路基石灰改良土填筑施工組織設(shè)計

施工組織設(shè)計文字說明一、工程簡介根據(jù)我標(biāo)段全線均為紅砂巖地質(zhì)的地質(zhì)情況，為保證路基95區(qū)的施工質(zhì)量，我部決定對強風(fēng)化紅砂巖進行石灰改良，計劃于2005年9月1日在K21+584-K21+800全幅路段進行路基石灰改良土填筑試驗，該試驗段長0.216km。取土場選在K22+480右幅一座山地，我部試驗室已對該座山的紅砂巖風(fēng)化土進行了土工試驗，確定了改良土中石灰的摻量為5％，摻石灰后的改良土各項指標(biāo)均能達到95區(qū)填筑的要求。一、人員、設(shè)備到位情況根據(jù)合同要求，我部現(xiàn)場主要人員和設(shè)備已全部進場，具體見附錄3《主要機械設(shè)備表》和附錄1、主要施工人員二、材料供應(yīng)情況１購買，用汽車運輸。第一節(jié)組織機構(gòu)設(shè)置本項目設(shè)置《懷新高速公路第5合同段項目經(jīng)理部》一級管理機構(gòu)，下設(shè)工程技術(shù)科、質(zhì)檢科、機料科、合同科、財務(wù)科、辦公室共6個科室，具體機構(gòu)組織形式見附錄第二節(jié)施工計劃安排區(qū)石灰改良土施工安排在雨季過后，計劃開工日期2005年9月1日，完工日期為2005年11月30日，總工期為3個月。一、施工準(zhǔn)備1、對路基93區(qū)進行全面驗收，驗收各項指標(biāo)合格后方可進行95區(qū)施工。2、施工設(shè)備及原材料、成品的供應(yīng)已經(jīng)運至工地。二、施工方案1、在路基填筑前根據(jù)下承層的標(biāo)高及每臺車載運量確定方格網(wǎng)尺寸，然后再派專人指揮倒土，當(dāng)進料達到50m～100m時，首先由推土機散堆、粗平，緊接著由民工鋪10m一個斷面，每斷面8個點，測其標(biāo)高，控制松鋪厚度，經(jīng)平地機精平后，由18T光輪壓路機碾壓，直線段由兩邊向中間碾壓，超高段由內(nèi)側(cè)向外側(cè)碾壓，遍數(shù)，在壓路機收光后測每個斷面控制樁的標(biāo)高，與之前控制松鋪厚度的標(biāo)高做比較，確定精確的松鋪系數(shù)。3、每層填筑完成后，由質(zhì)檢員進行路基質(zhì)量控制，主要檢測項目有平整度、壓實度、寬度、標(biāo)高、邊坡坡度，路基彎沉、以及縱坡、橫坡等，檢測合格后填報相關(guān)申請資料，報請監(jiān)理工程師驗收。4立即停止進料，馬上對已進填料進行平整碾壓，防止雨水滲透在下一個晴天進行施工前進行翻曬，直到填料達到最佳含水量時再進行施工，確保質(zhì)量。三、施工注意事項1、現(xiàn)場拌和前將下層表面清除干凈。將所備土超過尺寸顆粒篩除，經(jīng)攤鋪、灑水后整平，使其表面平整。2、將石灰均勻地攤鋪在整平的表面上。34、施工時應(yīng)采用先輕型后重型壓路機碾壓。5、采用灑水養(yǎng)生，不少于7天。第一節(jié)質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)一、我們的質(zhì)量方針是：靠科技興司，當(dāng)路橋尖兵；使顧客滿意，鑄精品工程。二、質(zhì)量目標(biāo)：工程一次交驗合格率100%，本項目被評為優(yōu)良工程。第二節(jié)質(zhì)量保證體系一、質(zhì)量保證體系我公司已于98年獲得ISO國際質(zhì)量認(rèn)證，本項目推行ISO9001質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)，并建立質(zhì)量保證體系。質(zhì)量保證體系由思想保證、組織保證、技術(shù)保證、施工保證、制度３４制定教育計劃C反饋５二、質(zhì)量管理組織機構(gòu)及管理職責(zé)1、質(zhì)量管理組織機構(gòu)由項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢人員參與組成的質(zhì)量管理小組是本工程質(zhì)量管理的最高領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，領(lǐng)導(dǎo)和組織實施、兌現(xiàn)本工程質(zhì)量目標(biāo)。