創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程質(zhì)量保證措施

永城市“民生花苑”小區(qū)（一期）三標(biāo)段7#、8#、10#、11#、12#工程施創(chuàng)“省優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)”質(zhì)量保證措施編制：審核：審批：河南三建建設(shè)集團(tuán)有限公司2008年6月

目錄TOC\o"1-3"一、工程概況 3二、創(chuàng)優(yōu)組織保證措施……………3三、創(chuàng)優(yōu)制度保證措施 7四、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量限制措施………………9五、關(guān)鍵點(diǎn)、難點(diǎn)分析及處理措施 12六、工程創(chuàng)優(yōu)管理要求 13創(chuàng)“省級(jí)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)”質(zhì)量保證措施一、工程概況民生花苑（一期）三標(biāo)段7#、8#、10#、11#、12#樓工程位于光明西路鐵路橋西北側(cè)，磚混六層，建筑面積23874㎡，是政府為永煤集團(tuán)沉陷區(qū)職工安置的民心工程，重點(diǎn)工程。建設(shè)工期150日歷天。由河南永城市規(guī)劃設(shè)計(jì)所設(shè)計(jì)，河南卓越工程管理有限公司監(jiān)理，河南三建建設(shè)集團(tuán)有限公司承建。二、創(chuàng)優(yōu)組織保證措施本工程總體質(zhì)量目標(biāo)為滿足河南省優(yōu)質(zhì)工程----“中州杯”質(zhì)量目標(biāo)的要求。為了確保工期目標(biāo)的順當(dāng)實(shí)現(xiàn)，在工程質(zhì)量各項(xiàng)保證措施的基礎(chǔ)上制定工程創(chuàng)優(yōu)措施，在項(xiàng)目部的統(tǒng)一管理和協(xié)調(diào)下進(jìn)行創(chuàng)優(yōu)工作。1.建立工程創(chuàng)優(yōu)保證體系1.1組織結(jié)構(gòu)體系在項(xiàng)目部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，建立創(chuàng)優(yōu)實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組。由項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng)，成員由各專業(yè)技術(shù)人員和質(zhì)量管理人員組成。1.2項(xiàng)目部職責(zé)1.項(xiàng)目部是整個(gè)工程創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，在領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)、監(jiān)督下進(jìn)行工程的施工和管理；2.組織項(xiàng)目自檢小組，由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員及相關(guān)人員，每周對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查，并將檢查、整改結(jié)果向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)；3.主動(dòng)接受、協(xié)作上級(jí)管理部門組織的檢查、指導(dǎo)，虛心接受各級(jí)檢查小組提出的看法，并剛好按要求進(jìn)行整改，并將結(jié)果向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)；4.對(duì)檢查組提出的問題剛好進(jìn)行緣由分析，并對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)、教化，預(yù)防相關(guān)問題的再發(fā)生；5.在各施工班組中組織質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)競(jìng)賽，保證創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)的順當(dāng)進(jìn)行。