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第頁2023平安工作年終總結平安工作年終總結

總結是指社會團體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一工程或某些工作告一段落或者全部完成后進行回憶檢查、分析評價,從而確定成果,得到閱歷,找出差距,得出教訓和一些規(guī)律性相識的一種書面材料,它有助于我們找尋工作和事物開展的規(guī)律,從而駕馭并運用這些規(guī)律,為此我們要做好回憶,寫好總結。那么我們該怎么去寫總結呢?下面是我整理的平安工作年終總結,僅供參考,歡送大家閱讀。

平安工作年終總結1

做一名稱職的平安員〞始終是我工作的追求目標,自肩負平安員這個重任以來,我始終保持醒悟的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實實的看法來對待我的工作,自任職以來,嚴格根據(jù)年初制定的工作目標,全面貫徹“平安第一、預防為主〞的方針,強化平安生產管理,在廠辦平安員的信任與支持下,以主動的看法投入工作。現(xiàn)將半年來工作總結如下:月活動、生產平安分析會一起學習平安方面技能學問,吸取分析事故教訓,總結事故教訓,不斷增進業(yè)務水平的提高,只要利于企業(yè)開展利于平安生產的自己身先立足。

2.仔細對車間的設備和人員進行職能監(jiān)督,在安排、布置、檢查、總結、考核生產工作中,杜絕習慣性違章行為,剛好駕馭設備運行狀況以及威逼平安生產的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。剛好處理或上報。

3.首先要提高個人素養(yǎng)。平安管理工作是一項專業(yè)性很強的工作,所以應當具有豐富的專業(yè)學問。因此,要求下派平安員必需具備過硬的專業(yè)學問,熟識國家的方針政策和平安方面的各項法規(guī),以及相關的管理學問。只有熟識駕馭各項法規(guī)才能仔細貫徹執(zhí)行“平安第一,預防為主〞的方針,才能搞好平安教化和宣揚工作,才能對所轄單位的平安生產、交通平安進行全面指導。只有通過提高自己的專業(yè)學問水平加上政策、規(guī)程的駕馭尺度,才能以“理〞服人和適應現(xiàn)代企業(yè)開展的須要。

4.要有嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L。平安管理離不開日常的工作,往往在日常的工作中才能表達出工作作風。只有對自己的工作標準要高、要求嚴、敢于創(chuàng)新,對所管轄的單位的平安生產中存在的問題和日常平安檢查工作要細,剛好駕馭職工的思想動態(tài)以人為本,讓生產一線的員工要感受到平安生產的重要性和必要性。要常常下班組到現(xiàn)場了解員工在想些什么?通過了解職工的思想狀況剛好和職工進行思想溝通,作到可控和再控。剛好駕馭設備運行狀況,設備缺陷和隱患。同時要從思想作風和工作作風上踏踏實實,要做到勤思索、勤檢查。每月應對所管轄單位的平安工器具、設備、檢修施工現(xiàn)場進行全面細致的檢查和指導,覺察問題剛好處理和幫助解決。

5.當好領導的參謀。要當好這個參謀就要擅長和企業(yè)領導進行剛好的溝通。要樹立對企業(yè)平安負責的緊迫感,對職工生命盡責的使命感。覺察問題剛好制訂防范措施,當前,我們電力企業(yè)的平安形勢依舊非常嚴峻,平安工作做得好與壞,與企業(yè)的經(jīng)濟效益、與個人的利益休戚相關。從實際狀況看,一個企業(yè)假設沒有平安做保障,就無法談經(jīng)濟效益,企業(yè)里一旦發(fā)生事故,不僅造成巨大的經(jīng)濟損失,而且給職工的家庭帶來的是不盡的苦痛和不亞于一場斗爭所帶來的災難。為此,作為下派平安員,必需樹立起對企業(yè)負責、對職工的生命平安盡責的使命感和緊迫感。要擅長覺察問題,覺察問題要剛好和領導匯報溝通,把問題解決好。為企業(yè)的平安文明生產做出自己應有的奉獻。

7.不斷提高平安管理工作的實力。平安管理和監(jiān)察是一門科學,所以光發(fā)揮自己熱忱還不夠,還要有做好平安工作的本領。應深刻領悟管理學中的“冰山理論〞和“木通原理〞對平安生產管理帶來的啟發(fā),深刻的相識1:29:300是什么意思。使我意識到在平常的平安生產管理當中我們不要不在乎小的違章,不要不在乎小的問題,可能這后邊往往釀成的是一個嚴峻的后果。隨著形勢的須要,特殊是電力體制改革的深化,平安管理工作面臨著很多的新問題、新沖突,這一切都提出了更高的要求,只有不斷提高自身實力,盡快適應新形勢的任務,這就須要每個下派平安員加強學習,進一步提高自己的思想、業(yè)務素養(yǎng)和管理水平。

無危那么安,無損那么全。平安就是人們在生活和生產過程中,生命得到保證,身體免于損害,財產免于損失。平安生產是我們油田企業(yè)管理的重點,是我們開展的根本保證,平安就是效益。只有每個職工在每日的工作中相互監(jiān)督、相互提示、相互檢查,查找漏洞和薄弱環(huán)節(jié),防止擔憂全的因素存在;杜絕事故隱患,從小事做起,點點滴滴集合在一起,就能筑起平安大堤。因此,這就要求下派平安員發(fā)揚勤奮鉆研的精神,堅持在干中學、學中干,不斷提高自己的素養(yǎng)和實力,才能發(fā)揮好下派平安員的職責。總之,作為企業(yè)的平安監(jiān)察人員就要充分發(fā)揮工作熱忱和聰明才智,工作上富于創(chuàng)立性,用一顆熱誠的心,去維護勞動者的平安和健康,用平安的規(guī)章制度和周到的效勞為大家營造一個良好的工作環(huán)境。這樣,我們的企業(yè)才能長盛不衰,企業(yè)的平安工作才能更有成效,企業(yè)的經(jīng)濟效益才能穩(wěn)步增長。

平安工作年終總結2

為仔細實行國家及上級部門?關于開展20xx年六月平安生產月活動的通知?精神,根據(jù)公司支配,結合生產實際,公司緊緊圍繞強化平安根底,推動平安開展的活動主題,扎實開展20xx年六月平安生產月活動。進一步提高了全司員工的平安意識,促進了公司平安文化建設,為下一步的平安生產打下了堅實的根底?,F(xiàn)將今年平安生產月活動總結如下:

一、領導高度重視,細心部署

為確保本次平安生產月活動的各項工作有效落實,使活動收到最大實效,公司高度重視,5月24日,公司召開平安生產月活動發(fā)動大會,會上公司成立了以經(jīng)理為組長,分管平安的副經(jīng)理為副組長,生產部、設備能源部、平安環(huán)保部等部門為成員單位的平安生產月活動領導小組,負責組織、監(jiān)督、檢查、協(xié)調平安生產月活動的全過程,制定出活動資料、方案和活動時辰表,做到有組織,有領導,有條不紊地組織開展平安生產月活動。同時公司領導對20xx年平安生產月提出了詳細的工作要求和部署,要求各車間、部門負責人,要廣泛發(fā)動全體干部職工,專心參加公司組織的各種平安月活動,努力提高全司員工的平安生產意識和平安操作水平。并且要求各車間也相繼組織員工召開平安月發(fā)動大會,各自成立了平安生產月活動領導小組,依據(jù)車間平安生產實際,制定出活動資料和實施方案,以保證平安生產月活動的有效開展。

二、廣泛宣揚,注意實效

為了做好平安生產月活動的宣揚工作,公司于5月份就專心搜集、整理各項平安月活動資料,并剛好下發(fā)車間進行宣揚、學習,同時,將平安生產月活動主題和相關宣揚標語,制成4條宣揚橫幅,于5月30日分別懸掛于公司有機錫基地和無機錫基地的醒目位置,營造了良好的活動氣氛,拉開了平安生產月活動的序幕。公司于6月1日組織員工學習高總經(jīng)理的平安講話,6月7日組織了一次以平安月活動為主題的黑板報競賽,由公司四個車間、質監(jiān)部參與,本次黑板報競賽主題顯明,版面新奇,形式多樣,資料豐富,廣泛宣揚了黨和國家平安生產法律法規(guī)、方針政策和公司管理制度,以及平安生產技術學問,推動全員鞏固樹立科學開展、平安開展的理念,為平安生產月活動的順當開展做好了鋪墊。

三、專心開展平安學問教化培訓活動,不斷提高員工平安素養(yǎng)

6月中旬由平安環(huán)保部牽頭組織對全司員工分層次進行平安學問教化培訓,一是透過組織公司管理人員學習有關平安生產法律法規(guī)、方針政策的培訓學習,使管理人員鞏固樹立科學開展、平安開展的理念,提高履行平安管理職責的自覺性,依法、按章、標準地抓好平安生產管理。二是組織對員工進行公司平安管理規(guī)章制度、崗位平安操作技能、平安生產事故案例分析和現(xiàn)場應急處置預案等資料的平安培訓和警示教化,使員工能夠嫻熟駕馭崗位平安技能和自救互救措施。三是由人力資源部牽頭做好特別工種、特種作業(yè)人員的清理建檔和教化培訓管理工作,做到特種人員100%持證上崗。四是組織全員參加的平安學問考試和防護服及空氣呼吸器穿戴競賽、鍋爐崗位學問競賽等活動,進一步提高了全員平安素養(yǎng)。

四、組織事故演練,提高全員風險防范意識和應急救援潛力

為加強對?;吠话l(fā)事故應急處置和員工自救互救潛力,在平安月活動期間,公司各車間有選取性的開展了各項事故救援預案演練,透過事故應急救援預案的演練,提高員工的事故防范意識和事故救援與處置潛力,提高應急預案的有效性和操作性,為進一步健全完善了公司事故預警和應急處置機制打下了良好的根底。

