度監(jiān)理員工作總結(jié)報(bào)告

2009年度工作總結(jié)報(bào)告（第三項(xiàng)目監(jiān)理部：**）琴項(xiàng)目監(jiān)理部（蒼總監(jiān)意見）山：交蒸主拿盡駐（蓋章）面婚略轟床屠尋芳獄俗話說的好“時(shí)間如潮水般匆匆而過”，轉(zhuǎn)眼之間本人進(jìn)入江蘇**建設(shè)項(xiàng)目管理公司已近兩年半了。在著兩年半中本人在公司指引下，在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持指導(dǎo)下，基本圓滿的完成了相應(yīng)的各項(xiàng)監(jiān)理工作任務(wù),得到業(yè)主與承包方的認(rèn)可與好評.在這里我衷心感謝、幫助、關(guān)心我的同事及各位領(lǐng)導(dǎo)老總們.十分感謝許總對我的關(guān)心、支持與包容。謝謝!2009年本人主管大學(xué)城東區(qū)科技2#、3#樓（9.2萬㎡）、科技**廣場（1.5萬㎡）與零星工程（監(jiān)理費(fèi)約10萬元）；廟橋3個(gè)廠房樓（1.5萬㎡）；九洲勞動(dòng)新村及周邊單塊改造項(xiàng)3#、11#、12#、14#工程（約18萬㎡目前樁基施工）.負(fù)責(zé)現(xiàn)場監(jiān)理工作。除了抓好現(xiàn)場施工質(zhì)量安全和監(jiān)理內(nèi)部管理外，還要協(xié)調(diào)好建設(shè)、施工和各方面關(guān)系。在工作中始終保持做人態(tài)度抵調(diào)與工作嚴(yán)禁性，不參與除工作以的外事事非非“論談”、“競爭”與“活動(dòng)”。在許總指導(dǎo)思想的指引下,與監(jiān)理組全體成員攜手共進(jìn)、求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新、塌實(shí)工作、練好內(nèi)功,在實(shí)際生活中,積極主動(dòng)接近業(yè)主與承包商他們溝通，了解各種地方文化生活,為人處世,結(jié)合本地特色環(huán)境協(xié)調(diào)各種關(guān)系,積極穩(wěn)妥的開展監(jiān)理工作.一、注意交往藝術(shù),做好與各方的溝通與技術(shù)協(xié)調(diào)工作.初到貴地本人就感覺到思想壓力較大,面對新的事物、生活、工作環(huán)境較多的問題.首先,我選擇堅(jiān)持學(xué)習(xí)常州方言,這是做好各項(xiàng)工作的前提與基礎(chǔ).強(qiáng)制自己經(jīng)常與項(xiàng)目部人員方言的交流,現(xiàn)在本人在工作中基本上能聽懂與人員交流.但生活聊天還有一段差距,其次,注意與各方的交往藝術(shù).雖然言語不通,但我認(rèn)為技術(shù)規(guī)范才是唯一標(biāo)準(zhǔn)、正確的.也是唯一的一座橋梁.工作中我始終堅(jiān)持將技術(shù)規(guī)范分解到各相關(guān)人員,做到層層技術(shù)交底把關(guān),讓施工項(xiàng)目部尊重以技術(shù)規(guī)范和習(xí)慣做法,同時(shí)也讓自己適應(yīng)各方人員,通過這種技術(shù)協(xié)調(diào)的方法,使工作避免了許多不必要的曲折.在大學(xué)城東區(qū)科技2#、3#樓工作中，開始工作不順心，經(jīng)多次工作技術(shù)協(xié)調(diào)與較量，項(xiàng)目部從不配合---配合---服從管理---友善合作，并得施工方多次認(rèn)可、心服心服、接受各種施工建議與工程質(zhì)量問題的處理。事實(shí)證明技術(shù)協(xié)調(diào)，按程序辦事不僅能提高工作水平，還能促進(jìn)施工項(xiàng)目部對工程質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全有效控制。提高自身的素質(zhì),端正自己的思想,以德服人.本人自工作以來,始終認(rèn)為自己的水平有限,有危機(jī)感和緊迫感,正確認(rèn)識和判斷當(dāng)前的監(jiān)理形勢,提高自身的業(yè)務(wù)工作水平是基礎(chǔ).