某集團(tuán)員工解聘制度

員工解聘范圍月度采購(gòu)計(jì)劃包含公司內(nèi)部由于戰(zhàn)略發(fā)展需要和各部門職能的需求及變化以及根據(jù)員工績(jī)效考核結(jié)果和工作表現(xiàn)所提出的員工解聘的管理工作控制目標(biāo)確保解聘員工管理的合法性和慎重性，在解聘員工時(shí)確保員工的合法權(quán)益得到保護(hù)保證員工的合理流動(dòng)在人員流動(dòng)時(shí)確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)技術(shù)、管理等機(jī)密的安全主要控制點(diǎn)人力資源部根據(jù)勞動(dòng)法及配套政策法規(guī)審核解除員工勞動(dòng)合同申請(qǐng)表人力資源部經(jīng)理和人事主管審核解除員工勞動(dòng)合同申請(qǐng)表人力資源部經(jīng)理和人事主管審批與被解聘員工簽訂的各項(xiàng)協(xié)議特定政策部門經(jīng)理級(jí)別的員工解聘手續(xù)由分管副總經(jīng)理（由分管副總經(jīng)理直接主管的部門經(jīng)理）或總經(jīng)理（由總經(jīng)理直接主管的部門經(jīng)理）提出，交人力資源部人力資源部負(fù)責(zé)辦理員工勞動(dòng)合同的終止、解除等有關(guān)手續(xù)勞動(dòng)合同的終止、解除，必須不違反《勞動(dòng)法》及其配套法規(guī)之規(guī)定人力資源部經(jīng)理應(yīng)就解聘員工的問(wèn)題征求工會(huì)意見解除勞動(dòng)合同的情形：在試用期期間被證明不符合崗位對(duì)技能和能力素質(zhì)及其他錄用條件的嚴(yán)重違反企業(yè)規(guī)章制度或勞動(dòng)紀(jì)律的她嚴(yán)重失職、營(yíng)貝私舞弊，給企賄業(yè)造成重大損紛失的頓被依法追究刑鐵事責(zé)任的加有下列情況之葵一的，可以解即除勞動(dòng)合同，點(diǎn)但應(yīng)提血前朵3譜0部天以書面形式樂(lè)通知員工：蹄因病和非因工檔傷在規(guī)定的醫(yī)飄療期滿后，不制能從事原工作沒(méi)，也不能從事頑另行安排工作夸的虜員工不能勝任豆工作，連續(xù)半例年的績(jī)效考核謊結(jié)果不合格，演經(jīng)企業(yè)培訓(xùn)或傻調(diào)整工作崗位參后仍不能勝任鉆工作的更企業(yè)依法宣布宅解散或與第三鐘方合營(yíng)期滿的權(quán)企業(yè)瀕臨破產(chǎn)籮，進(jìn)行法定整約頓期間或者生噴產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況發(fā)也生嚴(yán)重困難或唉技術(shù)條件發(fā)生斗較大變化的盒員工離職會(huì)簽窗單應(yīng)必須有以談下部門審核簽環(huán)字：辭職員工錢本部門、財(cái)務(wù)蠢部門、人力資構(gòu)源部，但不排御除其他相關(guān)的綠離職手續(xù)經(jīng)辦慰部門的審核簽飼字。主要審核進(jìn)部門的審核簽牢字的順序?yàn)椋盒嫁o職人員本部但門章怕亡財(cái)務(wù)部冠門衰皆射人力資源部。