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開展公司活動(dòng)總結(jié)范文開展公司活動(dòng)是為了在工作之余抒發(fā)員工們的心情,拉近員工間的距離,使工作氣氛更融合。那你知道要怎么寫活動(dòng)總結(jié)嗎?下面是我為大家整理的關(guān)于開展公司活動(dòng)總結(jié)范文,假如喜愛(ài)可以共享給身邊的摯友喔!
開展公司活動(dòng)總結(jié)范文1
為了感謝各位同仁對(duì)公司開展歷程中作出的不懈努力和無(wú)私奉獻(xiàn);也為了促進(jìn)員工溝通,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)之間的無(wú)縫對(duì)接,增進(jìn)友情、增加凝合力;同時(shí)也為了弘揚(yáng)公司企業(yè)文化理念,豐富員工業(yè)余文化生活,開闊視野。公司于----年12月30日-----年1月3日組織開展了廣州z集團(tuán)----年度元旦旅游活動(dòng)。
----年度元旦旅游活動(dòng)
旅游過(guò)程中:同事間互幫互助,嚴(yán)密團(tuán)結(jié)在一起,公司整體融在“和諧、友愛(ài)”的氣氛中;出行在外,總會(huì)遇到很多不開心的碰撞,我們z人本著“外樹形象,內(nèi)育忠誠(chéng);團(tuán)隊(duì)合作,榮譽(yù)原那么。”在旅游過(guò)程中樹立了極好的企業(yè)形象。尤其是張家界一站,地勢(shì)險(xiǎn)峻,還下起了蒙蒙細(xì)雨,我們z人用了50分鐘左右的時(shí)間集體穿越了其他團(tuán)隊(duì)須要1、5小時(shí)的袁家界,作為其中一員,我深感傲慢與驕傲。當(dāng)然,過(guò)程中,作為組織者的本人有很多做得不盡如意的地方,總結(jié)如下:
1、洽談行程與選定旅行社時(shí),談判技巧缺乏;
2、旅行前期打算,心思不夠細(xì)膩,導(dǎo)致了效率低下;
3、旅行前沒(méi)有造勢(shì),很多同事未能參加到活動(dòng)中來(lái);
4、旅途過(guò)程中,沒(méi)有照看好領(lǐng)導(dǎo)同事旅途感受等。
總結(jié)過(guò)往,是為了更好的把握將來(lái)!20--年度元旦旅游在湖南劃了一個(gè)圈,留下了z人絢麗的笑臉;20--年度是充溢漂亮期望的將來(lái),堅(jiān)信我們?cè)?0--年度旅游將會(huì)做得更好!
----年度旅游,會(huì)重點(diǎn)在以下事項(xiàng)中加以改良:
1、選取路途:與旅行社溝通行程,請(qǐng)他們供應(yīng)盡可能多的適合的景點(diǎn)與行程供應(yīng)給各位領(lǐng)導(dǎo)、同事參考。
2、選擇旅行社:業(yè)務(wù)員負(fù)責(zé)任,旅行社有實(shí)力,重視我們公司這個(gè)團(tuán)。
3、洽談價(jià)格有技巧,三家左右競(jìng)爭(zhēng),讓他們自己降價(jià)。提前編制預(yù)算費(fèi)用表、旅游補(bǔ)助一覽表,確定好參加人員名單。
4、旅行方案制作:行程合理,緊湊。負(fù)責(zé)人對(duì)選定的行程必須要特別熟識(shí),內(nèi)部員工分工明確。安保組尤為重要,必須要選擇責(zé)任心較強(qiáng)的男士擔(dān)當(dāng)。
5、造勢(shì):傳播線路宜人風(fēng)光,以及獨(dú)特的風(fēng)土人情。開展有獎(jiǎng)?wù)魑?,攝影競(jìng)賽等,提高同事們參加旅行的踴躍性和熱忱。傳播物品提早打算;
6、留意事項(xiàng):
1)平安;
2)天氣;
3)禁忌;
4)藥品。
7、旅行過(guò)程:
