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目錄平安生產(chǎn)責(zé)任制定期考核制度 2平安生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)考核制度 3平安教化制度 4平安生產(chǎn)保證書 6平安整改制度 11平安技術(shù)交底制度 12平安會(huì)議制度 13平安值班制度 15班組班前平安活動(dòng)制度 16勞務(wù)隊(duì)平安管理制度 17特別工種平安管理規(guī)定 18現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)制度 19現(xiàn)場(chǎng)消防管理規(guī)定 20工傷事故管理制度 22現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理規(guī)定 24保安員崗位職責(zé) 25保安員內(nèi)務(wù)管理制度 26星河盛世名居工程項(xiàng)目部平安管理機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖 27義務(wù)消防隊(duì)員應(yīng)知應(yīng)會(huì) 28平安生產(chǎn)資金保障制度 29平安驗(yàn)收制度 31宿舍治安、防火管理制度 34電氣焊工防火制度 35創(chuàng)庫(kù)防火管理制度 37平安生產(chǎn)責(zé)任制定期考核制度考核目的為加強(qiáng)平安生產(chǎn)管理,明確項(xiàng)目部各級(jí)管理人員在平安生產(chǎn)工作中的責(zé)任和權(quán)限。切實(shí)貫徹本企業(yè)平安生產(chǎn)方針和目標(biāo),建立平安生產(chǎn)管理的長(zhǎng)效機(jī)制,努力提高本項(xiàng)目平安生產(chǎn)管理水平。二、考核對(duì)象各級(jí)管理人員。分包隊(duì)。三、考核范圍對(duì)各級(jí)管理人員、分包隊(duì)在平安生產(chǎn)工作平安職責(zé)的履行狀況及平安生產(chǎn)責(zé)任制的實(shí)現(xiàn)狀況和平安目標(biāo)的達(dá)成狀況進(jìn)行考核。考核方式1.考核頻次:每月一次。2.考核方法:基層從業(yè)人員由安監(jiān)部專職平安主任考核,項(xiàng)目經(jīng)理復(fù)核。3.考核標(biāo)準(zhǔn):各級(jí)從業(yè)人員以其管轄范圍內(nèi)應(yīng)履行的平安職責(zé)。平安責(zé)任和部門應(yīng)達(dá)成的平安生產(chǎn)目標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn)。獎(jiǎng)懲方法項(xiàng)目設(shè)立平安生產(chǎn)嘉獎(jiǎng)基金(每年3000元),嘉獎(jiǎng)在年度平安生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的部門及個(gè)人,其中部門一等獎(jiǎng)500元,二等獎(jiǎng)300元,三等獎(jiǎng)200元。個(gè)人一等獎(jiǎng)300元,二等獎(jiǎng)200元,三等獎(jiǎng)100元。對(duì)年度考核不達(dá)標(biāo)的部門及個(gè)人予以相應(yīng)的懲罰,部門最高罰款500元,個(gè)人最高罰款300元。如因管理失職或個(gè)人違紀(jì)違規(guī)造成責(zé)任事故并給公司造成干脆經(jīng)濟(jì)損失的,還將擔(dān)當(dāng)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任,造成重大事故的,還將追究行政或法律責(zé)任。同時(shí),對(duì)連續(xù)兩年考評(píng)不達(dá)標(biāo)的部門主管或個(gè)人將處以雙倍懲罰或撤職處分平安生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)考核制度依據(jù)公司制定的平安生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行考核。包括:傷亡事故的限制、平安達(dá)標(biāo)、文明施工三個(gè)方面。按專業(yè)管理進(jìn)行目標(biāo)責(zé)任分解。平安管理、文明施工、腳手架、基坑支護(hù)與模板工程、高處作業(yè)防護(hù)、施工用電、外用電梯、塔吊、起重吊裝、施工機(jī)具等方面的管理做到專人專項(xiàng),責(zé)任明確。項(xiàng)目經(jīng)理依據(jù)公司制定的責(zé)任書對(duì)其項(xiàng)目部職能人員法管的平安主任目標(biāo)執(zhí)行狀況進(jìn)行考核。考核成果分為優(yōu)良、合格、不合格。對(duì)被考核人達(dá)到目標(biāo)要求和考核成果達(dá)到優(yōu)良賜予月嘉獎(jiǎng):達(dá)到合格的不獎(jiǎng)不罰:對(duì)達(dá)不到目標(biāo)和考核成果不合格的要罰個(gè)人當(dāng)月績(jī)效工資的20%。對(duì)考核結(jié)果記錄在《平安生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)考核表》上,考核兌現(xiàn)狀況記錄在《平安考核兌現(xiàn)表》上。平安教化制度為使參與本工程施工的全體施工人員駕馭國(guó)家平安生產(chǎn)的方針、政策及經(jīng)理部制定的各項(xiàng)平安生產(chǎn)規(guī)章制度,提高廣闊作業(yè)人員的平安操作水平,達(dá)到預(yù)防事故的目的,經(jīng)理部制定本制度。細(xì)致落實(shí)三級(jí)平安教化制度。其中,公司級(jí)平安教化由分公司勞人科牽頭,平安科、公安科協(xié)作進(jìn)行。員工經(jīng)公司級(jí)平安教化并通過考試后,方準(zhǔn)安排到項(xiàng)目。項(xiàng)目級(jí)的平安教化由安監(jiān)部負(fù)責(zé)牽頭,工程部、后勤部及勞資員協(xié)作實(shí)施。項(xiàng)目級(jí)的平安教化內(nèi)容有:本工程施工特點(diǎn)、所用設(shè)備的特點(diǎn);一般的電氣和機(jī)械平安學(xué)問;消防管理及治安管理;施工現(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)紀(jì)律和文明施工要求;各工種平安技術(shù)操作規(guī)程;平安生產(chǎn)閱歷和歷史事故教訓(xùn)。教化結(jié)束后,工人須簽訂《平安生產(chǎn)保證書》。項(xiàng)目級(jí)平安教化參與的管理層人員:項(xiàng)目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、技術(shù)總工、工程部長(zhǎng)、平安總監(jiān)任、勞資員、后勤主管、各專業(yè)工長(zhǎng)及受教化單位的隊(duì)長(zhǎng)、平安員、工長(zhǎng)。員工經(jīng)項(xiàng)目級(jí)平安教化并考試合格后,方可安排到班組。