房地產(chǎn)銷(xiāo)售年度工作總結(jié)與計(jì)劃范例

房地產(chǎn)銷(xiāo)售年度工作總結(jié)與計(jì)劃范例

光陰似箭，2021年即將過(guò)去，回憶這整整一個(gè)念頭，生活、工作沒(méi)有太大的改變，平平淡淡的過(guò)了一年，那么房地產(chǎn)銷(xiāo)售年度工作總結(jié)與工作打算該怎樣寫(xiě)呢?下面就是我給大家?guī)?lái)的房地產(chǎn)銷(xiāo)售年度工作總結(jié)與打算范例，盼望大家喜愛(ài)!

房地產(chǎn)銷(xiāo)售年度工作總結(jié)與打算范例篇一

在過(guò)去的一年里，某某•某某中心經(jīng)驗(yàn)了開(kāi)盤(pán)前積累期、開(kāi)盤(pán)期、后續(xù)穩(wěn)銷(xiāo)期;在工程組全體工作人員的共同努力下，工程客戶(hù)經(jīng)驗(yàn)了從無(wú)到有，從少到多的積累，逐步實(shí)現(xiàn)了預(yù)期銷(xiāo)售進(jìn)度值，實(shí)現(xiàn)為開(kāi)發(fā)公司回籠資金1010萬(wàn)，上客320組，現(xiàn)將本公司進(jìn)駐新安•鄰里中心工程部以來(lái)截至2021年1月15日主要營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)及銷(xiāo)售工作總結(jié)如下：

一、營(yíng)銷(xiāo)總結(jié)

1、2021年10月3日：本公司進(jìn)駐新安•鄰里中心

注：進(jìn)場(chǎng)之前已完成售樓部物料打算、人員及車(chē)輛配備等工作

2、2021年10月6日：新安•鄰里中心售樓部盛情開(kāi)放注：活動(dòng)當(dāng)天來(lái)客14組，并在10月6日前完成各媒體、媒介推廣工作。通過(guò)此次活動(dòng)，將某某•某某中心售樓部開(kāi)放信息有效傳達(dá)，并引起必須的市場(chǎng)關(guān)注度。為后期一系列的營(yíng)銷(xiāo)推廣活動(dòng)奠定了堅(jiān)實(shí)的根底。

3、2021年12月9日2021年1月9日：新安•鄰里中心開(kāi)盤(pán)前系列活動(dòng)

注：活動(dòng)期間客戶(hù)積累達(dá)150余組，為開(kāi)盤(pán)工作順當(dāng)?shù)耐苿?dòng)起到關(guān)鍵的作用。期間主要采納以售樓部

門(mén)前演出活動(dòng)及單頁(yè)發(fā)放并重的營(yíng)銷(xiāo)方式，取得了良好的效果。并在此期間完成保安及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)同類(lèi)工程的調(diào)研工作，并寫(xiě)出具體的調(diào)研報(bào)告

4、2021年1月10日：新安•鄰里中心一期首批房源正式開(kāi)盤(pán)

注：某某•某某中心正式翻開(kāi)銷(xiāo)售的序幕，開(kāi)盤(pán)當(dāng)天定出房源17套。在此之前完成開(kāi)盤(pán)前全部的廣告及打算工作。開(kāi)盤(pán)到達(dá)預(yù)期效果，為后期資金的回籠及工程能夠很好地持續(xù)打下堅(jiān)實(shí)的根底，也為新安•鄰里中心在保安地產(chǎn)界奠定龍頭老大的口碑。

5、2021年1月25日：?jiǎn)?dòng)某某•某某中心春節(jié)營(yíng)銷(xiāo)打算

注:此期間主要推出針對(duì)保安當(dāng)?shù)馗鞔逵杏绊懥?各村村支書(shū))的人物發(fā)放實(shí)惠卡活動(dòng)并為他們帶去油、酒等新春禮品，并鼓舞其為本工程介紹客戶(hù)，假設(shè)介紹勝利嘉獎(jiǎng)其2000元/套。事實(shí)證明此種推廣方式效果還是有一點(diǎn)的，但作用不是太大，還有一點(diǎn)點(diǎn)的負(fù)面影響，就是有的客戶(hù)先到售樓部交過(guò)定金后才找的他們。