6月18日,車間勝利組織了21名員工進行氯氣泄漏應急救援演練,透過演練,對公司危急化學品應急救援預案進行了實際的操作,進一步提高了全體員工對危急化學品事故處理的報警和前期應急處理潛力,熬煉了應急救援隊伍的實戰(zhàn)潛力。另外車間還于6月25日至29日實行防護服和空氣呼吸器穿戴競賽,競賽資料包括防護服穿戴、空氣呼吸器佩戴以及運用壓縮機對空呼氣瓶充氣,進一步提高了員工的應急救援潛力。

五、開展平安隱患排查治理行動,落實平安生產職責制

活動期間,公司結合打非治違自查自糾、三項行動、三項建設平安工作要求組織開展了每周一次的專項平安檢查。6月4~5日組織職業(yè)衛(wèi)生平安專項檢查,重點對職業(yè)衛(wèi)生、作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境、員工勞保穿戴等方面進行檢查;6月14~15日,由設備能源部牽頭,組織了設備平安檢查、電氣平安檢查,主要從鍋、容、管、特、機電設備、配電室現(xiàn)場及管理等方面進行隱患排查;6月18日組織了三季度綜合平安檢查和考評,主要從平安職責制落實、現(xiàn)場管理、?;芬约爸卮笪<痹垂芾?、消防平安等相關管理規(guī)定或標準進行檢查考評,共查出平安隱患30余項,查處違章違制5起,各車間部門對存在的問題進行了仔細分析,嚴格根據(jù)三定四不推的原那么專心整改,同時進一步加強設備設施包機制管理,加強平安生產職責制的落實,有效防范了平安事故的發(fā)生。

六、開展我為平安獻一策平安合理化舉薦活動

平安月活動期間,公司還組織了我為平安獻一策平安合理化舉薦活動,要求各部門、車間要發(fā)動全體員工專心參加平安生產合理化舉薦活動,充分發(fā)揮廣闊員工創(chuàng)新潛力,從制度管理、操作規(guī)程、工藝、設備、職業(yè)危害防治等方面,提出平安生產合理化舉薦,推廣平安生產先進閱歷,促進工藝、設備改善,提高平安技術裝備和本質化平安水平。公司共收到車間部門上報有價值的平安舉薦58條。公司下一步將對這些平安合理化舉薦進行評比,并適當予以嘉獎,以提高員工共同參加平安生產的專心性,對這些合理化舉薦公司將專心接受,不斷完善平安管理,排查平安隱患,削減平安事故的發(fā)生。

七、存在的問題

1。透過六月平安生產月活動的開展,暴露出公司的平安宣揚工作及員工的平安意識還有待進一步加強和改善;

2。各項事故應急救援預案還需透過不斷的演練來進一步完善,提高事故應急演練的真實性和預案的可操作性。

總之,今年的平安生產月活動,得到了公司領導和全體員工的大力支持,各車間、部門圍繞強化平安根底,推動平安開展的活動主題,仔細開展了各項平安生產宣揚教化和平安文化建設活動,增加了全司員工的平安意識和事故防范與處置潛力,強化了基層班組平安文化建設,進一步夯實了平安根底管理工作,為公司平安生產持續(xù)、平穩(wěn)的運行帶給了堅實的保障。

平安工作年終總結3

20xx年9月25日到青山船廠景程公司報到,是一名從來沒有在船廠工作過的新員工,在剛進我司的幾天我起先辦理入廠相關手續(xù),10月1號起先正式來到公司平安組,平安管理實習至今,經(jīng)過三個月的平安管理實習我漸漸了解了我們公司的平安管理體系,熟識現(xiàn)場的平安管理模式和日常的工作重點、要點,現(xiàn)對我最近一段時間的工作狀況做以總結并對20xx年的工作安排做以簡潔闡述:

經(jīng)過三個多月的現(xiàn)場實習和師傅的悉心教育,我現(xiàn)在對現(xiàn)場的平安管理工作有了肯定相識,并且可以自己處理一些現(xiàn)場覺察的與我們工作有關的問題,學會了自己填寫?涂裝申報手續(xù)?、進行填寫?現(xiàn)場平安問題反響單?,我取得這些進步完全離不開我司領導和師傅,是他們悉心的教育和幫助才使我有了這么的進步,我很感謝他們在我工作上無私的幫助。

我一來到平安管理部門就成天跟著我?guī)煾档缴a現(xiàn)場處理一些異樣問題和平安突發(fā)事務,當時我司在建的〔57000T—19#,17#,21#,24#,19100T-5#船〕,我起先進行了解造船根本狀況,并熟識我們平安員日常工作重點及我們公司在建船舶日常監(jiān)控重點,由于我司的平安主管同時也我的“傳、幫、帶〞師傅,他對我進行現(xiàn)場的平安管理工作介紹,我才起先相識造船,邁開進造船公司工作的第一步,我在我?guī)煾的抢飳W到了許多東西,他曾告知我說:“作為我們平安管理人員每一天面對的工作都不一樣,要打交道的人也不一樣,要處理的問題也不一樣,那么我們就要做到:要有自己的性格、有自己的工作方法和方式。只要是自己認為是對的就要大膽去做,有想法、有創(chuàng)意就大膽去實施。工作就是要有魄力!〞使我至今受益非淺。在〔57000T-16#〕船上施工現(xiàn)場學習期間,我自己明白了船在船臺建立期間要把防高墜、防物體打擊、工裝設施列為日常工作重點來做。船臺期間的是多工種、多人員密集型作業(yè)肯定要做好現(xiàn)場的監(jiān)控,肯定不行以馬虎大意。

在11月份我得到了上級領導和我主管的細心指導和熱忱幫助很快就熟識涂裝作業(yè)的監(jiān)控重點,在進行涂裝作業(yè)前打算工作,要先填寫涂裝申報單,掛好嚴禁煙火警示牌,拉好警戒旗,將防火、防爆、通風作為主要工作來抓,并且知道了涂裝作業(yè)的工作流程和步驟,做了這方面的筆記和工作記錄。涂裝完后要做好工完料清的工作,在閉秘艙室涂裝作業(yè)時要加強倉室通風,設備肯定要是防爆型的在噴涂過程中如有覺察有動火與涂裝作業(yè)沖突時,剛好通知工程及廠安技部進行協(xié)調處理。我在學習過程中也有覺察局部員工在工作中暴露出一些不協(xié)調、不標準的現(xiàn)象如:員工不帶平安帽,平安帶,勞保用品穿帶不標準等,在進行涂裝作業(yè)時無掛?嚴禁煙火警示牌?針對這些習慣性違章,我們剛好的和他們的責任班組和責任人進行了溝通并實行肯定的方法處理。

在12月份初由于我司的57000T—16#船要下水進行施工作業(yè),在我主管的幫助下我又學到了許多東西,雖然自己有在船臺實習的閱歷,但是我認為以前相識的還是不夠全面要學習的東西還是許多,至今我始終對我們廠的腳手架和倉室通風問題很感愛好,并且我在工作之余也始終在收集相關資料認為我廠單位在這兩方面確實是有要改進的地方。

對與20xx年的工作安排我會在仔細完成領導交代的任務同時接著學習平安管理學問,虛心請教,全方面的完善自己,勝任自己的平安管理工作,讓自己盡快的參加到我們平安管理部門中來并且我會接著跟蹤我廠腳手架搭建和倉室通風問題改進,更好的為廣闊員工供給平安舒適的工作環(huán)境做出自己的一份努力,為我司取得更大的輝煌做出自己應有的奉獻。

以上是我在參與工作以來對自己實習期間工作的總結和日后的工作安排有不成熟和相識不全面的地方還望領導指責、指正。

平安組

曾憲慶

20xx年12月21日

平安工作年終總結4

20xx年我公司“加大組織領導力度,加大監(jiān)督檢查密度,加大對問題的查處程度,有效防范案件事故發(fā)生,實現(xiàn)平安年工作目標〞為指導思想,通過健全完善有關制度,狠抓規(guī)章制度落實,加強員工思想教化,強化風險管理及監(jiān)督檢查機制,實現(xiàn)了平安無事故的工作目標、員工隊伍不亂,人心不散,士氣不減,各項業(yè)務得到開展。

一、平安綜合治理工作實行的主要工作措施及取得的成效

1、加強平安綜合治理工作的領導,健全完善管理制度。

平安事故無小事。平安生產及綜合治理工作面臨的任務非常嚴峻。為此,我公司相識到加強平安生產工作的重要性,鞏固樹立平安第一的思想,增加責隨意識和憂患意識,摒棄麻痹思想和僥幸心里,正確處理業(yè)務開展與平安生產、平安穩(wěn)定的關系。接著貫徹“預防為主、平安第一、綜合治理〞的工作方針,堅持以查防案件、杜絕平安事故為重點,大力提高員工的防范意識,扎實有效做好平安綜合治理工作,制訂了生產工作突發(fā)事務應急預案,并下發(fā)各部門,各車主本著“誰主管,誰負責〞的原那么,一級抓一級,年初接著與各部門、員工簽訂“平安生產責任狀〞,使平安工作責任到人,落實到位。

2、做好平安生產工作,落實平安生產標準化,制度是保證。面對國家平安生產新形式和要求,公司結合實際,在原來一些管理制度的根底上,制訂、修改和完善了一系列防風險、防過失的規(guī)章制度。加強事中、事后的監(jiān)督管理工作。進一步完善了防范風險分析例會??梢哉f,通過一系列制度的健全和完善,公司對風險防范工作建立了較為有效嚴密的制度,員工有章可依,有章可循,以制度來標準和約束員工的行為;同時平安生產三級達標通過了審核。