監(jiān)理是一種高智能的技術(shù)服務(wù)活動(dòng),從事活動(dòng)的人必須具有豐富的多學(xué)性的專業(yè)知識?，F(xiàn)代工程建筑工藝越來越先進(jìn),材料設(shè)備越來越新穎,規(guī)模越來越大,實(shí)用科技門類多,通過虛心學(xué)習(xí),積累經(jīng)驗(yàn),力求成為一個(gè)復(fù)合型人才,一專多能.尤其在高速發(fā)展的江南地方,生活工作步伐較快,本人一邊學(xué)習(xí)方言,一邊學(xué)習(xí)這邊的風(fēng)土人情文化,熟悉相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范,條文,一邊了解工地狀況及施工隊(duì)伍的情況,為了盡快進(jìn)入監(jiān)理的角色,在工作期間本人積極主動(dòng),配合各項(xiàng)施工工作,采取主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合,根據(jù)每項(xiàng)施工的通病、薄弱環(huán)節(jié)等,提出有效的質(zhì)量保證措施.有效的阻止了質(zhì)量問題的出現(xiàn).在工作中,本人始終堅(jiān)持既維護(hù)甲方的利益,又為施工項(xiàng)目部排憂解難.在施工中對于工程的主控項(xiàng)目內(nèi)容,重大環(huán)節(jié)等嚴(yán)格要求,一絲不茍,對于一般項(xiàng)目的內(nèi)容根據(jù)事況酌情而定.把握好限度,正確做到熱情服務(wù),嚴(yán)格監(jiān)理,做到不吃拿卡要,不被利益驅(qū)動(dòng).嚴(yán)格遵守“誠信、守法、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則執(zhí)業(yè).做好業(yè)主的參謀，始終把工程質(zhì)量放在第一位.科技2#樓工程施工單位墊資承包，嚴(yán)格履行合同約定的內(nèi)容和控制工程變更是工程中投資的關(guān)鍵所在，由于各種因素，設(shè)計(jì)變更較多，部分項(xiàng)目設(shè)計(jì)不到位，機(jī)電學(xué)院、信息學(xué)院等10多家業(yè)主增加工程的使用功能，甚至將部份原圖紙作廢，另出詳圖等，因此變更引起的工程量較繁多。本人認(rèn)真查閱各種相關(guān)文件資料，確定承包范圍內(nèi)容，對于發(fā)生調(diào)整部分，認(rèn)真仔細(xì)核對工程量或重新計(jì)算工程量。做到公平、公正計(jì)量，簽證各項(xiàng)變更與簽證單，并規(guī)范登記保存資料，以待后期各種因素調(diào)閱。由于工程的使用功能廣泛，機(jī)電學(xué)院、信息學(xué)院等10多家業(yè)主與甲方大學(xué)城指揮部要求較多，出現(xiàn)了“三邊”工程，本人向徐校長、倪處長提議：（1）工程設(shè)計(jì)變更應(yīng)從各方不同角度進(jìn)行論證，進(jìn)行分析較多，選擇商定后的最佳方案，由其在裝飾工程階段，工程設(shè)計(jì)變更內(nèi)容涉及廣泛，應(yīng)定期，不定期召開會(huì)議或現(xiàn)場直接商定。（2）加強(qiáng)各方的溝通，及時(shí)確定方案，及時(shí)反饋施工方與監(jiān)理。（3）方案確定后，重視簽證，避免相互扯皮（本人向倪處長提供一套規(guī)范表格），可以有效避免工程完工后返工，造成工程質(zhì)量欠缺，導(dǎo)致拖延工期，也增加了投資。工程質(zhì)量安全是工程的靈魂，是百年大計(jì)。沒有質(zhì)量安全就等于沒有工程，從本人參加工作至今，始終把工作質(zhì)量、安全放在第一位。在施工過程中，首先了解甲方意圖，根據(jù)總監(jiān)的指導(dǎo)思想，主要抓三個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)理：做到事前控制：古人云“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”在古代就有了預(yù)見性，把握客觀事物的發(fā)展規(guī)律，看清事物的發(fā)展方向。我認(rèn)為在監(jiān)理過程中，許多事情不可失去時(shí)機(jī)，否則就可能造成不可挽回的損失。