2019年變電站工作計劃

2019年變電站工作安排【篇一】一、電網(wǎng)建設(shè)與改造：(一)、主網(wǎng)部分：完成35kv高莊變電站新建工程。(上半年)2、完成35kv白王變電站新建工程。（全年）(二)、配網(wǎng)部分：協(xié)作開發(fā)公司完成用戶工程。（全年）2、完成高莊變電站和白王變電站10kv出線工程。（全年）3、逐步完成隱患線路、設(shè)備改造工作。(全年)二、平安生產(chǎn)方面：（一）、實現(xiàn)全年的平安奮斗目標：即時完成上級和局下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。2、增加設(shè)備運行維護管理，確保主、配網(wǎng)、變電平安運行。3、實現(xiàn)全年平安生產(chǎn),不發(fā)生主網(wǎng)、變電事故。4、實現(xiàn)主網(wǎng)、變電、配網(wǎng)事故率低于部頒標準。5、不發(fā)生五類惡性事故。（二）主網(wǎng)部分：增加設(shè)備、線路的巡察力度，確保設(shè)備、線路的平安運行。2、制定各單位的平安生產(chǎn)“雙措”安排和本年度平安生產(chǎn)工作要點。3、今年三月份對設(shè)備實行預(yù)防性試驗。4、搞好春秋、秋檢工作，做好設(shè)備的清掃工作。（三）配網(wǎng)部分：接著嚴格執(zhí)行線路工作安排、審批、監(jiān)護制度，確保全年平安生產(chǎn)無事故。2、增加線路、設(shè)備的巡察工作，即時消缺。3、接著抓好反習(xí)慣性違章工作。4、完善生產(chǎn)規(guī)章制度，增大考核力度，健全生產(chǎn)資料。5、各單位制定本部門的“雙措”安排和平安工作要點。三、職工培訓(xùn)：2月份對我局工作負責(zé)人和工作票簽發(fā)人實行新版工作票、操作票、事故搶修單填寫培訓(xùn)。2、5月份對各單位線路主管實行崗位技能業(yè)務(wù)培訓(xùn)、考核。3、7月份對全局生產(chǎn)運行人員實行技術(shù)、理論學(xué)問培訓(xùn)。4、9-11月份組織一次青工技術(shù)比武。5、對變電職工每月實行一次業(yè)務(wù)考核?！酒恳?、平安不放松平安工作是實實在在的工作，是的確關(guān)系到員工自身平安和設(shè)備平安的大事，是必需建立在認仔細的看法，實實在在的的工作、扎扎實實的作風(fēng)基礎(chǔ)上。堅決杜絕人身傷亡和特大設(shè)備事故、杜絕惡性誤操作事故。為了增加我站平安管理工作，將著重抓好以下幾點工作：1、貫徹執(zhí)行平安第一的平安生產(chǎn)方針，嚴格執(zhí)行平安生產(chǎn)工作規(guī)程、規(guī)定，切實增加職工平安生產(chǎn)意識。通過對值班員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，來提升值班員的平安技術(shù)素養(yǎng)，堅持以人為本，嚴抓員工的培訓(xùn)。2、大力綻開反違章活動，杜絕各類人員責(zé)任事故。違章時人身和誤操作事故發(fā)生的根源，人身事故和誤操作事故都是因為管理不嚴、措施不力、不執(zhí)行倆票三制、違章指揮、違章作業(yè)或違反勞動紀律造成的。要把反違章工作真正落實到每一項檢修或工作中。不但要執(zhí)行規(guī)程制度，還要仔細考核規(guī)程制度執(zhí)行狀況，。杜絕本職范圍內(nèi)的各類違章行為，消退人身和設(shè)備隱患，夯實平安基礎(chǔ)。3、嚴格執(zhí)行倆票三制，并持續(xù)增加倆票的培訓(xùn)，倆票三制是保證平安的重要組織措施，仔細執(zhí)行是防止各類事故發(fā)生的有效手段，要細化工作票、操作票，交*制度、巡回檢查制度、設(shè)備定期試驗輪換制度的具體內(nèi)容，嚴格考核倆票三制執(zhí)行狀況。