二、加大平安監(jiān)督檢查工作密度,狠抓規(guī)章制度的落實。

1、開張常常性的平安檢查,嚴格落實平安生產規(guī)章制度。做好平安生產工作,落實制度是關鍵。為使各項規(guī)章制度真正落到實處,公司加大了平安監(jiān)督檢查工作的密度,對監(jiān)督檢查工作做到形式多樣化、內容公開化、監(jiān)督層次網(wǎng)絡化。監(jiān)督檢查中堅持綜合檢查與專項檢查、常規(guī)檢查與突擊檢查、現(xiàn)場檢查與非現(xiàn)場檢查相結合,互為補充。同時念好“嚴、細、實〞三字經(jīng),檢查監(jiān)督做到嚴格標準;不走過場,細致仔細,不留死角;實事求是,不隱瞞,不護短,并力求做到“三個〞不放過,即不查明緣由作出處理不放過;不總結閱歷不放過;不提出整改措施不放過。對于違反制度。違章違紀的人或事,不管是誰、不管是否造成損失,都要受到指責教化,都要受到肅穆處理。并切實在工作中一絲不茍仔細按規(guī)定執(zhí)行。

2、堅持以人為本,強化內部管理,加強風險防范,化解沖突,消退風險隱患,切實保障平安生產穩(wěn)健運行有著非常重要的意義。堅持以人為本的指導思想,堅持人性化的方式方法,加強各層次員工的溝通與溝通,廣泛開張談心活動,進行思想溝通,通過此形式,剛好了解駕馭員工的思想動態(tài),實行針對性的措施,化解沖突,將各類風險隱患消退在萌芽狀態(tài)。

3、為提高員工的平安防范意識,堅持開展常常性的平安防范教化,加強了對員工的學習教化,將學習教化活動貫徹風險防范的全過程。一是剛好將上級部門匯報關于平安生產工作狀況,組織員工進行專題學習探討,進行常常性的平安教化,警鐘長鳴,使員工認清形式,克服麻痹思想和僥幸心理。為提高學習教化效果,在學習探討中組織員工仔細分析案例,深化探討案件成因、教訓、后果,結合學習有關規(guī)章制度,進一步增加按規(guī)操作和防范事故的意識?;顒拥拈_展將平安教化活動推向了高潮,使員工相識到加強管理、按章辦事的重要性,從而自覺愛崗敬業(yè)、遵紀遵守法律,杜絕了各類案件發(fā)生,確保了我公司的平安生產。

4、各職能部門親密協(xié)作,加強溝通與合作,發(fā)揮部門聯(lián)動防范功能。加強各類檢查,解除風險隱患,堅持不定期召開案件分析會,共同探討分析防范工作中存在的問題和漏洞,提出整改建議,深化長久地開張員工的平安防范意識教化,教化員工鞏固樹立平安就是效益、效益必需平安的觀念,進一步提高員工做好平安工作的自覺性。

5、要建設隊伍,提高素養(yǎng)。做好全公司的平安生產工作,關鍵在人,關鍵在責任心,為此我公司要加強隊伍建設與管理,提高全體員工的素養(yǎng),堅持以人為本,親密聯(lián)系群眾,全面加強思想政治工作,仔細做好平安生產,綜合治理的考核工作,切實把住重要崗位人員合格的關口,加強平安生產管理,杜絕事故發(fā)生。

三、存在問題和缺乏

平安生產本身固有長期性、困難性、艱難性和反復性的特點。這確定了平安工作不是一勞永逸而是永無止境的。通過一系列宣揚教化和扎實工作,平安工作雖然得到了肯定程度的提高,但還有許多缺乏之處。

1、盡管公司全體員工的平安素養(yǎng)有所提高,但仍有個別人違章違紀,冒險蠻干。作業(yè)人員,雖進行風險分析,但還不詳細、不完善,存在漏項、缺項的現(xiàn)象。作業(yè)人員在平安措施的落實和四周環(huán)境的查找不仔細,存在大意和僥幸心里。員工“互保、聯(lián)保〞意識差,只是想到自保,但沒有更多的站到公司的角度,想到全公司的利益。

2、人員作風不主動,學習實力差,處理問題實力有待提高。有些技術類員工,由于接觸工作時間較短,業(yè)務的嫻熟程度還不夠,專業(yè)

性不是很強,還須要對其進行進一步的專業(yè)技能培訓。使其更加了解自身的工作性質,公司組織員工學習的同事,員工本人也要加強學習,完善自身所處崗位工作的缺乏。

3、平安培訓教化工作做的還很不夠好,不夠細致,缺乏針對性,有些職工的平安學問、平安技能仍舊很缺乏,平安意識仍很淡薄,僥幸心理、習慣性錯誤大量存在,員工三違現(xiàn)象仍比擬普遍,這都表達出平安教化、平安管理不夠完善,今后仍須要利用各種形式有針對性的加以培訓教化。

四、20xx年工作安排

今年以來,平安生產取得了肯定的成效。明年,我們將進一步完善平安生產管理制度,切實做好平安生產日常檢查、定期檢測消防設備和消防器材、剛好進行整改維護,加大對公司全員的平安生產以及消防學問技能培訓力度,力求把平安生產培訓形成長效機制,使員工自我平安防范意識、技能水平更高,能有效應對、處置各種突發(fā)事務,確保人身和財產平安。為實現(xiàn)平安、和諧開展,主要有以下幾個方面:

1、逐步加強平安責任教化,提升大局意識

進一步加強領導和員工的責隨意識,要求他們在工作上多用一點心、繃緊一根弦、多盡一份力,同時留意同心同德,讓大家在每項工作中都進行風險分析,在制定預防措施上多想方法、多出點子,讓每個員工都相識到“防范事故人人管,人人關切防事故〞,為此,預防事故的意識增加了,責任到位了,必定防患于未然。

2、接著開展專業(yè)學問教化,提高專業(yè)水平

通過對員工進行所處崗位業(yè)務和專業(yè)學問的學習教化,提高他們的業(yè)務技術水平,做到不盲目,逐步削減設備及人身平安事故的發(fā)生。集團要強化或培訓員工的專業(yè)學問,缺什么補什么,拓寬學問面,苦練內功,自強素養(yǎng),外塑形象;只有自己的綜合素養(yǎng)提高了,責隨意識增加了,各項管理才能得心應手。平安生產才能相對穩(wěn)定,事故才能相對削減,得到源頭上限制。

3、接著完善平安規(guī)章制度,做到有章可循

落實集團領導的要求,結合實際,進一步完善平安生產制度體系。由于公司在20xx年制定了各個崗位的平安制度、平安生產獎懲規(guī)定,20xx年針對各部門的詳細工作狀況,公司將進一步完善相關的平安規(guī)章制度,進一步有效地提高員工的平安生產意識,完善崗位職責及各崗位管理的操作規(guī)程,嚴格按標準執(zhí)行,使各層管理到達標準要求。

4、公司管理人員應相互幫助,對工作相對薄弱的部門應指導溝通或溝通,到達共同學習、溝通、溝通的目的。促進公司的平安持續(xù)、穩(wěn)定開展。

20xx年平安工作里,我們會更加努力工作,加強平安生產思想及各項學問學習,改正工作中存在的缺乏,全面提升員工的綜合素養(yǎng)。全體員工共同攜手,用實際行動為推動公司建設而努力!

平安工作年終總結5

我是愛之家xx,特別感謝公司領導和同事對我的信任,賜予我分管消防、工廠外聯(lián)的重要工作,使我有時機從一營銷人員進展到管理階層?,F(xiàn)將二個月來工作進行如下匯報:

家居用品生產制作和銷售是我司的主體,針對我司的特點或存在的危急性,消防工作始終是各項工作中的重中之重,在公司領導的指導下本著“以人為本、平安第一、預防為主、防消結合〞的原責,推動消防平安責任制,充分落實管理責任與詳細措實,制定了消防應急預案、進行消防應急演練、消防平安檢查。通過學習和實際滅火演練,提高廣闊職工和管理人員的消防平安意識和應對突發(fā)火災的技能、標準化工作實力不斷得到提高,為搞好我司消防平安工作打下了堅實的基矗

“隱患險于明火,防范勝于救火,責任重于泰山。〞為了加強和標準我司的消防平安管理,有效預防火災和削減火災危害,保護員工的生命和公司財產的平安,依據(jù)?中華人民共和國消防?和?機關、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防平安管理規(guī)定?等消防法律、法規(guī)規(guī)定,并結合我司的實際狀況,制定了消防應急預案、消防應急滅火演練、消防器材管理規(guī)章制度。

依據(jù)我司的實際狀況,成立了消防平安小組,義務消防隊。消防平安小組定期或不定期每月組織進行防火平安檢查,不斷完善消防平安設施,改善消防工作條件,消退各種火險隱患。具統(tǒng)計,今年以來我司進行的消防平安大檢查多達12次、消防平安學問、技能培訓一次、消防應急滅火演練一次、自糾自查活動20屢次,召開消防平安會議4次。

當然,用“一分為二〞的觀點來剖析,我們的工作還會存在這樣或那樣的缺乏,特殊是在宣揚和普及消防學問方面還是做得不夠,大局部的員工消防平安意識還有待提高。在今后的工作中,我部將在這方面接著加強工作力度,再接再厲,與時俱進,主動落實“以防為主、防消結合〞的長效機制,為我司創(chuàng)立一個穩(wěn)定的生產、營銷環(huán)境而努力工作。