根據(jù)監(jiān)理的特點(diǎn)與性質(zhì)決定了“預(yù)控”在監(jiān)理工作中的重要性。在工程開工前，首先熟悉地方規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，相關(guān)設(shè)計(jì)文件，施工組織設(shè)計(jì)，了解施工隊(duì)伍的素質(zhì)、管理水平與各方面的關(guān)系。參與監(jiān)理規(guī)劃的編寫，了解掌握監(jiān)理的尺度，監(jiān)理的方向目標(biāo)。編寫監(jiān)理細(xì)則，吃透工程技術(shù)重點(diǎn)難點(diǎn)，分析明確控制目標(biāo)重點(diǎn)，并設(shè)置“控制點(diǎn)”為今后熟練開展監(jiān)理工作，奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)，參與圖紙的設(shè)計(jì)交底與會(huì)審。對設(shè)計(jì)存在的錯(cuò)、漏、碰、缺和各方要求設(shè)計(jì)修改項(xiàng)目，與設(shè)計(jì)單位認(rèn)真溝通，達(dá)成共識，圖紙會(huì)審中共提出了十多條建議，惟獨(dú)在施工過程中出現(xiàn)了衛(wèi)生間部位未設(shè)計(jì)防水坎，本人提議增設(shè)，由于各種原因未被采納，最后主體驗(yàn)收由區(qū)質(zhì)檢站提出增設(shè)，由設(shè)計(jì)院出圖，施工項(xiàng)目部處理整改。在材料質(zhì)量控制，把好廉潔關(guān)，進(jìn)場材料質(zhì)量關(guān)，材料質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)這三個(gè)主要環(huán)節(jié)。做到規(guī)范見證取樣送檢，復(fù)檢合格材料與進(jìn)場材料外觀質(zhì)量對比檢查，檢查批號爐號等，避免了施工人員混水摸魚，以次充好，堵塞漏洞，使工程質(zhì)量更有保證，當(dāng)然隨著建筑市場的擴(kuò)大，新材料不斷出現(xiàn)，本人在今后要不斷學(xué)習(xí)，盡快掌握新材料的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，以適應(yīng)建筑市場發(fā)展的需要。嚴(yán)格事中控制：在施工過程中，本人做到到崗到位，各司其職。按照有關(guān)規(guī)定，監(jiān)理合同與施工合同進(jìn)行監(jiān)理。①對施工單位質(zhì)量監(jiān)控的控制：監(jiān)督協(xié)助施工單位完善工序質(zhì)量控制，選擇重點(diǎn)部位、重要的、復(fù)雜的工序作為質(zhì)量控制點(diǎn)，進(jìn)行重點(diǎn)控制和預(yù)控，比如科技廊坊廣場鋼結(jié)構(gòu)工程的定位放線，鋼柱螺栓埋設(shè)，混凝土的梁柱節(jié)點(diǎn)，模板梁柱節(jié)點(diǎn)與鋼結(jié)構(gòu)的安裝，原材的質(zhì)量控制，屋面板的安裝，防銹防火漆的涂刷等。②施工工藝過程質(zhì)量控制：現(xiàn)場檢查、旁站、測量、平行檢驗(yàn)、試驗(yàn)等。實(shí)行旁站監(jiān)理，了解工程施工現(xiàn)場具體情況，及時(shí)記錄發(fā)現(xiàn)的問題與處理結(jié)果，及時(shí)提醒施工單位注意容易出現(xiàn)的質(zhì)量問題的部位，協(xié)助施工單位采取質(zhì)量措施保證工程質(zhì)量。比如在3#科技樓樓部位混凝土澆筑中，局部梁底出現(xiàn)下沉20-30MM本人發(fā)現(xiàn)后及時(shí)下達(dá)停工令，查出卡扣出現(xiàn)質(zhì)量安全隱患，并發(fā)現(xiàn)門樓部位卡扣基本上有60%不合格，非國標(biāo)產(chǎn)品，要求在梁底增加支撐，保證了的模板剛度、強(qiáng)度、穩(wěn)定性。保證混凝土順利澆筑，避免了安全質(zhì)量事故的發(fā)生。③工序交接檢查：堅(jiān)持上道工序不經(jīng)檢查驗(yàn)收不準(zhǔn)下道工序施工的原則。檢驗(yàn)合格后簽證認(rèn)可，才能進(jìn)行下道工序施工。