質(zhì)量管理組織機構(gòu)見《質(zhì)量管理組織機構(gòu)框圖》項目副經(jīng)理試橋梁施工隊負(fù)責(zé)人路基施工隊負(fù)責(zé)人鉆孔樁施工負(fù)責(zé)人測量監(jiān)控組負(fù)責(zé)人試驗組負(fù)責(zé)人62、質(zhì)量體系職責(zé)分配2.1項目經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)組織制訂具體措施，根據(jù)質(zhì)量計劃，落實質(zhì)量責(zé)任制，全面履行項目工程的質(zhì)量管理職責(zé)，主持、審核、落實全面質(zhì)量管理措施。2.2技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量職責(zé)項目工程質(zhì)量計劃，加強施工過程的控制。2.3試驗室主任質(zhì)量職責(zé)①根據(jù)檢驗和試驗、規(guī)范和規(guī)程的標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)生產(chǎn)中原材料的檢驗工作。題。③按時收集、整理檢驗和試驗報告，并及時上報。2.4質(zhì)檢員質(zhì)量職責(zé)現(xiàn)場旁站，掌握質(zhì)量生產(chǎn)動態(tài)，對施工過程進行控制，及時反饋各種信息，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)分析質(zhì)量狀況，提出糾正和預(yù)防措施，進行監(jiān)督實施，并做好質(zhì)量記錄。2.5安全員質(zhì)量職責(zé)深入施工現(xiàn)場，掌握生產(chǎn)中的安全動態(tài)，對違章指揮和違章作業(yè)，及時加以制止，有權(quán)暫停生產(chǎn)，并提出整改措施。組織安全檢查，對查出的問題做出書面報告，并限期改進。2.6材料員質(zhì)量職責(zé)①熟悉各種材料規(guī)格及驗收標(biāo)準(zhǔn)，對進場材料嚴(yán)格把關(guān)。②實行計劃用料，加強材料現(xiàn)場管理和使用。③建立物資進出審批制度，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)發(fā)料制度。第三節(jié)工程質(zhì)量自檢體系質(zhì)量自檢體系由施工過程控制，自檢體系、檢驗過程質(zhì)量保證措施，現(xiàn)場質(zhì)量管理等71、檢驗過程質(zhì)量圖執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)保證考試（核）不合格82、現(xiàn)場質(zhì)量管理運行方式圖：不技術(shù)負(fù)責(zé)人審核合格3、現(xiàn)場質(zhì)量檢驗流程圖：返工處理8第四節(jié)質(zhì)量保證措施程質(zhì)量，控制施工進度，采用有效的質(zhì)量保證措施，樹立全面質(zhì)量管理意識。一、保證路基工程質(zhì)量的主要技術(shù)措施1、開工前制定詳細的實施性施工組織計劃，確定各分項工程責(zé)任人，作好技術(shù)交底工作。2、精選路基施工人員并配備滿足施工的機械、試驗、測量設(shè)備。程師審批。4、合理選擇路基填料和確定使用部位；填挖交界處的處理消除不均勻沉降；加強粗粒土填筑和填石路基的壓實；合理控制特殊土的施工狀態(tài)和利用特殊土。5、對原地面進行處理和填前碾壓達到規(guī)范要求的壓實度。6、在填筑過程中，隨時檢測填料的含水量。若填土的含水量不符合要求時，進行灑水或晾曬處理，使其達到經(jīng)擊實試驗確定的范圍內(nèi)，再用平地機攤平，壓路機碾壓。