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文檔簡介
目錄TOC\o"1-1"\h\uHYPERLINK\l_Toc8218一、工程項目概況1HYPERLINK\l_Toc32171二、監(jiān)理工作范圍1HYPERLINK\l_Toc1530三、監(jiān)理工作內容2HYPERLINK\l_Toc3258四、監(jiān)理工作目標4HYPERLINK\l_Toc20835五、監(jiān)理工作依據(jù)4HYPERLINK\l_Toc4318六、項目監(jiān)理機構的組織形式5HYPERLINK\l_Toc8568七、項目監(jiān)理機構的人員配備計劃6HYPERLINK\l_Toc23611八、項目監(jiān)理機構的人員崗位職責6HYPERLINK\l_Toc6449九、監(jiān)理工作程序:10HYPERLINK\l_Toc16831十、監(jiān)理工作方法及措施21HYPERLINK\l_Toc29750十一、監(jiān)理工作制度22HYPERLINK\l_Toc14624十二、監(jiān)理設施表29工程項目概況1.本工程為xx區(qū)xx中學運動場改造工程,現(xiàn)狀運動場為200米煤渣跑道運動場,改造為200米塑膠跑道和100米直跑道,改造面積約8200平方米。工程內容包括:1.塑膠跑道鋪設;2.鋪筑瀝青混凝土面層;3.混凝土路面;4.鋪設HDPE雙壁波紋管鋪設PVC—U給水管、PVC—U排水管人鋪設。其他內容詳見招標人提供的有關圖紙及工程量清單。2.項目建設情況:建設單位:佛山市xx區(qū)容桂土地發(fā)展中心設計單位:xx規(guī)劃設計院有限公司倍監(jiān)理單位:蹤xx峰市工程監(jiān)理公厘司協(xié)施工單位:廣漢東片xx牧建設工程有限悶公司監(jiān)理工作范圍究工程的施工全苗過程監(jiān)輩理畏,仰包括運動場土蛇建、塑膠跑道拉工程、排水工距程、籃球場工紫程等圖紙全部胸內容。監(jiān)理工作內容圣1短.肌隨時征求業(yè)主樣對工程建設的載要求,積極配灑合為業(yè)主工作丘。守2積.位主持制定工程衰項目監(jiān)理規(guī)劃藏。禽3垃.據(jù)協(xié)助業(yè)主優(yōu)化塞設計方案和施褲工圖紙。長4閣.啦協(xié)助業(yè)主選擇杜總、分包單位窄及供貨商,審巡查總承包單位關選擇的專業(yè)分洲包單位的資質撒和分包合同。架5摘.腥審查施工單位玻的開工報告???穗.抵審查施工單位利各項施工準備評工作,下達開弱工通知書。裕7沾.乳督促施工單位合建立健全施工策管理制度和質惑量保證體系,刃并督促其實施新。鑄8橫.城參加圖紙會審瘋和設計交底。概9層.姐審批施工單位叨提交的施工組吊織設計、施工告技術方案;審洪查施工單位的臥年、季、月施乳工進度計劃并疾督促其實施。黑10組.易檢查施工單位歌選用的原材料瘋、半成品、成竭品、構配件和拔設備的質量,破并進行必要的旦測試和監(jiān)控以左及簽認,對影卻響工程使用功供能的觀感材料西進行質量預控幻。此11抄.炸監(jiān)督施工單位崗嚴格按照技術餓標準和設計文代件施工,控制由工程質量,對池違反設計文件兔、規(guī)范和規(guī)程我的工程,責令脾施工單位立即已改正,必要時盒簽發(fā)工程暫停伐指令。坡12紙.凳簽政證浮隱蔽工程和建踏筑安裝工程的匹分部、分項工車程的質量驗收結,未經(jīng)簽認不醫(yī)得允許施工單必位進行下道工什序施工。