版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理制度總則優(yōu)產(chǎn)、用戶至上。人專管的質(zhì)量安全三、進(jìn)行經(jīng)常性的工程質(zhì)量知識教育,提高工人的操作技術(shù)水平,在施工到關(guān)鍵四、施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理嚴(yán)格按照施工規(guī)范要求層層落實(shí),保證每道工序的施工質(zhì)量符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持做到每個(gè)分項(xiàng)、分部工程施工質(zhì)量自檢自五、施工前,經(jīng)自檢合格后報(bào)監(jiān)理公司查驗(yàn),經(jīng)監(jiān)理工程師查驗(yàn)合格后及時(shí)現(xiàn)場。工程施工前及時(shí)做好工程所需的材料復(fù)試,材料沒有檢驗(yàn)證明,不得七、建立健全工程技術(shù)資料檔案制度,專人負(fù)責(zé)整理工程技術(shù)資料,認(rèn)真按照工并責(zé)任并做出處理。施工圖現(xiàn)場核對制度1、施工圖現(xiàn)場核對的目的為使施工人員明確設(shè)計(jì)者的設(shè)計(jì)意圖,熟悉施工圖的內(nèi)容和結(jié)構(gòu)物的細(xì)部構(gòu)序序作點(diǎn),消除設(shè)計(jì)缺陷,統(tǒng)一認(rèn)識,使設(shè)計(jì)達(dá)到技術(shù)先進(jìn)、施工方便、經(jīng)濟(jì)合理2、施工圖紙現(xiàn)場核對的程2.1現(xiàn)場核對前的準(zhǔn)備工面地查看施工設(shè)計(jì)意圖及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)規(guī)定和要求,核對量清單是否相符,熟悉工藝流程和結(jié)構(gòu)特點(diǎn)等重要環(huán)節(jié)。(1)各項(xiàng)計(jì)劃的安排、設(shè)計(jì)圖紙和資料是否符合國家有關(guān)方針、政策和規(guī)(5)構(gòu)造物與電訊、管道及其它建筑物的互相干擾情況和解決辦法是否恰合理或錯(cuò)誤之處,提出修改意見報(bào)上級機(jī)關(guān)審批,然后根據(jù)批復(fù)的修改3、現(xiàn)場核對記錄圖紙經(jīng)過現(xiàn)場核對后,現(xiàn)場核對組織者應(yīng)將現(xiàn)場核對中提出的有關(guān)設(shè)計(jì)問題、需及時(shí)解決的建議等做好詳細(xì)的記錄。圖紙現(xiàn)場核對記錄上應(yīng)填寫單位工程名稱、主持人及參加審核人員名單等。對現(xiàn)場核對提出問題,設(shè)計(jì)單位變更修改的,應(yīng)請求設(shè)計(jì)部門盡快下發(fā)“設(shè)計(jì)變更通知單”,施工時(shí)按“設(shè)工程技術(shù)復(fù)檢制度一、放樣、定位(包括樁定位)、基槽(坑)標(biāo)高、深度、尺寸尺寸和標(biāo)高四、砼、砂漿配合比(作為計(jì)量資料)技術(shù)復(fù)核后,施工員應(yīng)立即填寫復(fù)核記錄和自復(fù)意見,報(bào)監(jiān)理(建設(shè))單位復(fù)核認(rèn)可。砼、砂漿試塊制作、養(yǎng)護(hù)、試壓制度質(zhì)量施工與驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定。并在監(jiān)理(建設(shè))單位見證人的監(jiān)督下制作實(shí)施。(建設(shè))單位和設(shè)計(jì)單位,共同分析原因,商討補(bǔ)強(qiáng)措施,并做好記錄。料員保管,竣工后工程質(zhì)量“三檢”制度:操作人員在操作過程中必須按相應(yīng)的分項(xiàng)工程質(zhì)量要求進(jìn)行自檢,并經(jīng)班組長驗(yàn)收后,方可繼續(xù)進(jìn)行施工。