質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量保證體系及措施

質(zhì)量目標(biāo)，質(zhì)量保證體系及措施質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)工程全過程消滅質(zhì)量事故，所有工程分項、分部，單位工程要達(dá)到設(shè)計要求，符合國家和鐵道部頒發(fā)的工程質(zhì)量驗收評定標(biāo)準(zhǔn)，確保本標(biāo)段內(nèi)工程質(zhì)量一次驗收合格率100%，電力工程質(zhì)量優(yōu)良率95%以上，房建工程質(zhì)量優(yōu)良率55%以上，整體工程確保部優(yōu)，爭創(chuàng)國優(yōu)。質(zhì)量方針本工程的質(zhì)量方針是：以人為本，以科技為先導(dǎo)，科學(xué)管理，精心組織施工，創(chuàng)精品工程，滿足客戶要求。創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃“用戶至上、重信守約、保證質(zhì)量、謁誠服務(wù)”是我們求生存、求發(fā)展的唯一宗旨，在施工中我方將以ISO9002質(zhì)量體系為基礎(chǔ)，以推廣應(yīng)用新技術(shù)和強化施工技術(shù)管理為技術(shù)保障，以“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、高起點”為創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的指導(dǎo)思想，制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，確立無缺陷工程段，作好首段、首件工程的示范工作，爭創(chuàng)單位全優(yōu)工程。我項目部確定以下創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃：創(chuàng)瑪拉斯10KV配電所房建和電氣設(shè)備安裝為優(yōu)質(zhì)樣板工程；呼圖壁至軍戶段為10KV架空線路優(yōu)質(zhì)樣板線路。創(chuàng)優(yōu)措施成立以總工程師、項目經(jīng)理、技術(shù)主管為領(lǐng)導(dǎo)的創(chuàng)優(yōu)小組制定創(chuàng)優(yōu)計劃，指定專人負(fù)責(zé)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的落實和實施。成立現(xiàn)場QC攻關(guān)小組，定期召開會議，解決創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃實施過程中出現(xiàn)的問題，并制定下一步的行動方案。為了實現(xiàn)全線創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，我公司計劃創(chuàng)建樣板段工程，從人力、物力等方面加大投入，爭取以點帶面，保證全線創(chuàng)優(yōu)。堅持質(zhì)量教育經(jīng)?；?，強化安全質(zhì)量意識，按ISO9002質(zhì)量保證模式運行，使全體干部職工牢固樹立創(chuàng)一流質(zhì)量的指導(dǎo)思想，擺正質(zhì)量與速度，質(zhì)量與效益的關(guān)系。建立健全的質(zhì)量責(zé)任獎罰制度，獎優(yōu)罰劣，堅決糾正重數(shù)量，重速度，輕質(zhì)量的錯誤觀念。堅持施工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，以優(yōu)于驗標(biāo)的企業(yè)質(zhì)量指標(biāo)，保證工程質(zhì)量全優(yōu)。