工程施工房建監(jiān)理大綱

一、質(zhì)量把握措施質(zhì)量把握的總體措施（一）施工預(yù)備階段質(zhì)量把握的措施1.組織措施（1）建立監(jiān)理項目機構(gòu)班子，建全并完善項目監(jiān)理部的質(zhì)量監(jiān)控體系，做好監(jiān)控預(yù)備工作，使之能順應(yīng)工程項目質(zhì)量監(jiān)控的需求，健全監(jiān)理組織和各項規(guī)章制度，明白監(jiān)理人員分工和職責，將各項質(zhì)量措施落實到具體每個人。根據(jù)工作考評制度，制定具體的質(zhì)量把握工作和工作流程，裝備監(jiān)理階段所需的各種儀器設(shè)備。對進場材料報驗檢驗的質(zhì)量把握進行嚴厲把關(guān)。（2）針對本工程的重點和技術(shù)特點，公司組織顧問專家組，對工程重要技術(shù)環(huán)節(jié)和嚴重技術(shù)成績進行爭辯和指點。（3）督促承包單位技術(shù)和管理人員到位，建立和完善質(zhì)量保證體系，符合有關(guān)規(guī)定。（4）參與建設(shè)單位掌管的由建設(shè)單位、承包單位和監(jiān)理單位參與的第一次工地會議。2.技術(shù)措施（1）組織監(jiān)理人員生疏審核設(shè)計圖紙及設(shè)計材料，提出書面“審查意見”，提交業(yè)主。（2）幫忙業(yè)主組織設(shè)計圖紙會審和技術(shù)交底，將設(shè)計要求、施工技術(shù)難題和重點的處理意見做好記錄、構(gòu)成會議紀要，作為工程施工質(zhì)量把握的根據(jù)。（3）編制合適本工程特點的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則，明白各個分部、分項工序的質(zhì)量把握點、把握措施和工作流程。在工程開工之前向承包單位技術(shù)和管理人員進行監(jiān)理交底。（4）嚴厲進場材料和設(shè)備報驗制度。嚴厲施工設(shè)備報驗制度。按有關(guān)部門的規(guī)定見證取樣。不合格的材料和不具備安全運用認證或標定的施工設(shè)備不允許進場，已進場的必需全部登場。（5）審查承包單位報送的次要各分部工程的施工方案和施工工藝，對不符合工程特點和要求的應(yīng)督促承包單位給以改正和修正，保證符合規(guī)范、安全、環(huán)保的要求。（6）承包單位應(yīng)在專項工程開工前的規(guī)定工夫內(nèi)將原材料實驗結(jié)果和標準報送監(jiān)理部。在實驗結(jié)果未經(jīng)確認之前不得開工。（7）對次要的構(gòu)配件和設(shè)備選購進行質(zhì)量預(yù)控。監(jiān)理工程師應(yīng)在要求承包單位訂購前供應(yīng)相應(yīng)廠家的產(chǎn)品消費答應(yīng)證、產(chǎn)品合格證和產(chǎn)品檢驗報告。3.經(jīng)濟措施（1）幫忙業(yè)主協(xié)調(diào)處理承包單位所需的“三通一平”條件，以保證準時開工，避開業(yè)主擔當費用損失責任。（2）嚴厲把握工程變更，防止工程變更所產(chǎn)生的工程費用添加和索賠大事。（3）對工程設(shè)計圖紙和招招標文件中未明白的工程材料、工藝把握要求會同業(yè)主、設(shè)計和施工單位進行協(xié)調(diào)確定，并構(gòu)成工程質(zhì)量把握文件。4.合同措施（1）審查承包單位資質(zhì)和質(zhì)量保證體系，不符合工程合同質(zhì)量要求的不得承包施工。（2）根據(jù)合同審查施工過程所接受的各種材料和設(shè)備，堅持不合格的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備不準在工程施工中運用。（3）嚴厲分包商的審查，次要審查施工承包合同能否允許分包，分包的范圍和工程單位能否可進行分包，分包單位能否具有按工程承包合同規(guī)定的條件完成分包工程義務(wù)的力量；同時應(yīng)調(diào)查核實分包單位狀況能否失實；不具備分包條件則不予以同意；（二）施工階段質(zhì)量把握的措施1.組織措施（1）嚴厲執(zhí)行監(jiān)理程序中各項工作制度。將各個工序的質(zhì)量把握落實到相應(yīng)的監(jiān)理人員。嚴厲各個工序環(huán)節(jié)的監(jiān)控和檢驗。對重點工序和把握點堅持全過程旁站監(jiān)理。（2）定期召開由總監(jiān)理工程師掌管的工程質(zhì)量專題會，檢查分析承包單位在施工過程中的質(zhì)量狀況，指出存在的成績，向承包單位提出整改的要求，并明白應(yīng)完成整改的工夫期限。（3）監(jiān)理人員在施工過程中發(fā)覺有不能勝任的施工管理人員，應(yīng)告訴承包單位予以互換。（4）嚴厲質(zhì)量監(jiān)控工作程序，規(guī)定必需恪守的質(zhì)量監(jiān)控工作程序，按規(guī)定的程序，按規(guī)定的程序進行工作。例如，未提交開工懇求單并得到監(jiān)理工程師的審查、同意不得開工；未經(jīng)監(jiān)理工程師簽署質(zhì)量驗收單并予以質(zhì)量確認，不得進行下道工序，工程材料未經(jīng)監(jiān)理工程師同意不得在工程上運用等。（5）嚴厲執(zhí)行工序驗收，上道工序不合格，不準進入下道工序施工。（6）針對工程的具體狀況，每周召開例會，由總監(jiān)理工程師掌管，承包單位、項目經(jīng)理、技術(shù)擔任人和各專業(yè)部門質(zhì)量擔任人參與，重點處理本周施工中存在的質(zhì)量成績，協(xié)調(diào)業(yè)主、設(shè)計、施工單位在施工過程中存在的協(xié)作成績，并提出下周質(zhì)量要求。（7）監(jiān)理公司總工組織公司質(zhì)量管理小組，定期對監(jiān)理項目部和本工程進行質(zhì)量工作檢查，完善監(jiān)理工作，進步工程監(jiān)理程度。（8）行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)，下達復(fù)工指令。為了保證工程質(zhì)量，監(jiān)理工程師將在施工過程中旁站、巡察發(fā)覺質(zhì)量成績，告訴要求承包單位整改，整改完成須經(jīng)監(jiān)理工程師復(fù)查。消滅下述狀況之一者，總監(jiān)理工程師在征得業(yè)主贊同后指示承包單位馬上復(fù)工整改：a.未經(jīng)檢驗即進行下一道工序作業(yè)；b.工程質(zhì)量下降經(jīng)指出后，未實行有效改正措施，或?qū)嵭辛丝隙ù胧┒Ч缓?，連續(xù)作業(yè)；c.私自接受未經(jīng)認可或同意的材料；d.私自變更設(shè)計圖紙的要求；e.私自將工程轉(zhuǎn)包；f.私自讓未經(jīng)贊同的分包商進場作業(yè)；g.沒有牢靠的質(zhì)保措施冒然施工，已消滅質(zhì)量下降征兆。（9）嚴厲單項工程開工報告和復(fù)工報告審批制度。2.技術(shù)措施（1）貫徹質(zhì)量第一和預(yù)防為主的方針，堅持質(zhì)量標準，以事前把握和事中把握為重點，將質(zhì)量事故毀滅在發(fā)生之前，同時還要做好預(yù)先把握的工作；（2）貫徹執(zhí)行監(jiān)理實施細則，對施工現(xiàn)場有目的地進行巡察檢查和監(jiān)督，準時地發(fā)覺訂正施工中存在的成績。（3）實行以工序質(zhì)量把握為核心、設(shè)置質(zhì)量把握點、見證點和中止點，進行嚴厲預(yù)控；督促承包單位做好作業(yè)技術(shù)交底，關(guān)鍵部位、技術(shù)難度大、施工簡單的檢驗批，分項工程施工前，承包單位的技術(shù)交底書要報監(jiān)理工程師審查；（4）嚴厲恪守質(zhì)量監(jiān)控工作程序；嚴厲技術(shù)復(fù)核程序：對工程施工測量中的軸線和標高把握點，按圖紙和規(guī)范規(guī)程要求進行復(fù)查、校核。（5）加強進場材料構(gòu)配件的質(zhì)量把握，審查其產(chǎn)品合格證明、復(fù)檢或見證取樣實驗報告、材料構(gòu)配件存放條件，質(zhì)量合格方可運用，確保工程質(zhì)量有牢靠的物質(zhì)基礎(chǔ)；（6）嚴厲實施施工過程中的復(fù)核性檢驗，次要包括有：隱蔽工程的檢查驗收，工序間交接檢查驗收和工程施工預(yù)檢；嚴厲執(zhí)行對成質(zhì)量量的愛護制度；（7）嚴厲工序檢驗。對承包單位申報的預(yù)檢工程進行核查，對不合格的分項工程書面告訴承包單位進行整改。每一工序完成后承包單位必需自檢合格后方可進行下一道工序的施工。（8）在商品混凝土選用，運輸及澆筑的過程中監(jiān)理工程師仔細實行監(jiān)理職責，特殊對現(xiàn)場混凝土澆筑挨次、分層厚度和振搗狀況進行監(jiān)理，確保混凝土結(jié)構(gòu)的幾何尺寸、表面觀感和內(nèi)在質(zhì)量。（9）對重要部位，重要工序施工（如砼澆筑）監(jiān)理人員必需進行全過程旁站監(jiān)理。對旁站發(fā)覺的成績準時處理，并將處理的方法，處理結(jié)果做好記錄?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)經(jīng)常檢查旁站實施狀況。（10）監(jiān)理工程師對施工中的質(zhì)量成績在日常巡察、重點旁站、分項、分部工程檢驗過程中處理，質(zhì)量成績應(yīng)視其嚴峻程度加以處理，要求承包單位報批處理意見，經(jīng)設(shè)計單位審核贊同后方可實施。（11）接受分層法、調(diào)查表法、陳列圖法、因果分析圖法以及相關(guān)圖法等數(shù)理統(tǒng)計方法，進行質(zhì)量把握；接受直方圖分析方法，準時推斷施工過程能否正常；接受管理圖法，動態(tài)把握質(zhì)量變化狀況，準時發(fā)覺隱患，并實行措施，以防止質(zhì)量成績的發(fā)生。（12）審批有關(guān)運用新技術(shù)、新工藝、新材料、新結(jié)構(gòu)等的技術(shù)鑒定書，審批其運用懇求報告，確保新技術(shù)運用的質(zhì)量；（13）審批有關(guān)工程質(zhì)量事故或質(zhì)量成績的處理報告，確保質(zhì)量事故或質(zhì)量成績處理的質(zhì)量；（14）分項工程驗收：承包單位在分項工程施工完成后，在自檢合格的基礎(chǔ)上向監(jiān)理部報驗，現(xiàn)場監(jiān)理工程師到現(xiàn)場共同檢驗，對合格分項工程進行簽認并斷定質(zhì)量等級，對不合格工程下發(fā)《整改告訴》要求承包單位整改，竣工后重新報驗，監(jiān)理工程師復(fù)查合格后予以簽認并按質(zhì)量檢驗評定標準進行評定。（15）根據(jù)各分項工程質(zhì)量評定結(jié)果進行分部工程質(zhì)量等級匯總評定，對基礎(chǔ)和主體分部工程需檢查承包單位的施工技術(shù)材料，并進行現(xiàn)場質(zhì)量驗收，對分部工程施工質(zhì)量作出監(jiān)理評價報告。（16）督促承包單位進行成品半成品愛護工作，監(jiān)理人員應(yīng)進行經(jīng)常性的檢查，防止已完分項工程遭到損壞，影響工程全體質(zhì)量。3.經(jīng)濟措施（1）不合格分項工程，在未按圖紙和規(guī)范要求整改合格并簽認經(jīng)過之前，該部分工程款不予支付。（2）嚴厲把握工程的工序質(zhì)量，避開由于工序質(zhì)量形成的造價添加。（3）運用支付把握手腕對質(zhì)量不符合要求的分項工程不予計量和支付；4.合同措施（1）在工程施工過程中執(zhí)行材料質(zhì)量的監(jiān)理見證取樣檢驗，并建立檢驗制度。（2）根據(jù)合同文件、工程量清單、施工圖紙的質(zhì)量要求，對施工單位進場的材料和施工工序工藝質(zhì)量進行把握，消滅不符合要求的質(zhì)量狀況準時要求施工單位進行整改。（3）嚴厲根據(jù)施工承包合同中對工程質(zhì)量要求的規(guī)定，對承包單位的施工工序質(zhì)量進行監(jiān)控。對不符合合同質(zhì)量要求的工序、分項工程責令施工單位進行返工和整改。整改不到位不予驗收簽認。（三）驗收階段質(zhì)量把握的措施1.組織措施（1）總監(jiān)理工程師組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對承包單位申報的已竣工程準時進行仔細預(yù)驗。（2）監(jiān)理公司組織公司技術(shù)部、監(jiān)理部及技術(shù)顧問組對已竣工程進行檢查。（3）總監(jiān)理工程師組織部分的專業(yè)監(jiān)理工程師組成的小組，擔任對工程質(zhì)量缺陷的處理進行監(jiān)督及布置保修期的工作。2.技術(shù)措施（1）審查施工承包單位提交的竣工驗收所需的文件材料，包括各種質(zhì)量把握材料、實驗報告以及各種有關(guān)的技術(shù)性文件等。若所提交的驗收文件、材料不全或有互相沖突之處，指令承包單位補充、核實及改正。（2）審核承包單位提交的竣工圖，并與已竣工程、有關(guān)的技術(shù)文件（如設(shè)計圖紙、工程變更文件、施工記錄及其他文件）對比進行核實；（3）總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師對擬驗出工程項目的現(xiàn)場進行檢查，如發(fā)覺質(zhì)量成績指令承包單位進行處理；（4）督促施工單位做好成品愛護；（5）審查承包單位報送的工程竣工報告，向建設(shè)單位報送工程質(zhì)量評價報告，參與建設(shè)單位組織的工程竣工驗收；（6）單位工程完成經(jīng)承包單位自檢后，報監(jiān)理公司進行竣工初步驗收，核查承包單位提交的質(zhì)保材料和工程實體質(zhì)量，具備工程竣工驗收條件后，監(jiān)理部幫忙業(yè)主組織有關(guān)單位對單位工程進行竣工驗收和質(zhì)量評價；（7）對竣工驗收過程中消滅的質(zhì)量成績，督促承包單位進行整改，審查整改方案，跟蹤整改結(jié)果；（8）審查承包單位報送的工程質(zhì)量保修方案，落實具體擔任人員和呼應(yīng)措施；（9）對在保修期消滅的工程缺陷仔細區(qū)分責任主體，審查整改方案，并跟蹤整改效果，做出質(zhì)量評價。3.經(jīng)濟措施（1）嚴厲根據(jù)合同及有關(guān)協(xié)議條款，對可形成的質(zhì)量成績明白責任及經(jīng)濟賠償。（2）正確處理工程質(zhì)量，對工程的延誤及延期進行性質(zhì)確認，并要求責任方賜予經(jīng)濟賠償。（3）督促施工承包單位仔細實行保修責任，在保修期結(jié)束后對保修款進行結(jié)算。施工階段旁站監(jiān)理質(zhì)量把握措施（一）旁站監(jiān)理范圍對首件及樣榜工程、隱蔽工程、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序及施工完后難于檢查的預(yù)檢的施工質(zhì)量實施全過程現(xiàn)場跟班旁站監(jiān)理。（二）旁站監(jiān)理次要內(nèi)容1.土建專業(yè)（1）基礎(chǔ)工程1）土方回填；2）樁基施工；3）后澆帶及其它結(jié)構(gòu)砼；4）防水砼澆筑，卷材防水層細部構(gòu)造處理。（2）主體結(jié)構(gòu)1）梁柱節(jié)點鋼筋綁扎和隱蔽過程；2）砼澆筑；3）懸挑梁、陽臺板、雨蓬鋼筋綁扎及砼澆筑；4）鋼結(jié)構(gòu)安裝；（3）建筑裝飾裝修1）玻璃幕安裝；2）外墻干掛石材或裝板施工作業(yè)；3）廁浴間防水。（4）建筑屋面1）屋面防水；2）屋面保溫層、找平層作業(yè)。2.水、暖、衛(wèi)工程（可根據(jù)專業(yè)實踐狀況確定）（1）管道安裝

