樣結(jié)果不合格的材料，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)作出處理打算，并在驗(yàn)收記錄上備注之。8.4.1.3嚴(yán)厲把握砼及砂漿配料的計(jì)量工作：8.4.1.3.1施工員應(yīng)將砂漿理論協(xié)作比按施工時(shí)砂、石實(shí)踐含水率狀況換算成施工協(xié)作比，并嚴(yán)厲按施工協(xié)作比對(duì)各種材料進(jìn)行計(jì)量配料。計(jì)量允許偏向必需符合要求。8.4.1.3.2材料與協(xié)作比不符時(shí)，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)請(qǐng)檢測(cè)中心調(diào)整，其它任何人無(wú)權(quán)聽(tīng)?wèi){更改檢測(cè)中心開(kāi)出的協(xié)作比。8.4.1.3.3后臺(tái)應(yīng)設(shè)專(zhuān)人對(duì)砂、石子進(jìn)行計(jì)量復(fù)核，確保車(chē)車(chē)過(guò)磅，外加劑必需由專(zhuān)人擔(dān)任并嚴(yán)厲按協(xié)作比計(jì)量下料。8.5內(nèi)業(yè)技術(shù)材料管理保證體系詳圖見(jiàn)【8.5材料管理保證體系框圖】8.5.1圖紙自審、會(huì)審與設(shè)計(jì)變更收到圖紙后，要求施工員、公司有關(guān)技術(shù)人員、質(zhì)檢人員仔細(xì)學(xué)習(xí)圖紙，領(lǐng)悟設(shè)計(jì)意圖，然后組織公司外部有關(guān)人員進(jìn)行自審，溝通學(xué)習(xí)體會(huì)及匯總圖紙上存在的成績(jī)，做到自審記錄；仔細(xì)參與會(huì)審，將圖紙上存在的大部分成績(jī)?cè)趫D紙會(huì)審時(shí)予以處理，為日后別扭施工掃清妨礙；準(zhǔn)時(shí)整理圖紙會(huì)審紀(jì)要并辦妥有關(guān)簽證手續(xù)。任一設(shè)計(jì)變更均應(yīng)經(jīng)設(shè)計(jì)單位和建設(shè)單位簽字和蓋章后方可用于施工。8.5.2編制施工組織設(shè)計(jì)和施工方案工程開(kāi)工前應(yīng)編制好施工組織設(shè)計(jì)，以指點(diǎn)施工，具體內(nèi)容應(yīng)包括工程概況、施工程序、施工方法、保證質(zhì)量和安全的技術(shù)組織措施、次要材料用量、施工進(jìn)度方案及總立體布置等。施工組織設(shè)計(jì)要經(jīng)公司技術(shù)擔(dān)任人審批。重要部位施工還要編制分部或分項(xiàng)工程的施工方案并須經(jīng)報(bào)批。8.5.3施工日記自工程開(kāi)工起每天均要做施工日記，具體記錄當(dāng)每天氣狀況、工地的施工狀況、技術(shù)質(zhì)量措施的效果以及有關(guān)會(huì)議紀(jì)要等，記錄人要簽字。8.5.4技術(shù)交底在每一個(gè)工序施工前，都應(yīng)向班組進(jìn)行書(shū)面技術(shù)交底。交底內(nèi)容包括圖紙要求、材料的技術(shù)和運(yùn)用要求、施工操作要點(diǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、把握目的和安全留意事項(xiàng)；交底人、記錄人和接受交底的均要在記錄上簽字。8.5.5技術(shù)復(fù)核對(duì)裝修項(xiàng)目的花色變化地位、尺寸、標(biāo)高、把握線，結(jié)構(gòu)工程鋼筋、模板、洞口、預(yù)埋件要進(jìn)行技術(shù)復(fù)核、對(duì)超出規(guī)范要求的要進(jìn)行整改，做好復(fù)核記錄，并辦理有關(guān)簽證，若消滅超、偏等不合格項(xiàng)目，施工員要準(zhǔn)時(shí)落實(shí)整改，整改后再辦理認(rèn)證簽字。8.5.6砂漿施工內(nèi)業(yè)施工前應(yīng)將有關(guān)材料送檢測(cè)中心拜托原材料檢驗(yàn)和協(xié)作比實(shí)驗(yàn)。