6、2021年4月20日2021年五一期間：推出首批商鋪完備售罄，房源應(yīng)急加推活動(dòng)

注：將7#號(hào)樓正式推向市場(chǎng)并承受預(yù)定，但由于7號(hào)樓的工期一再延期，導(dǎo)致銷(xiāo)售工作沒(méi)有很好地

推動(dòng)。此期間前期房源的價(jià)格首次調(diào)整，8號(hào)樓上調(diào)20元/㎡。此次活動(dòng)首次采納短信的推廣方式，可能是由于對(duì)號(hào)段的駕馭并不精確，短信的效果并不明顯。

7、2021年7月16日8月30日：推出涼爽一夏買(mǎi)房送空調(diào)活動(dòng)。

注：因7、8月份是房地產(chǎn)銷(xiāo)售的淡季，且新安•鄰里中心銷(xiāo)售進(jìn)度緩慢，適時(shí)推出涼爽一夏買(mǎi)房送空調(diào)、看房送涼扇活動(dòng)，并協(xié)作農(nóng)村村口電影放映等營(yíng)銷(xiāo)方式，打破市場(chǎng)僵局。此期間的7月31日也是首批房源的合同約定交房日期，但由于8號(hào)樓剛剛封頂，水電及道路遲遲不到位，交房延期，也對(duì)銷(xiāo)售工作產(chǎn)生一些負(fù)面影響。

8、2021年9月10日10月7日：推出慶中秋，迎國(guó)慶活動(dòng)

注：期間推出看房送月餅及憑某某•某某中心傳播單頁(yè)購(gòu)房可在其他實(shí)惠根底上再實(shí)惠1010元活動(dòng)。中秋國(guó)慶假期相連，推出的活動(dòng)也很順應(yīng)市場(chǎng)，但由于開(kāi)發(fā)公司與施工方關(guān)系處理不當(dāng)，導(dǎo)致10月12日施工人員對(duì)售樓部打砸，此次影響惡劣。致本工程前期細(xì)心、努力所建立的良好口碑毀于一旦，樓盤(pán)形象一落千丈，而且此惡劣影響也沒(méi)有在短期內(nèi)有所好轉(zhuǎn)。保安地方不大，百姓人云亦云，而且夸張其辭，事實(shí)證明此影響在短期內(nèi)是無(wú)法鏟除的，也為后期的銷(xiāo)售推動(dòng)帶來(lái)必須的難度。且在此期間國(guó)家推出整治小產(chǎn)權(quán)，對(duì)本工程也有必須的影響

9、2021年11月2日：某某•某某中心一期二批商鋪房源盛大公開(kāi)

注：將D區(qū)、E區(qū)新建商鋪房源推向市場(chǎng)，推出商鋪交1010抵3萬(wàn)活動(dòng)，市場(chǎng)反響劇烈。當(dāng)月售出商鋪6套，住宅3套。此月為新安•鄰里中心除開(kāi)盤(pán)外單月銷(xiāo)售量最多的一個(gè)月。但當(dāng)月由于開(kāi)發(fā)公司的張總與丁總在安置房源等方面問(wèn)題互不溝通，致可銷(xiāo)售房源較少，也導(dǎo)致后期釋放房源失去銷(xiāo)售時(shí)機(jī)。

10、2021年12月27日：新安•鄰里中心正式啟動(dòng)針對(duì)返鄉(xiāng)置業(yè)潮營(yíng)銷(xiāo)打算

注：因私家小院銷(xiāo)售進(jìn)度緩慢，主要推出購(gòu)私家小院送10件品牌電器活動(dòng)：液晶電視、空調(diào)、洗衣機(jī)、太陽(yáng)能、抽油煙機(jī)、燃?xì)庠睢⒏邏哄?、電?dòng)車(chē)、微波爐、豆?jié){機(jī)。并降低購(gòu)房門(mén)檻，將私家小院的首付定為5萬(wàn)元，但由于本工程的私家小院樓距較近，只有5米，且價(jià)格相對(duì)較高，市場(chǎng)反響一般。