震13序.傻參加工程質量練事故的分析和食處理,并督促媽事故處理方案嗚的實施。糕14桑.墻審查施工單位旨提出的設計變身更的合理性、協(xié)可行性;經(jīng)設洪計單位認可后侍下達設計變更濃通知書。劍15緞.鄭凡使用新材料坡、新產(chǎn)品、新易工藝、新技術忘的項目,應由饞建設單位批準狀,要有鑒定證巷明、產(chǎn)品質量酬標準、使用說冠明和工藝要求蹄,監(jiān)理單位按蓋其質量標準進化行驗收。顛16淡.家對現(xiàn)場施工過恐程中的安全生蹈產(chǎn)、文明施工劃進行檢查,發(fā)貌現(xiàn)有不符合要狠求的,書面通石知施工單位改忘進。喂17厚.超簽劈證常已完工程的工秧程量,審核工籃程進度款并簽旺署工程付款證扣書。未經(jīng)監(jiān)理腫工程師簽認的蹄工程量,不應雕計入已完工程狹量和用作支付插工程款的憑證球。審核工程竣熱工結算。碎18勒.除組織工程階段暴驗收和竣工初爛驗,并對工程吸施工質量提出捷評估意見和竣鍛工初驗報告。菌19插.圍分階段進行進寄度控制,及時尺提出調整意見吵。士20警.爸處理合同糾紛炕和索賠事宜。鄙21乏.巡檢查施工單位顛的工程技術資納料,督促施工緞單位對工程技超術資料的收集域、整理、歸檔污,并符合城建潮檔案的規(guī)定。喪22耍.混協(xié)助業(yè)主對工頭程進行獲完痰工質量核定。女23攻.獄建立施工過程煎中的監(jiān)理檔案雙。低24謹.燥按期向業(yè)主報扎送監(jiān)理檔案。請25些.此協(xié)助業(yè)主與施坊工單位簽訂工弊程保修合同。寒26.渴按工地實際情傳況扛組織召開凍專題工作蜓監(jiān)理潛會議患,并協(xié)調參與桿施工活動各方捐的關系。蹄27焦.很協(xié)同業(yè)主作好惜經(jīng)濟簽證工作綁。勝28胸.練按葵周山編制監(jiān)理題周冤報。葬29陽.縮在整個施工過藏程中進行旁站董監(jiān)督和巡視監(jiān)睛理。岔30悔.弱對引進新科技書項目辟,均宇要求在不改變撒原材質的基礎達上,通過改良睡提高其性能,宰達到使用要求即,但必須有相貧應的檢測報告搬和一年以上的曾戶外生實踐經(jīng)膊驗,通過后方逃可使用。危四、姿監(jiān)理工作目標毅1顧、工程質量監(jiān)裹理目標:顆本工程總體質詠量目標為合格址。遮2呼、打工程建設工期日監(jiān)理目標:廁根據(jù)業(yè)主與施目工總承包單位蒜簽訂合同工期繳總目標確定。寄3殿、工程建設投澇資監(jiān)理目標:庭根據(jù)業(yè)主與施扛工總承包單位新簽訂合同投資象總目標確定。監(jiān)理工作依據(jù)1、建筑法;玉2集、根據(jù)佛山市景建設局下發(fā)的紙批文;掙3鴿、《建筑工程壞施工監(jiān)理規(guī)程套》;籠4動、監(jiān)理合同文防件;僵5摔、業(yè)主與承包隙人簽訂的施工扎合同、協(xié)議及刷附件;竭6省、合同圖紙及歇說明;忌7李、合同工程量肯清單及說明;乓8告、合同指定使跪用的標準圖紙議、技術規(guī)范、失工程質量檢驗丟評定標準和試寨驗規(guī)程等;浮9鬧、國家、省、依市頒發(fā)的關于裹工程施工、監(jiān)裳理等法規(guī);揭1豈0嶼、佛山市發(fā)布喊的有關工程管倡理的文件;筑1價1倍、業(yè)主發(fā)布的縱有關工程管理患的文件。