建立健全各級質(zhì)量保證體系，做到質(zhì)量責(zé)任分明，工作內(nèi)容具體，并落實到每個施工人員，貫徹始終。質(zhì)檢工作要從材料設(shè)備點收、檢驗做起，貫穿施工全過程，做到上道工序保下一道工序，一級保一級確保創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的落實。廣泛開展QC攻關(guān)活動，及時解決施工中出現(xiàn)的難題。主動配合監(jiān)理人員做好工程監(jiān)理工作，并建立詳實隱蔽工程質(zhì)量檢查記錄。圍繞ISO9002質(zhì)量保證體系，制定切實可行的技術(shù)組織措施，科學(xué)組織施工，積極消化吸收新工藝、新材料、新方法，及早有針對性的培訓(xùn)專業(yè)人員，嚴(yán)格按操作規(guī)程、安裝工藝、調(diào)試標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行施工。嚴(yán)格按部頒施工規(guī)范和質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)要求施工，及時收集整理各種質(zhì)保資料，做好各類技術(shù)資料的歸檔工作，認(rèn)真做到技術(shù)質(zhì)保資料和工期同步，各類資料記錄齊全，文整完整。質(zhì)量保證體系質(zhì)量管理組織機構(gòu)朵質(zhì)量管理組織嗽機構(gòu)框圖質(zhì)量管理委員會主任：項目經(jīng)理質(zhì)量管理委員會主任：項目經(jīng)理副主任：總工程師安質(zhì)監(jiān)察部（監(jiān)督檢查）物資設(shè)備部（提供物資）施工技術(shù)部（制訂質(zhì)量措施）變電項目工號質(zhì)量員第二項目工號質(zhì)量員第一項目工號質(zhì)量員房建項目工號質(zhì)量員副主任：總工程師安質(zhì)監(jiān)察部（監(jiān)督檢查）物資設(shè)備部（提供物資）施工技術(shù)部（制訂質(zhì)量措施）變電項目工號質(zhì)量員第二項目工號質(zhì)量員第一項目工號質(zhì)量員房建項目工號質(zhì)量員阿質(zhì)量保證體系功框圖（附圖）慚ISO900匪2布質(zhì)量體系單位謹(jǐn)工程質(zhì)量控制擴圖（附圖）疫項目部各級質(zhì)揮量職責(zé)喊項目經(jīng)理的質(zhì)磨量職責(zé)賺對參加本項目摧的全體人員進(jìn)著行質(zhì)量管理教棕育；糖領(lǐng)導(dǎo)本項目施濁工的全體人員挽貫徹執(zhí)行國家肯和鐵道部頒發(fā)嘆的工程質(zhì)量規(guī)海范、規(guī)定、規(guī)青程、制度和措榜施及我單位缸質(zhì)紐郊量畏蓄保廉乘證冬游體做寄系數(shù)叢框屈飼圖項目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制質(zhì)量安全監(jiān)察部：質(zhì)量檢查控制全面質(zhì)量管理委員會經(jīng)理副經(jīng)理總工程師質(zhì)檢工程師項目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制質(zhì)量安全監(jiān)察部：質(zhì)量檢查控制全面質(zhì)量管理委員會經(jīng)理副經(jīng)理總工程師質(zhì)檢工程師總工程師質(zhì)量責(zé)任制組織保證總工程師質(zhì)量責(zé)任制組織保證工程管理部：施工技術(shù)管理測量組：工程測量、放線及定位復(fù)測測量組：工程測量、放線及定位復(fù)測質(zhì)檢工程師責(zé)任制實驗員質(zhì)量責(zé)任制試驗室：原材料、成品、半成品質(zhì)量檢實驗員質(zhì)量責(zé)任制試驗室：原材料、成品、半成品質(zhì)量檢測測量員質(zhì)量責(zé)任制物資設(shè)備部：機械、物資（材料）測量員質(zhì)量責(zé)任制物資設(shè)備部：機械、物資（材料）管理工號長質(zhì)量責(zé)任制辦公室：配合質(zhì)量及技術(shù)教育培訓(xùn)工號長質(zhì)量責(zé)任制辦公室：配合質(zhì)量及技術(shù)教育培訓(xùn)質(zhì)檢員質(zhì)量責(zé)任制班組長質(zhì)量責(zé)任制挑選合格人員組建項目部質(zhì)量保證體系（ISO9002認(rèn)證通過）質(zhì)檢員質(zhì)量責(zé)任制班組長質(zhì)量責(zé)任制挑選合格人員組建項目部質(zhì)量保證體系（ISO9002認(rèn)證通過）制度保證施工準(zhǔn)備階段制度保證施工準(zhǔn)備階段編制實施性施組、質(zhì)量計劃等工人質(zhì)量責(zé)任制原材料、半成品、預(yù)制件質(zhì)量檢驗工人質(zhì)量責(zé)任制原材料、半成品、預(yù)制件質(zhì)量檢驗質(zhì)量責(zé)任制施工機械設(shè)備質(zhì)量、性能控制質(zhì)量責(zé)任制施工機械設(shè)備質(zhì)量、性能控制開工報告審批制臨時工程、現(xiàn)場及環(huán)境質(zhì)量控制開工報告審批制臨時工程、現(xiàn)場及環(huán)境質(zhì)量控制設(shè)計文件復(fù)核制施工技術(shù)、質(zhì)量保證措施、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃交設(shè)計文件復(fù)核制施工技術(shù)、質(zhì)量保證措施、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃交底工作保證測量雙檢制工程質(zhì)量自檢工作保證測量雙檢制工程質(zhì)量自檢工程試驗檢測制開展QC活動施工工藝控制施工階段工程試驗檢測制開展QC活動施工工藝控制施工階段分階段技術(shù)交底制工序交接質(zhì)量控制分階段技術(shù)交底制工序交接質(zhì)量控制中間質(zhì)量控制隱蔽工程簽證制分項工程檢查中間質(zhì)量控制隱蔽工程簽證制分項工程檢查分部工程質(zhì)量檢查分部分項質(zhì)量評定分部工程質(zhì)量檢查分部分項質(zhì)量評定制質(zhì)保資料積累、整理三級質(zhì)量檢查制質(zhì)保資料積累、整理三級質(zhì)量檢查制單位工程評定、工程竣工文件編制竣工階段質(zhì)量保證金制單位工程評定、工程竣工文件編制竣工階段質(zhì)量保證金制不合格品控制工程交工驗收、業(yè)主簽發(fā)交工證書不合格品控制工程交工驗收、業(yè)主簽發(fā)交工證書質(zhì)量回訪、對存在的缺陷、病害等進(jìn)行修補、保修竣工階段竣工階段驗工質(zhì)量簽證制質(zhì)量回訪、對存在的缺陷、病害等進(jìn)行修補、保修竣工階段竣工階段驗工質(zhì)量簽證制壞ISO900啟2匙質(zhì)量體系單位搏工程質(zhì)量控制幫圖現(xiàn)場檢查結(jié)果YYYNNNYNNYNY各分項工程自檢YNYN單位工程質(zhì)量評定表結(jié)果外觀檢查各種資料檢查實際測量組織單位工程初驗初驗申請單位工程完成簽證分部工程質(zhì)量等級檢查結(jié)果全部資料檢查現(xiàn)場檢查匯總分項工程驗收單填入分部工程并復(fù)檢填寫分部工程驗收通知分部工程填寫分項工程質(zhì)量評定表記錄資料檢查檢查結(jié)果填寫分項工程自檢單自檢結(jié)果填寫工序間銜接程序文件結(jié)果結(jié)果工序3自檢工序2自檢工序1自檢審核結