施工員應(yīng)督促班組長自檢,為班組創(chuàng)造自檢條件(如提供有關(guān)表格、協(xié)助解決檢測工具等)要對班組操作質(zhì)量進(jìn)行中間檢查。:工種間的互檢,上道工序完成后下道工序施工前,班組長應(yīng)進(jìn)行交接檢上道工序出成品后應(yīng)向下道工序辦理成品保護(hù)手續(xù),而后發(fā)生成品損:所有分項(xiàng)工程、隱檢、預(yù)檢項(xiàng)目,必須按程序,作為一道工序,邀請專工程質(zhì)量首件認(rèn)可制度施工操作要注重工序優(yōu)化、工藝的改進(jìn)和工序的標(biāo)準(zhǔn)化操作,通過不斷探索,積累必要的管理和操作經(jīng)驗(yàn),提高工序的操作水平。確保操作質(zhì)量,每個(gè)分項(xiàng)工程或工種(特別是量大面廣的分項(xiàng)工程)都要在開始大面積操作前做出示范成品保護(hù)制度程質(zhì)量,降低工程成本,按期竣工的重要環(huán)節(jié)。成的和部分完成的成品。流程組織施工,即從合理的施品保護(hù)的有四、對成品、半成品直接進(jìn)行保護(hù)。有效的成品、半成品保護(hù)措施主要有護(hù)、包、蓋、封等四種措施。(2)包就是進(jìn)行包裹,以防止成品被損傷或污染。(3)蓋就是表面覆蓋,以防止堵塞、損傷。(4)封就是局部封閉。護(hù)工作的監(jiān)督檢查。此項(xiàng)術(shù)負(fù)責(zé)人直接負(fù)工程質(zhì)量回訪保修制度在合理使用期限內(nèi)正常使用的情況下,根據(jù)“建筑工程質(zhì)量保修書”二、約定的質(zhì)量保修范圍、保修期限和保修責(zé)任,由公司質(zhì)量科派員進(jìn)行質(zhì)量三、由施工原因造成的工程質(zhì)量問題,公司將嚴(yán)格履行保修義務(wù),并對造成的施工測量復(fù)核制度一、樁基復(fù)測工程項(xiàng)目部接到定測資料后應(yīng)對資料進(jìn)行復(fù)核、計(jì)算,并立即對樁基進(jìn)行同等精度復(fù)測。復(fù)測時(shí)應(yīng)采用兩種不同的方法或兩人換手測量的方法進(jìn)行。復(fù)測時(shí)要特別注意隧道、特大橋和橋隧相連地段的測量以及各分段工程結(jié)合部的貫通測量。復(fù)測時(shí)如果發(fā)現(xiàn)個(gè)別樁基位置不對或精度不夠時(shí),應(yīng)及時(shí)請控制測量樁基,只復(fù)核各資用樁基的相對位置是否正確。松動(dòng)的樁基不能作復(fù)測工作完成后,及時(shí)固樁和護(hù)樁。經(jīng)過復(fù)測,沒有發(fā)現(xiàn)問題,或發(fā)現(xiàn)的問題已被妥善處理后,方能同設(shè)計(jì)單位二、測量資料復(fù)核本標(biāo)段內(nèi)各級測量機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)完成的控制測量,其成果在使用前,應(yīng)進(jìn)行檢查否線路測量引伸、路基填筑開始的曲線(含緩和曲線)起始點(diǎn);橋梁墩臺(tái)、涵變化部位的高程等,一定要采用換手復(fù)核(換人或更換方法),確認(rèn)無誤,四、施工過程測量的檢查復(fù)核對建筑物的放樣測量,測設(shè)前要對所用的控制樁基進(jìn)行認(rèn)真核實(shí),不能用錯(cuò)控制樁基。放樣數(shù)據(jù)必須由兩人用不同的方法求得,結(jié)果一致后,還應(yīng)交換算法進(jìn)行反算,并進(jìn)行自查和互查(換手復(fù)核),保證放樣數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。放樣數(shù)據(jù)與檢算資料一起,根據(jù)工程項(xiàng)目分類,按測量資料由專人統(tǒng)一保。