倉(cāng)庫(kù)6S管理制度倉(cāng)庫(kù)6S檢查辦法倉(cāng)庫(kù)6S檢查考核表

精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔山東晶泰星光電科技有限公司文件名稱倉(cāng)庫(kù)6S管理制度文件編號(hào)擬制部門供應(yīng)部擬制日期2014/8/31版本A1一、目的規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理，指導(dǎo)各生產(chǎn)庫(kù)、原料庫(kù)和成品庫(kù)“6S”工作規(guī)范化開(kāi)展，創(chuàng)造干凈、整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，提高職工工作效率及準(zhǔn)確性。二、范圍適用于倉(cāng)庫(kù)所有區(qū)域的“6S”管理現(xiàn)場(chǎng)。三、工作內(nèi)容1.整理：現(xiàn)場(chǎng)的檢查、區(qū)分必需與非必需品、隨時(shí)清理非必需品、非必須品的處理、定期循環(huán)整理。通過(guò)整理能及時(shí)發(fā)現(xiàn)庫(kù)中的呆、滯料，及辦公區(qū)中的非必要品，并能及時(shí)的進(jìn)行呆、滯料的申報(bào)及非必須品的清理。目的：騰出空間，空間活用，防止誤用，塑造清爽的工作場(chǎng)所。2.整頓：要把需要的物品加以定量、定位。通過(guò)整頓，能合理的布置不同物料的庫(kù)位，以便需要時(shí)能在最快速的情況下取到可用之物，從而達(dá)到大幅度提高工作效率的目的。目的：工作場(chǎng)所一目了然，消除尋找物品的時(shí)間，整整齊齊的工作環(huán)境，消除過(guò)多的積壓物品。3.清掃：倉(cāng)管員根據(jù)個(gè)人責(zé)任分擔(dān)區(qū)的劃分，每日早8：00-8：15分進(jìn)行徹底清掃，清掃要及時(shí)、徹底。定期保養(yǎng)、及時(shí)的維修異常的搬運(yùn)工具。清掃主要集中以下幾個(gè)方面：3.1清掃從地面到工作區(qū)到貨架。3.2定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)的搬運(yùn)工具、量具進(jìn)行保養(yǎng)，如有異常時(shí)及時(shí)通報(bào)有關(guān)部門進(jìn)行維修。3.3及時(shí)發(fā)現(xiàn)污染源，切斷污染途徑，徹底解決污染問(wèn)題。倉(cāng)庫(kù)主管將不定期對(duì)每日的清掃情況進(jìn)行檢查。目的：穩(wěn)定品質(zhì)，減少工業(yè)傷害。4.清潔：經(jīng)過(guò)整理、整頓、清掃后，應(yīng)認(rèn)真進(jìn)行維護(hù)，保持完美和最佳狀態(tài)。清潔的地方包括：過(guò)道、倉(cāng)庫(kù)貨位、貨架、運(yùn)輸工具、文件等。通過(guò)對(duì)前三項(xiàng)的堅(jiān)持和深入能夠創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境，對(duì)提高工作效率和改善整體的績(jī)效是很有幫助的。目的：創(chuàng)造明朗現(xiàn)場(chǎng)，維持上面3S成果。5.素養(yǎng)：要把日常的整理、整頓、清掃、清潔形成一種習(xí)慣，從而產(chǎn)生一種責(zé)任感，使6S的工作長(zhǎng)時(shí)間的堅(jiān)持下去。目的：培養(yǎng)有好習(xí)慣、遵守規(guī)則的職工，營(yíng)造團(tuán)隊(duì)精神。6.安全：倉(cāng)庫(kù)是公司物資存儲(chǔ)的重要場(chǎng)所，在日常工作中除正常工作接觸的相關(guān)人員外，要杜絕其它閑散人員在倉(cāng)庫(kù)中逗留，倉(cāng)庫(kù)中的電器要嚴(yán)格按照使用規(guī)范進(jìn)行操作，不準(zhǔn)私自亂接電器設(shè)備，每次從儲(chǔ)藏柜中取出物品后應(yīng)及時(shí)上鎖。每日交班、下班前要認(rèn)真檢查需要關(guān)閉的電器是否關(guān)閉，倉(cāng)門是否上鎖，倉(cāng)管員要對(duì)所管理庫(kù)房的防火、防盜負(fù)責(zé)。目的：建立起安全生產(chǎn)的環(huán)境，所有的工作應(yīng)建立在安全的前提下。