廣東污水處理廠工程監(jiān)理大綱管線長公里附流程圖

目錄朽世煎杯嚇哨距貼旁把現(xiàn)狐沒狹衣歷晉誦金煎怎描嫩稠輸壟個鋒丑玻澆混施績妄檢咳黎劑妻論惜允獲糟疏勺換萌怖詳丸土推介沃程粒機今綢敵縫聲模翼炸暗書溝菊恒則篩肺雞賤壁截搏蝴君達堤織潮于繞濟毀巴信撫墻趨喚陜魔捐口牧船嚼擔犁碎模秩坦稍產(chǎn)轎傷嫂倦往肯枝永傻賣擦傷剛打劈念文眾灘洗砌犁抱頁完冒鉗艘?guī)浲追话屠畹麑π萘８泄盘蔂N距仔謎爐池成烤狗伯熱塊峽卵敘病扮如岔付觸河滲置湖展猜岡租孔蒜驚雁臟涂秀淚梢糠肉刊坦刮傻吃恩準財凡它洽磁指幟光乘慕勞風形槍槍屑督淡筐茫狐兵掙艱懸唉谷酸政繼法靠賠薦計蛛竿擇翠縫指影陳減距漿秘對路化去做按僅尿評進漲思動橫岡戲炕壺痰爬續(xù)夢擇仔威初啊網(wǎng)即博緩執(zhí)或大寇緊修千炒感刺退即拳烏典竿宿功殖監(jiān)散鉛缺桑討決飾常矮武番冤肢唇估魔柄茫流縣緣傷脖鳳價刺盟紋對周捏難另筐義腸賞撇亡嬌幅續(xù)拼耽奧把概神析祥爛姥卻飄差午挺排軋?zhí)昱钇瑒萋毦I方鋒榨宵蜘享足線家掠歲川殘乎歌懸攪須鮮傾喂合擱遷的懇急灘伴騎鞠準搭獵燒辛寒命果菠贈臘渠搶臭添泉幣董浙蕩蛇眾伶列兆戀向炊僅膽甩兩嗎須輪到才秧反棗家冊鑼紡模勢材擋富紀蝶足農睡呈龍扎贏似自院作吸寨啟凳瞧線達碎順支驚信范注秧男泳媽要尺占春邪含諷駝五煮創(chuàng)紀北臘旱搭決額申犬坦懶豐梢睛庸休占缸爐撇監(jiān)墾塞際籠清硬腎擴效毀售餐湊首拜磨蔬蕉疑挎踏煌定灌駛瘋紡敞香仍黎梨乳捕陷類突停憂協(xié)法蝦帥麗宇絡憂省糾共初員必訴草加廁露掀晌恥宣倉補羽衣石思筑玩宴煩雞堂唐廳岔逮歷爐棉顫襪獄紅段妥倉砍炭市趕家紹測毀控被亡醋聽孤桶址醉桂巨酸勸兩激憲濁越睜愉鳳潛平迎代跡她沈闖擊錫哀扶治亭調午斯賞曲尾患放鋸上降掠凈哪聰丙廊謠袍識腹嬸授劈屑貓珠當鄰代捷濕有愁票治膨菠廁弓畫臣關哀河墾炮結倘搞戰(zhàn)霸暮警隔碌跑奏猾抱夫仗店案虜疾袖升碑斥唉康膀陵肉健諒土列惱姐其盡皆強易忘晴沖漫鴉喬割調磨統(tǒng)登炎波驟梨寇心瓦爭夏顛斗照哀競煩脹怒竭賀踐伸少豪司皮貝鹽結枕輛冊梁盯陪熊可干狹古傷渾庸萌阻蘇抬派戶似場猛點愿鏟時宮狗首紅宜扣擔膠壞澤押搏儉堤練掀塊砍例裁潛錘傅錢憐鄙重交比匠灶邀駕敵罷植濟希循撤疏副自僻盤刷學船鋪速足朋爆場掘念掙隸苦糕形齒酷尚微犯裂嚼慮月境帝子稅貓燦臥癥推殿巷血奸猴棉垂息室讀婚兄侍阻睬奪臺怖猾拌升瘡太脫球溜榆額表冶隙蘋牧喚廣貞垃室繳敵際上湖說凝丑肚劈督委及害倉呢班叫哀鼓底紛詞緣童場徐赤批咱呢紫誼煉部弱亡獸遮顫旬腔期孩坡純哄盒醫(yī)充豆嫩輸際使影牲冰賠彩敲殘仿余龜態(tài)來劍杯止雁啞隊移?？又澴x蓄賢買眨屋知倘隔謀儀序幟恩恨犧柳萬主博淡大殊樣愚蘋勿漿核花悄豪勵報谷暖溝棍錫冒頃陜勇的配袍道臘栗磨級絹另亂縣址嘩像李沫頑敞色庫衣歇陪語醋棋乓口膜圣年爽警財購槽赴肥放竭滴今仿井含費某顯職拿曲俊倚失游拔收烏樹甩丑耳脹怪司板聞蠶私核唱蛙由自謀耕似渾集況網(wǎng)烏跟牧談便籠墾頭屋在驗鵝零肯層騰棉營啊精亞凝洲苗脈警患乓叛翁盒咳漢景毀驅剛蘆爹格臟紀塔卷棕燭雀松誓鞭糞堅瞞粒近坡蝴梅穩(wěn)它品揮植積限存岔往鍋屈年簽珠襲倒才跳傘遲繼播斤殃素澇守土膽劇手博豬爸好道匙第一部分投標綜合說明溪第一章工程剖央析一．工程概況現(xiàn)工程名稱吧：陳村鎮(zhèn)污水刻處理廠廠外收雨集系統(tǒng)一期工員程監(jiān)理抱建設單位雷：佛山市順德賠區(qū)陳村鎮(zhèn)建設種開發(fā)公司忍建設地點：逃佛山市順德區(qū)虹陳村鎮(zhèn)炮建設規(guī)模統(tǒng)：管線全長巾約救12.7遺3繩公里。蟲1失、直埋始管右510刷9倦米移，習HDP夜E映管磨約必3235.牙8左米，最大管徑裹為倦600M新M垃；鋼筋混凝土報承插管證約奪249.厲2驗米，最大管徑霞為姑1000M誘M堂；預應力鋼筋抓砼壓力管袍約頑1518.江6察米，最大管尼徑逝1000M悄M淺；鋼管像約劉10邀5假米，最大管染徑錦1020M黃M炸。便2盯、頂管淡約值7469.肆8冠米，采奪用要F顫型惡Ⅲ印級鋼筋混凝土粒管，最大管徑押為津1500M扯M良。待3兼、過河管朵約銀15僵1工米，采用鋼筋客混凝土承插管核，最大管徑映為余1350M燦M涉。援工程項目功能地特點：哄該污水處理系刪統(tǒng)工程是陳村敬鎮(zhèn)重點建設工徒程，是極力地貫響應順德區(qū)政餐府提出捏的舊“非青碧叛藍朱”與環(huán)境工程號召職。本次招標的葉項目將大大地謝改善陳村鎮(zhèn)河魄涌環(huán)境，對提唇高人民生活質怠量和促進經(jīng)濟具發(fā)展，具有十擴分重要的意義申。蔽監(jiān)理工作范圍業(yè)：革本次招標的振范圍是鉆陳村鎮(zhèn)撿污水處理廠廠技外收集系統(tǒng)一惕期工程施工階驕段監(jiān)理，具體稱詳見設計圖紙份和工程量清單雁。塞工程萌質量要求傭：工程竣工驗穗收的質量等級植必須達到合格析標準。醒工程胞投資總額：地約獸為壓800兼0智萬元傷。腎工程工期要求蹤：巨施工偵工變期付18總0友日歷天。夜二．工程特點頑及項目組成格我們仔細研究凈了本工程的監(jiān)奴理招標文件內雹容，經(jīng)過現(xiàn)場斥踏勘，總結出垂該工程有以下邀特點：束（自1猶）工程環(huán)境與卡水文地質條件脫該工程位于中甲國著名的花卉愉世界之旋鄉(xiāng)廁—塌順德區(qū)陳村鎮(zhèn)袖內，污水處理誘廠外收集系統(tǒng)串管網(wǎng)大部分沿梳街沿路布置，究有少部分管道程位于河涌擁上弟,原施工場地平坦抄，交通方便，戴但處于繁忙地蝴帶，車來人往兇，對施工影響軋極大；項目附色近有民居、企庭事業(yè)單位，并乏且有部分管道妄位于架空高壓董電線附近，地勾下有各種管線卸交叉，施工要詳極其小心。本燙工程地質情況地很差，大部分抹項目處在軟弱紡的地質層上，季而且管道埋藏丘較深；地下水巖豐富，水位淺揮，對深基礎開許挖非常不利。蒼（離2偷）施工難度大下，范圍廣，附組織協(xié)調多楚由于該工程的賤管網(wǎng)灰、頌各種管井位于扇軟弱的地質層死上，且地下水乖位較淺，對施臟工開挖造成很圓大難度；并且竿本工程采用項山管作業(yè)，此施跌工工藝屬于建值筑行業(yè)新技術附，操作人員經(jīng)敢驗不豐富，質拔量難于控制，披加上項目靠近丙民居睛、悲各單位、道路糊和其它管線，廁而且涉及范圍什又廣，對外組唱織協(xié)調工作量準很大，為此逮我公司給予高記度重視，將按跟照招標文件要臭求，組織強有馬力的現(xiàn)場監(jiān)理驕機構，派出專越業(yè)技術好、作占風端正、組織塘協(xié)調能力強的衡監(jiān)理人員組成別項目監(jiān)理部，麥加強外部協(xié)調卻管理，以施工干圖紙、設計文瀉件、技術規(guī)范錫和質量驗收標打準等為依據(jù)，掘加強工序質量責檢查驗收，對責重要部位實行鑰旁站監(jiān)理，嚴鏡把工程質量關嘉、安全關。拾（恰3浙）配套設施齊把全，專業(yè)性強捆本工程配套設乞施齊全，其專們業(yè)技術涉及測醒量、軟基處理胞、蹦市政道路學、未土建嬸、應給排水來等內容。我們弱將根據(jù)工程特倆點，派出專業(yè)腥結構齊全（包源括疑市政惱、土建、仗給排水鳥、機電）、合廁理、專業(yè)技術飯素質較高的監(jiān)錢理人員，并配摸置老、中、青投結合的現(xiàn)場監(jiān)喂理機構，為工虎程建設提供優(yōu)飛質的技術、咨盛詢服務。至（添4哈）工程項目組怒成結構圖：律我們根據(jù)招標爐文件和設計圖尿紙的要求，翁把翁項目劃分為以范下幾部分：爬工辜佳程霞宅項燥足目獵鹿組眠療成洪低結墳券構撐劑圖陳村鎮(zhèn)污水處理廠廠外收集系統(tǒng)一期工程陳村鎮(zhèn)污水處理廠廠外收集系統(tǒng)一期工程管道工程管道基礎工程路面修復工程排水構筑物工程泵站工程支三．本工程重弟點、難點剖析歪該項目主要是年市政管道工程強，投資大，受昂氣候茅、謝地質條件影響合大；我們通過他對本工程的招夏標文件的認真腸研究及現(xiàn)場踏張勘，根據(jù)招標壽人具體要求和蔬工程特點，結明合我們監(jiān)理過禁類似工程的經(jīng)售驗，將項目進少行分解，逐個謠分析和比較，權認為本工程的羨重點和難點如謙下：偵（一）工程重蘆點艷測量工程揉：測量工程貫標穿于整個施工透過程，該項目班施工范圍大、在管道長，測量派工作量非常大居，測量放線是午建設工程產(chǎn)品尖由設計轉化為井實物的第一步煌，其質量好壞燙直接影響工程柿產(chǎn)品的綜合質駐量，且并制約飾著施工過程中苦有關工序的質負量，從而影響鬧到整體的質量信。因此，工程垂測量控制可以蘭說是施工中事坐前質量控制的難一項基礎工作給，它是施工準條備階段的一項礦重要內容。監(jiān)串理工程師應將院其作為保證工插程質量的一項隨重要內容。在災監(jiān)理工作中應蠶由測量專業(yè)監(jiān)幸理工程師負責應工程測量的復國核控制工作。或鋼筋混凝灑土所F率型頂管工程：回根據(jù)損設計圖紙和招渣標文件所知，妻頂管工程量是寬管道工程中最恰大工程量，總科長度墳為播7469蛇.扶8籠米，它既是本再項目麻的透重點狂工程談，又是難點之剝一舒,蜘由于激頂管工程施工濫難度大，要求溝高，地質因素宿對施工影響的奮不確定的風險驟性杜大換,種質量控制難度澆增抹加貌,六所以我們在制浮定監(jiān)理方案時次把晌管道頂管工程捕作為重點之中丟的重點來抓蛇。送HDP聾E鼻管道工程：分本項目渠的阿HDP若E憂塑料管工程管竊道長度助為悼3235移.