員工手冊(cè)編寫(xiě)范本

員工手冊(cè)編寫(xiě)范本XXXX一、成立《XX由于《XX集團(tuán)員工手冊(cè)》涉及到行政、人事制度及局部財(cái)務(wù)治理制度。因此，擬成立《XX集團(tuán)員工手冊(cè)》編寫(xiě)小組。編寫(xiě)小組的成員為：總辦、人力資擔(dān)當(dāng)。XX由于《XX集團(tuán)員工手冊(cè)》的閱讀對(duì)象為集團(tuán)全體員工，因此，本手冊(cè)內(nèi)容下內(nèi)容：〔根底理念：企業(yè)宗旨、企業(yè)精神、企業(yè)目標(biāo)、企業(yè)簡(jiǎn)介、集團(tuán)組織構(gòu)架、入職指引、培訓(xùn)、辭職、辭退和異動(dòng)、員工行為準(zhǔn)則、員工職務(wù)行為準(zhǔn)則、考勤治理、薪酬、福利待遇、獎(jiǎng)141、總裁致辭〔略〕2、企業(yè)理念〔根底理念：企業(yè)宗旨、企業(yè)精神、企業(yè)目標(biāo)〕企業(yè)宗旨：崇尚科學(xué)、與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)、效勞社會(huì)企業(yè)精神：嚴(yán)謹(jǐn)、自強(qiáng)、勤奮、開(kāi)拓3、企業(yè)簡(jiǎn)介〔略〕4、集團(tuán)組織構(gòu)架〔略〕5、入職指引66、培訓(xùn)37、辭職、辭退和異動(dòng)58、員工行為準(zhǔn)則99、員工職務(wù)行為準(zhǔn)則員工職務(wù)行為準(zhǔn)則包括重要提示、職務(wù)權(quán)責(zé)、內(nèi)外交往、610、考勤治理611、薪酬312、福利待遇313、獎(jiǎng)懲規(guī)定314、附言〔略〕批準(zhǔn)后與專業(yè)設(shè)計(jì)公司設(shè)計(jì)印刷，并下發(fā)執(zhí)行。編號(hào)：******員工手冊(cè)內(nèi)部資料 目錄歡 迎辭...............................................................................................................3第 一 章 總則......................................................................................................4第 二 章 公 司 介................................................................................................5第 三 章 公 司 組 織 機(jī) 圖.....................................................................................6第 四 章 公 司 化................................................................................................7第 五 章 員 工 念................................................................................................8第 六 章 員 工 行 為 .........................................................................................9第 七 章 人 事 管 理 度.......................................................................................11第 一 節(jié) 人 才 引 進(jìn) 管 理 規(guī)定..................................................................................11第 二 節(jié) 離 職 管 理 定.........................................................................................13第 三 節(jié) 考 勤 管 理 定.........................................................................................15第 四 節(jié) 獎(jiǎng) 懲 管 理 定.........................................................................................19第 八 章 薪 酬 管 理 度.......................................................................................22第 九 章 績(jī) 效 管 理 度.......................................................................................24第 十 章 保 密 度..............................................................................................26歡迎辭你好！