2023領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于員工安全生產(chǎn)的講話稿4篇

2023領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于員工安全生產(chǎn)的講話稿4篇安全工作涉及到社會(huì)穩(wěn)定、安居樂(lè)業(yè)、家庭幸福、人格的尊嚴(yán)和區(qū)域的進(jìn)展，因此需要提高安全生產(chǎn)意識(shí)。下面是我為大家整理的2023領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于員工安全生產(chǎn)的講話稿4篇，盼望大家會(huì)喜愛(ài)。

2023領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于員工安全生產(chǎn)的講話稿(一)

同志們：

近日，集團(tuán)**總就安全生產(chǎn)工作作出重要指示強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前公司生產(chǎn)正處于緊要關(guān)頭，要樹(shù)牢安全進(jìn)展理念，加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管，強(qiáng)化安全管理主體責(zé)任落實(shí)，牢牢守住安全生產(chǎn)底線，切實(shí)維護(hù)企業(yè)與自身生命財(cái)產(chǎn)安全。近年來(lái)，集團(tuán)高度重視安全生產(chǎn)這條主線，在搶抓工作進(jìn)度、兌現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)的過(guò)程中，把安全生產(chǎn)挺在前頭。今年以來(lái)，更在安全宣揚(yáng)教育、安全隱患整治等方面下足繡花功夫，為集團(tuán)公司安全形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定、復(fù)工復(fù)產(chǎn)的加速推動(dòng)掌好舵、用準(zhǔn)力。在其次十個(gè)安全生產(chǎn)月到來(lái)之際，我提幾點(diǎn)要求：

一、認(rèn)清形勢(shì)，切實(shí)增加做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感

今年以來(lái)，公司安全生產(chǎn)事故總量、較大事故和重特大事故實(shí)現(xiàn)"三個(gè)連續(xù)下降'，公司內(nèi)部安全生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，但風(fēng)險(xiǎn)隱患仍舊許多，這方面還有大量工作要做。今年，我們向"建功xx億'目標(biāo)發(fā)起總攻，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)頻繁，擔(dān)心全因素增多，生產(chǎn)安全事故進(jìn)入多發(fā)期和已發(fā)起，給安全生產(chǎn)工作提出了更高要求。各部門(mén)、各管理人員要(結(jié)合責(zé)任怎么做)

二、深化排查，全力抓好重點(diǎn)領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作

在座的各位都是各部門(mén)負(fù)責(zé)人，肩負(fù)著部門(mén)安全生產(chǎn)的重任。大家都知道我們公司性質(zhì)特別，安全隱患大，也多，更需要全年全神貫注，全年心無(wú)旁騖。各位要(結(jié)合實(shí)際，管理人員怎么做)

三、強(qiáng)化值守，確保安全生產(chǎn)信息暢通

節(jié)假日期間是安全生產(chǎn)事故高發(fā)階段，各部門(mén)要高度重視節(jié)日期間應(yīng)急值守，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部在崗帶班和值班人員值班制度，全部值班人員在節(jié)假日期間必需24小時(shí)全天候堅(jiān)守崗位，盡職盡責(zé)，嚴(yán)防因處置不當(dāng)、不準(zhǔn)時(shí)造成事故。要嚴(yán)格執(zhí)行事故信息報(bào)告制度，全面做好生產(chǎn)安全事故和其他緊急突發(fā)大事的信息報(bào)送和處置工作，確保事故信息和其他信息報(bào)送準(zhǔn)時(shí)、精確?????，對(duì)未按規(guī)定時(shí)限上報(bào)、漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)或瞞報(bào)導(dǎo)致信息延誤，或處理不當(dāng)?shù)模緦?yán)厲?處理，絕不姑息(更多措施)

"人命關(guān)天，進(jìn)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)。這必需作為一條不行逾越的紅線。'接下來(lái)的日子里，盼望各位緊緊圍繞安全生產(chǎn)工作要求，鉚足干勁，堅(jiān)決克服麻痹思想和僥幸心理，要盯緊看牢，嚴(yán)防死守，不放松、不動(dòng)搖、不松懈，有效防范各類(lèi)安全事故，接穩(wěn)202x年安全生產(chǎn)工作第一棒!

