醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室全面質(zhì)量管理

醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室全面質(zhì)量管理第1頁(yè)，共66頁(yè)，2023年，2月20日，星期六楊衛(wèi)沖（QSDProductSpecialist）醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室全面質(zhì)量管理第2頁(yè)，共66頁(yè)，2023年，2月20日，星期六質(zhì)量管理的發(fā)展階段質(zhì)量檢驗(yàn)階段統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制階段全面質(zhì)量管理階段事后檢查過(guò)程監(jiān)督綜合管理2023/4/193第3頁(yè)，共66頁(yè)，2023年，2月20日，星期六操作者自己檢驗(yàn)工長(zhǎng)檢驗(yàn)檢驗(yàn)員檢驗(yàn)缺點(diǎn)事后檢驗(yàn)全數(shù)檢驗(yàn)破壞性檢驗(yàn)質(zhì)量檢驗(yàn)2023/4/194第4頁(yè)，共66頁(yè)，2023年，2月20日，星期六統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制2023/4/195第5頁(yè)，共66頁(yè)，2023年，2月20日，星期六WalterA.Shewhart(1891-1967)2023/4/196第6頁(yè)，共66頁(yè)，2023年，2月20日，星期六ShewhartChartsIntroducedin1924byWalterA.Shewhart2023/4/197第7頁(yè)，共66頁(yè)，2023年，2月20日，星期六Dr.W.EdwardsDeming（1900–1993）2023/4/198第8頁(yè)，共66頁(yè)，2023年，2月20日，星期六P（PLAN）——計(jì)劃。包括方針和目標(biāo)的確定及活動(dòng)計(jì)劃的確定；D（DO）——執(zhí)行。執(zhí)行就是具體運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)計(jì)劃中的內(nèi)容；C（CHECK）——檢查。就是要總結(jié)執(zhí)行計(jì)劃的結(jié)果，分清哪些對(duì)了，哪些钷了，明確效果，找出問(wèn)題。A（ACTION）——行動(dòng)（或處理）。對(duì)總結(jié)檢查的結(jié)果進(jìn)行處理，成功的經(jīng)驗(yàn)加以肯定，并予以標(biāo)準(zhǔn)化，或制定作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，便于以后工作時(shí)遵循；對(duì)于失敗的教訓(xùn)也要總結(jié)，以免重現(xiàn)。對(duì)于沒(méi)有解決的問(wèn)題，應(yīng)提給下一個(gè)PDCA循環(huán)中去解決。DemingCycle1956年，美國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)授予戴明“休哈特獎(jiǎng)?wù)隆?

Shewhart

Medal

)

2023/4/199第9頁(yè)，共66頁(yè)，2023年，2月20日，星期六Demings質(zhì)量鏈ImprovementofqualityImprovementofproductivityCost-reductionPrice-reductionMarket-shareSecurepositionSecurejobs2023/4/1910第10頁(yè)，共66頁(yè)，2023年，2月20日，星期六1951年，日本科技聯(lián)盟（JapaneseUnionofScientists&Engineers(JUSE).）設(shè)置“戴明獎(jiǎng)”(TheDemingPrize)