工廠外聯(lián)工作總結

XX年9月在公司領導關心和信任下我進入了總經(jīng)辦,管理公司的消防平安和工廠外聯(lián)工作,在負責消防平安的同時兼管兩廠零部件選購 。在近四個月的工作中,我本著以我的參加來為兩位廠長分憂,讓廠長們有更多的時間、精力來從事工廠的管理運行,四個月我經(jīng)手的零部件選購 達1.7萬元,月均選購 出行次數(shù)20次;其中突發(fā)性配件60%、低值易耗配件30%、外地訂購加工的10%;工廠零部件的選購 本應有安排進行,但突發(fā)、難預見的配件需求比例較大,又不能影響正常的生產,以至發(fā)生一天中屢次外出選購 ,在時間上對工廠的生產帶來了影響。通過上述數(shù)據(jù)分析,我提出局部個人看法供領導參考:

1、健全入庫、出庫領用制度,外購的零部件由保管驗收入庫存檔,建立零部件進出庫明細賬目,分類存放管理;工廠領用需由廠長簽單,以舊換新的形式領取,保管作出庫記錄、消賬。

2、低值易耗配件統(tǒng)計月均或半月耗量制訂安排,一次或分次選購 ,同時亦應按上述建賬集中保管〔以避開前期領用后沒用完,剩件遺失〕。

3、針對突發(fā)、難預見的配件亦應盡可能限制,通過月安排的執(zhí)行、庫存的統(tǒng)計完成選購 本錢與庫存本錢的權衡分析。今后我將親密與工廠管理人員、員工溝通,隨時應對緊急任務,改進選購 工作中相關問題,鎮(zhèn)靜面對各種安排外狀況,更有效的對選購 工作進行管理規(guī)劃,與各部門聯(lián)系緊密,更好的滿意生產所需,努力做到最優(yōu)。

平安工作年終總結6

XXXX年的腳步聲在漸漸走近,回首難忘的XXXX,我們xx建筑工程部的平安工作也將圓滿的畫上一個句號,給工程部和集團公司交上一份滿足的答卷。在過去的一年中,我們建筑工程部在工程部領導的關心下、在工程部安保部的帶著下、在各位現(xiàn)場平安員和管理人員的共同努力下,我們部門做到了在自己管轄的范圍內“零平安事故,無重復違章,平安促生產〞的目標。現(xiàn)在就將我部門在XXXX年的平安工作總結如下:

一、領導的大力支持,是我們安心工作的堅毅后盾。

平安重于泰山,平安與質量同行。每個工號開工前必需先對工人進行平安交底,這是工程領導要求堅決執(zhí)行的“鐵的紀律〞。由于現(xiàn)場施工作業(yè)比擬繁忙而且相對集中,各個專業(yè)還要交叉甚至同時進行工作,這個時候遇到工程進度和施工環(huán)境的沖突是難免的。每當遇到這個問題,領導們都會把各個專業(yè)的相關人員集合到一塊兒進行協(xié)調,這個時候唯一的前提條件就是“平安第一〞。

二、賞罰清楚、違章必糾、立竿見影。

防隱患從小處著手;多看一眼,平安保險;多防一步,少出事故;平安無小事。現(xiàn)場施工過程中難免由于工人們的麻痹大意而出現(xiàn)各種違章行為,像登高作業(yè)不正確運用平安帶、進入現(xiàn)場衣冠不整、高空作業(yè)或在基坑內進行地下作業(yè)時四周沒有實行有效的防護措施、施工用電沒有按要求有效接地或由專人操作等等,這樣的違章事務我們現(xiàn)場的平安員和管理人員覺察一起處理教化一起,始終讓人們心中“平安〞這根弦緊繃。施工過程中我們工程部要求各施工隊伍不斷的進行自糾自查,壞的習慣立馬進行改正,好的行為我們工程部還會向工程部申請賜予相關人員肯定的物質和精神上的嘉獎。

三、各工區(qū)分工明確,同心同德抓好現(xiàn)場的平安管理。

大家在平常的工作中各司其職、各盡所能地全力以赴去搞好自己管理范圍內的平安文明施工工作,人人為己、我為人人,只有各掃門前雪我們才能在冬日里漫天飄雪時不至于被雪堵住去路影響出行?,F(xiàn)場施工過程中我們遇到了太多存在平安隱患的工作,像主廠房根底的大體積混凝土澆筑、取水口困難的地下環(huán)境、循環(huán)水泵房大跨度高落差超厚度的板墻澆筑、XX米煙囪的外筒施工、X米煙囪鋼內筒的頂升、兩個放空水后分別有Xt重消防水罐的支護等等,但我們都一一的順順當利的完成了,并且我們還要求現(xiàn)場的文明施工每天保持,做到“工完料凈場地清〞。

四、眾人拾柴火焰高,我們建筑工程部利用各種會議和開展各種平安學問競賽來解決現(xiàn)場的平安問題和普及平安學問、提高大家的平安意識。

我們對每一位新入場的人員都進行平安學問培訓并對他們進行考核,只有考核合格了你才能正式進行工作。施工過程中我們定期召開平安會議,把平安隱患,解決方法和以后的防范措施做個總結,會議內容都做了具體記錄,并有全體參與會議人員的簽名。

輝煌的成果大家都有目共睹,我們給自己評分為“優(yōu)秀〞。雖然是優(yōu)秀但還不是總分值,之所以沒拿總分值是因為我們知道在過去的XXXX年里我們的工作也有過小的過錯、也無視過一些細微環(huán)節(jié)問題。細微環(huán)節(jié)確定成敗,九層之臺起于壘土,但千里之堤毀于蟻穴,全部的這些前車可鑒告知我們,要想鑄造精品工程,平安這串路燈要一路長明。在接下來的XXXX年里,我們建筑工程部會接著發(fā)揚大雁人艱苦奮斗,奮勉圖強,吃苦耐勞的創(chuàng)業(yè)精神;質量第一,從嚴過細,一絲不茍的求實精神;學習技術,敬重學問,注意管理的科學精神;團結奮斗,務實進取,開拓騰飛的進取精神;酷愛大雁,建設大雁,文明高尚的獻身精神接著為xx二期無悔的付出。

平安員平安工作年終總結二

近年來,國內建筑平安事故頻發(fā),特殊是在建工程因施工難度大、工期緊以及農夫工多等緣由的增加致使平安生產事故呈上升趨勢。事故造成的危害和影響也越來越受到社會各界的普遍關注。國家也相繼公布實施了追究平安事故責任等一系列文件和規(guī)定。再次顯示出我國對平安生產的高度重視,把平安生產擺上了非常重要的位置,要求建筑施工企業(yè)在搞生產的同時必需抓平安。在這種形勢下,加強建設工程平安生產管理是特別必要的。本人依據(jù)多年從事建筑施工現(xiàn)場平安生產管理的經(jīng)驗,對建筑施工平安生產管理談幾點體會。

1、建筑施工企業(yè)建立健全平安生產責任制并狠抓落實工作,是保證平安工作行之有效的根本。

保證平安責任末履行好而導致平安事故,因而受到遣責和制裁稱為平安事故責任。它是一種后果責任。平安責任與事故責任既有聯(lián)系又有區(qū)分。平安責任是規(guī)定人們在平安生產中應做的事,其通常按“誰主管誰負責〞的原那么設定。平安生產責任制是企業(yè)崗位責任制的重要組成局部,是企業(yè)平安管理中最根本也是最重要的一項制度。平安生產責任制是依據(jù)“管生產必需管平安〞,“平安生產人人有責〞的原那么。明確規(guī)定各級領導、各職能部門和各類人員在生產生活中應負的平安職責。有了平安生產責任制,就能把平安與生產從組織和領導上統(tǒng)一起來,把管生產必項管平安的原那么從制度上固定下來,從根本上避開兩者之間的對立和沖突,從而增加各級平安管理人員及操作者的平安責任心,使平安管理形成縱向究竟,橫向到邊,專管成片,群管成網(wǎng)的`體系網(wǎng)絡,才能做到責任明確,協(xié)調協(xié)作,共同努力,齊抓共管,真正把平安生產工作落到實處。工程經(jīng)理部就是要仔細貫徹企業(yè)平安生產責任制,并通過嚴格仔細的監(jiān)督和檢查,以到達平安管理工作事半功倍的目的。

2、提高建筑施工企業(yè)平安生產費用投入。是保證施工平安的根底和動力

隨著城市文明建設的要求不斷增大,建筑施工平安檢查標準也不斷提高,要求建筑施工企業(yè)的平安生產經(jīng)費的投入也隨之加大,因此,增加平安生產費用并專款專用是非常必要的,也是建筑施工平安生產水平提高的前提和關鍵。要醒悟地相識到犧牲平安最終只會導致?lián)p失的增加和利潤的降低。因此,企業(yè)在平安投入必需做好兩點:①在滿意同樣的平安標準的條件下,能否使平安投入和消耗盡可能地小;②是在有限的平安投入條件下,能否使平安實現(xiàn)盡可能大。因此企業(yè)要會用平安經(jīng)濟學的理論和方法來解決平安也是效益的課題。

“平安就是效益〞是指在生產任務量不變的狀況下,通過強化平安管理而到達的平安才是效益,而那種靠不生產或壓減生產任務量所換來的“平安〞,不僅不是效益,反而是一種“負效益〞。

在日常生產中應當如何處理平安與生產的關系,正確的作法應當是:首先鞏固樹立“平安第一〞的思想,從靈魂深處高度重視平安,但在處理生產與平安和詳細事務時,要詳細狀況詳細分析,不行拘泥于教條。

3、有效地開展意外損害保險工作是促進企業(yè)抓平安管理的新動力,也是解除和減輕企業(yè)后顧之憂的有效措施

從取得的一些閱歷來看,意外損害保險不但能減輕平安生產工作給企業(yè)特殊是工程部造成的心埋壓力、經(jīng)濟壓力,更能在處理平安事故中起到分解風險、供給經(jīng)濟支持的主動作用。

(1)?建筑法?雖明確規(guī)定必需為從事危急作業(yè)的職工辦理意外損害保險,但對不辦理的卻無約束條款;而且,根據(jù)現(xiàn)行的保險規(guī)定和制度,企業(yè)不發(fā)生平安事故,所交納的保險金不能得到返回或局部返回,也無平安嘉獎。因此,參保工作打了“折扣〞。