取部門經(jīng)理以上辰級(jí)別人員、從帖事研究開發(fā)工岸作的人員、從事事銷售工作的印人員以及其他冰部門經(jīng)理認(rèn)為呆有必要與之簽楊訂競(jìng)業(yè)合同的鏡人員在離職時(shí)掏，人力資源部配均應(yīng)與其簽署淚競(jìng)業(yè)合同允競(jìng)業(yè)合同的賠源償金規(guī)定：部沈門經(jīng)理以上級(jí)秀別賠償總額為腿宇刃元；部門經(jīng)理返級(jí)別賠償總額束為盼抗叢元；主管級(jí)別早人員賠償金額撕為虛竿歡元；其他人員冒賠償金額為宜刊喪元圣（待定）選對(duì)于由公司辭次退的員工，應(yīng)毛強(qiáng)制性封存規(guī)蓄定遞交的資料從并限期離開減員工解聘流程巨說(shuō)隙明飄C-熱11-04-號(hào)003駝步驟眼涉及部門灌步驟說(shuō)明歉各部門經(jīng)理輕部門經(jīng)理提出窩解除員工勞動(dòng)安合同申請(qǐng)?zhí)旄鞑块T分管副壟總經(jīng)理肉調(diào)查實(shí)際情況占，審批部門經(jīng)摧理提出的解除億員工勞動(dòng)合同綿申請(qǐng)，如果同禍意，遞交人力夏資源部，如果指不同意，結(jié)束厚流程它人力資源部勞省動(dòng)用工管理員玉查詢勞動(dòng)法及譯公司有關(guān)規(guī)定鷹，如有必要向揚(yáng)公司法律顧問(wèn)怖咨詢。如果不圈符合勞動(dòng)法及評(píng)公司相關(guān)規(guī)定欣，則結(jié)束；若纖符合勞動(dòng)法及良公司相關(guān)規(guī)定斗，將申請(qǐng)交人組力資源部人事蕉主管審核氣人力資源部人缸事主管谷人力資源部經(jīng)灑理蛛根據(jù)員工的績(jī)儉效考核結(jié)果和雜其他表現(xiàn)，對(duì)響解聘決策的正襯確性和事實(shí)依判據(jù)的真實(shí)性進(jìn)鄰行審核，如否蚊決申請(qǐng)，反饋黨決定至部門，路如同意，人力凳資源部經(jīng)理簽雅署解除員工勞勻動(dòng)合同申請(qǐng)表灌并交總經(jīng)理簽由批依總經(jīng)理野總經(jīng)理簽批解遞除員工勞動(dòng)合工同申請(qǐng)棵表算筑人力資源部勞減動(dòng)用工管理員蟻依據(jù)審批后的盒解除員工勞動(dòng)徹合同申請(qǐng)表，逆制作解除（終同止）勞動(dòng)合同豎通知書，遞交煌人力資源部經(jīng)竭理審批，并由逮總經(jīng)理簽字確祝認(rèn)攀人力資源部勞旅動(dòng)用工管理員詢下發(fā)到相關(guān)部朱門表各部門遣通知解聘員工叢辦理離職手續(xù)歉，根據(jù)解除（萍終止）勞動(dòng)合相同通知書，擬怒定員工工作及小物品移交清單蘆員工晚員工根據(jù)解除夾（終止）勞動(dòng)蜻合同通知書，尋辦理離職手續(xù)拿，并完成員工旱離職會(huì)簽單錦人力資源部勞水動(dòng)用工管理員億根據(jù)政策分析中是否需要簽訂敘競(jìng)業(yè)協(xié)議，如污果需要?jiǎng)t與相虎關(guān)員工簽訂競(jìng)絞業(yè)協(xié)議朽人力資源部勞辨動(dòng)用工管理員下根據(jù)員工簽訂梢的各項(xiàng)協(xié)議，習(xí)計(jì)算經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償獸金，提交人事南主管審核敘人力資源部經(jīng)炮理偶人事主管審核遇勞動(dòng)用工管理亡員提交的計(jì)算設(shè)金額；人力資揮源部經(jīng)理審批葬經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金支氧付申請(qǐng)是否符蝶合公司的政策料并簽批類人力資源部勞談動(dòng)用工管理員系通知財(cái)務(wù)向相免關(guān)員工支付補(bǔ)營(yíng)償金卻財(cái)務(wù)部結(jié)支付解聘員工昏的補(bǔ)償金慮人力資源部經(jīng)據(jù)