2023/4/1911第11頁(yè)，共66頁(yè)，2023年，2月20日，星期六質(zhì)量管理之父，1969拒絕了JUSE設(shè)置JuranMedal的提議，即現(xiàn)在的JapanQualityControlMedal“8020原則”，提出質(zhì)量責(zé)任的權(quán)重比例問(wèn)題。依據(jù)大量的實(shí)際調(diào)查和統(tǒng)計(jì)分析認(rèn)為，在所發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題中，追究其原因，20%來(lái)自基層操作人員，80%的質(zhì)量問(wèn)題是由于領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任所引起的。Juran三部曲Dr.JosephM.Juran，(1904至今）2023/4/1912第12頁(yè)，共66頁(yè)，2023年，2月20日，星期六Juran三部曲(TheJuranTrilogy)：質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)2023/4/1913第13頁(yè)，共66頁(yè)，2023年，2月20日，星期六美國(guó)通用電氣公司質(zhì)量總經(jīng)理全面質(zhì)量管理之父1950s年代初提出TQM的概念，1961年，出版著作《全面質(zhì)量管理》，強(qiáng)調(diào)執(zhí)行質(zhì)量職能是公司全體人員的責(zé)任，應(yīng)該使企業(yè)全體人員都具有質(zhì)量意識(shí)和承擔(dān)質(zhì)量的責(zé)任?！叭尜|(zhì)量管理是為了能夠在最經(jīng)濟(jì)的水平上并考慮到充分滿(mǎn)足用戶(hù)要求的條件下進(jìn)行市場(chǎng)研究、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和服務(wù)，把企業(yè)各部門(mén)的研制質(zhì)量、維持質(zhì)量和提高質(zhì)量的活動(dòng)構(gòu)成為一體的有效體系”。Dr.ArmandValFeigenbaum（菲根堡姆）2023/4/1914第14頁(yè)，共66頁(yè)，2023年，2月20日，星期六質(zhì)量管理發(fā)展歷程■工業(yè)革命前:產(chǎn)品質(zhì)量由各個(gè)工匠或手藝人自己控制■1875年:最初的質(zhì)量管理——檢驗(yàn)活動(dòng)與其他職能分離，出現(xiàn)了專(zhuān)職的檢驗(yàn)員和獨(dú)立的檢驗(yàn)部門(mén)?！?925年:休哈特(W.A.Shewhart)提出統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制（SPC）理論——應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控，以減少對(duì)檢驗(yàn)的依賴(lài)?！?930年:道奇(H．F．Dodge)和羅明(H．G．Romig)提出統(tǒng)計(jì)抽樣檢驗(yàn)方法(“抽樣檢驗(yàn)表”)?！?940年代：美國(guó)貝爾電話(huà)公司應(yīng)用統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制技術(shù)取得成效；美國(guó)軍方資供應(yīng)商在軍需物中推進(jìn)統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制技術(shù)的應(yīng)用；美國(guó)軍方制定了戰(zhàn)時(shí)標(biāo)準(zhǔn)Z1.1、Z1.2、Z1.3——最初的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)。三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)以休哈特、道奇、羅明的理論為基礎(chǔ)?！?950年代：戴明提出質(zhì)量改進(jìn)的觀(guān)點(diǎn)——在休哈特之后系統(tǒng)和科學(xué)地提出用統(tǒng)計(jì)學(xué)的方法進(jìn)行質(zhì)量和生產(chǎn)力的持續(xù)改進(jìn)；強(qiáng)調(diào)大多數(shù)質(zhì)量問(wèn)題是生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)的問(wèn)題；強(qiáng)調(diào)最高管理層對(duì)質(zhì)量管理的責(zé)任?！?958年：美國(guó)軍方制定了MIL-Q-8958A等系列軍用質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)——在MIL-Q-9858A中提出了“質(zhì)量保證”的概念，并在西方工業(yè)社會(huì)產(chǎn)生影響。■1960年代初：戴明、朱蘭、費(fèi)根堡姆提出全面質(zhì)量管理的概念——他們提出，為了生產(chǎn)具有合理成本和較高質(zhì)量的產(chǎn)品，以適應(yīng)市場(chǎng)的要求，只注意個(gè)別部門(mén)的活動(dòng)是不夠的，需要對(duì)覆蓋所有職能部門(mén)的質(zhì)量活動(dòng)策劃。