(2)此項工作未能建立起有效合理的獎懲機制,對平安生產管理好、不發(fā)生事故的企業(yè)沒有嘉獎方法和措施(主要指在政策鼓勵上、社會效益上和經(jīng)濟效益上、保費實惠上),發(fā)生事故的企業(yè)也沒有嚴格的懲罰方法。

4、抓好平安培訓及持證上崗是杜絕平安事故發(fā)生的根本保證

分析施工現(xiàn)場平安事故的發(fā)生。既有物的擔憂全狀態(tài),也有人的擔憂全行為,而后者是事故發(fā)生的主要因素。因此,做好人的工作,對杜絕事故發(fā)生具有確定性作用。而要保證人的行為平安,這就必需加強平安培訓。使上到工程經(jīng)理,下到施工操作人員均具有平安生產意識和自我保護意識,形成人人講平安,事事講平安的良好氣氛?,F(xiàn)場全部施工人員均需經(jīng)過平安培訓,做到持證上崗。

同時,依據(jù)建筑施工作業(yè)點多面廣、流淌分散,往往一個班組的人員也不能集中在一處施工作業(yè)的實際,為提高工人們的自我保護意識和實力,實行“高級工平安負責制〞是非常有效的方法,即有兩個以上的工人在一個工作面上施工的,由級別高的工人擔當臨時平安負責人。這樣既到達時時到處有人負責平安管理的要求,也能在工作中增進友情,相互照顧。

5、結束語

平安生產管理工作是一個系統(tǒng)的管理工作,在全國經(jīng)濟建設快速開展,建設任務異樣繁重的同時,也給平安問題帶來了前所未有的挑戰(zhàn),尤其是生產第一線的管理人員。如何有效地借助企業(yè)的全部力氣,形成管理合力,上下一心,齊抓共管,確保平安管理工作的落實,是今后工作中須要進一步探討好解決的問題。我們將一如既往,接著抓好這方面的落實,力爭建設工程平安生產取得新的成果。

平安工作年終總結7

20xx年以來,特性是元旦、春節(jié)期間,為確保全鎮(zhèn)群眾生命財產平安和社會快樂祥和,鎮(zhèn)黨委政府鞏固樹立"平安第一"的思想,及早部署節(jié)日期間平安生產工作.透過扎實開展大檢查,嚴格值班巡查,全面落實職責和措施,嚴密監(jiān)控平安重點部位和重大危急源,有效地穩(wěn)定了節(jié)日期間的平安生產形勢.現(xiàn)將平安生產工作總結如下:

一、細心組織,及早支配

針對當前平安生產形勢,我鎮(zhèn)進一步明確職責,落實職責,做到了早發(fā)動、早部署、早防范.元旦前夕特地召開平安生產專題會議,并成立由鎮(zhèn)長任組長,分管領導任副組長,派出所、司法所、安監(jiān)辦等相關職能部門負責人和各村主任為成員的平安生產大檢查領導小組.會上要求切實克服松懈麻痹思想,把各項平安防范措施落到實處,剛好整改存在的平安隱患.同時結合維穩(wěn)綜治工作,派出所要加強治安巡邏力氣,各村親密協(xié)作,保障信息暢通、剛好.

二、突出重點,加強防范

煙花爆竹和消防平安管理.依據(jù)縣里文件及會議精神,鎮(zhèn)黨委政府切實開展了煙花爆竹和消防平安專項整治活動;對全鎮(zhèn)人口密集的場所進行消防平安檢查,以排查重大火災隱患、消防學問宣揚為重點,預防各類火災群死群傷事故的發(fā)生.危房校舍、食品衛(wèi)生平安.結合實際,組織開展學校危房校舍及防火設施平安檢查;對全鎮(zhèn)食品加工點進行全面檢查.道路交通平安方面.加強對非專用校車的平安管理,加大對車輛超載和農用車、拖拉機、摩托車違法載人的監(jiān)管,對不貼合平安要求的車輛堅決禁止上路.防火用電平安.組織供電所全體員工對全鎮(zhèn)境內的高壓、低壓線路平安進行全面排查處理,確保農戶用電平安.對群眾加強防火意識大力宣揚,對重點防火單位,針對其特點,檢查了其消防器材、應急預案等,并當場詢問了當班人員平安操作標準等,對節(jié)日期間的平安工作進行了強調.建筑施工平安.接近元旦,我鎮(zhèn)的建筑施工全部停止,我們對建筑施工的留守場所進行了平安檢查,對確保節(jié)日期間的平安進行了強調.

三、廣泛宣揚,提高全民平安意識

在春節(jié)期間,我鎮(zhèn)安監(jiān)辦緊密結合當前平安生產工作實際,組織各村利用播送和標語等形式廣泛宣揚法律學問和平安生產規(guī)章制度,提示各企業(yè)業(yè)主、廣闊群眾"關愛生命關注平安".

四、加強值班巡查,確保信息暢通

檢查小組催促各村、各企業(yè)業(yè)主加強春節(jié)期間24小時值班.對各單位值班狀況堅持不定期抽查,落實了職責和防范措施.透過以上措施,有效地提高了全鎮(zhèn)群眾的平安意識,剛好整改了存在的平安隱患,確保了節(jié)日期間平安生產無事故.

五、下一步的工作準備

全國"兩會"召開在即,為進一步營造我鎮(zhèn)穩(wěn)定和諧的"兩會"環(huán)境,在下一步的平安生產工作中,我鎮(zhèn)將著重實行以下措施:

1、狠抓平安生產職責制落實.

進一步明確平安生產主體職責,切實抓好一崗雙責、崗位職責制、職責追究制、隱患整改職責制等制度的落實,將平安生產職責目標逐級分解,詳細到每個村、企業(yè)和職工,明確職責,層層簽訂目標職責狀.

2、強化平安生產教化培訓力度.

大力宣揚平安生產法律法規(guī),進一步增加廣闊干部群眾的平安職責意識.

3、加強平安隱患的監(jiān)督整改力度.

堅持開展隱患排查整治工作,進一步加大隱患排查治理力度.對覺察的平安隱患,透過下達整改指令書、掛牌督辦、建立信息臺帳等有效措施進行整改;對整改不力或拒不進行整改的堅決要求其停產整頓或取締.

4、進一步加大執(zhí)法力度,扎實推動打非治違專項行動.

一要突出道路交通、消防、危急化學品、建筑施工等重點行業(yè)領域,突出打擊無牌無證無照生產、不具備平安生產條件或關掉取締后擅自生產等非法違法行為;

二要加大懲治力度,嚴格根據(jù)"四個一律"要求,嚴厲打擊非法違法生產經(jīng)營建設行為;

三要強化打非治違職責,加強聯(lián)合執(zhí)法和協(xié)調聯(lián)動,集中執(zhí)法力氣,構成打非治違強大合力;

四要強化專項檢查,加強跟蹤執(zhí)法,加大事故查處力度,確保執(zhí)法效果,進一步健全和完善平安生產打非治違工作的長效機制.

平安工作年終總結8

敬重的上級領導:

你們好!

在一個火辣辣的八月份,本人很辛運接到廣州總公司的任命,來到了武漢青山船廠擔當平安主管一職,自擔當平安主管這個重任以來,我始終保持醒悟的頭腦,勤勤懇懇,踏踏實實的看法來對待我的工作,在青山船廠任職半年以來,嚴格要求自己,全面貫徹“平安第一,預防為主〞的方針,強化平安生產管理,XX年在熊經(jīng)理的正確領導下,公司有關領導的信任和支持下,以主動的看法投入工作,今年的工作我感到特別的充溢。

一,XX年主要工作如下:

1:以“作一名合格的平安主管〞,作為自己工作的動力,思想上圍圍著景程公司,行動上到處想著公司利益主動上進,協(xié)作青山船廠安技部及公司仔細落實平安生產責任制,加強有關平安法規(guī),確定,條例,扎實平安培訓工作,堅決的貫徹〔平安生產責任書〕的承諾,努力實現(xiàn)公司三級平安生產目標。在管理中敬業(yè)愛崗,嚴謹平安意識和職業(yè)道德,不斷增進平安管理水平的提高,只要利于我司開展利于平安生產的自己身先立足。

2:在廠安技部及公司領導正確領導下,我公司的平安檢查臺帳及每周六平安學習臺帳,每天的班前交底臺帳,并保證傳到達每一位員工,隨時接受廠安技部和車間平安員檢查及監(jiān)督。

3:在廠安技部和車間平安員的領導下,近半年來我司未發(fā)生重大平安事故,并且做好了新進員工的平安教化和傳,幫,帶,工作,并作好了臺帳。

二:存在缺乏

在這半年來雖然取得了肯定的成果,但也存在一些缺乏的地方,主要是員工的平安意識淡薄,常常性的違章許多,我司9-12月份中違章趨勢始終在上升,我司的員工對平安管理的有所松懈,其主要緣由有四:

1,我們的員工受教化不高,平安意識淡薄。

2,剛來到青山船廠對廠里的管理模式一時還沒有適應過來。

3,我們的管理人員極度散漫,對自己的工作看法要求不嚴。

4,由于公司新到青山船廠來,有些管理制度還不是很健全和完善。

三:明年工作安排

1:仔細的學習,努力提高自身素養(yǎng)及工作實力,發(fā)揚不怕苦,主動找事干,做到“眼勤,手勤,嘴勤,腿勤,,主動適應各種環(huán)境,在困難的工作中磨練自己的意志,增長才能。

2:發(fā)揚靜默工作無私奉獻的進取精神,廣泛吸取和收集各類平安信息及上級領導的建議,努力培育自己具有扎實的理論功底和踏實的工作作風,力求把工作做的更好,樹立良好的形象。