1.3主要人員職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理：是整個(gè)工程創(chuàng)優(yōu)工作的第一責(zé)任人，按本方法將工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)層層分解，建立各級(jí)人員的質(zhì)量責(zé)任制，具體落實(shí)到每個(gè)責(zé)任人；組織制定獎(jiǎng)懲制度和考核措施，并定期進(jìn)行考核。在整個(gè)項(xiàng)目部?jī)?nèi)部形成良好的創(chuàng)優(yōu)氛圍，定期組織檢查，發(fā)覺有不利于創(chuàng)優(yōu)的因素剛好訂正。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人：是整個(gè)創(chuàng)優(yōu)工作的重要責(zé)任人，組織制定施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量通病預(yù)防措施，編制工程創(chuàng)優(yōu)的具體質(zhì)量保證措施和平安保證措施，依據(jù)工程特點(diǎn)劃分單位工程、分部（子分部）工程、分項(xiàng)（子分項(xiàng)）工程和檢驗(yàn)批，并將各檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部（子分部）、單位（子單位）工程的質(zhì)量要求進(jìn)行具體交底；組織成立QC小組，對(duì)工程施工中的難點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)實(shí)施攻關(guān)，解決問題，保證創(chuàng)優(yōu)；組織全體工程技術(shù)人員在工程中主動(dòng)推廣運(yùn)用“新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備”，提高工程的科技含量，用科技來提高工程質(zhì)量；定期組織對(duì)已形成的工程資料進(jìn)行檢查、分析、講評(píng)，發(fā)覺不符合要求的剛好進(jìn)行訂正。質(zhì)檢員：是整個(gè)工程創(chuàng)優(yōu)工作的重要責(zé)任人，負(fù)責(zé)做好檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程的專檢工作。在日常的巡檢過程中，做好重點(diǎn)、關(guān)鍵工序的質(zhì)量限制，并對(duì)質(zhì)量通病的預(yù)防實(shí)施監(jiān)督；在班組自檢、互檢合格的基礎(chǔ)上，負(fù)責(zé)會(huì)同有關(guān)人員對(duì)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部（子分部）工程進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，收集積累質(zhì)量抽檢、送檢及驗(yàn)收文件資料。施工員：組織對(duì)施工班組進(jìn)行技術(shù)交底，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙和標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行施工，并在施工過程中進(jìn)行檢查督促；剛好做好工程的隱藏驗(yàn)收記錄、工程技術(shù)復(fù)核記錄、圖紙變更記錄，并剛好將完成的資料交資料員保存。材料員：負(fù)責(zé)保證全部進(jìn)場(chǎng)材料設(shè)備皆為合格品（包括業(yè)主供應(yīng)的材料），并剛好收集材料設(shè)備的合格證、質(zhì)量證明書等資料原件，分類交資料員保存；進(jìn)場(chǎng)的材料、半成品，按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行見證取樣并送至具有相應(yīng)資質(zhì)的試驗(yàn)室進(jìn)行試驗(yàn)，保證檢驗(yàn)結(jié)論為合格的材料用于工程，對(duì)未經(jīng)復(fù)試的材料必需掛牌標(biāo)識(shí)。資料員：負(fù)責(zé)將相關(guān)的工程資料剛好收集，并依據(jù)規(guī)范要求進(jìn)行整理、匯總；仔細(xì)比照規(guī)范及相關(guān)文件要求，對(duì)不符合要求的資料剛好剔出，交由項(xiàng)目總工程師處理。2.創(chuàng)優(yōu)過程和要求項(xiàng)目部要做好以下幾項(xiàng)工作：2.1做好宣揚(yáng)工作，對(duì)相關(guān)方施加影響。1.做好對(duì)業(yè)主方的宣揚(yáng)工作“中州杯”是河南省建筑業(yè)優(yōu)質(zhì)工程榮譽(yù)獎(jiǎng)，取得該獎(jiǎng)項(xiàng)是業(yè)主和施工單位的光榮。