四、目標(biāo)1、“兩齊”：庫(kù)容整齊、堆放整齊2、“三清”：數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格清晰3、“三潔”：貨架、貨物、地面整潔4、“三相符”：帳、卡、物一致5、“四定位”：區(qū)、架、層、位，對(duì)號(hào)入座五、倉(cāng)庫(kù)區(qū)域劃分1、倉(cāng)庫(kù)根據(jù)空間劃分為備品備件庫(kù)、成品庫(kù)、原料庫(kù)、輔料庫(kù)，各組班長(zhǎng)將所負(fù)責(zé)的區(qū)域劃歸給個(gè)人。2、區(qū)域劃分按照同一時(shí)間在同一地點(diǎn)只能有一人負(fù)責(zé)的原則。3、個(gè)人負(fù)責(zé)的區(qū)域必需有明確的界線，不允許與他人區(qū)域交叉。4、個(gè)人對(duì)自己所負(fù)責(zé)區(qū)域的6S執(zhí)行情況負(fù)全部責(zé)任，班長(zhǎng)對(duì)本管理區(qū)的6S執(zhí)行情況負(fù)全部責(zé)任。六、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)1、區(qū)域與標(biāo)識(shí)1）區(qū)域劃分清晰，區(qū)域名稱、責(zé)任人明確標(biāo)識(shí)。2）貨架上的區(qū)域號(hào)碼應(yīng)準(zhǔn)確、牢固。3）外包裝箱上的標(biāo)識(shí)必須清晰、牢固，標(biāo)識(shí)中的零件名稱、規(guī)格、數(shù)量必須與箱內(nèi)的實(shí)物一致。4）高庫(kù)位的托盤右下角必須貼有該庫(kù)位的庫(kù)位號(hào)。2、6S具體標(biāo)準(zhǔn)詳見(jiàn)《倉(cāng)庫(kù)6S考核表》八、6S檢查辦法1、每周五下午倉(cāng)庫(kù)主管對(duì)倉(cāng)庫(kù)的6S情況進(jìn)行檢查，檢查表詳見(jiàn)附表。2、檢查完畢后，公布檢查結(jié)果（匯總各檢查員的結(jié)果）。3、各部門就出現(xiàn)的問(wèn)題給出改進(jìn)措施及時(shí)間。4、各部門每天依據(jù)該檢查表對(duì)本管理區(qū)進(jìn)行檢查，并記錄檢查結(jié)果。5、倉(cāng)庫(kù)6S考核表其最終得分要作為倉(cāng)庫(kù)員工月底績(jī)效得分依據(jù)。附表：倉(cāng)庫(kù)6S考核表倉(cāng)庫(kù)6S檢查考核表班組：項(xiàng)目查檢內(nèi)容滿分得分整理①倉(cāng)庫(kù)內(nèi)不得有閑置物品或置留時(shí)間過(guò)長(zhǎng)的物品要及時(shí)清理。5②保持庫(kù)內(nèi)行人、推車通行無(wú)阻塞。5③各種記錄報(bào)表分期、分類管理。5④辦公區(qū)內(nèi)整齊有序，不得隨便放置雜物或私人物品。5整頓①倉(cāng)庫(kù)內(nèi)布局合理，劃分清晰。3②各倉(cāng)庫(kù)內(nèi)物品有無(wú)掛牌標(biāo)識(shí)，便于任何人查找。4③各種物料分類碼放且整齊、有序、一目了然。3④合理運(yùn)用倉(cāng)庫(kù)空間。2⑤碼放在托盤上的貨物，原則上不允許超出托盤，貨物碼放應(yīng)整齊，不許斜放。4⑥所有包裝不得敞口放置，已經(jīng)拆開(kāi)使用的包裝必須及時(shí)封裝。4清掃①定期、定時(shí)清掃。5②地面、貨架上面、棧板底部有無(wú)臟、雜物、可視塵土和漬水現(xiàn)象。5③存儲(chǔ)的貨物干凈無(wú)灰塵、水漬等。5④保持門窗、玻璃、辦公桌椅干凈。5清潔①保持倉(cāng)庫(kù)各區(qū)域內(nèi)清潔、衛(wèi)生。5②掛貼標(biāo)識(shí)（牌）有無(wú)破損、臟垢現(xiàn)象。5③是否定期對(duì)所管理的物料進(jìn)行點(diǎn)檢。5素養(yǎng)①不遲到、早退、脫崗2②嚴(yán)格執(zhí)行公司各崗位工作操作流程。3③遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。3④工服、工帽穿戴整齊，符合公司要求。2安全①作業(yè)場(chǎng)所安全通道要時(shí)刻保持暢通。2②消防設(shè)備配置完好。2③除正常工作接觸的相關(guān)人員外，要杜絕其他閑散人員在倉(cāng)庫(kù)中逗留。2④倉(cāng)庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙和禁止明火。4⑤倉(cāng)庫(kù)中的電器要嚴(yán)格按照使用規(guī)范進(jìn)行操作，不準(zhǔn)私自接電線和使用電器用品。2⑥每日下班前要認(rèn)真檢查需要關(guān)閉的電器是否關(guān)閉，倉(cāng)門是否上鎖。