7、土石方采用重型振動壓路機壓實，嚴(yán)格控制壓實速度及壓實遍數(shù)，確保壓實質(zhì)量。用小型夯機壓實，壓實度不小于95%。一、工期保證體系工期保證體系由組織保證、資源保證、技術(shù)保證、措施與制度保證、經(jīng)濟保證五大部分組成，各個部分再將指標(biāo)要求分解至各職能部門、施工隊、班組及個人，分部門、9領(lǐng)用月各崗位工種任務(wù)落實人員就位材料應(yīng)用車船使用機械使用周日計劃落實二、采用新工藝、新設(shè)備、提高施工效率1、對影響施工進度的施工技術(shù)難題，積極組織攻關(guān)。充分吸取各方面的合理化建議和廣泛開展技術(shù)改新的活動，提高施工進度和經(jīng)濟效益。2、加強技術(shù)培訓(xùn)，提高施工人員的操作技術(shù)熟練程度，掌握并應(yīng)用新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)，降低工程成本，提高施工效率。三、加強施工管理、實行責(zé)任承包制1、建立項目目標(biāo)責(zé)任制為核心的管理體系。由項目經(jīng)理部決策重大施工問題，確定重大施工方案。當(dāng)實際進度落后于施工組織設(shè)計要求時，提出加快施工進度措施。2、建立、健全崗位責(zé)任制，項目人員定崗定責(zé)，深化改革，采用競聘上崗和績效工資制度，使工作職責(zé)、工作績效與經(jīng)濟利益掛鉤。第一節(jié)安全生產(chǎn)保證體系一、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)本項目做到杜絕職工因公亡人事故，杜絕火災(zāi)及交通責(zé)任亡人事故，杜絕一切重傷事故，安全輕傷率嚴(yán)格控制在3‰以下。二、安全生產(chǎn)保證本項目部在工程施工前按DBJ08-903-98《施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系》的要求建立由思想保證、組織保證、工作保證、制度保證、經(jīng)濟保證五個方面的安全生產(chǎn)保證見計，并嚴(yán)格按保證計劃和專項施工組織設(shè)計的要求進行管理、實施。安全生產(chǎn)保證體系框圖思想保證工作保證實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)第二節(jié)保證安全生產(chǎn)的主要措施與制度一、安全生產(chǎn)組織保證措施成立以項目經(jīng)理親自掛帥的安全領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，并建立建全各級部門的安全責(zé)任制，定期招開安全生產(chǎn)會議，檢查安全生產(chǎn)規(guī)章執(zhí)行落實情況，建立安全生產(chǎn)獎罰制度，具安全生產(chǎn)組織機構(gòu)框圖項目經(jīng)理部項目經(jīng)理部安全領(lǐng)導(dǎo)小組安全機構(gòu)設(shè)施及人員配備齊全建立群體安全總格局二、安全生產(chǎn)管理制度1、企業(yè)職工安全生產(chǎn)管理制度企業(yè)職工應(yīng)自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，嚴(yán)格做到：①施工人員進入現(xiàn)場必須戴好安全帽，并正確使用個人勞動保護用品；②三米以上高空作業(yè)，沒有搭設(shè)跳板或平臺時，系好安全帶；③高空作業(yè)時，不準(zhǔn)往下或往上拋扔工具、材料等物品；④非專業(yè)電氣和機械的操作人員嚴(yán)禁使用或亂動機電設(shè)備；⑤各種電動機械設(shè)備，必須有可靠有效的安全接地和防雷裝置；⑥爆破及吊裝區(qū)域內(nèi)，禁止非操作人員入內(nèi)，吊桿垂直下方嚴(yán)禁站人；⑦特種作業(yè)人員持證上崗。