即施工前現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)搜集好原材料（砂、石、水泥、外加劑）的合格證、檢驗(yàn)報(bào)告及協(xié)作比實(shí)驗(yàn)報(bào)告單；要對(duì)施工協(xié)作比進(jìn)行計(jì)量，計(jì)量要經(jīng)常復(fù)核，做好施工記錄，并按規(guī)范要求進(jìn)行拌制、檢測(cè)和取樣，按標(biāo)準(zhǔn)要求制造試塊和進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，準(zhǔn)時(shí)送檢，搜集試塊強(qiáng)度檢驗(yàn)報(bào)告和進(jìn)行強(qiáng)度評(píng)定。試塊強(qiáng)度消滅不合格要準(zhǔn)時(shí)反饋給項(xiàng)目經(jīng)理和公司。8.5.7工序交接班記錄一道工序施工終了后，經(jīng)檢驗(yàn)合格方可進(jìn)行下一道工序施工。要做好工序交接班記錄，并經(jīng)施工員認(rèn)證，以確保前一道工序不合格，則下一道工序不得施工。8.5.8隱蔽驗(yàn)收記錄管理流程詳見(jiàn)【8.5.8技術(shù)復(fù)核與隱蔽工程驗(yàn)收流程圖】鋼筋、預(yù)埋件以及裝修隱蔽前，應(yīng)進(jìn)行片面的質(zhì)量檢查，做好分項(xiàng)質(zhì)量評(píng)定，做好相應(yīng)的隱蔽驗(yàn)收記錄（鋼筋隱蔽記錄、普通隱蔽記錄）并準(zhǔn)時(shí)辦好有關(guān)簽證，若消滅遺留成績(jī)項(xiàng)目經(jīng)理部要準(zhǔn)時(shí)組織與落實(shí)整改，整改后再辦認(rèn)證簽字。8.5.9竣工材料搜集整理施工過(guò)程中應(yīng)準(zhǔn)時(shí)搜集整理工程內(nèi)業(yè)材料，置于現(xiàn)場(chǎng)以備有關(guān)方面核查；工程竣工時(shí)，應(yīng)整理出包括竣工圖的殘缺的工程內(nèi)業(yè)材料，提交甲方及城市檔案館存檔。第九章主體工程施工砂礫石開(kāi)挖接受1m3發(fā)掘機(jī)開(kāi)挖，清基土方（0.3m厚）接受推土機(jī)推土，74kw推土機(jī)推運(yùn)，筑堤填筑由周?chē)⊥粒?m3發(fā)掘機(jī)挖裝，8t自卸汽車(chē)運(yùn)輸；普通土方填筑可挖填結(jié)合，不足部分就近從河灘用推土機(jī)取土，填筑土均接受拖延機(jī)牽引羊腳碾壓密實(shí)，邊角部位用蛙式打夯機(jī)夯實(shí)。漿砌石施工接受雙膠輪車(chē)運(yùn)石，灰漿攪拌機(jī)拌制砂漿，雙膠輪車(chē)運(yùn)漿，人工砌筑，要求砌筑密實(shí)。砌筑砂漿強(qiáng)度等級(jí)接受M7.5。本工程是原河道基礎(chǔ)上進(jìn)行河槽整治、河岸防護(hù)，施工過(guò)程中不會(huì)產(chǎn)生大量的棄土棄渣，只要暫時(shí)堆放的小部分棄土棄渣。工程應(yīng)支配在非汛期施工，若施工中遇到暴雨，應(yīng)實(shí)行暫時(shí)性愛(ài)護(hù)措施，如棄土棄渣接受防雨布遮蓋等，以避開(kāi)形成水土流失。施工完成后，棄渣場(chǎng)覆土造地，對(duì)毀壞的部分施工便道及施工隊(duì)生活區(qū)在工程竣工后進(jìn)行跡地恢復(fù)。工程施工過(guò)程應(yīng)實(shí)行相應(yīng)的水土保持措施，做到基本把握和管理工程建設(shè)備工中直接產(chǎn)生的水土流失；盡量預(yù)防因工程建設(shè)可能誘發(fā)的水土流失。第十章施工進(jìn)度方案支配及工期保證措施本工程施工項(xiàng)目多、觸及專(zhuān)業(yè)眾多，工期的制約要素多，要在合同工期內(nèi)完成施工義務(wù)，必需從組織上一致指揮，從施工挨次上合理統(tǒng)籌支配各分部、分項(xiàng)工程，縝密支配各道工序。一旦中標(biāo)，我們將把本工程列為我單位重點(diǎn)工程，差遣組織力氣、技術(shù)力氣強(qiáng)的人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部，優(yōu)先供應(yīng)人力、物力、財(cái)力，確保合同總工期和關(guān)鍵工期。成立進(jìn)度方案指導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，消費(fèi)副經(jīng)理、項(xiàng)目總工任副組長(zhǎng)，對(duì)施工進(jìn)度的實(shí)理想施指導(dǎo)和監(jiān)督。