1）隱蔽工程的檢驗狀況；

2）管道合格后回填土過程。（2）調(diào)試及實驗

1）閥門、設(shè)備實驗；

2）設(shè)備單機試運轉(zhuǎn)及設(shè)備調(diào)試運轉(zhuǎn)；

3）管道試壓、試水、通水（通球）、沖洗（吹洗）等各種實驗。3.電氣安裝工程（1）接地安裝安裝分項工程中的接地電阻測試；（2）配管及管內(nèi)穿線

1）電氣配管樓層施工；

2）管內(nèi)穿線樓層施工；

3）絕緣電阻測試。（3）電氣照明用具及配電箱盤安裝

1）配電箱盤樓層安裝；

2）消防聯(lián)動實驗；

3）對含有電視保安監(jiān)控的工程，系統(tǒng)開通實驗；

4）變配電室凹凸配電柜、變壓器的實驗。（三）旁站監(jiān)理措施1.在施工預(yù)備階段，制定旁站監(jiān)理方案，書面告訴報送建設(shè)單位和施工單位，同時抄送工程所在地的工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)。2.要求施工單位在需務(wù)實施旁站監(jiān)理部位、工序進行施工前6小時，書面告訴工程監(jiān)理，工程項目監(jiān)理機構(gòu)支配監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理。3.旁站監(jiān)理人員應(yīng)仔細實行職責，對實施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位，關(guān)鍵工序在施工現(xiàn)場跟班監(jiān)督，準時發(fā)覺和處理旁站監(jiān)理過程中消滅的質(zhì)量成績，照實精確?????的做好旁站監(jiān)理記錄，凡旁站監(jiān)理人員和施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員未在旁站監(jiān)理記錄上簽字的，不得進行下一道工序施工。4.旁站監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理時，發(fā)覺施工單位有違犯工程建設(shè)強迫性標準及技術(shù)規(guī)程、規(guī)范行為的，有權(quán)責令其馬上整改，發(fā)覺其施工活動曾經(jīng)或者危及工程質(zhì)量的，應(yīng)準時向監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師報告，由總監(jiān)下達局部暫停施工指令或者實行其它應(yīng)急措施。5.對于需求旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序施工、凡沒有實施旁站監(jiān)理或者沒有旁站監(jiān)理記錄的，監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師不得在相應(yīng)文件上簽字。6.在工程竣工驗收后，監(jiān)理單位應(yīng)將旁站監(jiān)理記錄存檔備查。7.旁站監(jiān)理人員的次要職責（1）檢查施工單位現(xiàn)場質(zhì)檢人員到崗，特殊工種人員持證上崗以及施工機構(gòu)、建筑材料預(yù)備狀況。（2）在現(xiàn)場跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位，關(guān)鍵工序的施工執(zhí)行施工方案以及工程建設(shè)強迫性標準、技術(shù)規(guī)程、規(guī)范狀況。（3）核查進場建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品砼的質(zhì)量檢驗報告等，并可在現(xiàn)場監(jiān)督施工單位進行檢驗或者拜托具有資歷的第三方進行復(fù)檢。（4）做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記。次要分項工程質(zhì)量把握措施（一）、模板工程監(jiān)理質(zhì)量把握措施1.審核模板工程的施工方案：根據(jù)主體工程的結(jié)構(gòu)體系、荷載大小、合同工期及模板的周轉(zhuǎn)狀況等，綜合考慮承包單位所選擇的模板和支撐系統(tǒng)能否合理，提出審核意見，審核中要重點審定。2.加強對超高

、超重

、大跨度等危殆性較大工程模板支撐體系（超高、超重、大跨度模板支撐系統(tǒng)是指高度超過8米，或跨度超過18米，或施工總荷載大于10千牛/平方米，或集中線荷載大于15千牛/米的模板支撐系統(tǒng)）的監(jiān)控。施工企業(yè)必需嚴厲根據(jù)《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ130-2001）的規(guī)定和省建設(shè)廳《關(guān)于加強模板工程安全管理的告訴》的要求進行方案設(shè)計和施工；監(jiān)理單位要加強對這類工程設(shè)計、施工及驗收等環(huán)節(jié)的監(jiān)理和審查把關(guān)。對超高、超重、大跨度模板支撐體系要編制專項施工方案，專項施工方案應(yīng)突出工程施工特點，有針對性，內(nèi)容應(yīng)包括：模板和支撐體系的設(shè)計計算、材料規(guī)格、鋼管連接方式，對構(gòu)造大樣以及程度、垂直剪刀撐的設(shè)置等，施工方案應(yīng)繪制施工詳圖，有特殊要求的應(yīng)作具體闡明。施工企業(yè)該當由主任工程師以上技術(shù)人員組織設(shè)計，供應(yīng)計算闡明書，經(jīng)公司總工程師審核，并組織建設(shè)、設(shè)計、施工、監(jiān)理等有關(guān)方面專家進行論證