1)平安工作要做好,強(qiáng)調(diào)強(qiáng)調(diào)再?gòu)?qiáng)調(diào),支配好一前一后負(fù)責(zé)人;
2)內(nèi)局部工主要在于清點(diǎn)人數(shù)與叫早必須明確責(zé)任人;
3)相識(shí)導(dǎo)游,并告之自己是主要協(xié)調(diào)人,溝通一些根本信息,彼此熟識(shí),介紹公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo);
4)行車過(guò)程比擬枯燥乏味,須要與導(dǎo)游溝通好,營(yíng)造良好氣氛,供應(yīng)消遣節(jié)目;
5)組織活動(dòng)須要提早看場(chǎng)地,通知最好群發(fā)信息;
6)出現(xiàn)狀況反響要快速,解決過(guò)程需剛好向領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)。
8、旅行收尾:確保最遠(yuǎn)的同事回家的平安性,這個(gè)要在旅行起先之前就考慮好,必需將其納入合同內(nèi)。
開展公司活動(dòng)總結(jié)范文2
通過(guò)次此活動(dòng),我深深感受到了一個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝合力是多么的重要,汗水與淚水、苦痛與歡樂(lè)交織在一起,使我們都極為深刻的體驗(yàn)到一個(gè)團(tuán)隊(duì)是要經(jīng)過(guò)千百次的錘煉才會(huì)變的堅(jiān)不行催。深深地理解到勝利者是要付出怎樣的努力方可站在至高點(diǎn)上,那成功的喜悅是多數(shù)次的跌倒與反省凝合而成的。
雖然只有短短的兩天半時(shí)間,但是次此活動(dòng)卻帶給了我們?cè)S多的歡樂(lè)和啟發(fā),從森林尋寶、篝火晚會(huì)、“過(guò)電網(wǎng)”、拔河、翻越大峽谷,大家為了完成任務(wù)、取得成功,就必需合作,必需建立團(tuán)隊(duì)?;顒?dòng)中共組織二個(gè)隊(duì),由董事長(zhǎng)帶著的隊(duì)伍取名為“森林隊(duì)”,另外由房產(chǎn)公司李副總裁帶著的隊(duì)伍為“五環(huán)隊(duì)”。但并不是有了團(tuán)隊(duì)就萬(wàn)事無(wú)憂了,一個(gè)有競(jìng)爭(zhēng)力的團(tuán)隊(duì),要有完善的組織體系、要領(lǐng)導(dǎo)有力、分工明確,要彼此信任、理解和包涵。這樣我們的目標(biāo)、任務(wù)就能夠完成得又快又好。
在全部的活動(dòng)中,給我印象最深的就是“過(guò)電網(wǎng)”這個(gè)工程?!半娋W(wǎng)”是由很多繩索編制成一個(gè)網(wǎng)狀,每一張網(wǎng)的網(wǎng)洞每次只能過(guò)一個(gè)隊(duì)員,大家不能過(guò)重復(fù)的網(wǎng)洞,一個(gè)團(tuán)隊(duì)需判八位隊(duì)員友參與過(guò)“電網(wǎng)”工程,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)看哪個(gè)團(tuán)隊(duì)過(guò)網(wǎng)人員最多為成功,過(guò)網(wǎng)中隊(duì)員的任何部位都不能遇到“電網(wǎng)”,否那么將退出“電網(wǎng)”再此過(guò)網(wǎng),當(dāng)大家看到“電網(wǎng)”的時(shí)候都爭(zhēng)論紛紛,那么小的“電網(wǎng)”洞在不能遇到任何部位的狀況下要過(guò)去一個(gè)人的確是很困難的。