2023年終安全生產(chǎn)工作總結(jié)（4篇）

第7頁共7頁2023年終安全生產(chǎn)工作總結(jié)____阜王路項(xiàng)目部在公司領(lǐng)導(dǎo)及各單位（業(yè)主、監(jiān)理等）大力支持下，安全生產(chǎn)工作健康得以有序的開展。項(xiàng)目部認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)方面的文件精神，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”和“管生產(chǎn)必須管安全”的指導(dǎo)思想，始終堅(jiān)持以人為本的安全生產(chǎn)理念，通過深入開展“安全生產(chǎn)月”、創(chuàng)建“平安文明工地”及“打非治違”等活動(dòng)，結(jié)合公司提出的安質(zhì)環(huán)專項(xiàng)管理提升活動(dòng)的有關(guān)要求，為項(xiàng)目部營造出安定、和諧的施工環(huán)境，確保工程建設(shè)的各項(xiàng)工作安全順利進(jìn)行，安全工作總體處于可控狀況，現(xiàn)就____我部的安全生產(chǎn)工作匯報(bào)如下：一、安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況（一）安全生產(chǎn)責(zé)任制明確、關(guān)系順暢、制度齊全，并有效運(yùn)行的安全管理體系，形成安全生產(chǎn)的長效機(jī)制;（二）安全生產(chǎn)零死亡。未出現(xiàn)安全特別重大、重大、較大和一般事故;重大危險(xiǎn)源得到有效控制，安全隱患整改率100%;（三）特種設(shè)備定期檢驗(yàn)率100%，合格率100%;（四）在崗人員安全教育面達(dá)100%;特種作業(yè)人員持證上崗率100%，轉(zhuǎn)崗、復(fù)工、新聘人員和民技工等上崗前安全培訓(xùn)率100%;（五）現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施、安全保護(hù)裝臵到位率100%;（六）無職業(yè)病發(fā)生;（七）作業(yè)人員勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放、使用率100%。二、安全生產(chǎn)工作開展取得的成績（一）健全安全管理體系，保證各項(xiàng)制度落到實(shí)處項(xiàng)目部通過制訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)，并逐層進(jìn)行分解，及時(shí)對項(xiàng)目部安全管理目標(biāo)、機(jī)構(gòu)人員和《安全生產(chǎn)責(zé)任制》進(jìn)行更新和修訂，其中明確了各級(jí)人員和部門的安全職責(zé)，并在施工過程中監(jiān)督落實(shí)到位。根據(jù)公司、業(yè)主的要求，我部建立健全安全生產(chǎn)管理體系，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，分工明確，項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的安全工作，是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理主抓工程的安全生產(chǎn)工作。項(xiàng)目部安質(zhì)環(huán)保部，全面監(jiān)督和指導(dǎo)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)，專職安全員，及時(shí)了解和反饋工地上的安全信息。根據(jù)本工程的特點(diǎn)，安質(zhì)環(huán)保部門合理編制了各項(xiàng)目安全生產(chǎn)制度及各項(xiàng)保證措施。并根據(jù)公司提出的修改意見于____月份經(jīng)修訂后重新出臺(tái)，使得制度更加完善，內(nèi)容齊全且可操作性較強(qiáng)。明確了各部門、各崗位的安全職責(zé)。做到了以制度約束人，以制度管理人，并且堅(jiān)持不斷地檢查各項(xiàng)安全文明施工制度的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。不斷提高安全文明施工制度的執(zhí)行力來加強(qiáng)安全文明施工管理，杜絕事故發(fā)生。（二）加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，提高全員安全素質(zhì)____下半年我部二期及S305項(xiàng)目路基、管網(wǎng)、橋梁施工隊(duì)陸續(xù)進(jìn)場，處于施工高峰期，對新進(jìn)場人員安全教育培訓(xùn)顯得尤為重要，我部通過精心組織合理安排，切實(shí)有效對各工人進(jìn)行相關(guān)教育培訓(xùn)，并落實(shí)三級(jí)責(zé)任書（項(xiàng)目部對施工隊(duì)負(fù)責(zé)人，施工隊(duì)負(fù)責(zé)人對施工班組張，施工班組張對班組成員）簽訂工作，使其明白各項(xiàng)安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定及操作要求，提高安全理論水平，強(qiáng)化其責(zé)任心。