、審查，合格后交予組織施工。在澆筑砼之前，應(yīng)由施工單位公司總工程師組織方案設(shè)計、審核人員和項目技術(shù)擔任人及監(jiān)理單位總監(jiān)等對工程進行片面檢查驗收，合格后方可澆筑砼。3.對進場模板、模板隔離劑(脫模劑)規(guī)格、質(zhì)量進行檢查。4.木模板工程設(shè)計該當仔細執(zhí)行《木結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范》（GBJ5），木支撐立柱高度不允許超過3.5米，禁止運用彎曲的小徑雜木支撐，禁止接受以調(diào)整支撐立柱斜度的方法來調(diào)整樓板標高支設(shè)工藝，門式鋼管腳手架該當仔細執(zhí)行《建筑施工門式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ128），支撐高度不允許超過8米，底座與上托伸出長度應(yīng)確保承載力，扣件式鋼管支撐必需仔細執(zhí)行《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ130）。5.墻、柱支模前應(yīng)先在基底彈線，以校正鋼筋地位。模板支撐應(yīng)符合模板設(shè)計要求及施工方案規(guī)定。梁、板底模當跨度≥4m時應(yīng)起拱，設(shè)計無具體要求時，普通起拱高度宜為1／1000～3/1000。6.對模板拼縫、節(jié)點地位、模板支搭及加固狀況，應(yīng)仔細檢查，防止漏漿及縮頸景象。預(yù)埋件、預(yù)留孔洞的地位、標高、尺寸應(yīng)復(fù)核；預(yù)埋件固定方法應(yīng)牢靠，防止位移。7.模板在下列狀況下要開洞：一次支模過高，澆搗困難；有大的預(yù)留洞口，洞口下難以澆筑，有暗梁或梁穿過；鋼筋密集，下部不易澆筑。8.合模前鋼筋隱檢已合格，模內(nèi)已清算潔凈，合模后核驗?zāi)０宓匚怀叽缍武摻畹匚?，墊塊地位與數(shù)量，符合要求才能澆筑混凝土。9.模板涂刷隔離劑時，應(yīng)肅清模板表面的塵土和混凝土殘留物，再涂刷，涂刷應(yīng)均勻，不得漏刷或沾污鋼筋和混凝土接槎處。10.混凝土全體結(jié)構(gòu)的拆模把握：（1）全體式結(jié)構(gòu)承重模板，應(yīng)把握與結(jié)構(gòu)同條件養(yǎng)護試件達到規(guī)范要求的強度時方可拆除。（2）混凝土強度能保證其表面及其棱角不因拆模而損傷。在拆除模板過程中，如發(fā)覺混凝土有影響結(jié)構(gòu)安全的質(zhì)量成績，應(yīng)暫停拆除，經(jīng)處理后連續(xù)。（3）大模板墻體施工，在墻體混凝土強度必需達到1.2Mpa才可拆模。（二）、鋼筋工程監(jiān)理質(zhì)量把握措施1.鋼筋原材的質(zhì)量把握：（1）審查承包單位報送的鋼筋出廠質(zhì)量證明書、檢驗報告，如為復(fù)印件，應(yīng)加蓋原件存放單位的公章，注明原件存放處，并有經(jīng)辦人簽字和工夫。（2）鋼筋進入現(xiàn)場后，監(jiān)理工程師應(yīng)進行外觀檢查。外觀檢查不符合要求的，應(yīng)勒令承包單位將其清加入場。（3）監(jiān)理工程師審查承包單位報送的鋼筋進場復(fù)驗報告，對于復(fù)驗不合格的鋼筋應(yīng)責令承包單位清算消滅場。鋼筋在加工過程中，如發(fā)覺脆斷、焊接功能不良或力學功能分明不正常等景象，應(yīng)要求承包單位根據(jù)現(xiàn)行國家標準，對該批鋼筋進行化學成分檢驗或其他專項檢驗。（4）監(jiān)理工程師對單位工程用于承重結(jié)構(gòu)的鋼筋和連接接頭試件實行有見證取樣和送檢制度，次數(shù)不得少于實驗總次數(shù)的30％。2.監(jiān)理工程師要求焊工(機械手)持證上崗，并進行試焊抽查，檢查合格后方可進行正式鋼筋焊(連)接。3.監(jiān)理工程師必需充分生疏設(shè)計圖紙，明白各結(jié)構(gòu)部位設(shè)計鋼筋的種類、規(guī)格、綁扎或焊(連)接要求，特殊應(yīng)留意結(jié)構(gòu)關(guān)鍵部位配筋的特殊處理，對有關(guān)配筋變化觸及到的圖紙會審記錄、設(shè)計變更告訴單和工程洽商記錄，應(yīng)準時標注在相應(yīng)的結(jié)構(gòu)施工圖上。4.對鋼筋焊接或機械連接進行外觀檢驗，不合格的要求返工。審查承包單位報送的鋼筋連接或機械連接接頭的機械功能實驗報告單(應(yīng)按規(guī)范要求批量進行)，對于不符合規(guī)范要求的責令承包單位進行返工處理。5.在鋼筋綁扎過程中，監(jiān)理工程師應(yīng)到現(xiàn)場巡察，發(fā)覺成績，準時以“監(jiān)理告訴”方式告訴承包單位改正。6.在承包單位質(zhì)檢合格的基礎(chǔ)上，對承包單位報驗的部位進行隱蔽工程驗收。7.對于以下幾點構(gòu)造措施，監(jiān)理工程師應(yīng)加強旁站檢查，發(fā)覺成績要求施工單位準時進行整改：（1）框架節(jié)點箍筋加密區(qū)及梁上有集中荷載處的附加吊筋，不得漏放。（2）具有雙層配筋的頂板和墻板，應(yīng)要求設(shè)置撐筋和拉鉤。懸挑結(jié)構(gòu)負彎矩鋼筋應(yīng)保證到位，實行措施防止踩壓錯位。（3）鋼筋愛護層墊塊種類、規(guī)格、數(shù)量、地位應(yīng)符合設(shè)計及規(guī)范要求。（4）預(yù)埋件、預(yù)留孔洞的地位應(yīng)正確、固定牢靠，孔洞周邊鋼筋加固符合設(shè)計要求。8.澆筑混凝土前，監(jiān)理工程師應(yīng)二次驗筋，如有成績準時告訴承包單位，修整合格后方可澆筑混凝土。（三）混凝土工程監(jiān)理質(zhì)量把握措施1.監(jiān)理審核承包單位的施工組織設(shè)計，應(yīng)特殊留意混凝土的消費、保送、澆筑挨次、施工縫的設(shè)置。2.在施工現(xiàn)場拌制混凝土，應(yīng)對混凝土攪拌站、水泥庫、砂石堆場的布置通盤考慮。砂石堆應(yīng)分隔開互相不得混雜；有肯定的儲備量，能保證混凝土連續(xù)消費。3.對接受商品混凝土的工程，監(jiān)理工程師應(yīng)審查商品混凝土廠商的消費答應(yīng)、質(zhì)量管理體系、混凝土實驗室及檢測設(shè)備、混凝土消費設(shè)備及施工機具進行檢查：（1）混凝土攪拌機的裝備應(yīng)能滿足混凝土澆筑量的需求，且應(yīng)有備用攪拌機；物料計量系統(tǒng)的檢測、攪拌機的加水系統(tǒng)精確牢靠。（2）原材料必需過磅，計量安裝應(yīng)校核精確?????。4.監(jiān)理對商品混凝土廠商原材料的質(zhì)量把握的審查次要有以下幾個內(nèi)容：（1）攪拌站對原材料的質(zhì)量要求及標準，以及對原材料分批進行的檢查制度，并審核報送的水泥復(fù)試報告單。（2）散裝水泥要按種類分倉儲存。袋裝水泥要存放在離地面300mm以上的木隔板上，按種類分批存放；堆放高度不宜超過10袋，避開受潮結(jié)塊。（3）外加劑要按不同種類及各自的要求儲存，防止混雜。（4）拌制混凝土用水，應(yīng)檢查能否符合相應(yīng)的標準。5.審查混凝土協(xié)作比：混凝土協(xié)作比應(yīng)送取現(xiàn)場的水泥、砂、石實驗，應(yīng)拜托有資質(zhì)的實驗室計算試協(xié)作格的正式混凝土協(xié)作比告訴單，才能準許作為混凝土開盤鑒定的根據(jù)。對有防滲要求的砼，應(yīng)進行防滲實驗，確保防滲目的符合設(shè)計要求。6.監(jiān)理工程師在鋼筋工程、模板工程、水電暖通專業(yè)以及混凝土澆筑預(yù)備驗收認可后，承包單位方可開機攪拌，澆筑混凝土。7.在混凝土工程施工過程中的質(zhì)量監(jiān)理：（1）對混凝土拌制的檢查：①監(jiān)理工程師對混凝土的拌制過程，要進行不定期的抽查，抽查內(nèi)容有：原材料計量及加水量把握應(yīng)精確；②加料挨次及攪拌工夫應(yīng)符合規(guī)范要求，測量坍落度，隨機取樣制造試塊。（2）對混凝土制造進行開盤鑒定，按規(guī)范要求進行混凝土坍落度檢測，混凝土強度檢驗試件和同條件養(yǎng)護試件制造進行旁站見證。（3）加強監(jiān)理旁站工作，對進行混凝土澆筑的工作派監(jiān)理員進行跟班旁站。在混凝土、澆筑過程中要求承包單位支配鋼筋班組對鋼筋進行跟班整改，發(fā)覺成績及處理。（4）混凝土的澆筑、接槎、振搗的把握：①混凝土的澆筑挨次和方法：對于大體積、大面積混凝土的澆筑，分層、分段要合理；層、段間的間隔工夫要方案好。在前一層、段混凝土初凝前，澆筑后一層、段的混凝土，振搗器要插入到下一層。②配筋密集和預(yù)埋件較多部位，應(yīng)振搗密實并避開碰動鋼筋及預(yù)埋件。③施工縫的留置及處理的檢查：施工縫的留置應(yīng)在混凝土澆筑之前確定，嚴厲檢查接縫的橡膠條安裝、預(yù)埋件設(shè)置應(yīng)符合規(guī)范要求。（5）混凝土的養(yǎng)護檢查：監(jiān)理工程師應(yīng)督促承包單位派專人對混凝土進行養(yǎng)護。澆筑后至少在連續(xù)7天內(nèi)保持表面潮濕，實行不斷灑水，保持混凝土構(gòu)件表面潮濕。（6）混凝土質(zhì)量的檢查和缺陷的修整：①混凝土同條件試塊強度作為檢查砼拆模強度和砼實體檢驗的標準。②對拆模后的混凝土結(jié)構(gòu)，檢查其偏向能否超過規(guī)范要求。③當發(fā)覺混凝土結(jié)構(gòu)存在蜂窩、麻面、露筋、孔洞時，要求承包單位不得自行修整，監(jiān)理工程師要做好具體記錄，然后根據(jù)缺陷的嚴峻程度，要求施工單位申報專項整改處理方案，經(jīng)同意后區(qū)分對待進行修整。對于影響結(jié)構(gòu)功能的缺陷，須會同設(shè)計單位爭辯處理。（四）砌體工程監(jiān)理質(zhì)量把握措施1.監(jiān)理工程針對本工程的特點和監(jiān)理規(guī)劃的總體要求制定順應(yīng)本工程的監(jiān)理實施細則。2.審查施工單位砌體砌筑前對已完成的梁板面的軸線放樣和找平。3.在砌體施工前，監(jiān)理工程師檢查砼柱預(yù)埋的拉結(jié)筋，準繩上應(yīng)一次到位，個別漏埋的應(yīng)先補上，砌體砌筑前應(yīng)先調(diào)直，設(shè)彎鉤。4.對過梁、小磚、鋁合金固定點要求施工單位按規(guī)范施工，木磚與鋁合金固定尺寸按空心磚和磚模數(shù)設(shè)置。5.審查水泥砂漿材料檢測和協(xié)作比實驗報告單。砌體砌筑砂漿應(yīng)隨用隨拌，確保砂漿飽滿度。6.監(jiān)理工程師對填充端最頂一皮磚應(yīng)重點檢查斜砌，斜角接受75度角，并接受“擠、推”方法制筑，頂皮磚砌筑時也可以在砌筑七天后再砌筑，以增添墻體收縮消滅裂痕。把握每天砌筑高度，確保砌體波動。7.監(jiān)理工程師對墻體拉結(jié)筋預(yù)埋間距的質(zhì)量檢查把握應(yīng)考慮到填充墻的模數(shù)，嚴禁預(yù)埋錯位后再急彎就位。