2023年-護士工作計劃-89

第頁2023護士工作方案精選護士工作安排6篇

人生天地之間，假設(shè)白駒過隙，突然而已，我們的工作又進入新的階段，為了在工作中有更好的成長，讓我們對今后的工作做個安排吧。信任大家又在為寫安排犯愁了吧？下面是我整理的護士工作安排6篇，僅供參考，歡送大家閱讀。

護士工作安排篇1

轉(zhuǎn)瞬我已做護士工作兩年的時間了，回憶這兩年來的歷程，心里充溢著很多欣慰還有辛酸，護士個人工作安排。我始終用謙和的看法對待病人，為病人削減一分的苦痛成了我的使命，所以我不愧譽為“白衣天使〞的稱號。常常聽人說，老師是天底下最光芒的職業(yè)，現(xiàn)在我卻要說，護士也同樣。因為護士對人民的健康做出了主動奉獻，從而受到了社會的敬重。20xx年這新的一年，我們的護理工作也應(yīng)當(dāng)更上一個臺階，為此特制訂20xx年護士個人工作安排：

一、加強護士在職教化，提高護理人員的綜合素養(yǎng)

〔一〕、按護士標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)及護士在職接著教化實施方案抓好護士支配全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學(xué)習(xí)護士社交禮儀及職業(yè)效勞禮儀。開展護士禮儀競賽活動，“5.12〞護士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活動月，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。

〔三〕、更新專業(yè)理論學(xué)問，提高專科護理技術(shù)水平。

隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)開展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護士長組織學(xué)習(xí)專科學(xué)問，如遇開展新技術(shù)工程及特別疑難病種，可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理睬診探討等形式更新學(xué)問和技能，個人總結(jié)?護士個人工作安排?。同時，

二：加強護理管理，嚴謹護士長工作安排，提高護士長管理水平

〔一〕、年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理學(xué)習(xí)班，主要是更新管理理念、管理技巧及護理效勞中人文精神的培育，當(dāng)今社會人群對護理的效勞需求，新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通溝通等。

〔二〕、加強護士長目標(biāo)管理考核，月考評與年終考評相結(jié)合，科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標(biāo)。

〔三〕、促進護士長間及科室間的學(xué)習(xí)溝通，每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查，并召開護士長工作閱歷溝通會，借鑒提高護理管理水平。

三、加強護理質(zhì)量過程限制，確保護理工作平安、有效

〔一〕、接著實行護理質(zhì)量二級管理體系，尤其是需開發(fā)提高護士長覺察問題，解決問題的實力，同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點，增加全員參加質(zhì)量管理的意識，提高護理質(zhì)量。

〔二〕、建立檢查、考評、反應(yīng)制度，設(shè)立可追溯機制，護理部人員常常深化各科室檢查、催促、考評。場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生看法，覺察護理工作中的問題，提出整改措施。

〔三〕、進一步標(biāo)準(zhǔn)護理文書書寫，從細微環(huán)節(jié)上抓起，加強對每份護理文書實行質(zhì)控員—護士長—護理部的三級考評制度，定期進行護理記錄缺陷分析與改良，增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重，強調(diào)不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。

〔四〕加強護理過程中的平安管理：

1、接著加強護理平安三級監(jiān)控管理，科室和護理部每月進行護理平安隱患查擺及做好護理過失缺陷、護理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進行分析，分析發(fā)生的緣由，應(yīng)吸取的教訓(xùn)，提出防范與改良措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人，追究護士長管理及個人的有關(guān)責(zé)任。

2、嚴格執(zhí)行查對制度，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，加強對護生的管理，明確帶教老師的平安管理責(zé)任，杜絕嚴峻過失及事故的發(fā)生。

3、強化護士長對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識，平常加強對性能及平安性的檢查，剛好覺察問題剛好修理，保持設(shè)備的完好。

