建筑工程技術(shù)標(biāo)-資源配備計(jì)劃

建筑工程技術(shù)標(biāo)—資源配備打算名目一、勞動(dòng)力打算 21、勞動(dòng)力保證措施 22、勞動(dòng)力保證具體措施 2二、主要施工機(jī)械打算 31、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)打算 42、主要施工機(jī)械設(shè)備投入保證措施 4三、主要材料打算 61、材料投入打算 62、材料供給保障措施 6建筑工程技術(shù)標(biāo)—資源配備打算一、勞動(dòng)力打算求，并以不影響施工為最根本原則。1、勞動(dòng)力保證措施勞動(dòng)力的保證將直接影響到工程的順當(dāng)進(jìn)展。本工程最頂峰到達(dá)5012、勞動(dòng)力保證具體措施性打算并準(zhǔn)時(shí)調(diào)整，避開(kāi)勞動(dòng)力資源的鋪張。提高勞動(dòng)者的操作技能，加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)教育，組織學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)的要求，高質(zhì)量地完成額定任務(wù)，確保打算用量，滿足施工生產(chǎn)需要。動(dòng)態(tài)治理，使之合理流淌，到達(dá)最正確勞動(dòng)效率。降低工程本錢(qián)。心現(xiàn)場(chǎng)工作。農(nóng)忙期間勞動(dòng)力保證措施加班而造成農(nóng)忙未回家的損失。力割麥、插秧等。3～5期，統(tǒng)一接送，確保勞動(dòng)力準(zhǔn)時(shí)回流，同時(shí)解決工人的實(shí)際困難。狀況。各施工隊(duì)伍負(fù)責(zé)施工區(qū)域及施工內(nèi)容詳見(jiàn)下表：序號(hào)專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)伍施工分區(qū)施工內(nèi)容1測(cè)量測(cè)量隊(duì)整個(gè)工程施工測(cè)量23土方12C車(chē)庫(kù)和ED車(chē)庫(kù)和F挖土、回填挖土、回填45土建12C車(chē)庫(kù)和ED車(chē)庫(kù)和F砼構(gòu)造及砌筑砼構(gòu)造及砌筑6防水防水施工隊(duì)整個(gè)工程防水作業(yè)78粗裝飾12C車(chē)庫(kù)和ED車(chē)庫(kù)和F粗裝飾施工粗裝飾施工910專(zhuān)業(yè)安裝12C車(chē)庫(kù)和ED車(chē)庫(kù)和F給排水、機(jī)電暖通安裝給排水、機(jī)電暖通安裝二、主要施工機(jī)械打算械的使用率。隊(duì)伍一起落實(shí)。序號(hào)設(shè)備名稱(chēng)型號(hào)序號(hào)設(shè)備名稱(chēng)型號(hào)數(shù)量進(jìn)場(chǎng)時(shí)間退場(chǎng)時(shí)間1塔吊ST50/15102023－2－282023－6－102汽車(chē)泵SY5418THB520C－88機(jī)動(dòng)機(jī)動(dòng)2、主要施工機(jī)械設(shè)備投入保證措施、機(jī)械設(shè)備檢驗(yàn)及驗(yàn)收機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前檢驗(yàn)A、會(huì)同工程設(shè)備工長(zhǎng)組織相關(guān)人員對(duì)其進(jìn)展檢查、驗(yàn)收。、顏色全都，閱歷收合格前方能進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展安裝。C、在安裝前，對(duì)大型特別設(shè)備如塔吊等應(yīng)有安裝方案，并經(jīng)負(fù)責(zé)人審批。設(shè)備驗(yàn)收填寫(xiě)記錄，合格后，原件交工程設(shè)備工程師、復(fù)印件交物資工程師進(jìn)展備案。B、設(shè)備驗(yàn)收合格后，在進(jìn)展施工生產(chǎn)前，由工程設(shè)備工長(zhǎng)檢查操作人員的對(duì)外省市的應(yīng)有省級(jí)勞動(dòng)部門(mén)或其他主管部門(mén)頒發(fā)的中華人民共和國(guó)特種作業(yè)操作證〕并預(yù)留其復(fù)印件存檔，合格后，方能進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展施工作業(yè)。2．2、機(jī)械設(shè)備日常治理機(jī)械設(shè)備臺(tái)帳：機(jī)械設(shè)備經(jīng)安裝調(diào)試完畢，確認(rèn)合格并投入使用后，轉(zhuǎn)時(shí)間記錄、事故記錄及履歷資料等。三定制度：由工程設(shè)備工長(zhǎng)負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)機(jī)械設(shè)備的”定人、定機(jī)、長(zhǎng)／安全工程師對(duì)機(jī)械設(shè)備操作人員進(jìn)安全技術(shù)交底。進(jìn)展定期檢查〔包括周檢和月檢〕和保養(yǎng)并做好記錄。、機(jī)械設(shè)備的使用治理機(jī)械設(shè)備的使用治理由工程設(shè)備工長(zhǎng)負(fù)責(zé)。械設(shè)備的合理使用的要點(diǎn)，保證安全使用。既不允許機(jī)械設(shè)備超負(fù)荷使用，也不允許長(zhǎng)期處于低負(fù)荷下使用和運(yùn)轉(zhuǎn)?，F(xiàn)象。規(guī)定。構(gòu)造。械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄，并在月底交至工程設(shè)備工程師處存檔。、機(jī)具設(shè)備修理保養(yǎng)組織、監(jiān)視專(zhuān)人實(shí)施并做好設(shè)備的保養(yǎng)檢查記錄。場(chǎng)治理部處存檔，由設(shè)備工長(zhǎng)催促實(shí)施并做好記錄。機(jī)械設(shè)備的修理由設(shè)備工長(zhǎng)催促設(shè)備供給商的專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)展，并填寫(xiě)《機(jī)械設(shè)備修理記錄》存檔備查。保證機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。故報(bào)告單，報(bào)告物資及設(shè)備部經(jīng)理，認(rèn)真、準(zhǔn)時(shí)處理。三、主要材料打算1、材料投入打算151月進(jìn)場(chǎng)。模板及木方、專(zhuān)業(yè)材料等并依據(jù)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度提前5天至7天分批進(jìn)場(chǎng)。2、材料供給保障措施、材料投入保證措施備參考品牌貨源進(jìn)展了落實(shí)，以保證中標(biāo)后能夠按期按量供給。⑵、編制承包商自行選購(gòu)物資打算，選定合格供貨商簽訂供貨合同。求打算，準(zhǔn)時(shí)報(bào)送廠家，賜予廠家充分的預(yù)備。供給商。⑸、嚴(yán)格合約條款，對(duì)供給時(shí)間做出明確的規(guī)定，并嚴(yán)格執(zhí)行。能滿足工程一個(gè)月需用量。、材料治理保證措施品合格證和數(shù)量規(guī)格，加強(qiáng)保管和儲(chǔ)存治理工作。并經(jīng)有關(guān)設(shè)計(jì)或技術(shù)人員簽字確認(rèn)前方可實(shí)施。始記錄?！舶I(yè)主指定〕材料實(shí)行跟蹤效勞治理，假設(shè)發(fā)生質(zhì)量量差等問(wèn)題，力求在較短的時(shí)間內(nèi)予以圓滿解決。和群眾治理