班組級(jí)的平安教化由專業(yè)工長(zhǎng)負(fù)責(zé)牽頭,項(xiàng)目平安員、機(jī)電工長(zhǎng)、外聯(lián)隊(duì)工長(zhǎng)及平安員參與。教化內(nèi)容為:班組、棟號(hào)、崗位平安管理制度和平安活動(dòng)要求;本班組、棟號(hào)平安生產(chǎn)和作業(yè)特點(diǎn);工人崗位的平安生產(chǎn)責(zé)任制;個(gè)人勞保用品、勞動(dòng)工具的平安運(yùn)用學(xué)問;本班組、棟號(hào)平安生產(chǎn)閱歷和歷史事故教訓(xùn);遵章守紀(jì)、班組平安生產(chǎn)教化;一般的機(jī)電常識(shí);項(xiàng)目工程文明施工要求。員工經(jīng)班組級(jí)平安教化后方可正式上崗作業(yè)。全部員工經(jīng)過三級(jí)平安教化后,由安監(jiān)部填寫“三級(jí)平安教化登記表”,并作為平安管理重點(diǎn)資料立卷存檔。為強(qiáng)化特種作業(yè)人員的平安意識(shí),項(xiàng)目全部特種作業(yè)人員除必需持有有效證件外,仍須接受經(jīng)理部特地進(jìn)行的平安教化。該項(xiàng)教化由項(xiàng)目機(jī)電工長(zhǎng)負(fù)責(zé)牽頭,項(xiàng)目平安總監(jiān)、勞資員、綜合技術(shù)員參與。教化內(nèi)容為:國(guó)家關(guān)于特別工種的平安管理法規(guī)、條例、標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定;項(xiàng)目工程機(jī)電設(shè)備特點(diǎn);各機(jī)電設(shè)備操作規(guī)程;機(jī)械的運(yùn)用、維護(hù)、保養(yǎng)要求;現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)機(jī)械文明施工的規(guī)定。未遂或已遂事故發(fā)生后,由項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)牽頭,平安總監(jiān)、專業(yè)工長(zhǎng)、外聯(lián)隊(duì)負(fù)責(zé)人參與,召開平安生產(chǎn)專題會(huì),就事故緣由、事故教訓(xùn)等向與會(huì)人員進(jìn)行傳達(dá),會(huì)后,外聯(lián)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織其相關(guān)人員向其員工進(jìn)行教化。特別天氣狀況及節(jié)(假)日前后的平安教化,由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),該項(xiàng)教化生產(chǎn)經(jīng)理、技術(shù)總工、平安總監(jiān)、后勤主管、各專業(yè)工長(zhǎng)及外聯(lián)隊(duì)負(fù)責(zé)人必需參與。各外聯(lián)隊(duì)的特別天氣狀況下及節(jié)(假)日前后的平安教化由該隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé),項(xiàng)目部平安人員參與。各類平安教化參與人員應(yīng)按時(shí)與會(huì),不得無故缺席,不遲到,不早退;教化過程中,應(yīng)細(xì)致做好記錄;同時(shí),平安教化須嚴(yán)格履行簽字手續(xù),并以專項(xiàng)資料經(jīng)收集、整理后,歸檔到項(xiàng)目安監(jiān)部。平安生產(chǎn)保證書我在項(xiàng)目施工期間,保證做到:自覺遵守經(jīng)理部制定的各項(xiàng)平安生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律。進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)正確戴好平安帽,系好帽帶;高處作業(yè)正確系掛好平安帶。不穿拖鞋、高跟鞋、赤腳或赤膊進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)或從事施工作業(yè)。聽從支配,未經(jīng)許可不得從事非本工種的作業(yè)。作業(yè)過程中,不向任何方向拋擲任何物件。不打架鬧事,不酗酒;不在非吸煙區(qū)吸煙,不隨地大、小便。未經(jīng)許可不隨意進(jìn)入危急場(chǎng)所或接觸有毒、有害物質(zhì)。嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,不違章作業(yè),不冒險(xiǎn)蠻干,拒絕執(zhí)行違章指揮。作業(yè)中自覺完善個(gè)人防護(hù),正確運(yùn)用個(gè)人防護(hù)用品,做好個(gè)人愛護(hù)和相互愛護(hù)工作??釔奂w,見義勇為,遇有事故時(shí),馬上愛護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)并剛好報(bào)告項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo),主動(dòng)參與搶救工作。平安檢查制度為剛好發(fā)覺施工生產(chǎn)中存在的平安隱患,經(jīng)理部在加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理的同時(shí),將加大現(xiàn)場(chǎng)檢查力度。為此,制定本制度。檢查的形式:1.1定期檢查;1.2專業(yè)性檢查;1.3季節(jié)性及節(jié)(假)日前后檢查;2.定期檢查2.1月檢經(jīng)理部在每月分公司檢查前由項(xiàng)目經(jīng)理帶隊(duì),組織安監(jiān)部、工程部、物資部、后勤部及各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、生活區(qū)的平安生產(chǎn)及文明施工狀況進(jìn)行檢查。2.2周檢每周二上午9:00時(shí),由生產(chǎn)經(jīng)理帶隊(duì),組織工程部長(zhǎng)、平安總監(jiān)、后勤主管、專業(yè)工長(zhǎng)、外聯(lián)隊(duì)生產(chǎn)負(fù)責(zé)人對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、生活區(qū)的平安生產(chǎn)及文明施工狀況進(jìn)行檢查。2.3定期檢查的內(nèi)容現(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)、文明施工狀況;現(xiàn)場(chǎng)機(jī)電設(shè)施的運(yùn)用、維護(hù)、保養(yǎng)、規(guī)范操作狀況;勞保用品的運(yùn)用;各類臨邊、洞口的防護(hù)、標(biāo)識(shí);現(xiàn)場(chǎng)材料的分類、堆碼、標(biāo)識(shí);腳手架的防護(hù)、運(yùn)用、維護(hù);文明施工;治安、消防、生活衛(wèi)生狀況;平安生產(chǎn)責(zé)任制及平安管理制度的落實(shí)狀況。