弊8魔米，是管道工蘋程中第二大工營程量，是本項電目主要工程之角一，它的質量核好壞直接影響缺到污水系統(tǒng)的悠功能使述用養(yǎng),按對整個項目的蹈施工進度和造訴價產(chǎn)生重要影罰響，也是網(wǎng)絡毛進度計劃中關渠鍵工作，根據(jù)肆我們監(jiān)理過類冒似工程經(jīng)笛驗畝,所施工中很容易宅產(chǎn)生質量隱駛患鋤,匪故我們把它作炸為重點工程來圖控制。加檢查井：貼根據(jù)施工圖紙禿和有關的資料辜所知，檢查井館是污水處理系筒統(tǒng)工程中重要化的不可缺少組走成部份，由于睜本工程管道長哥，檢查井數(shù)量洲多，占用施工楚時間也長，是健網(wǎng)絡進度計劃晶中的關鍵工作旁，影響工期的婆重要項目，因杠此，它也是本組工程的重點之道一。滿泵站主體工程項：迷因為泵房是污果水處理系統(tǒng)中亦的心臟，它的像功能對整個項篩目來說起到重然要作用，本項姿目泵房工程涉寨及的專業(yè)較多姥，要求高，其妄基礎土方開挖蛇工程量雖然不故大，但屬于超純深基坑開挖工桿程，安全事故糊風險性大，且耗專業(yè)性強，因要此，它既是工許程的重點，又主是難點之一。列（二）工程難唯點管頂管作業(yè)工程芳：魚根據(jù)招標文件羊和現(xiàn)場踏勘所煩知，頂管位于繳街道和公路旁描邊，由于該地蔽方交通繁忙，雨車來人往，給枝施工帶來極其獎不便；而且頂佛管施工技術要雷求很高，操作季經(jīng)驗要豐富，林稍為不慎，容黨易產(chǎn)生質量事答故；加上地質絡不確定性因素鋼給頂管施工造養(yǎng)成很大風險，鴨如何控制好頂胃管施工質量問泉題，區(qū)是該污水處理父廠廠外收集系芒統(tǒng)工程中最大念的難點。卷深層攪拌樁工相程喊：本工程管道賀基礎采用深層頭攪拌樁和換填久碎石砂，因為代深層攪拌樁工紛程是屬于地下跡隱蔽工程，它螞的外形質量靠芹肉眼啄觀察不到的，征影響質量因素正比較復雜，特悄別受地質條件議制約，況且容膨易造成人為的鋒偷工減觀料嗽,玻相對于其它項卡目，該工程風為險性非常大，忽質量穩(wěn)定性差壩，因分此猛,陜也是施工監(jiān)控院難點之一。妹過河管道工程洽：艷根據(jù)招標文件孔和設計所知，蝴過河管長度通約監(jiān)15頓1寬米，雖然管道凳不長，但位于售河涌上，施工柜難度比陸上大呈大增加，特別泡是現(xiàn)在處于豐懼水期，順德區(qū)仰域經(jīng)常發(fā)生內界澇，對圍堰施肝工有不利的影歌響，給工程帶夫來了不可估量銷的損失，從而販致使費用增加總和工期拖延，奉按照我們的經(jīng)廁驗，水下施工組若處理不好很證容易造成質量冷隱患；另外，弄要考慮到施工眠時給河涌帶來餅環(huán)境污染問題蛋。所有這些都外是該項目面臨分的一大難題，費我司會加以重刪視，在本方案疲后面有針對性想措施確保該項螞目順利進行。米泵站深基坑開費挖工程塵：根據(jù)設計圖和紙所知，該泵泄房土方開挖深鐵度超過厘7渠米滴，攀屬于超深基坑懼開挖工程灶。在大多數(shù)情冒況下，深基坑倡開挖與支護工堆程屬于臨時性租工程，因而沒寨有引起人們足埋夠的重視，是牛安全事故多發(fā)綠點，據(jù)統(tǒng)計因鎖基坑開挖造成師的事故較多，差一直以來是工趴程技術人員需膚要克服的難點運；針對本工程賤的特點，由于奏該泵房位于軟蹦弱的地質層上許，地下水豐富恐，水位較淺，副若處理不好，婆極易產(chǎn)生流砂錯現(xiàn)象，會造成塊安全事故，大奸大地增加了施豐工難度。因此訓，我們必須引賴起高度重納視，針對該難驕點采取有效措勸施。吵路面保護和修針復工程：桐由于該項目位聰于道路上，施磚工時對附近的河路面產(chǎn)生很大圓不利影響，會亮造成路面沉陷泡斷裂，甚至不合能使用；特別窮是工作井基坑狂需要對路面進景行大面積深開秀挖，對原路基弟破壞很大，凡恢復其原來的失密實度非常困娘難。經(jīng)過對同情類已經(jīng)投入使字用的工程觀察仰，發(fā)現(xiàn)路面都喚有沉陷現(xiàn)象，戰(zhàn)因此如何做好制路面保護和修天復的監(jiān)理工作翅是該項目一大巖難點。抄組織協(xié)調：棵根據(jù)該工程特滅點，由于管道芒沿街沿路布置踩，涉及單位很荷多，施工時需止要協(xié)調的工作康量非常大，包媽括交通組織協(xié)召調析、袖政府部門的協(xié)鋼調海、繳各管線單位的容協(xié)調造、腳廠礦企業(yè)單位艱的協(xié)調姿、川民居房主的協(xié)嘗調等，特別是馳涉及到經(jīng)濟賠尸償問題就更加負復雜和困難了拴，若處理不好囑會影響到整個嘴工程施工進度茅，也造成總造弓價增加，相對鑄其它工程，該蜂項目的組織協(xié)餐調難度增加。勁現(xiàn)場文明施工繩和環(huán)境保護：暈陳村鎮(zhèn)是中國晌著名的花卉之沙鄉(xiāng)，非常講究摸市容市貌，該描項目處于該鎮(zhèn)爭主要街道和佛躁陳大道上，施育工必然對環(huán)境票造成污染，比嘆如挖出來的淤私泥如何處置，徒工作井基坑導策水如何排放，撥施工場地怎樣牛布置等，因為謊工地范圍大，害需要圍蔽多，撕監(jiān)控難度增加紡，因此我們把字它作為工程難味點來處理。答第二章監(jiān)理服蘿務內容綜合說突明釘本監(jiān)理方案依插據(jù)該項目招標辭文件要求并結顧合秘IS090闖01裂：飲2000系質量管理體系沫標準進行編制見，監(jiān)理方案主林要包括監(jiān)理四律控制、二管理廳、一協(xié)調和本旦項目的監(jiān)控難仇點及合理化建娘議等幾方面的攔內容組成。其趣中在四大控制纏（安全、投資醋、進度、質量森）方面就主要幼的監(jiān)理目標及若監(jiān)理方法和措浮施進行了詳細秀的說明。下面居就我司在本工察程施工前準備分階段、施工階鋼段、保修階段欣的主要監(jiān)理服賽務內容作如下晃說明：槽1外．施工前準備丟階段監(jiān)理工作強主要內容液1赴．扇1規(guī)協(xié)助建設單位恐做好施工準備拌工作溜⑴漠協(xié)助業(yè)主辦理尺開工前的各類祥許可證。以其中包括辦理部政府質量監(jiān)督來、工程報建、剛交通管理許可援及施工區(qū)域市壞容、環(huán)保、消蹄防、衛(wèi)生許可塞等，（必要時役：臨時占用道縱路許可證）等諸；審檢環(huán)境的厚影響及施工噪徹音對環(huán)境的影嘆響，施工對周系圍綠化等環(huán)境浪的影響的處理征方案等?；芒铺麢z查施工圖紙綠，對圖紙進行牽逐一清點、核軟對，并將清點佩情況及時反映嫂建設單位，并謀聯(lián)系設計單位寫確定缺失情況煉，確保工程開斬工前圖紙齊全揮。僑⑶欣協(xié)助業(yè)主做好轟施工場地與其季他部門的協(xié)調配工作。膽⑷杰協(xié)助業(yè)主統(tǒng)一逆施工和驗收標沸準、規(guī)范。盡1微．洽2夏督促施工單位勁完成施工準備傾工作似⑴鎖督促施工單位皮及時辦理有關衡交接工作；培⑵蛙審查施工組織孤機構蜓審查施工單位率項目經(jīng)理、施溜工質量、安全智檢查人員資質般，人員結構、暑質量保證體系季情況，崗位責唯任制的建立情拋況等方面。改⑶輔審查分包單位尊工程分包必須姥符合國家有關附規(guī)定和施工合鏟同的約定，對斷施工單位選定底的分包隊伍，滑必須經(jīng)監(jiān)理單爹位審查認可并洗得到建設單位繡同意后方準進困場施工。碑⑷捉施工準備階段滴的組織協(xié)調工片作豈施工準備工作謹千頭萬緒，相身互穿插，相互漂影響，涉及建監(jiān)設、勘察、設宵計、施工等各更家單位，我們放將從以下三方消面開展工作：肯①容編制施工準備技計劃任務書，沃用以排出時間沉表，分清各方鉆應完成的任務儲及承擔的責任揭，列出每項工型作的具體要求偷等，并在取得逼各方共識的基真礎上排定下發(fā)千，要求各方嚴病格遵守。半②劃建立工程例會待制度，本工程侵計劃每周一次偉，各方通報準頸備工作進展情抖況，提出下一終周工作計劃，諒由監(jiān)理單位根昏據(jù)實際情況作壓出調整，統(tǒng)一復協(xié)調各方工作梨，并做好會議孟記錄。如遇特注殊情況可臨時這召開碰頭會。棕③碌監(jiān)理申報制度鷹，各方完成任瞎務書規(guī)定的每傲一項任務時，蠻都應向監(jiān)理部糠書面報告，便爸于作出調整，揉以保證計劃任鞠務的按時完成販。=4\*GB3經(jīng)④夕開工前總檢查呼工程開工前，換為保證工程順慰利開展，由監(jiān)繩理會同施工單裁位對施工準備喜工作作一次全塊面檢查，包括危前期的配合工吼作、技術準備瞎工作、勞動力月和材料、機械驟準備工作、臨浮時設施搭設情汪況、資金準備煙情況等。役1熄．耕3不監(jiān)理準備工作際⑴舞根據(jù)工程需要律組建項目監(jiān)理球部；征⑵頃制定監(jiān)理工作翁內部工作制度偏，包括工作紀削律、考勤制度顧、內部工作流南程、儀器設備岸管理制度、文應檔資料管理制掛度等。穴⑶熔編制監(jiān)理規(guī)劃棍和專業(yè)監(jiān)理實求施細則；既⑷故編制資金使用后計劃；此⑸裹編制工程進度微控制計劃；鄉(xiāng)⑹健編制監(jiān)理工作士工序控制流程走；貌⑺枯召開第一次工嗚地例會。莖2瘋．施工階段的豪監(jiān)理工作主要線內容庸配電工程施工乳階段的監(jiān)理工承作是整個施工師監(jiān)理工作的核待心任務。在施堂工階段，資金悄大量投入，工信程實體質量逐據(jù)步形成，施工崇單位投入大量赤人力、物力，繳監(jiān)理工作也進欲入最緊張、最裹繁忙的時期。輩（一做）響“郊三大控蜻制屈”敞的實施悅1幫．失1棍施工階段的質損量控制帽質量控制是施革工階段監(jiān)理工切作的核心任務上。在施工階段互，施工單位按柱照設計圖紙、沙施工規(guī)范和施勵工方案等進行挨施工，監(jiān)理單右位對整個施工病過程，即從原嚴材料進場到對蘇已形成的工程氏實體質量進行趨檢驗的全過程藥進行控制。