對正在施工的工程,尤其是容易發(fā)生錯(cuò)誤的環(huán)節(jié)要進(jìn)行抽查(或?qū)嵭斜O(jiān)控),抽查的部位、時(shí)間、采用的方法等,要在《測量日志》上做詳細(xì)記五、對已完工程的檢查在驗(yàn)工計(jì)價(jià)前,測量主管工程師應(yīng)及時(shí)組織對已完工程的位置、尺寸、標(biāo)高、限界等控制項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)地檢查,并對工程數(shù)量予以核定。核定結(jié)果報(bào)技施工技術(shù)交底制度1.1技術(shù)交底是指工程(單位或分項(xiàng)工程)施工前,由項(xiàng)目經(jīng)理主持、項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)向技術(shù)人員,或技術(shù)人員向班組長按照施工組織設(shè)計(jì)和施工1.2技術(shù)交底的目的,一是使參加施工的領(lǐng)導(dǎo)、工程技術(shù)人員、作業(yè)班組明確所擔(dān)負(fù)工程任務(wù)或作業(yè)項(xiàng)目的特點(diǎn)及技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施,以便更好地組織施工。二是明確交底人和接受交底人間的責(zé)任。發(fā)生工程事故,若屬交底人未進(jìn)行交底或交底不清,交底人的負(fù)主要責(zé)任;若屬接受交底人1.3技術(shù)交底必須按照《施工圖紙自審管理規(guī)定》和《編制施工組織設(shè)計(jì)管理規(guī)定》要求基礎(chǔ)上進(jìn)行。同時(shí),技術(shù)交底也必須安排在單位工程或分部、分項(xiàng)1.4技術(shù)交底的形式以會(huì)議形式,并形成書面記錄,交底人和接受人應(yīng)履行交接簽字手續(xù)。技術(shù)交底資料和交接手續(xù)是工程技術(shù)檔案的重要組成部分,應(yīng)及分部、分項(xiàng)(工序)工程技術(shù)交底兩類。關(guān)職能部門進(jìn)行技術(shù)交底的內(nèi)容:(1)設(shè)計(jì)文件的內(nèi)容;(3)主要部位特征、尺寸、工程量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);(4)主要預(yù)埋件的特征、位置及注意事項(xiàng);(6)關(guān)鍵部位和特殊過程的技術(shù)問題;(7)主要施工機(jī)械的安排與配置;2.3.2項(xiàng)目部技術(shù)人員對各班組進(jìn)行技術(shù)交底:(2)施工方案具體實(shí)施的技術(shù)措施;(3)明確工藝操作流程以及操作要點(diǎn);(4)明確工序間檢查的內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn);(5)合理的勞動(dòng)組合和機(jī)具設(shè)備;(6)安全及文明施工要求;3.1項(xiàng)目部技術(shù)交底由項(xiàng)目部經(jīng)理主持,項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)向質(zhì)檢工程師、技術(shù)人員、施工管理人員、有關(guān)職能部門進(jìn)行技術(shù)交底。交底的主要依據(jù)是經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)文件。交底后形成由交底主持人簽署的會(huì)議紀(jì)要或其他3.2單位工程在施工前應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度,按部位和操作項(xiàng)目,由項(xiàng)目總工向施工隊(duì)隊(duì)長及班組長進(jìn)行技術(shù)交底,填寫技術(shù)交底卡片。