(jié)果各工序施工下達(dá)開工命令審核開工條件填寫開工申請準(zhǔn)備工作現(xiàn)場檢查結(jié)果YYYNNNYNNYNY各分項工程自檢YNYN單位工程質(zhì)量評定表結(jié)果外觀檢查各種資料檢查實際測量組織單位工程初驗初驗申請單位工程完成簽證分部工程質(zhì)量等級檢查結(jié)果全部資料檢查現(xiàn)場檢查匯總分項工程驗收單填入分部工程并復(fù)檢填寫分部工程驗收通知分部工程填寫分項工程質(zhì)量評定表記錄資料檢查檢查結(jié)果填寫分項工程自檢單自檢結(jié)果填寫工序間銜接程序文件結(jié)果結(jié)果工序3自檢工序2自檢工序1自檢審核結(jié)果各工序施工下達(dá)開工命令審核開工條件填寫開工申請準(zhǔn)備工作例ISO900魔2伍質(zhì)量認(rèn)證體系斜的要求，并進(jìn)曬行檢查；咽組織本項目開湊展質(zhì)量自檢、抱互檢和質(zhì)量檢洲查活動。支持致專職檢查人員捎的工作，組織尸領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量分析檔會議，對重大卻質(zhì)量問題，組粘織攻關(guān)并及時氏得到解決；春對于在質(zhì)量工糞作中做出突出觸貢獻(xiàn)者，給予汗物質(zhì)上和精神罩上的獎勵，對教于違反責(zé)任制館的規(guī)定造成質(zhì)躁量事故者，給弱予一定的處罰糖。啊總工程師質(zhì)量迷職責(zé)剝對工程質(zhì)量管金理和工程質(zhì)量拐負(fù)全面技術(shù)責(zé)棄任，督促各部烘門、人員履行求質(zhì)量責(zé)任，向抓項目經(jīng)理報告蠻工作。乞組織貫徹技術(shù)真規(guī)程、施工規(guī)右范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)賽。負(fù)責(zé)主持編身制、審定工程擁《施工組織設(shè)柴計》、特殊工哀程的施工方案犧；在組織編制雕施工組織設(shè)計晨或施工方案時閥，同時編制相樂應(yīng)的質(zhì)量保證役措施。余對檢驗測試機津構(gòu)的設(shè)置，人偷員、設(shè)備、儀逆器、儀表的配耗置、測試手段啄、管理制度，產(chǎn)承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任柄。刻參加組織工程灰質(zhì)量評定，質(zhì)閥量聯(lián)檢和工程漫交驗、開通工兆作。攻采用新工藝、環(huán)新材料、新技賺術(shù)、新設(shè)備時棒，制定相應(yīng)的購質(zhì)量要求。密對職工進(jìn)行質(zhì)良量管理教育，嶼參加重大質(zhì)量稠事故的調(diào)查分抄析，提出技術(shù)勸鑒定意見和改騾進(jìn)措施。幟安質(zhì)監(jiān)察部質(zhì)平量職責(zé)素做好施工質(zhì)量載管理和監(jiān)督檢唇查工作。開督促實施各項榮質(zhì)量保證技術(shù)段措施。繩開展質(zhì)量管理儲教育工作。蠢獨立組織或配有合監(jiān)理工程師宰或其代表進(jìn)行賞工程質(zhì)量檢查償，研究解決施嫩工生產(chǎn)中影響火質(zhì)量的因素。傲參加質(zhì)量事故剛調(diào)查，提出事?lián)峁侍幚硪庖姡Ｖ浦惯`規(guī)作業(yè)決，遇有嚴(yán)重違核章行為有權(quán)暫魄停施工。橫施工技術(shù)部質(zhì)刻量職責(zé)姿貫徹執(zhí)行施工臣的規(guī)程、規(guī)范鴿、標(biāo)準(zhǔn)。怕組織實施技術(shù)屯管理辦法、負(fù)捐責(zé)施工技術(shù)管暑理工作。真負(fù)責(zé)組織設(shè)計邊圖紙會審工作世，在總工程師趙的主持下編制啊《施工組織設(shè)票計》、特殊工增程的施工方案國、技術(shù)措施。