2.4日檢平安員每日在正常工作時(shí)間及延長(zhǎng)工作時(shí)間內(nèi)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡察監(jiān)督檢查,檢查內(nèi)容為:習(xí)慣性違章、勞保用品的運(yùn)用、臨邊和洞口防護(hù)、物件存放、現(xiàn)場(chǎng)機(jī)電的運(yùn)用、修理及保養(yǎng)。平安員將當(dāng)日現(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)、文明施工狀況和懲罰狀況在例會(huì)上進(jìn)行通報(bào),在當(dāng)天的施工日記中也要充分體現(xiàn)。3.季節(jié)性及節(jié)假日前后平安檢查3.1項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理在臺(tái)風(fēng)、大風(fēng)(六級(jí)及其以上)、大(暴)雨前后,必需組織安監(jiān)部、工程部、物資部、后勤部負(fù)責(zé)人對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)、生活區(qū)的平安進(jìn)行檢查。3.2國(guó)家法定節(jié)假日前第三天,項(xiàng)目經(jīng)理組織安監(jiān)部、工程部、后勤部要加強(qiáng)對(duì)員工的思想教化,防范平安事故、治安事務(wù)的發(fā)生。4.工長(zhǎng)、班組長(zhǎng)在檢查生產(chǎn)的過程中必需檢查平安工作,努力做到班中檢查及班后總結(jié)。5.班組之間要本著對(duì)下道工序負(fù)責(zé)的看法,自覺完善本班組所在施工區(qū)域的平安防護(hù),同時(shí),常常檢查本班及其他班組成員的操作行為及物的平安狀態(tài),努力做到“三不損害”。6.參檢人員必需有文字記錄,匯總后交項(xiàng)目安監(jiān)部,安監(jiān)部依據(jù)檢查結(jié)果,填寫《平安事故隱患通知單》,按“三定”原則分發(fā)相關(guān)責(zé)任人員,予以整改。腳手架平安管理規(guī)定腳手架搭設(shè)作業(yè)前,必需制定切實(shí)可行的施工方案,方案經(jīng)審核、批準(zhǔn)后方可運(yùn)用。搭設(shè)前,相關(guān)人員必需經(jīng)過詳盡的書面平安交底,交底須經(jīng)雙方當(dāng)事人簽字后方可生效。架體搭設(shè)過程中,操作人員必需嚴(yán)格依據(jù)高處作業(yè)的要求完善個(gè)人及周邊防護(hù)。下方須派專人監(jiān)護(hù),并設(shè)警戒區(qū)域,禁止人員入內(nèi);搭設(shè)過程中,任何狀況下不得形成交叉作業(yè)。操作人員所用工具須結(jié)繩,與人體進(jìn)行有效連接,工具用后應(yīng)隨時(shí)放入工具袋,搭設(shè)中不得向任何方向拋擲任何物件。腳手架每一段搭設(shè)完畢后必需經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)部、安監(jiān)部、工程部、搭設(shè)班組、運(yùn)用隊(duì)伍聯(lián)合驗(yàn)收合格后方可投入運(yùn)用。驗(yàn)收資料經(jīng)各方簽字確認(rèn)后由安監(jiān)部存檔被查。腳手架的維護(hù)保養(yǎng)架工工長(zhǎng)、架工班長(zhǎng)、架工及相關(guān)責(zé)任人員必需常常檢查腳手架的連墻件是否穩(wěn)固,有無被違章拆除,發(fā)覺隱患剛好上報(bào)并處理。架工工長(zhǎng)、架工班長(zhǎng)、架工及相關(guān)責(zé)任人員必需每天檢查腳手架的平安網(wǎng)、腳手板、擋腳板、有無被拆除,發(fā)覺松動(dòng)、違章拆除要馬上復(fù)原好。架工工長(zhǎng)、架工班長(zhǎng)、架工及相關(guān)責(zé)任人員必需每半天檢查一次,是否在外架上堆放建筑材料,雜物、施工機(jī)具等,發(fā)覺違章馬上督促責(zé)任人整改。必要時(shí)應(yīng)向平安部報(bào)告。架工工長(zhǎng)、架工班長(zhǎng)、架工及相關(guān)責(zé)任人員必需每天檢查外架是否隨意改動(dòng),發(fā)覺違章馬上要求復(fù)原原貌。架工工長(zhǎng)、架工班長(zhǎng)、架工及相關(guān)責(zé)任人員必需每天檢查外架的平安防護(hù)是否完善、完好,否則必需按外架方案、規(guī)范及高處作業(yè)平安技術(shù)規(guī)范馬上進(jìn)行平安防護(hù)。架工工長(zhǎng)、架工班長(zhǎng)、架工及相關(guān)責(zé)任人員必需每天檢查外架的基礎(chǔ)、懸挑梁、卸載鋼絲繩、繩卡是否處于平安狀態(tài),發(fā)覺隱患剛好報(bào)告,并馬上按方案整改。架工工長(zhǎng)、架工班長(zhǎng)、架工及相關(guān)責(zé)任人員必需每天檢查支模架、各種承重架、卸料平臺(tái)、泵管固定架等是否與外架相連,發(fā)覺相連馬上要求責(zé)任人整改并報(bào)告平安部。腳手架拆除時(shí)應(yīng)劃分警戒區(qū),并設(shè)專人監(jiān)護(hù),拆除時(shí),凡高處作業(yè)人員必需嚴(yán)格依據(jù)高處作業(yè)要求做好自身防護(hù)。拆除依次必需遵循自上而下,“先搭的后拆,后搭的先拆”的依次進(jìn)行。即先拆除腳手板、剪刀撐、斜撐,而后是小橫桿、大橫桿、立桿等;拆除作業(yè)必需一步一清,嚴(yán)禁上下同時(shí)拆除;拆立桿要先抱住立桿再拆最終兩個(gè)扣,大橫桿、小橫桿、剪刀撐、斜撐,拆除時(shí)應(yīng)先拆中間扣,再拆除端頭扣。拆除作業(yè)應(yīng)統(tǒng)一指揮,上下呼應(yīng),拆除的腳手板、鋼管、扣件、平安網(wǎng)、扎絲等按材料堆放要求,分類集中堆放,堆放高度不超過1m,堆放點(diǎn)距樓層邊沿不少于1.5m;拆除時(shí)不得向任何方向拋擲物件。拆除完畢后,應(yīng)剛好清理現(xiàn)場(chǎng),必需做到工完場(chǎng)清,做到文明施工。平安整改制度在檢查中,平安員將對(duì)具有事故隱患的事項(xiàng)以《平安事故隱患通知單》的形式發(fā)送相關(guān)責(zé)任人,提出具體整改看法。對(duì)此,平安員及整改人員必需做到以下幾點(diǎn):平安員發(fā)覺事故隱患后,應(yīng)細(xì)致填寫《平安事故隱患通知單》(以下簡(jiǎn)稱“通知單”),填寫要求內(nèi)容簡(jiǎn)要,描述精確,并提出具體的整改時(shí)間、整改負(fù)責(zé)人及整改措施。將《通知單》和《平安事故隱患整改反饋單》發(fā)給各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人或有關(guān)管理人員?!锻ㄖ獑巍钒l(fā)出后,整改負(fù)責(zé)人須簽字接收。當(dāng)整改負(fù)責(zé)人拒絕在通知單上簽字,平安人員將視其為拒絕接收整改單。對(duì)此,平安人員可將該《通知單》干脆上報(bào)項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理、經(jīng)理。本工程所發(fā)的《通知單》均為一式三份,項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理、整改負(fù)責(zé)人各執(zhí)一份,平安部存檔一份。