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文檔簡介

建筑工程技術標—資源配備打算名目一、勞動力打算 21、勞動力保證措施 22、勞動力保證具體措施 2二、主要施工機械打算 31、機械設備進場打算 42、主要施工機械設備投入保證措施 4三、主要材料打算 61、材料投入打算 62、材料供給保障措施 6建筑工程技術標—資源配備打算一、勞動力打算求,并以不影響施工為最根本原則。1、勞動力保證措施勞動力的保證將直接影響到工程的順當進展。本工程最頂峰到達5012、勞動力保證具體措施性打算并準時調整,避開勞動力資源的鋪張。提高勞動者的操作技能,加強質量意識教育,組織學習國家有關標準、標準、規(guī)的要求,高質量地完成額定任務,確保打算用量,滿足施工生產需要。動態(tài)治理,使之合理流淌,到達最正確勞動效率。降低工程本錢。心現場工作。農忙期間勞動力保證措施加班而造成農忙未回家的損失。力割麥、插秧等。3~5期,統(tǒng)一接送,確保勞動力準時回流,同時解決工人的實際困難。狀況。各施工隊伍負責施工區(qū)域及施工內容詳見下表:序號專業(yè)施工隊伍施工分區(qū)施工內容1測量測量隊整個工程施工測量23土方12C車庫和ED車庫和F挖土、回填挖土、回填45土建12C車庫和ED車庫和F砼構造及砌筑砼構造及砌筑6防水防水施工隊整個工程防水作業(yè)78粗裝飾12C車庫和ED車庫和F粗裝飾施工粗裝飾施工910專業(yè)安裝12C車庫和ED車庫和F給排水、機電暖通安裝給排水、機電暖通安裝二、主要施工機械打算械的使用率。隊伍一起落實。序號設備名稱型號序號設備名稱型號數量進場時間退場時間1塔吊ST50/15102023-2-282023-6-102汽車泵SY5418THB520C-88機動機動2、主要施工機械設備投入保證措施、機械設備檢驗及驗收機械設備進場前檢驗A、會同工程設備工長組織相關人員對其進展檢查、驗收。、顏色全都,閱歷收合格前方能進入現場進展安裝。C、在安裝前,對大型特別設備如塔吊等應有安裝方案,并經負責人審批。設備驗收填寫記錄,合格后,原件交工程設備工程師、復印件交物資工程師進展備案。B、設備驗收合格后,在進展施工生產前,由工程設備工長檢查操作人員的對外省市的應有省級勞動部門或其他主管部門頒發(fā)的中華人民共和國特種作業(yè)操作證〕并預留其復印件存檔,合格后,方能進入現場進展施工作業(yè)。2.2、機械設備日常治理機械設備臺帳:機械設備經安裝調試完畢,確認合格并投入使用后,轉時間記錄、事故記錄及履歷資料等。三定制度:由工程設備工長負責貫徹落實機械設備的”定人、定機、長/安全工程師對機械設備操作人員進安全技術交底。進展定期檢查〔包括周檢和月檢〕和保養(yǎng)并做好記錄。、機械設備的使用治理機械設備的使用治理由工程設備工長負責。械設備的合理使用的要點,保證安全使用。既不允許機械設備超負荷使用,也不允許長期處于低負荷下使用和運轉?,F象。規(guī)定。構造。械設備運轉記錄,并在月底交至工程設備工程師處存檔。、機具設備修理保養(yǎng)組織、監(jiān)視專人實施并做好設備的保養(yǎng)檢查記錄。場治理部處存檔,由設備工長催促實施并做好記錄。機械設備的修理由設備工長催促設備供給商的專業(yè)人員進展,并填寫《機械設備修理記錄》存檔備查。保證機械設備的正常運轉。故報告單,報告物資及設備部經理,認真、準時處理。三、主要材料打算1、材料投入打算151月進場。模板及木方、專業(yè)材料等并依據網絡進度提前5天至7天分批進場。2、材料供給保障措施、材料投入保證措施備參考品牌貨源進展了落實,以保證中標后能夠按期按量供給。⑵、編制承包商自行選購物資打算,選定合格供貨商簽訂供貨合同。求打算,準時報送廠家,賜予廠家充分的預備。供給商。⑸、嚴格合約條款,對供給時間做出明確的規(guī)定,并嚴格執(zhí)行。能滿足工程一個月需用量。、材料治理保證措施品合格證和數量規(guī)格,加強保管和儲存治理工作。并經有關設計或技術人員簽字確認前方可實施。始記錄?!舶I(yè)主指定〕材料實行跟蹤效勞治理,假設發(fā)生質量量差等問題,力求在較短的時間內予以圓滿解決。和群眾治理

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