8.監(jiān)理工程師對穿墻水電管道或箱槽的質(zhì)量把握，在砌體砌筑過程應(yīng)先頂留或砌筑時直接走空心同時預(yù)埋，無法直接預(yù)埋或預(yù)留需打槽的用切割做法開槽，嚴禁直接敲打。9.在設(shè)計答應(yīng)條件下，考慮到外墻圍護的防水成績，除在裝飾裝修外墻打底接受防水砂漿加強外，核心護墻體也可接受實心磚砌筑。10.對全部門洞過梁或暫時洞口過梁一概接受預(yù)制砼過梁，暫時洞口還應(yīng)預(yù)留拉結(jié)筋。11.監(jiān)理工程師對構(gòu)造柱質(zhì)量把握的重點，要求留設(shè)馬牙槎，墻體留設(shè)馬牙槎要求應(yīng)先退后進。（五）給排水工程監(jiān)理質(zhì)量把握措施A、給水工程質(zhì)量預(yù)控監(jiān)理措施1.專業(yè)監(jiān)理工程師組織監(jiān)理員生疏施工圖紙，理解工程特點和工程質(zhì)量的要求。2.審核承包單位提交監(jiān)理的施工方案及技術(shù)交底。3.對消防分包單位的資質(zhì)，施工管理人員、技術(shù)人員的資歷，特殊技術(shù)工種的上崗證要進行審核。4.安裝開頭之前，監(jiān)理工程師組織施工單位對土建工程的基面進行驗收，對基面的外形尺寸、標高、坐標、坡度以及預(yù)留洞和預(yù)埋件要對比圖紙進行核驗。5.監(jiān)理工程師應(yīng)仔細審查工程上運用的各種材料、配件及設(shè)備。運用的各種管材及管件應(yīng)有出廠合格證，其規(guī)格應(yīng)符合設(shè)計要求。各種配件、附件(如水表、消火栓、飲水器、噴頭號)其規(guī)格要符合設(shè)計要求，要經(jīng)過自來水公司、消防局等業(yè)務(wù)部門確認的證明，所運用的閥門其規(guī)格、型號和材質(zhì)應(yīng)要有出廠合格證符合設(shè)計要求，熱水閥門應(yīng)符合溫度要求。閥門安裝前，應(yīng)作耐壓強度實驗。實驗應(yīng)以每批(同牌號、同規(guī)格、同型號)數(shù)量中抽查10％．且不少于一個，如有漏、裂不合格的應(yīng)再抽查20％，仍有不合格須逐一實驗。對于安裝在主干管上起切斷作用的閉路閥門，應(yīng)逐一作強度和緊密性實驗。強度和緊密性實驗壓力應(yīng)為閥門出廠規(guī)定的壓力。全部設(shè)備，在安裝前應(yīng)按技術(shù)闡明書的要求進行質(zhì)量檢查。必要時還應(yīng)由法定檢測部門進行檢測。6.在土建主體結(jié)構(gòu)施工中，留意本專業(yè)須做的預(yù)埋件、預(yù)留洞施工協(xié)作與預(yù)控工作。B、給水工程施工質(zhì)量監(jiān)理把握措施1、管道施工作業(yè)條件的把握要點：(1)埋地管道必需鋪設(shè)在未經(jīng)擾動的堅實土層，或鋪設(shè)在按設(shè)計要求經(jīng)夯實的松懈土層上，管道及管道支撐或支墩不得鋪設(shè)在未經(jīng)處理的被擾動過的松土上；管道鋪設(shè)的高程和坐標要符合設(shè)計要求。室外管道在旱季施工，應(yīng)做好溝槽排水措施，不能產(chǎn)生積水泡槽成績。埋地管道安裝就緒，在溝槽回填之前，要做好管道試壓和隱蔽檢查，辦好隱檢手續(xù)。(2)暗裝管道應(yīng)在地下管溝未蓋溝蓋板和吊頂未封閉之行進行安裝。管道試壓和管道保溫工作片面完成驗收后，才能允許蓋溝蓋板和封閉吊頂。(3)明裝管道必需在本安裝層土建結(jié)構(gòu)頂板完成后進行，管道托架、吊卡件均應(yīng)安裝堅固置正確，外形劃一。(4)立管安裝應(yīng)在主體結(jié)構(gòu)完成后進行，各層標高把握線要正確，暗裝管道的豎井內(nèi)，應(yīng)把模板、雜物肅清潔凈，并有防墜落措施，層間管道井的封堵要符合設(shè)計要求。(5)支管安裝(包括安裝明、暗支管)應(yīng)在墻體砌筑終了和裝修之行進行。2、干管安裝把握要點：(1)給水鍍鋅管道安裝：檢查安裝挨次(普通從總進入口開頭操作)，安裝前檢查管膛，安裝后檢查管道直順并復(fù)核甩口的地位、方向、標高，全部管口要加裝暫時絲堵。(2)非鍍鋅碳素鋼管安裝：接受接口方式要符合設(shè)計要求和施工工藝規(guī)程，管道試壓后進行除銹涂漆防腐工作。(3)埋地管道在試壓隱蔽驗收后方準許回填。3、立管安裝：(1)立管明裝：監(jiān)理應(yīng)檢查安裝后的管道垂直度，與墻壁的間距，預(yù)留甩口的高度和方向，閥門安裝朝向等能否正確。(2)立管暗裝：管道井內(nèi)立管安裝的卡件宜在管道井口處設(shè)置型鋼支撐，上下一致吊線后安裝卡件。安裝暗埋在墻內(nèi)的立管，直在土建砌墻前預(yù)留管槽，安裝固定管道后要核驗甩口地位能否正確，甩口要加裝暫時絲堵。4、支管安裝：支管的暗裝與明裝應(yīng)首先核定支管高度、不同衛(wèi)生用具的冷熱水預(yù)留口高度和地位能否正確，再找平找正固定支管卡件，加好暫時絲堵。熱水支管應(yīng)在冷水支管上方，支管預(yù)留口位量應(yīng)為左熱右冷。5、管道試壓、沖洗：(1)給水管道在隱蔽之前，應(yīng)督促承包單位做好浸泡和單項水壓實驗。管道系統(tǒng)安裝終了后進行綜合水壓實驗。水壓實驗時放凈空氣，布滿水后加壓，當壓力升到試水壓力后，進行滲漏檢查，試水壓力降壓在允許范圍內(nèi)。(2)管道沖洗：管道在試壓完成后即可做沖洗，應(yīng)保證充分的沖洗流量，沖洗潔凈后方可驗收。6、管道防腐：給水管道防腐均按設(shè)計要求及國家驗收規(guī)范進行施工，全部型鋼支架及施工中管道鍍鋅層破損處和外露絲扣要補刷防銹漆。7、建筑給水附屬設(shè)備安裝質(zhì)量把握要點：(1)消火栓及消火栓箱體的檢驗應(yīng)檢查栓閥起閉機警、關(guān)閉緊密、密封填料。(2)噴灑系統(tǒng)的報警閥、作用閥、把握閥、延遲器、水流指示器、水泵結(jié)合器等次要組件安裝后，應(yīng)進行系統(tǒng)驗收。(3)報警閥應(yīng)安裝在分明和易操作地位，其高度要符合規(guī)定。(4)水泵安裝后應(yīng)檢查規(guī)格型號應(yīng)符合設(shè)計要求和施工驗收規(guī)范，水泵出口要設(shè)緩閉止回閥。泵體不得承受管道分量荷載。(5)高位水箱：應(yīng)在主體結(jié)構(gòu)封頂前就位，嚴厲按圖紙設(shè)計要求施工安裝，并做滿水實驗；滿水實驗合格后，要進行防腐驗收。8、成品愛護：（1）安裝好的管道不得做支撐或搭放腳手板，不得踏壓，其支托卡架不得作為其他用途的受力點；（2）管道在裝修施工中加以愛護，防止噴漿的灰漿液或其他凈化管道；（3）閥門的手輪及安裝的水表、消火栓箱、報警閥配件等要留意愛護；（4）給水管、消防系統(tǒng)施工終了后，各部位的設(shè)備附件要有愛護措施，防止碰動跑水，損壞內(nèi)外裝修的成品，噴灑頭安裝時也不得凈化和損壞吊頂裝修。C、排水管道安裝監(jiān)理措施1.監(jiān)理工程師應(yīng)仔細審查給水管材的產(chǎn)品的材質(zhì)和質(zhì)量，符合設(shè)計和招標要求，同時應(yīng)符合安全衛(wèi)生條件要求，并有產(chǎn)品合格證及闡明書。2.管材內(nèi)表面層應(yīng)光滑，無氣泡、裂紋、管壁厚薄均勻，色澤全都。3.其他材料：粘接劑、型鋼、圓鋼、卡件、螺栓、螺母應(yīng)符合規(guī)定。4.埋設(shè)管道，應(yīng)挖好槽溝，槽溝要平直，必需有坡度，溝底夯實。5.暗設(shè)管道(包括設(shè)備層、豎井、吊頂內(nèi)的管道)首先檢查對各種管道的標高、坐標的陳列有無沖突。預(yù)留孔洞、預(yù)埋件已協(xié)作完成。土建模板已拆除，操作場地清算潔凈，安裝高度超過3．5m應(yīng)搭好架子。6.室內(nèi)明裝管道要與結(jié)構(gòu)進度相隔二層的條件下進行安裝。室邊疆干線應(yīng)彈好，粗裝修抹灰工程已完成。安裝場地不妨礙物。7.地下埋設(shè)管道應(yīng)先用細沙回填至管上皮lOOmm，上覆過篩土，夯實時勿碰損管道。托吊管粘牢后按水流方向找坡度。最終將預(yù)留口封嚴和堵洞。8.立管安裝，首先按設(shè)計坐標要求，將洞口預(yù)留。立管插入端應(yīng)先劃好插入長度標記，然后涂上肥皂液，套上鎖母及u形橡膠圈，先將立管上端上一層洞口內(nèi)，垂直用力插入至標記為止。9.排水管道安裝后，按規(guī)定要求必需進行閉水實驗，合格后，撤去橡膠堵，封好掃除口。凡屬隱蔽安裝管道必需按分項工序進行，衛(wèi)生潔具及設(shè)備安裝后必需進行通水通球?qū)嶒灐?0.冬季施工進行粘接時，凝結(jié)工夫為2～3min。粘接場所應(yīng)通風良好，遠離明火。11.成品愛護（1）管道安裝完成后，管口應(yīng)封閉緊密，防止雜物進入，形成管堵。（2）安裝完的管道應(yīng)加強愛護，尤其立管距地2m以下的部位，運用木板捆綁愛護。（3）嚴禁利用塑料管道作為腳手架的支點或安全帶的拉點、吊頂?shù)牡觞c。不允許明火烘烤塑料管，以防管道變形。（4）油漆粉刷前應(yīng)將管道用紙包裹，以免凈化管道。（六）電氣工程監(jiān)理把握措施A、電氣工程、智能建筑工程質(zhì)量預(yù)控監(jiān)理措施1.電氣專業(yè)監(jiān)理工程師首先該當生疏電氣安裝工程設(shè)計圖紙及闡明書，參與圖紙會審并做好記錄，片面理解設(shè)計要求和運用要求。(1)設(shè)計文件的組成內(nèi)容能否符合標準、規(guī)范；(2)設(shè)計闡明、工程數(shù)量、設(shè)備和次要材料能否與施工圖相符，施工圖互相間能否符合全都，設(shè)計文件能否有錯誤和遺漏；(3)室內(nèi)外設(shè)備的布置和線路道路，能否符合規(guī)范規(guī)定和現(xiàn)場實踐；(4)接受新產(chǎn)品能否指明產(chǎn)品來源，加工非定型產(chǎn)品能否有足夠份數(shù)的工廠消費用圖紙和其他必要的材料；(5)結(jié)合供電方案，生疏、理解、把握供配電系統(tǒng)構(gòu)成及切換系統(tǒng)，重要負荷規(guī)律關(guān)系，理解相關(guān)專業(yè)的系統(tǒng)功能及負載狀況，重要數(shù)據(jù)應(yīng)復(fù)核。2.電氣安裝施工企業(yè)的資歷審查：從事電氣安裝工程施工的企業(yè)，必需有健全的質(zhì)量保證體系和技術(shù)管理體系，并對安裝質(zhì)量擔任，施工現(xiàn)場必需具備下列條件：1)施工現(xiàn)場必需明白電氣工程擔任人，對工程質(zhì)量片面擔任，并擔任施工現(xiàn)場暫時用電技術(shù)障全，制定施工組織、管理措施、安全措施。2)施工現(xiàn)場設(shè)電氣技術(shù)人員擔當技術(shù)擔任人，生疏電氣安裝的施工工藝和技術(shù)目的，對電氣安裝施工質(zhì)量負直接責任。3)施工現(xiàn)場設(shè)有專職質(zhì)量檢查人員，堅持三檢制度，照實填寫記錄，材料完全有效。