對(duì)具有嚴(yán)峻平安隱患的作業(yè),平安員須要求班組馬上停工予以整頓,隱患消退并經(jīng)復(fù)驗(yàn)合格后,方可復(fù)工;同時(shí),平安員應(yīng)對(duì)強(qiáng)令停工整頓的隱患予以曝光,并可視具體狀況確定是否追究項(xiàng)目有關(guān)人員的責(zé)任。整改負(fù)責(zé)人在接到《通知單》后,應(yīng)馬上組織人員對(duì)所列舉的隱患進(jìn)行整改,并在規(guī)定的期限內(nèi)整改完畢。整改完畢后,整改負(fù)責(zé)人應(yīng)細(xì)致填寫《平安事故隱患整改反饋單》,并將該單附在《通知單》后,按期返回安監(jiān)部,由項(xiàng)目平安人員會(huì)同整改負(fù)責(zé)人,就整改狀況復(fù)查,確認(rèn)合格后填寫復(fù)查看法及復(fù)查時(shí)間,并報(bào)項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理簽字予以消項(xiàng)?!锻ㄖ獑巍芳捌洹镀桨彩鹿孰[患整改反饋單》是項(xiàng)目平安管理資料的重要組成部分,項(xiàng)目安監(jiān)部人員須編號(hào)后妥當(dāng)存檔,以備今后復(fù)查。拒絕整改或不按期整改完畢的單位或責(zé)任人,安監(jiān)部可視具體狀況對(duì)整改責(zé)任人賜予指責(zé)或經(jīng)濟(jì)懲罰;同時(shí),對(duì)因此引起的事故,整改單位負(fù)責(zé)人負(fù)全部責(zé)任。平安技術(shù)交底制度施工前,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人須將各項(xiàng)工作的平安技術(shù)措施及施工工藝平安規(guī)定以書面形式向?qū)I(yè)工長(zhǎng)交底。各專業(yè)工長(zhǎng)接到交底后,應(yīng)將所管分項(xiàng)工程的平安技術(shù)及施工工藝平安規(guī)定向班組長(zhǎng)以書面形式進(jìn)行詳盡的、有針對(duì)性交底。針對(duì)不同季節(jié)對(duì)施工生產(chǎn)所帶來的影響,應(yīng)剛好進(jìn)行季節(jié)性平安交底。結(jié)構(gòu)困難、危急性大的區(qū)域施工前,須進(jìn)行專項(xiàng)平安交底。每班前,班(組)長(zhǎng)必需提示本班(組)員工留意平安及正確的操做方法且記錄在班前活動(dòng)上。工長(zhǎng)對(duì)班組的平安交底內(nèi)容應(yīng)詳盡、有針對(duì)性,交底應(yīng)采納書面形式;交底雙方必需履行簽字手續(xù),交底資料一式三份,雙方各執(zhí)一份,報(bào)平安部門一份,以便于監(jiān)督、檢查。無平安技術(shù)交底而擅自進(jìn)行施工生產(chǎn)工作的,一經(jīng)查處,將對(duì)作業(yè)班組馬上進(jìn)行停工整頓,并對(duì)工長(zhǎng)、班(組)長(zhǎng)予以予肅穆處理。平安會(huì)議制度為不斷提高經(jīng)理部平安管理水平,學(xué)習(xí)相關(guān)文件,剛好總結(jié)經(jīng)理部階段性平安工作,通報(bào)平安、文明施工中存在的問題。經(jīng)理部將定期組織召開平安生產(chǎn)會(huì),以確保經(jīng)理部精確駕馭現(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)動(dòng)態(tài),達(dá)到預(yù)料、預(yù)報(bào)及預(yù)防事故的目的,并建立以下制度。1.會(huì)議時(shí)間:每半月實(shí)行一次,每次定于周一下午4:00,會(huì)議由項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理主持。2.與會(huì)人員:項(xiàng)目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、總工、技術(shù)主管、各專業(yè)工長(zhǎng)、安監(jiān)部、外聯(lián)隊(duì)負(fù)責(zé)人、專業(yè)工長(zhǎng)及各單位平安員。3.會(huì)議記錄:安監(jiān)部資料員4.會(huì)議內(nèi)容:4.1由生產(chǎn)經(jīng)理作階段性平安工作總結(jié),并布置下半月的平安工作,總結(jié)成果,找出差距。4.2平安部通過對(duì)半月的工作,照實(shí)反映平安教化、檢查、整改、交底、獎(jiǎng)罰等狀況,指出目前工作中所存在的問題,找出產(chǎn)生平安隱患的緣由,提出改進(jìn)工作的建議。4.3接到《平安事故隱患通知單》的單位負(fù)責(zé)人應(yīng)在會(huì)上通報(bào)整改狀況。4.4當(dāng)發(fā)生平安事故或未遂事故后,經(jīng)理部將馬上召開專題會(huì),對(duì)事故進(jìn)行具體通報(bào),并分析事故緣由,依據(jù)“三不放過”的原則提出事故預(yù)防措施。5.有關(guān)規(guī)定5.1與會(huì)人員接到通知后,應(yīng)按時(shí)參與會(huì)議,對(duì)無故遲到、早退者,每次罰款20元者,無故缺習(xí)者每次罰款50元,上述罰款應(yīng)在三天內(nèi)交到項(xiàng)目安監(jiān)部。5.2到會(huì)人員須按要求簽到,否則按無故缺會(huì)處理。全部與會(huì)人員應(yīng)自覺遵守會(huì)場(chǎng)紀(jì)律。開會(huì)時(shí),不吸煙、不竊竊私語、不談與會(huì)議無關(guān)的內(nèi)容,手機(jī)調(diào)到振動(dòng)檔位。為提高會(huì)議質(zhì)量,發(fā)言人應(yīng)事先做好打算,發(fā)言時(shí),應(yīng)語言簡(jiǎn)練。同時(shí),做好記錄。5.3依據(jù)會(huì)議要求,要細(xì)致做好落實(shí)工作。6.對(duì)因故不能參與會(huì)議的人員,應(yīng)在會(huì)議起先前一小時(shí)向項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理請(qǐng)假,征得同意后本人可不與會(huì),同時(shí),指定代表參與,會(huì)后應(yīng)剛好了解會(huì)議內(nèi)容。請(qǐng)假未獲批準(zhǔn)而未參與會(huì)議,按缺會(huì)進(jìn)行懲罰!平安值班制度為確保生產(chǎn)的順當(dāng)進(jìn)行,經(jīng)理部各級(jí)管理人員將于工程開工之日起,輪番擔(dān)當(dāng)平安值班任務(wù)。值班人員依據(jù)一班一個(gè)月,一班兩個(gè)人(值班領(lǐng)導(dǎo)和主值人員),依次排好,輪番值班。值班領(lǐng)導(dǎo)在值班月中,全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程平安管理的領(lǐng)導(dǎo)工作,主值人員應(yīng)細(xì)致做好值班記錄。一旦發(fā)生緊急狀況時(shí),值班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)剛好做好協(xié)調(diào)工作。