日本企業(yè)創(chuàng)造了全面質(zhì)量控制（TQC）的質(zhì)量管理方法?！?960年代中：北大西洋公約組織（NATO）制定了AQAP質(zhì)量管理系列標(biāo)準(zhǔn)——AQAP標(biāo)準(zhǔn)以MIL-Q-9858A等質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)為藍(lán)本。所不同的是，AQAP引入了設(shè)計(jì)質(zhì)量控制的要求?！?970年代：TQC使日本企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力極大地提高，其成功使全面質(zhì)量管理的理論在世界范圍內(nèi)產(chǎn)生巨大影響。■1979年：英國(guó)制定了國(guó)家質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)BS5750——將軍方合同環(huán)境下使用的質(zhì)量保證方法引入市場(chǎng)環(huán)境。這標(biāo)志著質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)不僅對(duì)軍用物資裝備的生產(chǎn)，而且對(duì)整個(gè)工業(yè)界產(chǎn)生影響?！?980年代：菲利浦.克羅斯比提出“零缺陷”的概念。他指出，“質(zhì)量是免費(fèi)的”。突破了傳統(tǒng)上認(rèn)為高質(zhì)量是以低成本為代價(jià)的觀(guān)念。他提出高質(zhì)量將給企業(yè)帶來(lái)高的經(jīng)濟(jì)回報(bào)?！?987年：ISO9000系列國(guó)際質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)世——1987年版的ISO9000《質(zhì)量管理和質(zhì)量保證》系列標(biāo)準(zhǔn)很大程度上基于BS5750。質(zhì)量管理與質(zhì)量保證開(kāi)始在世界范圍內(nèi)對(duì)經(jīng)濟(jì)和貿(mào)易活動(dòng)產(chǎn)生影響。■1994年：ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)改版——新的ISO9000標(biāo)準(zhǔn)更加完善，為世界絕大多數(shù)國(guó)家所采用。第三方質(zhì)量認(rèn)證普遍開(kāi)展，有力地促進(jìn)了質(zhì)量管理的普及和管理水平的提高。■1990年代末：全面質(zhì)量管理（TQM）2023/4/1915第15頁(yè)，共66頁(yè)，2023年，2月20日，星期六ResourcemanagementMeasurement,analysis&improvementProductProductRealizationContinualImprovementoftheQualityManagementSystemInputOutputManagementresponsibilityCustomers(andotherinterestedparties)RequirementsCustomers(andotherinterestedparties)SatisfactionISO9001:2000質(zhì)量管理體系模式2023/4/1916第16頁(yè)，共66頁(yè)，2023年，2月20日，星期六實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量管理發(fā)展歷程1949:美國(guó)CollegeofAmericanPathologists（簡(jiǎn)稱(chēng)CAP）首先開(kāi)始研究臨床實(shí)驗(yàn)室室內(nèi)質(zhì)量控制問(wèn)題1950年：Levey和Jennings于發(fā)表第一篇關(guān)于使用質(zhì)控圖的實(shí)驗(yàn)室室內(nèi)質(zhì)控，將統(tǒng)計(jì)控制圖（Shewhart圖）引入臨床實(shí)驗(yàn)室Shewhart：每次做一組檢驗(yàn)，計(jì)算均值和極差范圍，做控制圖Levey和Jennings：每次對(duì)病人樣品做雙份檢測(cè)，計(jì)算均值和極差范圍，做控制圖Henry和Segalove：對(duì)L-J圖進(jìn)行了改良（1952年），采用穩(wěn)定的參考材料做重復(fù)檢測(cè)，得到的結(jié)果畫(huà)單值控制圖。70年代，實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量控制進(jìn)入一個(gè)新的階段--全面質(zhì)量管理，推行GoodLaboratoryParctice（簡(jiǎn)稱(chēng)GLP）1981年：威斯康辛大學(xué)（UniversityofWisconsin）的JamesWestgard博士發(fā)表了Westgard多規(guī)則技術(shù)80年代末期，GLP的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)生，發(fā)展到"認(rèn)證實(shí)驗(yàn)室"管理階段。1999年：ISO17025－《檢測(cè)和校準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)室能力的通用要求》2003年：ISO