起先,大家也你一言我一語(yǔ)的出起辦法來(lái),可是規(guī)那么是參與過(guò)“電網(wǎng)”的人才能幫助,最終大家協(xié)商由幾個(gè)參與過(guò)網(wǎng)隊(duì)員抬著需過(guò)網(wǎng)的隊(duì)員,先過(guò)去的人再在“電網(wǎng)”里面接應(yīng)外面過(guò)網(wǎng)的人,失敗再過(guò),時(shí)間越來(lái)越少,二個(gè)團(tuán)隊(duì)的隊(duì)員都在為自己的隊(duì)員喊加油,有的隊(duì)員跑到對(duì)方的“電網(wǎng)”場(chǎng)地觀看過(guò)網(wǎng)是否有隊(duì)員存在犯規(guī),我過(guò)網(wǎng)時(shí)被幾雙大而有力的手抬住漸漸往“電網(wǎng)”送,一不當(dāng)心我的手遇到了“電網(wǎng)”,裁判吹口哨需我從新來(lái)過(guò),我當(dāng)時(shí)特別驚慌,怕自己再一次過(guò)不了而耽擱我們團(tuán)隊(duì)的時(shí)間,這時(shí)一個(gè)同事說(shuō):“過(guò)電網(wǎng)時(shí)整個(gè)身休必需保持僵硬。這樣身體才不會(huì)遇到網(wǎng)。”我心想這次必須要過(guò)去,隨后我再次被幾個(gè)男同事抬住整個(gè)身體漸漸地過(guò)“電網(wǎng)”,我努力的繃緊全身肌肉,感覺(jué)自己的身體就像一根木棒一樣,大約十多秒鐘后,聽(tīng)到大家的歡呼聲才使我知道自己最終過(guò)了電網(wǎng)。最終我們這組取得了這個(gè)工程的成功。
這次戶處拓展活動(dòng)給我留下的深該的印象,得到的心里休會(huì)也特別多,相識(shí)了團(tuán)隊(duì)的巨大力氣,也領(lǐng)悟了創(chuàng)新的重要,做事要先做好打算,再開展行動(dòng)。這就是“磨刀不誤砍柴工”的道理。
這次團(tuán)隊(duì)活動(dòng),雖然進(jìn)公司并不久(4個(gè)月),能主持這次活動(dòng),感受頗多!總結(jié)出以下幾點(diǎn):
1、活動(dòng)必須要打算全面,就算有一點(diǎn)疏漏,可能就會(huì)對(duì)本次活動(dòng)產(chǎn)生負(fù)面影響(人性本就如此)
2、活動(dòng)必須要得公司領(lǐng)導(dǎo)得支持(某些人就是喜愛(ài)拍馬屁)
3、活動(dòng)組織必須要全面,照看全部人,讓大家都參加(大家是來(lái)參與活動(dòng)的,不是來(lái)當(dāng)培訓(xùn)得)
4、組織者必須要有大度得思想(總有人指這指哪,真正叫他組織,狗屎一堆(無(wú)任何偏見(jiàn)思維))
5、堅(jiān)信自己必須會(huì)勝利組織公司活動(dòng)(和業(yè)余活動(dòng)一樣得組織方式,不過(guò)須要照看得更多)
總之:以后我還得努力,加強(qiáng)自己得組織實(shí)力,領(lǐng)導(dǎo)實(shí)力,堅(jiān)信自己會(huì)在歡樂(lè)中需找到勝利。用平常心去對(duì)待每一件事情,歡樂(lè)活到老,學(xué)到老。歡樂(lè)并進(jìn)步著。
開展公司活動(dòng)總結(jié)范文3
最終由于下雨的影響,我們兩天來(lái)的訓(xùn)練都是在室內(nèi)進(jìn)展的,但經(jīng)過(guò)教官的合理編排,通過(guò)一系列的拓展工程,兩天來(lái)整個(gè)過(guò)程把妙趣橫生的嬉戲同工作、生活、學(xué)習(xí)有機(jī)地聯(lián)系在了一起,不僅給我們帶來(lái)了無(wú)窮的樂(lè)趣,加深了我們彼此間的了解,而且給我?guī)?lái)深刻的思索與啟迪:
一、空杯心態(tài)
