2022某推廣公司月考核評分表模板

推廣整合服務(wù)公司月度考核評分表考評項(xiàng)目：考評公司：考評期間：考評內(nèi)容考評標(biāo)準(zhǔn)考核得分（滿分100）扣分說明略務(wù)量策服質(zhì)主創(chuàng)成員異動(dòng)項(xiàng)目總監(jiān)、項(xiàng)目主策劃、項(xiàng)目主設(shè)計(jì)師、項(xiàng)目主文案、AE不得擅自變動(dòng)，如特殊情況需調(diào)換，應(yīng)提前兩周書面說明，經(jīng)同意后調(diào)換。⑧滿意9-10分⑹較滿意7-8分?有待改進(jìn)5-6分④不滿意5分及以下10推廣策略分享每季度至少分享1個(gè)優(yōu)秀推廣案例，如畫面評析、文案賞析、單項(xiàng)目推廣案例等。項(xiàng)目總監(jiān)全責(zé)制1）凡重大物料的創(chuàng)意稿，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)主動(dòng)與甲方項(xiàng)目組進(jìn)行溝通，并組織創(chuàng)作；2）每月及時(shí)主動(dòng)溝通了解下月營銷活動(dòng)方向及計(jì)劃，并及時(shí)鋪排。⑧滿意9-10分⑹較滿意7-8分?有待改進(jìn)5-6分④不滿意5分及以下9品量作質(zhì)作品創(chuàng)作表現(xiàn)1）作品平面表現(xiàn)內(nèi)容豐富，貼合項(xiàng)目階段性廣告訴求點(diǎn)；2）作品文案表現(xiàn)緊抓消費(fèi)客群心理進(jìn)行描述；3）新創(chuàng)作稿具有創(chuàng)新性與突破性；4）畫面是否不經(jīng)甲方同意沿用之前物料提交應(yīng)付。⑧滿意9T0分⑹較滿意7-8分?有待改進(jìn)5-6分④不滿意5分及以下8計(jì)考持設(shè)參支1）按設(shè)計(jì)單計(jì)，每個(gè)大畫面（如月度營銷主畫面、返鄉(xiāng)置業(yè)畫面等）著手設(shè)計(jì)前至少提供3稿主畫面、3稿文案參考，雙方溝通一致后再行設(shè)計(jì)；2）畫面參考不雷同，設(shè)計(jì)分明；3）文案不雷同，文字有區(qū)分，有寓意詮釋。⑧滿意9~10分⑹較滿意7-8分?有待改進(jìn)5-6分④不滿意5分及以下9工藝支持滿意度凡涉及到后期印刷、制作物料需提交詳盡的工藝說明。⑧滿意9-10分⑹較滿意7-8分?有待改進(jìn)5-6分④不滿意5分以下8審稿質(zhì)量把控能力1）總監(jiān)在出稿前把控出品質(zhì)量；2）對作品有審美能力，不隨意遞交質(zhì)量不合格作品；3）對創(chuàng)作稿有想法，能與項(xiàng)目組進(jìn)行溝通，并提供可行性建議；4）每月至少與甲方進(jìn)行一次電話或面對面溝通交流。⑧滿意9T0分⑹較滿意7-8分?有待改進(jìn)5-6分Q不滿意5分及以下8服務(wù)質(zhì)量工作責(zé)任心及細(xì)致1）能仔細(xì)校對稿件，保證發(fā)包印刷品及出街作品的信息資料準(zhǔn)確無誤；2）做好項(xiàng)目稿件的歸檔整理，不重復(fù)索要資料；3）項(xiàng)目/集團(tuán)固定數(shù)據(jù)、設(shè)計(jì)元素應(yīng)用熟練，不需多次提醒；4）按月提交工作總結(jié)。⑧滿意9~10分⑤較滿意7-8分?有待改進(jìn)5-6分④不滿意5分及以下8/?XS.*fc.動(dòng)務(wù)識主服意1）每天及時(shí)向?qū)尤藚R報(bào)工作進(jìn)度，并能妥善安排好當(dāng)天工作；2）工作任務(wù)無需催促，能主動(dòng)按計(jì)劃遞交周工作計(jì)劃表；3）能主動(dòng)與對接人溝通修改意見。⑧滿意9T0分⑹較滿意7-8分?有待改進(jìn)5-6分④不滿意5分以下9日常溝通配合零投訴服務(wù)態(tài)度良好，當(dāng)月乙方未收到任何甲方的服務(wù)投訴（包括電話、傳真、郵件、短信）。⑧滿意9~10分⑤較滿意7-8分?有待改進(jìn)5-6分④不滿意5分及以下9工作推進(jìn)效率1）能主動(dòng)調(diào)配資源，解決工作中遇到的問題，不推諉、不放任；2）工作效率高，速度快、不拖沓，布置的工作按計(jì)劃及服務(wù)內(nèi)容及時(shí)完成，及時(shí)推進(jìn)；3）及時(shí)準(zhǔn)確溝通修