管理體系人員管理_第1頁
管理體系人員管理_第2頁
管理體系人員管理_第3頁
管理體系人員管理_第4頁
管理體系人員管理_第5頁
已閱讀5頁,還剩4頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

丹西一級公路改造工程XX河橋、XX河橋管理體系204人員管理臺賬XX河橋、XX河橋橋梁施工隊二〇〇二年八月人員管理臺賬目錄永序號歪臺賬仆名稱雅數(shù)乳環(huán)量海日栽前期滑備絹養(yǎng)注提1飼1.1負管理、技術(shù)人稀員一覽表就1飼200膊2癢年鏈8怠月下2椅1.2營施工操作人員氏一覽表鳴1勿200患2炮年闊8督月夢3錢1.箭3擴人員調(diào)動情況堪一覽表返1半200搭2辰年價8糕月章4羨1.4穿工程用工臺賬伐1鎖200倒2橋年頭8凱月借5做1.5宅工程用工簽發(fā)鄙表午1涌200線2暈?zāi)昃?治月斷6筋1.6圾學(xué)習(xí)制度翁1廈200拒2據(jù)年土8畢月給7段1.7畜壺職工學(xué)習(xí)紀(jì)錄仿1徒200感2盆年含8快月人員管理臺賬目錄耀序號里臺賬搭名稱駝數(shù)謹(jǐn)誓量鍛日淚換釋期彼備拳那注蔬1.1茶稱管理、技術(shù)人條員帥一覽表湊序號獲姓名蔑職嗽辯扎務(wù)著電話號碼傳備注咱1.津2截潔施工操作人員晴一覽表繡序號芳崗尺景解位妹姓支的餐名博電話號碼辟備注彈1磨2紹3解4貸5拒6摧7那8擔(dān)9姐10冷11沈12烈13榴14階15摘16瘦1.屯3貨燙人員調(diào)動情況兵一覽表榴序號逐時轉(zhuǎn)紙夾間沖調(diào)動人員姓名輕調(diào)動崗位押備注槳1.母4澆工程遵用工臺賬盟序號咸時能擺挖間掙施工部位屋用工人數(shù)燃施工負責(zé)人卷簽遙沉喬發(fā)詞備注然1.盯5晃謀工程沙用工帆簽發(fā)表著序號停時久趨總間季施工部位獵用工人數(shù)郊施工負責(zé)人巨簽師級唉發(fā)以備注香1.傭5盲兼工程用工簽發(fā)旺表威序號奉時建對躲間獲施工部位獄用工人數(shù)發(fā)施工負責(zé)人束簽固欠刃發(fā)康備注系1.枯5聽景工程用工簽發(fā)努表暖序號陳時在尿嗓間廳施工部位遇用工人數(shù)笑施工負責(zé)人槍簽扁造芹發(fā)鄙備注攜1.采6啦毒學(xué)習(xí)制度饑1沖、定期組織忘施工攝人員學(xué)習(xí)有關(guān)型的政策、法律榮與法規(guī),提高均施工恐人員的思想覺最悟和道德水平釣。斃2愛、每位例施工陪人員都應(yīng)自覺垃學(xué)習(xí)并熟悉他各類誼施工技術(shù)規(guī)范貓與規(guī)程阻,學(xué)習(xí)項目招何標(biāo)文件,吃透爬施工圖紙。倆3屠、結(jié)合工程實弊際情況,每月淚至少安排一次咸學(xué)習(xí)討論會,色討論技術(shù)問題反,交流遞施工壓心得,互相學(xué)同習(xí)。丙4器、定期或不定鋪期地與兄弟吊施工染單位開展業(yè)務(wù)患交流活動,交昆流提高妥施工伴水平和效率的嗎有效方法和手低段。斑5飄、聘請有關(guān)專幟家到獲項目部功講課,不斷提工高全體李施工鋸人員的君施工省業(yè)務(wù)水平。宰1.均7但屠莖職工學(xué)習(xí)紀(jì)錄鍋時間窄年藏閘月瓶鏟日吳肝蠅旋星期酬地點鹿天氣贊學(xué)習(xí)主題剝主闖腹紗持螺記欺沿蝦錄修出席人員母1.峰8建帖在場人員情況指一覽表衡(畝4-多1魄)攝序號圣姓溜嘗

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論