2、主要職能部門安全生產(chǎn)管理制度技術(shù)部門：①嚴(yán)格遵照安全生產(chǎn)的要求編制工程項目的施工組織設(shè)計，同時編制安全技術(shù)措施；②對企業(yè)所采用的新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新設(shè)備，認(rèn)真編制安全技術(shù)操作規(guī)程。施工生產(chǎn)部門：①在組織施工生產(chǎn)時，施工生產(chǎn)部門應(yīng)認(rèn)真貫徹施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施；劃和管理，建立安全生產(chǎn)、文明施工的良好秩序。機械電力部門：①加強對機械設(shè)備的檢查、維修、保養(yǎng)，早檢查、早預(yù)防，嚴(yán)禁機械帶病作業(yè)，嚴(yán)②保證安全裝置完備、靈敏、可靠，確保設(shè)備的正常、安全運轉(zhuǎn)。材料部門：保證安全設(shè)施、材料、工具及勞動保護用品的及時供應(yīng)，并達到符合安全生產(chǎn)的質(zhì)量要求。三、安全生產(chǎn)技術(shù)保證措施1、施工機械的安全控制措施1.1各種機械操作人員和車輛駕駛員，必須取得操作合格證，對機械操作人員要建立檔案，專人管理。1.2操作人員必須嚴(yán)格執(zhí)行工作前的檢查制度和工作中注意觀察及工作后的檢查保養(yǎng)制度。1.3駕駛室或操作室應(yīng)保持整潔，嚴(yán)禁存放易燃、易爆物品，嚴(yán)禁酒后操作機械，嚴(yán)禁機械帶病運轉(zhuǎn)或超負(fù)荷運轉(zhuǎn)。1.4嚴(yán)禁對運轉(zhuǎn)中的機械設(shè)備進行維修、保養(yǎng)、調(diào)整等作業(yè)。1.5絡(luò)信號。1.6使用鋼絲繩的機械，在運行中嚴(yán)禁用手套或其他物件接觸鋼絲繩。用鋼絲繩拖拉機械或重物時，人員應(yīng)遠離鋼絲繩。1.7人安全技術(shù)操作規(guī)程》規(guī)定的要求執(zhí)行。1.8定期組織機電設(shè)備、車輛安全大檢查，對檢查中查出的安全問題，按照“三不放過”的原則進行調(diào)查處理，制定防范措施，防止機械事故的發(fā)生。2、施工現(xiàn)場用電安全措施2.1責(zé)人審批和安全監(jiān)理審核，同時制定電氣安全操作規(guī)程、電氣安裝規(guī)程、電氣運行管理規(guī)程和電氣維修檢查制度，做好交接班、電氣維修作業(yè)記錄和接地電阻、手持電動工具絕緣電阻測試記錄。2.2施工現(xiàn)場的電氣設(shè)備均符合建設(shè)部《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》(JC46一S8)，輸電線路采用三相五線制和“三級配電二級保護”的要求，電線（纜）均按要求架設(shè)，不隨地拖拉，各類電箱均符合市建委規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)電箱，總配電箱和分配電箱安10“一機、一閘、一箱”制。2.3施工現(xiàn)場專用變壓器中性點直接接地的電力線路，均采用TN一S接零保護系統(tǒng)，變壓器中性點的接地電阻不大于4歐姆，電氣設(shè)備的金屬外殼均與專用保護零線相連接。2.4變配電室符合“四防一遍”要求，建立相應(yīng)的管理制度，配置好必要的安全防護用品。2.5電器設(shè)備及輸電線路安裝完畢后，必須經(jīng)技術(shù)部門驗收合格后方可使用。夜間施工有二名電工值班，節(jié)假日或工作完畢后要切斷電源。2.6要認(rèn)真檢查和驗收，做好日常的檢查、維修和保養(yǎng)工作，不準(zhǔn)帶病運轉(zhuǎn)。2.7低壓線路架設(shè)和使用均要符合有關(guān)規(guī)定，照明線路、燈具等安裝高度要符合規(guī)定要求。食堂和浴室照明要用防潮燈具，并必須安裝漏電保護器，其漏電動作電流不大于30毫安，動作時間不大于0.1秒。易燃易爆場所安裝防爆電器。2.8電工持證上崗作業(yè)時必須穿戴好個人防護用品，并嚴(yán)格執(zhí)行電氣安全操作規(guī)程。