2023領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于員工安全生產(chǎn)的講話稿(二)

設(shè)備安全管理首先是要發(fā)覺(jué)問(wèn)題，發(fā)覺(jué)問(wèn)題后怎樣去解決，需要有強(qiáng)大的專(zhuān)業(yè)支撐，要有專(zhuān)業(yè)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)保障。

火電向核電學(xué)習(xí)，不僅在安全管理、設(shè)備管理、設(shè)計(jì)、施工方面學(xué)習(xí)，要學(xué)習(xí)核電安全管理的理念，嚴(yán)格按程序辦事的理念。

老電廠雖然是老廠，但是老廠不能老樣子，老廠的安全標(biāo)準(zhǔn)不能降低。

過(guò)去的一年(2023年)，安全形勢(shì)嚴(yán)峻，2023年肯定要做好。

2023年安全生產(chǎn)出了許多問(wèn)題，分管安全的領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)有責(zé)任，我和孟總也有責(zé)任。

今年班子成員到基層慰問(wèn)，首先要檢查安全生產(chǎn)工作，再進(jìn)行慰問(wèn)。

要強(qiáng)化各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任體系和監(jiān)管體系，要舉一反三，對(duì)任何事故不能輕易滑過(guò)去。假如今年安全事故仍舊掌握不住，請(qǐng)安全生產(chǎn)分管領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)辭職。

今年肯定要下功夫，要掌握住，無(wú)論如何不能死人，千萬(wàn)不能死人。

要以"零容忍'的態(tài)度，向違章違規(guī)行為作斗爭(zhēng)，向事故宣戰(zhàn)，肯定肯定要落實(shí)責(zé)任。

在一些單位，還仍舊存在把安監(jiān)崗位作為安置型崗位來(lái)熟悉和對(duì)待，弱化了管理力氣。今后安全監(jiān)督人員要取得注冊(cè)安全工程師的資格。

孟x(chóng)xx總經(jīng)理：

一些領(lǐng)導(dǎo)干部心里不靜、甚至不凈，這與一些單位的用人導(dǎo)向等多種因素有關(guān)。我們談安全，不能就技術(shù)談技術(shù)、就管理談管理，而應(yīng)當(dāng)實(shí)行綜合措施，群防群治?，F(xiàn)在看，一些干部作風(fēng)浮夸的問(wèn)題仍未得到解決。

我們是有著14萬(wàn)從業(yè)人員的企業(yè)，不嚴(yán)格要求，怎么能掌控安全生產(chǎn)局面?安全生產(chǎn)問(wèn)題，絕不能大事化小、小事化了，否則就會(huì)把隊(duì)伍帶壞。

做好安全生產(chǎn)工作，要落實(shí)好四句話：貫徹安全生產(chǎn)理念是基礎(chǔ)、落實(shí)安全保證責(zé)任是根本、強(qiáng)化安全監(jiān)督力度是關(guān)鍵、嚴(yán)格安全責(zé)任追究是保障。

安全生產(chǎn)出了事故，事故單位必需召開(kāi)專(zhuān)題民主生活會(huì)，總部和二級(jí)單位到場(chǎng)指導(dǎo)，安監(jiān)部門(mén)參與。我認(rèn)為這是一個(gè)有效管用的方法，從領(lǐng)導(dǎo)干部管理監(jiān)督的角度談安全管理監(jiān)督，從黨紀(jì)的角度談安全管理監(jiān)督，更能收到效果。

召開(kāi)專(zhuān)題民主生活會(huì)，討論落實(shí)"黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)'的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，同時(shí)安全管理上也要征求二、三級(jí)單位的看法和建議，以及安全生產(chǎn)管理上的困難和難題，關(guān)心解決。

安全生產(chǎn)有個(gè)概率論，但概率論絕不能成為我們躲避事故責(zé)任的理由，只能是我們反違章、與違章斗爭(zhēng)的理論依據(jù)。

要把隱患當(dāng)成事故對(duì)待，分析形成緣由，制定整改措施，查找管理缺陷。對(duì)明顯存在、長(zhǎng)期不除、反復(fù)消失的隱患，必需倒查責(zé)任，予以追究。

抓住風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控這個(gè)根本，凡事都要周密策劃，將全部能夠推斷的風(fēng)險(xiǎn)掌握在生產(chǎn)作業(yè)之前，決不能以事故為中心，出了事故才找問(wèn)題、抓落實(shí)。