為此，項(xiàng)目部成員應(yīng)在任何可能的狀況下，都要對(duì)業(yè)主子員做好宣揚(yáng)，讓他們更加熟識(shí)了解“中州杯”質(zhì)量目標(biāo)要求和創(chuàng)優(yōu)過程，以更好地協(xié)作我們的工作。2.做好對(duì)設(shè)計(jì)方的宣揚(yáng)工作工程最終能否創(chuàng)優(yōu)，設(shè)計(jì)至關(guān)重要。要通過各種渠道向設(shè)計(jì)方明確本工程的創(chuàng)優(yōu)支配，強(qiáng)化設(shè)計(jì)方人員在本項(xiàng)目的創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，力爭(zhēng)在本工程設(shè)計(jì)中用最合理、最先進(jìn)的設(shè)計(jì)方案；3.做好項(xiàng)目部參建人員的宣揚(yáng)、動(dòng)員工作項(xiàng)目部要通過各種會(huì)議、交底的機(jī)會(huì)，向本項(xiàng)目部全體參建人員明確本工程的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)支配，宣布各種激勵(lì)措施，激發(fā)參建員工的主動(dòng)性和創(chuàng)建力。2.2做好技術(shù)打算工作1.由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人牽頭，依據(jù)施工圖紙、設(shè)計(jì)交底等文件要求，收集本工程中涉及到的施工工藝、質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文和施工圖集；2.由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人牽頭，組織全部技術(shù)管理人員、班組長(zhǎng)仔細(xì)學(xué)習(xí)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文，駕馭各工序質(zhì)量限制中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)；3.項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制各種施工文件；4.由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人組織相應(yīng)的技術(shù)人員和工人技師等針對(duì)本工程的難點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)成立相應(yīng)的QC小組，編制攻關(guān)支配，并就有關(guān)的資源占用支配報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)；5.由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員，仔細(xì)探討施工圖紙和施工方案，編制“四新”推廣應(yīng)用支配，并報(bào)業(yè)主、設(shè)計(jì)方等批準(zhǔn)；6.針對(duì)工程中可能出現(xiàn)的質(zhì)量通病，組織有關(guān)技術(shù)人員編制相應(yīng)的預(yù)防措施，并就措施中的資源利用支配報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)。2.3制定工程創(chuàng)優(yōu)總體支配創(chuàng)優(yōu)總體支配在項(xiàng)目經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行。三、創(chuàng)優(yōu)制度保證措施1.質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)堅(jiān)決貫徹“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的方針，堅(jiān)固樹立“預(yù)防為主”的思想。在施工過程中，通過各種形式，加強(qiáng)對(duì)參建職工的教化，不斷提高工作責(zé)任心和質(zhì)量意識(shí)，對(duì)質(zhì)量問題堅(jiān)決執(zhí)行”三不放過“和一票推翻制度合理組織、細(xì)心施工，確保工程質(zhì)量達(dá)到省優(yōu)。建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的質(zhì)量管理體系，全面限制施工項(xiàng)目的工程質(zhì)量。為了充分發(fā)揮質(zhì)量管理體系的作用，保證工程質(zhì)量?jī)?yōu)良，協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系、發(fā)揮主觀能動(dòng)性，項(xiàng)目有關(guān)人員參與的本工程施工質(zhì)量限制小組限制本工程的質(zhì)量。