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)確認(rèn)后的進(jìn)度方案能否可以完成負(fù)全部責(zé)任10.1目的工期單位工期目的：本工程方案于2015年10月1日開(kāi)工至2016年5月1日竣工（冬季復(fù)工期2015年11月15日至2016年3月15日），總工期214天，根據(jù)招標(biāo)文件要求如期竣工。10.2工期保證措施10.2.1施工預(yù)備階段組織保證10.2.1.1建立健全項(xiàng)目組織體系盡早建立起合適本工程特點(diǎn)的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，使各級(jí)人員盡快進(jìn)入角色，以保證各項(xiàng)施工義務(wù)的分解盡早得到落實(shí)。按項(xiàng)目法組織施工，充分發(fā)揮資源優(yōu)化配置，動(dòng)態(tài)管理的優(yōu)勢(shì)。項(xiàng)目部次要管理和技術(shù)人員均由具有豐富工程施工閱歷的人員組成。項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師及項(xiàng)目總經(jīng)濟(jì)師等構(gòu)成的指導(dǎo)決策層，相關(guān)人員自招標(biāo)階段開(kāi)頭至工程結(jié)束的整個(gè)施工過(guò)程中保持波動(dòng)不變。施工作業(yè)層實(shí)行集約化管理，充分發(fā)揮各專(zhuān)業(yè)技術(shù)優(yōu)勢(shì)。根據(jù)本工程性質(zhì)及工程特點(diǎn)，施工作業(yè)層以我單位下屬的一直從事綜合磚混結(jié)構(gòu)施工義務(wù)的項(xiàng)目經(jīng)理部為次要施工隊(duì)伍，充分發(fā)揮施工優(yōu)勢(shì)，以保證各項(xiàng)施工義務(wù)的實(shí)施緊湊有序。10.2.1.2提早開(kāi)展并完成各項(xiàng)施工預(yù)備工作加快資源調(diào)配，確保人員、機(jī)械設(shè)備及所需物資準(zhǔn)時(shí)進(jìn)場(chǎng)。以最快速度完成暫時(shí)設(shè)備建設(shè)，為工程片面開(kāi)放制造條件。盡快編制各分部、分項(xiàng)工程的實(shí)施性方案，準(zhǔn)時(shí)報(bào)業(yè)主、監(jiān)理審核同意，使工程盡快達(dá)到開(kāi)工條件。結(jié)合本工程實(shí)踐，制定工程管理及質(zhì)量保證的各項(xiàng)具體措施和方法，完成標(biāo)準(zhǔn)化管理。為工程別扭實(shí)施奠定基礎(chǔ)。10.2.1.3施工過(guò)程組織保證10.2.1.3.1完成信息化管理，準(zhǔn)時(shí)調(diào)整工期方案及資源配置：運(yùn)用夢(mèng)龍及project項(xiàng)目管理軟件編制總體施工進(jìn)度方案，并確定關(guān)鍵線路，以此為根據(jù)，制定“月、周”施工進(jìn)度方案及各分部、分項(xiàng)工程的施工進(jìn)度方案，在方案實(shí)施過(guò)程中，準(zhǔn)時(shí)采集各種施工信息并經(jīng)過(guò)軟件進(jìn)行數(shù)據(jù)處理及分析，根據(jù)分析結(jié)果準(zhǔn)時(shí)調(diào)整工期方案及資源配置，以確保工期。10.2.1.3.2強(qiáng)化業(yè)務(wù)系統(tǒng)職責(zé)，嚴(yán)厲執(zhí)行崗位責(zé)任制：強(qiáng)化各業(yè)務(wù)系統(tǒng)職責(zé)，嚴(yán)厲執(zhí)行崗位責(zé)任制，將各項(xiàng)施工義務(wù)落實(shí)到人，保證全部崗位職責(zé)掩蓋項(xiàng)目施工的全方位，無(wú)缺口，無(wú)堆疊，從而經(jīng)過(guò)人的工作質(zhì)量確保目的工期的完成。10.2.1.3.3嚴(yán)厲執(zhí)行工地會(huì)議制度每天召開(kāi)各作業(yè)隊(duì)工作會(huì)，總結(jié)當(dāng)日方案完成狀況并支配次日工作方案，工作會(huì)由消費(fèi)副經(jīng)理掌管，各作業(yè)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)參與。