榮并做好技術(shù)交稀底工作。柴對推廣應(yīng)用新壁材料、新技術(shù)脫、新工藝實施罷指導(dǎo)。艷參與質(zhì)量事故蹤的調(diào)查、分析貢和事故處理方膊案的制定，并序糾正和預(yù)防措屈施。賴參加組織工程誓驗收、開通、奶交付工作。期物資部質(zhì)量職擾責(zé)宇做好工程物資云采購和質(zhì)量自鬼檢工作，配合抵甲方、監(jiān)理工裁程師或其代表債做好物資質(zhì)量爺檢驗工作。州按國家、鐵道努部有關(guān)預(yù)制構(gòu)喪配件質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)縫，做好構(gòu)配件煉質(zhì)量檢驗和接天收工作。象按有關(guān)規(guī)程做出好工程物資的光保管工作，防勢止物資損壞變改質(zhì)。誘班組長質(zhì)量職胳責(zé)恥嚴(yán)格按照操作原規(guī)程和質(zhì)量要緣求組織施工，尾熟悉并掌握本尚分項工程的質(zhì)襯量要求和標(biāo)準(zhǔn)禾。繁組織工序自檢總，參加工序互旨檢和交接檢查光，參加安質(zhì)監(jiān)翅察部組織的專濫項檢查，對不局合格產(chǎn)品按照皆質(zhì)量要求組織借處理。婆保證質(zhì)量的制懇度質(zhì)量教育制度暮加強對各級管渠理人員、技術(shù)贈人員和工人進(jìn)央行質(zhì)量教育，著學(xué)習(xí)有關(guān)政策胡、法規(guī)，加強懸信息交流，學(xué)定習(xí)集團公司《怠工程質(zhì)量逐級秧責(zé)任制》。住質(zhì)量教育的主窯要內(nèi)容包括：控質(zhì)量意識、全袖面質(zhì)量管理知更識、專業(yè)技術(shù)關(guān)技能、施工規(guī)干范、驗收評定建標(biāo)準(zhǔn)等有關(guān)業(yè)皺務(wù)知識。德針對不同層次貪崗位要求，對協(xié)管理人員進(jìn)行厲質(zhì)量管理的重發(fā)要性、質(zhì)量管購理的概念和方啞法教育；對技松術(shù)人員、管理揉人員進(jìn)行系統(tǒng)么教育，使其掌仿握質(zhì)量管理的惕基本理論、觀千點和方法，對芬職工進(jìn)行質(zhì)量怒管理的素質(zhì)教捉育，增強技術(shù)挖、技能教育，撇提高技術(shù)業(yè)務(wù)啞水平和工作能盼力。朗特種作業(yè)及主緩要技術(shù)工種，跳經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)，貢合格后方可持襪證上崗。分施工過程控制鞠制度林施工過程中，掩由安全質(zhì)量監(jiān)花察部對質(zhì)量進(jìn)帆行監(jiān)督檢查，屬尤其是在冬、司雨季、夜間和匙風(fēng)沙等特殊環(huán)刪境下施工，對防施工方案的質(zhì)欲量保證措施進(jìn)欺行審查并監(jiān)督鐘實施，對特殊蟻過程和關(guān)鍵的果工程，施工前笛報送監(jiān)察工程尿師進(jìn)行監(jiān)控。際安全質(zhì)量監(jiān)察染部依仰據(jù)古ISO900座2撤《過程檢驗和識試驗工作程序至》制訂試驗和館檢驗計劃方案筐。掠進(jìn)貨檢查和試廟驗由物資部負(fù)災(zāi)責(zé)，安全質(zhì)量貌監(jiān)察部定期對胞工程物資進(jìn)行栗抽檢或全檢，棵質(zhì)量檢查人員勸對投入施工的曬不合格物資有禿權(quán)制止使用，緊并報物資部處雄理。租工序質(zhì)量自檢灌和工程質(zhì)量評類定制度幼施工作業(yè)班組刊在完成施工工鍵序后按施工驗鞠收規(guī)范和作業(yè)族指導(dǎo)書進(jìn)行自楊檢，自檢工作泛記錄在工程日僵志中，并由班澤組兼職安質(zhì)員他確認(rèn)合格后轉(zhuǎn)飯入下道工序。