要結(jié)合工作特點(diǎn)和班組開工報(bào)告申請制度都要進(jìn)行報(bào)告審批。2、對施工圖紙和交底資料要進(jìn)行現(xiàn)場核對、現(xiàn)場復(fù)測,并上報(bào)復(fù)測成果。設(shè)單位審查批準(zhǔn)。4、征地拆遷工作要滿足施工的需要。產(chǎn)條件必須簽定協(xié)議。。責(zé)的填報(bào)各種證明材料。構(gòu)審批。勞務(wù)用工管理制度”(一學(xué):學(xué)規(guī)范、品,嚴(yán)格履行合同。一查:追查責(zé)任者)活動(dòng)。程質(zhì)量。掌握現(xiàn)場工作的所有勞務(wù)用工、企業(yè)和項(xiàng)目部規(guī)章制部勞務(wù)隊(duì)要執(zhí)行施、規(guī)程、操作標(biāo)準(zhǔn)、工動(dòng)仲裁委仲裁→依法向人民法院提起訴訟。決,嚴(yán)禁任何一方采取違法手段解及儲(chǔ)存管理制度其次卸車后,立即取樣作試驗(yàn),合格后才準(zhǔn)使用,否則不準(zhǔn)使用。2、對水泥的驗(yàn)收,每進(jìn)一批(不管是哪個(gè)廠的)都必須按規(guī)定要求抽樣做試驗(yàn);鋼材也必須是每進(jìn)一批都要及時(shí)抽檢試驗(yàn)。3、機(jī)械設(shè)備管理工作一定要勤檢查,勤保養(yǎng),盡可能地提高機(jī)械利用率。,庫房四周應(yīng)排水通暢。嚴(yán)禁露天堆放。庫房要設(shè)的原則。入庫水泥不得超過一個(gè)月,通暢。做到上苫下墊,嚴(yán)禁露天存放,以減少銹蝕造成的損失。各種規(guī)格型號由小到大,排成一條線,堆放整齊,嚴(yán)禁將追究法律責(zé)任。任心不強(qiáng),造成工程材料丟失,被盜,腐爛,變質(zhì)。將按材料損失的實(shí)際價(jià)值150~200%罰款。對管理不檢查時(shí)的一切罰款,。1、工程施工質(zhì)量驗(yàn)收的依據(jù)(1)、鐵路工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。(2)、施工合同。(3)、設(shè)計(jì)圖紙(包括變更設(shè)計(jì))。構(gòu)的地質(zhì)條件進(jìn)行確等;參與重要的、特殊的行驗(yàn)收。單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收是施工質(zhì)量過程控制的最后一道程序,是檢驗(yàn)施4工、質(zhì)驗(yàn)量收的工作重程要序環(huán)和節(jié)組???1)、專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位專職質(zhì)量檢查員等,對自檢合格的檢(2)、專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職質(zhì)量檢查員等進(jìn)行分項(xiàng)工程的驗(yàn)收,按規(guī)定表格填寫記錄并簽認(rèn)。(3)、總監(jiān)理工程師組織施工單位本標(biāo)段項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人等進(jìn)行分部工程的驗(yàn)收,按規(guī)定填寫和簽認(rèn)驗(yàn)收記錄。(4)、單位工程完工后,監(jiān)理工程師要求施工單位自行組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查驗(yàn)收,合格后報(bào)監(jiān)理工程師復(fù)核,復(fù)核通過后再向建設(shè)單位提交單位工程驗(yàn)收報(bào)告。建設(shè)單位組織總監(jiān)理工程師、施工、設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行單位工程驗(yàn)收,并按規(guī)定填寫記錄并簽認(rèn)驗(yàn)收記錄。