17511－《校準(zhǔn)儀和控制材料賦值的計(jì)量溯源性》2003年：ISO15189－《醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室－－質(zhì)量和能力的特別要求》2023/4/1917第17頁(yè)，共66頁(yè)，2023年，2月20日，星期六

ISO1/IEC17025,ISO15189的發(fā)展過(guò)程2023/4/1918第18頁(yè)，共66頁(yè)，2023年，2月20日，星期六什么是質(zhì)控？ISO：15189的質(zhì)量體系模式2023/4/1919第19頁(yè)，共66頁(yè)，2023年，2月20日，星期六實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量管理的法制建設(shè)1988年：美國(guó)臨床實(shí)驗(yàn)室修正案，CLIA’881992年強(qiáng)制實(shí)施五次修改2003年形成最終法規(guī)，2003年4月24日實(shí)施2006年2月：醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床實(shí)驗(yàn)室管理辦法2006年6月1日起強(qiáng)制實(shí)施臨床實(shí)驗(yàn)室定量測(cè)定室內(nèi)質(zhì)量控制指南

--中華人民共和國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)(GB/T20032302-T-361)臨床實(shí)驗(yàn)室室間質(zhì)量評(píng)價(jià)要求

--中華人民共和國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)(GB/20032301-T-361)2023/4/1920第20頁(yè)，共66頁(yè)，2023年，2月20日，星期六醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室的Demings質(zhì)量鏈ImprovementofqualityImprovementofproductivityCost-reductionPrice-reductionMarket-shareSecurepositionSecurejobs2023/4/1921第21頁(yè)，共66頁(yè)，2023年，2月20日，星期六醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室的檢驗(yàn)質(zhì)量正確的檢驗(yàn)結(jié)果在正確的時(shí)間基于正確的樣本取自正確的患者正確的數(shù)據(jù)解釋基于正確的參考范圍基于合適的成本2023/4/1922第22頁(yè)，共66頁(yè)，2023年，2月20日，星期六臨床樣本檢測(cè)結(jié)果的影響因素2023/4/1923第23頁(yè)，共66頁(yè)，2023年，2月20日，星期六醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室的關(guān)系模式圖2023/4/1924第24頁(yè)，共66頁(yè)，2023年，2月20日，星期六2023/4/1925第25頁(yè)，共66頁(yè)，2023年，2月20日，星期六何為質(zhì)量Deming：質(zhì)量是由顧客來(lái)衡量，是要滿(mǎn)足顧客需求，讓顧客滿(mǎn)意的。Juran：質(zhì)量是符合使用，是由使用者來(lái)評(píng)價(jià)的。Crosby：質(zhì)量是符合於要求的程度。ISO9000：質(zhì)量是商品或服務(wù)之所有具有能滿(mǎn)足明確的或隱含的需要之能力的特性、特質(zhì)的全部。2023/4/1926第26頁(yè)，共66頁(yè)，2023年，2月20日，星期六醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室全面質(zhì)量管理質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量措施質(zhì)量記錄人物規(guī)章流程InternalExternalTQM2023/4/1927第27頁(yè)，共66頁(yè)，2023年，2月20日，星期六質(zhì)量控制（QC）與質(zhì)量管理（QM）、質(zhì)量保證（QA）的關(guān)系SPC：全面、規(guī)范、細(xì)析、留檔TQM對(duì)SPC的要求QC分析前QC分析中QC：SPC分析后QC2023/4/1928第28頁(yè)，共66頁(yè)，2023年，2月20日，星期六統(tǒng)計(jì)學(xué)過(guò)程控制的理論基礎(chǔ)≈68%≈95.5％≈99.7％2023/4/1929第29頁(yè)，共66頁(yè)，2023年，2月20日，星期六LEVEY-JENNINGS控制圖2023/4/1930第30頁(yè)，共66頁(yè)，2023年，2月20日，星期六Westgard規(guī)則質(zhì)控規(guī)則表達(dá)式：NLWestgard多規(guī)則的誤差檢索程序QC數(shù)據(jù)在控失控沒(méi)有沒(méi)有沒(méi)有沒(méi)有沒(méi)有沒(méi)有有有有有有有2023/4/1931第31頁(yè)，共66頁(yè)，2023年，2月20日，星期六警告規(guī)則2023/4/1932第32頁(yè)，共66頁(yè)，2023年，2月20日，星期六失控規(guī)則：隨機(jī)誤差/新的系統(tǒng)誤差2023/4/1933第33頁(yè)，共66頁(yè)，2023年，2月20日，星期六失控規(guī)則：系統(tǒng)誤差2023/4/1934第34頁(yè)，共66頁(yè)，2023年，2月20日，星期六醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室SPC醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量評(píng)價(jià)指標(biāo)：重在符合要求準(zhǔn)不準(zhǔn)穩(wěn)不穩(wěn)可比性誤差來(lái)源固有誤差：系統(tǒng)誤差、隨機(jī)誤差外加誤差系統(tǒng)誤差、隨機(jī)誤差2023/4/1935第35頁(yè)，共66頁(yè)，2023年，2月20日，星期六實(shí)驗(yàn)室質(zhì)控策略準(zhǔn)確度：標(biāo)準(zhǔn)品校準(zhǔn)品準(zhǔn)確度控制品精密度：精密度控制品可比性（準(zhǔn)確度）實(shí)驗(yàn)室間比對(duì)校準(zhǔn)（定標(biāo)）準(zhǔn)確度保證繪制管理用控制圖，

