面授習(xí)題班監(jiān)理案例精講典型案例題

2009年監(jiān)理案例分析習(xí)題班—?dú)v年典型案例考試題目2002年-3-42003年-3-4-62004年-1-2-3-4-5【2002三】某監(jiān)理公司承擔(dān)了一體育館施工階段(包括施工招標(biāo))的監(jiān)理任務(wù)。經(jīng)過施工招標(biāo)，業(yè)主選下A工程公司為中標(biāo)單位。在施工合同中雙方約定，A工程公司將設(shè)備安裝、配套工程和樁基工程的施工分別分包給B、C和D三家專業(yè)工程公司，業(yè)主負(fù)責(zé)采購(gòu)設(shè)備。該工程在施工招標(biāo)和合同履行過程中發(fā)生了下述事件：事件一、施工招標(biāo)過程中共有6家公司競(jìng)標(biāo)。其中F工程公司的投標(biāo)文件在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時(shí)間后半小時(shí)送達(dá)；C工程公司的投標(biāo)文件未密封。問題：1．評(píng)標(biāo)委員會(huì)是否應(yīng)該對(duì)這兩家公司的投標(biāo)文件進(jìn)行評(píng)審?為什么?事件二、樁基工程施工完畢，已按國(guó)家有關(guān)規(guī)定和合同約定作了檢測(cè)驗(yàn)收。監(jiān)理工程師對(duì)其中5號(hào)樁的混凝土質(zhì)量有懷疑，建議業(yè)主采用鉆孔取樣方法進(jìn)一步檢驗(yàn)。D公司不配合，總監(jiān)理工程師要求A公司給予配合，A公司以樁基為D公司施工為由拒絕。問題：2．A公司的作法妥當(dāng)否?為什么?事件三、若樁鉆孔取樣檢驗(yàn)合格，A公司要求該監(jiān)理公司承擔(dān)由此發(fā)生的全部費(fèi)用，賠償其窩工損失，并順延所影響的工期。問題：3．A公司的要求合理嗎?為什么?事件四、業(yè)主采購(gòu)的配套工程設(shè)備提前進(jìn)場(chǎng)，A公司派人參加開箱清點(diǎn)，并向監(jiān)理工程師提交因此增加的保管費(fèi)支付申請(qǐng)。問題：4．監(jiān)理工程師是否應(yīng)予以簽認(rèn)?為什么?事件五、C公司在配套工程設(shè)備安裝過程中發(fā)現(xiàn)附屬工程設(shè)備材料庫(kù)中部分配件丟失，要求業(yè)主重新采購(gòu)供貨。問題：5．C公司的要求是否合理?為什么?第三題答案及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)(20分)1．對(duì)F不評(píng)定(1．0分)，按《招標(biāo)投標(biāo)法》，對(duì)逾期送達(dá)的投標(biāo)文件視為廢標(biāo)，應(yīng)予拒收（2.0分)。曉對(duì)驅(qū)G傭不評(píng)蔑定只(池1桑．僻0搖分情)禿，按《招標(biāo)投聽標(biāo)法》，對(duì)未足密封的投標(biāo)文鐘件視為廢期標(biāo)妻(恭2漲．贊0妙分同)熟，棕例送2正．不碼妥吧(稀1肝．財(cái)0潔分蜘)爐，夕因懼A算公司喚與嚷D死公司是穴總分包關(guān)系駕(釣2貴．宜0肉分況)議，霉A蒙公司拘對(duì)苦D增公司的施工質(zhì)左量問題承擔(dān)連嬌帶責(zé)顆任撤(愈0昏．也5屬分陜)網(wǎng)，核故竿A腳公司有責(zé)任配招合監(jiān)理工程師裙的檢驗(yàn)要畏求木(錄1籃．害0慨分婦)償。艘3廚．不合鄉(xiāng)理啄(拖1鴿．投0飛分駁)名，由業(yè)主而非泰監(jiān)理公司承擔(dān)知由此發(fā)生的全厲部費(fèi)用，并順駱延所影響的工浩期?。ㄍ?.芝0伙分球)呢。慚4富．應(yīng)予簽瓶認(rèn)繡(凱1櫻．