在安全問(wèn)題上，要突出落實(shí)，要建立問(wèn)責(zé)部門(mén)聯(lián)動(dòng)機(jī)制(紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)、審計(jì)部門(mén))。

安健環(huán)管理體系建設(shè)方面，要堅(jiān)持抓下去，體系建設(shè)要以風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控和程序?yàn)楹诵?，要把電力良好得傳統(tǒng)做法融入進(jìn)去，體系建設(shè)要循序漸進(jìn)，不能急于求成。

要加強(qiáng)安全生產(chǎn)保障體系、監(jiān)督體系建設(shè)。

安全生產(chǎn)不行控、不在控，說(shuō)明安全生產(chǎn)管理水平低。要學(xué)習(xí)核安全文化，核安全文化的精髓就是"嚴(yán)'。要向事故學(xué)習(xí)，事故調(diào)查報(bào)告不僅僅是用來(lái)追責(zé)的，要做好閱歷反饋，要舉一反三，吸取事故閱歷教訓(xùn)，防止同類(lèi)事故重復(fù)發(fā)生。

今年安全生產(chǎn)全部的方法都要體現(xiàn)依法治安、重典治安，要加大追責(zé)力度;要?jiǎng)?chuàng)新形式，加大曝光力度;可以借鑒紀(jì)檢巡察的方法加大安全監(jiān)管力度。

2023領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于員工安全生產(chǎn)的講話稿(三)

同志們：

今日，我們?cè)谶@里開(kāi)展2023年"安全生產(chǎn)月'啟動(dòng)儀式，對(duì)"安全生產(chǎn)月'系列活動(dòng)進(jìn)行支配部署。剛才，相關(guān)部室結(jié)合實(shí)際，對(duì)各項(xiàng)工作做了細(xì)致周密的支配,張總、王總對(duì)重點(diǎn)工作進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)，我完全贊同。盼望各單位、各部室要抓早動(dòng)快、快速行動(dòng)，仔細(xì)把支配部署的各項(xiàng)要求落到實(shí)處。在這里，我再提四點(diǎn)要求：

一是在思想上要認(rèn)清安全形勢(shì)。當(dāng)前，國(guó)家對(duì)安全監(jiān)管的力度越來(lái)越大，從國(guó)家、省、市層面密集開(kāi)展了安全集中整治、"一通三防'專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)察、異地監(jiān)察執(zhí)法等一系列行動(dòng)，陜煤集團(tuán)、渭南地區(qū)被列為全國(guó)安全集中整治重點(diǎn)，通過(guò)上級(jí)部門(mén)的監(jiān)察檢查可以看出，我們的管理基礎(chǔ)還不堅(jiān)固、部分人員安全意識(shí)還不強(qiáng)、主體責(zé)任落實(shí)還有缺失、管控措施還有缺位。這就要求我們更要吃透安全管理的政策、認(rèn)清安全管理的形勢(shì)、樹(shù)牢安全管理的意識(shí)，真正達(dá)到觸及到靈魂、熔鑄到血肉、落實(shí)到行動(dòng)的效果，始終把安全管理放在企業(yè)進(jìn)展的首位進(jìn)行謀劃，安全上不能出事，也出不起事。

二是在行動(dòng)上要落實(shí)重點(diǎn)任務(wù)。要以國(guó)家安全專(zhuān)項(xiàng)整治三年行動(dòng)方案和集團(tuán)公司生產(chǎn)運(yùn)輸、嚴(yán)規(guī)范"反三違'、應(yīng)急救援實(shí)訓(xùn)三項(xiàng)攻堅(jiān)戰(zhàn)為著力點(diǎn)，深化排查安全風(fēng)險(xiǎn)隱患、扎實(shí)推動(dòng)問(wèn)題落實(shí)整改。要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，生產(chǎn)礦井要關(guān)注"孤島'工作面回采、副斜井平硐掘進(jìn)、安裝回撤等重大工程，瓦斯治理、機(jī)電運(yùn)輸、防沖管理等重要環(huán)節(jié);非煤后勤和"走出去'單位要緊扣點(diǎn)多、線長(zhǎng)、面廣的實(shí)際分類(lèi)管理，確保生物質(zhì)改造、鐵路運(yùn)輸、煤化承運(yùn)、后勤改造等安全平穩(wěn)。要以"建設(shè)才智化礦區(qū)'為目標(biāo)，加快智能綜采、快速掘進(jìn)、多系統(tǒng)融合等"四化'項(xiàng)目推動(dòng)，推廣使用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備，實(shí)現(xiàn)"以科技保安全'的目的。要把各項(xiàng)安全方案、安全目標(biāo)貫穿到行動(dòng)上，落實(shí)到詳細(xì)工作中，在實(shí)踐中淬煉本事、鍛造力量。