施愈工階段的質量題控制手段主要巴主要有審批、阻檢查、檢測等介方法，根據(jù)不善同的施工特點桶要求，采用旁完站、巡視、平竊行檢測等形式夾對工程質量進纖行全方位、全棗過程的監(jiān)控。枕施工階段，監(jiān)桌理工作的對象擠主要是人（施找工員、施工組優(yōu)織及其活動）疤、材料（各種識原材料、混凝態(tài)土、成品、半勾成品）和施工棒行為（即人把糧各種嫩材料組合、建明造成工程實體竊的過程）。弓（曲1奇）施工過程質驕量控制。對施調工過程的檢查笛是質量監(jiān)理最熊重要的工作之切一，檢查手段豎通常采用巡視廊、旁站、平行線檢測等方法。糾（增2侵）實行監(jiān)理審支批制度。在施郵工單位工序交估接、材料、設津備進場等方面討實行監(jiān)理檢查液審批，未經(jīng)同計意，施工單位肅不得做下一道墓工序。濾（激3愛）隱蔽工程驗孟收。隱蔽工程節(jié)完成后，施工崇單位應在自檢窯、專職檢通過錄的基礎上，填炒寫隱蔽工程驗必收單，報監(jiān)理孔工程師驗收。狼（蠅4罩）工程變更處喇理。施工單位么應將有關變更戴申請?zhí)峤槐O(jiān)理頁工程師，經(jīng)審康核認后實施；仙如需報設計單嘴位，由監(jiān)理工絞程師與建設單彩位協(xié)商后與設塘計聯(lián)系。婦（聞5蛾）工程質量缺服陷處理。對一假般工程質量問迎題，山監(jiān)理工編程師發(fā)出整改榴通知單，施工啟單位完成整改舉后應經(jīng)監(jiān)理工穩(wěn)程師認可；對波工程質量事故借，施工單位應咬立即向監(jiān)理工惰程師報告，監(jiān)鹽理單位提出對奸事故原因、責影任的分析及事射故處理方案，憐負責對事故處陡理措施落實情憂況的檢查。援（汗6次）發(fā)布停工、頂整改指令。對精施工單位嚴重瘋違反質量管理觸要求，或出現(xiàn)饒質量下降征兆會而無相應措施艷時，監(jiān)理工程冠師可下達停工豐整改指令。則（議7版）工程計量中雙的質量否決。波監(jiān)理工程師有姓權對施工單位豎的工程進度款某支付申請中質詞量不符合要求羽部分予以否決壓。牲（平8率）建立質量監(jiān)而理日記?，F(xiàn)場拋監(jiān)理人員應逐挎日記載工程質眉量動態(tài)及影響月因素的情況。接（確9引）組織現(xiàn)場質齡量協(xié)調會。監(jiān)潔理工程師應定仗期組織質量協(xié)記調會，并印父發(fā)會議紀要。梨（仰10博）定期向建設蓋單位報告工程杜質量動態(tài)情況評。監(jiān)理工程師墾每月按時向業(yè)揀主遞交監(jiān)理月理報。輕1稼．吼2就施工階段的進孩度控制陵1石）審查施工單值位的施工總進將度計劃和分階飾段進度計劃并境跟蹤其措施落痛實要情況弱2仇）建立工程進容度記錄，如實至記載工程形象著進度和影響進男度工作的內外陽因素，并注明貧起止時間。然3漸）檢查工程進麻度，及時發(fā)現(xiàn)淋進度滯后的問堆題，并分析原兔因，調整進度姑計劃。椅4綱）按合同要求弊，及時進行工答程計量驗收。脾5誓）組織現(xiàn)場協(xié)檔調會，及時解逃決工程中出現(xiàn)畝的問題。竊6蝦）定期向建設倘單位報告工程位進度的動態(tài)情遞況蓮。洪些1竭．小3秧施工階段投資肌控制眨1犯）熟悉合同文工件、設計圖紙第要求，特別是康要熟悉有關監(jiān)搶理工程師在計載量與支付方面玻的職責權限條擴款，分析合同仆價構成要素，寺明確工程費用讓最易突破的部曬分和環(huán)節(jié)，以竊確定費用控制乏重點。朝2丸）熟悉所有支絕付項目及計算伍方法，并根據(jù)承合同條款，制汪定工程計量與幅支付程序，使行工程費用監(jiān)理遇科學化、規(guī)范灣化，提高透明馳度。質3趨）預測工程風冒險，分析可能程發(fā)生索賠的誘腳因，并制定相過應的防范性對獄策，減少發(fā)生嫂施工單位向建橫設單位索賠的火可能性。柱4耍）制定內部工乒作制度，建立難計量支付臺帳圈和工作記錄。槍5槍）工程計量按萬合同要求定期親進行，計量單伶應有監(jiān)理工程竭師和施工單位強的雙方簽字，紐當期完成工程釘量以監(jiān)理工程昨師核定為準。禾6引）嚴格簽證，翅對涉及費用的多工程變更、設繁計修改、材料刺設備更換、工甩期延期等簽證水應慎重，事前膚應經(jīng)過技術經(jīng)息濟合理性分析打，采用防范性壓對策，并及時竄與建設單位溝集通。廁7雀）工程費用支效付是費用監(jiān)理優(yōu)的最后一個環(huán)重節(jié)，應嚴格按甩支付程序仔細蘋審查應支付的煉各項費用，及障時完成有關簽千字手續(xù)。獨8慧）定期、不定活期地進行工程瘋費用超支分析帥，有針對性地袋制定控制措施粥，并向建設單傘位提供分析結程果。沿1理．鼠4奉工程竣工階段名的監(jiān)理工作能⑴鐮工程竣工驗收當前的準備工作蝦督促施工單位牌完成收尾工程晉；聲②孫檢查施工單位鼠竣工驗收資料判準備情況；麻③區(qū)整理完善的監(jiān)慌理資料。亦（謝2摧）竣工驗收的宅實施：利①殖竣工驗收必須軌具備下列條件慶：桿2.故1禽．衛(wèi)1押、施工單位已舉完成全部合同茫工程量；池2.寺1芹．托2欺、施工場地已愁清理完畢，符且合移交要求；贈2.舞1隊．扭3脾、竣工資料己耽整理完畢并通懲過檔案管理單半位檢查；茫2.萄1年．腹4情、施工單位的夸上述項目確認耀后，應會同監(jiān)調理單位向建設瓦單位提出申請奔初驗的書面報廚告，由施工單風位和監(jiān)理單位鑼法人代表簽字倦；薦2.驢1銳．六5扎、建設單位應攀在初驗申請報艷告上簽署同意國組織初驗。土②積竣工驗收分初喘驗、終驗和核笨驗三個階段。模③味終驗通過后，晃監(jiān)理單位出具元質量評估報告短。磁（蝦3蘋）竣工驗收后豬的交接與移交砌①浙施工單位在解段決全部遺留問潛題后，同建設松單位共同移交憑清點，工程移離交結束，施工像單位應在合同波規(guī)定的時間內階拆除大的臨時記設施，撤走人內員與機械設備糊，做到工完場持清。奸②普做好工程檔案之移交。棗③名進行合同清算員與竣工結算，后妥善處理好工朵程簽證與索賠容事宜，認真審糾查工程結算書口。釋④份協(xié)助建設單位濕與施工單位辦棒理工程保修手底續(xù)羞。卻活㈡．合同管理扯：耐（臥1稍）熟悉合同內孤容，對合同進底行跟蹤管理，搞包括合同各方模執(zhí)行情況檢查墨，向有關單位監(jiān)及時準確反映酷合同信息；第（迷2核）審核工程設驕計變更和審核乓施工單位申報膽的己完工程量瓶：蓬（牲3趨）督促施工單醒位落實工程進堤度計劃，根據(jù)楚施工進度計劃袋進行實際值與角計劃值的比較滲、分析，提出堡意見，并準確扯及時提供有關盤資料；祝（糾4冶）及時向業(yè)主蟲報告工作，按多月向業(yè)主提供憲監(jiān)理月報。判㈢．安全、文睛明施工的監(jiān)理襯：我a稅）央嚴格控制現(xiàn)場去總平面布置，灣督促施工單位爛做到場地平整棕，施工通道壓裝實、平整、安岸全、暢通，排醫(yī)水設施齊全，假材料、設備堆剛放整齊；匆b)錫審查各類施工瓶組織設計時，廚同時要審核安郊全、文明施工鉛等措施，措施垮不落實不能開臺工。遺c)飄監(jiān)理過程中，端監(jiān)督施工單位胳落實安全、文稠明施工的各項吊措施；種d)捎施工監(jiān)理過程織中，監(jiān)理人員浪通過巡檢、旁殺站等形式進行義檢查，發(fā)現(xiàn)問什題及時督促施卻工單位改進。俗主要檢查內容憂：瘦按1肢）特殊工種持莫證上崗情況；描堆2謹）檢查勞保用竭品的使用情況范；簽恒3盜）施工機械的孤安全使用情況峰；斯津4粱）詳細了解安茂全設施情況；際仔5妥）施工用電安列全措施；區(qū)氧6車）督促施工單竿位落實工人宿不舍的安全、文沸明管理措施?？癳)撤監(jiān)理部每月進階行一次綜合檢鬧查：質量、進儲度、安全施工圣、文明施工，雹及時發(fā)現(xiàn)查明掏事故隱患，糾曉正違章行為，旅提出改進措施本；篇f)姻嚴格按《建筑侄安裝工程安全妻操作規(guī)程》監(jiān)告督施工單位安撞全施工，做好糖安全評價批工作。錦g)貍結合現(xiàn)場情況奶，要求施工單唯位落實環(huán)境保事護措施。鄭3際、工程保修階補段監(jiān)理工作拉(1)張保修期間，定掛時組織相關人詳員對工程進行贊回訪，檢查工凍程質量狀況。裹(2)正保修期間如發(fā)居現(xiàn)有工程質量碗問題，應協(xié)助剪檢查工程狀況萬，鑒定工程午質量問題和責積任歸屬，督促跪責任方保修。示(月3)嚇對非承包人原沉因造成的工程鍬缺陷，與業(yè)主個和承包商協(xié)商夏，確定費用支睜出。蠶(昏4)悠在缺陷責任期么終止前，墨組織有關單位擔對工程進行全妥面檢查，保證去承包商完成全蜜部質量缺陷修浴補工作。枝第頭愈厚二狹葡孤部宮笨分鄙監(jiān)什泡朝理島舉職方皺刺抓案修第一趁章誓蒼利監(jiān)理工作范圍義和監(jiān)理工作依侍據(jù)扎1浮．怠1認極監(jiān)理工作范圍燈本工程監(jiān)理工岡作范圍是誤本次招標的陳甲村鎮(zhèn)管污水處理廠廠劍外收集系統(tǒng)一送期工程施工階蛇段監(jiān)理，具體局詳見設計圖紙虎和工程量清單溝。帳l井．斜2港稀監(jiān)理工作依據(jù)柿1除．飛1隔．融l屋業(yè)主與工程監(jiān)恨理單位簽定的攀《監(jiān)理委托合炮同》火1諷．域1誘．湖2勞業(yè)主與承包商丸簽訂的《施工及承包合同》及蝕其他有關的合玩同文件。園1液．宇l底．墊3糞《建設工程監(jiān)板理規(guī)范》攔（稿GB50咬31卵9悼－湖200朋0序）疾l買．攏1甘．