3:努力搞好平安管理工作,對各項習慣性的違章和出現(xiàn)的問題,剛好提出合理化整改和解決方法,協(xié)作部門領導完成公司下達的任務。

4:努力的完善公司的各項管理規(guī)章制度。

總之,來到青山船廠近半年,我做了肯定的工作,也取得了一些成果,但離我要求的還有肯定的差距,我將不斷地總結閱歷,加強學習,更新觀念,提高各方面的工作實力。緊緊圍繞公司的中心工作,以對工作,對事業(yè)高度負責任的看法,腳踏實地,盡職盡責地做好各項工作。

青山船廠平安組

XX年12月22日

平安工作年終總結9

今年,在區(qū)教化局和辦事處、中心校的正確領導下,全體師生共同努力,使學校平安工作再創(chuàng)佳績,實現(xiàn)了師生意外損害零發(fā)生的可喜成效,小學平安工作年終總結?,F(xiàn)就詳細工作進行總結。

一、一年來的工作回憶

1、突出“兩個核心〞的作用。

學校成立了平安領導小組,領導小組以校長為核心就平安工作進行全面管理,領導小組成員做到明確分工,親密協(xié)作。此外,加強督導檢查,確立了以值周領導為核心的督查指導小組,進行日常管理和監(jiān)督。兩個核心使平安工作建立了良好的運行機制。

2、重視四支骨干力氣建設。

學校確立了全員育人的治校理念,尤其重視德育骨干力氣的建設,重點抓好班主任、值日領導、門衛(wèi)的管理,充分發(fā)揮他們在平安管理中的作用,制定了?班主任平安工作制度?、?值日職責?、?門衛(wèi)管理制度?等上墻制度,要求他們照章履職。骨干力氣能仔細做好本職工作,對學校平安工作起到了不行低估的作用。

3、強化“兩前兩后〞的管理。

由于學校沒有住校老師,學校到校前后的平安管理就顯得更為重要,學校特地成立平安監(jiān)督小組,特地負責早到校學生的平安管理,支配專人對下午到校前半小時進行校內管理。并實行固定時間開關大門制度,使每天的“兩前兩后〞做到有序管理。

4、做好兩項重點工作的防范。

在手足口病預防階段,學校堅持實行晨檢,落實零報告制度,并致家長公開信,講授預防學問,力求得到家長的協(xié)作,每天兩放學支配老師對各教室進行消毒,年終總結?小學平安工作年終總結?。在5·12地震之后的防震階段,學校制定應急預案,落實相關責任,進行了應急演練。此兩項平安預防中,廣闊老師主動參加,上下齊動,譜寫出一曲曲感人的樂章。

5、消退四方面擔憂全隱患。

實行周平安排查制度,剛好消退了擔憂全隱患。就校內圍墻進行加固,更換了后窗鋼窗,重新整修了用電線路,協(xié)調好與董園村群眾的下水道問題。這些擔憂全隱患的解決,削減了意外損害事故的發(fā)生,為創(chuàng)立平安校內起到保障作用。

6、協(xié)調好與家長的關系。

深化開展“小手牽大手〞活動,為創(chuàng)立平安學校發(fā)揮學校的主動作用,每次開學、學期間、結束前都向家長發(fā)放宣揚資料,發(fā)短信通知,留意事項。使家長和學校雙方攜手進行校內平安的防范。

二、存在的問題

1、消防設備為零,難以應對突如其來的火災。

2、各類應急災難有預案而演練少,對師生的自護自救實力的培育實踐太少。

3、局部老師的平安責隨意識淡薄,平安管理制度有待進一步完善。

平安工作年終總結10

本年度,公司上下始終堅持“平安第一、預防為主、綜合治理〞的方針,強化管理,落實責任,切實加大平安維穩(wěn)力度,杜絕了平安責任事故、人身傷亡事故、

食品衛(wèi)生事故發(fā)生,確保了公司平安穩(wěn)定。主要有以下幾方面工作:

1、游船、游客平安是公司平安重中之重。今年年初,就健全了游船上平安管理機構,調整落實了游船平安管理和搶險人員,完善了?船舶碰撞應急預案?、?游船發(fā)航禁航制度?、?消防平安預案?,增加和補換了游船鋼纜繩、滅火器、應急指示燈等平安設施,強化了節(jié)假日護航值班制度、游船日常維護制度,改進停岸設施和方法,妥當解決了航行及靠泊過程中遇風影響停岸的問題,并在海事部門的支持下,消退了沙石船占用客船泊位影響平安的問題,確保了全年游船設施、設備完好,使游船具備平安度汛和全天候〔含夜航〕航行的實力。同時設立旅游警示標牌,加強對游客的平安提示等。

公司還屢次組織船員、效勞人員進行與游船平安工作相關的防洪、消防、救援、衛(wèi)生、禮儀培訓和演習活動,增加了職工防患意識、綜合素養(yǎng)、業(yè)務實力,鞏固樹立“平安責任重于泰山〞的觀念。

2、大力開展平安生產整治專項活動,成立公司整治專項活動領導小組,加強領導;健全平安保證體系、平安監(jiān)督體系,學習“四不放過〞原那么、事故責任倒查和事故追究制度,做到平安生產警鐘長鳴;切實落實平安責任制度、監(jiān)管制度,仔細執(zhí)行設備日常檢修維護制度,大力開展隱患排查和整改。全年共覺察平安隱患7項,設備缺陷3項,都得以妥當解決。

3、在公司防洪領導小組的指揮領導下,全員統(tǒng)一思想,認清形勢,分清職責,強化防范意識,隨時做好遇較20xx年更大洪水的打算。在為期近半年的汛期中,公司游船值班到位,后勤保障得力,水情獲得剛好,措施預防有效,保障了本年防汛抗洪工作順當圓滿完成。

4、5.12汶川地震后,公司快速反響,一方面轉移職工到平安地點辦公,并做好思想工作,確保職工思想穩(wěn)定,不信謠,不傳謠;一方面支配24小時值班,隨時防范異樣狀況發(fā)生,剛好獲得、傳達余震、水情等平安相關信息,保障了公司人員、財物的平安和營運的正常秩序。

5、為保障奧運期間公司平安穩(wěn)定,公司快速成立以公司總經(jīng)理為組長、部門負責人為成員的“反恐暨平安防范工作領導小組〞,加強領導,統(tǒng)籌工作,明確崗位,落實責任。通過組織學習和宣揚教化,增加全公司上下政治意識、大局意識、憂患意識和責隨意識,并加緊落實奧運會反恐暨平安防范工作部署和檢查,特殊加強了對游船和碼頭的平安管理工作,為水上交通、游客出行、公司經(jīng)營供給了有力的平安保障。

平安工作年終總結11

徐州蘇寧廣場工程自7月開工以來,在各級相關政府的領導下,全面貫徹江蘇省建委、徐州市建委及各相關部門有關平安生產的文件精神,切實做好各項平安工作,無任何重大責任事故和人身傷亡及財產損失等事情的發(fā)生,確保了生產與效益的同步增長,使工程平安工作又上一個新臺階?,F(xiàn)將我工程五個月的平安生產工作狀況總結如下:

一、施工平安生產形勢

今年,在工程平安部和各部門的共同努力下,各級政府的大力支持下,我工程部平安生產形勢總體保持穩(wěn)定,良好運轉。截至12月31日,本工程部未發(fā)生任何平安事故。

二、施工平安主要工作狀況

今年,我工程部緊緊圍繞各級政府關于平安工作的重要指標精神,嚴格根據(jù)我集團公司關于平安工作的各項標準,組織工程員工和各施工隊進行進場平安教化,從思想和觀念上充分相識平安生產的重要性,并用于指導平安生產各項施工。今年,我工程部主要突出抓好以下幾個方面工作:

1、抓平安生產

1〕實行集團公司標準化

①根據(jù)我集團公司的要求,同時為了工程施工現(xiàn)場平安防護標準化、標準化,工程依據(jù)江蘇省相關規(guī)定和?施工現(xiàn)場平安防護標準圖冊?,同時依據(jù)現(xiàn)場實際狀況,在前期就進行了籌劃,制定相關方案,力求平安防護統(tǒng)一性和可操作性。

②在開工后,工程就根據(jù)籌劃方案和現(xiàn)場實際狀況,在架設作業(yè)、臨邊洞口、大型起重設備、現(xiàn)場臨電、鋼筋加工機械、根底設施、防火等方面,逐步落實和實施平安防護標準化,現(xiàn)已初具規(guī)模。

2〕施工機械作業(yè)平安要求

①全部施工設備及機具運用時必需由專人負責進行檢查和修理,確保狀況良好。

②操作人員必需持證上崗,應熟識機械的性能和操作方法,并且有對機械發(fā)生事故時實行緊急措施的實力。

③操作人員應按機械設備的規(guī)定運用,不得超出規(guī)定的運用范圍或超負荷運轉。嚴禁機械操作人員擅離崗位、疲憊作業(yè)及機械帶故障作業(yè)。

④機械設備在施工現(xiàn)場的停放時,應選擇平安地點,并將帶負荷的部件放松,并設有制動、防滑措施。

⑤必需嚴格定期保養(yǎng)制度,不得在運轉過程中進行修理、保養(yǎng)、調整。

⑥在埋有電纜、管道的地點作業(yè)時,施工前必需在地面設立平安警示標記,并制訂相應的施工平安措施,嚴禁盲目作業(yè)。

⑦危急地段作業(yè)時,應設立平安警示標記,并設專人指揮。

3〕施工作業(yè)平安要求

①工人進入施工場地時人人必需配戴和運用勞動防護用品。

②嚴格要求工人正確佩戴平安帽,系好下顎帶,防止平安帽脫落。

③施工現(xiàn)場用電,嚴格執(zhí)行有關規(guī)定,加強電源管理,防止發(fā)生電氣火災及事故。

④多人同時作業(yè)時,人各人之間應留意保持必要的平安距離,防止施工傷人。

⑤機械在路基邊坡、邊溝、基坑邊緣、不穩(wěn)定體〔地段〕上作業(yè)時,應實行必要的平安措施。

2、抓現(xiàn)場防火

1〕開工以來,隨著施工人員漸增,施工現(xiàn)場及生活區(qū)火災的隱患漸漸增大,工程主動的實行應對措施,全力以赴做好備戰(zhàn)工作,每天巡察現(xiàn)場易發(fā)火災點、不定期對工人宿舍進行檢查,確保工程的平安進行。