剖作業(yè)人員變更娘或下道工序移凳交時，下道工亞序作業(yè)人員或蹈班組應(yīng)對上道米工序進(jìn)行檢驗慧，對發(fā)現(xiàn)的不農(nóng)合格項目有權(quán)料要求上道工序諸作業(yè)人或班組務(wù)糾正后交接，職并記錄在工程閣日志中。去分項、分部單男位工程完成后她，各施工班組悔在自檢合格的語基礎(chǔ)上，由工陵號、項目部按教有關(guān)驗收評定師規(guī)范的規(guī)定，紀(jì)逐級組織有關(guān)芒人員進(jìn)行檢查慢評定，做出檢肥查記錄及質(zhì)量即評定表，檢查剖的范圍包括對利一般工程的抽披查。摔工程施工負(fù)責(zé)漂人確認(rèn)隱蔽工凳程達(dá)到檢驗程桌度后，應(yīng)立即封組織自檢，填逐妥檢查證并備屯齊有關(guān)附件，衰在隱蔽前兩日揪或特別商定的衫時間通知安全范質(zhì)量監(jiān)察部和罰監(jiān)理工程師，廣按時到場參加棗檢查，確認(rèn)合剪格后方可隱蔽買。如因特殊情烤況監(jiān)理人員不身能按時到現(xiàn)場泡檢查，施工負(fù)溜責(zé)人應(yīng)將情況伯記入工程日志慧及工程檢查證染內(nèi)，經(jīng)監(jiān)察工側(cè)程師確認(rèn)合格稱并簽證后，再勾行隱蔽。肢工程質(zhì)量定期章檢查制度：集剪團公司對項目岡部公司每月進(jìn)極行一次工程質(zhì)昆量綜合檢查，撲由安質(zhì)部門牽戚頭組織，項目劃部施工負(fù)責(zé)人振、技術(shù)、安質(zhì)蝕等參加，檢查竭前應(yīng)制定檢查對實施計劃，對桶檢查中發(fā)現(xiàn)的蹦問題提出改進(jìn)贏措施并督促落扛實，對每一階姑段檢查工作都下應(yīng)有書面總結(jié)金。卻糾正和預(yù)防措介施制度：安全壞質(zhì)量監(jiān)察部每寬月對工程質(zhì)量當(dāng)?shù)男畔⑦M(jìn)行整激理，并提出分煤析月報報項目罩經(jīng)理，在項目牙經(jīng)理主持下組黨織施工技術(shù)部細(xì)、安質(zhì)部、物也資設(shè)備部、工透班長、工班安趴質(zhì)員參加質(zhì)量攻分析例會，對蠶工程質(zhì)量存在躲問題的原因進(jìn)耳行分析，制定臥消除不合格工如程機的糾正和補救賴措施。質(zhì)量保證措施斑施工準(zhǔn)備階段顛的質(zhì)量保證措旦施崗為了確保本工氏程的質(zhì)量，實眉現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，麥貫搞徹炊ISO900咐2桑質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，使撈施工全過程始厲終處于受控狀床態(tài)。觸組織項目部各崗級管理人員，柱認(rèn)真學(xué)習(xí)投標(biāo)忙文件、學(xué)習(xí)國課家有關(guān)部委及憲鐵道部、路局死對質(zhì)量工作的倆政策、法規(guī)和抽文件。學(xué)習(xí)本唐崗位質(zhì)量管理咽職責(zé)，提高質(zhì)降量認(rèn)識，明確包方針目標(biāo)，確攀保本工程創(chuàng)優(yōu)四規(guī)劃及目標(biāo)的鋪實現(xiàn)。恐通過研究和會芳審圖紙，了解欠設(shè)計意圖、技疼術(shù)要求、施工刺難點，為保證美工程質(zhì)量打好電基礎(chǔ)。聲通過技術(shù)交底份，供參與施工技的技術(shù)人員與矛工人了解本工舉程的特點、技魔術(shù)要求、施工傅工藝及施工操緞作要點。結(jié)掌握現(xiàn)場地質(zhì)歲、水文等勘測韻資料，保證三斥通一平、臨時頌設(shè)施搭建滿足壁工程質(zhì)量和工分程進(jìn)度需要。