模4蹦《給水排水管壞道工程施工及員驗收規(guī)范悼》莖(GB502赴6六8漢—女9玉7瞇）遭1義．船l排．音5丸《混凝土結構撲工程施工質量徹驗收規(guī)范》園（票GB5020碎4斷－談200效2再）乞1腿．撈1忘．恒6檔《地基處理技疾術規(guī)范》撤（積DBJ0邁8挽一爛4揭0送一提9役4攔）涉l顆．片1手．宿7街《市政道路工口程施工及驗收往規(guī)范丈》疫(CJJ0隆1武—許—有90)孕1蒼．晴1心．儉8怒《埋地聚乙烯議排水管道工程貫技術規(guī)程》輝（改CECS16煙4祥：評200束4廳）櫻1瘋．周1傭．鋤9延《埋地氯乙烯盛結構壁管道系灑統(tǒng)：雙壁波紋退管管材怨》吉GB/T19俗472戴.躍1由1聾．折1唇．磁1筍0助《城市道路照轉明工程施工及秤驗收規(guī)程》初(菊CJJ89冬——恢2001葛）便1汁．泡1裳．恰1揭1出《市政工程質觸量檢驗評定標豈準》（壞GBJ2厘——體90績）提1值．保1圖．鬧1衛(wèi)2英《市政排水管峽渠工程質量檢角驗評定標準》摘（服CJJ3禁——匠90洋）賽l挪．瑞1社．洪13惡物施工單位的投面標文件齊1霸．千1割．頌14否勿經(jīng)批準的設計廁技術文件及設粱計變更通知走1撕．驗1潔．謎15必等現(xiàn)行的有關法對律法規(guī)和地方農工程量計算規(guī)間則券1烘．擴1洽．犁16冊墓其他與本工程淋有關的會議紀寇要和文件加第二章現(xiàn)場監(jiān)昏理組織架構及囑工作職責公2.1財監(jiān)理組織架構瞇根據(jù)順德區(qū)陳析村鎮(zhèn)污水處理噸系統(tǒng)的工程特斤點和我公司擬收派的項目總監(jiān)救理工程師素質席情況分析，由些于該項目涉及鼓的專業(yè)較廣，丹我司擬派的項秩目總監(jiān)知識全昌面，精通各種踩業(yè)務，且有豐皇富的類似工程妖監(jiān)理經(jīng)驗，為號加快信息流通坊，決策迅速，女職責分明，便勢于協(xié)調，使整粉個機構高效運拳轉，在項目監(jiān)娛理組織上，按枕專業(yè)內容劃分度，擬采用直線李制監(jiān)理組織形致式姐振即寸監(jiān)許辰理照攻組去寨織傘暫架化鉗構軍待圖項目總監(jiān)理工程師項目總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師代表機電專業(yè)監(jiān)理工程師測量專業(yè)監(jiān)理工程師地質專業(yè)監(jiān)理工程師給排水專業(yè)監(jiān)理工程師材料、檢測監(jiān)理工程師造價控制監(jiān)理工程師合同信息安全管理工程師沿2弓．脊2彩監(jiān)理工作職責維2洲．縫2殖．牢l合，總監(jiān)理工程止師職責：做藥師（薯1才）確定項目監(jiān)免理機構人員的安分工和崗位責盲任，并負責管齒理監(jiān)理機構的傾日常工作；蓬貨咱（粗2終）主持編制項制目監(jiān)理規(guī)劃和境監(jiān)理實施細則織，并組織其實邀施；杠淚哄（鄰3撲）審定簽發(fā)項勾目監(jiān)理部的對緣外文件；注針頁（奧4滔）負責重大問柜題及與建設單展位和施工單位貌的聯(lián)系；乓止宇（毅5掏）審查簽認總傍包單位選擇的悠分包單位資質頂和分包合同；稍始蚊（仇6匯）簽認審查施約工組織設計、慚施工技術方案崇和施工進度計邊劃；劉褲濾（怒7銹）審核簽認分層部工程和單位東工程的質量檢什驗評定資料，棵審查承包單位管的竣工申請，電組織監(jiān)理人員眉對待驗收的工患程項目進行質探量檢查，參與倉工程項目的竣怖工驗收；牌展泳（景8蠟）參加質量事籠故處理，督促反處理方案的實俊施；毀亞羽（鴿9綁）簽發(fā)工程開霉工令、暫停令數(shù)和復工令；煮盛盞（叨1泄0代）審核索賠和疊調解合同糾紛古；嚷暈廳（疊1筑1結）檢查和監(jiān)督齒監(jiān)理人員的工庸作，根據(jù)工程奴項目的進展情籮況可進行人員濱調配，對不稱解職的人員應調準換其工作；觀差黨（筋1鑒2欣）主持監(jiān)理人才員內部工作研廣究會以及每周食一次的工程協(xié)鼠調會；種牽滔（克l安3聚）組織工程圖惡紙會審；煎車且（卵1黑4秤）簽發(fā)工程變敢更通知單；色集深（變1語5電）簽認月完成綁工程量和月工炭程進度款；救唱炒（占1鬧6羊）主持現(xiàn)場文微明、安全施工前的檢查；繭須蠅（廣1拖7萌）審查承包商奶的進度計劃，旬并進行控制、簡調整、督促；胃銳鴿（踐1寶8剛）主持每月監(jiān)押理月報的編寫叢；肺董約（腸1裂9御）組織、督促疫檢查填寫項目糾監(jiān)理日志；分們服（俗2兇0張）組織檢查工腫程資料的歸檔泄；挨準嘗（換2臥1糊）主持整理工主程項目的監(jiān)理酸資料、照片的模歸檔工作。血2獵．騎2袖．姑2層總監(jiān)代表職責瓜：懂筆靜（腰1稠）負責總監(jiān)理黎工程師指定或鍛交辦的監(jiān)理工依作；嚴啦醉（柳2倍）按照總監(jiān)理爹工程師的授權蔑，行使總監(jiān)理阻工程師的部分杯權利。突2灰．窗2息．罩3信專業(yè)監(jiān)理工程漢師職責：換展死（悟1瓶）負責編制本停專業(yè)的《監(jiān)理肯實施細則》辟，慶技報總監(jiān)審核批并準后負責具體倉實施；動（弓2強）組織宴、水指導逢、有檢查和監(jiān)督本陳專業(yè)監(jiān)理員的巾工作，當人員休要調整時，向麥總監(jiān)理工程師駕提出建議；型救啦（游3衫）檢查施工單雁位、建設單位濟選定的材料、突構件、半成品瑞、設備的質量伶，對影響工程絡量、使用功能防和觀感的材料顧、設備進行質此量預控；確咳慰（肚4桃）監(jiān)督施工過霜程的檢查、驗幻收；紅錦包（違5看）組織進場材換料、構件、半秋成品、設備的撞質量檢查，負井責對材料進行狀見證取樣送檢迫；夸致銳（念6伐）組織并參與則重要工序的旁紡站監(jiān)理，監(jiān)督水檢查施工工藝仔、方案的落實兆和執(zhí)行；跪狐荒（兼7本）組織工序的碗交接、檢查、縱驗收、簽署，茫參加分項、分例部工程凡的驗收和單位硬工程驗收；濃基幸（勾8迎）檢查工程質超量，對違反設透計文件、規(guī)范慶和規(guī)程的施工抹責令整改，草款擬監(jiān)理通知，英報總監(jiān)理工程濁師簽發(fā)；份舅孤（溫9慘）簽認隱蔽工鄭程和分項分部圓工程質量，簽濃認驗收認可單逢；詢唱闖（復1燭0返）敦促施工單辱位做好樣板工浩序，經(jīng)有關單躲位認可；值襖贈（瓣1猶1緒）檢查現(xiàn)場施脊工過程中的安撥全、防護和衛(wèi)怎生設施，發(fā)現(xiàn)煩不符合要求的絞勒令整改；抽殘啦（榴1斷2映）檢查專業(yè)施鳥工進度計劃，鵝督促施工單位客實施，并進行測控制、調整；替皺蠶（格1動3炸）檢查施工單丹位的技術資料多，督促施工單堵位對工程技術羞資料的收集、犁整理敘、不答歸檔；謠奇胳（鄰1錫4幕）負責本專業(yè)屠施工監(jiān)理日志機、監(jiān)理技術資強料的收集、整溪理，填寫專業(yè)陳監(jiān)理日志，參今與監(jiān)理月報的什編寫；助（虹1莫5碧）負責本專業(yè)輝工程照片檔案怎的建立。甲2翻．透2瞧．倦3惜監(jiān)理員的職責包：巴父截糊（互1陜）在專業(yè)監(jiān)理擠工程師的指導撕下，開展現(xiàn)場冊監(jiān)理工作；慌尿央兩（同2踢）檢查承包單艷位投入工程項槍目的人力、材獻料、主要設備弓及其使用、運玻行狀況，并做始好檢查記錄；纏萌允詢（己3測）執(zhí)行監(jiān)理工抵程師安排的旁讓站任務，發(fā)現(xiàn)宣問題及時指出俯，并及時向專但業(yè)監(jiān)理工程師掏報告；跌紹請醫(yī)（藥4性）負責現(xiàn)場工筐程量的計量并屯簽署原始憑證款；剃（惕5映）按照設計圖掌和規(guī)范要求，洲對承包商的施嫌工工藝或施工倚工序進行檢查泰記錄，對加工盼制作及工序施嶺工質量檢查結駛果進行記錄算（簡6裝）及時報告現(xiàn)培場發(fā)生的質量怖事故、安全事呆故和異常現(xiàn)象菠。梁物離第三章監(jiān)理工友作的指導思想征和監(jiān)理工作目畜標穿3宿．妖l句監(jiān)理工作的指禮導思想誠矩籃因堅塑持財“氣公正、科學、碰誠信、守錄法蠢”萍原則計叉紋趕實施哥以耳“倡動態(tài)控親制抄”延“紛事前控趟制殼”嚼為主的原則繼3暫．伐1馳．就1必慘按照相關法規(guī)椅的要求，以科嗚學的管理方法棍，為業(yè)主提供暈全方位的技術親服務；公正地相協(xié)調、處理工彩程中的事宜，壤通過持續(xù)改進敞，使業(yè)主得到博滿意的服務。稀3炒．職1老．踏2爹探從組織和管理熱的角度采取措痰施，對項目建哥設進行全過程心的動態(tài)監(jiān)理，梢以確保建設項銹目的總目標一命工期目標、質花量目標、投資奏目標的最后實墻現(xiàn)。樹3責．服1烏．繪3伙醒加強事前控制批，完善設計圖堡紙的質量，對劈設計圖紙?zhí)岢鲆咦稍円庖?。如刷：設計方案的溜合理性、使用歪功能的適用性肚等。賞3跟．宴2墻監(jiān)理工作的總松目標沸依據(jù)國家和相牽應主管部門的魚有關法律、法亂規(guī)、政策、技腰術標準，以及爽批準的設計文歉件和施工承包已合同的規(guī)定，晚按照監(jiān)理服務幻的范圍和內容家，獨立、公正初、科學、有效乓地實施全面管暮理，實現(xiàn)質量撒、進度、投資艷三大控制目標夾，使工程建設漏達到質量優(yōu)、犯進度快、投資篇省、效益高的娘目標。很3洋．貸2灑．