11、2021年元月6日：農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)正式搬遷至某某•某某中心，農(nóng)貿(mào)大街正式啟用。

注：農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)正式搬遷至本工程的菜市場(chǎng)內(nèi)，市場(chǎng)攤位正式搬遷至農(nóng)貿(mào)大街，為本工程的繁華奠定了堅(jiān)實(shí)的根底，將某某•某某中心又推向另一個(gè)高度。

小結(jié)：某某•某某中心整體營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)能夠整體連貫及很好地連接，能夠依據(jù)市場(chǎng)狀況適時(shí)做出調(diào)整，順應(yīng)節(jié)點(diǎn)，做出不同的有針對(duì)性的營(yíng)銷(xiāo)打算，并能夠很好地實(shí)施執(zhí)行到位。

二、銷(xiāo)售總結(jié)

1、新安鄰里中心多層住宅房源共4棟

注：從已售住宅來(lái)看，8號(hào)樓銷(xiāo)售最多，因?yàn)?號(hào)樓的戶(hù)型是本公司依據(jù)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)為開(kāi)發(fā)公司精挑細(xì)選的戶(hù)型，面積為97.1㎡及120.93㎡的三室房源，事實(shí)證明本公司賜予開(kāi)發(fā)公司的建議是正確及特別明智的。14、15號(hào)樓是開(kāi)發(fā)公司在本公司進(jìn)駐之前就確定的，由于開(kāi)發(fā)公司的丁總盲目自信，對(duì)本公司的建議有所保存，不能夠完全接受，導(dǎo)致14、15號(hào)樓的兩室房源始終滯銷(xiāo)。

2、某某某某中心私家小院房源共2棟

注：本工程的私家小院在原有規(guī)劃上并沒(méi)有此房源，開(kāi)發(fā)公司的丁總不顧本公司的建議只考慮工程的容積率，認(rèn)為增加房源，就是為工程增加利潤(rùn)。事實(shí)證明此確定并不成熟，因?yàn)榇藘蓷潣鞘呛蠹臃吭?，在樓間距、陽(yáng)光照耀的采光度及舒適度等問(wèn)題上并沒(méi)有過(guò)多的考慮，導(dǎo)致此兩棟樓采光受影響且視覺(jué)壓抑，所以銷(xiāo)售進(jìn)度始終緩慢。

3、某某某某中心商鋪房源150套注：本工程的商鋪可售房源較少共40套，此40套房源大多為位置稍差的房源，除菜市場(chǎng)門(mén)口的9套外，其余大多為拆遷戶(hù)挑剩下的房源，未售的17套房源其中有7套為轉(zhuǎn)角且面積多為200㎡以上，面積較大，另有2套為通道房源，市場(chǎng)承受度較低。

小結(jié)：本工程雖擁有專(zhuān)業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)建議及培訓(xùn)有素的銷(xiāo)售人員，但也并不意味著可以不顧市場(chǎng)需求，與市場(chǎng)分道揚(yáng)鑣。保安市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)劇烈，地產(chǎn)工程較多，大大小小地產(chǎn)公司總共8家，市場(chǎng)存量房較多，某某某某二期、某某小區(qū)二期及某某小區(qū)的二期都將在2021年春節(jié)之前集中推向市場(chǎng)，推出房源較多，而且價(jià)格相對(duì)較低。在保安，經(jīng)濟(jì)根底較好人員都已經(jīng)選擇在市區(qū)購(gòu)房，而留守人口經(jīng)濟(jì)根底差，百姓投資意識(shí)更差，大局部人由于經(jīng)濟(jì)緣由，暫無(wú)購(gòu)房打算或延緩購(gòu)房打算。后期某某•某某中心面臨的競(jìng)爭(zhēng)威逼仍舊劇烈，某某某某中心如何在競(jìng)爭(zhēng)日益劇烈的市場(chǎng)中站穩(wěn)腳跟，并能夠持續(xù)穩(wěn)定的開(kāi)展都將是后期要面臨及要解決的問(wèn)題。