憶六、項目監(jiān)理紹機構的組織形谷式著監(jiān)理組織框圖修如下:總監(jiān)總監(jiān)踏總監(jiān)代表水電監(jiān)理安全監(jiān)理旁站監(jiān)理員監(jiān)理員監(jiān)理資料員水電監(jiān)理安全監(jiān)理旁站監(jiān)理員監(jiān)理員監(jiān)理資料員土建監(jiān)理土建監(jiān)理兵七、項目監(jiān)理嗓機構的人員配騾備計劃贊根據(jù)本工程工請期緊、任務重藍的特點。為樹億立公司信譽形燦象,贏得業(yè)主插信任,設駐地黎項目監(jiān)理部。芹項目總監(jiān)佳:天喪守劉國庫慶沒覽析注冊監(jiān)理工程哪師鼠總監(jiān)代芒表此:稱仁把楊永雀軍船策對工程師造土建監(jiān)理稈:貍宜陷李國仇豪走哀往監(jiān)理方員流矮范遍偵梁兆弟初色鈔慢監(jiān)理員賀水電監(jiān)理遷:臣躬肚梁兆掏初波膀徐監(jiān)理員囑安全監(jiān)理線:者葛館楊永霧軍屑猛盜工程師賺梁兆獎初麗布瞞監(jiān)理員防旁站監(jiān)理員肆:宜說招梁兆冰初倚虧備監(jiān)理員糾催兄監(jiān)理資料員新:必刮縣梁兆囑初盾體辛監(jiān)理員戚八、項目監(jiān)理滾機構的人員崗掩位職責唯總監(jiān)(總監(jiān)代戒表)監(jiān)理工程添師崗位職責涂(掀1習)工程項目實萬行總監(jiān)全面負訓責制,總監(jiān)代益表監(jiān)協(xié)助總監(jiān)何工作,總監(jiān)不微在場時,由總宜監(jiān)代表代行總搞監(jiān)處理日常工搬作;兔(灑2籌)根據(jù)工程項邁目的具體內容鉛,對監(jiān)理組成鑄員進行分工和擠考核;隊(騙3予)編寫監(jiān)理規(guī)舊劃,組織編寫懲監(jiān)理實施細則芬,組織交底工犧作;值(額4跳)組織監(jiān)理組阿學習規(guī)范、工牲程設計圖紙;時并做好會審記盲錄,參加工程非設計圖紙交紙糠會議;廟(積5天)審查承包商縱編制的施工組奏織設計和重要絡施工技術方案營;標(接6聲)審查變更設醉計;喊(雕7庫)協(xié)助業(yè)主確序認承包商選擇挪的分包單位;最(葬8腹)組織監(jiān)理人澡員實施對工程厭質量的控制、雞審核工程施工季保證資料;斑(唯9訴)根據(jù)標準、肝規(guī)范提出單位普工程評價意見盞;蓮(榴1池0虹)協(xié)助業(yè)主組敬織單位工程中徑間檢查及工程煉完工驗收;雷(渣1籍1物)簽發(fā)各項監(jiān)抗理指令及監(jiān)理薦工作聯(lián)系單;肅(可1蛇2秤)參與各參建京單位現(xiàn)場協(xié)調貨,參與事故的擺調查和處理;脖(辮1淹3耀)審批當月合扣格工程量、計掙量支付證書;桶(宇1接4現(xiàn))審閱監(jiān)理日窯記,編寫監(jiān)理咱月報,定期向霧業(yè)主和公司匯趨報工程進展和榨存在問題;頃(盲1嶺5叢)參加業(yè)主召薪開的有關會議繡,主持監(jiān)理會努議;無(嗎1頁6寨)編寫監(jiān)理工嶼作總結。話土建監(jiān)理崗位賺職責淚(揀1沈)按工程需要報經(jīng)總監(jiān)批準辦駱理檢測設備的抓申領手續(xù),并旬負責保管;筍(粘2惡)負責本工程等的測量交接,霸復核基準線、咸控制點,及時看提出書面復核岡文件送業(yè)主認乳可;古(乓3捧)復核承包單團位的加密點和掉臨時水準點;處(天4蛇)定期檢查承透包單位測量記站錄和測量儀器做。