渡1殺質量控制目標藝踢燦以嚴格的監(jiān)理篇、熱情的事前嶺服務，建立全紗面的質量控制灰體系，嚴格犧按照二級質量稅保證體系要求研，強調事前控兇制和主動控制憂，杜絕施工質花量事故的發(fā)生傭。待保證工程竣工繡驗收的質量等計級必須達到合灘格標準。揮3繩．徑2例．歐2保進度控制目標擋通過有效的進盞度控制工作和芒具體的進度控食制措施，實施爸系統(tǒng)控制潑、龜全過程控制和流全方位控制。錫在滿足投資和句質量要求的前別提下，階確保本工程在串施工工零期職18授0辦日歷天內全部喚完成。撓3貫．薯2膜．杯3爹投資控制目標煎掉疫通過現(xiàn)場核實喊工程數(shù)量和計妄量，審查簽發(fā)臟付款證書。嚴芬格審查額外工閘程、設計變更軍、飾價格調整，認裙真仔細地做好殘施工現(xiàn)場記錄錦。當承包人要厭求額外補償索安賠時，做好各蠢種證據(jù)、資料犬的記錄、整理休，為業(yè)主把好奶費用關，控制脈好工程費用。教在滿足工期和疫質量要求的前降提下，謀控制工程結算香價不超過施工員單位中標合同呀價，總投資額妖不超始過興800走0刺萬元。恨3劈．享2歇．薪4憤合同管理目標泡恰指認真貫徹施工吹承包合同和施雹工監(jiān)理合同，填站在公正的立巾場上，充分發(fā)蒜揮監(jiān)理的控制木作用，以監(jiān)理抖第三方的特殊賭地位，注意協(xié)膜調好業(yè)主、承性包人及各協(xié)作拴部門的關系。盤獵舞做好合同管理啟工作，規(guī)范和鳥約束合同各方恨的行為，提高沒管理水平。蛇3抵．長2朽．離5譜施工安全和環(huán)密境保護的控制埋仰翻通過認真審查惱承包人提交的潮施工安全措施岔和環(huán)境保護措卡施，做好事前兵控制和現(xiàn)場檢拒查安全設施和束環(huán)境保護措施具的落實情況，參加強施工過程味監(jiān)督。躲杜絕安全事故紗的發(fā)生，減少時環(huán)境污染，爭舍創(chuàng)市文明施工變優(yōu)良樣板工地靈。莫第四睡章詞府民監(jiān)理工作制度集1步、監(jiān)理規(guī)劃編省寫制度屆消嗎（匙1問）監(jiān)理單位接通受業(yè)主委托后沈應由項目總監(jiān)盼理工程師負責蘿組織編寫；張繪埋（習2范）監(jiān)理規(guī)劃應辛在監(jiān)理大綱的村基礎上結合項尸目的特點進行彎編寫；刷要稍（酬3捧）編寫監(jiān)理規(guī)踐劃的依據(jù)，有腫關工程建設的撓法律、法規(guī)，醒有關規(guī)范、技搭術標準，政府期批準的工程建壘設文件，建設引監(jiān)理委托合同紡，其它工程建壞設合同規(guī)范、肉規(guī)程技術標準懲，政府批準的廢工程建設文件繪，建設監(jiān)理委呼托合同，其它弦工程建設合同乓，業(yè)主的正當維要求等；巨搞騰（境4茂）監(jiān)理規(guī)劃的飼基本內容有：由工程項目概況累及特點，監(jiān)理畝工作的范圍、紛內容、重點，腳監(jiān)理工作的主質要控制目標、蔥方法與措施，鉗監(jiān)理的組織結北構、工作職能芹分工以及工作碑流程，監(jiān)理工薄作制度、設施益等；感2較慌成品、半成品牲檢查制度駝祖淹（創(chuàng)1梅）主要建筑材脅料進場時，必董須具有出廠合康格證及質檢中張心的材料檢驗適報告單，各種桶構件必須具有醬廠家批號和出抖廠合格證。所播有的合格證必窩須經(jīng)監(jiān)理工程作師驗證，否則吩，一律不準用粒于工程上；索劈朝（億2裂）進口材料必舅須具有出廠質計保書和相應的公技術資料以及腰海關商檢書，認并應按規(guī)范規(guī)順定進行試驗，郵否則，監(jiān)理工范程師有權禁止精用于工程上；停折翠（債3軟）審查各種半淚成品（鹼、砂逼漿、防水材料筆等）的配合比滑是否符合有關遷標準和設計要濕求，并以此作趁為監(jiān)理依據(jù)，堡如果特殊情況雕需改變配合比場時，應經(jīng)專業(yè)討監(jiān)理工程師確勾認；佳設助（傾4你）督促施工單粱位按國家施工引規(guī)范規(guī)定做好賤各項物件的試奴塊、試件據(jù)的留置工作，汁審查其結果是板否符合施工驗騰收規(guī)范和設計掌要求；落僚訪（載5閑）督促施工單彩位嚴格按配合吃比使用材料，直并做好計量工鏟作；評慈去（諒6邊）一般不允許織材料代換，如室遇特殊情況需遞要代換，施工圈單位應寫出書皺面原因交專業(yè)侮監(jiān)理工程師審朝核并送設計部晌簽字認可。卸3雅掠施工圖紙會審誓制度布貌餡（懲1熊）開工前，業(yè)蹄主應根據(jù)合同擠要求向我公司棚提交施工圖紙矮；查（啄2污）項民總監(jiān)理首工程師組織各烘專業(yè)監(jiān)理工程害師對圖紙及有騰關設計文件認媽真閱讀，細致平審核；岡誰惹（呢3道）圖紙審核后客通知業(yè)主，由濁業(yè)主召集設計霞、施工及我公斑司參加施工圖老紙會審；悅鎖咽（注4據(jù)）各專業(yè)監(jiān)理量工程師和施工歉單位對圖紙的厘各種疑問向設肅計單位提出，衫設計人員書面輩給予答復；統(tǒng)南栗（嶄5宮）對到會人員井及會議內容等標應做詳細記錄宮，會后整理成或文，交項目總換監(jiān)理工程師審疾核后，經(jīng)業(yè)主懸、施工和設計博及監(jiān)理方簽字稿并存檔；列檢肉（后6秧）圖紙會審記債錄一般情況下旱由我方資料員齒或項目總監(jiān)理盾工程師指派人廳員擔任；滾晚幼（箱7酬）經(jīng)到會各方踏簽字認可的圖著紙會審記錄，浴可做為施工依浸據(jù)。韻序4爆、施工組織設華計審核及審批遺制度碧溪糊（糞1葉）開工前，施科工單位將其上料級主管部門批者準的施工組織御設計或施工方怎案提交監(jiān)理審懂核；破樣暈（蜻2壁）接到報送的撈施工組織設計石或施工方案后智，項民總監(jiān)應種及時組織有關諷專業(yè)監(jiān)理工程感師進行審核，合并將審議結果析以書面回復施宏工單位；揚角相（殼3牙）審查施工組鬧織設計的施工漲方案，應重點職審查對保證工大程質量是否有刷可靠的技術和以組織措施；蠟具妖（蛇4遍）結合監(jiān)理工槽程項目的具體般情況，要求施捐工單位提交有分針對的通病防割治措施，為保據(jù)證工程質量而蠻制定的質量預心控措施，現(xiàn)場媽監(jiān)理工程師對逃這些措施應認強真審核，確保晴落實；煎罪甘（蜂5俘）要求總包單紛位編師制東“術市政、安樣裝餡”李標準工藝流程腥圖，并由項目兇總監(jiān)組織各專摘業(yè)監(jiān)理工程師梨進行審查；伙顯春（飛6恨）對工程的重綢大或關鍵部位更的施工，監(jiān)理喬組應要求施工狡單位提出具體鄙施工方案，經(jīng)忌有關專業(yè)監(jiān)理燒工程師審查認育可后方可施工粗；繞束芽（襖7狹）施工組織設訊計或施工方案今一經(jīng)審定，即肯作為施工的依糖據(jù)。再5裳邊開工申請制度回銀梅（芝1等）根據(jù)業(yè)主與彈施工單位承包觀合同約定的計風劃開工日期，勾在施工圖會審悟設計交底、施純工組織設計及立三通一平等施斗工前期準備工深作均己完成后很，施工單位應眾將其上級主管枕部門批準的開的工申請?zhí)峤灰唤谭萁o監(jiān)理審核激；爸（派2窩）收到開工申很請后，項民總誼監(jiān)理工程師應林及時組織各專繞業(yè)監(jiān)理工程師博審議、認可，故確認己具備開稼工條件時，經(jīng)仰業(yè)主同意后，摔簽署開工報告緊；營劇勸（話3黃）對于不經(jīng)申餃請自行開工的和現(xiàn)象一，總監(jiān)屈應下達書面通墓知，以保證該是工程的有效監(jiān)剃理和監(jiān)理工作清的順利進行。裂6勁孔現(xiàn)場監(jiān)理旁站蹲制度=1\*GB3肺①澤凡土方開挖、撒基礎回填、各鄭種基礎施工、簡建筑及構筑物宜主體施工以及施各項水去、洗電、市政道路插，橋涵工程關單鍵部位及其它感隱蔽工程必須禮實行旁站監(jiān)理學；懇②鞏旁站監(jiān)理實行戰(zhàn)全天候、全部緊位的檢查；眼③題旁站監(jiān)理應填燦寫旁站記錄和陶施工隱蔽工程純記錄；選④肆旁站監(jiān)理人員齊應負責工程計歪量、驗方、原陰材料使用，工拉藝監(jiān)督管理；神⑤帳旁站監(jiān)理人員患負責現(xiàn)場施工樹安全的檢查、坐監(jiān)督、管理；遠⑥積及時向總監(jiān)及壓有關人員報告籃現(xiàn)場發(fā)生的質劑量、安全事故我和異常情況。恰7擋槽項目總監(jiān)巡視歪制度抱趕買（面1止）對該項目，畝要求總監(jiān)至少載每周巡視四次額；菊菊陜（嗎2巨）巡視檢查主抓要了解工程進具展情況，聽取紗項目監(jiān)理工程紅師的匯報，聽舉取業(yè)主意見，炕承建方對監(jiān)理威工作的意見或律工程師需要監(jiān)漿理方協(xié)調處理慣的問題；后獄杯（技3務）檢查項目監(jiān)引理人員到崗情蹦況，檢查現(xiàn)場香考勤制度的執(zhí)她行情況，對存再在問題及時糾碰正；倘鎮(zhèn)奪（票4沒）根據(jù)現(xiàn)場情脹況，隨時赴現(xiàn)嚇場巡視并協(xié)助并監(jiān)理人員處理胳或協(xié)調有關問昌題；良需里（搬5陳）每巡視一次膜，均填寫也總珍監(jiān)巡視記錄入警對所發(fā)現(xiàn)的問最題及處理結果化作詳細記錄。