截至目前，項(xiàng)目部安質(zhì)環(huán)保部，舉辦安全教育培訓(xùn)會(huì)議5期，參加培訓(xùn)人員達(dá)122余人次。（三）細(xì)化安全技術(shù)交底，規(guī)范工人操作因施工隊(duì)的工人文化程度、業(yè)務(wù)能力參差不齊，給項(xiàng)目部施工的安全生產(chǎn)管理工作帶來了一定的難度。安質(zhì)環(huán)保部在每一個(gè)分項(xiàng)工程開工以前，組織現(xiàn)場施工人員對該工程的安全情況進(jìn)行安全生產(chǎn)技術(shù)交底，交底方式主要采取會(huì)議、半工半交，班前會(huì)等方式，使得工人更容易去理解，加深印象，從而做到規(guī)范施工，安全施工，為安全生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。以此同時(shí)，我部結(jié)合安質(zhì)環(huán)專項(xiàng)管理提升活動(dòng)，由專人負(fù)責(zé)落實(shí)交底的執(zhí)行情況，及時(shí)反饋，查漏補(bǔ)缺，不斷完善腳底內(nèi)容，截至目前，我部共組織5個(gè)施工隊(duì)，進(jìn)行安全技術(shù)交底共43份。（四）重視安全隱患排查制度，消除一切安全隱患項(xiàng)目部根據(jù)不同時(shí)期的安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)的不同，結(jié)合項(xiàng)目部安全隱患排查制度，認(rèn)真組織相關(guān)人員對安全生產(chǎn)重點(diǎn)部位進(jìn)行全面排查檢查，檢查方式以日常巡檢為主，節(jié)前及專項(xiàng)檢查為輔，對查出的安全隱患點(diǎn)派人跟蹤在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)整改，并及時(shí)通報(bào)批評(píng)，對于嚴(yán)重的安全隱患，要求各施工隊(duì)長必須到場親自監(jiān)督，直到整改完畢后報(bào)項(xiàng)目部同意后才能進(jìn)行施工。____，共組織大檢查14次，下發(fā)整改通知書16份，整改率達(dá)100%。（五）積極組織開展安全宣傳教育相關(guān)活動(dòng)，提高全員安全意識(shí)安全生產(chǎn)教育工作不是一門可有可無的工作，而是項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作最重要的一部分，在安全生產(chǎn)教育工作上，我部不只停留在會(huì)上講，書上學(xué)，還具體落實(shí)到施工當(dāng)中去，一年來，安質(zhì)環(huán)保部在宣傳教育力度上花費(fèi)不少精力。1、從施工每日安全活動(dòng)著手，加強(qiáng)日常安全宣傳在我部監(jiān)督及要求下，各施工隊(duì)每日必須進(jìn)行安全日?；顒?dòng)（“三工”，“班前會(huì)”等），由我部專職安全員采取定期或不定期方式進(jìn)行抽查，工人由起初的不重視不習(xí)慣逐漸認(rèn)為活動(dòng)的重要性，是實(shí)實(shí)在在為大家著想，多聽一分就多了一分的安全保障，工人自身的安全意識(shí)有了顯著提高，現(xiàn)場安全文明管理變得井然有序。2、有計(jì)劃地加大各類安全設(shè)施投入，保證安全文明施工在施工現(xiàn)場，為確保安全施工、文明施工。施工現(xiàn)場共設(shè)臵各類安全標(biāo)志牌300余塊，標(biāo)語橫幅60余幅，安全防護(hù)網(wǎng)（圍擋）3000m2，舉辦安全教育培訓(xùn)5期。安全標(biāo)志牌的設(shè)臵、標(biāo)語橫幅的懸掛，很大程度提高廣大員工的安全意識(shí)及覺悟。3、以“安全月”為契機(jī)，加強(qiáng)安全宣傳，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍我部根據(jù)公司安排部署，圍繞“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的主題，根據(jù)編制的活動(dòng)方案逐一落實(shí)跟蹤，結(jié)合工地情況充分利用有限的條件組織安全生產(chǎn)知識(shí)考試、專項(xiàng)隱患排查，觀看安全生產(chǎn)教育片等活動(dòng)，大力宣傳國家安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)，宣傳安全生產(chǎn)理念，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。我部根據(jù)各分項(xiàng)工程的施工特點(diǎn)，不定期的對不同施工地點(diǎn)的標(biāo)志示牌進(jìn)行撤換，使現(xiàn)場施工人員在施工過程當(dāng)中即能受到教育，同時(shí)也給他們一種警示，從根本上預(yù)防各類安全事故的發(fā)生。