值班領(lǐng)導(dǎo)在值班期間,應(yīng)組織各類平安活動(dòng),宣揚(yáng)平安生產(chǎn)的方針、政策及項(xiàng)目經(jīng)理部制定的各項(xiàng)平安規(guī)章制度。組織平安生產(chǎn)檢查,重點(diǎn)檢查生產(chǎn)設(shè)備的平安狀況,有無事故隱患,臨邊、洞口及機(jī)電設(shè)備的平安防護(hù)是否完好。檢查倉(cāng)庫(kù)、食堂、職工宿舍是否有火災(zāi)(火險(xiǎn))事故隱患,物品堆放是否符合消防要求,消防器材布置是否合理、是否靈敏、牢靠,各通道口、出入口是否暢通。組織召開平安生產(chǎn)專題會(huì)議,細(xì)致總結(jié)工作,分析擔(dān)心全問題產(chǎn)生的緣由,并就改善當(dāng)前平安工作提出具體建議。值班到期時(shí),應(yīng)細(xì)致做好工作交接。班組班前平安活動(dòng)制度為了細(xì)致落實(shí)班長(zhǎng)的平安生產(chǎn)責(zé)任制,做到班前平安活動(dòng)有記錄,班前平安活動(dòng)制度化,搞好平安、文明施工,杜絕違章作業(yè),經(jīng)理部特制定本制度。活動(dòng)時(shí)間每班作業(yè)前六分鐘為班前活動(dòng)時(shí)間?;顒?dòng)內(nèi)容2.1具體介紹本班組作業(yè)環(huán)境的特點(diǎn),同時(shí)強(qiáng)調(diào)該施工區(qū)內(nèi)的各類平安防護(hù)設(shè)施完善后方可作業(yè)。2.2施工過程中存在的平安隱患及其預(yù)防措施。2.3本工種員工的平安崗位職責(zé)和個(gè)人勞保用品、勞動(dòng)工具的運(yùn)用學(xué)問。2.4作業(yè)中文明施工留意事項(xiàng)。有關(guān)規(guī)定3.1特別部位、危急性大或在較困難的作業(yè)環(huán)境中施工前,班組的班前平安活動(dòng)必需由項(xiàng)目平安員、主管工長(zhǎng)、技術(shù)員及外聯(lián)隊(duì)工長(zhǎng)、平安員參與。3.2作業(yè)員工應(yīng)依據(jù)班前平安活動(dòng)要求,細(xì)致完善作業(yè)區(qū)的平安防護(hù),任何防護(hù)設(shè)施不得隨意拆除、更改、損壞或另做它用,同時(shí),應(yīng)依據(jù)“三不損害”的原則作好自我愛護(hù)及相互愛護(hù)。3.3作業(yè)中,班長(zhǎng)要細(xì)致檢查班前平安活動(dòng)的落實(shí)狀況,發(fā)覺問題,應(yīng)馬上加以改進(jìn),自覺履行平安監(jiān)護(hù)責(zé)任和確認(rèn)工作。3.4未實(shí)行班前平安活動(dòng)或未盡監(jiān)護(hù)責(zé)任和義務(wù)的班組長(zhǎng),一經(jīng)查處,將對(duì)有關(guān)人員予以肅穆處理。3.5每班班前平安教化完畢后,班長(zhǎng)須細(xì)致填寫《班組班前平安活動(dòng)日志》,簽字后妥當(dāng)保存。該日志每半個(gè)月交項(xiàng)目安監(jiān)部檢查;該日志用完后必需交安監(jiān)部保存。3.6記錄不全、亂寫亂畫或未記錄者,一經(jīng)查處,將按相關(guān)規(guī)定對(duì)有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行懲罰。3.7每班結(jié)束時(shí),班長(zhǎng)就班前平安活動(dòng)的落實(shí)狀況進(jìn)行小結(jié),并做記錄。勞務(wù)隊(duì)平安管理制度為加強(qiáng)作業(yè)隊(duì)伍的平安管理,提高員工平安生產(chǎn)意識(shí)和自我愛護(hù)實(shí)力,確保施工生產(chǎn)的平安、順當(dāng)進(jìn)行,外聯(lián)隊(duì)伍應(yīng)細(xì)致遵守以下規(guī)定。外聯(lián)隊(duì)入場(chǎng)后,應(yīng)主動(dòng)參與各類平安教化、平安培訓(xùn),沒有接受教化或培訓(xùn)的人員必需補(bǔ)課,確保所供應(yīng)的人員具有足夠的平安常識(shí)和專業(yè)技能。依據(jù)有關(guān)規(guī)定,建立完善平安組織機(jī)構(gòu),配備足夠數(shù)量的平安人員,依據(jù)本工程規(guī)模,各隊(duì)需設(shè)專職平安人員若干名(具體人數(shù),按國(guó)家有關(guān)規(guī)定并依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況,由項(xiàng)目經(jīng)理部與各分包單位負(fù)責(zé)人商定)。外聯(lián)隊(duì)的特別工種作業(yè)人員,必需經(jīng)過當(dāng)?shù)貏趧?dòng)局培訓(xùn)、考試并取得有效證件后,方可持證上崗。外聯(lián)隊(duì)駐工地負(fù)責(zé)人應(yīng)常常對(duì)本單位職工進(jìn)行法制、平安生產(chǎn)、文明施工和遵章守紀(jì)教化,教化員工不得違章操作,不得冒險(xiǎn)蠻干。外聯(lián)隊(duì)人員必需聽從項(xiàng)目安監(jiān)部的平安監(jiān)督、檢查,貫徹執(zhí)行經(jīng)理部制定的各項(xiàng)生產(chǎn)規(guī)章制度和平安技術(shù)措施。特別工種平安管理規(guī)定為確保經(jīng)理部所用特種作業(yè)人員資質(zhì)符合要求,特制定以下規(guī)定:凡從事特種作業(yè)的人員,必需持有深圳市勞動(dòng)局頒發(fā)的特別工種操作證及其上崗證,凡持有非廣東省勞動(dòng)局頒發(fā)的特別工種操作證及其上崗證的,必需自行辦理易地手續(xù);未辦理易地手續(xù)的證件項(xiàng)目安監(jiān)部將視其為無效證件,將不準(zhǔn)運(yùn)用。本工程全部特種作業(yè)人員,必需將本人的操作證、上崗證及身份證復(fù)印件在到經(jīng)理部面試前辦齊。面試時(shí),先交機(jī)電工長(zhǎng)審核,經(jīng)機(jī)電工長(zhǎng)面試后,將上述證件交項(xiàng)目安監(jiān)部復(fù)審,確認(rèn)無誤后,方可上崗作業(yè)。在生產(chǎn)中,應(yīng)隨身攜帶上述證件的復(fù)印件,以接受檢查。特別工種上崗前,必需經(jīng)項(xiàng)目安監(jiān)部、機(jī)電人員的專項(xiàng)交底,并通過考試合格后,持操作證原件或復(fù)印件方可上崗操作。涉及到動(dòng)火的特別工種,必需在作業(yè)前辦理動(dòng)火證,并隨身攜帶備查,同時(shí)還必需有滅火措施:有一桶水,干粉滅火器、接火盤、專人看火等,在工程施工期間,項(xiàng)目安監(jiān)部、工程部視施工狀況不定期對(duì)特別工種進(jìn)行專項(xiàng)教化。在檢查過程中,凡發(fā)覺證件不符合要求,如私自偽造、過期不審或一證多用等,一經(jīng)查處,除對(duì)持證人員馬上清退出場(chǎng)外,并追究相關(guān)人員的責(zé)任。特種作業(yè)人員入場(chǎng)后,經(jīng)理部將組織有關(guān)人員對(duì)其進(jìn)行專項(xiàng)平安教化,強(qiáng)化其平安生產(chǎn)意識(shí),提高平安操作技術(shù)水平。