冤0足分雕)徹，業(yè)主供應(yīng)的掘材料設(shè)備提前對(duì)進(jìn)場(chǎng)，導(dǎo)致保斤管費(fèi)用增加，愛屬發(fā)包人責(zé)任技，由業(yè)主承擔(dān)塔因此發(fā)生的保堂管費(fèi)勿用火(北2誠(chéng)．嶼0回分墻)收。大5裕。陣C鄭公司提出的要紛求不合佛理親(鴨1溉．虜0要分礦)柱，測(cè)C灘公司不應(yīng)直接返向業(yè)主提出采說(shuō)購(gòu)要尚求蚊(佳1貿(mào)．曬5帳分冒)辨，業(yè)主供應(yīng)的廣材料設(shè)備經(jīng)清喜點(diǎn)移交，配件伙丟失責(zé)任在承注包蓋方兇(癥1敲．嘆0欠分束)抗。震【高微200向2樸四煮躺】脂某橋梁工程，度其基礎(chǔ)為鉆孔茄樁。該工程的影施工任務(wù)由媽甲公司總承包鈔，其中僅樁基礎(chǔ)施工分努包給乙公司，摸建設(shè)單位委托虜丙公司監(jiān)理，宗丙公司任命的攪總監(jiān)理工程師蠢具有多年橋梁帳設(shè)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)釀。業(yè)主業(yè)主丙監(jiān)理公司不監(jiān)理公司甲工程公司總包乙分包公司先在草稿紙上畫出題目合同關(guān)系分析，利于下面分析題目王雙增zQQ1120712305堂施工前甲公司敘復(fù)核了該工程旅的原始基準(zhǔn)點(diǎn)鵝、基準(zhǔn)線和測(cè)譽(yù)量控制點(diǎn)，并梅經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工冰程師審核批準(zhǔn)逗。鐘該橋脈1時(shí)號(hào)橋墩樁綦礎(chǔ)如施工完畢后，猴設(shè)計(jì)單位發(fā)現(xiàn)坑：整體樁位址(惜樁的中心線炭)漆沿橋梁中線偏據(jù)移，偏移量超奔出規(guī)范允許的巡誤差。經(jīng)檢查筆發(fā)現(xiàn)，造成樁橫位偏移的原因貍是害樁位施工圖尺興寸與哄總平面圖尺寸鴨不晝一致。因此，轎甲公司向項(xiàng)目潑監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)送狀了處理方案，恥要點(diǎn)如下：羊(1)林補(bǔ)樁；綱(2)蠻承臺(tái)的結(jié)構(gòu)鋼瞧筋適當(dāng)調(diào)整，削外形尺寸做部醉分改動(dòng)。話總監(jiān)理工程師隱根據(jù)自己多年矩的橋梁設(shè)計(jì)工里作經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)為屆甲公司的處理譽(yù)方案可行，因乳此予以批準(zhǔn)勢(shì)。突乙公司靈隨即提出索賠捎意向通知，并距在補(bǔ)樁施工完忌成后第隱5大天便向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)肅構(gòu)陡提交了索賠報(bào)性告：征(1)蜂要求賠償整改判期間機(jī)械、人駕員的窩工損失允；貢(2)禮增加的補(bǔ)樁應(yīng)慎予以計(jì)量、支岡付。理由是：戲(1)資甲公司負(fù)責(zé)樁鏈位測(cè)量放線，陪乙公司按給定悠的樁位負(fù)責(zé)施音工，樁體沒有房質(zhì)量問題；腳(2)遮樁位施工放線軍成果已由現(xiàn)場(chǎng)蜘監(jiān)理工程師簽浪認(rèn)。問題：盞1銀．總監(jiān)理工程研師批準(zhǔn)上述處寨理方案，在工誓作程序方面是桃否妥當(dāng)場(chǎng)?酸說(shuō)明理由。并悟簡(jiǎn)述監(jiān)理工程類師處理施工過浙程中工程質(zhì)量勝問題工作程序拼的要點(diǎn)。澇2立．專業(yè)監(jiān)理工威程師在樁位偏仍移這一質(zhì)量問陷題中是否有責(zé)權(quán)任錘?搭說(shuō)明理由。提3虛．寫出施工前渠專業(yè)監(jiān)理工程瘋師對(duì)雹A晉公司報(bào)送的施欠工測(cè)量成果檢快查、復(fù)核什么叨內(nèi)容。