3．電氣安裝工程設(shè)備、器材的認定：（1）接受的設(shè)備及器材均應(yīng)符合國家現(xiàn)行技術(shù)標準的規(guī)定，審核出廠證明，技術(shù)合格證或質(zhì)量保證書。設(shè)備應(yīng)有銘牌及安全認證。進口設(shè)備需經(jīng)國家商檢部門檢驗合格。（2）電氣設(shè)備上計量儀表和與電氣愛護有關(guān)的儀表應(yīng)檢定合格，當投入試運轉(zhuǎn)時，應(yīng)在有效期內(nèi)。（3）落實設(shè)備、器材訂貨工夫、交貨條件及附加技術(shù)條件。（4）設(shè)備、器材的運輸、保管應(yīng)符合規(guī)范要求。（5）督促承包單位準時做好設(shè)備及器材進場后的檢查，內(nèi)容包括：1)包裝及密封良好，無缺損；2)開箱清點并做記錄，規(guī)格應(yīng)符合設(shè)計要求，附件、備件應(yīng)完全；3)按規(guī)范要求做外觀檢查，需做實驗的，應(yīng)由有關(guān)部門進行實驗；4)產(chǎn)品的技術(shù)文件應(yīng)完全。（6）凡接受新材料、新型制品應(yīng)有合格的實驗報告及有關(guān)部門的技術(shù)鑒定文件。滿足或符合我國現(xiàn)行標準中的規(guī)定。4、技術(shù)預(yù)備步驟及土建施工條件：(1)落實建設(shè)單位、設(shè)計單位、承包單位電氣專業(yè)人員的狀況、明白分工和權(quán)限。必要時在建設(shè)單位支配下與供電部門建立聯(lián)系。(2)參與施工組織設(shè)計及施工方案的審查，重點審查電氣安裝工程及施工正現(xiàn)場暫時用電組織設(shè)計；有針對性地制定監(jiān)理措施。把握具體施工方案、質(zhì)量保證措施。審查相關(guān)專業(yè)工序支配及連接、交叉關(guān)系和預(yù)留部位、預(yù)埋件的保障手腕和質(zhì)量措施，及成品愛護手腕。(3)施工現(xiàn)場暫時用電組織設(shè)計是確保工程施工別扭進行的先決條件。施工用電要求確保安全牢靠，精確計算施工用電負荷；合理安排負載；正確選用導(dǎo)線截面及開關(guān)整定值，用電用具經(jīng)檢查合格后準許運用。(4)監(jiān)理工程師組織土建與電氣專業(yè)人員進行兩頭驗收，電氣設(shè)備安裝前土建施工應(yīng)具備下列條件：1)屋頂樓板施工終了，不得遺漏；2)室邊疆面基層施工終了，并在墻上標出地面標高；3)預(yù)埋件及預(yù)留孔符合所設(shè)計要求，預(yù)埋件堅固；4)混凝土基礎(chǔ)及構(gòu)支架達到允許的強度和剛度，其坐標地位、標高、外形尺寸應(yīng)符合設(shè)計要求和施工規(guī)范的有關(guān)規(guī)定。設(shè)備支架焊接質(zhì)量符合要求；5)模板、施工設(shè)備及雜物肅清潔凈，并有足夠的安裝場地，施工道路暢通；6)基坑已回填夯實；7)土建結(jié)構(gòu)驗收時電氣施工人員應(yīng)按內(nèi)墻程度線、墻面線、按圖查對核實預(yù)留施工孔洞及預(yù)埋管路、箱盒。符合要求后將箱盒波動好。全部暗裝電氣工程的管路安裝終了并將管路掃通，查對地位和管路能否符合設(shè)計要求。B、電氣安裝工程施工質(zhì)量把握措施1.執(zhí)行持證上崗制度，電氣技術(shù)管理人員、操作人員，應(yīng)有相應(yīng)的技術(shù)職稱和有效合格的崗位操作證，并登記備案。監(jiān)理工程師要把握理解技術(shù)素養(yǎng)及流淌狀況，做到心中有數(shù)。2.落實電氣工程施工條件，監(jiān)理工程師要對施工方報來的各項工程及隱蔽工程報驗單，以施工圖紙和規(guī)范及施工工藝標準要求仔細審查。成績、疑點、缺陷應(yīng)準時處理，交代清楚，不得遺留到下道工序。3.監(jiān)理工程師要嚴厲執(zhí)行規(guī)章制度，做好工程洽商。發(fā)生設(shè)計、工藝、材料、設(shè)備變更都應(yīng)先辦理工程洽商再施工。各項手續(xù)以文字為憑，準時填寫日志，把握施工動態(tài)。4.監(jiān)理工程師要檢查監(jiān)督承包單位質(zhì)量保證體系能否健全，落實三檢(自檢、互檢、交接檢)制度，三按(按圖紙、按工藝、按標準)制度執(zhí)行狀況。5.對供電系統(tǒng)、切換系統(tǒng)次要設(shè)備的安裝調(diào)試，監(jiān)理工程師要親身監(jiān)督校驗，把握具體的技術(shù)材料及真實狀況。檢查能否滿足設(shè)計要求和施工驗收規(guī)范要求，做好記錄。6.對施工中的新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝、新方法及代用器材，施工中必需修正的工藝及方案，監(jiān)理工程師必需對比原設(shè)計要求，進行審核，并獲得建設(shè)單位和設(shè)計單位的書面贊同，及有關(guān)業(yè)務(wù)部門的認可。7.監(jiān)理工程師定期召開工地例會，根據(jù)需求組織召開專業(yè)性協(xié)調(diào)會議。8.在承包單位質(zhì)檢人員自檢合格的基礎(chǔ)上，對承包單位報驗的部位進行隱蔽工程驗收。準時片面搜集相關(guān)技術(shù)材料及檢驗記錄。工程質(zhì)量應(yīng)符合有關(guān)技術(shù)標準、設(shè)計文件及合同規(guī)定的要求。做好兩頭測試和收尾調(diào)試，具有殘缺的技術(shù)檔案和竣工圖材料。9.監(jiān)理工程師要在施工全過程中一直督促、檢查和協(xié)調(diào)電氣專業(yè)與其他專業(yè)的協(xié)作，明白職責分工，加快過程進度，保證工程質(zhì)量，降低耗費。（1）基礎(chǔ)施工階段，督促土建專業(yè)施工人員按土建圖注明的穿過基礎(chǔ)的管線地位預(yù)留孔洞，電氣專業(yè)人員協(xié)作土建施工，預(yù)留土建圖中為注明的應(yīng)預(yù)留孔洞及需埋入基礎(chǔ)墊層的管線、接地安裝。（2）結(jié)構(gòu)施工階段，督促電氣專業(yè)人員與土建專業(yè)人員親密協(xié)作，對防雷設(shè)備及引下線的施工，對距地面1．8m處引出斷鏈檢查點，每三層設(shè)置一個均壓帶，均應(yīng)提早備好預(yù)埋件，土建施工到位時準時埋入。（3）抹灰階段：督促檢查電氣工程的箱、盒、管卡、套管，不合格準時補救、修繕。貼壁紙或粉刷前應(yīng)檢查輕體結(jié)構(gòu)上箱、盒、管卡和預(yù)留孔地位及尺寸，發(fā)覺遺漏準時補救。電氣工程的管路、配電箱貼臉面等應(yīng)安裝終了，如與墻面不平或有缺口，應(yīng)準時補救。箱、盒口要法規(guī)平整，不允許留大喇叭口，應(yīng)與墻面全都。電氣施工人員必需將箱、盒封堵(用紙或其他物)愛護箱體，防止凈化，掉進異物。（4）粉刷及其后期階段：1)督促粉刷人員愛護好接線盒、開關(guān)盒、插座盒、箱、盒。2)粉刷后進行照明用具及面板的安裝，操作時站位正確，愛護土建成品，防止墻面弄臟碰壞。C、氣工程安裝監(jiān)理把握措施1.架空線路及桿上電氣設(shè)備安裝：（1）線路方向和桿位及拉線坑位測量埋樁后，經(jīng)檢查確認，才能發(fā)掘桿坑和拉線坑；（2）桿坑、拉線坑深度和坑型，經(jīng)檢查確認，才能立桿和埋設(shè)拉線盤；（3）桿上高壓電氣設(shè)備交接實驗合格，才能通電；（4）架空線路做絕緣檢查，且經(jīng)單相沖擊實驗合格，才能通電；架空線路的相位經(jīng)檢查確認，才能與接戶線連接。2.變壓器、箱式變電所安裝：（1）變壓器、箱式變電所的基礎(chǔ)驗收合格，且對埋人基礎(chǔ)的電線導(dǎo)管、電纜導(dǎo)管和變壓器進、出線預(yù)留孔及相關(guān)預(yù)埋件進行檢查，才能安裝變壓器、箱式變電所；（2）桿上變壓器的支架緊固檢查后，才能吊裝變壓器且就位固定；（3）變壓器及接地安裝交接實驗合格，才能通電。3.成套配電柜、把握柜(屏、臺)和動力、照明配電箱(盤)安裝：（1）埋設(shè)的基礎(chǔ)型鋼和柜、屏、臺下的電纜溝等相關(guān)建筑物合格，才能安裝柜、屏、臺。（2）室內(nèi)外落地動力配電箱的基礎(chǔ)驗收合格，且對埋人基礎(chǔ)的電線導(dǎo)管、電纜導(dǎo)電纜導(dǎo)管進行檢查，才能安裝箱體；（3）墻上明裝的動力、照明配電箱(盤)的預(yù)埋件(金屬埋件、螺栓)，在抹灰前預(yù)留和預(yù)埋；暗裝的動力、照明配電箱的預(yù)留孔和動力、照明配線的線盒及電線導(dǎo)管等，經(jīng)檢查確認到位，才能安拆卸電箱(盤)；（4）接地(PE)或接零(PEN)連接完成后，核對柜、屏、臺、箱、盤內(nèi)的元件規(guī)格、型號，且交接實驗合格，才能投入試運轉(zhuǎn)。4.低電壓機、電加熱器及電動執(zhí)行機構(gòu)應(yīng)與機械設(shè)備完成連接，絕緣電阻測試合格，經(jīng)手動操作符合工藝要求，才能接線。5.不間斷電源按產(chǎn)品技術(shù)要務(wù)實驗調(diào)整，應(yīng)檢查確認，才能接到饋電網(wǎng)路。6.低壓電氣動力設(shè)備實驗和試運轉(zhuǎn)：（1）設(shè)備的可接近暴露導(dǎo)體接地(PE)或接零(PEN)連接完成，經(jīng)檢查合格，才能進行實驗；（2）動力成套配電(把握)柜、屏、臺、箱、盤的溝通工頻耐壓實驗、愛護安裝的動作實驗合格，才能通電；（3）把握回路模擬動作實驗合格，盤車或手動操作，電氣部分與機械部分的轉(zhuǎn)動或動作協(xié)調(diào)全都，經(jīng)檢查確認，才能空載試運轉(zhuǎn)。7.裸母線、封閉母線、插接式母線安裝：（1）變壓器、凹凸壓成套配電柜、穿墻套管及絕緣子等安裝就位，經(jīng)檢查合格，才能安裝變壓器和凹凸壓成套配電柜的母線；（2）封閉、插接式母線安裝，在結(jié)構(gòu)封頂、室內(nèi)底層地面施工完成或已確定地面標高、場地清算、層間距離復(fù)核后，才能確定支架設(shè)備地位；（3）與封閉、插接式母線安裝地位有關(guān)的管道、空調(diào)及建筑裝修工程施工基本結(jié)束，確認掃尾施工不會影響已安裝的母線，才能安裝母線；（4）封閉、插接式母線每段母線組對接續(xù)前，絕緣電阻測試合格，絕緣電阻值大于20MΩ，才能安裝組對；（5）母線支架和封閉、插接式母線的外殼接地(PE)或接零(PEN)連接完成，母線絕緣電阻測試和溝通工頻耐壓實驗合格，才能通電。8.電纜橋架安裝和橋架內(nèi)電纜敷設(shè)：（1）測量定位，安裝橋架的支架，經(jīng)檢查確認，才能安裝橋架；（2）橋架安裝檢查合格，才能敷設(shè)電纜；（3）電纜敷設(shè)前絕緣測試合格，才能敷設(shè)；（4）電纜電氣交接實驗合格，且對接線去向、相位和防火隔堵措施等檢查確認，才能通電。9.