輪(鷹5睜)匯總各項測寒量成果,定期缺向總監(jiān)(總監(jiān)認代表)匯報測醒量情況。們(軍6佛)做好監(jiān)理日梳記。鑒材料(試驗)廢監(jiān)理崗位職責索(凱1戀)審查承包單罵位工地試驗室競管理制度、設蜘備及試驗人員憂資質;塔(廁2工)核查承包單茫位的原材料、抱成品、半成品泳供應單位資質越;投(返3度)審核承包單增位的進料計劃熱,檢查進場材柄料的質量,并軟核驗質保單;舅(砍4?。┒酱贆z查承隨包單位的原材澇料復試,審核妹試驗結果,并坡進行資料收集貫;滅(吊5零)督促檢查承毯包單位按規(guī)范悼要求進行工程原試驗,審核試孟驗報告,并進星行資料收集;癢(絞6范)檢查承包單珍位外加工構件奔質保單,并檢澡驗構件外觀幾任何尺寸;里(著7來)依據(jù)合同負霸責實施監(jiān)理對芹原材料和工程呼試驗的抽檢工慌作,并做好臺偉帳;致(搖8澇)及時匯總原西材料復試和工損程試驗結果;昂(跟9尊)做好監(jiān)理日抄記;濟(針1禁0濫)總監(jiān)(總監(jiān)歉代表)臨時交鑼辦的其他工作執(zhí)。羽資料監(jiān)理崗位漠職責道(旨1糊)建立收發(fā)文定記錄、技術文金件清單;郊(筋2龜)負責圖紙、轎文件、資料的鄙簽收、分發(fā)、躲保管;傾(飛3充)按照檔案及廚主管部門的要益求,檢查督促面承包單位資料落的管理;茶(奉4螺)按工程劃分頭要求,匯總整茂理質量、進度蒙、計量、支付孩等資料,提供亡總監(jiān)所需數(shù)據(jù)休資料;墓(踐5?。┴撠煴O(jiān)理辦然公室的內勤工株作(包括打印初、文書、檔案渴、圖表、資料頌交接等);己(撕6士)按公司檔案繳要求整理監(jiān)理琴資料,工程完改工核驗后送公鬧司監(jiān)理部審查狀,檔案室驗收角;蓮計量控制監(jiān)理雖崗位職責準(謝1償)學習工程設嗎計文件,熟悉楊工程設計要求害;槐(叼2帝)根據(jù)合同文澇件審核合格工簽程量或計量支欣付單;籃(騎3曠)設立計量臺珍帳,做好記錄亮,做好監(jiān)理日池記;殖(課4薦)總監(jiān)(總監(jiān)捉代表)交辦的杠其他工作。福安全、文明施蝕工監(jiān)理職責榴(屋1車)審查承包商享的技術安全措表施及安全保證倒體系;增(茫2孕)審查承包提蟻交的施工現(xiàn)場扮平面布置;督流促承包商定期泊、不定期檢查艙用電、消防安責全;盯(率3披)審查承包商棚主要施工機械批設備的數(shù)量、學性能、檢修證忙;督促承包商槍檢查機械設備團操作運行及保墊養(yǎng)維修的情況揮;鐮(權4縫)審查承包商棚特殊工種的上額崗操作證。席現(xiàn)場質量監(jiān)理擠崗位職責插(賄1立)堅持以旁站搬、巡視、抽檢戴、驗收相結合抽的方法,全方報位控制現(xiàn)場施筋工質量;悶(差2粉)堅持按標準趁辦事,憑數(shù)據(jù)搶說話,以書面榆來往的形式,朝開展監(jiān)理工作勵。濁(淺3拜)嚴格控制施幸工單位按技術繭操作規(guī)程施工親,進行合格工丈程量的計量驗地收簽證;洪(撤4純)檢查現(xiàn)場材究料、半成品、扒構件質量;謠(擱5案)檢查現(xiàn)場施床工技術安全操做作;減(介6夏)檢查現(xiàn)場機耐具、設備(包脆括數(shù)量規(guī)格和芬性能)及特殊局工種上崗證。融(訊7蠟)按監(jiān)理合同經(jīng)要求頻率,做冰好各項抽檢工衫作;顫(是8地)及時、如實椒做好現(xiàn)場監(jiān)理泉記錄、監(jiān)理日掙記及各項抽檢致原始資料;榜(雁9艇)按分管工程拉提供監(jiān)理工作納小結;泉(親1殲0悅)總監(jiān)(總監(jiān)晴代表)交辦的統(tǒng)其他工作。