2023年-城管實踐心得體會

第頁2023城管實踐心得體會城管實踐心得體會

當(dāng)我們心中積累了不少感想和見解時，就很有必要寫一篇心得體會，這樣可以幫助我們總結(jié)以往思想、工作和學(xué)習(xí)。那么要如何寫呢？以下是我為大家收集的城管實踐心得體會，僅供參考，大家一起來看看吧。

城管實踐心得體會1

今年的暑假,我們來到了**中隊,起先我們的暑期社會實踐.這次的實踐對我們是很有意義的一次嘗試,城市管理局,簡稱城管局是一個對我們既熟識又生疏的地方,雖說在平日生活中常常能看到它們的身影,但就我個人而言,城管對我最深的印象還是與流淌商販的沖突.對于城管的詳細職能,我還不是很了解.

在來到這里第一天,我也起先漸漸熟識這一部門,它也并不像平日里人們描述的那么不近人情.一個城管中隊二三十個人,根本都是三十來歲的"大老爺們",也有幾個跟我們年紀相仿的青年.辦公室的氣氛很好,脫下了制服大家也是聚在一起聊閑聊說說笑.在和城管的接觸中，我覺察城管局的工作遠遠沒有我想象的那么簡潔，城管局的工作部光是跟小販斗爭.城市環(huán)境保護,車輛未停違規(guī),商鋪建筑違規(guī)占地,夜市的管理等等這些都須要城管區(qū)幫助管理。

總之,城管的工作涉及許多方面,有許多工作都是許多部門不敢管,不想管的.在來到這里的第一天,我也初步變更了對這個部門的看法,希望經(jīng)過這幾天的社會實踐,我們能有更多的體會.

城管實踐心得體會2

許多事情并不是外表看的那樣，所以接觸深化了解才能更好地形成記憶。原本對于城管的印象停留在抓無證攤販上，卻無視了他們作為職能部門本身的價值所在。行使市容環(huán)境衛(wèi)生管理、城市規(guī)劃管理、城市綠化管理、市政管理、公用事業(yè)管理、城市內(nèi)河管理等方面法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的行政懲罰權(quán);行使環(huán)境保護管理中的噪聲污染以及城市飲食效勞業(yè)排污行為、工商行政管理中的無照商販、公安交通管理中的侵占道路行為的行政懲罰權(quán)。而他們做的，僅僅是維護城市的秩序與整齊。但是這個過程卻非常艱難。

今日吳中隊熱忱地接待了我們，給我們講解了他們的詳細工作狀況，這個過程中許多事情打斷了他的思路，我能深切地體會到他的勞碌與負責(zé)。踏入社會，真的很希望自己有他這么強的戰(zhàn)斗力。許多事情雖小，但是總要有人去做，并且做的負責(zé)，仔細。

明明知道他們沒有暴力的權(quán)力，卻不知道他們還在辦案的過程中忍受著被暴力辱罵的為難。通過僅僅一天的時間接觸下來，就能深深地感受到他們工作的巨大挑戰(zhàn)，不僅考驗著體能，而且承受著心理上的壓力。但是每個人好似都抱有一腔熱血，不怕苦不怕累，講自己完全投身于工作之中，他們臉上的笑容不是偽裝的，而是真實的欣喜。陽光，熱忱，堅忍，富于激情，是對他們最好的詮釋。整個城市缺不了他們的身影，也少不了他們的付出。