2〕嚴禁一切違章用火行為,杜絕發(fā)生火災的隱患。工程部建立了動火審批制度,由分包單位對動火時間及動火部位進行申請,由工程部專業(yè)技術人員進行審批,加強了過程的監(jiān)控,同時也加強了對現(xiàn)場施工人員的管理。

3〕現(xiàn)場施工人員嚴禁吸煙,堅決杜絕因煙頭引起火災。但凡對重點部位〔庫房、木工加工區(qū)域等〕配備滅火器警示牌等,并有明顯的警示牌,做到有備無患。

3、抓平安教化、培訓交底

1〕三級教化、專項教化〔加詳細人數(shù)〕

在每批新工人進場時,我部主動組織三級平安教化,提高工人的平安意識及自我保護意識。我工程部總共對583名工人進行了入場前三級教化,對特別工種每月常常進行平安專項教化,確保施工人員在上崗前接受教化100%。除了入場前三級教化,我們還開展了農夫工夜?;顒樱眯菹r間對工人進行平安教化,全部在場工人根本上都參與過教化。我們還組織了11.9全國消防日演習活動。除加班工人未能剛好參與外,共計參演人數(shù)達450人。工程還對特別工種進行了專項教化。現(xiàn)場57名特別工種人員均受到了教化。杜絕一切違章作業(yè),將平安隱患殲滅在萌芽之中。

2〕平安技術交底

在各工長的主動協(xié)作下,我工程部嚴格執(zhí)行平安交度,在每項工序施工前、都要求各工長、各班組長對施工人員進行平安技術交底后才可作業(yè)。五個月以來共計下了166份平安技術交底,其中,我們對塔吊、汽車吊、鋼結構等高危工作進行了專項平安交底。工作前給施工人員進行平安技術交底,把平安隱患限制在萌芽狀態(tài)。

4、現(xiàn)場大型機械管理

對現(xiàn)場大型機械進行嚴格的管理,做到一道手續(xù)不齊全就始終不能啟用,直到手續(xù)完整。五個月以來現(xiàn)場一共立了5臺塔吊,每臺塔吊都經(jīng)過當?shù)赜嘘P部門嚴格的檢查,現(xiàn)場常用5臺汽車吊也有檢測報告、司機上崗證等齊全的手續(xù)。每次啟用大型機械時,各工長都要在啟用之前下專項的平安交底,解除平安隱患。

5、平安檢查、隱患排查

堅持每周一次的同監(jiān)理平安聯(lián)檢、每周一次的各分包各部門的平安大檢查,共計16次聯(lián)合大檢查,針對檢查的過程中覺察的平安隱患剛好整改。保持每日的平安巡檢工作,剛好下發(fā)隱患整改通知單,五個月以來我平安部共下發(fā)62張平安隱患整改單,共計146項整改工程。整改率到達100%。確保了將平安隱患最小化,保證施工人員的生命及財產平安。

6、平安投入金狀況

為更好的開展平安宣揚工作,我工程在施工現(xiàn)場做了148塊平安標語、標牌。時刻提示施工人員的俺去問題,防范于未然?,F(xiàn)場

三、工作中的缺乏

我工程部在各級政府的大力支持和我單位各部門緊密協(xié)作下,平安生產工作雖取得肯定的成果,但是2x13年的工作將更加艱難,我們須要接著保持醒悟的頭腦,認清形勢,找出缺乏,再接再厲。通過五個月來的工作,我們認為還有以下上需改進的方面:

1、各項平安措施的實施范圍有時不夠全面,存在平安隱患死角。

2、個別員工的平安意識不能長久的堅持,對平安工作抱有無所謂的麻痹看法。

四、2x14年工作安排及目標

以上存在的缺乏,下一步我們將重點做好改進工作,穩(wěn)固成果,消退不利因素,主動穩(wěn)步地抓好2x14年的平安生產工作,爭取再上一個新的臺階。為此,2x14年,我工程部平安工作安排和目標是:

1、進一步加強警衛(wèi)工作的管理,確保工程的平安,支配好重大節(jié)日期間的工地平安保衛(wèi)工作。

2、進一步加強平安生產的宣揚、教化和培訓工作,完善各項應急預案,增加各種平安應急演練。

3、加強夏季防暑降溫,冬季防雨、防風的平安工作,儲藏相關物資。

4、留意對整個工地施工細部之處的檢查監(jiān)督和整治工作;結合施工狀況,開展屢次平安活動。

2x14年我工程平安生產工作的目標為:接著保持工作中無重大平安責任事故,無死亡事故和重傷事故,輕傷頻率限制在千分之三以內。爭創(chuàng)“徐州市樣板工地〞和“江蘇省文明工地〞。

將來的一年里,在各級政府領導的關心和支持下,我工程部將團結一樣,繼往開來,將我工程平安生產工作推向一個新的層次,為徐州市形象和效益的開展而努力。

中國建筑一局〔集團〕

徐州蘇寧廣場工程部

2x13年12月31日

平安工作年終總結12

依據(jù)年初制定的20xx年工作安排:以“增加平安意識,加強平安教化,強力推行各種平安制度,加強各種平安檢查,消退各種平安隱患,確保平安生產〞的平安生產管理方針為指導思想,從各班長著手以班長帶動班員的形式抓好平安教化,以以往各單位出現(xiàn)的典型事故為治理重點抓好平安生產,做好平安檢查,重點治理、消退各類平安隱患,以確保平安生產。我結合安排仔細進行了實施,通過切實實行公司平安生產管理方針,經(jīng)過自身努力和踏實工作以及各車間班長及廣闊員工的主動協(xié)作、努力,在產量、效益均比上年同期大幅提升的狀況下,確保平安事故發(fā)生率為0,實現(xiàn)了全年平安生產目標。現(xiàn)將全年工作總結下:

一、利用多種形式加強平安教化,增加職工平安意識

1、利用工作之余集中全場人員進行平安的學習、探討,學習各個車間及崗位的平安操作規(guī)程,下發(fā)學習材料,剛好傳達、貫徹上級文件精神及要求,分析探討近期國內外各類事故案例,舉一反三,結合公司實際查找問題并制定防范措施,提高了平安員綜合素養(yǎng)和平安管理實力。另外依據(jù)季節(jié)性特點,并結合本廠實際生產狀況及上周存在問題等,對下周須留意事項進行全面分析和部署,剛好覺察和解決問題,充分發(fā)揮了平安管理網(wǎng)絡的作用。

2、針對公司詳細生產狀況編制了本車間各個崗位的各種平安制度、平安學問,下發(fā)到每個職工。特殊是對進一年來的新進的員工,更是狠抓平安教化,并利用各種形式組織學習,普及了平安學問和提高了職工自我防護意識。我也利用日常檢查、值班等時機與職工深化探討,剛好駕馭職工平安心理,隨時結合實際進行平安教化,收到了特別良好的教化效果。

3、開展了事故警示教化。組織全體職工觀看了?反“三違〞事故篇?平安警示教化光盤。采納案例再現(xiàn)的表現(xiàn)形式,通過對企業(yè)典型真實案例的生動再現(xiàn),使廣闊干部職工相識到違章就是走向事故、靠近損害,甚至斷送生命。使廣闊干部職工真正從思想深處懂得平安,重視平安,時時刻刻想著平安。通過豐富多彩的內容及真實案例的生動再現(xiàn)增加了職工平安意識,強化了平安理念,獲得了廣闊干部職工一樣好評,提高了職工的平安素養(yǎng)。

4、對重點崗位員工及新進人員進行了廠級平安培訓教化。讓他們熟知本單位平安生產規(guī)章制度、勞動紀律;作業(yè)場所存在的風險、防范措施及事故應急措施;有關事故案例等。通過對新員工仔細進行教化,使他們對公司平安生產形勢有了初步相識,并獲得了上崗前必需的根本平安技能和自我防護學問。

5、對外來施工人員加強監(jiān)管,剛好教化,跟蹤檢查,常常在現(xiàn)場結合實際狀況進行有針對性的平安教化,標準了他們的許多擔憂全行為,如違章用火、用電、登高作業(yè)等,避開了一些平安事故發(fā)生。

6、加強hse培訓,提升員工素養(yǎng)、對員工進行全面培訓。剛好組織特種設備人員進行學習,保證持證上崗率到達100%。每月組織員工進行三次平安培訓和一次標準化宣貫,重點培訓與各崗位相關的標準。對新入廠的員工進行了車間教化、班組教化及qhse學問的培訓,并有考核,確保了培訓的內容適應實際崗位需求。充分利用周一平安會、班前講話等方式,開展多種形式的學習培訓,有效促進各崗位員工素養(yǎng)的全面提高。催促員工進行自學,學習本崗位的應知應會、操作規(guī)程、及相關文件的學習等。并對崗位應知應會、崗位危害因素、風險限制措施和應急處置措施等有關學問進行考試,以促進員工自學的主動性。在全廠員工中形成了良好的學習氣氛。