電纜在溝內(nèi)、豎井內(nèi)支架上敷設(shè)：（1）電纜溝、電纜豎井內(nèi)的施工時，暫時設(shè)備、模板及建筑廢料等肅清，測量定位后，才能安裝支架；（2）電纜溝、電纜豎井內(nèi)支架安裝及電纜導(dǎo)管敷設(shè)結(jié)束，接地(PE)或接零(PEN)連接完成，經(jīng)檢查確認，才能敷設(shè)電纜；（3）電纜敷設(shè)前絕緣測試合格，才能敷設(shè)；（4）電纜交接實驗合格，且對接線去向、相位和防火隔堵措施等檢查確認，才能通電。10.電線導(dǎo)管、電纜導(dǎo)管和線槽敷設(shè)應(yīng)按以下程序：（1）除入混凝土中的非鍍鋅鋼導(dǎo)管內(nèi)外壁均做防腐處理外，其他場所的非鍍鋅鋼導(dǎo)管內(nèi)外壁均做防腐處理，經(jīng)檢查確認，才能配管；（2）室外直埋導(dǎo)管的途徑、槽深度、寬度及墊層處理經(jīng)檢查確認，才能埋設(shè)導(dǎo)管；（3）現(xiàn)澆混凝反內(nèi)配管在底層鋼筋綁扎完成，下層鋼筋未綁扎前敷設(shè)，且檢查確認，才能綁扎下層鋼筋和澆搗混凝土；（4）現(xiàn)澆混凝土墻體內(nèi)的鋼筋網(wǎng)片綁扎完成，門、窗等地位已放線，經(jīng)檢查確認，才能在墻體內(nèi)配管；（5）被隱蔽的接線盒和導(dǎo)管在隱蔽前檢查合格，才能隱蔽；（6）在梁、板、柱等部位明配管的導(dǎo)管套管、埋件、支架等檢查合格，才能配管；（7）吊頂上的燈位及電氣用具地位先放樣，且與土建及各專業(yè)施工單位商定，才能在吊頂內(nèi)配管；（8）頂棚和墻面的噴漿、油漆或壁紙等基本完成，才能敷設(shè)線槽、槽板。11.電線、電纜穿管及線槽敷線：（1）接地(PE)及接零(PEN)及其他焊接施工完成，經(jīng)檢查確認，才能穿入電線或電纜以及線槽內(nèi)敷線；（2）與導(dǎo)管連接的柜、屏、臺、箱、盤安裝完成，管內(nèi)積水及雜物清算潔凈，經(jīng)檢查確認，才能穿入電線、電纜；（3）電纜穿管前絕緣測試合格，才能穿入導(dǎo)管；（4）電線、電纜交接實驗合格，且對接線去向和相位等檢查確認，才能通電。12.索配管的預(yù)埋件及預(yù)留孔，應(yīng)預(yù)埋、預(yù)留完成；裝修工程除地面上基本結(jié)束，才能吊裝鋼索及敷設(shè)線路。13.電纜頭制造和接線：（1）電纜連接地位、連接長度和絕緣測試經(jīng)檢查確認，才能制造電纜頭；（2）把握電纜絕緣電阻測試和校線合格，才能接線；（3）電線、電纜交接實驗和相位核對合格，才能接線。14.照明燈具安裝：（1）安裝燈具的預(yù)埋螺栓、吊桿和吊頂上嵌入式燈具安裝公用骨架等完成，按設(shè)計要求做承載實驗合格，才能安裝燈具；（2）影響燈具安裝的模板、腳手架拆除；頂棚和墻面噴漿、油漆或壁紙等及地面清算工作基本完成后，才能安裝燈具；（3）導(dǎo)線絕緣測試合格，才能燈具接線；（4）高空安裝的燈具，地面通斷電實驗合格，才能安裝。15.照明開關(guān)、插座、風扇安裝；吊扇的吊鉤預(yù)埋完成；電線絕緣測試應(yīng)合格，頂墻面的噴漿、油漆或壁紙等應(yīng)基本完成，才能安裝開關(guān)、插座和風扇。16.照明系統(tǒng)的測試和通電試運轉(zhuǎn)：（1）（電線絕緣電阻測試前電線的接續(xù)完成；（2）照明箱(盤)、燈具、開關(guān)、插座的絕緣電阻測試在就位前或接線前完成；（3）備用電源或事故照明電源作空載自動投實在驗前拆除負荷，空載自動投切試合格，才能做有載自動投實在驗；（4）電氣用具及線路絕緣電阻測試合格，才能通電實驗；（5）照明全負荷實驗必需在本條的(1)、(2)、(4)完成后進行。17.接地安裝安裝：（1）建筑物基礎(chǔ)接地體：底板鋼筋敷設(shè)完成，按設(shè)計要求做接地施工，經(jīng)檢查確認，才能支?；驖矒v混凝土；（2）人工接地體：按設(shè)計地位開挖溝槽，經(jīng)檢查確認，才能打入接地極和敷設(shè)地下接地干線；（3）接地模塊：按設(shè)計地位開挖模塊坑，并將地下接地干線引到模塊上，經(jīng)檢查確認才能互相焊接；（4）安裝隱蔽：檢查驗收合格，才能覆土回填。18.引下線安裝：（1）利用建筑物柱內(nèi)主筋作引下線，在柱內(nèi)主筋綁扎后，按設(shè)計要求施工，經(jīng)檢查確認，才能支模；（2）直接從基礎(chǔ)接地體或人工接地體暗敷埋人粉刷層內(nèi)的引下線，經(jīng)檢查確認不外露，才能貼面磚或刷涂料等；（3）直接從基礎(chǔ)接地體或人工接地體引出明敷的引下線，先埋設(shè)或安裝支架，經(jīng)檢查確認，才能敷設(shè)引下線。19.等電位連接：（1）總等電位連接：對可作導(dǎo)電接地體的金屬管道入戶處和供總等電位連接的接地干線的地位檢查確認，才能安裝焊接總等電位連接端子板，按設(shè)計要求做總等電位連接：（2）協(xié)助等電位連接：對供協(xié)助等電位連接的接地母線地位檢查確認，才能安裝焊接協(xié)助等電位連接端子板，按設(shè)計要求做協(xié)助等電位連接；（3）對特殊要求的建筑金屬屏蔽網(wǎng)箱，網(wǎng)箱施工完成，經(jīng)檢查確認，才能與接地線連接。20.接閃器安裝：接地安裝和引下線應(yīng)施工完成，才能安裝接閃器，且與引下線連接。21.防雷接地系統(tǒng)測試：接地安裝施工完成測試應(yīng)合格；避雷接閃器安裝完成，整個防雷接地系統(tǒng)連成回路，才能系統(tǒng)測試。（七）建筑防水工程監(jiān)理質(zhì)量把握措施根據(jù)設(shè)計要求建筑防水的監(jiān)理質(zhì)量把握措施如下：1.細心設(shè)計是處理滲漏成績的前提。監(jiān)理將自動幫忙業(yè)主，要求設(shè)計方必需考慮周全，按國家規(guī)范、有關(guān)省、市建筑防水技術(shù)規(guī)程規(guī)定供應(yīng)完善的防水設(shè)計圖紙。本工程應(yīng)在設(shè)計中明白防水材料稱號規(guī)格、防水構(gòu)造、節(jié)點大樣、細部做法，提出相應(yīng)的技術(shù)措施。避開設(shè)計不確定不具體，施工聽憑性形成質(zhì)量差，甚至留下滲漏隱患。2.選材很關(guān)鍵，應(yīng)慎重，防止“假冒偽劣”。監(jiān)理應(yīng)見證抽樣檢測，現(xiàn)場實地做樣板，驗證其功能優(yōu)劣。3.專業(yè)隊伍，細心施工，監(jiān)理應(yīng)按程序步步跟蹤檢查、過程旁站，防止“偷工減料”，并堅持試水驗收。選擇有資質(zhì)技術(shù)嫻熟的專業(yè)隊伍施工，編好施工方案、材料進場復(fù)檢合格、基層處理達到要求才能開工。發(fā)覺材質(zhì)有成績、技術(shù)程度差、違犯規(guī)范時必需準時處理。4.屋面防水工程監(jiān)控重點：（1）建筑找坡應(yīng)按標高踏餅掛線施工，坡度、坡向應(yīng)符合要求，留意節(jié)點部位標高、坡度；（2）找平層應(yīng)精細施工，堅實、平整、二次壓光，分格縫準時起條抹光；（3）水落口、雨水斗、泛水、出屋面管道、支架、泛水、天溝、出屋面門臺階等處必需仔細處理，包括微收縮砼灌縫，添加層、收頭、密封；（4）卷材鋪貼方法、方向、搭接，接縫密封、收頭；涂膜施工方法、涂刷方向、遍數(shù)、用量、配比、厚度，添加層、收頭；檢查基層干燥度，留意基層處理劑的涂刷；分格縫嵌縫材料、做法，不得漏刷處理劑。5.防水地面：重點監(jiān)控找坡、找平層質(zhì)量，墻根、管道、地漏、衛(wèi)生用具安裝螺栓等節(jié)點處理及密封，聚合物防水砂漿選材、配比、分遍厚度、基層條件、技術(shù)間隙工夫、養(yǎng)護。涂膜防水監(jiān)控同屋面。6.當外墻防水設(shè)計為防水砂漿剛性層時，防水劑稱號、摻量須明白。重點監(jiān)控：（1）外門窗框周圍塞縫、注膠密封、外窗臺坡度坡向、內(nèi)外窗臺高差、上口滴水線，空心砌體框周運用細石砼或砂漿填實；（2）墻體基層質(zhì)量檢查，砼外墻對拉螺桿孔洞修補密封，空心砌體與砼墻柱梁之間的拉結(jié)、灰縫、頂楔、射釘掛網(wǎng)：（3）基層潤濕刮漿、防水層分遍噴(刮)涂厚度、配比、分格縫起條抹光，襯墊、密封，防水層養(yǎng)護(淋水)；雨水口、管道支架處密封；（4）宜選用耐高溫存低溫存性較好的合成高分子材料，避開流墜。7.屋面防水層應(yīng)督促其層層試水(蓄水)，并于面層完成后試水(蓄水)驗收；外墻及門窗淋水驗收；管道、地漏、穿墻管等處應(yīng)在灌縫、密封后澆水、淋水檢查。施工中做好成品愛護。給排水管道、閥件嚴厲試壓，防止“跑冒漏滴”。（八）室外工程的監(jiān)理質(zhì)量把握措施1.幫忙業(yè)主優(yōu)選環(huán)藝設(shè)計方案、設(shè)計單位，審查設(shè)計單位資質(zhì)：2.組織設(shè)計交底和圖紙會審，審查基地內(nèi)道路、綠地、小品、雕塑、花園、水景、燈飾、線路管網(wǎng)設(shè)置等能否滿足運用功能要求和配套完全、和諧、美觀；3.幫忙業(yè)主選擇確認樣品、樣板；4.幫忙業(yè)主選擇景觀工程專業(yè)承包商，審查資質(zhì)、施工方案、材料、成品、半成品進場驗收和檢驗；5.組織協(xié)調(diào)室外工程各專業(yè)及環(huán)藝工程的交叉作業(yè)，工序過程質(zhì)量檢查，督促實施進度方案，檢查成品愛護措施。二、進度把握措施第一節(jié)工程進度把握的目的本工程工作量絕對較大，因此，在施工過程中加強進度把握是本工程施工監(jiān)理的重要義務(wù)之一。監(jiān)理項目部根據(jù)本工程的項目特點和工期要求，編制項目把握進度方案，接受網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，繪制關(guān)鍵線路，優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)方案，明白階段性各進度節(jié)點的進度把握目的。督促施工單位接受先進的施工進度管理方法，充分做好施工的后期人、材、物、機、法、環(huán)的預(yù)備工作，使本工程建設(shè)項目在施工預(yù)備、實施、驗收等階段各專業(yè)可以緊湊穿插進行；根據(jù)施工進度的實踐狀況，查找影響工程進度的節(jié)點存在的成績，準時進行協(xié)調(diào)處理，根據(jù)緊前的進度把握準繩，在保證工程質(zhì)量、不添加工程嚴重變更的前提下，延長工程施工周期并力爭提早。項目監(jiān)理部將由總監(jiān)理工程師為次要進度把握擔任人，組織土建、水電、暖通、造價監(jiān)理工程師等，根據(jù)施工合同對工期的規(guī)定，對承包單位在開工前提出的總體施工進度方案以及在施工階段的季度、月份方案與修正調(diào)整方案進行審批，準時對方案進度與實踐進度作出對比，進行工期風險評價，并向業(yè)主通報工程進展狀況，在工程進度滯后時，指令承包單位作出調(diào)整，并督促其資金、材料、機械、人員按時到位，實行措施，避開不必要的工程延誤，確保工程按期完成。