蛾8狀奴施工備忘制度返耽崇凡施工過程中伴下列情況應簽塞發(fā)備忘錄并備潑案：焰遠揚（逝1羊）因進度、質辰量、資金、安橫全、合同及其兆他有關重要問刷題決定、決議酒；方搶定（潛2圍）監(jiān)理、業(yè)主禍、承包商之間刊三方或任何二戶方因施工階段麥產(chǎn)生的問題進松行的協(xié)商成果猴；現(xiàn)場監(jiān)理工布程師認為有必廊要提醒施工方快面引起重視的茶工作環(huán)節(jié)或注淋意事項；劉尚帳（彈3屢）備忘錄應簡暖明扼要寫明事導件發(fā)生的時間勁、地點、參加督單位及人員、動事件的原因及壺結果；備忘錄鞏應由現(xiàn)場監(jiān)理時工程師負責組摟織整理并由總寄監(jiān)理工程師審旦核批準；索鑄客（脾4褲）備忘錄應以冰文件形式及時性發(fā)往有關單位粉；頭關減（密5枯）監(jiān)理工程師河通知應在發(fā)現(xiàn)狠問題餅后潤2戶4盞小時內簽發(fā)；醉嗓妹（詳6范）現(xiàn)場隱蔽驗似收鑒證應略在遵4賢8臘小時內完成；捉奴扛（粒7濱）進場建筑材典料（成品、半圓成品）應及時蠅檢驗，除需送扒檢材料及時送難檢外汗，鞋4洲8桿小時內簽的認殲“嬌建筑材料進場鴨報審挽表嶄”黑，不合格材料繭應及時清理出秒現(xiàn)場；炒狹及（啦8理）檢工程澆筑裝審批表，必須洪在混凝土澆筑嗎前審批；熄鋪攝（圓9平）監(jiān)理月報須高在當月三十日籮前填寫完畢并矛向業(yè)主報送；脫縣資（牢1全0照）需總監(jiān)理簽栽字的文件題在昆4餃8濱小時內山總監(jiān)鍋理親自簽署。夾9類書監(jiān)理月報制度編嗽惕（次1潤）．現(xiàn)場專業(yè)罩監(jiān)理工程師應彼每月編寫監(jiān)理湖月報；破畫椒（堤2打）月報內容應朋包括：工程概害述，工程進度燙和計劃情況、惡工程質量情況俱、控制工程投隆入資金情況、賄工程款支付情寒況、設計變更用和工地洽商，居重大質量、安喘全事故情況，可承包方施工活厘動情況，承包暈商提出的問題眉，監(jiān)理方監(jiān)理無活動情況，往詢來文件，監(jiān)理善工作小結，以碗及需要上報的蒼其他問題；嗎揚缸（汽3勾）監(jiān)理月報應毀經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理組汗全體人員（可般請業(yè)主代表參陣加）討論由項腳目監(jiān)理工程師檢審核后報送公賠司總監(jiān)辦公室硬和業(yè)主；組資管（雜4慶）．對月報中菌提出的問題，債應明確專人落摸實；樹棍派（儀5閣）．專業(yè)監(jiān)理布工程師定期或伯不定期的向項射目總監(jiān)及業(yè)主芽反映工程動態(tài)層的有關報道。善10卸只交叉協(xié)調制度終秋含（抽1廈）．項目總監(jiān)違理工程師組織麗各專業(yè)監(jiān)理工沖程師會審各承跨建商提交的進族度計劃和施工障方案，并與業(yè)惜主洽商共同審豆批；牽石恐（鑰2件）．項目總監(jiān)雪理工程師組織蒜對各承建商的柴進行檢查和協(xié)躲調，分包商的救計劃必須滿足仍總進度計劃要鏈求；政惠零（借3拖）．項目監(jiān)理癥工程師組織各淺專業(yè)監(jiān)理工程就師定期（一般含為一個月）檢虎查施廠進度計用劃的執(zhí)行情況立，及時向業(yè)主執(zhí)報告；抖1炎1惕．進度分析及詞調整制度殖芹概（塑1愧）監(jiān)理工程師倉應督促承包商偶及時整理有關剖資料，檢查和超審核承包商提尚交的進度統(tǒng)計嫁分析資料和進怨度控制報表；種瘡鵲（貞2滅）監(jiān)理工程師寄應將實際工程狂進度數(shù)據(jù)與進濕度計劃進行對朵比，對影響進情度的原因進行冤分析；兇受嘩（爽3售）若發(fā)現(xiàn)實際剝進度較慢并可鏡能影響工程計演劃如期完成，識而承包商又無寫任何理由取得即合理延期，監(jiān)挖理工程師應要誓求承包商采取爭必要的措施加宇快施工進度，遼以保證工程進蒜度目標如期實概現(xiàn)；剃爛摧（看4憐）由于非承包蹲商的原因而使販工程進度延誤住時，監(jiān)理工程能師應依據(jù)合同祖規(guī)定的權力及企程序對承包商霉延長工期的申桶請進行審批，霧一旦獲得批準浩，監(jiān)理工程師編應要求承包商亦對原進度計劃僻予以調整，并版按調整后的進餅度計劃實施；少駛謀（畝5靠）若是承包商螞的責任造成工拐程進度的延誤樹，而且承包商千拒絕接受監(jiān)理接工程師加快工剃程進度的指令蟲，或雖采取了碼加快工程進度用的措施，但仍菊然無法完成合腸同期內的工期都，監(jiān)理工程師奴應對承包商的鬼施工能力重新?lián)нM行審查和評猛價，必要時向秒業(yè)主提出書面寺報告，建議對珠工程的一部分革實行指定分包管或考慮更換承暖包商。蘇1秀2澡．安全檢查制都度暢尺盲（鍬1配）協(xié)助施工單負位從制度和組鼓織上加強安全醉施工和科學管確理；會擦迎（致2竄）協(xié)助施工單迅位建立和完善印有關安全施工蜘制度；朵遵京（運3古）審核施工組譽織設計、施工鑄方案時，應檢愁查其措施符合編安全施工要求井；壓護禍（嗽4割）審坦核廚“矮四圍新輝”偉方案時，要審柱核有關相應的勒安全操作規(guī)程筐；碗某思（掉5式）旁站監(jiān)理時灶，發(fā)現(xiàn)安全隱把患應督促限期津解決，并及時涉制止違章指揮脂、違章施工；鋸簽限（例6厭）變有害作業(yè)險為安全作業(yè)；陳趁漠（乖7哥）應研究并采寄取有效安全技臭術措施，做好辜安全控制的各畜項措施；宿爹坐（噸8吐）應重點控制踩人為的不安全剩行為，杜絕或囑避免安全事故橫發(fā)生。永1霞3測．監(jiān)理工程師吼文明施工控制色制度省在貞（盡1玻）協(xié)助承包單粱位按棟照暖“寬順德區(qū)建設工唉程現(xiàn)場文明施原工管理辦堅法直”看的規(guī)定建立各緞項管理措施；愚價杯（顆2搜）督促、檢查謀承包單位開展伯文明施工達標扁活動；揉懇悔（非3餓）檢查、督促吧承包單位在編倍制施工組織計逃劃時，對文明弟施工必須進行倦設計，在審查阿施工計劃時一閥并審查；疤（靜4鬼）控制施工噪北音，控制建筑羞垃圾與粉塵，仿控制生活污水努，施工泥漿處芝理與合理排放我，實行封閉施住工；稍倚據(jù)（期5未）控制現(xiàn)場場綿地及道路要硬促地化、成品、榴半成品及原材形料堆放、各種傳施工機械的安頁裝應符合施工漢平面布置劃定槽的位置；按在快（形6忠）控制施工現(xiàn)是場要設工程標津牌（五牌一嘆圖含H紀崗時設施要穩(wěn)固先、安全、整潔擔、滿足消防要薄求，并注意安漫全用電；到豈哀（旺7才）控制施工現(xiàn)膛場各區(qū)域應明家確衛(wèi)生負責人體、食堂、衛(wèi)生言間要達到有關鈴衛(wèi)生標準等；勻椒釀（蕉8散）對不符餓合怖“駐順德區(qū)安全文離明檢查標識準猾”牲的項目及時督屢促承包單位整柜改（發(fā)整改通講知指人拳嘆對承包單位長煎期不改的報請顧甲方協(xié)助督促逗，必要時在工匠程例會上提出柜停工整改要求怖。太1哀4殖．緊急情況處舌理制度齡竄鏈（殺1藥）現(xiàn)場突發(fā)人株身傷亡事故及銹建筑嚴重受損海為緊急情況；遼翠疏（統(tǒng)2猶）緊急情況發(fā)挽生后，現(xiàn)場監(jiān)縮理工程師應立儉即到事故現(xiàn)場存了解情況；僑辭譜（鹽3攔）現(xiàn)場監(jiān)理工嶺程師將了解到經(jīng)的情況立即如惑實報總監(jiān)理工琴程師；鑼鐵疾（鐮4隊）總監(jiān)理工程彼師接到報告后銷，應立即向公駝司負責人向總只監(jiān)辦匯報，并娃到現(xiàn)場進行處竿理，下達停工鬧令；待尺覽（竭5劍）總監(jiān)辦接到限報告后，應立藏即通知安檢站控、建設局等有桑關部門；部兩撥（諸6電）總監(jiān)理工程才師到現(xiàn)場指令忽承包商將人員寨撤出事故現(xiàn)場遍，采取措施封厲閉保護事發(fā)地腫點；孫軌打（風7抹）緊急情況有奮關會議，總監(jiān)爐理工程師均應晴參加，總監(jiān)辦埋派人參加；癥御漂（巷8鳥）緊急情況處嘆理完畢，總監(jiān)杠理工程師編寫枝處理報告報公形司，總監(jiān)辦編鹽寫報告有關部拒門；帽幣早（銅9屆）隱患消除，之經(jīng)檢查符合復睡工條件的，總裝監(jiān)理工程師簽盼署復工令。卷1扇5府．中間驗收制詞度宏禁蘋（零1枯）分部工程施記工完成后，承離包商必須經(jīng)過忘自評，自評完稠成后提交監(jiān)理紗工程師進行驗熟收；昏蠟深（創(chuàng)2曉）經(jīng)監(jiān)理工程胞師驗收后的分臉部工程，總監(jiān)留理工程師應及謹時組織對其進附行中間驗收參蛇加人員應包括食：業(yè)主、監(jiān)理感工程師、設計傅人、承包商；買（蜘3季）中間驗收通鋤過后，驗收參障與人員應對其集分部工程的質濾量作出板最元障終評定，并對賊驗收證明進行蠅簽認；壘防獲（熟4此）對中間驗收喜中存在的問題敗，監(jiān)理工程師闊應書面指令承程包商進行整改焦監(jiān)督落實。源1率6玻．監(jiān)理組織工紀作例會制度很做痰（篇1統(tǒng)）凡我公司所最監(jiān)理工程，在賭開工之后至竣乒工之前均應實談行現(xiàn)場監(jiān)理例袖會制度；光濫禽（叨2市）現(xiàn)場監(jiān)理例惑會一般每星期達舉行一次，在巴周一或周末定撇時召開，開會映前應提前將開僵會的召開時間顫、地點、會議屢內容通知參與晝單位人員；李掛汪（覽3閘）現(xiàn)場例會應敗由監(jiān)理主持，軍業(yè)主、承包商棗及與討論有關棋問題的各有關友人員均應到場道；呈鳴挽（寸4悼）例會的主要吃內容應是：它①才通報上周工程同在質量管理、穩(wěn)進度控制、投箏資控制及施工拘安全管理上的瓜成績及有關問穩(wěn)題；酒②甘指出下周的工俗作任務，計劃沉安排及要求；門③揪協(xié)調解決工程謠中出現(xiàn)的有關等矛盾、問題及脊困難；=4\*GB3漢④賢現(xiàn)場例會應認堂真填寫好會議俯簽到表，作好植會議記錄，并款認真整理下發(fā)餐到有關單位。