護士工作安排篇2

一轉(zhuǎn)變觀念提高效勞質(zhì)量

1，以病人為中心，注意人性化效勞，切實轉(zhuǎn)變效勞理念和工作模式。對折期手術(shù)病人進行有效的圍手術(shù)期護理，通過查閱病歷，與患者及家屬的溝通，駕馭手術(shù)患者的相關(guān)信息，以取得相互信任，相互理解，滿意病人一切合理的需求，為病人創(chuàng)立溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境，到達患者及家屬對護理工作滿足度≥98%。

2，為不斷提高內(nèi)部效勞工作質(zhì)量，力求協(xié)作默契，日常工作中注意加強與醫(yī)生的溝通，定期走訪臨床手術(shù)科室，每季度進行問卷調(diào)查，建立看法簿，干脆或間接的征得手術(shù)醫(yī)生的看法和建議。同時要求大家剛好的參與術(shù)后探討。

二落實制度防醫(yī)院感染

嚴格遵守?醫(yī)院感染管理標(biāo)準(zhǔn)?，仔細執(zhí)行?消毒隔離制度?。進一步完善各班工作制度，嚴格限制人員流淌。嚴格執(zhí)行無菌操作技術(shù)，對違反無菌原那么的人和事賜予剛好訂正。做好術(shù)間消毒，術(shù)后處理工作，防止院內(nèi)感染。對于全部的物品肯定要剛好定期的消毒，手術(shù)用品做到一人一次一用一套執(zhí)行率100%，無菌切口感染率≤0.5%，常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。

三增加平安護理意識追求工作質(zhì)量“0〞缺陷

制定嚴格的手術(shù)室各項規(guī)章制度，定期就手術(shù)室護理工作中易出現(xiàn)的過失和事故，一方面提出整改看法，另一方面起到警示作用，以杜絕過失和事故的發(fā)生。各項護理治療操作要與病人打招呼，采納鼓勵性語言，動作溫柔，賜予病人平安感，取得其信任與合作，拒絕病理檢查者，患者家屬要知情同意簽字記錄，避開糾紛。

利用晨會、護理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等多種形式增加護士的平安效勞意識，做到主動效勞，熱忱接待，細心介紹。

護士工作安排篇3

時間飛逝，轉(zhuǎn)瞬間就到了新的一年。在新的一年里，隨著科室條件的改善，對護理工作也提出了更高的要求，我們要以此為契機，狠抓護理效勞質(zhì)量，嚴格落實規(guī)章制度，加強業(yè)務(wù)、技術(shù)訓(xùn)練，打造一支高素養(yǎng)的護理隊伍。圍繞護理部總體目標(biāo)，骨科制定工作安排如下：

一、突出?？铺厣?，打造護理品牌。

護理作為專業(yè)技術(shù)行業(yè)，應(yīng)在時機與挑戰(zhàn)中找準(zhǔn)適宜的位置，走專業(yè)建設(shè)之路是骨科護理

工作的重中之重?？苾?nèi)重點培育2名責(zé)任護士對病人進行功能熬煉指導(dǎo)工作。進一步完善功能熬煉指導(dǎo)的手段和方法，實行多樣形式的宣教，務(wù)求到達效果。打算在制定骨科常見病功能熬煉，配以彩色圖畫，制作成冊，讓病人更好的理解功能熬煉的意義和方法。

二、抓好質(zhì)量管理。

1、針對護理工作中存在的難點、焦點問題，設(shè)置工作重點，堅持把以“病人為中心“的人文護理理念融入更多實際詳細的工作細微環(huán)節(jié)。

2、使標(biāo)準(zhǔn)化護理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)落到實處，使護理質(zhì)量管理有章可循，形成一個良性循環(huán)。從病人的角度評價護理質(zhì)量，把病人的滿足度作為評價護理質(zhì)量的重要指標(biāo)，讓患者真正從質(zhì)量管理中得到實惠。