三、后期打算

1、案場(chǎng)管理方面

一個(gè)科學(xué)、系統(tǒng)而簡(jiǎn)約的管理制度和管理方式是凝合團(tuán)隊(duì)走向勝利的基石，作為銷(xiāo)售部門(mén)尤為重要，為了打造更優(yōu)秀的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)，打算將從績(jī)效、鼓勵(lì)、行為、心態(tài)、獎(jiǎng)懲等銷(xiāo)售人員最困惑的問(wèn)題及因素啟程，制定更為完善的銷(xiāo)售管理制度。

2、銷(xiāo)售培訓(xùn)方面

一個(gè)地產(chǎn)工程的勝利與否，離不開(kāi)硬件建立(地段、資金、戶(hù)型、配套、建筑品質(zhì))，也離不開(kāi)軟件塑造(物業(yè)、推廣、銷(xiāo)售)，作為軟件環(huán)節(jié)中干脆面對(duì)客戶(hù)的先鋒，銷(xiāo)售人員綜合素養(yǎng)的優(yōu)劣在必須程度上成為客戶(hù)訂房簽約的關(guān)鍵因素，為此，塑造一流的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)尤為重要，針對(duì)2021年的銷(xiāo)售打算和市場(chǎng)狀況，將在培訓(xùn)中添加針對(duì)性的培訓(xùn)內(nèi)容，同時(shí)更加細(xì)化，培訓(xùn)涵蓋市場(chǎng)調(diào)研、房地產(chǎn)根底學(xué)問(wèn)、工程學(xué)問(wèn)、銷(xiāo)售技巧、銷(xiāo)售根本流程與特例操作方案等7大項(xiàng)，以按部就班、優(yōu)勝劣汰的培訓(xùn)方法提高置業(yè)參謀的專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn)。

3、營(yíng)銷(xiāo)籌劃方面

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益劇烈，對(duì)產(chǎn)品的包裝及打算性的經(jīng)營(yíng)，顯得尤為重要。針對(duì)新安•鄰里中心的營(yíng)銷(xiāo)方式要更好的閏土及接地氣，適應(yīng)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)，將新安鄰里中心的銷(xiāo)售工作在平穩(wěn)中更好的推動(dòng)，適時(shí)利用節(jié)點(diǎn)推出適合當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，把新安•鄰里中心在現(xiàn)有根底上再推向另一個(gè)高度。

四、個(gè)人總結(jié)

回憶2021，一切歷歷在目，時(shí)間在不知不覺(jué)中飄然而過(guò)。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶著協(xié)助下，嚴(yán)格要求自己，遵照公司的要求，較好的完成了自己的本職及其他工作，通過(guò)近一年兢兢業(yè)業(yè)的工作和切身反思，工作模式有了新的突破，工作方式有了較大的改觀，人生最可怕的就是虛度光陰，2021年過(guò)去了，在這一年里，我看到了公司的進(jìn)步，公司的成長(zhǎng)，我自己也渴望成長(zhǎng)，我盼望公司能夠向中國(guó)大地產(chǎn)企業(yè)看齊，我也盼望自己成為一位名副其實(shí)的地產(chǎn)精英。2021，我要和公司一起努力，一起成長(zhǎng)。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶著下，迎接挑戰(zhàn)，締造輝煌。

房地產(chǎn)銷(xiāo)售年度工作總結(jié)與打算范例篇二

首先，就本年度市場(chǎng)的整體環(huán)境現(xiàn)狀進(jìn)展總結(jié)，諸如行業(yè)市場(chǎng)容量改變、品牌集中度及競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)、競(jìng)品市場(chǎng)份額排名改變、渠道模式改變及特點(diǎn)、終端型態(tài)改變及特點(diǎn)、消費(fèi)者需求改變、區(qū)域市場(chǎng)特征等等，目的在于了解整體市場(chǎng)環(huán)境的現(xiàn)狀與開(kāi)展趨勢(shì)，把握市場(chǎng)大環(huán)境的脈動(dòng)，