作業(yè)前,操作人員應(yīng)自覺完善平安防護(hù),檢查所用設(shè)備的平安狀況,并進(jìn)行必要的試運(yùn)轉(zhuǎn),待檢查無誤后,方可正式進(jìn)行操作?,F(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)制度本工程配備多名專職保安人員,在經(jīng)理部的干脆領(lǐng)導(dǎo)下全面現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)工作,并建立以下管理制度?,F(xiàn)場(chǎng)設(shè)立門位,作為保安人員的辦公場(chǎng)所,保安人員工作期間要配戴值勤標(biāo)記,做好外來人員的出入登記工作。變電室、大型機(jī)械設(shè)備等是現(xiàn)場(chǎng)的重要場(chǎng)所,也是經(jīng)理部的重點(diǎn)保衛(wèi)對(duì)象,對(duì)此,必需制定平安保衛(wèi)措施。料場(chǎng)、庫(kù)房的設(shè)備應(yīng)嚴(yán)格依據(jù)施工平面圖布置,合理規(guī)劃,并配備必要的防范措施。劇毒、易爆物品應(yīng)建立存放、保管、領(lǐng)用、回收制度,做到帳物相符。任何人員不得私自攜物離開現(xiàn)場(chǎng)。否則,必需到材料主管人員處辦理“星河盛世名居工程項(xiàng)目材料進(jìn)出場(chǎng)審批條”,材料出場(chǎng)時(shí),保安人員要細(xì)致檢查相關(guān)證件及所運(yùn)材料是否手續(xù)齊全。施工現(xiàn)場(chǎng)不得打架斗毆或損壞成品設(shè)施,發(fā)生的各類案件,保安人員要馬上報(bào)告并愛護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),協(xié)作公安機(jī)關(guān)調(diào)研、查破。夜間、節(jié)(假)日期間應(yīng)做好值班工作,更勤過程中,應(yīng)細(xì)致做好交接工作,經(jīng)共同確認(rèn)后,方可換崗。現(xiàn)場(chǎng)消防管理規(guī)定本著消防工作“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的原則,依據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定,項(xiàng)目經(jīng)理部將成立消防工作領(lǐng)導(dǎo)小組及義務(wù)消防隊(duì)。在加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理的基礎(chǔ)上,抓好對(duì)作業(yè)員工的消防教化,提高員工的消防意識(shí),特制定本管理規(guī)定。探討施工組織設(shè)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)平面布置時(shí),應(yīng)通知項(xiàng)目后勤保衛(wèi)部、安監(jiān)部參與,平面布置圖上應(yīng)標(biāo)明吸煙區(qū)及消防設(shè)施存放處。庫(kù)管人員應(yīng)充分做好對(duì)易燃易爆物品的管理工作,了解進(jìn)場(chǎng)材料的性能,監(jiān)督易燃易爆物品的驗(yàn)收、存放和領(lǐng)發(fā)。在施工工程超過24m時(shí)要安裝管徑大于65mm的消防豎井管,消防泵要用專用電路。消防豎管要與100mm以上的管路相接,并由專人負(fù)責(zé)管理。嚴(yán)格依據(jù)有關(guān)規(guī)定在施工現(xiàn)場(chǎng)配備足夠的消防器材,并做到布局合理,定期維護(hù)、保養(yǎng),以保證消防器材的靈敏有效。現(xiàn)場(chǎng)非吸煙區(qū)嚴(yán)禁吸煙,假如有吸煙室可在吸煙室進(jìn)行。嚴(yán)禁在存有易燃易爆物品的區(qū)域內(nèi)從事動(dòng)火或用火作業(yè)。明火作業(yè),必需經(jīng)安監(jiān)部簽發(fā)《動(dòng)火證》,現(xiàn)場(chǎng)有專人看火和防火措施后方可進(jìn)行。搬運(yùn)氣瓶時(shí)不得碰撞,施焊時(shí),氧氣瓶與乙炔瓶的間距不小于5m,兩瓶距明火不小于10米,瓶體應(yīng)設(shè)防砸、防爆曬、防油脂污染等措施。作業(yè)完畢后,應(yīng)剛好清理現(xiàn)場(chǎng),確認(rèn)無火險(xiǎn)隱患后,方可離開現(xiàn)場(chǎng)。施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電線路,應(yīng)嚴(yán)格依據(jù)有關(guān)規(guī)定架設(shè)。任何人員不得亂拉、亂接用電設(shè)備,不得私自更改線路。非電工不準(zhǔn)從事電工作業(yè)。義務(wù)消防隊(duì)?wèi)?yīng)知應(yīng)會(huì):8.1義務(wù)消防要做到會(huì)報(bào)警,會(huì)運(yùn)用消防器材,會(huì)撲救初起火災(zāi),會(huì)組織疏散逃命,具有肯定的自救實(shí)力。8.2做到四知三會(huì):知水源、知電源、知消防器材、知火警電話;會(huì)報(bào)警,會(huì)運(yùn)用消防器材,會(huì)處理險(xiǎn)肇事故。8.3干粉滅火器的適用范圍、運(yùn)用方法:適用于撲滅可燃液體,可燃?xì)怏w,電氣設(shè)備的初起火災(zāi)。運(yùn)用時(shí)拉出保險(xiǎn)銷;按壓把噴嘴,對(duì)準(zhǔn)火的根部噴射。保養(yǎng)檢查:每5年或再充裝前,經(jīng)2.25Mpa水壓試驗(yàn),表壓低于綠區(qū)再充裝,電絕緣強(qiáng)度50KV/M。工傷事故管理制度1.目的:為貫徹執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)部門平安生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定,剛好報(bào)告、統(tǒng)計(jì)、調(diào)查和處理項(xiàng)目工程在施工程的員工的工傷事故,杜絕類似事故的再次發(fā)生,制定本制度。2.適用范圍:中建二局第一建筑工程有限責(zé)任公司星河盛世名居工程項(xiàng)目部所屬員工及分包單位員工在生產(chǎn)或從事項(xiàng)目管理人員指定工作過程中發(fā)生的非本人責(zé)任的損害事故。3.引用文件:《企業(yè)職工傷亡事故報(bào)告和處理規(guī)定》國(guó)務(wù)院第75號(hào)令《企業(yè)職工傷亡事故調(diào)查分析規(guī)則》GB6442—86《平安工作管理程序》SBC.1/QS—29《星河盛世名居工程項(xiàng)目平安生產(chǎn)責(zé)任制》4.權(quán)限:4.1本制度由安監(jiān)部起草、修訂和說明,項(xiàng)目主管生產(chǎn)平安工作的副經(jīng)理審核,項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。2本制度確定工傷事故指輕傷。