通過加大安全宣傳力度，潛移默化地使廣大施工隊(duì)伍在施工生產(chǎn)過程中接受安全生產(chǎn)教育。（六）精心組織應(yīng)急預(yù)案的制定及演練，嚴(yán)格落實(shí)勞保等防護(hù)用品的發(fā)放_(tái)___我部結(jié)合工地實(shí)際情況，安質(zhì)環(huán)保部根據(jù)安全生產(chǎn)規(guī)范要求及業(yè)主要求，經(jīng)項(xiàng)目部安委會(huì)討論一致通過了《阜王路總體應(yīng)急預(yù)案》及《防汛應(yīng)急搶險(xiǎn)預(yù)案》、《觸電應(yīng)急預(yù)案》、《坍塌事故應(yīng)急預(yù)案》等共9份，并積極組織演練對現(xiàn)場可能出現(xiàn)的安全事故能夠快迅有效的搶險(xiǎn)。為確保上述應(yīng)急預(yù)案的順利實(shí)施，安質(zhì)環(huán)保部在今年有針對性地進(jìn)行了一系列的演習(xí)。項(xiàng)目部在各分項(xiàng)工程開工以前，根據(jù)各分項(xiàng)工程所需的防護(hù)用品配發(fā)到每一個(gè)施工人員的手中，并在施工進(jìn)入施工現(xiàn)場前配戴好方能進(jìn)行施工。經(jīng)現(xiàn)場抽查，防護(hù)用品的普及率達(dá)100%。為有效地預(yù)防各類事故的發(fā)生。三、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)存在的問題我部在安全生產(chǎn)管理中主要存在的問題重點(diǎn)如下：（一）施工人員在臨時(shí)用電、起重吊裝、施工時(shí)安全意識(shí)有待加強(qiáng);（二）部分管理人員安全意識(shí)有待加強(qiáng);（三）安全檢查之后信息反饋效率較低，檢查記錄還不夠全面。在過去工作總結(jié)的過程，很多存在的安全問題、隱患不敢上報(bào)，員工思想扭轉(zhuǎn)不過來。目前，安全總結(jié)反映問題、隱患突出，也比較清楚。分析問題過程細(xì)致、整改措施到位?？偨Y(jié)過程中，各成員針對此問題進(jìn)行了溝通、交流、學(xué)習(xí)及時(shí)掌握了安全要點(diǎn)與技巧。二是結(jié)合安全活動(dòng)排查情況制定了下步工作重點(diǎn)，采取措施，制定計(jì)劃，強(qiáng)化實(shí)施。四、____工作計(jì)劃（一）工作目標(biāo)1、項(xiàng)目部建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制明確、關(guān)系順暢、制度齊全，并有效運(yùn)行的安全管理體系，形成安全生產(chǎn)的長效機(jī)制;2、安全生產(chǎn)零死亡。杜絕責(zé)任生產(chǎn)安全特別重大、重大和較大事故;消滅責(zé)任生產(chǎn)安全一般事故;消滅責(zé)任重大火災(zāi)事故和道路交通事故;杜絕較大及以上設(shè)備事故;3、重大危險(xiǎn)源得到有效控制，安全隱患整改率100%;4、特種設(shè)備定期檢驗(yàn)率100%，合格率100%;5、在崗人員安全教育面達(dá)100%;特種作業(yè)人員持證上崗率100%，轉(zhuǎn)崗、復(fù)工、新聘人員和民技工等上崗前安全培訓(xùn)率100%;6、現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施、安全保護(hù)裝臵到位率100%;7、有毒有害作業(yè)場所監(jiān)測率100%;8、無職業(yè)病發(fā)生;9、作業(yè)人員勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放、使用率100%。（二）工作重點(diǎn)及措施1、繼續(xù)加強(qiáng)監(jiān)督，保證責(zé)任落實(shí)到位。我部將不斷理順管理關(guān)系，在明確管理機(jī)構(gòu)及人員責(zé)任基礎(chǔ)上，加強(qiáng)安全生產(chǎn)保證體系的建設(shè)。一是要落實(shí)“一崗雙責(zé)”制。堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“管理生產(chǎn)，必須管安全”等原則，加強(qiáng)安全、質(zhì)量、環(huán)保保證體系的建設(shè);二是要加強(qiáng)安全技術(shù)保障。為施工人員提供安全、良好的勞動(dòng)條件;2、繼續(xù)加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作，不斷挺高項(xiàng)目安全管理人員和作業(yè)人員安全素質(zhì)。3、結(jié)合公司相關(guān)制度并嚴(yán)格執(zhí)行我部編制的《安全生產(chǎn)管理辦法》等有關(guān)要求，不斷提高項(xiàng)目部安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化水平。