4、對設(shè)備的除塵和防污閃工作。當(dāng)前春季來臨，大霧、凝露、小雨等氣象時有出現(xiàn)，極易發(fā)生污閃事故，為此要持續(xù)增大設(shè)備的清掃力度，增加在特別狀況下的對設(shè)備的巡察，發(fā)覺隱患即時整改，解除。主動做好事故預(yù)想，完善突發(fā)事件應(yīng)急處理預(yù)案，確保設(shè)備的平安穩(wěn)定運行。全年平安奮斗目標：1、增加設(shè)備巡察力度，確保設(shè)備、線路的平安運行。2、接著抓好反習(xí)慣性違章、完善規(guī)章制度，增大考核力度，實現(xiàn)全年平安生產(chǎn),不發(fā)生變電事故。3、不發(fā)生五類惡性事故。二、搞好人員素養(yǎng)培訓(xùn)工作1、接著增加技術(shù)培訓(xùn)工作，重點放在如何取得良好培訓(xùn)效果方面，力爭使大家的綜合素養(yǎng)明顯提升。堅持做到每月組織反事故演習(xí)，對預(yù)想的事故實行模擬操作并做好各項記錄，演習(xí)結(jié)束后集體探討，并將發(fā)覺在演習(xí)過程中存有的問題即時加以訂正，使每個人能持續(xù)提升自身事故處理水平。2、針對不同時期設(shè)備的特別運行工況，對值班員施以針對性的培訓(xùn)，提升了本人應(yīng)對事故、防范事故、處理事故的水平。定期實行技術(shù)問答、事故預(yù)想、反事故演習(xí)的演練，使全部人員的業(yè)務(wù)技能得到肯定的提升，并能勝任其相對應(yīng)工作，能夠做到遇事不慌、鎮(zhèn)靜穩(wěn)重、冷靜應(yīng)對。相互學(xué)習(xí)，共同促動，有效地防止誤操作的發(fā)生，使全部成員的平安意識得到進一步增加，為平安生產(chǎn)奠定堅實基礎(chǔ)。三、增加班組建設(shè)一個班組要大家，只有相互團結(jié)，才能把工作干好。才能把一個班組建設(shè)好。才能完成各項指標任務(wù)。就當(dāng)前的現(xiàn)狀來看，班組人員之間、運行人員和檢修人員之間的溝通協(xié)調(diào)不夠。緣由是多方面的，可能是考慮自己的利益多一些，而兼顧別人的利益少一些，或者主觀動身多一些，從客觀動身少一些。所以在今后最短期間內(nèi)相互之間要增加溝通，增進友情，相互協(xié)調(diào)，構(gòu)建一個和諧、上進、團結(jié)的新團體。四、完善35KV電網(wǎng)并列運行系統(tǒng)，實現(xiàn)倆路進線電源實時并列運行幫助相關(guān)單位完成35KV段煤一線0#轉(zhuǎn)角便系統(tǒng)改造工程交接投運，確保雙電源牢靠供電。五、完善及庫存管理工作1、備品備件統(tǒng)計為了在技改、運行維護、檢修和事故搶修過程中，盡量縮短設(shè)備停留時間，保障電網(wǎng)平安牢靠運行，必備用肯定數(shù)量的易損件、事故備件、輪換消耗性備件，以保證設(shè)備修理的須要，持續(xù)提升設(shè)備的牢靠性、修理性和經(jīng)濟性。我們針對這點對備品備件實行具體的統(tǒng)計、匯總和審核，把設(shè)備安排修理的停留時間和修理費用降低到最低限度，努力做好備件的安排、保管等工作。制定購買安排，通知相關(guān)部門及早選購 ，做到不因備件緣由而影響供電的牢靠。2、備件的庫房管理要做到備件入庫檢查、維護保養(yǎng)、登記上卡、上架存放，備件的收、發(fā)及庫房的清潔與平安，庫存量的限制，備件消耗量、備件最新信息的收集等。3、完善《設(shè)備備品配件臺賬》，抓備件管理的核心依據(jù)設(shè)備的實際狀況，對每臺設(shè)備分別建立機械