個人與團(tuán)隊(duì)管理網(wǎng)考參考題目-2023修改整理

千里之行，始于足下讓知識帶有溫度。第第2頁/共2頁精品文檔推薦個人與團(tuán)隊(duì)管理網(wǎng)考參考題目個人與團(tuán)隊(duì)管理網(wǎng)考參考題目

1.單選題

1、在任務(wù)或項(xiàng)目中舉行一對一的指導(dǎo)和支持是非正式學(xué)習(xí)中的（A訓(xùn)練與指導(dǎo)）。

2、關(guān)于制訂工作方案，說法正確的是（A方案須適合自己的挑選才干從中獲益）。

3隨著科技的進(jìn)展，團(tuán)隊(duì)召開會議的方式也變得多種多樣，小李所在的公司員工常常使用電子郵件，MSN和BBS等方式舉行會議溝通，這種方式屬于（A網(wǎng)絡(luò)會議）。

4、書面交流的方式與辦法與其使用的狀況，對應(yīng)不正確的是（C報(bào)告書：總結(jié)一些信息和觀點(diǎn)）。

5、非語言交流的方式中，通過身體運(yùn)動或特定姿勢一事舉行交流的方式是（D身體語言交流）。

6、工作報(bào)告是一種抱負(fù)的交流途徑，它主要是為了讓信息（D從公司低層傳到高層，在平級人員之間傳遞，從公司高層傳

到低層）。

7、組織部門中，全面支持

工作，制訂總體進(jìn)展目標(biāo)和方案

是（B總經(jīng)理）的基本職責(zé)。

8、關(guān)于組織價(jià)值觀，說法

不正確的是（C組織的價(jià)值觀不

能規(guī)劃組織的愿景）。

9、能夠使著我得到收獲的

反饋就是有益的反饋，但在（D

當(dāng)你認(rèn)為反饋是無價(jià)值時）的情

況下，獲得的反饋是無益的反

饋。

10、關(guān)于學(xué)習(xí)中存在的障礙

及其解決辦法，對應(yīng)不正確的是

（C工作無穩(wěn)定感——辭職，尋

找新的工作）。

11、要想提高時光的利用

率，必需首先了解自己的工作習(xí)

慣，能夠協(xié)助我們記錄工作中所

有活動，并由此總結(jié)和分析自己

利用時光的效率的工具是（(B)

活動跟蹤表）。

12、小陳在工作中是有合作

精神，肯承認(rèn)自身的弱點(diǎn)，聽取

別人的意見，這表現(xiàn)他是一個

（B自信果斷的人）。

13、銷售部的報(bào)告要求使用

表格的報(bào)銷號，小強(qiáng)卻只用通篇

的文字說明，這不符合優(yōu)質(zhì)信息

的特點(diǎn)中的（A正確的形式）。

14、副語言交流在交流過程

中起著非常重要的的作用，不屬

于副語言交流的是（A文字）。

15、王總在臺上作報(bào)告，當(dāng)

他講得興致勃勃的時候發(fā)覺臺

下無數(shù)人在開小差，此時最有利

于王總抓住臺下聽眾心理的做

法是（B提出一些問題，激發(fā)聽

眾舉行思量）。

16、談判中，面向談判對手

的大聲斥責(zé)，正確的做法是（A

盡可能心平氣和，讓對方不要喊

叫）。

17、不屬于PEST分析法的

分析的內(nèi)容的是（C生活環(huán)境）。

18、組織可以通過管理者所

把握的信息獵取客戶需求信息，

這種獵取信息的途徑的缺點(diǎn)是

（A少而且不簡單得到）。

19、組織中的一群專業(yè)人士經(jīng)常集合在一起進(jìn)展和提高自己的個人目標(biāo)，這種組織文化類型屬于（D個人文化）。

20、關(guān)于頭腦風(fēng)暴法，說法不正確的是（B在頭腦風(fēng)暴法中不切合實(shí)際的主意是堅(jiān)定不允許的）。

21、電子頭腦風(fēng)暴法利用計(jì)算機(jī)讓大家舉行思想溝通，不屬于電子頭腦風(fēng)暴法優(yōu)點(diǎn)的是（A權(quán)威的損失）。

22、SWOT分析法又稱為態(tài)勢分析法，其中字母O代表（D機(jī)會）。

23、小張?jiān)诶肧WTO分析法舉行自我評估時，發(fā)覺自己的所謂活躍，擅長發(fā)覺問題和解決問題，這屬于他的（B優(yōu)勢）。

24、根據(jù)KOLB學(xué)習(xí)周期，一個完整的學(xué)習(xí)過程包含（D仔細(xì)分析）。

25、關(guān)于運(yùn)用反思的辦法，說法不正確的是（D不需要實(shí)踐，等待機(jī)會）。

26、SMART原則中字母與其

含義，對應(yīng)正確的是（D.①②③

④）。①S——明確的；②M——

可衡量的；③A——可達(dá)到的；

④T——有時光規(guī)定的

27、最完善的方案也會發(fā)生

轉(zhuǎn)變，我們需要做好轉(zhuǎn)變方案的

預(yù)備，提高方案靈便性的辦法中

不正確的是（A苛刻要求自己）。

28、幸總為了提高工作效率

采納了無數(shù)辦法，能夠幫組他的

是（B按照時光管理矩陣制訂每

天的方案）。

29、建立自信的首要步驟是

學(xué)會適當(dāng)?shù)亟邮芎头駴Q，否決的

辦法不適當(dāng)?shù)氖牵–斥責(zé)那些企

圖讓你做無數(shù)職責(zé)以外事情的

人）。

30、人們在交流中首先要考

慮的是交流的目的，說法不正確

的是（C交流的方式辦法和交流

的目的沒有什么關(guān)系）。

31、商務(wù)文件不同于文學(xué)寫

作，它需要緊扣事實(shí)，不需要大

量的背景描述。除此之外，其特

點(diǎn)還包括（A講述簡明，條理清

晰）。

32、關(guān)于道具交流，說法不

正確的是（B道具交流是通過非

詞語的聲音來傳遞信息的）。

33、辦公室的內(nèi)部設(shè)計(jì)是一

種交流方式的應(yīng)用，關(guān)于開放式

辦公室設(shè)計(jì)的特點(diǎn)，說法正確的

是（B用各種簾、屏風(fēng)或者花木

來充當(dāng)屏障）。

34、在會議協(xié)調(diào)階段中，關(guān)

于各個階段的協(xié)調(diào)，描述和做法

相對應(yīng)的是（B“商議問題和希

望獲得的結(jié)果”階段：重新陳述

議程中的內(nèi)容）。

35、劉總在演講的過程中憂

郁沒有掌握好進(jìn)度，介紹的時光

有點(diǎn)長，下面的聽眾中有一些人

就開頭小聲談?wù)?。這種狀況讓劉

總很不興奮。劉總在會議中碰到

的困難局面是（A私下開小會）。