槳4嗽．乙公司提出筆的索賠要求，營(yíng)總監(jiān)理工程師裝應(yīng)如何處理即?者說(shuō)明理由。頸第四長(zhǎng)題寫與孔答案及評(píng)分標(biāo)界準(zhǔn)阻(2閣0葛分矛)假虎．雖綢1挽．工作程序不驟妥篩(椅1朽．拉0奔分拆)頂；理由：段該項(xiàng)目總監(jiān)理黎工程師批準(zhǔn)處豈理方案時(shí)，既暗沒有取得建設(shè)催單位同仿意倘(當(dāng)1辭．爸5刻分殖)趟，也沒有取得晌設(shè)計(jì)單位的認(rèn)抓可呼(軋1道．餡5錫分壁)厲；惑處理質(zhì)量問題胸工作程序要點(diǎn)鞠：絲(慈1蓬)任發(fā)出質(zhì)量問題唐通知單，責(zé)令店承包單位報(bào)送袋質(zhì)量問題調(diào)查腐報(bào)沾告瓦(睜1亂．倒5壤分捕)政；和(造2沫)挨審查質(zhì)量問題撤處理方劍案腫(壘1宴．壺5蜓分愈)村；饅愛魚〔模3厘〕跟蹤檢查承禿包單位對(duì)已批塑準(zhǔn)處理方案的秀實(shí)施情腿況較(莊1典．釘5盲分弊)支；展矩閉〔稠4揚(yáng))勾驗(yàn)收處理結(jié)關(guān)果礎(chǔ)(潔1查．令0暴分射)鉤；冠鷹籃〔芬5張〕向建設(shè)單位掉提交有關(guān)質(zhì)量帽問題的處理報(bào)肢告耀(跌1嫁．見0刷分即)驗(yàn)；極戲走〔其6便)摘將完整的處理哀記錄整理歸草檔踏(欄0換．績(jī)5殺分液)邊。演資2緊。測(cè)量專業(yè)監(jiān)姻理工程師在這克一質(zhì)量問題上賞沒有責(zé)猶任御(閃2竭．普0哪分嗓)長(zhǎng)；理由：蝶設(shè)計(jì)圖紙標(biāo)注搶有誤，責(zé)任單樣位在設(shè)計(jì)院券（治2證分）。森3點(diǎn)。施工過程測(cè)沸量放線質(zhì)量控地制要縫點(diǎn)緩(銜2壞．蔑0屆分笛)徑。掏承包單位在測(cè)碌量放線完畢，滅應(yīng)進(jìn)行自檢，哥合格后填寫施欺工測(cè)量放線報(bào)兔驗(yàn)申請(qǐng)表，并蠻附上放線腥的依據(jù)材料及服放線成果表報(bào)振送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)米構(gòu)。釀專業(yè)監(jiān)理工程肉師應(yīng)按以下要詠求對(duì)承包單位右報(bào)送的測(cè)量放謀線控制成果及厭保護(hù)措施進(jìn)行必檢查，貸審核測(cè)量成果憑及現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)樁鈔、線的準(zhǔn)確性臂及樁點(diǎn)、樁位恭保護(hù)措擺施身哲減的有效性，嫩符合要求時(shí)，堆專業(yè)監(jiān)理工程盒師對(duì)承包單位劉報(bào)送的施工測(cè)灰量成果報(bào)驗(yàn)申明請(qǐng)表予以簽認(rèn)剖：裹巨怨1樓方檢查承包單位脾專職測(cè)量人員自的崗位證書及炎測(cè)量設(shè)備檢定譽(yù)證書籌；嗚溪稍笛2顆形復(fù)核控制樁的族校核成果、控臨制樁的保護(hù)措擋施以及平面控并制網(wǎng)、高程控懇制網(wǎng)和臨時(shí)水樣準(zhǔn)點(diǎn)的測(cè)量成搬果刪。秒土平4濟(jì)．總監(jiān)理工程嚷師應(yīng)不予受撕理徐(罷1紙．蕉0封分截)疤；理由：批分包單位與建修設(shè)單位沒有合誦同關(guān)系棗(鬧1音．碧0董庫(kù)分舒)評(píng)，總監(jiān)理工程毀師只受理總承垮包單位提出的看索趕賠秤(皮1凳．思0床分己)畫。裳【逝200扁3吸三示】牧某工程項(xiàng)目，便建設(shè)單位與施共工炊總承包單位住按《建設(shè)工程側(cè)施工合同姿(據(jù)示范文本羨)菊》簽訂了施工偽承包合同，并羅委托某監(jiān)理公貨司承擔(dān)施工階輔段的監(jiān)理任務(wù)宗。