倉儲主管的工作描述

精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔倉儲中心主任的工作描述職位名稱：倉儲中心主任職位代號：4-18所屬部門：物流部直接上級：物流部副經(jīng)理工作地點(diǎn)：湖南省邵陽市直接下屬：倉庫員工職位概念：負(fù)責(zé)管理倉庫員工，對入庫貨品的檢查、御貨、堆碼商品及發(fā)貨給配送中心的一系列工作。招聘標(biāo)準(zhǔn)生理要求年齡：25-40歲性別：男身高：1.65米以上視力：矯正視力正常聽力：正常外貌：五官端正聲音：普通話發(fā)音標(biāo)準(zhǔn)健康狀況：良好，無傳染病知識和技能要求：⑴高中以上學(xué)歷；⑵三年以上的倉管工作經(jīng)驗(yàn)；⑶懂電腦辦公軟件。綜合素質(zhì)⑴身體強(qiáng)壯，能吃苦耐勞；⑵做事有條理，處理問題靈活多樣；⑶具有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。⑷具有較強(qiáng)的指揮與調(diào)配能力；⑸熟悉商品碼放規(guī)則。工作責(zé)任工作內(nèi)容負(fù)責(zé)本部門制度的制定，并切實(shí)執(zhí)行，實(shí)施檢查；負(fù)責(zé)本部門各種問題的處理；負(fù)責(zé)本部安全防損工作；負(fù)責(zé)對淘汰商品、滯銷商品、破損商品及時處理；隨時掌握好各種商品的庫存數(shù)量，對重復(fù)進(jìn)貨的商品要及時向采購部報(bào)告，并提出處理意見，盡量做到倉庫不庫存；采購部把商品采購入庫后，倉庫主任檢驗(yàn)商品的同時，一并驗(yàn)收進(jìn)貨單，嚴(yán)格按進(jìn)貨單進(jìn)行快速驗(yàn)收，不得多驗(yàn)、少驗(yàn)、錯驗(yàn)，并根據(jù)紅太陽采購配送單上的內(nèi)容補(bǔ)充寫準(zhǔn)寫好；驗(yàn)收的方法有：利用感觀驗(yàn)收，利用人的視覺、觸覺、味覺、聽覺等器官來識別商品優(yōu)劣真?zhèn)蔚囊环N方法；利用標(biāo)志驗(yàn)：這是根據(jù)商品的外觀或包裝上的特有標(biāo)志或標(biāo)記，來識別商品真?zhèn)蔚尿?yàn)收方法，利用包裝驗(yàn)收，從商品包裝標(biāo)志上鑒別，從包裝裝潢上鑒別，從包裝材料上鑒別；當(dāng)倉庫驗(yàn)收好后，把倉庫審核驗(yàn)收后的驗(yàn)收單或進(jìn)貨單交電腦打印一式三份電腦單交倉庫，原始單由電腦室做帳，一式三聯(lián)單，一聯(lián)給保管員，一聯(lián)交物流，一聯(lián)交倉庫財(cái)務(wù)；在驗(yàn)收質(zhì)次、假冒、三無商品、破損變質(zhì)、超保質(zhì)期、臨近保質(zhì)期、計(jì)劃外進(jìn)貨數(shù)量過多的商品在進(jìn)倉庫后三天內(nèi)必須上報(bào)，負(fù)責(zé)退換、削價、報(bào)廢并承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失；保質(zhì)期超過三分之二的商品禁止驗(yàn)收入庫；安排倉庫員工卸貨，將食品與非食品分組堆碼，嚴(yán)格按照堆碼規(guī)劃堆放。按倉儲標(biāo)準(zhǔn)搞好倉儲；根據(jù)配送部的計(jì)劃配送單把貨品放至配送區(qū)；加強(qiáng)和公司各部門的協(xié)調(diào)溝通工作；工作要求：服務(wù)要求：對領(lǐng)導(dǎo)忠誠，對同事真誠，對來客熱情。紀(jì)律要求：遵守國家法律法規(guī)，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，忠于職守。環(huán)境衛(wèi)生要求：穿著得體、服裝整潔、倉庫商品堆放是否整齊美觀，倉庫地面是否干凈。工作標(biāo)準(zhǔn)：工作要全力以赴，盡職盡責(zé)，全心全意，商品驗(yàn)收準(zhǔn)確，發(fā)貨準(zhǔn)時，嚴(yán)防發(fā)生差錯，搞好商品堆碼，按倉儲標(biāo)準(zhǔn)搞好倉儲。