(5)、如果參加驗(yàn)收各方對工程施工質(zhì)量驗(yàn)收意見不一致,建設(shè)單位可邀請鐵(1)、檢驗(yàn)批的質(zhì)量驗(yàn)收內(nèi)容A、實(shí)物檢查:按進(jìn)場的批次和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的抽樣檢驗(yàn)方案對原材料、構(gòu)配件和設(shè)備等檢驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行檢查;按現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的抽樣檢驗(yàn)方案對混凝土、砂漿等強(qiáng)度評定進(jìn)行檢查;按抽查總點(diǎn)數(shù)的合格點(diǎn)率對驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)中采用號及性能檢測報(bào)告等)和檢驗(yàn)報(bào)告、施工過程中重要工序的自檢和交接檢驗(yàn)記錄、平行檢驗(yàn)報(bào)告、見證取樣檢測報(bào)告和隱蔽工程驗(yàn)收記錄等資料進(jìn)行檢。準(zhǔn)A、主控項(xiàng)目的質(zhì)量經(jīng)抽檢全部合格;B、一般項(xiàng)目的質(zhì)量經(jīng)抽檢全部合格;當(dāng)采用計(jì)數(shù)檢驗(yàn)時(shí),有允許偏差的抽查點(diǎn),除有特殊要求外,合格點(diǎn)率應(yīng)達(dá)到80%及以上,且不合格點(diǎn)的最大偏差不得大于規(guī)定允許偏差的1.5倍;C、具有完整的施工操作依據(jù)、質(zhì)量檢查記錄。B、分項(xiàng)工程所含的檢驗(yàn)批的質(zhì)量驗(yàn)收記錄完整。A、分部工程所含分項(xiàng)工程的質(zhì)量均驗(yàn)收合格;B、質(zhì)量控制資料完整;C、地基與基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)等分部工程中有關(guān)安全及功能的檢驗(yàn)和抽樣檢測結(jié)果符合有關(guān)規(guī)定。A、單位工程所含分部工程的質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格;B、質(zhì)量控制資料完整;E、觀感質(zhì)量驗(yàn)收符合標(biāo)準(zhǔn)要求。后再行報(bào)檢驗(yàn)收。A、經(jīng)返工重做的或更換構(gòu)配件、設(shè)備的檢驗(yàn)批,重新進(jìn)行檢查驗(yàn)收;B、檢驗(yàn)批的試塊、試件試驗(yàn)結(jié)果不能滿足要求時(shí),經(jīng)有資質(zhì)的法定檢測單位C、通過返修或加固處理仍不能滿足安全使用要求的分部工程、單位工程,驗(yàn)收結(jié)果為不合格隱蔽工程及關(guān)鍵部位驗(yàn)收制度一、凡施工過程中需要隱蔽的工程,如路基基底處理,橋涵、擋墻、房屋等各類地基基礎(chǔ)工程,各類砼工程的鋼筋布置和防水層、砼預(yù)埋件、各種地下管線等工程在隱蔽前,施工隊(duì)技術(shù)人員,質(zhì)檢人員應(yīng)核對設(shè)計(jì)圖與地質(zhì)情況是否相符,其結(jié)構(gòu)尺寸,標(biāo)高經(jīng)測量復(fù)核符合要求,檢查合格后,填寫檢查證,備齊有關(guān)附件,提前通知監(jiān)理工程師檢查,監(jiān)理工程師檢查認(rèn)可后方可隱蔽,進(jìn)行下道工序施工,如檢查結(jié)果不合格,或檢查與實(shí)際不符,不予簽規(guī)定要求為止。特殊橋梁、重要涵洞及關(guān)鍵部位的驗(yàn)收,要通知勘察設(shè)計(jì)單三、如監(jiān)理工程師因故不在,在征得監(jiān)理工程師同意后,可由施工隊(duì)質(zhì)檢工程師程師認(rèn)可簽證。