歡送你參與**大家庭，愿**的工作成為你事業(yè)的起點(diǎn)。**常常重溫本手冊(cè)會(huì)有助你在**充分發(fā)揮自己的才能。**讓、有效、懇切的工作環(huán)境。為此我們信任本手冊(cè)將會(huì)幫助你做到這一點(diǎn)?！菜硨⒇?fù)責(zé)你的訓(xùn)練、工作安排通，當(dāng)他〔她〕無(wú)法幫你解決問(wèn)題時(shí)，請(qǐng)?jiān)儐?wèn)公司行政部負(fù)責(zé)人。愿你和全部的伙伴一起與**共同進(jìn)展。**并將其作為你的事業(yè)。祝：工作快活、事業(yè)成功！總經(jīng)理:十月第一章 總則**公司(以下簡(jiǎn)稱本公司)為準(zhǔn)則，它與公司的其它政策一樣，用于指導(dǎo)員工的行為。充分調(diào)動(dòng)發(fā)揮公司常的工作秩序，促使公司從閱歷治理模式向科學(xué)治理的模式轉(zhuǎn)變。本手冊(cè)適用于本公司全體員工，全體員工均應(yīng)按本手冊(cè)各項(xiàng)規(guī)定執(zhí)行。司行政部申報(bào)，補(bǔ)領(lǐng)并補(bǔ)交相應(yīng)的工本費(fèi)10行政部。內(nèi)容，如有不甚詳盡或有使員工感到疑心之處，請(qǐng)隨時(shí)向行政部詢問(wèn)，以確保理解無(wú)誤。本手冊(cè)如需修正，公司將向員工供給最修正本，并回收舊手冊(cè)以防混淆。有關(guān)規(guī)定和國(guó)家的法律法規(guī)執(zhí)行。述狀況下，以更后的內(nèi)容要求為準(zhǔn)。本手冊(cè)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，于2023年11月1 行。其次章 公司簡(jiǎn)介〔略〕如何編制一個(gè)員工手冊(cè)〔范本〕第一局部公司的經(jīng)營(yíng)理念客戶客戶的滿足與成功是度量我們工作成績(jī)最重要的標(biāo)尺員工是公司最重要的財(cái)寶，員工素養(yǎng)及專業(yè)學(xué)問(wèn)水平的提高就是公司財(cái)寶的增長(zhǎng)，員工的福利待遇及生活水平是公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的具體表達(dá)產(chǎn)品不斷創(chuàng)的產(chǎn)品是公司進(jìn)展的軌跡質(zhì)量產(chǎn)品及效勞質(zhì)量是公司進(jìn)展的生命線品牌是公司產(chǎn)品及效勞的一面明鏡市場(chǎng)查找、開(kāi)拓最適合我們的市場(chǎng)并力爭(zhēng)取得最高占有率求是其次局部人事政策2-1員工聘請(qǐng)和錄用2-1-1聘請(qǐng)和錄用條件依據(jù)本公司特點(diǎn)，按工作力氣、業(yè)務(wù)水平、敬業(yè)精神擇優(yōu)〔依據(jù)需要選擇口頭或書(shū)面兩種方式〕2-1-2*人事部通過(guò)各大院校及人才中心或其他渠道為部門經(jīng)理供給初步人選的各類人才資料部門經(jīng)理參考人才資料確定面試人員*報(bào)總經(jīng)理*總經(jīng)理匯總各方面意見(jiàn)確定試用人員*人事部下發(fā)錄用通知并辦2-1-3聘請(qǐng)人員要求技術(shù)人員中級(jí)職稱以上技術(shù)人員：具有電子信息、計(jì)算機(jī)專業(yè)本科以上學(xué)歷*治理類人員治理工作三年以上，有猛烈的責(zé)任心和事業(yè)心。35市場(chǎng)人員：電子類專業(yè)院校本科以上，1-3年工作閱歷，具有市場(chǎng)開(kāi)拓能力財(cái)務(wù)人員：財(cái)經(jīng)類大學(xué)本科，生疏會(huì)計(jì)電算化文秘人員：文科類大學(xué)本科，辦公治理閱歷三年以上，協(xié)調(diào)力氣強(qiáng)質(zhì)管ISO9000，至少有三年電子類質(zhì)量治理工作閱歷2-1-4報(bào)到手續(xù)到人事部報(bào)到辦理就職手續(xù)2-2試用2-3轉(zhuǎn)正及合同簽訂執(zhí)行。2-4〔試用期內(nèi)員工及公司雙方均有權(quán)提出辭職或辭退，而不負(fù)擔(dān)當(dāng)何補(bǔ)償。離職前須與公司結(jié)清各項(xiàng)手續(xù)〕資，但不結(jié)算任何福利工資、福利無(wú)法勝作本職，公司有權(quán)辭退，屆時(shí)結(jié)算工資及福利2-5的人才內(nèi)部流淌程序*人事部2-6晉升2-6-12-6-2程序由上一級(jí)主管提名治理層審核總經(jīng)理批準(zhǔn) *發(fā)文任命由人事部備案通知各部門2-7培訓(xùn)工作表現(xiàn)精彩，具有較大潛力職員公司將不斷培訓(xùn)職員，如英文、計(jì)算機(jī)專業(yè)培訓(xùn)等參與培訓(xùn)前提：工作表現(xiàn)精彩，有進(jìn)一步進(jìn)展?jié)摿?，忠誠(chéng)獻(xiàn)身公司例三等級(jí)〔優(yōu)秀、良好、較差，并在經(jīng)濟(jì)上賜予不同嘉獎(jiǎng)，方法如下：優(yōu)秀500元良好200元較差5具體評(píng)估由人力部及部門經(jīng)理考核打分報(bào)總經(jīng)理批復(fù)至解除勞動(dòng)合同處分，具體內(nèi)容如下：第三局部考勤制度3-1〔星期六、日休息〕3-2季〔10/1---5/1〕早：8：30--