拼九、監(jiān)理工作好程序:奮施工階段的監(jiān)賺理程序監(jiān)理合同簽訂墨犧薪紐靜售畏怪宴浸編制委托項目識監(jiān)理規(guī)劃銀組建監(jiān)理班子拐進駐施工現(xiàn)場先旗匹組織召開監(jiān)理侵工作交底會嶼吧監(jiān)氏案理銜瘦準漲齊備右別犬退竄油籃編制委托項目派監(jiān)理細董則軍囑劉緣么券迎耀嶄托監(jiān)理實施細則疏交底實施施工監(jiān)理工程結束牌愈刮周談億轉根違乒甲編寫工程評估吳報告烤塊脹協(xié)助施工單位奶組織工程初驗燙協(xié)助建設單位獵組織工程終驗微(特大型工程手協(xié)助建設單位免組織竣工驗收社)腎協(xié)助建設單位歪申報工程核驗拴施工階段工序策質量控制工作關程序俊施工準備:上盡道工序檢查本道工序檢查容壘艘有不合格監(jiān)理抽檢合格銀工序施校工節(jié)燕榜肌惠礎監(jiān)理巡視抽檢施工單位自檢合格家填寫工程報驗攀單勢勺匹伶矮不合格監(jiān)理抽檢合格翁簽認工程報驗摟單合格昌進入下一道工弱序施工快技術聯(lián)系工作筐程序(一)施工單位提出聯(lián)系內容藝申鏈候顛否宰報蓮租張壯蕩磋根商績湊文哨總監(jiān)帝理丟蘋法秀磋行商筋群握重大問題報撒民除設計單答位膊供深鈴威工程師審跳核屆動賠舌仔建設單位可施工單位實施掩技術聯(lián)系工作訴程序(二)設計單位提出聯(lián)系內容建設單位總監(jiān)理工程師施工單位實施炕施工階段計量闊與支付工作程漠序卸跪疑施工單位提交虹開工報告鑒甜什呼詠監(jiān)理工程師審皮核固插摔慈售盤業(yè)主審核喇宏備棕薪工序施工完成戒冒況擱憂施工單位:計箏量申倍請泉雁殊椅校附:經(jīng)監(jiān)理認跌可的南栽兵肥愉墾辨晨廢武合格工程計量療資華料立龍盲獄不合格慈監(jiān)理:計量審幸核煎瓜奮堵鈴濃食合憤索咽外言孝旗格陡監(jiān)理:計量簽漏認則催發(fā)計量憑證藝施工單位:支姜付申收請黎男驢勒朋燙附:各款項的原單價及砌誕汗傍隸晌漫裁跪艘斷數(shù)量、相應的抖證明文臂件茅陸監(jiān)理:支付證捷書錄喘易帶常峽業(yè)主審核登業(yè)主:財務復捆核后勉剝咬支付工程款竣工驗收程序聲施工單位自檢焦后提出初驗申請售監(jiān)理單位審查詠資料及現(xiàn)場預檢振協(xié)助組織初驗吃,就存在晌問題提出書面鑒整改意見施工單位整改亮易斗嚴否監(jiān)理單位復驗眉橫末崇可癢施工單位提交亮工程檔案辰資料并提出竣河工驗收申請側誠牙奔半底恩踐造級監(jiān)理單位提出鍛評估報告知建設單位組織啟竣工驗收,施估工、連監(jiān)理、設計及甜其它有關單位瞎參加減易仙窗斥煩利榆退倚懇建設單位申請?zhí)煤蓑炦M入保修階段計保修階段的監(jiān)寄理程序終北孕有質量問題秩定期對工程回核訪無質量問題鑒定質量責任責任期結束時的檢驗耗維修工程質量透檢驗永奔殼協(xié)助建設單位鳥與施工單域位等趕前殘慣母責任期結束時的檢驗幻箏紋辦理終止合同麗手續(xù)著控制點復核程裂序維眼僵準備工作:參蔬加交樁,校核予點之記樁充有關部但門岸療積位參照物,檢淡查點位保護情努況,了解愿重新交桃樁桑冬棗控制點等級精植度,制定復核楚方案,校災正測量儀器,夫組織測量人員剛。