“螞蟻”教官打從一起先就屢次強(qiáng)調(diào)要我們每一個(gè)學(xué)員要懷有“空杯心態(tài)”,讓每一個(gè)人遺忘自己的身份,遺忘自己的頭銜,這里沒(méi)有老總、總監(jiān)、經(jīng)理,我們不分男女老少,我們只有一個(gè)身份:學(xué)員。
一個(gè)空的杯子才能再去裝進(jìn)去東西,一個(gè)淺顯的道理提醒了一個(gè)人人存在的問(wèn)題。的確在我們的現(xiàn)實(shí)工作中,許多時(shí)候我們會(huì)將過(guò)去的勝利,以往的經(jīng)歷,用于新的環(huán)境,新的工作,新的角色中,得到的結(jié)果和自己前期打算是差距甚遠(yuǎn),導(dǎo)致四處碰壁,造成了很大的障礙,也讓自己陷入了瓶頸。這些時(shí)候,我們就該具備“空杯心態(tài)”,將自己倒空,別被那些成就、經(jīng)歷、利益、學(xué)識(shí)等,看似重要的東西給束縛了自己。而從我的觀點(diǎn)來(lái)看,“空杯心態(tài)”其實(shí)就是對(duì)過(guò)去榮耀、失敗的一種舍棄,也是對(duì)自己的一種變相的否認(rèn),只有真正地舍棄之后,才有更多的空間去獲得更多的東西??墒欠裾J(rèn)別人很簡(jiǎn)單,否認(rèn)自己卻須要很大的志氣,但也只有如此,才能找到自己的缺乏,找到自己應(yīng)當(dāng)努力的方向!在此時(shí)此刻物欲橫流,特性張揚(yáng)的社會(huì)形態(tài),人們?cè)絹?lái)越多的是在關(guān)注著自己擁有了什么,怎么才能更好的抓住自己的東西。一個(gè)人也只有兩只手當(dāng)你總是抓著自己認(rèn)為很重要的東西時(shí),卻又丟失了去抓更有價(jià)值的東西的時(shí)機(jī)。
二、制度制定
其實(shí)我們不難發(fā)覺(jué),兩天來(lái)所進(jìn)展的嬉戲并不是要考驗(yàn)我們的體能或耐受力,而是讓我們?cè)谕瓿涉覒虻倪^(guò)程中去體會(huì)、去體驗(yàn)、去感覺(jué)、去感悟??梢哉f(shuō),有一百零一個(gè)參訓(xùn)者,就會(huì)有一百零一個(gè)不同的感受,有一百零一個(gè)不一樣的心情。明確的目標(biāo),統(tǒng)一的領(lǐng)導(dǎo)、有實(shí)力的團(tuán)隊(duì)成員、詳盡的打算都是一顆顆閃亮的珍珠,而將這些珍珠穿起來(lái)的線就叫規(guī)那么。所以,在每一個(gè)工程起先前,教官一再?gòu)?qiáng)調(diào)的就是規(guī)那么。而我們是否意識(shí)到教官制定的嬉戲規(guī)那么就好比我們公司的規(guī)章制度呢。我們?cè)噯?wèn)一下我們公司的制度清楚嗎?合理嗎?在執(zhí)行嗎?制度是具有權(quán)威性的規(guī)那么、標(biāo)準(zhǔn)和行動(dòng)方案的集合。制定制度是為了完善、改良并促進(jìn)今后工作,并讓大家明白在工作中能夠做什么和不能做什么,以及大體上如何去做。
在日常工作中,我們發(fā)覺(jué)有制度而不落實(shí)制度的狀況大有存在,定制度,不予實(shí)施,要制度何用?好比我們拓展中的嬉戲,那怕你很快完成了,但沒(méi)有遵照規(guī)那么來(lái)執(zhí)行,完成又何用?制度是約束行為的標(biāo)準(zhǔn),在執(zhí)行落實(shí)制度上,不能口頭籠統(tǒng)地“肅穆處理”,要增加執(zhí)行力度。建立必要的獎(jiǎng)懲措施,明確制度執(zhí)行責(zé)任人崗位的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系。領(lǐng)導(dǎo)必需模范遵守規(guī)定,帶頭執(zhí)行制度,要帥之以正、不徇私情、上下一視同仁。讓身邊人做到的`,自己首先做到,這樣才能保證上、下相同共同執(zhí)行制度。在公司管理中我們也經(jīng)常會(huì)發(fā)覺(jué),制定一套好的制度比責(zé)問(wèn)下屬更有效。