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)狀況組織暫時(shí)協(xié)調(diào)會(huì)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)指揮調(diào)度工作，使工程保持正常有序施工。自動(dòng)加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理等有關(guān)部門(mén)的聯(lián)系：每周定期召開(kāi)有業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工單位參與的工程例會(huì)，會(huì)中總結(jié)一周的工程進(jìn)展?fàn)顩r及下周工作方案，對(duì)急需處理和亟待處理的成績(jī)進(jìn)行爭(zhēng)辯，并制定相應(yīng)措施，確保下步工作別扭實(shí)施。準(zhǔn)時(shí)組織分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收：對(duì)已完分項(xiàng)、分部工程項(xiàng)目特殊是隱蔽工程準(zhǔn)時(shí)組織驗(yàn)收，保證下道工序準(zhǔn)時(shí)開(kāi)放。制定并強(qiáng)化成品愛(ài)護(hù)措施：制定并強(qiáng)化成品愛(ài)護(hù)措施，保證施工過(guò)程中不消滅成品、半成品由于人為要素?fù)p壞而形成返工、返修致使工期延誤。10.2.2施工方案保證10.2.2.1編制工程進(jìn)度方案根據(jù)施工部署總體準(zhǔn)繩編制總體施工進(jìn)度把握方案，并根據(jù)工程項(xiàng)目、工程量、施工條件及擬實(shí)行的施工工藝、擬投入的施工人員及機(jī)械設(shè)備等狀況劃分施工區(qū)段，以構(gòu)成有效的平行施工和有序的流水作業(yè)。工期把握方案中必需對(duì)各分部、分項(xiàng)工程施工方案進(jìn)行分解，并根據(jù)分解方案，分析各工程項(xiàng)目、各工序的規(guī)律關(guān)系，確定關(guān)鍵線路工期，將各項(xiàng)資源進(jìn)行合理配置及科學(xué)運(yùn)用，從而經(jīng)過(guò)確保關(guān)鍵線路工期的完成，最終保證總工期的完成。10.2.2.2編制物資選購(gòu)方案一次性備料方案：在接到施工圖紙后，馬上組織技術(shù)及有關(guān)人員進(jìn)行圖紙審核，并準(zhǔn)時(shí)與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系對(duì)圖紙成績(jī)進(jìn)行澄清，準(zhǔn)時(shí)編制一次性備料方案報(bào)物資部門(mén)，使物資部門(mén)具體把握工程所需各種材料及方案進(jìn)場(chǎng)工夫，保證各種材料可以提早聯(lián)系、定購(gòu)、儲(chǔ)備，避開(kāi)在施工過(guò)程中消滅復(fù)工待料景象而使工期延誤。方案及追補(bǔ)方案：根據(jù)每月施工進(jìn)度方案支配，定期向物資部門(mén)供應(yīng)下月所需各種材料方案，同時(shí)，根據(jù)當(dāng)月工程方案調(diào)整狀況，對(duì)所需材料做出追補(bǔ)方案，從而使物資選購(gòu)可以有的放矢，以保證月方案按期完成。編制資金運(yùn)用方案根據(jù)總體施工進(jìn)度方案，對(duì)季度及月資金需用量進(jìn)行估算，并編制運(yùn)用方案，保證工程預(yù)付款及工程結(jié)算款等可以合理運(yùn)用，從而確?？傮w進(jìn)度方案按期完成。10.2.3施工技術(shù)保證技術(shù)上，技術(shù)人員根據(jù)進(jìn)度方案要求，及早作好施工方案、技術(shù)交底、備料方案，樂(lè)觀接受新工藝、新技術(shù)，進(jìn)步勞動(dòng)消費(fèi)率。工程上，做到能運(yùn)用機(jī)械施工的不用人工施工，合理支配工序的連接和插入，增添工序間的間歇工夫，做到有序合理的流水施工，把握施工節(jié)拍，調(diào)整勞動(dòng)工夫，防止工序進(jìn)展，以延長(zhǎng)工期，達(dá)到工期目的的完成。10.2.3.1仔細(xì)識(shí)圖，深化調(diào)查現(xiàn)場(chǎng)狀況，根據(jù)實(shí)踐狀況編制實(shí)在可行的技術(shù)交底。對(duì)工程重點(diǎn)、難點(diǎn)，制定合理的施工方案，提早做好施工預(yù)備工作，技術(shù)保證措施得力。10.2.3.2確定合理的施工工序，組織好各工序的交叉施工，充分利用工作面平行施工，加快施工速度，延長(zhǎng)有效工期。10.2.3.3結(jié)合工程進(jìn)度方案，編制具體的材料運(yùn)用方案，保證材料供應(yīng)滿足施工需求。10.2.3.4堅(jiān)持質(zhì)量第一，嚴(yán)厲執(zhí)行三檢制，尤其是自檢交接檢查，抓住影響進(jìn)度的關(guān)鍵是質(zhì)量。標(biāo)準(zhǔn)不放松，保證每次驗(yàn)收一次達(dá)到要求，防止返工和大量的修繕，發(fā)覺(jué)隱患堅(jiān)決衰退。10.2.4施工環(huán)境保證項(xiàng)目部設(shè)專(zhuān)人擔(dān)任拆遷、地方關(guān)系的協(xié)調(diào)，為工程的別扭施工制造一個(gè)良好的外界環(huán)境。加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)和管理單位的聯(lián)系，保證信息溝遲滯通。加強(qiáng)例會(huì)制度，10.2.5施工組織協(xié)調(diào)保證10.2.5.1搞好甲乙單方及協(xié)作單位的敵對(duì)協(xié)作，做好電訊、供水、供電等協(xié)作，做好各階段分項(xiàng)施工的充分細(xì)致的預(yù)備工作，避開(kāi)等待，互相關(guān)擾、忙亂景象。10.2.5.2根據(jù)進(jìn)度方案，預(yù)先做好材料備料（看樣品、檢驗(yàn)、試配、加工訂貨、儲(chǔ)備等）尤其大宗的水泥、鋼材、砂石及高檔的進(jìn)口裝修材料和設(shè)備，要按規(guī)定規(guī)格，標(biāo)準(zhǔn)分期進(jìn)場(chǎng)，提早驗(yàn)收如發(fā)覺(jué)成績(jī)及早處理。10.2.5.4加強(qiáng)對(duì)工人技術(shù)培訓(xùn)與考核，根據(jù)技術(shù)程度高底安排工作。根據(jù)工作量大小適當(dāng)成立專(zhuān)業(yè)小組，固定協(xié)作關(guān)系和工作對(duì)象，使之游刃有余，熟能加快，（如衛(wèi)生間、樓梯間及陽(yáng)臺(tái)的裝修）進(jìn)步工效，對(duì)工作差的準(zhǔn)時(shí)互換整理。第十一章安全管理體系及安全保證措施為保證工程別扭進(jìn)行，堅(jiān)決貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的國(guó)家安全消費(fèi)方針，嚴(yán)厲恪守國(guó)家、建設(shè)部、承德的有關(guān)職業(yè)健康安全消費(fèi)的政策及有關(guān)規(guī)定，實(shí)在保障職工在消費(fèi)過(guò)程中的安全與健康。11.1施工安全消費(fèi)目的本工程施工安全消費(fèi)目的為：“五無(wú)一杜絕”，“一創(chuàng)建”?！拔鍩o(wú)”即：無(wú)工傷死亡事故，無(wú)嚴(yán)重交通事故和機(jī)械事故，無(wú)火災(zāi)、洪災(zāi)事故，無(wú)倒塌事故，無(wú)中毒事故；“一杜絕”即：杜絕重傷事故；“一創(chuàng)建”即：創(chuàng)建豐寧安全文明工地；重傷負(fù)傷頻率把握在3‰以下。11.2安全消費(fèi)保證體系：詳見(jiàn)圖【10.2安全保證體系】11.2.1組織保證：詳見(jiàn)圖【10.2.1安全消費(fèi)組織管理體系】成立由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師、專(zhuān)職安全工程師組成的安全指導(dǎo)小組，其中項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人，項(xiàng)目副經(jīng)理為安全消費(fèi)的直接責(zé)任人，項(xiàng)目總工程師