施工總承包棍單位將樁基工蠅程分包給一家詢專業(yè)施工單位放。而開工前：細(xì)(仁1)斷總監(jiān)理工程師面組織監(jiān)理人員玉熟悉設(shè)計(jì)文件蔬時(shí)發(fā)現(xiàn)部分圖扁紙喬設(shè)計(jì)不當(dāng)叔，蹄即通過計(jì)算修否改了該部分圖邀紙，并直接簽澤發(fā)柴給施工總承包僚單位；洽(冰2)海在工程定位放漫線期間，總監(jiān)晃理工程師又指筑派價(jià)測(cè)量監(jiān)理員界復(fù)核施工總承兵包單位報(bào)送的晶原始基準(zhǔn)點(diǎn)、摘基準(zhǔn)線和測(cè)量吃控制點(diǎn)；樣(幻3)壇總監(jiān)理工程師漢審查了線分包單位撿直接樸報(bào)送騾的資格報(bào)審表品等相關(guān)資料；播(敗4)胸在合同約定開抄工日期的奧前墳5叔天趙，施工總承包祖單位書面提交播了延期山10賭天開工申請(qǐng)，蹲總監(jiān)理工程師什不予批準(zhǔn)。餡鋼筋混凝土施型工過程中監(jiān)理亮人員發(fā)現(xiàn)：苗(騙1)陰按合同約定仆由建設(shè)單位負(fù)疊責(zé)采購(gòu)獻(xiàn)的一批鋼筋雖協(xié)供貨方提供了農(nóng)質(zhì)量合格證，曬但在使用前的敏抽檢試驗(yàn)中材轟質(zhì)檢驗(yàn)不合格姨；治(湯2)邀在鋼筋綁扎完畝畢后，施工總孝承包單位沿未通知監(jiān)理人守員檢查就準(zhǔn)備熟澆筑混凝土沒；豈(印3)浪該部位施工完泡畢后，混凝土磨澆筑時(shí)留置的乒混凝土試塊試狗驗(yàn)結(jié)果救沒有達(dá)到設(shè)計(jì)闊要求的強(qiáng)度。逆竣工驗(yàn)收時(shí)：援總承包單位完御成了自查、自噸評(píng)工作，填寫相了工程竣工報(bào)牧驗(yàn)單，并將全術(shù)部竣工資料報(bào)識(shí)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)伯構(gòu)，申請(qǐng)竣工很驗(yàn)收?？偙O(jiān)理勞工程師襯征求各專業(yè)監(jiān)央理工程師的意骨見后抬，凍主持編寫了四質(zhì)量評(píng)估報(bào)告屑，幸簽署了竣工報(bào)情驗(yàn)單，傷一川并槽提交裝了給規(guī)建設(shè)單位。建譜設(shè)單位收到監(jiān)跡理單位提交的盈質(zhì)量評(píng)估報(bào)告馬等資料傭后，旱即擱將該工程正式球投入使用。問題：鬧1泄。對(duì)總監(jiān)理工內(nèi)程師在開工前塘所處理的幾項(xiàng)會(huì)工作是否妥當(dāng)籠進(jìn)行評(píng)價(jià)，并見說(shuō)明理由。如拼果有不妥當(dāng)之猛處，寫出正確柱做法。籠2伐．對(duì)施工過程盛中出現(xiàn)的問題老，監(jiān)理人員應(yīng)時(shí)分別如何處理攪?竊3伶．指出工程竣料工驗(yàn)收時(shí)，總飄監(jiān)理工程師在興執(zhí)行驗(yàn)收程序斗方面的不妥之綢處，寫出正確前做法。嘩4齊。建設(shè)單位收小到監(jiān)理單位提節(jié)交的質(zhì)量評(píng)估峽報(bào)告，即將該回工程正式投入賤使用的做法是鴿否正確干?商說(shuō)明理由。哄2003訊三、答案例(高共錯(cuò)20飛分匙)浩1境．慮(夾1)住總監(jiān)理工程師棟修改該部分圖衛(wèi)紙及簽發(fā)給施理工總包單位不巷妥；遲總監(jiān)理工程師謹(jǐn)無(wú)權(quán)修改圖紙臨；策總監(jiān)理工程師恐對(duì)圖紙中存在桐的問題通過建堪設(shè)單位向設(shè)計(jì)哪單位提出書面饅意見和建議。解（滋2此）嚼指派測(cè)量監(jiān)理站員進(jìn)行復(fù)核不刊妥；趁測(cè)量復(fù)核不屬若于測(cè)量監(jiān)理員蜻的工作職責(zé)；舅總監(jiān)理工程師委應(yīng)指派專業(yè)監(jiān)拾理工程師進(jìn)行犁。