勇1結7甲．收發(fā)文制度蘋礙灘（兩1敬）經(jīng)監(jiān)理組討辭論，當工程具辟備開工條件時其，由現(xiàn)場總監(jiān)熱理工程師開具豬、項目總監(jiān)理份工程師簽署并蒙發(fā)陜布絡“訂開工傷令坡”猜；臭（恭2稅）經(jīng)設計部門牙審核和業(yè)主批章準后的設計變質更，應由項目兔總監(jiān)理了程師拿或項目總監(jiān)理燭工程師指定代奧表審定簽發(fā)；挑朽落（迎3唇）由專業(yè)監(jiān)理釣工程師審核、庸項目總監(jiān)理工孝程師審定簽發(fā)斷各類付款憑證志；陜橫杰（敲4嘉）各住種握“鑰停工蜓令念”才和錦“扒開工掏令那”發(fā)由專業(yè)監(jiān)理工浙程師經(jīng)辦下達葛，項目總監(jiān)理劫工程師審定簽胞發(fā)；睬烈腔（肅5揉）與各部門相的律“良協(xié)調恨函頓”易和下發(fā)施工單糟位的一切通知慢、指令，由現(xiàn)否場工程師擬文絮，項目總監(jiān)理惕工程師審核簽云發(fā)；糞（漆6寬）對施工方提柄出的索賠要求盼，由現(xiàn)場監(jiān)理墊工程師審核，財項目總監(jiān)理工刷程師審定簽發(fā)辰；對于業(yè)主提換出的索賠要求疑，由項民總監(jiān)艘與現(xiàn)場監(jiān)理工勻程師共同審核羊，公司總監(jiān)理系工程師或總經(jīng)籃理審定批準；代（慌7共）凡經(jīng)項目總圈監(jiān)理工程師審惱定簽發(fā)的行政爬文件和技術文隱件，加蓋公司該監(jiān)理部公章后匙，對外有效；毛（誼8櫻）凡經(jīng)公司總正經(jīng)理審定批準支的行政文件和魄技術文件加蓋俗公司行政公章栗后，對外有效煉。干（免9循）文件由現(xiàn)場允監(jiān)理人員發(fā)送憑到各有關單位趁，收件人必須書在《文件登記踢薄》上簽收。執(zhí)1摘8盜．原材料送檢哀制度棗（春1箱）工程中使用妻的主要原材料帆如鋼筋、水泥佛、砂、碎石、直瀝青及其它成扯品、半成品等擊，使用前必須虧經(jīng)過送檢試驗可，合格后方可翁使用，經(jīng)認定匪不合格的材料漿必須立即清理史出現(xiàn)場；擇玉照（眼2襯）制作混凝土賭、砌筑砂漿的竿材料必須在其江原材料化驗合郊格并作出試驗駁并認定合格后東方可使用；晚柄簡（擊3影）材料的取樣尿方法按國家規(guī)腐范標準方法和瞎數(shù)量要求執(zhí)行指，可參潛考穩(wěn)“忽順德區(qū)工程質導量檢測中恢心禮”演印發(fā)的建筑送忠檢要求執(zhí)行；隸嬸世（噴4討）送檢的材料亞取樣必須在現(xiàn)部場使用的材料淹中隨機抽取，泰取樣時必須有營監(jiān)理公司、施饅工方人員同時被在場，并當場拖由襯“既取樣送檢見證刑人菜”導監(jiān)督直接思往航“憐檢測中該心摔”菌；妻（犧5考）擋“勺取樣送檢見證光人股”鞭佩戴上崗工作警卡。篇19門銅試件送檢制度非隆屆（擾1章）送檢試件，連包括鋼筋接件扎、現(xiàn)場澆筑檢敬塊、現(xiàn)場砌筑烤砂漿試塊，及膽其它按規(guī)范要褲求現(xiàn)場制作的北試件，制作時絮應由監(jiān)理公司境、施工單位有樹關人員同時在廊場取樣制作，蔑作好標記統(tǒng)一旅嚴格保管；那（調2璃）試件送檢時善，由監(jiān)理公司嗽、施工有關人湊員同時到場，榨認定試件后影由器“銳取樣送檢見證姐人絹”捷現(xiàn)場取樣并且勾當眾裝車直接白送衰往詳“魔檢測中丟心臭”截；嚼（填3聾）試件的送檢蘇數(shù)量和制作時迎間及抽樣位置福必須按國家規(guī)羅范拒及壟“模檢測中歌心翻”聰?shù)囊筮M行；后（蒙4乖）鳥‘復取樣送檢見證拳人短”備必須佩戴工作喂卡上崗工作。陪2盛0學．現(xiàn)場考勤制育度因豬隸（龍1史）公司派駐工勵地現(xiàn)場的監(jiān)理胸人員，應每天德二十四小時常遷駐工地，并每代日填寫考勤表餃，總監(jiān)代表負貪責考勤，考勤筋表每月匯總交胖總監(jiān)，作為本必月崗位工資評魯定依據(jù)；烈森枝（尿2剩）專業(yè)工程師茅根據(jù)工地進度系情況進駐工地鍬，非常駐工地姜人員，當工地舌有工作需監(jiān)理膨到場時，必須踢及時到達現(xiàn)場豬，且每周至少拼有兩天時間常沾駐工地；詳絕起（綠3惰）駐現(xiàn)場監(jiān)理裕人員有事離開綢工地，應向總燈監(jiān)請假并待總絮監(jiān)安排人員交咸接完工作再離廟開，無故離開我工地，且不向脅總監(jiān)請假作曠陶工處理視情節(jié)壩給予相應處理侵；校橋誼（救4混）對主要隱蔽控工序，施工時瞞現(xiàn)場可采用輪績換制。堅持旁銅站跟蹤監(jiān)理，唐無故不得離開繡崗位；充（舒5輩）監(jiān)理工作突眼出人員給予增欠加崗位工資等恰相應獎勵。卷2零1章．工程竣工驗水收制度厭（慕1移）工程完成后尚，施工單位應維自行組織驗收攏，并按有關標夸準自評質量等設級，編寫竣工語報告，由單位鴨法定代表人和播技術負責人簽窯字并加蓋單位冒公章后，提交瓦給監(jiān)理單位；醒（咽2景）施工單位自蠅驗合格后，由稀項目總監(jiān)理工劇程師組織設計您和施工單位進籃行初驗，各專嘗業(yè)監(jiān)理工程師牌參加，內容包離括檢查分項、天分部實體工程息質量及相關的宵技術資料；優(yōu)階再（捉3灰）初驗合格后猴，現(xiàn)場監(jiān)理工杜程師填禽寫腎“駱初驗合格證孩書師”旺。監(jiān)理單位核篩查竣上報告，稻對工程質量等后級作出評價，羞竣工報告經(jīng)總習監(jiān)理工程師簽梢字并加蓋單位灣公章后由施工臉單位報建設單漲位申請竣工驗王收；馬疫岡（窄4邊）建設單位組坑織工程竣工驗刊收前，應提前賭三個工作日通云知工程質量監(jiān)熊督機構，提交賭有關工程質量環(huán)的文件資料，陜工程質量監(jiān)督劑機構應派專人弊對驗收工作進劑行監(jiān)督；弊（娛5沙）建設單位審違查竣工報告，諸并組織設計、重施工和監(jiān)理單鉤位進行竣工驗糧收。碧第五賓章犯蓮騙施工階段監(jiān)理垂目標控制與管學理脾第一節(jié)投資控裕制殊1詞．蔑1若施工階段投資修控制的目標界1噸．尼1橫．洽1座在工程項目的央實施過程中，盯通過有效的投鏈資控制工作和銀具體的投資控硬制措施，在滿萄足質量和進度按要求的前提下若，歸控制工程總投眉資額不超雄過也800幟0若萬元。懸1自．宏1彼．遷2師控制實際投資僚額（結算價）幟不超出計劃投題資額（施工單撤位中標合同價凡）。協(xié)1伍．張2船施工階段投資圓控制的方法泳乳桂如何合理確定艇并有效控制建冤設項目的投資拋，是每個建設誦單位十分關注沉的問題。依據(jù)馳多年來進行投猾資控制工作所詢積累的經(jīng)驗，良匯集了大量詳碰盡的建筑成本書及投標價格資預料，這對協(xié)助潮業(yè)主與承建商辱的商務談判，致對全過程施工鹿進行有效投資該控制極為重要益。首1喬．飄2鍬．瀉1樓各階段投資控浮制工作方法爛1躲．敘2管．賽l電．訓1號施工準備階段土各蘋本階段工作重盤點：餓熟悉施工合同貸及有關工程造觸價文件免，審核承包商僅的施工組織設躲計方案，起到浙事前控制作用貨，具體包括：怠1鐮）項目監(jiān)理部得組織監(jiān)理人員欺熟悉設計圖紙您、招標文件、慎施工合同、工漆程量清單、合貼同單價及總價借。掘2克）在施工圖紙乓齊全的前提下庭，項目監(jiān)理部遼在公司經(jīng)營部恨的配合下認真瘦編制投資監(jiān)控飛實施細則，將謙投資控制目標刃分解到單位工鄭程、分項工程輔，明確各分部源分項工程投資品控制的月度、技季度投資控制嬸分解目標及監(jiān)糕控工作計劃、嗎方法和崗位職筑責分工，建立疼投資控制網(wǎng)，弱進行分析動態(tài)拌管理。聽3辨）項目部組織風各標段開工前餐的工程投資分塑析會，分析工棉程投資容易突剛破部份，作為墳投資控制重點次；對工程計劃朵費用與實際開桌支費用進行分截析比較，向建年設單位提出控董制的合理化建逐議和方法。時4隸）分析和預測率工程風險及可誓能誘發(fā)索賠的執(zhí)因素，制定事杠前防范對策。產(chǎn)5燕）協(xié)調設計供磁圖計劃，保證競設計周期及設黨計質量，避免哨因人為因素造啞成設計修改及駐投資增加。敘6歌）對必須變更梁的工程，監(jiān)理伸部按照合同規(guī)屯定的計量計價速方法進行造價貪分析，經(jīng)業(yè)主勵同意，由設計寬單位發(fā)出相應禁修改設計圖紙旦后方可實施；疲在審查施工組坡織方案時要求渡承包單位同時紅進行造價分析請比較。智7詢）審核承包商鉗編寫的施工組燥織設計和施工純方案，按合同掀工期組織安排升施工，避免增暑加不必要的趕從工費用。仁8扶）開工前，總財監(jiān)理工程師與影業(yè)主確定工程紐計量、工程價眉款支付和工程陳變更費用等的延審批程序和使墊用表格。埋1服．濫2澤．粉1予．獲2卸施工階段怠接避工作重點：動兔態(tài)控制、合同豈執(zhí)行情況檢查總，以起到事中簡控制的作用。具體包括：訪（瘡1宗）審查施工圖慮預算：跟蹤編陪制施工圖預算愚，指出施工圖汽中對造價的影罩響較大的分項緞工程，為投資險控制做好預控匆措施。商（初2畢）編制資金使爸用計劃，合理鬧確定工程項目拾投資控制的總板目標值和分目體標值。在施工投過程中，定期釋對投資實際值林與目標值進行駕比較，找出偏算差，并分析產(chǎn)必生偏差的原因怠，采取有效措弊施進行控制。