三、進行標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)。

1、協(xié)作護理部，建立護士標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)。不同年資、實力的護士進行不同的培訓(xùn)，讓大家養(yǎng)成主動學(xué)習(xí)的習(xí)慣。

2、每天進行床邊護理業(yè)務(wù)查房，每月進行二次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每月進行一次護理操作示范和考核，每月進行一次教學(xué)查房。

3、鼓勵各位護士參與院內(nèi)、外的培訓(xùn)，溝通閱歷，學(xué)習(xí)新技術(shù)、新學(xué)問。

四、整理好護理流程和告知。

1、合理的護理工作流程是日常工作順當(dāng)實施的根底，我們在根底護理、?？谱o理、健康宣教方面要有合理的工作流程，指導(dǎo)護士進行日常工作。安排在本科現(xiàn)有的工作流程的根底上，真正做到符合臨床工作實際、切實可行。

2、有效的護理告知是病人協(xié)作的必備工作，我們將完善入院、體位、治療、特別留意事項、?？瓶祻?fù)的告知。

五、切實落實“以病人為中心“的效勞。

1、完成護士觀念上的轉(zhuǎn)變，把過去的“要我效勞“轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙凇?。提高護士的禮儀與素養(yǎng)，創(chuàng)自己的護理。

2、把“以病人為中心“的效勞，詳細到護理行為的每一細微環(huán)節(jié)。建立從入院到出院每一個工作環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)。

護士工作安排篇4

20xx年，內(nèi)科將緊緊圍繞“提升效勞品牌〞這一主題，并結(jié)合護理部工作安排，努力做好以下幾方面的工作：

加強護理質(zhì)量過程限制，確保護理工作平安、有效。

一、接著實行護理質(zhì)量二級管理體系

尤其要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的`質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點，增加全員參加質(zhì)量管理的意識，提高護理質(zhì)量。

二、建立檢查、考評、反應(yīng)制度，設(shè)立可追溯機制

護士長常常檢查、催促、考評?？荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生看法，覺察護理工作中的問題，提出整改措施。

三、進一步標(biāo)準(zhǔn)護理文書書寫

從細微環(huán)節(jié)上抓起，定期進行護理記錄缺陷分析與改良。并將護理記錄納入年度持續(xù)質(zhì)量改良的探討工程。組建持續(xù)質(zhì)量改良小組，探討和探討護理記錄書寫標(biāo)準(zhǔn)，通過每月一例困難病例的學(xué)習(xí)與考試，使護理記錄得到有效的提高。

四、加強護理過程中的平安管理

加強護理平安監(jiān)控管理，每月進行護理平安隱患查擺及做好護理過失缺陷、護理投訴的歸因分析，多從自身的角度進行分析，分析發(fā)生的緣由，應(yīng)吸取的教訓(xùn)，提出防范與改良措施20xx年將是接受挑戰(zhàn)的一年，

xx年業(yè)務(wù)完成達137%，如何在這個根底上有所突破，這不僅僅是擺在科主任面前的難題，也是護理所要突破的瓶頸。雖然護士只是陪襯，但我信任：優(yōu)質(zhì)溫馨的效勞定能給科室?guī)砜隙ǖ男б妗?/p>

護士工作安排篇5

金堂縣其次人民醫(yī)院

重癥醫(yī)學(xué)科20xx年護理工作安排

指導(dǎo)思想：依據(jù)護理部的工作安排，依據(jù)二級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)質(zhì)護理效勞工作要求開展護理工作，努力使各項工作到達二級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)，建立護理崗位能級要求的整體護理模式，推動優(yōu)質(zhì)護理效勞進程，使科室的護理工作與護理部的工作同步開展，完成護理部的工作目標(biāo)。

工作目標(biāo)

1、標(biāo)準(zhǔn)科室的護理規(guī)章制度、工作安排、完成科室的建章立制工作。

2、建立護理崗位能級要求護理工作模式，推動優(yōu)質(zhì)護理效勞工作，住院患者的滿足度到達95%。

3、落實二級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)，使各項護理工作到達二級綜合醫(yī)院工作標(biāo)準(zhǔn)。