三是在手段上要?jiǎng)?chuàng)新管理舉措。安全管理沒(méi)有塵封不變的"套路'、也沒(méi)有屢試不爽的"萬(wàn)能鑰匙'，只要有用、管用，符合本單位實(shí)際的就是最好的。各單位要在安全管理上有創(chuàng)新、建機(jī)制、尋突破，堅(jiān)持"一礦一模式'"一單位一策略'，開(kāi)展實(shí)實(shí)在在的探究、發(fā)揮真真實(shí)切的作用。還要堅(jiān)持用好特色管理手段，要做實(shí)"安全互檢'和"雙重預(yù)防'，抓好人的行為治理，推廣"四員兩長(zhǎng)'好的閱歷，加強(qiáng)班組安全網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，力爭(zhēng)使安全管理特色更突出、手段更多樣、效果更明顯，徹底把各類(lèi)事故隱患?xì)缭诿妊繝顟B(tài)，筑起牢不行破的安全防線。在這里，特殊要強(qiáng)調(diào)，西固煤業(yè)剛剛實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)十八周年的目標(biāo)，這在陜煤乃至陜西的礦井中制造了安全生產(chǎn)周期最長(zhǎng)記錄，也為我們蒲白、為陜煤樹(shù)起了一塊"金字招牌'，各單位要仔細(xì)學(xué)習(xí)借鑒，達(dá)到對(duì)標(biāo)提升的效果。

四是在活動(dòng)上要營(yíng)造深厚氛圍。要以安全生產(chǎn)月啟動(dòng)儀式、安全承諾、警示教育、安全詢(xún)問(wèn)等活動(dòng)為載體，深化推動(dòng)安全"五進(jìn)'宣揚(yáng)，開(kāi)展安全文藝創(chuàng)作，廣泛利用各種傳統(tǒng)和新型網(wǎng)絡(luò)媒介，共享安全閱歷、普及安全常識(shí)、宣揚(yáng)安全學(xué)問(wèn)，快速掀起活動(dòng)高潮。各單位、各部室都要主動(dòng)融入到"安全生產(chǎn)月'活動(dòng)中來(lái)，樂(lè)觀為安全管理建言獻(xiàn)策，全力把"安全生產(chǎn)月'活動(dòng)辦得有聲有色，通過(guò)線上線下聯(lián)動(dòng)、機(jī)關(guān)基層驅(qū)動(dòng)、干部職工互動(dòng)的形式，營(yíng)造深厚的安全文化氛圍，形成黨政工團(tuán)齊抓共管的安全管理局面。

總之，安全管理沒(méi)有捷徑可言，唯有腳踏實(shí)地，一步一個(gè)腳印才能平穩(wěn)推動(dòng)，我們要在思想上真重視、責(zé)任上真落實(shí)、工作上真到位，才能實(shí)現(xiàn)"安全生產(chǎn)月'活動(dòng)目標(biāo)。盼望大家以堅(jiān)決的政治明銳性和安全責(zé)任心，認(rèn)仔細(xì)真把我們的安全工作做細(xì)、做實(shí)、做到位，確保不出問(wèn)題,努力為蒲白高質(zhì)量進(jìn)展供應(yīng)強(qiáng)有力的安全保障。

現(xiàn)在，我宣布，陜西陜煤蒲白礦業(yè)有限公司2023年"安全生產(chǎn)月'活動(dòng)啟動(dòng)。

2023領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于員工安全生產(chǎn)的講話稿(四)

同志們：

今年6月是第19個(gè)全國(guó)"安全生產(chǎn)月'，今年活動(dòng)的主題是"消退事故隱患，筑牢安全防線'，為了把各項(xiàng)要求貫徹落實(shí)下去，礦業(yè)公司將集中開(kāi)展一系列安全生產(chǎn)宣揚(yáng)教育活動(dòng)，進(jìn)一步分散和弘揚(yáng)安全進(jìn)展理念，持續(xù)鞏固和樹(shù)牢安全進(jìn)展共識(shí)，為公司安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定向好進(jìn)展供應(yīng)頑強(qiáng)保障。下面，我結(jié)合實(shí)際狀況，強(qiáng)調(diào)六個(gè)方面的事項(xiàng)：

