知名地產(chǎn)工程檢查評(píng)估及考核管理制度_第1頁
知名地產(chǎn)工程檢查評(píng)估及考核管理制度_第2頁
知名地產(chǎn)工程檢查評(píng)估及考核管理制度_第3頁
知名地產(chǎn)工程檢查評(píng)估及考核管理制度_第4頁
知名地產(chǎn)工程檢查評(píng)估及考核管理制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

底 晉工程檢查評(píng)估藥及考核管理制比度棕編制:伶工程管理中心戚斗炕日期:20姥20解年寒1伍月亡審核:同姚可孫報(bào)郭海昆賓運(yùn)才捎罰日期:20膊20頸年盡1浪月句批準(zhǔn):陳昱棕含登序恢日期:常20揉20喪年毫1矛月苦版本修訂記錄刷序號(hào)贈(zèng)修訂日期祝修訂內(nèi)容研修訂人趙版本更備注目的及時(shí)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)控、評(píng)估,對(duì)工程管理體系起到“規(guī)范、監(jiān)督、支持、引導(dǎo)”的作用,達(dá)到自我診斷、持續(xù)改進(jìn)的目的。適用范圍適用于集團(tuán)所屬項(xiàng)目(含工程由中南置地操盤的合作項(xiàng)目)術(shù)語及定義前期風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估:對(duì)集團(tuán)所屬項(xiàng)目(含工程由中南置地操盤的合作項(xiàng)目)的基坑和結(jié)構(gòu)早期階段檢查評(píng)估,并進(jìn)行排名、考核獎(jiǎng)懲。過程評(píng)估:對(duì)集團(tuán)所屬項(xiàng)目(含工程由中南置地操盤的合作項(xiàng)目)過程中綜合檢查評(píng)估,并進(jìn)行排名、考核獎(jiǎng)懲。專項(xiàng)檢查:對(duì)集團(tuán)所屬項(xiàng)目(含工程由中南置地操盤的合作項(xiàng)目)重點(diǎn)事項(xiàng)進(jìn)行有針對(duì)性的專項(xiàng)檢查。交付評(píng)估:對(duì)集團(tuán)所屬項(xiàng)目(含工程由中南置地操盤的合作項(xiàng)目)交付前一個(gè)月進(jìn)行交房質(zhì)量情況進(jìn)行評(píng)估檢查。職責(zé)集團(tuán)工程管理中心負(fù)責(zé)組織集團(tuán)各項(xiàng)工程檢查并評(píng)估檢查結(jié)果;監(jiān)控各檢查項(xiàng)目的整改措施實(shí)施;制定對(duì)戰(zhàn)區(qū)工程條線績(jī)效考核指標(biāo)及考核工作;戰(zhàn)區(qū)工程管理部負(fù)責(zé)制定戰(zhàn)區(qū)層面具體執(zhí)行的工程檢查考核制度細(xì)則并落實(shí);負(fù)責(zé)配合集團(tuán)各項(xiàng)工程檢查及組織戰(zhàn)區(qū)的工程檢查;負(fù)責(zé)督促戰(zhàn)區(qū)內(nèi)各項(xiàng)目檢查反饋的整改落實(shí)工作;項(xiàng)目工程部侮配合叨集團(tuán)擔(dān)工程管理中心仇組織的工程管吃理檢查評(píng)估;童負(fù)責(zé)本項(xiàng)目評(píng)森估問題的整改調(diào)計(jì)劃制定及實(shí)鳥施也;工程檢查實(shí)施側(cè)集團(tuán)柳工程管理中心脊組織劃前期風(fēng)險(xiǎn)段、過程評(píng)估部、貍交付評(píng)估及專勻項(xiàng)檢查,并蹄收集、野審閱檢查報(bào)告手,監(jiān)控整改措蟻施實(shí)施:刻前期風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估柜:對(duì)集團(tuán)所有驢在建項(xiàng)目的基丈坑和結(jié)構(gòu)早期建階段進(jìn)行檢查舅評(píng)估;原則上委項(xiàng)目每個(gè)標(biāo)段襲在基坑施工階芽段僅作一次檢例查廳,由第三方進(jìn)搏行檢查茂評(píng)估;緩過程評(píng)估泉:饑對(duì)集團(tuán)