加油，城市的堅守者-城管！

城管實踐心得體會3

此次實踐親臨執(zhí)法第一現(xiàn)場，聽了許多，看了許多，經(jīng)驗了許多，可謂心得體會頗多。

首先，是對城管這個國家行政執(zhí)法部門的'進一步的了解。因為以前都是通過媒體來了解這支隊伍的且大多都是不好的報道，如今深化他們之中，以一個同行的身份來看待他們和他們的工作確實得到了許多不同的體會。首先要確定的一點是——城管行政執(zhí)法部門肯定不是許多人說的“強盜〞、“流氓〞！我試著將這支隊伍分為三類：素養(yǎng)差、脾氣急躁、對行政執(zhí)法事業(yè)沒有真正相識的一類。他們主要是一些協(xié)管和雇傭臨時協(xié)管員〔國務(wù)院已下發(fā)批文，吩咐禁止行政執(zhí)法部門聘任臨時執(zhí)法人員，對已聘任人員應(yīng)予解聘和調(diào)離，這對優(yōu)化執(zhí)法部門人員配置，提高執(zhí)法人員素養(yǎng)和社會公信力有巨大的幫助〕他們往往行事急躁，易走極端，行為不知檢點，沒把自己當(dāng)作一個國家執(zhí)法人員看。對于這類人執(zhí)法部門內(nèi)部甚至是國家有關(guān)部門和國務(wù)院應(yīng)賜予大力整頓，從制度上杜絕這類人進入行政執(zhí)法隊伍，從制度上教化執(zhí)法隊員不要成為這類人。而對于我們老百姓，對這類人也應(yīng)當(dāng)大膽檢舉接發(fā)，但要保持克制，深知以暴制暴于己于人都不利。國家刑事執(zhí)法部門對于違法人員應(yīng)賜予相應(yīng)的制裁。我們所謂的映像不好無非來源于兩個方面，即親眼所見和媒體報道。我們親眼所見的就是這類城管敗類，但這類終歸不是大頭，只是極少數(shù)人，我們不應(yīng)以片蓋全，看到一兩個敗類就全盤否認整個行政執(zhí)法隊伍，這不符合辯證法的要求，也明顯是錯誤的。而媒體喜愛報道什么？當(dāng)然是新聞，越爆炸越好，而城管行政執(zhí)法部門是個管理社會日常小事的執(zhí)法部門，沒什么大新聞可以報道的，唯有那樣的“暴力新聞〞才夠爆炸，它終歸是國家執(zhí)法部門，國家執(zhí)法部門和暴力掛上鉤當(dāng)然會引來巨大的關(guān)注。也可憐我們的行政執(zhí)法部門，平常工作的都是不起眼的小事，唯有到出事的時候才夠資格上一回新聞。以城管為業(yè)，只是在其位謀其政平平凡凡工作的一類。此類是行政執(zhí)法隊員中的大多數(shù)，像我在實踐中遇到的大多數(shù)人都是屬于這一種人。他們或是接受過良好的教化和職業(yè)培訓(xùn)，或是深知這一行的難處和“危急〞所在，只想做好自己的本職工作。他們深知自己是國家執(zhí)法人員，代表著政府，是納稅人養(yǎng)著他們，城管是他們的職業(yè)，這就要求他們必需對得起政府，對得起納稅人，對得起自己的職業(yè)，必需做好自己的本職工作，依法執(zhí)法，違法必究。但同時他們也深知他們工作的特別性，工作在社會的最基層，直面沖突，假設(shè)到處和這沖突對抗于己于人都不好，所以他們懂得變通，懂得在法律法規(guī)允許的狀況下敏捷機動，以理服人，盡量不讓沖突激化。明顯這一類人占據(jù)了城管人員的大多數(shù)，從本質(zhì)上看也不難理解。無論是城管還是公安、軍隊都是國家機器維護部門，其人員也是由平平凡凡的人組成的，并沒有那么神奇。第三類，就是那些剛正不阿，完全按章辦事且具活力，主動創(chuàng)新的人。這類人主要是剛進這一行的高學(xué)歷年輕人，懷著一腔熱忱和性格剛直的人。他們其實是城管屆的精英，但將他們放在基層的話，因為直面現(xiàn)實的沖突和四周人潛移默化的影響，其中的大多數(shù)人會被同化成其次類人，一小部門被同化成第一類人。由上可見，城管部門絕不是什么“土匪〞、“強盜〞，卻也存在這一類人。城管內(nèi)部有這么一種說法，就是講城管分為兩類，即“鴿派〞〔被人打和砍的〕和“鷹派〞〔打和砍別人的〕，雖然有點極端和不全面性，但也足見這行人的無奈。

其次，是對政府部門尤其是國家執(zhí)法部門工作流程、工作生活狀態(tài)、處事狀態(tài)及閱歷等有了進一步直觀的了解，消退了對它們的神奇感。我是學(xué)行政管理的，而這一行對閱歷的要求是特別高的，考mpa還要有兩年的工作閱歷，考公務(wù)員也是。所以能在政府部門實習(xí)那對我這個專業(yè)的人來說是極其珍貴時機，對學(xué)習(xí)和將來的工作都有很好的幫助。這次實踐讓我了解到政府部門及執(zhí)法部門也是一個一般的單位，并沒有那么神奇，唯一不同的只是國家是它們的“后臺〞，法律是它們的“綱領(lǐng)〞，納稅人是它們的“衣食父母〞。每一個公務(wù)員也只是普一般通的工薪階層，他們也是拿工資辦事的，并不是“公家的強盜〞。我們說官員要理解百姓，但將心比心，百姓也應(yīng)理解官員，大家站在一般人的角度考慮相互的利益，但這個在現(xiàn)階段的我國還比擬難做到，因為官本位意識還太濃。當(dāng)然在其位謀其政，公務(wù)員終歸是國家權(quán)利的代表，是國家為人民效勞的執(zhí)行者。他們應(yīng)當(dāng)切實理解國家相關(guān)政策法律精神，以為人民效勞為目的，以法律法規(guī)為行事準那么，開展自己的工作，在滿意國家和人民利益后適當(dāng)尋求自己的利益，這也是敬業(yè)。其實本質(zhì)上政府部門的工作就是這樣的，國內(nèi)外都一樣，只是我們把它理論話，升華了，且常常掛在嘴邊，形成一種精神學(xué)習(xí)。在升官這個問題上我到比擬欣賞我?guī)讉€同事的看法，努力做好自己的工作，做出了成果想不被提拔也難〔當(dāng)然特別條件除外〕，我還是比擬贊同這種道家“功到自然成的〞“無為主義〞名利觀，當(dāng)然其它方面的主觀能動性還是要發(fā)揮的，但絕不能失原那么。