精密度保證

（準(zhǔn)確度維持）繪制分析用控制圖，

確定控制指標(biāo)

（固有誤差）SPC檢測(cè)和控制分析過(guò)程的精密度

監(jiān)督和評(píng)價(jià)分析過(guò)程準(zhǔn)確度的改變綜合評(píng)價(jià)分析過(guò)程的可靠程度決定檢驗(yàn)報(bào)告是否可以發(fā)出2023/4/1936第36頁(yè)，共66頁(yè)，2023年，2月20日，星期六室內(nèi)質(zhì)控流程確定控制對(duì)象分析項(xiàng)目控制目標(biāo)選擇控制品建立控制程序控制品檢測(cè)頻率控制品放置位置失控判斷規(guī)則失控報(bào)告和處理流程質(zhì)量目標(biāo)的確定（QualityGoals）－－分析過(guò)程的總允許誤差（TEa）□

技術(shù)目標(biāo)?分析偏倚（Bias）

?分析不精密度（Imprecision）□生物學(xué)變異（Biologicalvariation）□醫(yī)學(xué)決定水平（Medicalrelevance）□比對(duì)方法允許限（e.g.CLIA）2023/4/1937第37頁(yè)，共66頁(yè)，2023年，2月20日，星期六選擇控制品需要考量的因素穩(wěn)定性（效期）基質(zhì)效應(yīng)（人源基質(zhì)）濃度分布是否科學(xué)項(xiàng)目復(fù)合程度液體Or凍干適應(yīng)的方法學(xué)/儀器提供定值的方法學(xué)/儀器室間方法學(xué)組比對(duì)網(wǎng)絡(luò)第三方控制品or廠(chǎng)家控制品包裝規(guī)格2023/4/1938第38頁(yè)，共66頁(yè)，2023年，2月20日，星期六2023/4/1939第39頁(yè)，共66頁(yè)，2023年，2月20日，星期六控制品使用注意事項(xiàng)保存和效期管理復(fù)溶程序、所用器械建立均值和SDCLIA–必須通過(guò)重復(fù)檢測(cè)確定均值與標(biāo)準(zhǔn)差CLSI–

定值僅供參考，必須通過(guò)重復(fù)檢測(cè)建立自己的值臨床實(shí)驗(yàn)室定量測(cè)定室內(nèi)質(zhì)量控制指南–若使用定值質(zhì)控品，使用說(shuō)明書(shū)上的原有標(biāo)定值只能作參考。必須由實(shí)驗(yàn)室作重復(fù)測(cè)定來(lái)確定實(shí)際的均值和標(biāo)準(zhǔn)差CLIA(ClinicLaboratoryImprovementAmendment)美國(guó)臨床實(shí)驗(yàn)室改進(jìn)修正案CLSI(ClinicalandLaboratoryStandardsInstitute)美國(guó)國(guó)家臨床實(shí)驗(yàn)室標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì),前身是NCCLS臨床實(shí)驗(yàn)室定量測(cè)定室內(nèi)質(zhì)量控制指南---中華人民共和國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)2023/4/1940第40頁(yè)，共66頁(yè)，2023年，2月20日，星期六新控制品CLSI–

至少在不同批的檢測(cè)中收集20個(gè)數(shù)據(jù)CLSI–

可以使用少一些數(shù)據(jù)（臨時(shí)），但是以后使用20批結(jié)果替代臨床實(shí)驗(yàn)室定量測(cè)定室內(nèi)質(zhì)量控制指南