4、通過二級管理和護理部垂直管理體系，加強質(zhì)量限制工作，無嚴峻護理不良事務(wù)發(fā)生。

5、做好護理風(fēng)險管理，落實護理平安〔不良〕事務(wù)報告制度，年報告率≥10%。

6、做好人力資源培訓(xùn)，使護理人員的實力和水平滿意優(yōu)質(zhì)護理效勞工作的須要。

7、做好科室的教學(xué)及科研工作，完成新入職護士、實習(xí)護士的標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)安排及實施，做好護理科研工作的開展，完成新技術(shù)科研立項3項。

7、做好科室的醫(yī)院感染防護工作，標(biāo)準(zhǔn)呼吸機相關(guān)性肺炎、中心

靜脈導(dǎo)管相關(guān)感染、留置導(dǎo)尿管相關(guān)感染的預(yù)防及限制措施。

8、完成指令性任務(wù)。

實施方案

〔一〕標(biāo)準(zhǔn)科室的護理規(guī)章制度、工作安排、完成科室的建章立制工作。

1、根據(jù)國家?重癥醫(yī)學(xué)科建設(shè)和管理指南?要求，制定并標(biāo)準(zhǔn)科室的護理規(guī)章制度，工作流程、應(yīng)急預(yù)案、操作標(biāo)準(zhǔn)、各級各類人員的培訓(xùn)安排、護理平安管理、護理不良事務(wù)的管理，建立符合ICU的管理制度。

〔二〕建立護理崗位能級要求的整體護理工作模式，推動優(yōu)質(zhì)護理效勞工作進程，住院患者的滿足度到達95%。

1、創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)護理效勞工作思路和方法，以臨床醫(yī)生的滿足度和轉(zhuǎn)出科室患者的滿足度為考核指標(biāo)，深化開展優(yōu)質(zhì)護理效勞工作，建立護理崗位能級要求的整體護理工作模式，做好科室的效勞特色，扎扎實實地開展優(yōu)質(zhì)護理效勞工作，實現(xiàn)“六滿足〞的目標(biāo)〔病人滿足、家屬滿足、醫(yī)生滿足、領(lǐng)導(dǎo)滿足、醫(yī)院滿足、社會滿足〕。

2、根據(jù)科室根底優(yōu)質(zhì)護理效勞工程及?？苾?yōu)質(zhì)護理效勞工程，催促落實責(zé)任護士根據(jù)工作流程履行職責(zé)，每月進行總結(jié)點評，以正鼓勵的方法調(diào)動護理人員的工作主動性，主動參加。

3、科室主動開展優(yōu)質(zhì)護理效勞工作，建立護理崗位能級要求的整體護理模式；每季度進行總結(jié)、分析，剛好修訂措施。

4、根據(jù)績效考核安排方法，表達多勞多得，優(yōu)勞優(yōu)得的鼓勵機制，設(shè)責(zé)任組長，對滿足度調(diào)查結(jié)果表揚者，剛好覺察平安隱患、查缺補漏者、優(yōu)秀的責(zé)任護士賜予嘉獎。

5、在今年，設(shè)責(zé)任組長及責(zé)任護士，責(zé)任護士對自己分管床位的病人剛好進行回訪，同時護士長不定期對轉(zhuǎn)出的患者進行回訪，考核責(zé)任護士的滿足度，對優(yōu)秀者賜予嘉獎，同時報護理部參與年度優(yōu)秀護士的評比。

〔三〕落實二級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)，使各項護理工作達標(biāo)。

1、仔細學(xué)習(xí)二級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)，深刻領(lǐng)悟每句每字的深刻含義，逐項落實。