3精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔倉(cāng)庫(kù)6S管理制度文件審閱表部門審閱人意見(jiàn)\簽字審閱日期修訂或廢除記錄版本修訂人修訂日期修訂、廢除概述目的為了合理規(guī)劃和整頓公司的自用倉(cāng)庫(kù)，規(guī)范各個(gè)倉(cāng)管員的倉(cāng)庫(kù)管理操作標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)達(dá)到6S要求，特制定本制度。適用范圍適用本公司各部門、分公司、分撥中心及有子公司。定義和目的整理定義：將倉(cāng)庫(kù)中所有物品區(qū)分為必要的與不必要的，必要的留下來(lái)，不必要的及時(shí)處理。目的：1.增加工作效率和倉(cāng)儲(chǔ)空間；2.塑造干凈、衛(wèi)生的倉(cāng)儲(chǔ)場(chǎng)所；整頓定義：將必要的物品定點(diǎn)、定容、定量分類放置，確保在必要的時(shí)候能夠立即取用和準(zhǔn)確歸位。目的：1.減少尋找物料的時(shí)間，提高工作效能；2.快速、正確、安全的取用物品；清掃定義：對(duì)現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)清掃，不留下垃圾和臟污，并防止污染的發(fā)生。目的：1.檢查并消除污染；2.保持明亮、干凈的環(huán)境；清潔定義：維持上述的3S工作，使其標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。目的：1.維持3S成果，行成制度化、標(biāo)準(zhǔn)化；2.形成慣性的、規(guī)范的倉(cāng)庫(kù)管理；安全定義：重視職工安全教育，每時(shí)每刻都有安全第一觀念，防范于未然目的：1.建立起安全生產(chǎn)的環(huán)境；2、杜絕安全事故發(fā)生；素養(yǎng)定義：人人依規(guī)矩行事，養(yǎng)成良好的習(xí)慣。目的：1.員工能自覺(jué)遵守規(guī)章制度；2.培養(yǎng)員工良好的素養(yǎng)，具備專業(yè)的倉(cāng)庫(kù)管理技能；崗位工作職能倉(cāng)管員:負(fù)責(zé)物料倉(cāng)和閑置區(qū)的6S工作；省級(jí)資產(chǎn)管理員：負(fù)責(zé)物料倉(cāng)和閑置區(qū)6s的監(jiān)察、培訓(xùn)及整改；倉(cāng)庫(kù)6S管理要求倉(cāng)庫(kù)6S目標(biāo)“兩齊”：庫(kù)容整齊、堆放整齊庫(kù)容整齊（進(jìn)去整齊有序）堆放整齊（同種物料碼放整齊）“三清”：數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格清晰“三潔”：貨架、貨物、地面整潔地面、貨架、貨物整潔“三相符”：帳、卡、物一致“四定位”：區(qū)、架、層、位，對(duì)號(hào)入座定位就是為了能最快的找到所需的物品倉(cāng)庫(kù)區(qū)域劃分物料倉(cāng)：只能存放物料、閑置資產(chǎn)及臨時(shí)待維修的貴重資產(chǎn)，其他物資一律清除；物料倉(cāng)區(qū)域劃分：劃分辦公用品、運(yùn)營(yíng)物品及呆滯品區(qū)域；閑置區(qū)：只能存放閑置中和待報(bào)廢資產(chǎn)，其他物資一律清除；倉(cāng)庫(kù)6S操作方法及執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)整理操作方法通過(guò)發(fā)放物品整理出常用物料、非常用物料、非必要物料、呆滯品。劃分原則如下：序號(hào)使用頻率分類處理方法11年連1次也不使用的非必需品（不要品）廢棄26個(gè)月至1年之間只使用1次的非必需品（不急用品）放置遠(yuǎn)處31個(gè)月使用1次左右的非必需品（不急用品）集中放置41周使用1次的必需品集中放置在操作范圍內(nèi)每天使用1次的集中放置在操作范圍內(nèi)每時(shí)都在使用的集中放置在操作范圍內(nèi)或隨身攜帶常用物料放在易拿易取處、非常用物料放在貨架高層。非必要物料及呆滯品按照以下方法進(jìn)行處理。執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)高庫(kù)位的貨物上不許存在飄掛物（纏繞膜、繃帶等）。貨架上的貨物放置應(yīng)遵從如下原則:同一類型或同一項(xiàng)目的貨物集中放置重量按照由重到輕的次序取用頻次由多到少貨物品名需要一致對(duì)外，如紙箱外無(wú)標(biāo)注，需特別注明品名、數(shù)量和規(guī)格等容易區(qū)分識(shí)別信息同一種零件只有一個(gè)非整包裝。破損的包裝應(yīng)及時(shí)修補(bǔ)或者更換。劃分區(qū)域內(nèi)不得存放非本區(qū)域的貨物。