2.工程質(zhì)量管理體系和質(zhì)量檢驗(yàn)系統(tǒng)在全面熟識(shí)施工圖，充分領(lǐng)悟設(shè)計(jì)意圖的前提下，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的質(zhì)量保證體系，全面限制施工的項(xiàng)目的工程質(zhì)量。3.技術(shù)保證制度3.1施工前，技術(shù)負(fù)責(zé)人組織施工員、資料員、質(zhì)檢員，平安員仔細(xì)學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)范，施工工藝及操作規(guī)程，熟識(shí)圖紙，做好圖紙會(huì)審工作，有針對(duì)性的編制施工組織設(shè)計(jì)。3.2嚴(yán)格按圖施工。凡因施工或業(yè)主要求變更的，必需辦理設(shè)計(jì)變更通知或核定單，經(jīng)設(shè)計(jì)單位同意后，才能施工。3.3嚴(yán)格技術(shù)復(fù)核制度。軸線、標(biāo)高測(cè)量員施測(cè)后，應(yīng)由施工員、質(zhì)量員復(fù)核無誤后，才能在建筑物上作出標(biāo)記。隱藏工程應(yīng)由班組自檢、項(xiàng)目專檢，報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收共同檢查合格簽字后，才能進(jìn)入下一道工序。3.4技術(shù)負(fù)責(zé)人要常常檢查各種記錄、報(bào)告，發(fā)覺問題剛好處理。資料員要整理好各種資料，施工員作好施工日記，現(xiàn)場(chǎng)施工管理和各種施工技術(shù)資料全部采納計(jì)算機(jī)管理。3.5裝修工程堅(jiān)持做好“樣板間”，包括色調(diào)協(xié)調(diào)、天棚作法、管線安裝、衛(wèi)生潔具、門窗安裝等全部裝修內(nèi)容，待檢查合格，業(yè)主、設(shè)計(jì)監(jiān)理滿足，施工人員參觀學(xué)習(xí)后，再全面綻開裝修工作。3.6最大限度地提高施工機(jī)械化程度，加大科技含量，發(fā)揮公司的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，推廣應(yīng)用新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備。主動(dòng)推廣應(yīng)用建筑節(jié)能技術(shù)的“示范工程”。施工過程中開展QC小組活動(dòng)，選用先進(jìn)、合理、經(jīng)濟(jì)的施工方案，提高施工的科技水平，確保多、快、好、省地完成業(yè)主交給的施工任務(wù)。3.7作好施工技術(shù)檔案的收集、整理，做到真實(shí)、剛好、精確。4.原材料質(zhì)量保證制度4.1對(duì)原材料材質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格把關(guān)。材料員對(duì)原材料、成品和半成品應(yīng)先檢驗(yàn)后收料，不合格的材料不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)。4.2原材料要具備出廠合格證或法定檢驗(yàn)單位出具的合格證明。鋼筋、水泥還應(yīng)注明出廠日期、批號(hào)、數(shù)量和運(yùn)用部位，抄件應(yīng)注明原件存放單位和抄件人并簽章。4.3對(duì)材質(zhì)證明有懷疑或按規(guī)定須要復(fù)檢的材料，應(yīng)剛好送檢，未經(jīng)檢驗(yàn)合格，不得運(yùn)用。4.4各種不同類型、不同型號(hào)的材料分類堆放整齊。水泥、鋼筋在運(yùn)輸、存放時(shí)需保留標(biāo)牌，按批量分類，并留意防銹蝕和污染。5.計(jì)量保證制度5.1嚴(yán)格執(zhí)行公司的計(jì)量檢測(cè)網(wǎng)絡(luò)。5.2砼、砂漿、鋼筋焊接接頭由試驗(yàn)員按規(guī)范要求提出取樣支配，由試驗(yàn)員取樣送試驗(yàn)室檢驗(yàn)，不合格不得運(yùn)用。5.3經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、臺(tái)秤等計(jì)量工具按規(guī)定送法檢驗(yàn)單位檢校。6.施工保證制度6.1堅(jiān)持按程序合理組織施工，做到驚慌有序，忙而不亂。上道工序未檢查合格，不得作下道工序。6.2堅(jiān)持“三檢”制度，實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，獎(jiǎng)罰分明，對(duì)不合格工程，堅(jiān)決推倒重做。