其次節(jié)工程進度把握的總體措施工程進度把握的基本措施1、充分做好后期預(yù)備工作監(jiān)理單位中標簽約后，監(jiān)理人員一周內(nèi)進駐現(xiàn)場幫忙業(yè)主做好各項后期工作，監(jiān)理部會同業(yè)主方督促承包商盡快建立健全項目組的管理機構(gòu)，次要管理人員應(yīng)在開工前10天進場，工程施工方案和資源方案應(yīng)在開工前編制完成，并向監(jiān)理部申報。施工臨設(shè)，包括道路、蠻、電、作業(yè)棚等基本就位；后期施工所需的勞動力、材料、機具應(yīng)進場，做開工前的預(yù)備；施工場地妨礙物應(yīng)清算出場。2、定期(不定期)檢查承包商的勞動力、機械設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料的裝備監(jiān)理部每月(以及施工進度有滯后景象時)應(yīng)對承包商在場的勞動力、機械設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料等資源進行統(tǒng)計，對比承包商的資源方案進行檢查，分析其能否滿足施工進度要求。當工程進度有滯后景象或資源裝備不能滿足預(yù)期要求時，監(jiān)理部將向承包商提出添加資源和趕工措施的指令。當工程消滅比較嚴峻的進度滯后狀況時，監(jiān)理部將會同業(yè)主方對承包商的管理力量進行評價，并實行相應(yīng)措施。3、關(guān)鍵進度把握節(jié)點的設(shè)置與檢查設(shè)置兩頭進度把握目的，以便準時檢查實踐進度形態(tài)。經(jīng)過階段性目的的完成，從而確保工程總目的的完成。監(jiān)理部將根據(jù)工期要求(包括階段性的要求)、工程施工的合理程序、工程外部環(huán)境等條件，與施工承包商協(xié)商確定若干個關(guān)鍵進度把握節(jié)點，用于指點工程進度的支配與實施。監(jiān)理部按月(和按關(guān)鍵節(jié)點方案工夫)檢查、分析實踐進度與方案進度的差異，確定影響進度的次要要素，以監(jiān)理告訴單的方式向承包商提出改進要求，并對反饋意見進行評價。4、關(guān)鍵材料和設(shè)備的進場工夫關(guān)鍵材料和設(shè)備的進場工夫，將直接制約著工程進度。因此，工程中運用的關(guān)鍵材料和設(shè)備應(yīng)及早進行商務(wù)會談。商務(wù)會談應(yīng)選擇多家供應(yīng)商進行，要分別對其產(chǎn)質(zhì)量量、社會信譽度、供貨力量等進行綜合評價，擇優(yōu)選定。材料和設(shè)備的進場工夫應(yīng)按進度方案確定，同時要有肯定的提早量。5、組織現(xiàn)場協(xié)調(diào)會現(xiàn)場協(xié)調(diào)會次要處理：（1） 協(xié)調(diào)總包不能處理的內(nèi)、外關(guān)系成績；（2） 上次協(xié)調(diào)會執(zhí)行結(jié)果的檢查；（3） 現(xiàn)場有關(guān)嚴重事宜；（4） 布置下一階段進度目的；（5） 現(xiàn)場協(xié)調(diào)會印發(fā)協(xié)調(diào)會紀要送各方。6、每周向建設(shè)單位報告有關(guān)工程進度狀況，每月定期呈報監(jiān)理月報。進度把握在組織、技術(shù)、經(jīng)濟、合同方面的監(jiān)理措施（一）組織措施1、在監(jiān)理部外部，由總監(jiān)理工程師代表擔任工程進度把握落實狀況，專業(yè)監(jiān)理工程師擔任日常進度把握的監(jiān)督和協(xié)調(diào)工作。落實進度把握的職責和制度，制定具體的進度把握工作流程。2、定期組織現(xiàn)場進度協(xié)調(diào)會。次要協(xié)調(diào)和處理業(yè)主、施工單位、設(shè)計單位、物資供應(yīng)、資金、運輸、供水供電等內(nèi)外部制約的要素。3、督促施工單位合理組織，添加作業(yè)人數(shù)、添加機械數(shù)量、合理配套、添加工作班次。對于關(guān)鍵部分的施工，在不添加造價的前提下，選擇專業(yè)施工隊伍進行突擊，緊縮關(guān)鍵工序的作業(yè)工夫，以確保工程總工期不打破。4、監(jiān)理部根據(jù)工程進展的需求，加強對外聯(lián)絡(luò)，改善外部協(xié)作條件及勞動條件、實施強有力的管理，為工程的別扭實施制造良好的周邊環(huán)境。（二）技術(shù)措施1.幫忙制定由業(yè)主供應(yīng)材料設(shè)備的需求量和供應(yīng)工夫，根據(jù)工程施工進度編制相關(guān)材料設(shè)備的選購供應(yīng)方案。2.接受先進的項目管理軟件P3軟件，編制監(jiān)理工期把握方案；審查施工承包單位報送的總進度方案，提出改進建議，幫忙其進行期優(yōu)化、費用優(yōu)化和資源優(yōu)化。3.優(yōu)化施工組織設(shè)計，結(jié)合本工程特點和實踐狀況，實行平行、交叉作業(yè)，確保關(guān)鍵節(jié)點和關(guān)鍵施工道路項目的作業(yè)工夫，加快施工進度。4.嚴厲工程變更管理，加強進度方案監(jiān)控，對每項的工程變更都進行工期影響的評價，嚴厲審批因工程變更形成的工程延期，監(jiān)督承包單位制造條件根據(jù)已審批的方案進度組織實施。5.定期召開進度協(xié)調(diào)會，月例會次要總結(jié)上月執(zhí)行進度方案完成狀況，分析消滅差異的緣由和調(diào)整方案，提出下月進度方案修正目的；周例會進度檢查著重點在于協(xié)調(diào)各方關(guān)系，落實加快進度的各項措施，處理管理上的盲點，做好工序的交叉和搭接。6.加強進度方案監(jiān)控，監(jiān)督承包單位制造條件根據(jù)已審批的方案進度組織實施。7.事中檢查把握，每月進行進度檢查，動態(tài)把握和調(diào)整，并建立反映工程進度的監(jiān)理日志、月報、進度曲線圖或網(wǎng)絡(luò)方案前鋒線圖。8.次要總結(jié)上月執(zhí)行進度方案完成狀況，分析消滅差異的緣由和調(diào)整方案，提出下月進度方案修正目的，每周進度檢查著重點在于協(xié)調(diào)各方關(guān)系，落實加快進度的各項措施，處理管理上的盲點，做好工序的交叉和搭接。9.對工程進度實舉動態(tài)管理，定期對工程進度進行檢查和評價，分析影響工程項目施工進度的要素。在實踐進度比方案進度滯后狀況下，簽發(fā)告訴書，督促承包單位分析產(chǎn)生偏向的緣由，準時提出實在可行的加快進度的調(diào)整措施和方案，落實與之相配套的材料設(shè)備供應(yīng)方案、勞動力調(diào)度方案和資金供應(yīng)方案，確保合同商定的進度目的得以完成。10.督促承包單位針對本工程接受新工藝延長工序工夫、增添技術(shù)間歇期、實行平行流水立體交叉作業(yè)，組織專家進行技術(shù)論證，在保證工程質(zhì)量的前提下加快施工進度。（三）經(jīng)濟措施1.幫忙業(yè)主編制具體的資金運用方案，保證資金準時到位。按規(guī)定工夫和要求支付工程進度款，確保工程按進度方案實施。2.查承包單位提交的趕工方案。簽署合理趕工措施費支付意見，供業(yè)主審批。3.根據(jù)施工合同商定，督促承包單位履約施工。4.強化施工承包單位的合同看法，將工程進度關(guān)鍵節(jié)點與經(jīng)濟合同緊密結(jié)合。工程進度款支付遵照進度、質(zhì)量簽證程序。督促承包單位實行照實行包干獎金、進步計件單價、進步獎金水公平措施。5.做好施工進度狀況監(jiān)理記錄，積累素材，為正確處理可能發(fā)生的工期延誤責任供應(yīng)根據(jù)。（四）合同措施督促承包單位準時完成施工預(yù)備工作，按合同要求開工。幫忙業(yè)主做好承包單位所需場地和施工場地的“三通一平”條件，防止業(yè)主擔當補償工期延誤的責任。按合同規(guī)定嚴厲審批工程暫時延期和工程最終延期。（五）進度滯后的補救措施：1.根據(jù)工程總進度方案的要求，指令承包單位重新制定后續(xù)工程的施工方案，督促承包單位按調(diào)整后的方案組織實施。2.按調(diào)整后的施工組織方案，落實業(yè)主供應(yīng)的設(shè)備及材料按時供應(yīng)，督促施工承包單位按調(diào)整后的方案組織施工人員、設(shè)備材料進場。3.加強合同管理，強化承包單位的合同看法，督促承包單位實行合同責任。4.加強監(jiān)理協(xié)調(diào)工作，合理組織全部承包單位進行緊密的協(xié)作與交叉作業(yè)，搶回被拖延的工期。第三節(jié)工程進度把握監(jiān)理工作措施編制施工階段進度把握工作細則施工進度把握工作細則是在工程項目監(jiān)理規(guī)劃的指點下，由工程項目監(jiān)理班子中進度把握部門的監(jiān)理工程師擔任編制的更具有實施性和操作性的監(jiān)理業(yè)務(wù)文件。其次要內(nèi)容包括：1.施工進度把握目的分解圖；2.施工進度把握的次要工作內(nèi)容和深度；3.進度把握人員的具體分工職責；4.與進度把握有關(guān)各項工作的工夫支配及工作流程；5.進度把握的方法(包括進度檢查日期、數(shù)據(jù)搜集方式、進度報表格式、統(tǒng)計分析方法等)；6.進度把握的具體措施(包括組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟措施及合同措施等)；7.施工進度把握目的完成的風險分析；8.與進度把握有關(guān)的成績。監(jiān)理工程師對施工進度把握目的及其分解，確定施工進度把握目的1.按項目組成分解，確定各工程開工及動用日期；2.按承包單位分解，明白分工條件和承包責任，確定各分包單位的進度目的、不同承包單位工作面交接的條件和工夫；3.按施工階段分解，劃定進度把握分界點，根據(jù)工程項目特點，將工程施工分成如土建工程可分為基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)和內(nèi)外裝修等階段；明白各進度節(jié)點完成的工夫。4.按方案期分解，將施工進度把握目的按季度、月（旬）、周進行分解，并用實物工程量、貨幣工作量及籠統(tǒng)進度表示。審核施工進度方案監(jiān)理工程師擔任審核施工總進度把握性方案，對各個承包單位的進度方案進行協(xié)調(diào)。施工總進度方案應(yīng)確定分期分批的項目組成；各批工程項目的開工、竣工挨次準工夫支配；全場性預(yù)備工程，特殊是首批預(yù)備工程的內(nèi)容度支配等。施工進度方案審核的內(nèi)容次要有：1.進度支配能否符合工程項目建設(shè)總進度方案中總目的和分目的的要求，能否施工合同中開、竣工日期的規(guī)定。2.施工總進度方案中的項目能否有遺漏，分期施工能否滿足分批動用的需求和動用的要求。