其調(diào)研、處理由項(xiàng)目成立的事故調(diào)查組進(jìn)行,并將事故處理結(jié)果上報(bào)分公司平安科;輕傷以外的工傷事故由項(xiàng)目平安部上報(bào)公司平安科,由分公司平安科及相關(guān)部門調(diào)查處理,項(xiàng)目各有關(guān)部門、各有關(guān)人員必需供應(yīng)幫助,事實(shí)求是的供應(yīng)相關(guān)資料和真實(shí)狀況。名詞說明:工傷事故—指職工在勞動(dòng)過程中發(fā)生的人身損害、急性中毒事故。輕傷—指損失工作日不超過105日的失能損害。事故管理:6.1事故發(fā)生后,傷者或最先發(fā)覺事故者應(yīng)馬上報(bào)告項(xiàng)目管理人員。任何人員接到報(bào)告后應(yīng)馬上組織救援,并留意愛護(hù)現(xiàn)場(chǎng);剛好報(bào)告項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)及平安部。因工致重傷或傷亡的,項(xiàng)目安監(jiān)部應(yīng)馬上上報(bào)分公司安監(jiān)科。6.2事發(fā)后,項(xiàng)目專業(yè)工長(zhǎng)應(yīng)細(xì)致填寫事故報(bào)告,若專業(yè)工長(zhǎng)不在事發(fā)覺場(chǎng),應(yīng)剛好向有關(guān)人員了解相關(guān)狀況。事故報(bào)告應(yīng)真實(shí)、精確地反映事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、事故經(jīng)過,并經(jīng)簽字確認(rèn)后,報(bào)告安監(jiān)部。6.3凡有意隱瞞事故真相、虛報(bào)或拖延不報(bào)的,將肅穆追究相關(guān)人員的事故責(zé)任。6.4經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)后,由平安部組織、會(huì)同有關(guān)部門組成事故調(diào)查小組對(duì)事故發(fā)生狀況進(jìn)行調(diào)研。6.5依據(jù)事故調(diào)研確認(rèn)的事實(shí),進(jìn)行事故分析,找出事故發(fā)生的干脆緣由和間接緣由,依據(jù)事故發(fā)生的緣由劃分責(zé)任。6.6事故調(diào)研過程中所收集的資料由安監(jiān)部予以保管,一般包括:事故現(xiàn)場(chǎng)示意圖或照片。相關(guān)設(shè)備、工具、材料等技術(shù)資料工藝平安操作規(guī)程工藝平安技術(shù)交底,班組班前平安活動(dòng)記錄那么美才拆除人證資料與事故有關(guān)的其它資料事故處理結(jié)案后,應(yīng)馬上上報(bào)分公司平安科,并本著“三不放過”原則做好對(duì)事故的宣揚(yáng)、教化,使廣闊員工細(xì)致吸取教訓(xùn),同時(shí),主動(dòng)采起措施,充分完善平安防護(hù),杜絕類似事故的再次發(fā)生?,F(xiàn)場(chǎng)文明施工管理規(guī)定為圓滿完成文明施工目標(biāo),經(jīng)理部成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為首的“文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組”,并對(duì)總目標(biāo)實(shí)行分解,以確保該工作的順當(dāng)完成?,F(xiàn)場(chǎng)圍墻、圖牌、材料堆放、平安防護(hù)等,應(yīng)嚴(yán)格依據(jù)經(jīng)理部既定方案予以規(guī)劃,任何人員不得私自進(jìn)行更改。項(xiàng)目經(jīng)理部在支配、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作中的同時(shí),要支配、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比文明施工管理工作;項(xiàng)目部各領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門必需協(xié)同運(yùn)做,常常檢查現(xiàn)場(chǎng)文明施工狀況。本著“管生產(chǎn)的必需管平安、文明施工”的原則,要求經(jīng)理部各級(jí)生產(chǎn)主管人員應(yīng)細(xì)致負(fù)責(zé),加強(qiáng)管理,在支配生產(chǎn)工作的同時(shí),支配文明施工工作。平安員對(duì)文明施工管理負(fù)監(jiān)督責(zé)任。每天必需檢查現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境是否符合要求,及相關(guān)制度的落實(shí)狀況,全面履行監(jiān)督職能。施工現(xiàn)場(chǎng)建筑垃圾,應(yīng)隨時(shí)清理到指定堆放地點(diǎn),并剛好清運(yùn)出場(chǎng),零星材料應(yīng)集中堆放整齊。同時(shí),對(duì)施工中產(chǎn)生的建筑垃圾做好回收利用工作。保安員崗位職責(zé)結(jié)合本公司的規(guī)章制度,提高保安員的自身素養(yǎng),樹立良好的精神面貌,要求保安員做到以下幾點(diǎn):著裝統(tǒng)一,穿戴整齊。堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)服務(wù),文明值勤,依法辦事,自覺維護(hù)公司聲譽(yù)。必需明確駕馭所屬崗哨的任務(wù)和狀況,做好“四防工作”(防火、防盜、防破壞、防治安事故)。主動(dòng)參與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技能訓(xùn)練,不斷提高法制觀念和業(yè)務(wù)技能。嚴(yán)格執(zhí)行公司和項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度,敬重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,聽從管理。堅(jiān)守崗位,提高警惕,發(fā)覺可疑人物、突發(fā)事務(wù)要?jiǎng)偤脠?bào)告并處理。嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,按時(shí)按規(guī)定交接班,不遲到,不早退,不脫崗,不睡崗。保持交班記錄本整齊,字跡工整,內(nèi)容簡(jiǎn)明扼要、真實(shí)。必需熟知施工現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)章制度。負(fù)責(zé)崗?fù)ぜ八闹苄l(wèi)生。為確保施工現(xiàn)場(chǎng)的平安,對(duì)有可能發(fā)生的平安隱患或重大事務(wù)應(yīng)馬上上報(bào)有關(guān)部門。保安員內(nèi)務(wù)管理制度依據(jù)公司的要求,結(jié)合本工程項(xiàng)目的實(shí)際狀況,特制定本管理制度,規(guī)定如下:隊(duì)員必需在指定的宿舍集中住宿,不準(zhǔn)在外住宿。休息時(shí)間,探訪人員必需在晚上9:00離開,外出隊(duì)員必需給領(lǐng)導(dǎo)書面請(qǐng)假,同意后方可離開工地,且在22:30前歸隊(duì),23:00宿舍關(guān)燈,不得在宿舍內(nèi)大聲喧嘩。