四、橋涵地基經(jīng)檢查簽證后應(yīng)立即封閉,如發(fā)生地質(zhì)變壞,應(yīng)處理后,重新檢查。隱蔽工程檢查后,如經(jīng)長期停工,在復(fù)工前,應(yīng)重新按規(guī)定進(jìn)行檢查簽五、檢查中發(fā)現(xiàn)地質(zhì)與設(shè)計(jì)不符,施工隊(duì)質(zhì)檢人員無權(quán)處理者,應(yīng)及時(shí)呈報(bào)指揮究處理。六、隱蔽工程檢查證,用藍(lán)黑或黑色墨水填寫或打印,要求字跡工整,數(shù)據(jù)準(zhǔn) 樣化、規(guī)范化、科學(xué)化”和“實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效”。安排培訓(xùn)。職工應(yīng)按時(shí)參加培訓(xùn)。??荚嚨男问綖闀娲鹁斫Y(jié)合被學(xué)員運(yùn)用到實(shí)際工作中進(jìn)行隨機(jī)考核??甲C質(zhì)量事故報(bào)告、調(diào)查和處理制度、半成品、成品和設(shè)備而造成劣,強(qiáng)度不夠,結(jié)構(gòu)尺寸或建安位置錯(cuò)誤,不符合設(shè)計(jì)要般需作返工,加固處理的均被視為構(gòu)成工程質(zhì)量事故。求,但經(jīng)驗(yàn)算能滿足使用條件;質(zhì)量不良但經(jīng)整修經(jīng)濟(jì)損失在1千元以下者,不列質(zhì)量事故。但應(yīng)將發(fā)生的原因,處理的措3、發(fā)生工程質(zhì)量事故,事故單位必須采取有效措施,搶救人員,防止事故擴(kuò)大,并保護(hù)事故現(xiàn)場。必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi),用電話或電傳,逐級報(bào)告上級和建設(shè)單4、質(zhì)量事故調(diào)查處理按輕重大小分級處理。處理事故必須按“四不放過”即原因不清不放過,責(zé)任者沒受處理不放過,群眾沒受到教育不放過,沒有制定防范措施不放過的原則,提出書面報(bào)告。責(zé)任單位和領(lǐng)導(dǎo)加重處罰。施工的基本技術(shù)定適流程的設(shè)計(jì)由指揮部總工程師究,指揮長審核后,上報(bào)監(jiān)理和編制、指揮部總工程師復(fù)兩名設(shè)計(jì)人2、機(jī)械設(shè)備的選用;5、安全質(zhì)量保證措施;施工中認(rèn)真貫徹落實(shí)。工程技術(shù)部應(yīng)按要求進(jìn)行檢查,確保各工程項(xiàng)目嚴(yán)格按照施七、在施工過程中不按照施工流程設(shè)計(jì)進(jìn)行施工,對責(zé)任人處以1000~質(zhì)量信息管理制度現(xiàn)代化管理中起著極過程中所產(chǎn)生的各種有用情報(bào)和質(zhì)量信息正常開展,特制定本管理制度如下:負(fù)責(zé)全標(biāo)段的質(zhì)量信息管理,對項(xiàng)目分部及各施工隊(duì)信息工作進(jìn)行認(rèn)真的考部指定一名質(zhì)檢員部門的質(zhì)量信息,保證本部門質(zhì)迅速并進(jìn)行編號登記和簽收其他部、督促按時(shí)處理解決。信息員傳每年對信息員進(jìn)行評比,對工作四、各項(xiàng)目分部及各施工隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)重視質(zhì)量信息工作,及時(shí)做好質(zhì)量信息的傳五、質(zhì)量信息傳遞與反饋的有關(guān)規(guī)定:清楚(如暫時(shí)解決不了的,可按規(guī)定解決措施和計(jì)劃解決期限),并由單位負(fù)責(zé)人簽字后自留一份(第一聯(lián)),其余二聯(lián)應(yīng)反饋至信息發(fā)出單位把收到的第二聯(lián)和存根(第四聯(lián))貼在一起保存,將第三聯(lián)于每月末交安質(zhì)部,經(jīng)1、每次業(yè)主、監(jiān)理及指揮部質(zhì)量檢查后,應(yīng)將需要其它部門解決的較大的問題進(jìn)行傳遞反饋。