一、提高政治意識(shí)，加強(qiáng)安全管控。

要以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深化學(xué)習(xí)宣揚(yáng)貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會(huì)精神，深化學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于安全生產(chǎn)重大決策部署，以及當(dāng)前全國(guó)"兩會(huì)'對(duì)安全工作的重要要求，著眼加強(qiáng)疫情防控常態(tài)化條件下安全生產(chǎn)和專(zhuān)項(xiàng)整治三年行動(dòng)排查整治工作，推動(dòng)各級(jí)樹(shù)牢安全進(jìn)展理念，壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，深化排查安全風(fēng)險(xiǎn)隱患，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，扎實(shí)推動(dòng)問(wèn)題整改，堅(jiān)決遏制重特大事故發(fā)生，有效杜絕零敲碎打事故，以"守土有責(zé)、守土盡責(zé)'的擔(dān)當(dāng)確保本單位安全進(jìn)展，切實(shí)維護(hù)好職工群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，以堅(jiān)決的政治意識(shí)夯實(shí)安全管控力量。

二、消退事故隱患，筑牢安全防線。

今年活動(dòng)的主題言簡(jiǎn)意賅，中心明確，就是要以消退事故隱患為基礎(chǔ)，扎實(shí)筑牢安全生產(chǎn)的第一道防線。各單位要根據(jù)"排查整治進(jìn)行時(shí)'專(zhuān)題活動(dòng)支配，緊密結(jié)合《全國(guó)安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治三年行動(dòng)方案》相關(guān)任務(wù)，推動(dòng)各單位全面深化排查整治，從源頭上防范生產(chǎn)安全事故發(fā)生。詳細(xì)到實(shí)際工作：一是各生產(chǎn)單位要仔細(xì)開(kāi)展隱患排查治理，嚴(yán)格執(zhí)行"五落實(shí)'原則，強(qiáng)化隱患排查整改力度，制定具體整改方案和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，形成閉環(huán)管理;二是各"走出去'單位所承攬的項(xiàng)目業(yè)務(wù)"點(diǎn)多面廣'，更要加大隱患治理強(qiáng)度，一方面要樂(lè)觀開(kāi)展"自查自糾'工作，充分發(fā)揚(yáng)"刀刃向內(nèi)'的工作作風(fēng)，加強(qiáng)與所在單位的溝通協(xié)作，另一方面機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)部室要深化"走出去'的項(xiàng)目部，開(kāi)展隱患排查治理工作，關(guān)心項(xiàng)目部更好的開(kāi)展業(yè)務(wù)，為公司轉(zhuǎn)型進(jìn)展供應(yīng)保障;三是后勤單位、各社區(qū)近期"三供一業(yè)'改造項(xiàng)目正在進(jìn)行，各小區(qū)施工地點(diǎn)繁雜，管溝開(kāi)挖工程較多，要做好安全設(shè)施的檢查工作，準(zhǔn)時(shí)排解安全隱患，防止消失各類(lèi)事故。