6.3鋼筋接頭，綁扎必需符合規(guī)范，鋼筋焊接、必需先作試焊，經(jīng)檢驗(yàn)合格后，才能成批焊接。焊工必需持證上崗。6.4模板支撐系統(tǒng)必需有足夠的強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性，以保證建筑物的幾何尺寸。6.5實(shí)行砼澆灌證制度，在砼澆灌前必需仔細(xì)檢查。6.6軸線、模板標(biāo)高、斷面尺寸是否符合設(shè)計(jì)要求，是否辦理鋼筋及預(yù)埋件的隱藏驗(yàn)收資料簽證；按圖紙預(yù)留孔等是否正確。6.7在澆筑構(gòu)造柱前，先澆5-10cm厚和砼內(nèi)同標(biāo)號(hào)的水泥砂漿，防止?fàn)€根。6.8砼的振搗應(yīng)密實(shí)，不得出現(xiàn)欠振、漏振和超振，防止出與蜂窩麻面。四、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量限制措施1.基礎(chǔ)工程1.1基礎(chǔ)工程的鋼筋、模板、砼分項(xiàng)工程應(yīng)遵守主體工程的鋼筋、模板、砼工程的質(zhì)量限制措施。1.2作好基坑排水，防止地面水流入基坑，以避開在有積水、泥漿的狀況下施工砼。1.3綁扎鋼筋時(shí)，按設(shè)計(jì)留足愛護(hù)層，不得有負(fù)誤差。應(yīng)用砂漿墊塊，嚴(yán)禁運(yùn)用鋼筋當(dāng)墊塊或?qū)摻钣描F釘、鉛絲干脆固定在模板上。2.砌體工程的質(zhì)量限制2.1墻體砌筑的各種材料要符合設(shè)計(jì)要求。2.2墻體采納的機(jī)制磚在砌筑前要提前1—2天澆水潮濕，確?？招拇u的含水率符合規(guī)范要求。2.3基層表面如有局部不平，高差超過30mm處應(yīng)用Ｃ15以上的細(xì)石砼找平后才可砌筑。2.4砌體砂漿水平灰縫不得小于80%。2.5在梁、板下口應(yīng)用標(biāo)磚斜砌擠緊，斜度為60度，砂漿應(yīng)飽滿。2.6磚砌體的轉(zhuǎn)角處和交接處應(yīng)同時(shí)砌筑，嚴(yán)禁無牢靠措施內(nèi)外墻分砌施工。2.7墻體與柱沿墻體高度每500mm設(shè)置2Ф6墻體拉結(jié)筋。2.8磚砌體每天砌筑高度不得超過1.8m，砌體軸線位置偏移應(yīng)小于8mm，垂直度（層高）應(yīng)小于5mm2.9磚砌體的灰縫應(yīng)橫平豎直、厚薄勻稱。水平灰縫厚度宜為10mm。2.10構(gòu)造柱澆筑砼時(shí)要清理干凈磚面和柱底的落灰、碎石、木屑等雜物。3.模板工程3.1模板支設(shè)的質(zhì)量限制措施1.全部結(jié)構(gòu)支模前均應(yīng)由專人進(jìn)行配板設(shè)計(jì)和畫出配板放樣圖并編號(hào)。2.模板及其支撐均應(yīng)落在實(shí)處，不得有“虛”腳出現(xiàn)，安拆均設(shè)專人負(fù)責(zé)。3.墻柱腳模板應(yīng)加墊木和導(dǎo)模，防止砼漿流失造成欄根。4.當(dāng)梁、板跨度≥4m時(shí)，其模板應(yīng)按跨度的1-3‰起拱。5.為防止混凝土在硬化過程中與模板粘結(jié)，影響脫模，在澆筑混凝土之前，應(yīng)在清理過的模板表面上（包括第一次運(yùn)用的模板）涂刷隔離劑，對(duì)隔離劑的基本要求是：不粘結(jié)、易脫落、不污染墻、易于操作、易清理、無害于人體。不腐蝕模板。6.在靠近模板電焊鋼筋、鋼管時(shí)，在施工焊處的模板面應(yīng)用鐵皮墊隔，防止焊火燒壞模板板面。7.在安裝模板之前，應(yīng)將各種電管、水管等按圖就位，避開模板安裝好后二次開洞，模板自身就位時(shí)也應(yīng)嚴(yán)格依據(jù)配模圖紙進(jìn)行安裝。8.澆搗振搗混凝土?xí)r振動(dòng)器不能干脆遇到板面上，避開磨損撞壞面板，同時(shí)振搗時(shí)間要按規(guī)范規(guī)定，要適時(shí)，以防模板變形。3.2模板的拆除模板拆除要預(yù)先制定好拆摸依次，依據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)成在地面的溫度狀況，駕馭好混凝土達(dá)到初凝的時(shí)間，當(dāng)混凝土達(dá)到初凝后，墻體強(qiáng)度達(dá)到12N/mm2(20℃以上氣溫時(shí)8小4.鋼筋工程4.1質(zhì)量限制措施：1.檢查出廠質(zhì)量證明書及進(jìn)場(chǎng)復(fù)檢報(bào)告，證明進(jìn)場(chǎng)材質(zhì)合格。2.加強(qiáng)對(duì)施工人員的技術(shù)交底，使其執(zhí)行施工規(guī)范要求和設(shè)計(jì)要求。3.嚴(yán)格依據(jù)圖紙和配料單下料和施工。4.對(duì)運(yùn)用的機(jī)具應(yīng)常常檢測(cè)和調(diào)整。