其次，深刻分析市場(chǎng)上主要競(jìng)品在產(chǎn)品系列、價(jià)格體系、渠道模式、終端形象、促銷(xiāo)推廣、廣告?zhèn)鞑ァ?、營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)、戰(zhàn)略合作伙伴等等方面表現(xiàn)，做到知彼知己，百戰(zhàn)不殆。目的在于找尋標(biāo)桿企業(yè)的優(yōu)秀營(yíng)銷(xiāo)模式，挖掘自身與標(biāo)桿企業(yè)的差距和缺乏。

最終，就是自身營(yíng)銷(xiāo)工作的總結(jié)分析，分別就銷(xiāo)售數(shù)據(jù)、目標(biāo)市場(chǎng)占有率、產(chǎn)品組合、價(jià)格體系、渠道建立、銷(xiāo)售促進(jìn)、品牌推廣、營(yíng)銷(xiāo)組織建立、營(yíng)銷(xiāo)管理體系、薪酬與鼓勵(lì)等方面進(jìn)展剖析。有必要就關(guān)鍵工程進(jìn)展SWOT分析，力求全面系統(tǒng)，目的在于提煉出存在的關(guān)鍵性問(wèn)題并進(jìn)展初步緣由分析，然后才可能有針對(duì)性擬制出相應(yīng)的解決思路。

運(yùn)籌于帷幄之中，決勝在千里之外。新年度營(yíng)銷(xiāo)工作規(guī)劃就是強(qiáng)調(diào)謀事在先，系統(tǒng)全面地為企業(yè)新年度整體營(yíng)銷(xiāo)工作進(jìn)展策略性規(guī)劃部署。但是我們還要明白年度營(yíng)銷(xiāo)工作規(guī)劃并不是行銷(xiāo)打算，只是基于年度分析總結(jié)而撰寫(xiě)的策略性工作思路，詳細(xì)具體的行銷(xiāo)打算還須要分解到季度或月度來(lái)制定，只有這樣才具有現(xiàn)實(shí)意義。

目標(biāo)導(dǎo)向是營(yíng)銷(xiāo)工作的關(guān)鍵。在新年度營(yíng)銷(xiāo)工作規(guī)劃中，首先要做的就是營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)的擬訂，都是詳細(xì)的、數(shù)據(jù)化的目標(biāo)，包括全年總體的的銷(xiāo)售目標(biāo)、費(fèi)用目標(biāo)、利潤(rùn)目標(biāo)、渠道開(kāi)發(fā)目標(biāo)、終端建立目標(biāo)、人員配置目標(biāo)等等，并細(xì)化分解。如終端類(lèi)產(chǎn)品的銷(xiāo)售目標(biāo)就要按品項(xiàng)分解到每個(gè)區(qū)域、每個(gè)客戶(hù)、每個(gè)系統(tǒng)等等;流通類(lèi)產(chǎn)品分解到每個(gè)區(qū)域、每個(gè)客戶(hù)等。

其次就是產(chǎn)品規(guī)劃。依據(jù)消費(fèi)者需求分析的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)打算、產(chǎn)品改良打算;通過(guò)銷(xiāo)售數(shù)據(jù)分析出區(qū)域主導(dǎo)產(chǎn)品，擬制出區(qū)域產(chǎn)品銷(xiāo)售組合;依據(jù)不同區(qū)域市場(chǎng)特征及現(xiàn)有客戶(hù)網(wǎng)絡(luò)資源狀況，擬制出區(qū)域產(chǎn)品的渠道定位。然后就要擬制標(biāo)準(zhǔn)的價(jià)格體系，從到岸價(jià)到建議零售價(jià)，包括全部中間環(huán)節(jié)的價(jià)格浮動(dòng)范圍。有時(shí)特別必要結(jié)合產(chǎn)品生命周期擬制價(jià)格階段性調(diào)整規(guī)劃。