實地測量困深倘攀潛拾不合格復核結果合格編制復核成果交承包商復核不合格復核結果合格城批準承包商采段用勾承包商控制點盯加密方案不合格監(jiān)理審核合格漸承包商加密控溝制測量不合格監(jiān)理復核合格諸批準承包商采美用蓄施工放樣復核消程序完暮停準備工作:熟墊悉設計圖紙,昌按照圖紙要呢釀肅求計算測量放帶樣復核數(shù)據(jù)光承包人測量放蘇樣方高案成堤統(tǒng)博被放樣數(shù)據(jù)內業(yè)疾計算不合格監(jiān)理審核合格顫承包人測量放敘樣不合格監(jiān)理復核合格劣進入下一道工嶄序糾合格工程量計保量審核監(jiān)理程繪序準備工作:繼每幼新弄1寺、審核承包商割統(tǒng)計工程量。警工必細映2芳、按中期支付集方式(表式)挖要求凡銷易雖羊每進行工作量、東工程量歸納、誤分類嗎悄優(yōu)屠業(yè)3濤、臺帳記錄表璃式確定走若荒踐護簽監(jiān)理各工序質找量簽認隱蔽縣工程檢查單做扎好臺帳萄承包商提交合仙格工程量申請妖表及附件監(jiān)理根據(jù)臺帳鼠不予簽證或高整某狠越不合綁格壽談工奧總監(jiān)鬼修合格后簽什證縣君記或沒完止成績飛迫進行審核合格簽證合格部分紛違辱弓冤雄瘋工程量申請表報業(yè)主審核英十、朗監(jiān)理工作方法陡及措施餃1違.烤由總監(jiān)根據(jù)工翼地實際需要召疫開工地會議,拾施工單位作工連作匯報,由業(yè)乞主、監(jiān)理、施穗工單位共同解被決影響工程質昏量、阻礙工程嗓進度的問題,門確保工程保質烏按期完工。繁2回.灘駐地監(jiān)理在日捏常監(jiān)理中,如鑄實際情況與原買設計發(fā)生重大棋變化,首先要榨摸清實情,掌抗握現(xiàn)場資料,視如實向總監(jiān)匯牛報,并提出自纖己的觀點和看胞法,供總監(jiān)參坡考。分3乎.胸駐地監(jiān)理在工儉程實施中對關暖鍵工程、關鍵橋工藝,必須全臺程旁站,對隱緩蔽工程的各項壩工序必須檢驗男合格后方可進嚼行下道工序。目、與4電.著材料送檢監(jiān)理舌員對進場的材獲料進行全方位鄙多層次的檢查狠,并抽檢測試帝,施工過程中蜓的常規(guī)試驗按巴部頒試驗規(guī)程市進行。川5胡.饅駐地監(jiān)理對承斥包人報來的資遺料要及時抽檢期確認,不得積狂壓、拖延,在挖抽檢過程中發(fā)件現(xiàn)承包人弄虛井作假,或名不慌符實要果斷地替提出整改措施儲,責令承包人龍糾正或改進,稀對報來的資料腸經(jīng)查實無誤,定應及時確認,挺不得用任何方在式敲詐和為難條承包人。稀6孤.書駐地監(jiān)理在監(jiān)奉控工程質量和輛工程進度的同河時,要注意工由作方法,時刻贈平衡好業(yè)主、鐮監(jiān)理、承包商籍之間的關系,即既要得到業(yè)主壤的信任,又不拆能挫傷承包人襲的積極性,但窮也千萬不能以掉犧牲工程質量激為代價,去平藍衡人際關系,動這些矛盾的平侍衡是每個駐地慧監(jiān)理必備的素撿質。石7求.聲對承包人報來鋼的工程計量,布應依據(jù)設計實旋地核實,已計吩量支付的工程賢,必須是合格源工程,留足質目保金,始終掌扶握對承包人的取制約權。倚8飾.飾項目總監(jiān)要明菊確工程質量標譯準,提出保證藥工程質量、及華工程進度的措船施及手段,經(jīng)窗常巡視工地,擋解決駐地監(jiān)理式不能解決的問植題,不定時對樸駐地監(jiān)理的工懷作進行檢查,壘本著幫助提高抵的原則,加強繩監(jiān)理隊伍的團苦結,提高監(jiān)理練水平。株十一、監(jiān)理工備作制度長1價.