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新批號(hào)質(zhì)控品的每個(gè)項(xiàng)目都應(yīng)和現(xiàn)用的質(zhì)控品作平行檢測(cè)，最好是在不同天內(nèi)至少作20瓶的檢測(cè)。若無(wú)法從20天內(nèi)得到20個(gè)數(shù)值，至少在5天內(nèi)，每天作不少于4次重復(fù)檢測(cè)來(lái)獲得。同種控制品更換批號(hào)CLSI–至少需要20批的結(jié)果CLSI–開(kāi)始使用新批號(hào)前，與老批號(hào)進(jìn)行20批的比對(duì)臨床實(shí)驗(yàn)室定量測(cè)定室內(nèi)質(zhì)量控制指南

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新批號(hào)質(zhì)控品的每個(gè)項(xiàng)目都應(yīng)和現(xiàn)用的質(zhì)控品作平行檢測(cè)，最好是在不同天內(nèi)至少作20瓶的檢測(cè)。若無(wú)法從20天內(nèi)得到20個(gè)數(shù)值，至少在5天內(nèi)，每天作不少于4次重復(fù)檢測(cè)來(lái)獲得。建立自己的控制值均值和范圍如何做質(zhì)控？2023/4/1941第41頁(yè)，共66頁(yè)，2023年，2月20日，星期六2023/4/1942第42頁(yè)，共66頁(yè)，2023年，2月20日，星期六2023/4/1943第43頁(yè)，共66頁(yè)，2023年，2月20日，星期六失控處理流程（一）結(jié)合質(zhì)控規(guī)則分析控制圖（二）單項(xiàng)目or多項(xiàng)目失控？（三）檢測(cè)系統(tǒng)近期變動(dòng)？（四）分析和判斷

失控原因（五）

解決問(wèn)題，

做好記錄誤差類(lèi)型：

□系統(tǒng)誤差

□隨機(jī)誤差誤差來(lái)源：

□控制品問(wèn)題

□試劑問(wèn)題

□儀器問(wèn)題2023/4/1944第44頁(yè)，共66頁(yè)，2023年，2月20日，星期六實(shí)現(xiàn)醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量管理的3個(gè)EEffectiveness(有效）設(shè)定目標(biāo)，做正確的事Efficiency(高效）監(jiān)督過(guò)程，正確地做事Excellence（卓越）全面管理，把正確的事情做正確）2023/4/1945第45頁(yè)，共66頁(yè)，2023年，2月20日，星期六BIO-RAD全面質(zhì)控解決方案控制品人源基質(zhì)、項(xiàng)目最全、復(fù)合程度最高、穩(wěn)定性最好、適用儀器/方法最廣質(zhì)控?cái)?shù)據(jù)

管理軟件功能最強(qiáng)大的質(zhì)控?cái)?shù)據(jù)自動(dòng)化、信息化、系統(tǒng)化的智能管理平臺(tái)實(shí)驗(yàn)室間

質(zhì)評(píng)計(jì)劃全球最龐大的檢測(cè)系統(tǒng)/方法學(xué)組，提供最有價(jià)值的實(shí)驗(yàn)室間比對(duì)信息教育、培訓(xùn)

及學(xué)術(shù)支持系統(tǒng)的繼續(xù)教育課程、專(zhuān)業(yè)的應(yīng)用培訓(xùn)體系、多種形式的學(xué)術(shù)活動(dòng)2023/4/1946第46頁(yè)，共66頁(yè)，2023年，2月20日，星期六近300種控制品

2023/4/1947第47頁(yè)，共66頁(yè)，2023年，2月20日，星期六涵蓋550多種分析物2023/4/1948第48頁(yè)，共66頁(yè)，2023年，2月20日，星期六提供上千種方法學(xué)/儀器的定值2023/4/1949第49頁(yè)，共66頁(yè)，2023年，2月20日，星期六臨床化學(xué)、免疫控制品等效期可達(dá)3年伯樂(lè)血球控制品效期可達(dá)到160天節(jié)約時(shí)間、人力和費(fèi)用crossovertestingcostsBrandXlot00001BrandXlot00002BrandXlot00003BrandXlot000043YEARSBio-Rad3yearshelflifeBio-Rad更長(zhǎng)的效期2023/4/1950第50頁(yè)，共66頁(yè)，2023年，2月20日，星期六多項(xiàng)目復(fù)合控制品免疫測(cè)定控制品>85分析物特殊蛋白控制品35分