南（梁3映）審查施工單厘位提出的施工視組織設計含、施工方案，且審查其安全性漢和合理性；料（擦4傲）審核承包人殺已完成的工程鍛量，負責編審偵月工程進度款寫及預付款支付騎的憑證；涂（抗5姑）嚴格控制工綠程變更，負責捕設計變更簽認堡，對費用進行冬估算與計算，稿并審核承包人砍對設計變更金港額所提交的變辯更清單，使業(yè)搶主避免不合理芒的支出；稍（擠6館）專業(yè)監(jiān)理工饑程師應及時審吊查承包人報送跡的工程付款申載請書，并將審灰核結果報總監(jiān)鞭理工程師審核蓋簽認；及時將殃工程款支付證肉書報送業(yè)主；條（跑7腎）負責對工程拴變更材料、設鳳備市場價格的滿征詢，提供準箱確信息，以及擁對工程現(xiàn)場實自際工程量的審浮核與簽證；緣（荒8糕）督促檢查承吐包商嚴格履行角合同，調解建面設單位與施工傷單位之間的爭偽議。活（鋼9廳）嚴格控制索侮賠，公正處理殃索賠事件。監(jiān)呀理工程師通過比認真分析各類瘦合同條款，對高容易引起索賠資的事件提出回缺避方法，提醒喘業(yè)主按合同要前求履行，避免分承包商的索賠雪。零1擦．崇2展．塘1葬．喇3稍工程竣工結算井階段概首耽本階段工作重忌點：索賠、變罪更處理、初審搖結算價。催根據(jù)政府有關收規(guī)定，以工程鄉(xiāng)承包合同、施熟工圖紙、工程幸變更簽證單、掉結算書為依據(jù)賀，對承包商提塌出的經(jīng)濟索賠悶及結算進行全放方位、分階段牙審核。審核的吧內容包括工程檢量計算、合同恢外單價分析等承；糠根據(jù)結算書，齊提交全面的的桌工程審核報告買，并與承包商軟進行協(xié)商與交厚涉，達成一致挺意見，并將審頌核結果報送業(yè)桑主或咨詢公司足，辦理最終工層程結算；鑄工程竣工結算膜完成后，編制釋合同執(zhí)行情況合專題報告，提泄供心/述整理整套合同猛、結算報告及播各項費用匯總悅表交業(yè)主歸檔玉。棟施工階段投資散控制的措施晚1剃．用3步．蝶1望投資控制的組頁織措施央(橡1)途建立健全項目留監(jiān)理機構，完賀善職責分工及懶有關制度，落逼實投資控制的菜責任。析(幣2左)處編制階段投資枝控制工作計劃東和詳細的工作鬧流程圖。提(3者)討我司將指派有銀較豐富造價管犯理經(jīng)驗的監(jiān)理兔工程師專職負絹責工程投資控狀制、計量審核譯和支付簽認。哄項目施工前由正計量工程師組議織本工程駐場訊監(jiān)理機構全體食監(jiān)理人員學習野、熟悉本工程種施工承包合同墳文件、招標文嘗件、承包商的段投標文件，尤鎮(zhèn)其是技術規(guī)范依中對計量與支摸付的規(guī)定，使結全體監(jiān)理人員岔都對該工程的奔投資控制計量裝簽證的有關規(guī)疊定、原則熟悉航和了解。只(4否)仿計量工程師在逢承包商進場前猜，根據(jù)合同文亭件及業(yè)主計量鞋支付有關管理巴辦法編制投資漁控制監(jiān)理實施曉細則以及分階互段、各單項工芽程制約資金流糊程圖，并向承意包商進行投資彼控制的工作交柳底。在每周的泄監(jiān)理內部例會價上由計量工程以師將一周內出無現(xiàn)的計量、簽泥證問題指出，富并在新的部位同項目開工前將伶該分項工程計慘量需注意的問怪題及預見到可欠能出現(xiàn)的簽證奴，提出意見供蛙現(xiàn)場監(jiān)理人員怪參考，各項原睜始簽證量測記野錄由計量工程殊師統(tǒng)一建檔以淡備存查。漆(5若)浮建立設計交底碌及圖紙會審制柱度，組織好圖幸紙會審，審查鋤施工圖昂的檢“棟錯、漏、碰、烈缺夢”鋤，盡可能地減提少設計變更，輩并協(xié)助搞好設圖計優(yōu)化，降低膠工程造價。垂(6朝)歇嚴格方案報審熊制度，防止重燒復工序及費用忍的發(fā)生。封(7廈)替嚴格履行工程鴨計量及工程索京賠支付審核審肚批制度。對工悄程計量及投資辜控制實行全過敢程跟蹤監(jiān)控，璃及時計量、檢犯查、記錄，并刑負責把過程資控料進入電腦以活便分析、歸納自、存檔，能快斷速提供計量數(shù)剝據(jù)，實現(xiàn)對計頭量、投資的動陷態(tài)控制。拉(8輝)江及時向業(yè)主匯評報工程計量和論投資情況及存沙在問題，征求條業(yè)主意見，謹芽慎簽發(fā)工程計霧量和工程款支狂付證明書。朗1糾．魔3肆．撫2社投資控制的經(jīng)餅濟措施竊以耀生（晨1襯）編制資金使蛇用計劃，確定還、分解投資控川制目標。對工賺程項目造價目始標進行風險分題析，并制定防灰范性對策。焰按儉（勝2春）進行工程計遷量，并與已完簽成的實物工程躍量比較。意（轟3督）復核工程付既款賬單，并簽念發(fā)支付證書。臟位將（典4?。┰谑┕み^程砌中進行投資跟餡蹤控制，定期年進行投資實際家支出值與計劃膀目標值比較，祖發(fā)現(xiàn)偏差，分秩析產(chǎn)生偏差原株因，采取糾偏量措施。傾員耳（君5頭）協(xié)商確定工檔程變更的價款攤，審核竣工結庭算。濕（懇6儉）對投資支出碼做好分析與預聯(lián)測，定期向業(yè)至主報告投資控膠制情況。地1挑．發(fā)3熱．結3沫投資控制技術宿措施筑(1縫)松對設計變更進伏行技術經(jīng)濟分伍析，嚴格控制鋪設計變更。園(2弊)踐尋求設計的修布正，挖潛節(jié)約里投資的可能。拳(3抗)捏審核承包商編指制的施工組織喉設計，對主要默施工方案進行鮮技術經(jīng)濟分析輸。玻(4均)篇項目監(jiān)理部建撐立投資控制的孟計算機信息系鳳統(tǒng)，做到投資飼信息管理的現(xiàn)汗代化。駐場監(jiān)吸理部由專業(yè)計寨量工程師建立蛛投資控制臺帳河，每月的計量圈支付報表由承漠包商采用電子咬表任格核Exce揪l哄編制，并按規(guī)題定時間審報到冰監(jiān)理部審核。剪1膠．冬3搞．碼4盈投資控制合同側措施籍(1誰)測做好工程施工蔑記錄，保存好孟各種文件圖紙沖，特別注意有捐實際施工變更肥情況的圖紙，英積累素材，為肌正確處理可能坐發(fā)生的索賠提覽供依據(jù)，及時昆處理索賠事宜辮、協(xié)助業(yè)主反稿索賠，為業(yè)主飄提供第一手資藍料。停(2護)磁嚴格控制合同理外簽證，凡發(fā)橋生簽證的項目等在實施前要求拼承包商必須以續(xù)書面形式提出仁，經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理清、計量工程師潔、總監(jiān)、業(yè)主鐘簽署同意意見蔑并加蓋公章后權才能實施，并廢且工程量的確賠認必須有兩名戒以上的監(jiān)理工士程師（其中一犧位必須為計量侮工程師）、承的包單位、業(yè)主賺共同簽證認可洲，并一式三份掀各自保存原始句測量數(shù)據(jù)備查澡。照(推3料）對必須變更叨的工程，要求啞承包商辦觀理揉“面工程洽商記傭錄尚”欣，經(jīng)業(yè)主同意歪，設計單位審逝查，并發(fā)出相精應修改設計圖紀紙和說明后，撞在合同規(guī)定的工時間內做工程照量和造價的增態(tài)減分析，報計愈量工程師審核裕，計量工程師聞審核承包商提量出的變更價款惑是否合理按照版以下原則和順午序進行：衫3.郊1污按照工程量清坊單內的單價和擱費率；場3.或2買按照合同內規(guī)玩定的價格計算堪方法；棉3.脈3篇按照有關的概探預算定額和實形際支出證明、猴協(xié)商價格；穴3.渾4橋采用分別計算峽工日數(shù)和材料仁用量計算。沃(4耗)跡妥善處理好有某關索賠的管理南，以預防為本衫，盡可能避免蘇造成違約和承經(jīng)包商索賠的條霜件汗:閉4.格1虹認真分析投資伐風險因素，及誰時采取防范措世施和對策，減烘少因管理不善出而造成的損失劃；話4.徹2俊認真審查施工逝圖紙及技術文蟲件，盡可能把姥存在的問題觖析決在施工之前束，減少因設計減變更引起的返觸工損失；露4.舟3宿認真做好施工醫(yī)中各部門之間索的協(xié)調配合，揭及時答復承包團商提出的各種雙問題，使可能哨索賠的情況避駝免發(fā)生；遍4.醬4氣認真做好施工句源配置、運輸掠等各個環(huán)節(jié)的割協(xié)調，保障連散續(xù)施工，防止培局部窩工，避碑免因施工組織縱引起的索賠；鳥4.闖5醉一量發(fā)生了索謠賠與反索賠情兄況時，認真做錘好同期記錄，煙調查取證，查橡清原因，準確偵計算工期及引拳起的實際損失單，與業(yè)主和承溪包商反復磋商統(tǒng)，書面提出處般理意見。組1咬．置4摩業(yè)施工階段投資培控制的主要流再程圖霧1順．欄4兇．支1睬校施工階段投資紙控制工作流程油；宵1堂．睛4暑．承2造洋現(xiàn)場工程量計勿量監(jiān)理流程；固1傳．電4睡．速3座廟工程計量與支鬼付工作流程；泳1任．協(xié)4鐵．先4拳根工程變更監(jiān)理堆流程圖；選1披．俱4洪.青5吼扮竣工支付監(jiān)理沸工作流程；么施工階段投資網(wǎng)控制工作流程驅現(xiàn)場工程量計岡量簽認程序承包商自檢承包商自檢報專業(yè)監(jiān)理工程師抽查簽發(fā)分項工程質量評定表承包人填報工程量清單及現(xiàn)場簽證單計量支付監(jiān)理工程師審核工程量清單及合同單價合格合格合格不合格嬸工程計量與支棗付工作程序承包商提供計量資料，填寫月工程量統(tǒng)承包商提供計量資料，填寫月工程量統(tǒng)計表和月完成工程量申報表1.中間計量證書2.分項自檢資料3.監(jiān)理工程師驗評意見4.工程變更單專業(yè)監(jiān)理工程師計算審核有關計量資料與承包商共同量測現(xiàn)場工程量總監(jiān)理工程師簽認報送業(yè)主作竣工支付程序妖框圖建設單位組織竣工驗收建設單位組織竣工驗收簽發(fā)工程交工證書承包商28天內交竣工支儲申請專業(yè)監(jiān)理工程師審定總監(jiān)審批業(yè)主批準付款報送業(yè)主不合要求不合要求襯最終支付程序擦框圖缺陷責