最終，是對基層沖突和處理群眾事務(wù)的初步了解。我們常常在各級政府報告和對外講話中聽到諸如“停車難〞、“看病難，看病貴〞等基層社會問題。以前也只是聽聽，知道有這些沖突，但你不真是接觸這些沖突是很難真正體會到這些沖突的存在尤其是它們給百姓的日常生活帶來的影響。因為是在處理百姓日?，嵤碌某枪懿块T當(dāng)然要干脆面對這些沖突。比方這個停車難問題，我們的一個任務(wù)是在沿街人行道上抄車，但其中有些司機也很無奈，百姓也紛紛向我們反響，因為沒地方停，沒有特地的停車位，只能停人行道上。這核心是城市初始規(guī)劃的問題，但在老城區(qū)很早就建好的，那時哪有那么多的汽車啊，所以這個沖突沒法解決，而我們卻要直面這個沒法解決的沖突，成為冤大頭。處理群眾問題肯定是一件超高難度超大挑戰(zhàn)的工作，因為群眾通常是構(gòu)成困難，性格各異，利益關(guān)系困難的群體，要處理得恰到好處，根本做到平均利益，讓每一方都滿足，這不僅須要技術(shù)更須要藝術(shù)，所以我們強調(diào)培育干部要先到基層熬煉，確實這是主要的緣由，能很好地增加領(lǐng)導(dǎo)人員的實力。在本次實踐中，我也初步體會到了處理群眾問題的難處，這也只有在政府部門尤其是執(zhí)法部門才能體會到的。比方說讓我們很頭疼的一個老大爺違章在人行道修車問題，假設(shè)真要管這個事那真的是有難度的。老人年紀大了在這兒擺個車攤也不簡單，許多人都報以憐憫，而且這是旁邊唯一的修車點，給旁邊居民帶來了切實的利益，老百姓離了他還真不行。所以我們在勸離過程中面臨的不僅有老人本身的壓力更多的是四周群眾的壓力。我們的公開行為通常會引來一大堆的群眾的圍觀，他們各抒己見，什么好聽不好聽的話都有，大多數(shù)都是與我們對立的，人多確定不好協(xié)調(diào)尤其是一群百姓在一起的時候，那真是喊破嗓子也得不到一個答復(fù)。到最終，就一出城管的鬧劇或者說笑話，如此循環(huán)城管的名聲想好那真是異想天開。在經(jīng)驗了很多這樣的群眾性事務(wù)中，不僅讓我了解了群眾的特點和群眾性的沖突，也讓我學(xué)到了處理甚至是解決群眾性問題和沖突的方法和技巧，隊員們都是打熟交道的有較豐富的閱歷，從他們那兒也能學(xué)到許多。處理群眾問題一個根底就是要放得開，肯說話，會說話，這也是一門藝術(shù)，對于現(xiàn)在的我來說還有肯定難度。

城管實踐心得體會4

最終見識到了傳聞中城管與小販的正面對決，不像熱門微博曝光的那樣，“城管那么不近人情〞、“小販那樣無辜可憐“。因為小販的無照經(jīng)營，隨意在街道邊販賣交易，違法占道，嚴峻影響到市容環(huán)境。根據(jù)法律法規(guī)，城管是有權(quán)利扣留販賣工具和進行罰款懲罰，但是小販們卻不愿罷休，硬是想將罰款降到最低額度。站在小販的角度來說。確實為了養(yǎng)家糊口，為了自己的利益須要多掙錢做生意，但是我們應(yīng)當(dāng)擺正位置，站在集體利益的角度考慮問題，為了社會和諧穩(wěn)定持續(xù)的開展，為了市容環(huán)境整齊融洽，為了保障社會治安，我們大家還是應(yīng)當(dāng)主動協(xié)作城市管理建設(shè)。

接著我們又跟著城管局的前輩們走上街道巡邏，學(xué)到了在辦公室接觸不到的東西。為了保證公共街道寬敞整齊，賜予行人順暢的行走，違規(guī)店鋪都要求整改，原來只要是所屬東西超出自己家店鋪門窗為界就算是違規(guī)，屢教不改的只能執(zhí)行罰款處置。城管們不辭辛苦。挨家挨戶走訪告誡，有些店鋪老板卻惡言相向，總覺得對自己不公允，還打攪了自己做生意。

巡邏還了解到的一點是，城管所管轄的范圍還包括違規(guī)停車，我本以為只要是有關(guān)