4、加大施工現(xiàn)場安全隱患排查力度，并及時(shí)反饋整改信息，做好隱患治理工作，5、繼續(xù)深入推進(jìn)“安全文明工地”建設(shè)。以上是阜王路項(xiàng)目經(jīng)理部一年來安全工作的回顧與總結(jié)，其中有成績也有不足，對于成績我們在以后的工作當(dāng)中繼續(xù)保持，對于不足，我們將在以后的工作當(dāng)中加以總結(jié)及提高，在項(xiàng)目部全體員工的共同努力下，阜王路項(xiàng)目經(jīng)理部的安全工作將會(huì)更上一層樓。2023年終安全生產(chǎn)工作總結(jié)（二）一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、成立組織：為了使安全大檢查活動(dòng)能夠扎實(shí)推進(jìn)并取得實(shí)效，車站成立了以站長、總支書記為組長、副站長為副組長，值班站長和客貨負(fù)責(zé)人為組員的安全大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，在整個(gè)活動(dòng)過程中做到事事有人管，事事有人問，充分發(fā)揮了組合、領(lǐng)導(dǎo)的職能作用，對開展好安全大檢查活動(dòng)起到了進(jìn)取的領(lǐng)導(dǎo)作用和組織作用。二、明確活動(dòng)資料：一是認(rèn)真學(xué)習(xí)“3.15”全路電視電話會(huì)議、“3.15”全局生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)，貫徹落實(shí)。二是按照太鐵安監(jiān)[--]____號(hào)“太原鐵路局、中共太原鐵路局委員會(huì)關(guān)于開展安全大檢查工作的通知”要求的資料。三是按照朔車安【--】____號(hào)“朔州車務(wù)段中共朔州車務(wù)段委員會(huì)關(guān)于開展安全大檢查工作的通知“中所確定的資料”。三、制訂計(jì)劃，扎實(shí)推進(jìn)：1、廣泛宣傳發(fā)動(dòng)。為了開展好此次安全大檢查活動(dòng)，使安全大檢查深入人心，到達(dá)人人清楚，個(gè)個(gè)明白，我們利用一切宣傳手段加大宣傳教育的力度，車站多次召開班子會(huì)、站務(wù)會(huì)、職工大會(huì)向職工深入講解安全大檢查活動(dòng)開展的目的和意義，并將安全大檢查活動(dòng)的資料和要求以及安全典型案例進(jìn)行摘錄打印，人手一份。同時(shí)利用車站宣傳欄及更換標(biāo)語等形式真正使職工對安全大檢查活動(dòng)入腦入心。2、在宣傳發(fā)動(dòng)的基礎(chǔ)上，車站按照路局、段關(guān)于開展安全大檢查活動(dòng)的總體要求，結(jié)合實(shí)際情景制訂了具體的措施。同時(shí)每一天利用交班時(shí)間組織休班職工進(jìn)行自查反思。3、全面卡控，一包到底。在安全大檢查活動(dòng)中，實(shí)行車站領(lǐng)導(dǎo)包班組制度，站長包保貨運(yùn)班組和行車甲班，總支書記包保行車乙班、調(diào)車組甲班，副站長包保行車丙班、調(diào)車組乙班，包保行車丁班、調(diào)車丙班。包保站領(lǐng)導(dǎo)對所包班組的安全大檢查活動(dòng)負(fù)全責(zé)，并參加所包班組的反思會(huì)和負(fù)責(zé)對查出問題的整改。同時(shí)重點(diǎn)負(fù)責(zé)班組重點(diǎn)人員、關(guān)鍵作業(yè)的卡控。4、建立臺(tái)帳、專人負(fù)責(zé)、認(rèn)真填記。由副站長負(fù)責(zé)安全大檢查有關(guān)資料、臺(tái)帳的填記，對周報(bào)表和周總結(jié)按時(shí)上報(bào)，做到文件資料齊全，登記規(guī)范，到達(dá)資料臺(tái)帳的規(guī)范統(tǒng)一。5、邊查邊改，不斷整治。對查出的問題追蹤分析，徹底進(jìn)行整改。異常是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在我站檢查工作發(fā)現(xiàn)的問題，我們制訂措施，逐一進(jìn)行對照整改，確保了車站的安全有序。四、活動(dòng)扎實(shí)，效果明顯。經(jīng)過深入開展安全大檢查活動(dòng)，我們?nèi)〉昧溯^好的效果，具體表此刻以下方面：1、全站干部職工對安全生產(chǎn)的意識(shí)明顯增強(qiáng)，安全第一的思想深入人心，落實(shí)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的自覺性普遍提高。2、車站管理人員的管理意識(shí)、職責(zé)意識(shí)明顯提高，執(zhí)行力明顯強(qiáng)化，現(xiàn)場作業(yè)得到有效控制。3、車站的自管設(shè)備的管理得到了強(qiáng)化，設(shè)備質(zhì)量明顯提高。4、規(guī)章制度進(jìn)行了修訂，各項(xiàng)管理考核制度得到進(jìn)一步完善。5、職工遵章守紀(jì)意識(shí)提高，兩違問題減少，性質(zhì)明顯降低?？傊诎踩髾z查活動(dòng)中，我們在取得成績的同時(shí)，也要清醒地認(rèn)識(shí)到我們在安全管理中存在的問題，采取有效措施把問題消滅在萌芽狀態(tài)，確保全站安全穩(wěn)定，隊(duì)伍穩(wěn)定。