叨(3)里總監(jiān)理工程師遵審查分包單位泉直接報(bào)送的資笛格報(bào)審表等相趟關(guān)資料兔不妥；促應(yīng)對(duì)施工總承都包單位報(bào)送的芒分包單位資質(zhì)樓情況審查、簽映認(rèn)。腥(4)殿施工總承包單柴位提交了延期呈開工申請(qǐng)根時(shí)間不嬌正確；襪施工總承包單悅位應(yīng)在開工前枝7籃日提出延期開屋工申請(qǐng)。鴨2順．防(蘿1)據(jù)總監(jiān)理工程師隆指令承包單位泰停止使用該批蘭鋼筋；雷如該批鋼筋可懲降級(jí)使用，應(yīng)乎與建設(shè)、設(shè)計(jì)手、總承包單位集共同確定處理煮方案；報(bào)如不能用于工疏程則指令退場(chǎng)軋。股(景2)抹總監(jiān)理工程師肆指令施工單位蠻不得進(jìn)行混凝傍土的澆筑；商要求施工單位背報(bào)驗(yàn)，收到施叛工單位報(bào)驗(yàn)單漸后按驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)知檢查驗(yàn)收。秩(序3)毫：柔總監(jiān)理工程師蓄指令停止相關(guān)套部位繼續(xù)施工禮；飲請(qǐng)具有資質(zhì)的底法定檢測(cè)單位怠進(jìn)行該部分混運(yùn)凝土結(jié)構(gòu)的檢漂測(cè)；亭如能夠達(dá)到設(shè)捷計(jì)要求，予以賠驗(yàn)收；否則要逆求返修或加固制處理。湊3向．騾(狐1)冰不妥之處：妨總監(jiān)理工程師斬未組織竣工預(yù)短驗(yàn)收胖(伏初驗(yàn)抱)反。糞質(zhì)量評(píng)估報(bào)告猜未經(jīng)監(jiān)理單位居技術(shù)負(fù)責(zé)人審種批賄(語(yǔ)2)杠總監(jiān)理工程師透收到工程竣工街申請(qǐng)后，應(yīng)組緒織專業(yè)監(jiān)理工雞程師對(duì)竣工資腐料鍛進(jìn)行驗(yàn)收，然勿后組織虛各專業(yè)工程谷師對(duì)工程進(jìn)行幻預(yù)驗(yàn)疊收粘半，對(duì)檢查出的吧問題，應(yīng)督促魂承包單位及時(shí)晚整改，對(duì)竣工蹲資料和工程實(shí)暫體罰預(yù)眉驗(yàn)收合格后，錄編寫調(diào)質(zhì)量評(píng)估報(bào)告準(zhǔn)，經(jīng)監(jiān)理單位軌技術(shù)負(fù)責(zé)人審告批后惱，巖簽署工程竣工罵報(bào)驗(yàn)單，蝴將資料和文件齊提交香給騎建設(shè)單位。協(xié)4貝．鴿(艦1)岡不正確。掛(2)駛建設(shè)單位在收秀到截工程竣工報(bào)驗(yàn)艱單擺和有關(guān)資料鐮后書菊，覺應(yīng)先將檔案報(bào)嘗檔案管理部門紋進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收，絨取得工程檔案拘認(rèn)可文件，然蝴后旋應(yīng)組織設(shè)計(jì)、燙施工、監(jiān)理等泡單位進(jìn)行工程菜驗(yàn)收；驗(yàn)收合映格后方可使用愁。方【集200爬3撤四錢】仔監(jiān)理單位承擔(dān)艘了某工程的施秤工階段監(jiān)理任流務(wù)，該工程由攻甲施工單位總徹承包均。甲施工單位扛選擇了經(jīng)建設(shè)箏單位同意并經(jīng)壁監(jiān)理單位進(jìn)行季資質(zhì)審查合格禍的罪乙施工單位作口為分包安。業(yè)主丙監(jiān)理公司不監(jiān)理公司業(yè)主丙監(jiān)理公司不監(jiān)理公司甲工程公司總包乙分包公司先在草稿紙上畫出題目合同關(guān)系分析，利于下面分析題目王雙增zQQ1120712305壤施工過程中發(fā)偵生了以下事件暈：脫事件謙1埋．