三、強(qiáng)化問(wèn)題整改，落實(shí)主體責(zé)任。

元月份以來(lái)，上級(jí)部門(mén)各類(lèi)檢查較多，從頻次上、類(lèi)別上、牽頭部門(mén)及監(jiān)察方式上來(lái)分析，涵蓋了煤礦安全生產(chǎn)的各個(gè)專(zhuān)業(yè)，而且在執(zhí)法模式上，以"剖析式'重點(diǎn)監(jiān)察、"四不兩直'突擊夜查、"一案三查'等執(zhí)法模式為主，這不僅僅是傳統(tǒng)意義上的采掘現(xiàn)場(chǎng)檢查，所以，更要轉(zhuǎn)變觀念，提高熟悉，做好各專(zhuān)業(yè)齊頭并進(jìn)、隨時(shí)接受監(jiān)察的良好局面。礦業(yè)公司三對(duì)礦井近期分別接受了省煤監(jiān)局"一通三防'專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)察，通過(guò)檢查，暴露出來(lái)我們?cè)诎踩芾矸矫?，還存在著主體責(zé)任落實(shí)不到位、機(jī)關(guān)部室監(jiān)管不詳細(xì)等問(wèn)題。要解決這些問(wèn)題，一是要抓緊問(wèn)題整改進(jìn)度，完善各類(lèi)機(jī)制、安全設(shè)施等，要做到落實(shí)落細(xì)，嚴(yán)厲?杜絕左右一個(gè)樣、上下一般寬等"假整改'現(xiàn)象，同時(shí)要"舉一反三'，嚴(yán)防同類(lèi)問(wèn)題再次消失，確保整改工作取得實(shí)效;二是機(jī)關(guān)各專(zhuān)業(yè)部室，要針對(duì)問(wèn)題，進(jìn)行分專(zhuān)業(yè)、分類(lèi)別的梳理，既要拿出整改方案，又要拿出落實(shí)措施，還要建立健全追源溯責(zé)機(jī)制，充分發(fā)揮機(jī)關(guān)部室職能監(jiān)管作用;三是要仔細(xì)開(kāi)展"煤礦安全集中整治'工作，在今后各級(jí)別、各專(zhuān)業(yè)的檢查中，不僅要"對(duì)標(biāo)對(duì)表'進(jìn)行，還要拿出懲罰依據(jù)，切實(shí)達(dá)到合法、合規(guī)、合標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)的目標(biāo);四是要連續(xù)鞏固和提高安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平，各原煤生產(chǎn)單位要仔細(xì)學(xué)習(xí)貫徹國(guó)家煤監(jiān)局2023年7月1日起即將實(shí)施的《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系考核定級(jí)方法(試行)》和《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系基本要求及評(píng)分方法(試行)》，新的標(biāo)準(zhǔn)共有8大項(xiàng)16小項(xiàng)的變化。要根據(jù)新標(biāo)準(zhǔn)要求，對(duì)比自身，查找不足，樂(lè)觀整改，全面打造新標(biāo)準(zhǔn)下的示范礦井。

四、聚焦警示教育，逐層傳導(dǎo)壓力。

去年"安全生產(chǎn)月'期間，礦業(yè)公司舉辦了"基層單位安全第一責(zé)任者事故案例講評(píng)'活動(dòng)，取得了較為明顯的效果，為"安全生產(chǎn)月'活動(dòng)營(yíng)造了良好的安全氛圍。針對(duì)安全警示教育活動(dòng)，我在每次的總經(jīng)理安全辦公會(huì)議上都做了強(qiáng)調(diào)，重復(fù)代表著重要，強(qiáng)調(diào)的目的就是要求機(jī)關(guān)各部室、各單位要高度重視這項(xiàng)工作，嚴(yán)格落實(shí)"一崗雙責(zé)'制度，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要常態(tài)化帶頭深化基層進(jìn)行案例講解，這樣以來(lái)，就形成了"基層機(jī)關(guān)上下聯(lián)動(dòng)、黨政工團(tuán)齊抓共管'的安全管理合力。同時(shí)，結(jié)合"學(xué)法規(guī)、抓落實(shí)、強(qiáng)管理'活動(dòng)，要有針對(duì)性的對(duì)所講解的事故案例，對(duì)比標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)，查擺問(wèn)題，形成問(wèn)題清單，做好記錄臺(tái)賬，為進(jìn)一步提升"學(xué)抓強(qiáng)'活動(dòng)管理水平，打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

五、加大災(zāi)難治理，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。

礦業(yè)公司2023年共支配災(zāi)難治理項(xiàng)目9項(xiàng)，一季度，受疫情影響，部分工程消失了滯后現(xiàn)象，特殊是建新的2號(hào)平硐掘進(jìn)，未根據(jù)方案完成。新區(qū)礦井要對(duì)比方案要求，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)、補(bǔ)齊短板，按時(shí)完成災(zāi)難治理工作方案。針對(duì)災(zāi)難治理工作，一是提高瓦斯治理力量，轉(zhuǎn)變工作理念，加大安全投入，將原來(lái)的"治的住'轉(zhuǎn)變?yōu)?治的好'，建立長(zhǎng)期有效的管理機(jī)制，樂(lè)觀開(kāi)展對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，不斷引進(jìn)新工藝、新設(shè)備，解決瓦斯治理難題;二是深挖"孤島'工作面安全管理閱歷及關(guān)鍵技術(shù)應(yīng)用，用"孤島'工作面回采過(guò)程中遇到的難題作為基