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推廣整合服務(wù)公司月度考核評(píng)分表考評(píng)項(xiàng)目:考評(píng)公司:考評(píng)期間:考評(píng)內(nèi)容考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)考核得分(滿分100)扣分說明略務(wù)量策服質(zhì)主創(chuàng)成員異動(dòng)項(xiàng)目總監(jiān)、項(xiàng)目主策劃、項(xiàng)目主設(shè)計(jì)師、項(xiàng)目主文案、AE不得擅自變動(dòng),如特殊情況需調(diào)換,應(yīng)提前兩周書面說明,經(jīng)同意后調(diào)換。⑧滿意9-10分⑹較滿意7-8分?有待改進(jìn)5-6分④不滿意5分及以下10推廣策略分享每季度至少分享1個(gè)優(yōu)秀推廣案例,如畫面評(píng)析、文案賞析、單項(xiàng)目推廣案例等。項(xiàng)目總監(jiān)全責(zé)制1)凡重大物料的創(chuàng)意稿,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)主動(dòng)與甲方項(xiàng)目組進(jìn)行溝通,并組織創(chuàng)作;2)每月及時(shí)主動(dòng)溝通了解下月營(yíng)銷活動(dòng)方向及計(jì)劃,并及時(shí)鋪排。⑧滿意9-10分⑹較滿意7-8分?有待改進(jìn)5-6分④不滿意5分及以下9品量作質(zhì)作品創(chuàng)作表現(xiàn)1)作品平面表現(xiàn)內(nèi)容豐富,貼合項(xiàng)目階段性廣告訴求點(diǎn);2)作品文案表現(xiàn)緊抓消費(fèi)客群心理進(jìn)行描述;3)新創(chuàng)作稿具有創(chuàng)新性與突破性;4)畫面是否不經(jīng)甲方同意沿用之前物料提交應(yīng)付。⑧滿意9T0分⑹較滿意7-8分?有待改進(jìn)5-6分④不滿意5分及以下8計(jì)考持設(shè)參支1)按設(shè)計(jì)單計(jì),每個(gè)大畫面(如月度營(yíng)銷主畫面、返鄉(xiāng)置業(yè)畫面等)著手設(shè)計(jì)前至少提供3稿主畫面、3稿文案參考,雙方溝通一致后再行設(shè)計(jì);2)畫面參考不雷同,設(shè)計(jì)分明;3)文案不雷同,文字有區(qū)分,有寓意詮釋。⑧滿意9~10分⑹較滿意7-8分?有待改進(jìn)5-6分④不滿意5分及以下9工藝支持滿意度凡涉及到后期印刷、制作物料需提交詳盡的工藝說明。⑧滿意9-10分⑹較滿意7-8分?有待改進(jìn)5-6分④不滿意5分以下8審稿質(zhì)量把控能力1)總監(jiān)在出稿前把控出品質(zhì)量;2)對(duì)作品有審美能力,不隨意遞交質(zhì)量不合格作品;3)對(duì)創(chuàng)作稿有想法,能與項(xiàng)目組進(jìn)行溝通,并提供可行性建議;4)每月至少與甲方進(jìn)行一次電話或面對(duì)面溝通交流。⑧滿意9T0分⑹較滿意7-8分?有待改進(jìn)5-6分Q不滿意5分及以下8服務(wù)質(zhì)量工作責(zé)任心及細(xì)致1)能仔細(xì)校對(duì)稿件,保證發(fā)包印刷品及出街作品的信息資料準(zhǔn)確無(wú)誤;2)做好項(xiàng)目稿件的歸檔整理,不重復(fù)索要資料;3)項(xiàng)目/集團(tuán)固定數(shù)據(jù)、設(shè)計(jì)元素應(yīng)用熟練,不需多次提醒;4)按月提交工作總結(jié)。⑧滿意9~10分⑤較滿意7-8分?有待改進(jìn)5-6分④不滿意5分及以下8/?XS.*fc.動(dòng)務(wù)識(shí)主服意1)每天及時(shí)向?qū)尤藚R報(bào)工作進(jìn)度,并能妥善安排好當(dāng)天工作;2)工作任務(wù)無(wú)需催促,能主動(dòng)按計(jì)劃遞交周工作計(jì)劃表;3)能主動(dòng)與對(duì)接人溝通修改意見。⑧滿意9T0分⑹較滿意7-8分?有待改進(jìn)5-6分④不滿意5分以下9日常溝通配合零投訴服務(wù)態(tài)度良好,當(dāng)月乙方未收到任何甲方的服務(wù)投訴(包括電話、傳真、郵件、短信)。⑧滿意9~10分⑤較滿意7-8分?有待改進(jìn)5-6分④不滿意5分及以下9工作推進(jìn)效率1)能主動(dòng)調(diào)配資源,解決工作中遇到的問題,不推諉、不放任;2)工作效率高,速度快、不拖沓,布置的工作按計(jì)劃及服務(wù)內(nèi)容及時(shí)完成,及時(shí)推進(jìn);3)及時(shí)準(zhǔn)確溝通修

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