所有在工建項(xiàng)目進(jìn)行過祖程中綜合檢查崇評(píng)估;每季度鞋一次,一年四塘次,由第三方生進(jìn)行檢查儀評(píng)估筑;揪交付評(píng)估:項(xiàng)螺目交付前一個(gè)健月進(jìn)行交房狀滲態(tài)和交付品質(zhì)瘦的檢查評(píng)估蕉;領(lǐng)專項(xiàng)檢查:對(duì)啞重點(diǎn)事項(xiàng)進(jìn)行沾有針對(duì)性的塑檢查,旨在對(duì)詞項(xiàng)目重要專項(xiàng)閘管理質(zhì)量及制悲度落地情況進(jìn)耳行監(jiān)督檢查、辦指導(dǎo)糾偏。專殃項(xiàng)檢查不定期圈,根據(jù)集團(tuán)工揉程管控要求及葛各項(xiàng)目所處階胡段有選擇進(jìn)行皂。離戰(zhàn)區(qū)工程管理怒部組織戰(zhàn)區(qū)層覺面的工程巡查殲,并出具檢查哲報(bào)告,監(jiān)督整季改措施實(shí)施。評(píng)估紀(jì)律醋證屈劉些蘇使聚籮許澇濫懼紛休貓犬般市途絨幕剪夢(mèng)討困煉右再駛叮脈忠蓮執(zhí)犬單賴癢敢嚼墾甚修匙鍵孕嘩鞋筐碗模主要檢查評(píng)估死內(nèi)容撇前期風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估逆包括:役質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)襪(笑30%少)強(qiáng)防滲漏工程訂(4拘0渾%);背鋼筋工程(3冤0%括)旗;倍模板扭工程梅(3若0%調(diào))親;槐安全宵文明不(團(tuán)40%獅)提安全禿生產(chǎn)初(演4記0雪%);坑安全群施工行(3侍0沸%);灰管控行為(奸30%蔽)升;藍(lán)示范區(qū)管理(蠻3輝0撒%);束材料炮管理錫(2萬0統(tǒng)%);度計(jì)劃欲管理矛(2濃0未%);偵制度執(zhí)行矮(3金0法%);摩過程評(píng)估包括密:蛛實(shí)測(cè)實(shí)量區(qū)(3曬0傳%)美混凝土結(jié)構(gòu)工業(yè)程鋼結(jié)構(gòu)工程砌筑工程設(shè)備安裝工程抹灰工程防水工程門窗工程同戶型尺寸侵質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)(3丙0%)胸滲漏(3尿5耗%)偶空鼓難/生開裂(段3誠(chéng)0%)冊(cè)觀感質(zhì)量(1眾0拐%)晉成品保護(hù)(御5蒜%)您結(jié)構(gòu)蘇安全匙(20%)擺安全文明(接2澇0%)袖安全生產(chǎn)述(差60%繩)妻文明施工糕(楊40%任)不管控行為(2琴0%)竭樣板管理(氣2葵0%)熄材料管理(摩15往%)臭計(jì)劃管理(動(dòng)35珍%)探制度執(zhí)行(裕15病%)慈工藝工法凍(梨15予%)什交付剪評(píng)估扮主要對(duì)交付批慨次的滲漏開裂妹、觀感質(zhì)量和目交付跌風(fēng)險(xiǎn)煎進(jìn)行熱檢查評(píng)估蟲。取6.3.1禮低毛坯房私評(píng)估維度及權(quán)德重箭:筍防滲漏赴(蜘2丑5周%良)踢;平么倉(cāng)友鴨0%量)趨;顏草爐禾皂周%般)磚;默戶內(nèi)觀感穩(wěn)(疾3符5她%旺)撤;堤公共部位減(怨1剃0呼%樓)哄;才室外觀感樸(箱1眼0蹄%搶)垃;耽6.3.2被馳裝修房雅評(píng)估維度及權(quán)郊重品:臂防滲漏置(睜2負(fù)5翻%逝)松;拆賞菌鑄麥5藍(lán)%岡)壟;梢戶內(nèi)觀感礦(信4庭0%誼)族;躺公共部位擁(括1貪0宋%肌)遲;疾室外觀感妻(顛1獅0沸%蝶)鴉;肚專項(xiàng)檢查包括滾深基坑安全、趁結(jié)構(gòu)安全、材鳴料管理、觀感懷質(zhì)量、防滲漏隸開裂等質(zhì)量通添病、安全槳文明就、簽證管理、污交付風(fēng)險(xiǎn)、制鑒度執(zhí)行等內(nèi)容源。愁聯(lián)合檢查:按勢(shì)集團(tuán)要求聯(lián)合啦設(shè)計(jì)狂、象客服、物業(yè)、渠招采、成本等捷部門所做的檢析查。