三、充分的籌劃
“運(yùn)輸球”工程中,我們有些操之過(guò)急,事先沒(méi)有籌劃好,屢次重復(fù)犯同一個(gè)錯(cuò)誤卻沒(méi)有剛好改正的經(jīng)歷,而在“愚公移山”工程中,我們?nèi)w做了充分的演算與籌劃,最終找到了最優(yōu)方案而勝出。這讓我想到在今后的工作中,事先要做好周密的打算,磨刀不誤砍柴工,多花時(shí)間做打算是很有必要的,每項(xiàng)工作都要細(xì)心籌劃,每個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)都要運(yùn)籌到位,否那么就會(huì)出亂子,甚至前功盡棄。而上升到公司的開展,我們更簡(jiǎn)單發(fā)覺(jué)在競(jìng)爭(zhēng)日愈劇烈的市場(chǎng)環(huán)境下,企業(yè)要想獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)生存就必需制定一系列開展策略。而在這一系列策略的形成是要依據(jù)市場(chǎng)環(huán)境,通過(guò)理論探究、市場(chǎng)調(diào)查充分籌劃而成的。
四、統(tǒng)一的指揮
縱觀我們兩天來(lái)的訓(xùn)練工程,“七巧板”、“同舟共濟(jì)”、“孤島求生”、“愚公移山”、“同共進(jìn)退”等,無(wú)不彰顯了統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮的重要性。在--年公司也因應(yīng)實(shí)際運(yùn)行狀況,對(duì)組織架構(gòu)作了重新調(diào)整,按理應(yīng)權(quán)責(zé)明確、統(tǒng)一指揮的。可現(xiàn)實(shí)往往是,基層員工感覺(jué)領(lǐng)導(dǎo)太多,誰(shuí)都可以發(fā)號(hào)施令,誰(shuí)都在管,似乎有問(wèn)題時(shí)卻不知誰(shuí)能最終負(fù)責(zé)落實(shí)。這種組織方式,仍舊缺乏清楚的職責(zé)分工,雖然看似人員不少,但真正負(fù)責(zé)的人不多,且負(fù)責(zé)人的責(zé)權(quán)不明確,既違反了統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的原那么,又使管理的效果事倍功半,提高了管理本錢,降低了管理效率。
管理必需講求秩序,即所謂“凡事各有其位”。合理的秩序是遵照事物的內(nèi)在聯(lián)系確定的,有賴于有效的組織。責(zé)任主體不明確,雙重或多重吩咐對(duì)于權(quán)威、紀(jì)律和組織的穩(wěn)定性都是一種威逼。假如不留意堅(jiān)持統(tǒng)一指揮與統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)原那么的肅穆性,對(duì)公司造成的損害將難以估量,在市場(chǎng)形勢(shì)瞬息萬(wàn)變的今日,增加應(yīng)變實(shí)力,提高反響速度終將受到制約。這個(gè)問(wèn)題,值得我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各層次管理人員反思。
五、團(tuán)隊(duì)的力氣