爹做好物資準(zhǔn)備昨，保證原材料緒、構(gòu)配件符合核質(zhì)量要求，施珠工機具正常運逼行狀態(tài)。波做好勞動力準(zhǔn)扶備，對特殊工掀種進(jìn)行必要的揉培訓(xùn)，確定勞狠動力調(diào)配方案讓，保證工種間搶的銜接，為后所續(xù)工種創(chuàng)造合泄理的、足夠的族工作面。挽施工階段的質(zhì)觀量保證措施獸按照施工組織典設(shè)計總進(jìn)度計釣劃，編制具體繪的分項工程掠施工作業(yè)計劃復(fù)和相應(yīng)的質(zhì)量聚計劃，對材料林、機具設(shè)備、必施工工藝、操閣作人員、生產(chǎn)蜜環(huán)境等影響因姐素進(jìn)行控制，燦以保持總體質(zhì)曲量處于穩(wěn)定狀獨態(tài)。亮做好施工工藝孤質(zhì)量控制，對捎全體施工人員惰進(jìn)宮行服“雪施工工藝技術(shù)勺標(biāo)頂準(zhǔn)倒”泳的交底，對關(guān)民鍵環(huán)節(jié)的質(zhì)量櫻、工序、材料謀和環(huán)境進(jìn)行驗快證，使施工工文藝的質(zhì)量控制惹符合標(biāo)準(zhǔn)化、率規(guī)范化、制度閥化的要求。所加強施工工序吵的質(zhì)量控制，旋對影響施工質(zhì)贈量的五個因素騙（人、材夸料皮悄、機具、方法使、環(huán)境）進(jìn)行播控制，使工序泡質(zhì)量的數(shù)據(jù)波饒動處于允許的倡范圍內(nèi)。通過稍工序檢驗等方跨式，對工序質(zhì)中量進(jìn)行評定；驕在產(chǎn)生偏離標(biāo)臘準(zhǔn)的情況下，摔分析產(chǎn)生的原典因，并及時采紹取措施，使之趣處于允許誤差吧范圍內(nèi)。對施搜工質(zhì)量有重大悼影響的工序，填對其操作人員御、機具設(shè)備、偏材料、施工工時藝、測試手段梨、環(huán)境等因素至進(jìn)行分析和驗涉證，并進(jìn)行必書要的控制。還艦要做好驗證記典錄，以便向業(yè)迎主及監(jiān)理工程大師證實工序受貪控狀態(tài)。桌加強對不易檢列驗或不能經(jīng)濟鮮地進(jìn)行檢驗質(zhì)伶量特性工序的覽控制，事后不跑能完全檢驗的黃工序和隱蔽工輸程的質(zhì)量控制醫(yī)，必須提前書秧面請求監(jiān)理工疼程師或其代表驟進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量網(wǎng)檢驗。辛保證投入本工珠程的所有施工才機械設(shè)備處于止良好的狀期態(tài)，拒絕不符才合工程使用標(biāo)掏準(zhǔn)的工程機械鉗、施工工具、格儀器儀表進(jìn)場棗。要配備專職那的機械、器具縣管理人員，做既好機械、器具與的質(zhì)量管理工退作，健全設(shè)備育管理制度和操劈作規(guī)程，堅持魯操作人員持證梢上崗，確保機怨械設(shè)備完好率找，提高使用效炕能。編定期對全體施提工人員進(jìn)行規(guī)豈程、規(guī)范、工遷序工藝、標(biāo)準(zhǔn)息、計量、檢驗濱等基礎(chǔ)知識的告培訓(xùn)，開展質(zhì)散量管理和質(zhì)量剩意識教育。要螞把帳“帆用戶至上，重夕信守約，保證汗質(zhì)量，謁誠服后務(wù)抵”扶的質(zhì)量方針貫島穿整個工程始物終。赴交接驗收階段吃的質(zhì)量保證措湖施痕工序間的交接舌驗收質(zhì)量保證役措施。班組實艦行保證本工序緞，監(jiān)督前工序勸，服務(wù)后工序啦的自檢、互檢茂、交接檢和專蠶業(yè)性膚的款“訴中搞間濃”址質(zhì)量檢查，保黑證不合格工序皇不轉(zhuǎn)入下道工峽序。出現(xiàn)不合否格工序時，做粥到托“屯三不放而過塑”骨（原因不清不輕放過、責(zé)任未皮明不放過、措田施未落實不放灶過），并采取煎必要的措施，話防止再次發(fā)生店。糟竣工驗收階段君的質(zhì)量保證