部門溝通加強(qiáng)與配送中心和采購部及時溝通，及與其他相關(guān)部門的相互協(xié)調(diào)，相互溝通。部門權(quán)利有權(quán)制定本部門的制度，并監(jiān)督實(shí)施；有權(quán)調(diào)配下屬人員，并考勤考核下屬員工；有權(quán)向上級反饋本部門的意見。福利工作待遇：1000-1300元/月晉升：工作出色成效卓越，能力出眾，領(lǐng)導(dǎo)有方，有機(jī)會晉升。培訓(xùn)：可以參加公司舉辦的各種培訓(xùn)，及公司提供的外部參觀學(xué)習(xí)，培訓(xùn)進(jìn)修等，進(jìn)一步提高個人綜合素質(zhì)與工作能力。獎金：表現(xiàn)優(yōu)秀，可獲公司各項(xiàng)獎金，增加個人收入。禮品：正式員工可享受88元的生日購物卡或禮品?？己肆炕己耍?0%非量化考核：30%考評：20%考試：10%獎罰獎勵：對公司改革管理、提高服務(wù)質(zhì)量做出重大貢獻(xiàn)給予記功晉升。為公司挽回重大損失給予記功重獎。發(fā)現(xiàn)事故苗頭及時采取措施，防止重大事故發(fā)生給予通報(bào)表揚(yáng)與嘉獎。懲罰：1、違反公司規(guī)章制度扣分2、沒有完成工作指標(biāo)扣分3、工作出現(xiàn)失誤扣分4、違反國家法律法規(guī)個人負(fù)責(zé)精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔倉庫主管日常工作規(guī)程一、每天上午提前15分鐘上班，對成品庫和五金庫進(jìn)行全面巡查一遍。了解和掌握成品庫當(dāng)前產(chǎn)品入庫情況、產(chǎn)品破損情況和現(xiàn)場衛(wèi)生情況以及五金庫夜班的值班情況，關(guān)注倉庫各部位的安全情況和物資管理情況，善于發(fā)現(xiàn)問題，指導(dǎo)和安排工作。二、定期召開倉庫系統(tǒng)人員會議（每周至少召開２次會議），強(qiáng)調(diào)安全防護(hù)以及保管與發(fā)貨各項(xiàng)工作．三、每天上午對五金庫檢查監(jiān)督夜班與白班工作交接情況，針對存在的問題和工作情況，進(jìn)行指導(dǎo)和安排工作。四、每天上午了解并審查五金庫進(jìn)貨與領(lǐng)料單據(jù)、手續(xù)以及賬目情況，根據(jù)庫存情況審定物資采購計(jì)劃，控制重復(fù)性進(jìn)貨和庫存物資積壓。五、作好成品庫賬務(wù)管控工作。每天上午9點(diǎn)前，將昨天白班和夜班的產(chǎn)品出入庫單進(jìn)行記帳，并掌握成品庫整體庫存情況，向銷售部報(bào)成品庫存。六、每天安排時間列出成品庫（部分）產(chǎn)品的庫存情況，與成品倉管員對賬，保證賬實(shí)相符，出現(xiàn)賬物不符的問題及時進(jìn)行重點(diǎn)盤庫，查明原因。七、及時做好報(bào)賬對賬工作。按照公司財(cái)務(wù)部的要求，安排相關(guān)人員對五金庫的物料出入庫進(jìn)行報(bào)賬對賬；定期與公司財(cái)務(wù)對成品庫的出庫入庫和庫存情況進(jìn)行對賬。八、對成品庫發(fā)貨、裝車情況進(jìn)行檢查監(jiān)督。做到確保發(fā)貨準(zhǔn)確，嚴(yán)格控制發(fā)貨裝車中造成的產(chǎn)品破損。裝車產(chǎn)品破損率控制在0.０1%之內(nèi)。九、每月對庫存貨品進(jìn)行對賬和盤庫工作。特別對色料、煤炭做到每月至少一次盤庫。對五金庫的物資定期進(jìn)行庫存抽查，保證各類物資帳、物相符，對存在的問題及時查明原因處理好。十、抓好成品庫的現(xiàn)場管理。做到：及時安排裝車隊(duì)于每天上午8點(diǎn)半對成品庫進(jìn)行全面的衛(wèi)生清掃或整庫工作；做到產(chǎn)品定點(diǎn)堆放、堆垛整齊、標(biāo)識清楚；庫內(nèi)其它閑置物資和廢品垃圾及時清理，保持成品庫的整齊、凈潔。十一、按照“6S”管理的要求，抓好五金庫的現(xiàn)場管理。做到：各類物資分類別項(xiàng)、定點(diǎn)堆放、擺放有序、