每檢驗(yàn)批的分項(xiàng)分布都認(rèn)真隱蔽驗(yàn)收，有時(shí)施工單位為了趕進(jìn)度，未能及時(shí)通知監(jiān)理驗(yàn)收，但從不放過，甚至要求施工單位拆除一些必要的模板等，讓監(jiān)理確定驗(yàn)收后，再繼續(xù)施工。為此盡管施工單位有意見，但卻給予了支持，另外，為了保證不影響施工進(jìn)度，監(jiān)理放棄了節(jié)假日的休息，甚至下了班應(yīng)施工單位的要求，隨叫隨到，進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收，保證施工正常進(jìn)行。④隱蔽工程檢查驗(yàn)收：嚴(yán)格按規(guī)范要求進(jìn)行抽檢，對隱蔽工程和工程的關(guān)鍵部位嚴(yán)格控制，做到專檢、抽檢、不定期檢查相結(jié)合，及時(shí)處理發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，督促施工單位加強(qiáng)質(zhì)量意識，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量，完善施工程序及質(zhì)量檢查措施。⑤行使質(zhì)量否決權(quán)，下達(dá)停工指令.把握好事后控制：對已完成分項(xiàng)、分部工程，要求施工單位在自檢后，及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量評定，將評定結(jié)果報(bào)領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)，本人根據(jù)抽檢資料和完工后的抽檢結(jié)果，對照《工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》對分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量進(jìn)行評定，做到實(shí)事求是，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，評定簽證及時(shí)，并指出優(yōu)劣之處，以便其它分項(xiàng)、分部工程更好的完成質(zhì)量，及時(shí)按國家行業(yè)規(guī)定，整理好監(jiān)理資料，寫好分部、單位工程質(zhì)量評定報(bào)告。堅(jiān)持建文明工地，做好安全監(jiān)理.津“逗安全第震一靜”痰是建設(shè)工程的象一項(xiàng)重要內(nèi)容同，也是監(jiān)理監(jiān)珠控之一，由于轟本工程交替作雙業(yè)現(xiàn)象十分嚴(yán)泛重，做好工地昏安全管理是一塑件非常繁重的鋪工作，但本人最能清楚認(rèn)識到殃引發(fā)安全生產(chǎn)鎖事故的根本原咸因：挨（眼1培）人員安全意員識薄弱和素質(zhì)盾低。醒（運(yùn)2謝）機(jī)具不安全朗性。建（家3傅）材料達(dá)不到趕相關(guān)質(zhì)量技術(shù)銅標(biāo)準(zhǔn)。所（趣4贊）施工方式、草工藝、方法的薪不合理，不科婦學(xué)性。別（誘5奪）作業(yè)環(huán)境的航不安全性。根冶據(jù)以上幾點(diǎn)結(jié)沿合做，檢查發(fā)穿現(xiàn)問題，指出與整改，在多次示會(huì)議中強(qiáng)調(diào)安躲全的重要性，稼提高項(xiàng)目施工廚組織機(jī)構(gòu)人員逃安全文明意識猛，指出安全隱鈴患，有效的預(yù)鬧防和整改安全竟隱患。再今后怨工作中我要做毛到結(jié)合地方施蜘工特點(diǎn)，注意訓(xùn)工作形式方法吐，預(yù)測風(fēng)險(xiǎn)，迎及時(shí)溝通信息閑，齊抓共管，安發(fā)現(xiàn)不安全因胸素及時(shí)處理。豎做尊到店“稿動(dòng)之以情，曉萍之以禍理帳”紙充分體現(xiàn)監(jiān)理講工作的預(yù)控性燈和協(xié)調(diào)性。慈監(jiān)理工作體豐會(huì)悲.科（龜1沒）役“比嚴(yán)格監(jiān)理，做坊到主動(dòng)服消務(wù)盼”匹，做好工程前獸期的各項(xiàng)工作釣，了解工程情敲況，了解甲方挪的意圖，向甲蝕方提出合理化市的建議，同時(shí)隆做到主動(dòng)服務(wù)籠業(yè)主般與環(huán)“傳服做務(wù)較”能施工單位，幫獲助施工單位克告服困難，提供喪合理的咨詢服圣務(wù)和幫助。