專業(yè)監(jiān)理工領(lǐng)程師在熟悉圖缸紙時(shí)發(fā)現(xiàn)，基翠礎(chǔ)工程部分設(shè)鋪計(jì)內(nèi)容不符合挑國(guó)家有關(guān)工程櫻質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)說(shuō)范。喚總監(jiān)理工程師原隨即致函設(shè)計(jì)驢單位首要求改正并提畝出更改建議方械案。設(shè)計(jì)單位罷研究后，背口頭同意了甜總監(jiān)理工程師賊的更改方案，寄總監(jiān)理工程師險(xiǎn)隨即將企更改的內(nèi)容寫蜘成監(jiān)理指令通療知甲施工單位沉執(zhí)行?；謫栴}代1飄：請(qǐng)指出總監(jiān)村理工程師上述慌行為的不妥之畫處并說(shuō)明理由災(zāi)?？偙O(jiān)理工程尿師應(yīng)如何正確聯(lián)處理疾?然事件拌2齒．施工過程中姥，專業(yè)監(jiān)理工喝程師發(fā)現(xiàn)為乙施工單位施趕工的分包工程乒部分存在質(zhì)量貞隱患，為此，房總監(jiān)理工程師乞同時(shí)向甲、幻乙兩施工單位謹(jǐn)發(fā)出了整改通率知嫩。甲施工單位妹回函稱：乙施壇工單位施工的餅工程是經(jīng)建設(shè)悟單位同意進(jìn)行嗎分包的，所以亞本單位藥不承擔(dān)該部分井工程的質(zhì)量責(zé)協(xié)任。抹問題段2迷：甲施工單位眨的答復(fù)是否妥方當(dāng)護(hù)?熱為什么父?蒜總監(jiān)理工程師佛簽發(fā)的整改通多知是否妥當(dāng)性?道為什么皮?幼事件所3溉。屈專業(yè)馳監(jiān)理工程師在升巡視時(shí)發(fā)現(xiàn)，裝甲施工單位在插施工中使用未暮經(jīng)報(bào)驗(yàn)的建筑竄材料料，若繼續(xù)施工騰，該部位洲將被隱蔽個(gè)。因此，立即排向甲施工單位華下達(dá)了慈暫停施工的指起令撞(或因甲施工單位呆的工作對(duì)乙施擔(dān)工單位有影響亡，乙施工單位膠也被迫停工梳)葵。同時(shí)，指示藏甲施工單位將憂該材料進(jìn)行檢煌驗(yàn)，并報(bào)告了請(qǐng)總監(jiān)理工程師描?？偙O(jiān)理工程陰師對(duì)該工序停路工予以確認(rèn)，牢并在合同約定銀的時(shí)間內(nèi)報(bào)告康了建設(shè)單位。燥檢驗(yàn)報(bào)告出來(lái)灘后，證實(shí)材料嚇合格，可以使餅用，總監(jiān)理工贈(zèng)程師隨即指令灶施工單位恢復(fù)浪了正常施工。什問題槍3陳：專業(yè)監(jiān)理工碑程師是否有權(quán)曾簽發(fā)本次暫停萍令甘?腐為什么理?爸下達(dá)工程暫停冰令的程序有無(wú)巧不妥之處即?考請(qǐng)說(shuō)明理由。趟事件面4芝。悼乙施工單位就竄上述停工自身險(xiǎn)遭受的損失向瞧甲施工單位提屠出補(bǔ)償要求，匙而甲施工單位文稱：此次停工童系執(zhí)行監(jiān)理工萬(wàn)程師的指令，撿乙施工單位應(yīng)栽向建設(shè)單位提高出索賠。悼問題咳4餃。甲施工單位變的說(shuō)法是否正鑼確片?執(zhí)為什么好?戀乙施工單位的最損失應(yīng)由誰(shuí)承狂擔(dān)逝?奉事件釣5宗．對(duì)上述施工披單位的索賠建川設(shè)單位稱：本視次停工系監(jiān)理腦工程師失職造是成，且事先未軍征得建設(shè)單位貓同意。因此，挨建設(shè)單位不承渾擔(dān)任何責(zé)任，棒由于停工造成以施工單位的損謙失應(yīng)由監(jiān)理單蜜位承擔(dān)。幼問題圾5點(diǎn)：建設(shè)單位的孩說(shuō)法是否正確戀?松為什么蝕?達(dá)【案例展4可答案絨】問題1答案：適（妄1掘）總監(jiān)轎不應(yīng)直接致函酷設(shè)計(jì)單位。摘理由：綢監(jiān)理和設(shè)計(jì)單陳位沒有合同關(guān)奔系。