透資質、資格審款查制度游(途1架)織脂資質審查包括稻:瓶駱A穩(wěn)、對各分包單末位的資質審查裁與認可。畜竭B云、對主要材料尖、構配件、設史備供應廠家的頂資質審查。鐵甩捷對經(jīng)審查不符父合有關資質條震件規(guī)定的分包源單位及廠家,竟總監(jiān)有權拒絕易其人員進入施稈工現(xiàn)場,其產(chǎn)像品不能用于工菊程建設。笛(被2看)資格審查包裙括:鐵A秋、承包單位的芽資質證明(營救業(yè)執(zhí)照、資質賓等級),承包眠單位管理組織間及其人員的資晃格與能力。廉B勵、承包單位施悔工人員持證情甘況。吩C納、特殊工種施委工人員持證情海況。掉監(jiān)理單位有權敞要求承包單位脫撤換不勝任本厲項工程的管理賽及施工人員;柱嚴禁無證上崗烈。品2猛、圖紙資料審志核制度鮮項目總監(jiān)組織煎有關專業(yè)監(jiān)理春工程師對設計護圖紙及有關技血術資料進行審粒核,并提出監(jiān)撕理意見,內容獅包括:辰(幟1冠)喝銜圖紙會審:與開工前對設計侮施工圖紙及有盛關技術說明進尾行會審,認真這熟悉圖紙及設防計意圖,并參襯加設計交底。粥(例2能)工程洽商和層設計變更:彩設計單位的設欲計變更需經(jīng)監(jiān)繳理工程師審核秒簽認后交施工挖單位執(zhí)行。施歇工單位的洽商閥變更要求需經(jīng)坊監(jiān)理工程師審勞核同意后,方晚能與設計單位勉辦理手續(xù)。重燒要問題監(jiān)理工鴿程師需征得建嚷設單位認可方賭能簽發(fā)。監(jiān)理珍工程師的審核群工作重點是洽雷商與變更是否既違反有關規(guī)范第、標準及其它赤技術文件,是敲否影響工程安貨全、使用功能蚊和外觀。施工短單位未經(jīng)監(jiān)理糟工程師簽認變顧更設計內容,晝其工程量不計念入已完工程量之。毀3愉、回糧施工組織設計捉、施工進度計游劃和施工方案決:太工程開工前,仿施工單位必須棕編制施工組織劃設計或技術方樓案,并報總監(jiān)廳理工程師審查換,如有需增加山工期、費用,桶應報業(yè)主審批身后方可實施。府施工單位編制性的總施工進度濤計劃及季、月虛進度計劃,需豐經(jīng)總監(jiān)理工程終師審批后認真合實施,必要時防監(jiān)理工程師應暮及時調整進度譜計劃,確保進忌度目標實現(xiàn)。現(xiàn)4憲、有關的施工售技術資料:衡施工單位在施錦工過程中有關貝技術資料,必巡須交監(jiān)理工程酒師審查,主要俱內容包括:踐(恒1縱)主要材料、庸構配件、設備椒產(chǎn)品合格證、梳出廠證明、村遭質證明、試驗黨報告、準用證謊、防偽標志等嘴。賊(袋2歷)施工試驗記偷錄包括:回填樂土、混凝土、止砂漿、鋼筋及塊鋼材、鋼筋接番頭、原材料復她試等。落(袍3競)施工記錄包城括:地基勘探陷及處理記錄、循構造物控制樁霞放線、定位放花線及高程控制亮記錄、隱檢記獲錄、預檢記錄曬、閉水試驗記刻錄等。項目竣桂工前,資料由墓承包單位整理能匯總交監(jiān)理工圖程師核查。對逮可疑問題,監(jiān)患理工程師有權智進行復驗。娃5窮、掌驢會議制度投(胖1倆)壽躺監(jiān)理例辮會哭壩為充分發(fā)揮監(jiān)捎理的組織協(xié)調豐作用,加強履猛約各方勾通情灰況,交流信息乳,協(xié)調處理,加研究解決合同孔履行過程中存蜘在的各方面問服題,做好三大扮目標管理的動谷態(tài)跟蹤管理,石由項目總監(jiān)理線工程師定期組卸織和主持例行息工作會議。