在這次訓(xùn)練我們談得最多的就是團(tuán)隊(duì),像“愚公移山”、“同舟共濟(jì)”、“七巧板”、“孤島求救”、“同共進(jìn)退”幾乎沒(méi)有一個(gè)不是靠團(tuán)隊(duì)協(xié)作來(lái)完成的,合作使我們?nèi)谌雸F(tuán)隊(duì),合作使我們力氣大增,合作使我們真正相識(shí)到團(tuán)隊(duì)的重要性,正像有人說(shuō)的:“不要以為你什么都行,離開團(tuán)隊(duì),你可能一事無(wú)成;也不要以為你什么都不行,有了團(tuán)隊(duì),你或許什么都行?!彼?,要求我們每一個(gè)人都必需放下自己的特性與喜好,以團(tuán)隊(duì)的利益作為最大的利益,盡全力做好自己任務(wù)的同時(shí),更要留意整個(gè)團(tuán)隊(duì)的協(xié)調(diào)與協(xié)作,只有這樣,才能贏得成功。競(jìng)技中是這樣的,在以后的工作與學(xué)習(xí)中更應(yīng)如此。體會(huì)還有許多,但真正理性的分析可能不是一次拓展訓(xùn)練就能總結(jié)得出來(lái)的。我們已由“行”而“知”,但更重要的是要真正做到“知行合一”。
拓展訓(xùn)練是完畢了,正如訓(xùn)練前“青蛙”教師所講的一樣:拓展只是一種訓(xùn)練,是體驗(yàn)下的感悟。我堅(jiān)信每一個(gè)人體驗(yàn)完了,都會(huì)從中得到了或多或少的啟發(fā),但我們是否能真正把拓展中的精神運(yùn)用到實(shí)際工作中去,能真正把在拓展中得到的啟示運(yùn)用到工作和生活的困難當(dāng)中,還須要一個(gè)更長(zhǎng)的歷練時(shí)間。
我們也發(fā)覺(jué),在集體嬉戲活動(dòng)中,我們干勁十足,完成任務(wù)又快又好,但一旦回到工作崗位上,一旦生活重歸安靜、平凡,我們很難說(shuō)還能夠把自己的精神調(diào)整到最正確狀態(tài),滿懷激情,全力以赴去過(guò)好每天的生活、完成好手頭的工作任務(wù)。大家都清晰,要突破自己、變更自己很難,但假如不突破,不變更等待到來(lái)的或許只有失敗。
開展公司活動(dòng)總結(jié)范文4
年會(huì)完畢了,和我想的有一些差異,但是總體來(lái)說(shuō),效果還算不錯(cuò),真虧了我們的努力。
值得表?yè)P(yáng)的地方是我們每一個(gè)人都竟我們最大的努力去把這件事情做好,而且結(jié)果也還不錯(cuò),至少?zèng)]有出多大的亂子至少每一個(gè)到場(chǎng)的嘉賓都賓至如歸,也享受了美味可口的晚宴,此時(shí)此刻就把一些細(xì)微環(huán)節(jié)說(shuō)出來(lái)。
首先是人數(shù)確定。預(yù)訂是300人結(jié)果到最終也只去了170多人(用餐人數(shù)),有一些人沒(méi)有到用餐時(shí)間已經(jīng)離開了,而也有極少人來(lái)湊飯吃的。沒(méi)有發(fā)邀請(qǐng)函是我們的一個(gè)最大的失誤,所以統(tǒng)計(jì)人數(shù)上面遇到了極大的困難,到最終統(tǒng)計(jì)吃飯的人數(shù)也不很精確。此時(shí)此刻還在與酒店溝通當(dāng)中,小楊在這其中是最辛苦的,這就給我們一個(gè)經(jīng)歷教訓(xùn),全部的事情都要考慮到。吃飯來(lái)多少人,有多少人吃飯,如何統(tǒng)計(jì)人數(shù)等等,不過(guò)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)餐圈真是一個(gè)好的方法。
然后就是現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行了。由于沒(méi)有和張總溝通好,有一些事情是我們費(fèi)心了?,F(xiàn)場(chǎng)有許多的舞臺(tái)音響專業(yè)人員,根本不須要我們?nèi)ス鼙尘拔枧_(tái)燈光等,但是我們也應(yīng)當(dāng)供應(yīng)一下我們自己的東西,終歸他們對(duì)我們工程不是太了解。