5.焊接人員必需持證上崗，正式施焊前必需按規(guī)定進(jìn)行焊接工藝試驗(yàn)，同時(shí)檢查焊條、焊劑的質(zhì)量,合格后方可安裝。4.2鋼筋工程質(zhì)量限制的要點(diǎn)1.鋼筋的品種和質(zhì)量。2.鋼筋的規(guī)格、形態(tài)、尺寸、數(shù)量、間距。3.鋼筋的錨固長(zhǎng)度、搭接長(zhǎng)度、接頭位置、彎鉤朝向。4.焊接質(zhì)量。5.預(yù)留洞孔及預(yù)埋件規(guī)格、數(shù)量、尺寸、位置。6.鋼筋愛護(hù)層厚度及綁扎質(zhì)量。7.嚴(yán)禁踩踏和污染成品，澆砼時(shí)設(shè)專人看護(hù)和修整鋼筋。5.砼工程5.1砼質(zhì)量限制措施1.混凝土現(xiàn)場(chǎng)攪拌，把好砂、石、水泥、外加劑等材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)，各種材料送檢復(fù)試合格，必需保證各項(xiàng)材料指標(biāo)的穩(wěn)定性。2.審核協(xié)作比，檢驗(yàn)坍落度等指標(biāo)，檢查各種器具是否完好。3.澆筑前應(yīng)檢查鋼筋位置和愛護(hù)層厚度，留意固定墊塊，墊塊位置必需合理，分布勻稱。4.下料一次不得過多，自由傾落高度一般不得超過3m，應(yīng)分層搗固，駕馭每點(diǎn)的振搗時(shí)間。5.預(yù)留洞處應(yīng)在兩側(cè)同時(shí)下料，采納正確的振搗方法，嚴(yán)防漏振。6.為防止鋼筋移位，振搗時(shí)嚴(yán)禁振搗棒撞擊鋼筋。7.砼澆筑后12小時(shí)內(nèi)覆蓋澆水養(yǎng)護(hù)，在砼強(qiáng)度達(dá)1.2ＭPa后方可在已澆筑的結(jié)構(gòu)走動(dòng)。5.2砼工程質(zhì)量限制的要點(diǎn)1.水泥的品種、標(biāo)號(hào)和砂、石、外加劑的質(zhì)量。2.協(xié)作比，原材料計(jì)量，坍落度。3.澆筑時(shí)應(yīng)重點(diǎn)限制澆筑高度和振搗棒插入間距、深度、依次。6.樓板安裝與灌縫樓板選購 前必需經(jīng)甲方監(jiān)理認(rèn)可后方可進(jìn)場(chǎng)。樓板進(jìn)場(chǎng)后按規(guī)定要求進(jìn)行荷載試驗(yàn)，經(jīng)試驗(yàn)合格后方可運(yùn)用。檢查樓板觀感質(zhì)量，出廠合格證，水泥、鋼筋等原材合格證及水泥、鋼筋進(jìn)場(chǎng)后砂、石檢驗(yàn)報(bào)告。復(fù)核樓板規(guī)格、數(shù)量、型號(hào)與需安裝部位是否相符，并在安裝部位逐塊安裝剛好鋪墊1∶2.5水泥沙漿找平。長(zhǎng)出板端頭的鋼筋，用鋼管向上彎折，嚴(yán)禁用錘砸敲，用水泥沙漿提前封堵板孔。樓板安裝按軸線方向一次放好，支撐端不小于80mm。有裂紋、掉角等質(zhì)量缺陷剛好退場(chǎng)。樓板安裝間距限制在25mm～30mm之間，30mm≤板距≤100mm時(shí)，上下各1根Ф10鋼筋。用加工成S狀的Ф6@200鋼筋綁扎，C20砼澆筑。板距>100mm時(shí)上層筋為Ф10@120。下層筋為Ф12@120用箍筋Ф6@200鋼筋綁扎C20砼澆筑。8、樓板采納隔層灌縫，灌縫前清理干凈，澆水潤(rùn)濕。吊模后用C20細(xì)石砼振搗密實(shí)。7.安裝工程1.管材質(zhì)量檢驗(yàn)：進(jìn)場(chǎng)后的管材，應(yīng)會(huì)同業(yè)主或監(jiān)理單位的有關(guān)人員，對(duì)管材的外觀質(zhì)量、管子的壁厚等進(jìn)行檢驗(yàn)，外觀質(zhì)量有明顯缺陷的，壁厚不符合設(shè)計(jì)要求的，以及橢圓度超過標(biāo)準(zhǔn)的，一律退貨。經(jīng)檢驗(yàn)合格的管材，應(yīng)向甲方填報(bào)材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)工序報(bào)告，雙方簽字認(rèn)可后，進(jìn)庫保管待用。2.深化理解圖紙，對(duì)管道的標(biāo)高、走向、坡度必需了解清晰，在定位放線、測(cè)量尺寸，繪制加工圖，否則將影響施工質(zhì)量。3.施工技術(shù)人員和施工班組，應(yīng)有預(yù)見性的做好交叉施工作業(yè)，除吃透管道圖紙與技術(shù)要求外，還應(yīng)留意到水管與強(qiáng)電、弱電的布線橋架，在層間的交叉標(biāo)高位置是否有相碰的地方，該讓的要預(yù)先避開，防止已預(yù)制的管子出現(xiàn)改動(dòng)而報(bào)廢。8.裝飾裝修工程1.裝飾工程的質(zhì)量限制(1)審查圖紙，依據(jù)工程特點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)具體條件制定施工方案，施工方案中應(yīng)包括工期、施工依次和施工方法。