保安員不準(zhǔn)私自帶親友在宿舍內(nèi)留宿,如有親友來訪需留宿的應(yīng)報(bào)項(xiàng)目主管保安的領(lǐng)導(dǎo),征得同意后賜予合理支配。保安有事外出的,必需嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)銷假制度。保持宿舍內(nèi)清潔衛(wèi)生及空氣簇新,生活用品要清潔,擺放合理、整齊。保安員不得在宿舍內(nèi)亂拉電線、煮食物、或運(yùn)用大功率用電設(shè)備。保安員在業(yè)余時(shí)間開展豐富的文體活動(dòng),不得酗酒,從事賭博、迷信、色情活動(dòng)等。不得衣冠不整(著褲衩或光膀、裸體)在宿舍外走動(dòng)。必需遵守生活區(qū)的管理規(guī)定。以上規(guī)定,凡有違反者將肅穆處理,按相關(guān)規(guī)定教化、懲罰,情節(jié)嚴(yán)峻的賜予辭退并按規(guī)定懲罰。項(xiàng)目技術(shù)部項(xiàng)目物資部項(xiàng)目水電部項(xiàng)目工程部項(xiàng)目安監(jiān)部項(xiàng)目平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組星河盛世名居工程項(xiàng)目部平安管理機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖項(xiàng)目技術(shù)部項(xiàng)目物資部項(xiàng)目水電部項(xiàng)目工程部項(xiàng)目安監(jiān)部項(xiàng)目平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組 施工隊(duì)施工隊(duì)電工班水工班木工班架工班砼班電工班水工班木工班架工班砼班鋼筋班義務(wù)消防隊(duì)員應(yīng)知應(yīng)會(huì)義務(wù)消防隊(duì)員要做到會(huì)報(bào)警,會(huì)運(yùn)用消防器材,會(huì)救初起火災(zāi),會(huì)組織疏散逃命,具有肯定的自救實(shí)力。做到四知三會(huì):知水源,知消防器材,知火警電話;會(huì)報(bào)警,會(huì)運(yùn)用消防器材,會(huì)處理險(xiǎn)肇事故。干粉滅火器:運(yùn)用范圍:可燃液體,可燃?xì)怏w,電器設(shè)備初期火災(zāi)。運(yùn)用方法:(1)拉出保險(xiǎn)銷;(2)按壓把噴嘴:(3)對(duì)準(zhǔn)火的根部噴射。保養(yǎng)檢查:每六年或充裝前,經(jīng)2.25MΡ?水壓試驗(yàn),表壓低于綠區(qū)必需更換,電絕緣強(qiáng)度50KV/M。平安生產(chǎn)資金保障制度為保障平安生產(chǎn)資金有效的用于平安生產(chǎn),確保平安生產(chǎn)資金不被挪作它用,特制定本制度。本制度適用于公司、工程項(xiàng)目全部人員。平安生產(chǎn)資金由預(yù)算部門按工程特點(diǎn)和平安規(guī)范確定資金量,不得低于工程造價(jià)1%的比例,并編制分期投入總支配,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批,交物資部、安監(jiān)部、勞人部實(shí)施。(詳見平安資金運(yùn)用支配)物資部嚴(yán)格依據(jù)總支配和工程進(jìn)度購(gòu)買合格平安防護(hù)設(shè)施,平安防護(hù)設(shè)施進(jìn)場(chǎng)經(jīng)三方驗(yàn)收合格方可進(jìn)庫(kù)。安監(jiān)部監(jiān)督平安防護(hù)設(shè)施安裝到位,確保工人的平安。安監(jiān)部依據(jù)平安規(guī)范和公司平安要求,督促項(xiàng)目按勞保書目發(fā)放勞保用品。勞人部依據(jù)培訓(xùn)支配,支配平安教化培訓(xùn),并保證平安培訓(xùn)資金到位。后勤部按生活區(qū)規(guī)章制度給工人供應(yīng)生活消遣場(chǎng)所和消遣用品平安生產(chǎn)資金嚴(yán)禁挪作它用,必需投入到生產(chǎn)活動(dòng)當(dāng)中。安監(jiān)部、勞人部監(jiān)督平安資金的運(yùn)用狀態(tài),依據(jù)平安資金運(yùn)用狀況,負(fù)責(zé)向項(xiàng)目經(jīng)理、公司安監(jiān)部匯報(bào)。平安驗(yàn)收種類項(xiàng)目驗(yàn)收企業(yè)驗(yàn)收一般防護(hù)設(shè)施,各類臨邊、孔洞、護(hù)頭棚、馬道、平安網(wǎng)等責(zé)任工程師組織驗(yàn)收,項(xiàng)目平安人員和分包相關(guān)人員參與驗(yàn)收。中小型機(jī)械項(xiàng)目專業(yè)責(zé)任工程師組織,項(xiàng)目平安管理人員、分包單位參與驗(yàn)收。24米以上落地式腳手架、懸挑腳手架、滿堂紅腳手架、卸料平臺(tái)、基坑等現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)理組織驗(yàn)收,方案編制人、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目平安總監(jiān)及搭設(shè)班組參與驗(yàn)收。技術(shù)部門、安監(jiān)管理部門派人參與(或托付授權(quán))臨時(shí)用電工程項(xiàng)目專業(yè)責(zé)任工程師組織驗(yàn)收,技術(shù)部門、平安部門、施工班組參與驗(yàn)收安監(jiān)部門派人參與(或托付授權(quán))現(xiàn)場(chǎng)大型機(jī)械設(shè)備、起重設(shè)備、施工電梯安拆單位負(fù)責(zé)組織驗(yàn)收,項(xiàng)目責(zé)任工程師、技術(shù)部門、平安部門參與驗(yàn)收安監(jiān)部門派人參與(或托付授權(quán))勞動(dòng)防護(hù)用品、消防器材項(xiàng)目責(zé)任工程師組織,項(xiàng)目平安、消防人員參與驗(yàn)收安監(jiān)部門抽檢各類驗(yàn)收應(yīng)填寫《廣東省建筑施工平安管理資料統(tǒng)一用表》2011版或《平安生產(chǎn)管理手冊(cè)》驗(yàn)收記錄(以省統(tǒng)表為主,省統(tǒng)表中無驗(yàn)收記錄表,用平安生產(chǎn)管理手冊(cè)中表格),參與驗(yàn)收的各方簽字確認(rèn)后交項(xiàng)目經(jīng)理部平安管理部門存檔。8、平安技術(shù)方案及驗(yàn)收管理流編制各類平安技術(shù)措施方案編制各類平安技術(shù)措施方案審核審批專家論證方案的實(shí)施方案的交底審批項(xiàng)目自檢及驗(yàn)收企業(yè)驗(yàn)收項(xiàng)目驗(yàn)收整改不合格不合格備案合格合格后附相關(guān)驗(yàn)收表格宿舍治安、防火管理制度一、離開宿舍時(shí),必需做到關(guān)窗、鎖門、防止財(cái)物丟失被盜。二、集體宿舍禁止男女混住、非法同居。三、未經(jīng)申報(bào)登記,不得擅自留宿他人
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