電工作業(yè)嚴(yán)格貫徹“裝得正確，用得安全，修得及時，拆得徹底”的十六字方針。3、安全防護用品的設(shè)置措施3.1安全帽：安全帽質(zhì)量必須經(jīng)有關(guān)部門檢驗合格后方能使用；3.2安全帶：安全帶質(zhì)量須經(jīng)有關(guān)部門檢驗后方能使用；安全帶使用兩年后，按規(guī)定抽驗一次，對抽驗不合格的，必須更換安全繩后才能使用；3.3離墻不得大于15cm，外高內(nèi)低，每隔3m設(shè)支撐，角度為45°；立網(wǎng)隨施工層提升，網(wǎng)高出施工層1m以上。網(wǎng)與網(wǎng)之間拼接嚴(yán)密，空隙不大于10cm。4、安全檢查制度問題與隱患及時糾正、處理，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。四、施工現(xiàn)場防火措施2、施工現(xiàn)場油庫，火工用品庫、乙炔、氧氣瓶倉庫等易燃易爆地點懸掛防火防煙警示牌，并配備相應(yīng)的滅火器、消防桶、消防斧。3、所有的施工機械車輛船舶都配備必要的滅火器、消防斧。五、易燃、易爆危險品管理制度1、所有購買爆破用雷管、炸藥都必須報公安部門審查。2、爆破施工用的火工材料設(shè)立專門的倉庫，倉庫遠離建筑物及人群，密封性好，防火、防爆、防潮，由專人保管，收發(fā)，嚴(yán)格領(lǐng)用制。3、油料倉庫，燃油貯藏灌應(yīng)遠離生活區(qū)，并做相應(yīng)防護，設(shè)立防火防煙警示牌，并配備相應(yīng)的滅火器、消防桶、消防斧。六、安全施工的獎懲制度1、對項目全體員工建立從上到下的安全責(zé)任管理制度后，嚴(yán)格檢查落實并通過安調(diào)離原工作崗位等處分。2、通過項目全過程的安全施工管理，對關(guān)鍵安全點，定點到人，對現(xiàn)場的違規(guī)行為作安全教育，造成安全事故，對當(dāng)事人和責(zé)任人作扣除當(dāng)月獎金，并根據(jù)責(zé)任大小負(fù)責(zé)賠償1-12%的損失費用。第三節(jié)文明施工管理措施一、文明施工方案動全體職工，抓好現(xiàn)場文明施工，通過現(xiàn)場文明施工帶動全項目文明施工，慣徹落實到位，獎優(yōu)罰劣，從而達到省文明施工先進單位的目標(biāo)。文明施工保證體系思想保證文明施工保證體系組織保證制度保證二、文明施工管理措施1、按要求將擬建的道路等臨時工程的詳細設(shè)計與說明，提交監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。2、修建的道路等臨時工程包含標(biāo)志、護欄、警告等安全設(shè)施的設(shè)置。3、工程施工與現(xiàn)有的道路發(fā)生沖突和干擾時，要在工程施工前完成經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的改道施工或修建臨時道路。大型施工設(shè)備和超重件的運輸，應(yīng)事先取得道路部門的許可方能啟運。必要時要對道路進行修整、加寬、加固及設(shè)置必要的交通標(biāo)志。5、工程施工期間，要配備人員對臨時道路進行養(yǎng)護，以保證臨時道路和結(jié)構(gòu)物的正常使用。6、按施工組織設(shè)計合理布置生產(chǎn)、生活設(shè)施。設(shè)置施工與管理所需的辦公室、住房、醫(yī)療衛(wèi)生、車間、工作場地、倉庫與貯料場及消防設(shè)施。7、為了工程免遭損壞及對附近過往群眾的安全與方便，在駐地和施工現(xiàn)場適當(dāng)?shù)牡胤?，設(shè)必要的照明、警衛(wèi)、圍欄、警告標(biāo)志等安全防護設(shè)施。8、由項目經(jīng)理組織，分別在工地容貌、料具管理、環(huán)境控制綜合治理等方面確定責(zé)任人，采取“標(biāo)準(zhǔn)明確，責(zé)任到人”的管理目標(biāo)責(zé)任制，將文明施工落到實處。9、正確處理好監(jiān)理、業(yè)主的關(guān)系，按合同