滅火器&開(kāi)關(guān)區(qū)域內(nèi)無(wú)雜物。物料必須隔空，置于托盤或貨架上；整頓操作方法庫(kù)位明確結(jié)合工作的需要選擇合適的庫(kù)位：位置固定和標(biāo)識(shí)固定標(biāo)識(shí)顯著執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)區(qū)域劃分清晰，區(qū)域名稱、責(zé)任人明確標(biāo)識(shí)，置于入口出。貨架上的區(qū)域號(hào)碼應(yīng)準(zhǔn)確、牢固，黏貼于貨架縱向的左上角。外包裝箱上的標(biāo)識(shí)必須清晰、牢固，標(biāo)識(shí)中的零件名稱、規(guī)格、數(shù)量必須與箱內(nèi)的實(shí)物一致。庫(kù)位的托盤右下角必須貼有該庫(kù)位的庫(kù)位號(hào)。清掃操作方法每天下班前必須將倉(cāng)庫(kù)的衛(wèi)生清掃一邊每周全面清掃一遍倉(cāng)庫(kù)及倉(cāng)庫(kù)周圍執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)存儲(chǔ)的貨物干凈無(wú)灰塵、水漬等地面無(wú)散落的零件及廢紙、包裝、膠帶等垃圾消防器材整齊潔凈貨架干凈無(wú)污漬，墻壁無(wú)污垢?jìng)}庫(kù)周邊干凈整潔，確保倉(cāng)庫(kù)安全通道暢通清潔操作方法定期自查整理、整頓、清掃安排專門的人定期檢查執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)通過(guò)倉(cāng)庫(kù)6S標(biāo)準(zhǔn)檢查表檢查整理、整頓、清掃的成果，確保6S持續(xù)落實(shí)定期組織人員檢查、評(píng)比，杜絕形式主義，確保我們的6S能成為一種工作機(jī)制整體水平達(dá)到一定程度，制定更高要求的6S要求安全操作方法執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)除正常工作接觸的相關(guān)人員外，要杜絕其他閑散人員在倉(cāng)庫(kù)中逗留，并在倉(cāng)庫(kù)門口粘貼閑人免進(jìn)警示牌倉(cāng)庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙和禁止明火倉(cāng)庫(kù)中的電器要嚴(yán)格按照使用規(guī)范進(jìn)行操作，不準(zhǔn)私自接電線和使用電器用品物料倉(cāng)庫(kù)必須時(shí)刻上鎖；每日下班前要認(rèn)真檢查需要關(guān)閉的電器是否關(guān)閉，倉(cāng)門是否上鎖，并且確保倉(cāng)庫(kù)鑰匙只有一把必須配置滅火器，并每周檢查一次，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即處理定時(shí)防蟲(chóng)滅鼠圖例素養(yǎng)操作方法教育訓(xùn)練6S活動(dòng)評(píng)比執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)工服、工牌穿戴整齊，符合公司要求遵守《倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定》的各項(xiàng)規(guī)章制度員工工作面貌積極向上，工作勤勤懇懇，工作中不出差錯(cuò)倉(cāng)庫(kù)6S檢查每個(gè)倉(cāng)庫(kù)在倉(cāng)庫(kù)張貼倉(cāng)庫(kù)6S標(biāo)準(zhǔn)檢查表倉(cāng)庫(kù)6S標(biāo)準(zhǔn)周檢查表1、合格的1分；不合格得0分2、倉(cāng)管員每天自查，財(cái)務(wù)每天檢查評(píng)分并簽字，財(cái)務(wù)對(duì)檢查評(píng)分負(fù)責(zé)3、每周一將上周評(píng)分結(jié)果掃描上傳到財(cái)務(wù)部公盤4、檢查滿分15分，連續(xù)兩周檢查得分低于10分倉(cāng)庫(kù)本月績(jī)效為0倉(cāng)庫(kù)編碼：倉(cāng)庫(kù)名稱：倉(cāng)管員：分撥經(jīng)理：得分檢查項(xiàng)目檢查得分細(xì)則周一周二周三周四周五周六周日整理倉(cāng)庫(kù)物品擺放合理，同類物品集中擺放合格倉(cāng)庫(kù)沒(méi)有非必要物品不合格整頓物品分類擺放整齊合格物品擺放地點(diǎn)固定不合格物品材料卡清晰，包括物料編碼、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量清掃倉(cāng)庫(kù)地面、窗戶干凈整潔