2、每季度進行自查、總結(jié)工作運作狀況，提出建設(shè)性建議和措施。

〔四〕加強質(zhì)量限制工作，無嚴峻護理不良事務(wù)發(fā)生。

1、根據(jù)護理部的工作安排，制定科室的工作安排，明確目標(biāo)，有詳細執(zhí)行措施。

2、仔細做好科內(nèi)質(zhì)量限制工作，每月進行反應(yīng)有記錄，本科室人員了解科室的質(zhì)量限制狀況及訂正措施，將科內(nèi)質(zhì)控的重要作用發(fā)揮好。

3、做好持續(xù)改良工作，一是對每個工程的質(zhì)量問題在下個月質(zhì)控中要查看訂正狀況；實現(xiàn)持續(xù)改良。

4、做好科室的節(jié)能增效，各科室有節(jié)能增效工程，建立高耗值物品入庫運用登記，限制本錢支出，削減損耗，提高經(jīng)濟效益的含金量。

〔五〕做好護理風(fēng)險管理，落實護理平安〔不良〕事務(wù)主動報告制度，年報告率≥10%。

1、限制風(fēng)險關(guān)口前移，建立護士長巡查制度，即每天重點巡查危重患者、出現(xiàn)緊急值患者、護理睬診患者和平安隱患，并做好記錄。護士長要關(guān)注護士工作，病人的須要，除非特別狀況，不得離開護士站及病房。

2、仔細查找平安隱患，每月都要查出平安隱患，定出措施，跟蹤驗證。失禁、骨折、運用石膏，夾板固定患者，禁止翻身高危人群制定預(yù)防措施，護士長及責(zé)任組長重點把關(guān)；對全部深靜脈置管及氣管插管、氣管切開的患者，重點進行交班。在早會上責(zé)任護士進行交班，床頭交接，班班嚴格交接，防止管道的滑脫。

4、在病情允許的狀況下，抬高患者的床頭30度，做好標(biāo)準(zhǔn)化的危重病人護理第一步。

5、細化護理核心制度，將相關(guān)的平安制度制定出工作流程，真正使各項制度落實到位。

6、護士長做好新進科人員的平安培訓(xùn)，學(xué)習(xí)駕馭本科的平安防范措施，并有帶教人員負責(zé)管理，削減不良事務(wù)發(fā)生。

7、每月召開科室的患者平安隱患及不良事務(wù)分析會，公示不良事務(wù)及平安隱患，分析緣由，制定預(yù)防措施。對于不良事務(wù)、風(fēng)險評估、會診、壓瘡等狀況，剛好進行跟蹤驗證，剛好修訂防范措施，實現(xiàn)持續(xù)改良。

〔六〕做好人力資源的培訓(xùn)，使護理人員的實力及水平滿意優(yōu)質(zhì)護理效勞工作的須要。

1、制定科室的培訓(xùn)安排，根據(jù)安排逐月逐級落實。

2、做好科室各級護士的分層培訓(xùn)及考核工作。

3、根據(jù)專科護士的培訓(xùn)要求，支配護士參與四川省醫(yī)院專科護士培訓(xùn)，取得上崗證。

4、充分利用交接班、護理查房、護理睬診等點點滴滴的時機，進行小講課，理論指導(dǎo)實踐方法，逐步提高護理人員的實力及水平。

5、建立科室護士每月一篇讀書筆記，優(yōu)秀者賜予嘉獎。

〔七〕做好科室的教學(xué)及科研工作

1、仔細做好新進科人員、實習(xí)人員的管理，根據(jù)入科室的培訓(xùn)、在科間傳授技能、出科時的考核的流程進行培訓(xùn)，教、用相結(jié)合，注意實習(xí)生的臨床帶教工作，做好入科室的培訓(xùn)及科室的帶教，選擇有實力的護士擔(dān)當(dāng)臨床帶教工作，提高科室人員帶教水平。

2、主動給高年資護士創(chuàng)立條件，支配培訓(xùn)學(xué)習(xí)、進修，