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煤礦調(diào)度室上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃煤礦調(diào)度室上半年工作總結(jié)及下半年工作規(guī)劃

上半年,在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各科室的大力協(xié)作下,調(diào)度室人員本著“在崗一分鐘,奉獻60秒“的責任意識,盡職盡責,任勞任怨,以飽滿的工作熱忱和奮勉向上的精神狀態(tài)開展各項工作。結(jié)合我公司各項生產(chǎn)規(guī)劃和工作安排仔細組織和指揮生產(chǎn)調(diào)度,順當完成了公司安排的各項任務(wù)。現(xiàn)將調(diào)度室上半年的工作總結(jié)如下:

一、依據(jù)自身實際,建立和健全了調(diào)度室各項制度,全體調(diào)度室人員,全面落實安全生產(chǎn)責任制。為了做好調(diào)度工作,我們熟悉到必需要有較高的素養(yǎng)和責任感,分析解決生產(chǎn)存在的問題。定期組織全體人員仔細學習公司下發(fā)的各種文件精神,明確了每個人的崗位責任,工作任務(wù),做到分工明確,責任清楚。樹立高度的效勞意識,效勞態(tài)度和氣、熱忱、急躁、細致,為公司上下溝通供應(yīng)良好周到的效勞。仔細組織業(yè)務(wù)學習,提高理論水平,與此同時常常深入現(xiàn)場,調(diào)查討論,熟識生產(chǎn)狀況,把握第一手資料,準時向各級領(lǐng)導(dǎo)匯報生產(chǎn)狀況。在調(diào)度工作中,調(diào)度室依據(jù)工作實際制定了調(diào)度室工作無間隙傳達和交接,對重點工作任務(wù)實行全程跟蹤安排解決。將總體目標和工作內(nèi)容詳細化。日常工作中與調(diào)度對象建立良好有效的溝通,做到固定任務(wù)傳達提前準時精確、臨時任務(wù)做到說明具體無誤,安排合理,盡可能縮短工作任務(wù)完成的時間。仔細對待調(diào)度對象的詢問、合理要求及提出的建議,制造和諧的調(diào)度氣氛,以優(yōu)質(zhì)標準的效勞、良好的工作作風贏得了廣闊員工的支持。

二、定期組織召開調(diào)度例會。組織召開調(diào)度會,討論解決安全生產(chǎn)中存在的問題,催促檢查任務(wù)落實完成狀況,準時對各部門進展人力、物力等合理調(diào)度,確保生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的理順與協(xié)調(diào)。想方設(shè)法彌補工作上的缺乏,仔細端詳每一階段的工作,改良不合理的工作流程,遇到問題準時溝通,解決。盡全力提高工作效率和工作質(zhì)量。

三、重點環(huán)節(jié)、在安全的根底上,調(diào)度室周密部署,細心組織,重點支持,全面調(diào)度。詳細完成了以下工作:

1、2月份調(diào)度室嚴格執(zhí)行上級的方針、政策和有關(guān)規(guī)定,下達礦領(lǐng)導(dǎo)的各項工作指標。收集各種工作信息,并做好具體記錄,在遇到重大事情時能夠準時向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報并通知相關(guān)部門處理。

3、4月份,加強對日報表、周報表及相關(guān)報送資料進展嚴格審核和準時報送,同時按時組織召開調(diào)度例會和交接班會議,并將會上安排布置的工作進展仔細落實,并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)準時反應(yīng)現(xiàn)場的信息。組織本部門員工學習規(guī)程措施,全面提高調(diào)度人員專業(yè)技術(shù)水平,使調(diào)度室人員更好發(fā)揮調(diào)度室的職能。

5、6月份,由于中天合創(chuàng)能源有限責任公司葫蘆素煤礦發(fā)生“5·6“提升運輸事故,依據(jù)中煤集團2023年第5號調(diào)度指令、5月7日下午安全生產(chǎn)緊急視頻會議精神、分公司專題會議要求以及地方各級政府停產(chǎn)指令,我礦于5月7日下午停工,開頭了隱患排查及落實。在協(xié)作相關(guān)部門進展安全大檢查排查安全隱患的同時,調(diào)度室組織部門員工進展停工期間安全培訓(xùn)學習,做好記錄并就學習內(nèi)容進展答卷考試。6月20日協(xié)調(diào)我公司2023年度礦井水災(zāi)應(yīng)急救援演練活動。此次演練到達預(yù)期目的,真正做到了領(lǐng)導(dǎo)重視、演練有素、組織有序,雖然是假戲真做,但是嚴厲仔細、反響快速,演練比擬勝利,受到中煤分公司領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。

四、加強培訓(xùn)學習工作。按時參與公司內(nèi)部組織的培訓(xùn),()如通訊員培訓(xùn)學習、安全學問電教片培訓(xùn)學習、CAD培訓(xùn)學習等。組織調(diào)度室全部人員進展調(diào)度業(yè)務(wù)和煤礦專業(yè)學問學習,平常主動學習調(diào)度業(yè)務(wù)、現(xiàn)場治理和質(zhì)量治理等方面的學問,努力提高調(diào)度室整體業(yè)務(wù)水平,為二期調(diào)度工作打下了堅實的根底。

回憶上半年工作,雖然取得了肯定的成績,但在某些方面還存在著缺乏,如人員少、專業(yè)素養(yǎng)較低,業(yè)務(wù)學問還不夠豐富,工作還不夠細致、扎實,造成記錄不太詳盡;協(xié)調(diào)工作有時存在不到位現(xiàn)象;在處理生產(chǎn)與安全時,有時意識模糊,開展工作時制造性思路不多,治理水平有待于進一步提高。

下半年,我們將加強信息報送質(zhì)量。信息力求又快又準,準時、精確、全面地為礦領(lǐng)導(dǎo)和公司報送信息。我們在信息工作中努力做到“收集信息第一時間、報送信息第一時刻、處理信息第一時段“,確保信息快速報送。仔細落實各級治理部門及公司下發(fā)的重大決策、重要工作部署,重要會議、重要文件、重大打算及領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項等,組織開展催促檢查,即傳達領(lǐng)導(dǎo)指示,又反應(yīng)各種信息,做到快捷和實效,保證全礦上下政令暢通。更要加強理論學習,特殊是現(xiàn)代化調(diào)度業(yè)務(wù)學問和調(diào)度標準化建立方面的學問。以及專業(yè)學問,不斷提高專業(yè)素養(yǎng),在實踐中學習,以學習指導(dǎo)實踐,擴展思路,樹立超前意識,加強制度建立,做好基建建立工程的信息采集、施工單位和施工隊的調(diào)度治理工作。在今后的日子里,調(diào)度室有信念、有決心,在公司領(lǐng)導(dǎo)、各科室的支持和幫忙下,扎扎實實、腳踏實地的干好調(diào)度室的本職工作,為公司的和諧、穩(wěn)步進展恪盡職守、盡職盡責,

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