假如企業(yè)仍存在空白區(qū)域須要填補(bǔ)、或者現(xiàn)有經(jīng)銷(xiāo)商無(wú)法擔(dān)當(dāng)新產(chǎn)品銷(xiāo)售等緣由，還須要制定區(qū)域招商打算或者客戶(hù)開(kāi)發(fā)打算。終端類(lèi)產(chǎn)品還須要完善商超門(mén)店開(kāi)發(fā)打算。

然后擬制品牌推廣規(guī)劃，致力于擴(kuò)大品牌影響力，提升品牌知名督、美譽(yù)度、忠誠(chéng)度，須要分終端形象建立、促銷(xiāo)推廣活動(dòng)、廣告?zhèn)鞑?、公關(guān)活動(dòng)等來(lái)明確推廣規(guī)劃主題、推廣組合形式

最終，就是營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用預(yù)算，分別制定出各工程費(fèi)用的安排比例、各產(chǎn)品費(fèi)用的安排比例、各階段的費(fèi)用安排比例。

如此，整體年度工作總結(jié)和新年度營(yíng)銷(xiāo)工作規(guī)劃才算完整、系統(tǒng)。但是為了保障營(yíng)銷(xiāo)工作順當(dāng)高效地實(shí)施，還須要通過(guò)從企業(yè)內(nèi)部來(lái)強(qiáng)化關(guān)鍵工作流程、關(guān)鍵制度來(lái)造就組織執(zhí)行力。

房地產(chǎn)銷(xiāo)售年度工作總結(jié)與打算范例篇三

光陰似箭，201某年即將過(guò)去，回憶這整整一個(gè)念頭，生活、工作沒(méi)有太大的改變，平平淡淡的過(guò)了一年，有過(guò)快樂(lè)有過(guò)失落，得到一些東西的時(shí)候同時(shí)也在失去許多珍貴的東西，過(guò)去的恒久過(guò)去了，我不再去想它，只抱定信念，用一顆赤熱的心迎接新的一年，堅(jiān)信自己是最棒的。

某某年10月份，一次偶然的時(shí)機(jī)我接觸到房地產(chǎn)行業(yè)，通過(guò)整整一個(gè)月的培訓(xùn)我成為了一名房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員。我特別酷愛(ài)這份工作，通過(guò)自己的努力取得較好的業(yè)績(jī)。201某年10月8日，我成為某某公司的一名銷(xiāo)售人員，在這里我學(xué)到了許多為人處世的道理，大家都像一家人相處的特殊融洽，工作上相互協(xié)助，相互支持，為了最終的業(yè)績(jī)共同努力。我來(lái)公司兩個(gè)月了，特別感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的照看，我會(huì)好好學(xué)習(xí)，努力工作的。

201某年12月1日某某盛大開(kāi)盤(pán)，銷(xiāo)售業(yè)績(jī)?cè)賱?chuàng)呼市佳績(jī)。從前期的客戶(hù)積累到后期的勝利銷(xiāo)售根本兩個(gè)月的時(shí)間，整個(gè)銷(xiāo)售過(guò)程都特別的順當(dāng)。在接待客戶(hù)當(dāng)中，自己的銷(xiāo)售實(shí)力有所提高，漸漸的對(duì)于銷(xiāo)售這個(gè)概念有所新的相識(shí)。從自己那些已經(jīng)購(gòu)房的客戶(hù)中，在對(duì)他們進(jìn)展銷(xiāo)售的過(guò)程里，我也體會(huì)到了很多銷(xiāo)售心得。

誰(shuí)也不能否認(rèn)，心情是會(huì)傳遞的，當(dāng)你以一顆樂(lè)觀的熱忱的心去接待客戶(hù)時(shí)，客戶(hù)也會(huì)被你歡樂(lè)的心情所感染，假如你給客戶(hù)帶來(lái)的是埋怨，愁?lèi)灪秃诎?，那么客?hù)也會(huì)回應(yīng)給你埋怨，愁?lèi)灪秃诎?。所以說(shuō)，心情很重要，我們要學(xué)會(huì)限制自己的心情，在接待當(dāng)中，始終要保持熱忱和良好的心態(tài)。良好的心態(tài)是邁向勝利的第一步，無(wú)論做什么事都要保持一顆踴躍樂(lè)觀的心態(tài)，這樣才會(huì)事半功倍。