2023年終安全生產(chǎn)工作總結(jié)（三）為進(jìn)一步落實(shí)公司關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《國務(wù)院安委會(huì)關(guān)于集中開展“六打六治”打非治違專項(xiàng)行動(dòng)的通知》及有關(guān)上級(jí)單位的要求，我公司緊密結(jié)合工作實(shí)際積極行動(dòng)，加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督檢查，深入開展專項(xiàng)整治，嚴(yán)厲打擊違規(guī)違章行為，全面排查和切實(shí)解決了影響安全的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，取得了一定成效。在“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)中，公司實(shí)行月檢及不定期，查處隱患督促整改，隱患整改率100%?，F(xiàn)將“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)工作總結(jié)如下：（一）迅速行動(dòng)，抓好“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)的動(dòng)員部署。自“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)以來，公司高度重視，迅速采取一系列措施進(jìn)行部署。一是快速動(dòng)員部署。召開了“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)會(huì)議，會(huì)議傳達(dá)貫徹學(xué)習(xí)了有關(guān)文件和會(huì)議精神，公司領(lǐng)導(dǎo)對“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)進(jìn)行了專題部署。（二）是精心制訂方案。根據(jù)安全生產(chǎn)工作實(shí)際，制定了切實(shí)可行的實(shí)施方案，明確了專項(xiàng)行動(dòng)的工作目標(biāo)、指導(dǎo)思想、整治重點(diǎn)、工作步驟和工作要求，將工作任務(wù)進(jìn)行了細(xì)化分解，做到了任務(wù)明確，職責(zé)分明。公司利用公開欄發(fā)布宣傳信息，形成了濃厚的宣傳氛圍。為確保專項(xiàng)行動(dòng)落實(shí)到實(shí)處，公司將工作責(zé)任層層進(jìn)行了落實(shí)。主管領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮，指導(dǎo)專項(xiàng)行動(dòng)的具體實(shí)施，各部室能認(rèn)真履行安全監(jiān)察職責(zé)，落實(shí)“打非治違”的有關(guān)工作。（三）突出重點(diǎn)，加強(qiáng)對正在施工建設(shè)項(xiàng)目的用電用火等工具的使用和管理情況和施工方人員的安全教育情況進(jìn)行監(jiān)管。（四）多管齊下，推進(jìn)“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)的深入開展。一是與日常監(jiān)督檢查工作相結(jié)全。為嚴(yán)厲打擊違章違規(guī)確保安全生產(chǎn)“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)進(jìn)一步深入開展，公司將“打非治違”與安全檢查有機(jī)結(jié)合起來，對在檢查中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違法行為，依據(jù)公司生產(chǎn)條例，給予懲處。（五）堅(jiān)持把檢查重點(diǎn)放在安全隱患治理、危險(xiǎn)因素排查、整改落實(shí)檢查上。同時(shí)，對安全隱患整改情況進(jìn)行定期回訪，重點(diǎn)復(fù)查，跟蹤問效，切實(shí)做到安全隱患不徹底消除決不放過。通過開展“打非治違”專項(xiàng)活動(dòng)，我司及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改安全隱患，有效防范和堅(jiān)決遏制非法違規(guī)行為造成的重特大安全事故，增強(qiáng)了員工的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，創(chuàng)造了良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。2023年終安全生產(chǎn)工作總結(jié)（四）一、統(tǒng)一思想，強(qiáng)化意識(shí)"安全第一，重在預(yù)防"，要搞好安全工作就必須提高安全意識(shí)，要提高安全意識(shí)就必須提高安全素質(zhì)，要提