還有就是整個(gè)節(jié)目流程,完全混亂,從四點(diǎn)到五點(diǎn)半始終是《婚慶管用大全》的宣講會(huì),也不考慮一下究竟觀眾喜愛(ài)不喜愛(ài),最終到公司年會(huì)的時(shí)候時(shí)間已經(jīng)不夠了,只能草草地了解。我們也不清晰哪些是我們的客人,這樣的話對(duì)于那些紫金成的客人真是一種煎熬。至于節(jié)目表演,一起先還有一個(gè)類似于成人禮的表演,到后來(lái)就全部是廣告時(shí)間。
下面說(shuō)一下現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行,就是我們的問(wèn)題。人員沒(méi)有想象的團(tuán)結(jié),應(yīng)當(dāng)工作的時(shí)候幫助的人員都到了,而我們的人員都沒(méi)有到齊,我無(wú)話可說(shuō),我也不想去說(shuō)誰(shuí)是誰(shuí)非,只是知道就可以了,不用去埋怨。這之中我也有問(wèn)題,我不應(yīng)當(dāng)急躁,埋怨。后來(lái)又出現(xiàn)類型的問(wèn)題,我也只能睜一只眼閉一只眼了。
一起先籌劃考慮不周全,到最終簽到筆和簽到紙都沒(méi)有了,更別說(shuō)其他事情了,或許這是和張總的溝通之間的問(wèn)題,但是莫非這不應(yīng)當(dāng)值得我們?nèi)シ此紗?此時(shí)此刻我意識(shí)到籌劃真是一件實(shí)踐的工作,不是嘴上面隨意便說(shuō)說(shuō)而已。
至少應(yīng)當(dāng)做到。每個(gè)人做什么工作,哪個(gè)時(shí)間做什么工作,會(huì)遇到哪些突發(fā)狀況,解決方法。整個(gè)活動(dòng)的流程等等。
好好學(xué)習(xí),好好反思吧。此時(shí)此刻想想即使我想做點(diǎn)事情,似乎也是不行能的,就像微信活動(dòng),我覺(jué)得即使我提出來(lái)了,也會(huì)被無(wú)情的PASS掉。
開展公司活動(dòng)總結(jié)范文5
本次企劃案的前期打算非常足夠,覆蓋面很廣,協(xié)作各門店店長(zhǎng)及公司各部門的謹(jǐn)慎論證,形成了一套較完整的可操作性強(qiáng)的整體營(yíng)銷手冊(cè)。
在促銷方面,我們應(yīng)用了針對(duì)家庭及主婦為主的消費(fèi)群的促銷活動(dòng),到達(dá)了應(yīng)有的效果,消費(fèi)者反響熱情,完全到達(dá)了聚集人氣的目的。
商品方面,我們協(xié)作季節(jié)性進(jìn)展了“勁爆生鮮,僅限1天”“瘋狂特價(jià),限時(shí)搶購(gòu)”的商品促銷活動(dòng),到達(dá)了即協(xié)作著整體快訊收費(fèi)的目的,又運(yùn)用商品進(jìn)展拉動(dòng)人氣和銷售的目的。再加上門店的陳設(shè)協(xié)作,現(xiàn)場(chǎng)促銷。我們制作的七周年播送稿,使門店在執(zhí)行傳播方面和渲染買場(chǎng)氣氛和促銷氣氛方面有了新的突破。在視覺(jué)和聽(tīng)覺(jué)方面給了消費(fèi)者很大的沖擊力,為我們以后的工作留下了很好的借鑒。
七周年大型文藝晚會(huì)把整個(gè)七周年慶推上高潮,各門店的文藝表演可圈可點(diǎn),供給商的邀請(qǐng)使我們公司的企業(yè)文化和經(jīng)營(yíng)思想傳播上了一個(gè)臺(tái)階。配著生日歌總經(jīng)理切蛋糕的一幕使我們員工有了家庭的
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