假如沒(méi)有一個(gè)良好的心態(tài)，那確定是做不好的。在工作中我覺(jué)得看法確定一切，當(dāng)個(gè)人的須要受挫時(shí)，看法最能反映出你的價(jià)值觀念。踴躍、樂(lè)觀者將此歸結(jié)為個(gè)人實(shí)力、經(jīng)歷的不完善，他們樂(lè)意不斷向好的方向改良和開(kāi)展，而消極、悲觀者那么怪罪于機(jī)遇、環(huán)境的不公，總是埋怨、等待與放棄!什么樣的看法確定什么樣的生活.

2021年，我會(huì)給自己制定周詳?shù)拇蛩?，找出并認(rèn)清自己的目標(biāo)，不斷堅(jiān)決自己勇往直前、堅(jiān)持究竟的信念，這個(gè)恒久是最重要的。龜兔賽跑的寓言，不斷地出此時(shí)此刻現(xiàn)實(shí)生活當(dāng)中，兔子傾向于時(shí)機(jī)導(dǎo)向，烏龜總是堅(jiān)持核心競(jìng)爭(zhēng)力?，F(xiàn)實(shí)生活中，也像龜兔賽跑的結(jié)局一樣，不斷積累核心競(jìng)爭(zhēng)力的人，最終會(huì)贏過(guò)追逐時(shí)機(jī)的人。

人生有時(shí)候像爬山，當(dāng)你年輕力壯的時(shí)候，總是像兔子一樣活蹦亂跳，一有時(shí)機(jī)就想跳槽、抄捷徑;一遇挫折就想放棄，想休息。人生是須要積累的，有經(jīng)歷的人，像是烏龜一般，懂得勻速徐行的道理，我堅(jiān)信只要方向正確，方法正確，一步一個(gè)腳印，每個(gè)腳步都結(jié)牢固實(shí)地踏在前進(jìn)的道路上，反而可以早點(diǎn)抵達(dá)終點(diǎn)。假如靠的是時(shí)機(jī)，運(yùn)氣總有用完的一天。

凡事不是盡力而為而是全力以赴，所以這半年來(lái)我始終堅(jiān)持做好自己能做好的事，始終做積累，一步一個(gè)腳印堅(jiān)決的向著我的目標(biāo)前行。某某年這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。

房地產(chǎn)銷(xiāo)售年度工作總結(jié)與打算范例篇四

2021年是驚慌的一年，也是勞碌的一年，也取得了必須的收獲?；貞涍@一年的經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)驗(yàn)了公司從來(lái)沒(méi)有的籌劃模式，也完成了起先覺(jué)得不太現(xiàn)實(shí)的銷(xiāo)售任務(wù)。讓我對(duì)營(yíng)銷(xiāo)籌劃有了新的相識(shí)，也看到了大膽的廣告推廣方式。

回憶這一年的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持與協(xié)助下，提高自己的工作要求，遵照公司的要求，謹(jǐn)慎的去完成了自己的本職工作，一年轉(zhuǎn)瞬即將完畢，現(xiàn)對(duì)一年的工作狀況總結(jié)如下：最重要的是工作重心的轉(zhuǎn)變，其次是自己心智的成熟。