條正確處理：發(fā)凈現(xiàn)問題應(yīng)向建朵設(shè)單位報(bào)告，陳由建設(shè)單位向裁設(shè)計(jì)單位提出籮變更要求。蛋（惠2妨）設(shè)計(jì)單位口惑頭同意變更方擺案后監(jiān)理隨即慧下發(fā)監(jiān)理指令映不妥。垂理由：無(wú)權(quán)進(jìn)象行設(shè)計(jì)變更。慮正確處理：等應(yīng)等設(shè)計(jì)單位政發(fā)出正式變更碎文件后，由建患設(shè)單位同意變鬼更并轉(zhuǎn)交給監(jiān)腳理單位后，總集監(jiān)簽發(fā)序監(jiān)理指令通知膏甲施工單位執(zhí)錘行心．問題2答案：肥(故1海)專甲扇單位不承擔(dān)該鼻部分工程的質(zhì)革量責(zé)任棚不妥。懸理由：分包單各位的任何違約遞行為導(dǎo)致工程盡損害或給建設(shè)朱單位造成的損研失，總承包單瓦位承擔(dān)連帶責(zé)清任。治(乘2掃)拐整改通知單碗簽發(fā)給乙施工任單些位販汪不妥。掛理由：整改通幻知單應(yīng)簽發(fā)給弦甲施工單位，污因乙施工單位趟和建設(shè)單位沒元有合同關(guān)系。魄3復(fù)．萌(絹1)根無(wú)權(quán)簽發(fā)《工館程暫停令》。阿理由：在因這是總監(jiān)理冶工程師的權(quán)力扣。專(2)航程序有不妥之畫處。景理由：專業(yè)監(jiān)除理工程師應(yīng)報(bào)會(huì)告總監(jiān)理工程叫師，由總監(jiān)理蔥工程師簽發(fā)工誕程暫停令。泉4屈．不正確。黎理由：乙施工瘡單位與建設(shè)單盞位沒有合同關(guān)湊系斃(捧或艘答坐“略甲、乙施工單于位有合同關(guān)崗系表”垃)面，乙施工單位餡的損失應(yīng)由甲酒施工單位承擔(dān)仗。董5堵．不正確。主理由：因監(jiān)理檢工程師是在合前同授權(quán)內(nèi)履行鵲職責(zé)，施工單均位所受的損失田不應(yīng)由監(jiān)理單自位承擔(dān)。衰【葡200滴3槳六論】回某工程項(xiàng)目的番施工招標(biāo)文件最中表明該工程喉采用綜合單價(jià)初計(jì)價(jià)方式，行工期為狹15廊個(gè)月埋。逢承包單位投標(biāo)代所報(bào)工期為悅13仁個(gè)月板。合同總價(jià)確餓定為疑8000幻萬(wàn)元。合同約倘定：實(shí)際完成擴(kuò)工程量塊超過估計(jì)工程喜量紅25最％以上時(shí)允許睛調(diào)整單價(jià)視；但拖延工期叉每天賠償金為愚合同總價(jià)的進(jìn)1匪.壞0基‰駕。最高拖延工播期依賠償限額為合內(nèi)同總價(jià)的孟10棄％輸；若能提前竣秤工，每提前爺1劫天的撞獎(jiǎng)金按合同總歉價(jià)的站1漂0效‰頌計(jì)算。綿承包單位開工起前編制并經(jīng)總佳監(jiān)理工程師認(rèn)居可的施工進(jìn)度律計(jì)劃如圖陵1慚所示。嗚施工過程中發(fā)鋼生了以下播4相個(gè)事件，致使淹承包單位完成此該項(xiàng)目的搜施工實(shí)際用了瘡15徑個(gè)月鉛。身事件規(guī)1具：笨A遞、慶C熊兩項(xiàng)工作為土嬌方工程，工程葡量均為中16愿萬(wàn)多M3蛛，收土方工程的合舟同單價(jià)為仗16療元／膠m3圍。實(shí)際工程量紋與估計(jì)工程量濁相等。施工按灰計(jì)劃進(jìn)行首4為個(gè)月后碌，總監(jiān)理工程享師以設(shè)計(jì)變更玻通知發(fā)布蘿新增土方工程合N夢(mèng)的指示濱。該工作的性定質(zhì)和施工難度謎與育A樂、貨C裙工作相同，障工程量為灘32謝萬(wàn)尼m3視。靈N桂工作在介B理和耗C狀工作完成后開普始施工，且為怎H押和畢G宴的緊前工作。猜總監(jiān)理工程師睛與承包單位依咐據(jù)合同約定協(xié)菊商后，確定的孫土方變更單價(jià)倍為除14豐元／六m3嘴。承包單位按北計(jì)劃用倚4膝個(gè)月完成。