3.施工挨次的支配能否符合施工程序的要求。4.勞動力、材料、構(gòu)配件、機具和設(shè)備的供應(yīng)方案或儲備方案能否保證進度計完成，供應(yīng)能否均衡、需求高峰期能否有足夠力量完成方案供應(yīng)。5.建設(shè)單位供應(yīng)的場地條件及原材料和設(shè)備，特殊是海外設(shè)備的到貨與進度計否連接。6.施工進度的支配能否表現(xiàn)關(guān)鍵進度節(jié)點的完成工夫，并與總體進度方案相吻合。7.總分包單位分別編制的各項單位工程施工進度方案之間能否全都，專業(yè)分工劃連接能否明白合理。8.建設(shè)單位的資金供應(yīng)力量能否能滿足進度需求。9.進度支配能否合理，能否有形成建設(shè)單位違約而導(dǎo)致索賠的可能存在。監(jiān)理工程師在審查施工進度方案的過程中發(fā)覺成績，應(yīng)準時向承包單位提出書面修正意見稱整改告訴書)，并幫忙承包單位修正。其中嚴重成績應(yīng)準時向建設(shè)單位匯報。10.承包單位的施工進度方案一經(jīng)監(jiān)理工程師確認，即被視為合同文件的一部分。在處理承包單位提出的工程延期或費用索賠時就將作為一個重要根據(jù)。按季、月、周編制分期工程綜合方案在分期進度方案中，監(jiān)理工程師次要應(yīng)處理各承包單位施工進度方案之間、施工方案與資源(包括資金、設(shè)備、機具、材料及勞動力)供應(yīng)方案之間及外部協(xié)作條件伸性方案之間的綜合均衡與互相連接成績。并根據(jù)前一期方案的完成狀況對本期方案必要的調(diào)整，從而作為承包單位近期執(zhí)行的指令性方案。編制進度把握工作具體方案進行環(huán)境和施工現(xiàn)場調(diào)查和分析，編制項目進度規(guī)劃和總進度方案，進行項目進度目的分解，編制進度把握工作具體方案并把握其執(zhí)行。下達工程開工令監(jiān)理工程師根據(jù)承包單位和建設(shè)單位單方關(guān)于工程開工的預(yù)備狀況，適時發(fā)布工程開工令。工程開工令的發(fā)布，要盡可能準時，由于從發(fā)布工程開工令之日算起加上合同工期后即為工程竣工日期。假如開工令發(fā)布拖延，就等于推延了竣工工夫，可能惹起承包單位的索賠。監(jiān)督與幫忙承包單位實施進度方案在工程項目施工中，監(jiān)理工程師要對施工進行跟蹤，不只要準時檢查承包單位報送的施工進度報表和分析材料，同時還要進行必要的現(xiàn)場實地檢查，核實所報送的已完項目工夫及工程量，隨時理解施工進度方案執(zhí)行過程中所存在的成績，在工程進度消滅偏向時，與承包單位一道分析偏向緣由，實行調(diào)整訂正措施，或?qū)M度方案進行調(diào)整。假如偏向是承包單位有力處理的內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)成績?nèi)瞧穑O(jiān)理工程師要對有關(guān)狀況進行記錄，加強協(xié)調(diào)工作，或向建設(shè)單位匯報。組織工地例會，協(xié)調(diào)處理進度成績在施于過程中總監(jiān)理工程師應(yīng)每月、每周定期掌管召開由有關(guān)單位參與的不同層級工地例會，檢查分析工程項目進度方案完成狀況，提出下一階段進度目的及其預(yù)備狀況。在由有關(guān)單位高層人士參與的協(xié)調(diào)會上，監(jiān)理工程師應(yīng)通報工程項目建設(shè)的嚴重變更事項協(xié)商其后果處理，處理各個承包單位之間以及建設(shè)單位與承包單位之間的嚴重協(xié)調(diào)協(xié)作成績；在管理層協(xié)調(diào)會上，承包單位應(yīng)通報各自進度狀況、存在的成績及下周的支配，處理施工中的互相協(xié)調(diào)協(xié)作成績。項目監(jiān)理機構(gòu)要對每個成績作好具體記錄，構(gòu)成會議紀要。在平行、交叉承包單位多，工序交接頻繁且工期緊迫的狀況下，監(jiān)理工程師要延長工地例會的間隔，甚至每天召開工地的現(xiàn)場協(xié)調(diào)會。在會上通報和檢查當天的工程進度，確定薄弱環(huán)節(jié)，部署當天的趕工義務(wù)，以便為次日正常施工制造條件。對于某些不曾預(yù)料的突發(fā)變故或成績，監(jiān)理工程師還可以經(jīng)過發(fā)布緊急協(xié)調(diào)指令，督促有關(guān)單位實行應(yīng)急措施維護工程施工的正常次序。進行工程計量，簽發(fā)工程進度款支付憑證在質(zhì)量監(jiān)理人員經(jīng)過檢查驗收后，監(jiān)理工程師對承包單位申報的已完分項工程量進行核實，計算相應(yīng)的工程量，定期簽發(fā)工程進度款支付憑證。審批工程延期形成工程進度拖延的緣由有兩個方面：一是由于承包單位本身的緣由；一是由于承包單位以外的緣由。前者所形成的進度拖延，稱為工期延誤；而后者所形成的進度拖延稱為工程延期。假如由于承包單位以外的緣由形成工期拖延，承包單位有權(quán)提出延伸工期的懇求。監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)合同規(guī)定和工程拖延的實踐狀況，審批工程延期工夫。工程拖延一旦被核實同意為工程延期，其延伸的工夫就應(yīng)歸入合同工期，成為合同工期的一部分。即新的合同工期應(yīng)等于原定的合同工期加上監(jiān)理工程師同意的工程延期工夫。對影響進度目的完成的干擾和風險要素進行分析，向建設(shè)單位供應(yīng)進度報告，為建設(shè)單位供應(yīng)確保完成工期目的的建議。監(jiān)理工程師應(yīng)隨時整理進度材料，并做好工程進度記錄，定期向建設(shè)單位提交工程進度報告。整理工程進度材料在工程竣工當前，監(jiān)理工程師應(yīng)將工程進度材料搜集起來，進行歸類、編目和建檔，便為今后其他類似工程項目的進度把握供應(yīng)參考。處理進度索賠經(jīng)過審批承包單位的進度付款，對其進度施舉動態(tài)把握。妥當處理承包單位的進度索賠。工程移交工程施工結(jié)束，符合移交條件后，監(jiān)理工程師應(yīng)督促承包單位辦理工程移交手續(xù)，發(fā)工程移交證書。在工程移交后的保修期內(nèi)，還要處理驗收后質(zhì)量成績的緣由及責任等爭議成績，并督促責任單位準時修繕。三、造價把握措施(一)造價把握目的以預(yù)算為基準，把握在合同承包價內(nèi)。(二)造價把握監(jiān)理制度監(jiān)理生疏工程量清單內(nèi)容，每月準時審核施工單位申報的工程量，審核時要留意申報的工程量必需是經(jīng)監(jiān)理檢查驗收的的合格工程量。每月計量日期為上月21日至本月20日，工程計量報審和工程進度款支付懇求每月25日前報監(jiān)理、業(yè)主審核。(三)造價把握方法在施工前對可能影響造價的要素進行分析，準時實行措施防止。在施工過程中進行合格工程量的計量，定期進行投資實踐值與目的值比較，找出實踐值與目的值之間的偏向，分析緣由，并實行有效措施加以把握。建設(shè)項目的投資次要發(fā)生在施工階段。在這一階段中，僅靠把握工程款的支付是不夠的，應(yīng)從組織、經(jīng)濟、技術(shù)、合同等多方面實行措施來把握投資。(四)造價把握措施1、組織措施1）、在項目管理班子中落實投資把握的人員、義務(wù)分工和職能分工。2）、編制本階段投資把握工作方案和具體的工作流程圖。2、經(jīng)濟方法1）編制資金運用方案、確定、分解投資把握目的。2）進行工程計量。3）復(fù)核工程付款賬單，簽發(fā)付款證書。4）在施工過程中進行投資跟蹤把握，定期地進行投資實踐支出值與方案目的值的比較；發(fā)覺偏向、分析產(chǎn)生偏向的緣由，準時糾偏措施。5）對工程施工過程中的支出作好分析與猜測，經(jīng)?；蚨ㄆ谙蚪ㄔO(shè)單位提交項目投資把握及其存在成績的報告。3、技術(shù)措施1）對設(shè)計變更進行技術(shù)經(jīng)濟比較，嚴厲把握設(shè)計變更。2）連續(xù)查找經(jīng)過改進設(shè)計挖潛節(jié)省投資的可能性。3）審核承包單位編制的施工組織方案，對次要施工方案進行技術(shù)經(jīng)濟分析。4、合同措施1）做好工程施工記錄，保存各種文件圖紙，特殊是留意有實踐施工變更狀況的圖紙，留意積累素材，為正確處理可能發(fā)生的索賠供應(yīng)根據(jù)。參與處理索賠事宜。2）參與合同修正、補充工作，著重考慮它對投資把握的影響。3）監(jiān)理工程師投資把握義務(wù)施工階段監(jiān)理投資把握的次要是經(jīng)過工程付款把握、新增工程量把握、預(yù)防并處理好費用索賠、發(fā)掘節(jié)省投資潛力來努力實理想際發(fā)生的費用不超過方案投資。為完成施工階段投資把握的義務(wù)，監(jiān)理工程師應(yīng)做好以下工作：制定本階段資金運用方案，并嚴厲進行付款把握，做到不多付、不少付；②嚴厲把握工程變更，力求增添變更費用；③爭辯確定預(yù)防費用索賠措施，以避開、增添對方的索賠量；④準時處理費用索賠，并幫忙建設(shè)單位進行反索賠；⑤根據(jù)項目建設(shè)單位責任制和有關(guān)合同的要求，幫忙做好應(yīng)由建設(shè)單位完成的、與工程進展親密相關(guān)的各項工作；⑥做好工程計量工作；⑦審核承包單位提交的工程結(jié)算書等。(五)造價把握的事前、事中、預(yù)先把握1、造價事前把握投資事前把握是指對施工過程影響投資的要素進行分析，并事前自動地實行措施，以盡可能增添、甚至避開方案值與實踐的偏離，保證投資目的的完成，次要內(nèi)容包括：（1）把握并審查施工圖預(yù)算，生疏設(shè)計商提出的工程項目概算，做好施工階段投資分解,編制費用運用方案，根據(jù)合同總的投資目的、根據(jù)工程進度方案和分部分項工程的劃分，制定出項目按年、按月的投資方案，和分部分項工程的費用方案，作為其后工程實施和檢查、分析、比較的根據(jù)；（2）生疏每一份施工合同條款內(nèi)容，嚴厲把握住合同價計算，合同價調(diào)整，付款方式等關(guān)鍵條款；（3）組織施工難點的技術(shù)措施論證會，從技術(shù)、經(jīng)濟角度優(yōu)選最佳方案，降低造價；（4）幫忙業(yè)主確定投資把握目的：為了把握項目投資，幫忙業(yè)主合理地確定工程項目投資把握目的值，包括工程項目的總目的值、分目的值、各細目的值。根據(jù)目的值和合同價構(gòu)成要素，明白投資把握的重點；（5）審查施工組織設(shè)計：監(jiān)理工程師對施工單位提交的施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案和施工進度方案進行審查；（6）監(jiān)理工程師應(yīng)對工程風險進行猜測，分析可能發(fā)生索賠的誘因，制定防備性對策，