(2)做好材料的試驗(yàn)、檢驗(yàn)和試配工作。(3)做好裝飾節(jié)點(diǎn)的大樣設(shè)計(jì)，做好裝飾樣板間、樣板塊，經(jīng)甲方、監(jiān)理等有關(guān)部門驗(yàn)收合格后方能大量施工。(4)加強(qiáng)施工過程的檢查，對(duì)違反操作規(guī)程和達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的予以剛好訂正。(5)裝飾各分部完成后應(yīng)加強(qiáng)成品愛護(hù)，避開損壞。五、關(guān)鍵點(diǎn)、難點(diǎn)分析及處理措施1.關(guān)鍵點(diǎn)、難點(diǎn)分析本工程是磚混結(jié)構(gòu)，我公司具有大量此類工程的施工閱歷，項(xiàng)目部和施工班組均是成熟施工團(tuán)隊(duì)，可以保證此次工程施工質(zhì)量。本工程工程工期150天，施工面積大，工期較短，施工中須要做好組織統(tǒng)籌工作，在本標(biāo)段的5棟樓里，須要分別投入足量人員、機(jī)械和材料，分別組織流水施工，確保施工進(jìn)度。2.針對(duì)性措施為保證以上工作有效進(jìn)行，保證施工進(jìn)度我們作到以下幾個(gè)點(diǎn)：1、我們對(duì)該工程特別重視，項(xiàng)目部組織精干力氣，組織足夠的周轉(zhuǎn)材料和機(jī)械設(shè)備，確保本次工程工期。2、施工中堅(jiān)持樣板引路制度：各道工序或各個(gè)分部、分項(xiàng)工程在施工前必需做樣板，相關(guān)管理人員進(jìn)行監(jiān)控指導(dǎo)；樣板完成后要由項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)檢員和有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員共同進(jìn)行驗(yàn)收，滿足要求后才能施工。對(duì)樣板間和主要項(xiàng)目的樣板，必需經(jīng)單位或上級(jí)有關(guān)部門檢查驗(yàn)收合格后才能施工。3、加強(qiáng)成品愛護(hù)，指定專人負(fù)責(zé)：嚴(yán)格執(zhí)行《搬運(yùn)、儲(chǔ)存、包裝、防護(hù)和交付限制程序》，實(shí)行“護(hù)、包、蓋、封”的愛護(hù)措施，并合理支配施工依次，防止后道工序損壞或污染前道工序。4、發(fā)揮“人的因素第一”的主導(dǎo)作用，對(duì)項(xiàng)目管理人員，依據(jù)職責(zé)分工，必需盡職盡責(zé)，做好本職工作，同時(shí)搞好團(tuán)結(jié)協(xié)作，對(duì)不稱職的管理人員剛好調(diào)整；在編制施工支配時(shí)，全面考慮各種因素對(duì)工程質(zhì)量的影響和人與任務(wù)的平衡，防止造成人為事故。工程創(chuàng)優(yōu)管理要求1.對(duì)于本工程的施工，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)以貫徹執(zhí)行GB/T19001-2000、GB/T14001-1996和GB/T18001-2001為基礎(chǔ)，主動(dòng)推廣應(yīng)用“四新”技術(shù)和建設(shè)部推廣的“十項(xiàng)新技術(shù)”，強(qiáng)化過程質(zhì)量限制，對(duì)主要材料進(jìn)貨嚴(yán)格執(zhí)行“四驗(yàn)”（驗(yàn)規(guī)格、品種、質(zhì)量、數(shù)量），“三把關(guān)”制度（材料供應(yīng)人員把關(guān)，質(zhì)量、試驗(yàn)人員把關(guān)、施工操作者把關(guān)），檢驗(yàn)應(yīng)當(dāng)有書面記錄和專人簽字，杜絕不合格的材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。對(duì)涉及工程平安、功能的有關(guān)材料，應(yīng)按各專業(yè)工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，并應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師檢查認(rèn)可。2.高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，做好工程質(zhì)量平安管理。2.1項(xiàng)目部將質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分解，建立各級(jí)質(zhì)量責(zé)任制，并具體落實(shí)到每個(gè)職能部門及個(gè)人