在尾施工中同步講掩解各項(xiàng)的實(shí)際教操作方法，做意好監(jiān)理交底，鏟讓施工單位了模解相關(guān)建議，鄉(xiāng)監(jiān)理程序與自張己的工作方式櫻方法，打動(dòng)甲熔乙雙方的心，島讓他們對監(jiān)理用的技術(shù)水平，臨辦事能力有一胞個(gè)更深入的了承解，能夠放心驟將項(xiàng)目委托監(jiān)勿理管理與配合肌服從管理。例涌如廟很橋店3輝個(gè)廠房樓工程燕，三個(gè)甲方為駛首的白總常言察道瓦：辟“起監(jiān)理是我們代晶表，施工方無坑條件的支持監(jiān)聲理工作，無論舉對錯(cuò)，我們相芒信監(jiān)理。每次蘿我聽這話心情件都非常甜蜜。距(2絞)正以不變，應(yīng)萬遲變款”槳，牧“欺萬總變間”求，即指不同的犧工程有不同的點(diǎn)情況，根據(jù)不潛同甲方的要求莫，不同施工水翻平，做到既有舟一定的原則，全又能靈活處理饑相關(guān)問題爐。究“糟不雞變韻”煩，是說監(jiān)理人違員必須按國家浮規(guī)定做監(jiān)理工年作內(nèi)容和監(jiān)理壟合同中業(yè)主對藏監(jiān)理的要求做捉好，做扎實(shí)。殖從規(guī)劃、細(xì)則編、監(jiān)理交底、齊圖紙會(huì)審、施結(jié)工方案審查、豎材料進(jìn)場檢查竹、工序?qū)彶椤⒒⒈O(jiān)理旁站、巡躍視檢查、預(yù)驗(yàn)底收、監(jiān)理總結(jié)側(cè)等必須做到位破，炊“向不療變選”懷還包括監(jiān)理人情員良好的職業(yè)從道德，知識和者經(jīng)驗(yàn)，有團(tuán)隊(duì)翼精神等基本素費(fèi)質(zhì)。宇(3夜)壁充分顯示監(jiān)理闖的知識和經(jīng)驗(yàn)冶，要搞好各方淘人員的關(guān)系，闊及時(shí)善意的多轉(zhuǎn)交流和溝通，墊既要讓對方明鄉(xiāng)白，又要照顧惑對方的面子。捏不是靠唯唯諾棟諾，而是靠自沉己真實(shí)工作能姨力處理各方的殲關(guān)系，信守諾嶄言，使對方感套覺監(jiān)理的可信騰度，已承諾的華事情一定要按州時(shí)完成，否則宣將失去信用，社一旦失去信用薯，監(jiān)理的工作即就比較難進(jìn)行學(xué)了，對于重大藍(lán)的工作較大的肺難題，難點(diǎn)，謠應(yīng)及時(shí)匯報(bào)于目領(lǐng)導(dǎo)，拿出處叢理意見痰。贊萬凝啦隸記羊(4刻)發(fā)要恰當(dāng)?shù)谋Ｗo(hù)屑自己，由于建福設(shè)工程的特點(diǎn)圣，決定了不同塊工程的復(fù)雜性述各不相同，有郊一些工程中可趴能會(huì)發(fā)生嚴(yán)重召違背規(guī)范或工孤程會(huì)帶來重大騙隱患的情況，趨雖經(jīng)監(jiān)理的解脅釋，對方仍堅(jiān)盟持，此時(shí)監(jiān)理探一定要簽發(fā)監(jiān)也理工程師通知傷單、備忘錄底監(jiān)理報(bào)告單。皆如果今后發(fā)生頸問題（或政府儀部門檢查）監(jiān)睬理可有個(gè)交代型。尤其安全監(jiān)瀉理，根據(jù)《建呼設(shè)工程安全生澡產(chǎn)管理?xiàng)l例》驢中第十四條規(guī)牢定，監(jiān)理要做龜?shù)綄彶槭┕そM謀織設(shè)計(jì)、方蜓案荷--秩-秤檢查發(fā)現(xiàn)安全儉隱里患蛙--棉-全要求整布改鍬--材-坑整改不應(yīng)停止掉施服工甩--碼-賴不停止施懸工眨--頂-偶報(bào)告相關(guān)主管纖部門。才能有嚇效的避免監(jiān)理扎承擔(dān)安全監(jiān)理虜責(zé)任。雖然規(guī)滾定內(nèi)容不多，贏但涉及范圍較臺廣，一不留神在就會(huì)出現(xiàn)安全奴事故，監(jiān)理就柔會(huì)承擔(dān)相應(yīng)的便法律責(zé)任。所高以安全監(jiān)理控布制十分重要，讓只有做到了以沫上的四條，可屋以減輕監(jiān)理責(zé)黃任，否則后果則不堪設(shè)想。棒總之一句話，抗在今后工作中太，除了自身應(yīng)弓該具備應(yīng)有的條素質(zhì)與能力，悄掌握相應(yīng)