2、各部門、施工隊(duì)在是日常生產(chǎn)工作中,需要其它部門、施工隊(duì)協(xié)同解決將第三聯(lián)交安質(zhì)部備查,便于考核。3、各部門、施工隊(duì)遇到需安質(zhì)部進(jìn)行協(xié)同的問題,可填寫信息傳遞反饋單七、通常情況下,信息必須在當(dāng)天內(nèi)按正常渠道傳遞到有關(guān)部門。有關(guān)部門按到緊急,八、出現(xiàn)重大質(zhì)量信息,須在當(dāng)天填寫信息單報(bào)告指揮長,指揮長處理后交安質(zhì)部備案或批示后交安質(zhì)部辦理;安質(zhì)部處理后,再反饋至有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)者和部九、安質(zhì)部負(fù)責(zé)將質(zhì)量信息(周報(bào)、月報(bào)等)按規(guī)定的格式,在規(guī)定的時(shí)間上報(bào)十、安質(zhì)部對質(zhì)量信息進(jìn)行評估,并根據(jù)質(zhì)量信息的重要程度進(jìn)行分類,并按類基礎(chǔ)技術(shù)資料管理制度為了工程竣工交付后的使用、維護(hù)、提供依據(jù)以及保證工程正常施工和交付驗(yàn)收,各單位工程必須建立基礎(chǔ)工程技術(shù)資料檔案。由各項(xiàng)目部派專人負(fù)責(zé),工程技術(shù)部派專人進(jìn)行檢查督促;術(shù)資料原件的收始記錄、工程檢驗(yàn)評定記錄、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,不得缺項(xiàng)漏項(xiàng),必須與工程實(shí)體同步進(jìn)行;2、歸檔基礎(chǔ)技術(shù)文件材料應(yīng)做到紙質(zhì)優(yōu)良,圖紙清晰,字跡工整,一律要求原件,不得使用易褪色的圓珠筆,純藍(lán)墨水和鉛筆等書寫材料書寫。3、用施工藍(lán)圖編制竣工圖時(shí)必須使用新藍(lán)圖。查和階段檢查(基礎(chǔ)階段、主體有在建單位工程
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年生態(tài)環(huán)境治理保護(hù)合同
- 2024年版項(xiàng)目監(jiān)工聘用合同
- 特崗英語課程設(shè)計(jì)
- 現(xiàn)代詩課程設(shè)計(jì)分享
- 電子表課程設(shè)計(jì)c語言
- 測繪工程課程設(shè)計(jì)選題
- 社交軟件銷售工作總結(jié)
- 航空航天顧問工作總結(jié)
- 保健品行業(yè)營銷策略總結(jié)
- 餐飲團(tuán)購前臺(tái)工作總結(jié)
- 業(yè)務(wù)流程可視化改善
- 期末復(fù)(知識清單)2024-2025學(xué)年人教PEP版(2024)英語三年級上冊
- 45001-2020職業(yè)健康安全管理體系危險(xiǎn)源識別與風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)及應(yīng)對措施表(各部門)
- 人教版六年級科學(xué)重點(diǎn)知識點(diǎn)
- 春節(jié):藝術(shù)的盛宴
- 煙草公司化肥采購項(xiàng)目-化肥投標(biāo)文件(技術(shù)方案)
- 【良品鋪?zhàn)映杀究刂浦写嬖诘膯栴}及優(yōu)化建議探析(定量論文)11000字】
- 2023八年級語文上冊 第三單元 13 唐詩五首說課稿 新人教版
- 2024至2030年中國青年旅舍行業(yè)發(fā)展監(jiān)測及投資戰(zhàn)略研究報(bào)告
- 牙膏采購?fù)稑?biāo)合同范本
- 雷軍2024演講破釜沉舟
評論
0/150
提交評論