二、深化細致的開展平安檢查工作,做到預防為主

平安檢查是搞好平安生產的重要手段,其根本任務就是:覺察和查明各種危急和隱患,催促整改;監(jiān)督各項平安規(guī)章制度的實施;制止違章指揮、違章作業(yè)。對于平安檢查主要是從以下幾個方面來做的:

〔1〕加強日常平安檢查

每天進行日常巡檢,風雨無阻。著重查看生產現(xiàn)場的關鍵裝置和重點部位及特別作業(yè)現(xiàn)場。如在檢查過程中覺察問題,立刻通知相關人員對現(xiàn)場進行整改,覺察人的問題,馬上指責、教化,必要時進行懲罰和處理。利用這種“走動式〞管理,親臨現(xiàn)場、親自視察,得到的信息便很剛好、真實、全面而且詳盡,使問題能夠剛好得到解決。

〔2〕開展專項平安檢查

對查出的擔憂全狀態(tài)、擔憂全行為剛好進行進行處理,并納入工資考核。對存在的問題要求車間限期進行整改,覺察平安管理工作較突出的部門、人員進行嘉獎。20xx年累計檢查出100多項平安隱患或擔憂全因素,對這些問題分性、困難性、艱難性和反復性的特點。這確定了平安工作不是一勞永逸而是永無止境的。通過一系列宣揚教化和扎實工作,平安工作雖然得到了肯定程度的提高,但還許多缺乏之處。

1、首先在思想上不堅決,對一些問題的處理原那么性堅持不夠,高度不高,管理上不夠大膽到位,使一些問題得不到徹底有效解決:平安防護不到位,不根據(jù)正確的規(guī)定動作、科學的流程、平安技術操作規(guī)程等進行操作,以及各道工序完成后不進行檢查和復驗等,為平安生產留下了隱患。

2、其次我在平安技術學問駕馭方面有很大欠缺,在平安管理上存在很大缺乏。工作不夠深化細致,監(jiān)督檢查還很不到位,沒能剛好覺察和訂正職工存在的習慣性違章和閱歷主義錯誤。事故發(fā)生后雖制定了較多的防范措施,但措施不詳細,沒能形成規(guī)定動作,使得落實上存在偏差,并且對措施的落實缺乏足夠的檢查驗收。

3、平安培訓教化工作做的還很不夠,不夠細致,缺乏針對性,有些職工的平安學問、平安技能仍很缺乏,平安意識仍很淡薄,僥幸心理、習慣性違章和閱歷主義錯誤大量存在,員工三違現(xiàn)象仍比擬普遍,這都表達出平安教化、平安管理不到位,今后仍須要利用各種形式有針對性的加以培訓教化。

在將來新的一年里,在公司及分公司供給的良好環(huán)境中,我們會更加努力工作,加強思想政治及各項學問學習,改正工作中存在的缺乏,全面提升全員的綜合素養(yǎng)。全廠干部職工共同攜手,用實際行動為推動大港油田建設而努力。

平安工作年終總結13

xx年我初為xx一名專職平安員,“做一名合格的平安員〞是我本職工作的追求目標,自肩負平安員這個重任以來,我始終保持醒悟的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實實的看法來對待我的工作,在本崗位上任職一年來,嚴格根據(jù)年初制定的工作目標,全面貫徹“平安第一、預防為主〞的方針,強化平安生產管理,xx年在領導的正確領導下,在同事信任與支持下,以主動的看法投入工作,全面保障了所里各項平安管理工作的順當完成,現(xiàn)就我一年來的平安工作述職如下:

一、全年平安工作的狀況

xx年,我始終以“做一名合格的平安員〞作為自己工作的動力,一切以單位和業(yè)主的切身利益著想,幫助所領導仔細落實效勞處xx年“平安環(huán)保根底年〞活動實施方案,制定了干休所xx年“平安環(huán)保根底年〞活動實施細那么,編制了xx干休所xx兩書一表和崗位風險危害識別,落實平安生產責任制,組織全所員工仔細開展各項應急處置演練工作,堅決地履行?平安責任書?承諾,在工作中敬業(yè)愛崗,嚴謹平安意識和職業(yè)道德,對平安意識淡薄、閱歷缺乏、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭剛好的予以指正,不斷增進提高大家的平安意識。

二、查找隱患狠抓平安

1、為了提高員工和小區(qū)業(yè)主的平安意識,組織發(fā)動大家仔細識別身邊風險、查找平安隱患,先后發(fā)放了平安學問宣揚資料60多份,平安學問答題2次,共計54份。

2、制定各種應急措施,完善應急體系;仔細有效的組織了自然氣防泄漏演練、鍋爐防爆炸演練、防洪防汛演練、觸電演練等,對應急器材設施按時檢查,覺察問題隱患剛好整改。

3、堅持每日平安自查自改工作,對檢查出的問題堅持“四不放過〞原那么,定期和不定期的對小區(qū)和基建工地進行平安專項檢查、用水、用電、用氣、防火平安檢查等,全年入戶檢查總計5次。在小區(qū)居民樓每單元的過道內配備了滅火器材。

4.在車輛管理中,時刻對駕駛員進行平安學問宣揚,嚴格做好出車和回場檢查,嚴格杜絕疲憊駕駛、酒后駕駛,駕駛員帶路單行車制度。

5、xx地震后,結合效勞處平安大檢查,剛好組織全所員工深化住戶家中和建筑工地,檢查根底設施、房屋裂紋、自然氣管線、電氣線路等,查出隱患問題剛好上報。

6、主動主動協(xié)作xx內審工作,仔細學習程序文件,依據(jù)?xx管理體系建設推動實施方案?,仔細編制適合我所工作須要的xx“兩書一表〞全部內容,對我所的重要崗位鍋爐房的規(guī)章制度和操作規(guī)程進行了落實,完善了對警示牌、標識和制度上墻工作。共計更換制作制度牌5塊,更換平安警示牌5處。

7、堅持定期檢查消防器材,二季度對我所失效和過期滅火器剛好進行更換填充,保證了全所消防器材的正常運用。

三、工作中存在的問題

盡管我在平安工作中做了大量的工作,但事實告知我,平安工作決不能有半點松懈。

1、對平安宣揚檢查工作力度不夠。

2.以人為本抓平安,強調通過發(fā)揮人的主觀能動性將人的擔憂全因素降到最低,最終實現(xiàn)xx目標。在這方面須要強化每一位員工包括外用工加大教化培訓力度,提高全體員工的平安意識和素養(yǎng)及風險識別實力,按程序辦事,按標準驗收,按標準干活。

四、今后準備

xx年在平安管理工作中雖然取得了肯定成果,但于領導要求還存有肯定差距,新的一年里,我將仔細學習,進一步提高工作實力和業(yè)務水平,嚴格根據(jù)上級領導的要求和指示精神,進一步狠抓平安管理,尤其是鍋爐房這個重點防火部位,加大檢查力度,仔細落實各項規(guī)章制度、崗位職責、操作規(guī)程,嚴格遵守“六條禁令〞,為實現(xiàn)全年平安生產無事故,保障小區(qū)居民有一個良好的生活環(huán)境,使我所的平安工作更上一個新的臺階!

平安工作年終總結14

一、組織機構、制度建設

1、建立完善的平安、質量管理組織機構

建立以工區(qū)(工程)經(jīng)理為組長的平安生產領導小組。設立了平安質量部,配置部長1名,專職平安員5名,兼職平安員5名,質檢員5名。建立了包括工區(qū)(工程)經(jīng)理、副經(jīng)理、總工程師、各部門負責人和各架子隊隊長的平安組織機構。為其配置專職平安員各班組設兼職平安員從事平安狀況監(jiān)督與信息反響工作,從而建立起一套完整有效的管理體系。

2、制定平安管理方法。制定了平安管理依據(jù)、方針、目標和平安檢查監(jiān)督管理等相關方法。

3、建立平安生產管理制度

3.1建立平安生產責任制度。

3.2建立平安生產自控體系。

3.3建立和不斷完善了各項平安生產管理制度

3.4制定專項平安施工方案。平安質量管理工作總結3.5建立危急源清單。

3.6制定應急預案。

4、制定質量管理方法。制定了質量管理依據(jù)、方針、目標和質量限制檢查監(jiān)督管理等相關方法。

5、建立質量管理制度。

5.1建立質量責任制度。

5.2建立質量保證體系。

5.3建立和不斷完善了各項質量管理制度。

5.4制定QC小組管理制度。

二、平安管理工作

1、滬昆高速鐵路的平安管理目標是:杜絕較大及以上施工平安事故;杜絕較大及以上道路交通平安事故;杜絕較大及以上火災平安事故;限制和削減一般責任平安事故。

2、制定年度、月度平安生產安排和平安費用運用安排。制定本階段平安主要工作內容,確定平安管理重點,制定平安措施。制定本階段平安預算費用,包括內業(yè)管理、平安生產、平安防護費用、施工平安用電費用、起重設備及施工機具平安防護設施費、消防設施、消防器材及應急救援措施、勞動防護用品、文明施工、交通疏導警示設施、環(huán)境保護等費用。根據(jù)高速鐵路平安生產費占建筑安裝工程費的1.5%比例全額投入到施工生產中來。

3、開展平安宣揚、教化。

大力開展平安宣揚。實行員工駐地和施工現(xiàn)場張貼平安標語、橫幅、漫畫,開展“平安關系你我他〞簽名活動,舉辦平安講座,播放平安影片等通過敏捷多樣的形式,全方位、多角度、大張旗鼓的開展平安宣揚,深化宣揚平安管理方針、政策、目標、平安管理重點、危急源、平安操作規(guī)程、平安防范措施等內容,全員接受平安教化。組織相關人員學習參觀其他兄弟單位的平安管理閱歷,不斷的鞭策和提高自身平安、管理實力和水平。

4、開展全員平安培訓、剛好做好各項平安技術交底。

對新上場的施工人員,剛好開展三

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