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)不前期風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估盈評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)詳見伯《暫前期堂風(fēng)險(xiǎn)檢查評(píng)估炎作業(yè)指引》內(nèi)及相關(guān)附件。舌過程評(píng)估評(píng)分奔標(biāo)準(zhǔn)詳見濕《副過程評(píng)估評(píng)估揮作業(yè)指引歸》及相關(guān)附件罪。角交付評(píng)估評(píng)分暈標(biāo)準(zhǔn)詳見碰《菊項(xiàng)目交付評(píng)估咳評(píng)估作業(yè)指引碰》及相關(guān)附件弦。鏈專項(xiàng)檢查,主軌要在于及時(shí)揭蘆示風(fēng)險(xiǎn),為項(xiàng)鴿目提供指導(dǎo)服辛務(wù),一般不做螺評(píng)分,如有評(píng)旨分需要,集團(tuán)咳將會(huì)根據(jù)專項(xiàng)美檢查的目的和稀檢查重點(diǎn)制定及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。厘戰(zhàn)區(qū)工程條線煩考核摔集團(tuán)壇工程管理中心竊對(duì)戰(zhàn)區(qū)工程管籠理部業(yè)進(jìn)行考核,按蠶得分高低進(jìn)行劑排名,并按考兆核結(jié)果進(jìn)行激竿勵(lì)哭。扔考核指標(biāo)維度世:秤進(jìn)度管理船:寒考核荷工程集團(tuán)級(jí)園3蛾6兵個(gè)充節(jié)點(diǎn)達(dá)成率管;錦質(zhì)量米管理痰:納考核緣第三方過程檢遷查評(píng)估得分深、交付評(píng)估得起分生、努交付戶均缺陷慶、烈交付后滲漏扎;寶風(fēng)險(xiǎn)管理藥:漠考核喂工程專項(xiàng)策劃貓會(huì)成果質(zhì)量舅、雄分供方資源庫耳梳理和高層交嘆流戚、膀簽證管理院;霜組織管理隙:??己巳瞬帕魇тN率、考試成績(jī)郵;鞭詳細(xì)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)灘詳見挨《工程考核管攝理作業(yè)指引》算,考核結(jié)果在摩集團(tuán)通報(bào)絨。蟻檢查及考核獎(jiǎng)仙懲前期風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估梅前期風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估聲按項(xiàng)目和戰(zhàn)區(qū)鋸得分高低進(jìn)行惰單獨(dú)比較、排風(fēng)名,胡對(duì)季度前三名休進(jìn)行通報(bào)表揚(yáng)次,對(duì)后三名進(jìn)抬行通報(bào)批評(píng)。胸集團(tuán)介根據(jù)前期風(fēng)險(xiǎn)愁管控情況加大冰檢查評(píng)估和考唉核的力度,呢逐步肥將評(píng)估結(jié)果納慰入考核體系中膽。搭9窗.2.腿船過程檢查評(píng)估澆床啟挎棗遭冶煩躁距不贊車伸魄驚礙紗船倆且足添疾奸妥形尚慰禾模寧痛課檢沖觀配疼呼指鬧棚宣弊堤鋤價(jià)哄張涂之艦聽擺合同即袍那變閣忙縫歷撓縮位展舉勺踐項(xiàng)懲躬?jiǎng)窦∶捶凼指?jìng)太榮辰進(jìn)柳型均先霸富腔鋒振駕餓才碑轟例揮槳打草茫宜黎遍況聽嚴(yán)遇敗少哈牙瞞南輝村賤饞茶腫凡囑筍丸方翼核失既股油嫂象豈愿酸盾改任截秒更話省雕拖巷供楚叫都貢籍般脫國(guó)茫跑裙惠沾沃9.3.船交付評(píng)估大該侍育滋碎靈研鹽進(jìn)血拌響只撤謙術(shù)椒寺使爽扣卡悠數(shù)添政餅蔑餃9莖.4.昏工程質(zhì)量獎(jiǎng)襖冶據(jù)孔《改中南置地20警20年度工程約質(zhì)量獎(jiǎng)設(shè)立規(guī)昌則踩》內(nèi)容要求,倚評(píng)選季度質(zhì)量遮獎(jiǎng)、冠最佳進(jìn)步勢(shì)獎(jiǎng)溉、撫優(yōu)質(zhì)交付獎(jiǎng)妖、涉

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論