今年的銷(xiāo)售任務(wù)從年初的11億銷(xiāo)售目標(biāo)下達(dá)下來(lái)，就覺(jué)得的確是一個(gè)重?fù)?dān)壓了下來(lái)，為了去實(shí)現(xiàn)這一個(gè)目標(biāo)，我全力以赴的去協(xié)作公司的每一個(gè)銷(xiāo)售節(jié)點(diǎn)。我把自己的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)放到了一邊，重點(diǎn)放在了整個(gè)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)上面，我們把每一天都當(dāng)成了開(kāi)盤(pán)日，慶幸的是今年公司的籌劃部門(mén)為我們銷(xiāo)售做出了強(qiáng)有力的銷(xiāo)售傳播，保證每天我們的銷(xiāo)售中心的人氣都特別的旺，而這個(gè)時(shí)候我的工作就放到總控上面，做好現(xiàn)場(chǎng)的銷(xiāo)售氣氛，而自己的確在今年也沒(méi)有賺到錢(qián)，有的時(shí)候心里的確感覺(jué)到不平衡，拿不到錢(qián)(我沒(méi)有銷(xiāo)售總提成)，有時(shí)候的確想放棄這個(gè)工作崗位，說(shuō)實(shí)在話(huà)干銷(xiāo)售就是吃的青春飯，拿高工資，別的同行也覺(jué)得今年我們賣(mài)這么好，我應(yīng)當(dāng)賺好多錢(qián)，但事實(shí)我根本沒(méi)有，而幸運(yùn)的是林總、劉經(jīng)理真的也很理解我，對(duì)我關(guān)心和協(xié)助，同事們也特別協(xié)作我的工作，我應(yīng)當(dāng)感謝他們。

2021年的主要工作內(nèi)容如下：

一、銷(xiāo)售部日常管理工作

銷(xiāo)售部門(mén)是公司對(duì)外展示的形象窗口，代表的是一個(gè)公司外表，也是公司最賺錢(qián)的一個(gè)部門(mén)，是一個(gè)先鋒部隊(duì)。銷(xiāo)售部工作也是最干脆的，拿業(yè)績(jī)說(shuō)話(huà)。每天跟形形色色的人打交道也是最難的一件事情，特殊有些客戶(hù)不講道理，死纏爛打。面對(duì)這些工作，為了完成任務(wù)目標(biāo)，自我強(qiáng)化工作意識(shí)，提高工作效率，細(xì)化工作內(nèi)容，冷靜處理客戶(hù)問(wèn)題，力求到達(dá)客戶(hù)的滿(mǎn)足度，締造良好的客戶(hù)口碑，力求各項(xiàng)工作精確，幸免疏漏和過(guò)失，至今根本做的還是比擬完善。

1、謹(jǐn)慎做好市場(chǎng)調(diào)研工作。對(duì)洛陽(yáng)市場(chǎng)的信息駕馭，對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品細(xì)致分析，每周調(diào)研做好記錄，剛好和團(tuán)隊(duì)共享，給公司產(chǎn)品定價(jià)供應(yīng)依據(jù)，做到知己知彼百戰(zhàn)不殆。

2、營(yíng)造火爆的銷(xiāo)售氣氛促進(jìn)銷(xiāo)售。協(xié)作籌劃部門(mén)的活動(dòng)作出應(yīng)對(duì)調(diào)整，在銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)做好總控，盯緊銷(xiāo)售案場(chǎng)的每一組客戶(hù)做出調(diào)整，應(yīng)對(duì)突發(fā)狀況，核對(duì)房源、價(jià)格、實(shí)惠等確保精確，幸免疏漏和過(guò)失。

3、做好客戶(hù)問(wèn)題的處理?？蛻?hù)多了什么樣的狀況都有，要退房的、要實(shí)惠的、有對(duì)合同條款不滿(mǎn)足的等等。在保證公司的利益不被侵?jǐn)_的前提下，與客戶(hù)周旋，洽談，不但要完成簽約，還須要客戶(hù)滿(mǎn)足，提高公司的美譽(yù)度，提升老客戶(hù)推介率。

4、做好與其他部門(mén)的工作協(xié)調(diào)。加強(qiáng)與公司各個(gè)部門(mén)的溝通，向行政部申請(qǐng)辦公用具，車(chē)輛運(yùn)用打算等;與客服部做好合同備案，貸款政策信息等相關(guān)信息的剛好駕馭;請(qǐng)工程部工程師為銷(xiāo)售人員解答專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)等工作，提高工作效率，駕馭更全面的學(xué)問(wèn)。

5、做好臵業(yè)參謀的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作。剛好捕獲政策信息，專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)，課外學(xué)問(wèn)等信息給銷(xiāo)售人員共享。組織召開(kāi)專(zhuān)題共享會(huì)