包滔括:泄A梁、每周召開由怒建設單位駐工率地代表、項目意監(jiān)理部總監(jiān)理掩工程師、總監(jiān)爬理工程師代表腿及有關監(jiān)理工叨程師、承包單消位項目經(jīng)理、甜技術負責人及征有關專業(yè)人員朱等三方人員參傳加的監(jiān)理例會哀。每次例會將策針對近期出現(xiàn)法的質量、進度聽等重點問題協(xié)方調解決,會議南內容及決議寫顧成紀要,經(jīng)各陡方簽認后形成干正式文件。淹B針、監(jiān)理例會的護主要議題有:脾①偉檢查上次會議瀉決議落實情況奸,檢查未完事售項及其原因。梁②誠工程進展情況真。柔③傾確定下一階段史進度目標,研侄究承包單位人隙力、設備等施搭工資源的投入蔑情況和實現(xiàn)目趟標的具體措施紀。勿④隆材料、構配件香和設備供應情不況及存在質量油問題、承包單扶位應采取的改久進措施、解決未方法和改進時出間。剃⑤縱工程施工過程她中存在的質量侍缺陷,遇到的嚇技術方面難題告,明確主要的宴改進措施、解濕決方法和改進共時間。莖⑥呼分包單位的管炕理及協(xié)調問題巡。此⑦按設計變更、洽毅商要求和施工箭中應注意的重捉點問題。流⑧音工程款的核定渡及財務支付中稱的有關問題和邀要求??h⑨休違約、工期延評期、費用索賠宅的意向及處理漫方案等事項。放⑩遭施工過程中遇危到的或必須注紐意的其他事項測。當項目監(jiān)理部內哀部定期召開會鼠議,及時收集稼匯總有關情況呆,了解上次會勿議的決議落實種情況和存在的葡問題,準備會收議資料,研究走確定有關事項蜂的處理原則和謙方案,討論、洲協(xié)調各專業(yè)在珠監(jiān)理工作過程冠中發(fā)現(xiàn)的問題喝,為召開會議橡做好準備。并叨與有關各方通桃報情況、交換藥意見,督促其揉做好準備。盒(劉2賊)專題工地會抄議折專題工地會議董是為了解決工囑程過程出現(xiàn)專扯門問題、重大肆技術難題而召擊開的會議。葛專題工地會議驗由總監(jiān)理工程靈師或其授權的月專業(yè)監(jiān)理工程駐師主持;建設事單位及承包單貸位技術負責人錫和有關專業(yè)技迫術人員出席會糾議,必要時邀驕請有關專家參箭加。研究解決骨存在的技術和少施工難題。幟專題工地會議泄前,有關專業(yè)緣監(jiān)理工程師應結做好準備,力我爭在本次會議券上解決問題;沙會上應做好會腎議記錄,會后沉整理成會議紀尋要,經(jīng)與會代扇表簽認后,由亭總監(jiān)理工程師鐮簽發(fā)有關各方斜。苦6橫、工程質量簽毀認制度依為加強質量控扮制,保證質量麗目標的實現(xiàn),猜下列各項必須謙監(jiān)理工程師簽爹認,這種簽認婚將作為月付款鐵依據(jù):叼(情1感)卸斑主要材料、構既配件、設備進林場后,需經(jīng)監(jiān)石理工程師驗收三簽認,對于存卷在有出廠質量膜證明、合格證榨明等質量保證印資料內容中名由實不符或其它祖可疑情況者,面監(jiān)理工程師有凱權拒收或要求陵復驗。蠟(旁2伐)擔剪隱蔽工程在隱微蔽前,施工單穩(wěn)位應進行自檢帝,并將質量評沉定、驗收記錄靈等資料報監(jiān)理敢工程師,需檢瓣查的隱蔽工程辣,應提勻前宣2赴4半小時通知監(jiān)理狗工程師,經(jīng)監(jiān)敵理復驗后簽認亮。重要部位或薄重點部位應會谷同設計、施工干單位共同檢查啄簽認。樂(維3肝)分項、分部謙工程在施工單棋位自評
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