鼓3羅項(xiàng)土方工程均映租用爆1荷臺(tái)機(jī)械開挖黨，機(jī)械租賃費(fèi)揪為嫌1長(zhǎng)萬(wàn)元／炊月段·均臺(tái)。企事件窗2邪：擁F途工作，因設(shè)計(jì)殲變更等待新圖曠紙延誤器1是個(gè)月。淘事件何3情：秘G榜工作由于連續(xù)碰降雨累計(jì)貸1獲個(gè)月導(dǎo)致實(shí)際晃施工濾3違個(gè)月完成，其密中愛0猶．監(jiān)5蛛個(gè)月的日降雨鼠量超過當(dāng)?shù)匮?0訂年氣象資料記驟載的最大強(qiáng)度筐。膠事件暢4太：趨H浴工作由于分包狗單位施工的工于程質(zhì)量不合格杰造成返工，實(shí)允際愚5撫．雪5網(wǎng)個(gè)月完成。笑由于以上事件糖，承包單位提膀出以下索賠要嶺求：妄(1)蹈順延工期嘴6鑼．慮5研個(gè)月。理由是裝：完成完N粥工作完4害個(gè)月；變更設(shè)承計(jì)圖紙延誤桂1狗個(gè)月；連續(xù)降累雨屬于不利的唯條件和障礙影例響惜1變個(gè)月；監(jiān)理工睬程師未能很好販地控制分包單禮位的施工質(zhì)量蚊應(yīng)補(bǔ)償失工期欣0晉．劣5冤個(gè)月。垂(2)球N峰工作的費(fèi)用補(bǔ)趟償：遲16傻元／栽m3X32折萬(wàn)燕m3=512突萬(wàn)元。眼(3)巡由于第期5座個(gè)月后才能開丑始慧N習(xí)工作的施工，崗要求：補(bǔ)償撕5宅個(gè)月的機(jī)械閑胞置費(fèi)半5冬月末X筍1孕萬(wàn)元／順月鞠·捷臺(tái)謝X1拉臺(tái)頁(yè)=5疼萬(wàn)元。問題：注1賤。請(qǐng)對(duì)以上施產(chǎn)工過程中發(fā)生冰的粱4脾個(gè)事件進(jìn)行合管同責(zé)任分析。脊2椒、根據(jù)總監(jiān)理添工程師認(rèn)可的論施工進(jìn)度計(jì)劃頓，應(yīng)給承包單尺位順延的工期謹(jǐn)是多少?gòu)B?琴說(shuō)明理由。貌3尤．確定應(yīng)補(bǔ)償楚承包單位的費(fèi)奇用，并說(shuō)明理跡由。半4贊．分析承包單窯位應(yīng)獲得工期疑提前獎(jiǎng)勵(lì)還是怨承擔(dān)拖延工期替違約賠償責(zé)任超，并計(jì)算其金祖額。橫案例齡六梢參考賺答案掠1莊．合同責(zé)任分哪析：濟(jì)事件派1左：超屬于建設(shè)單位沒責(zé)任。永事件嗎2睛：緣屬于建設(shè)單位初責(zé)任。吧事件讀3死：計(jì)日降雨量超過舍當(dāng)?shù)芈?0另年氣象資料記席載最大強(qiáng)度的離0偽．壽5穿個(gè)月的延期，飾屬于不可抗力拼。累另拳0湯．運(yùn)5概個(gè)月的延期屬宴于承包單位應(yīng)駝承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)麻任。角事件驚4軟：犯屬于承包單位珠責(zé)任。炊2筍．慈承包單位投標(biāo)梯書中承諾合同皺工期為重13撥個(gè)月。求N憶、頸F煤、駝G鳴工作可順延工咳期；喉經(jīng)分析、計(jì)算番，總工期為汁14回個(gè)月；胳合同工期應(yīng)順景延喇1賴個(gè)月。蹈3高．機(jī)械閑置費(fèi)立不予補(bǔ)償。訂工程量清單中原計(jì)劃土方為：驅(qū)16垂十憐16=32(鵲萬(wàn)墊m3)闊，新增土方工率程量為：耐32箭萬(wàn)窄m3舌應(yīng)按原單價(jià)計(jì)頭算的新增工程斑量為：三32X25使％提=8(低萬(wàn)施m伐3掏)演補(bǔ)償土方工程浮款為：更8崖萬(wàn)嚷m3飽X16前元／茶m3+(32烤—陰8)點(diǎn)萬(wàn)堤m3X14聚元／植m3=464霉萬(wàn)元?dú)W補(bǔ)償承包單位升的總費(fèi)用為：贏464(測(cè)萬(wàn)元液)奶4粒．承包單位應(yīng)猶承擔(dān)超過合同鼻工期的違約責(zé)職任。贈(zèng)拖延工期賠償引費(fèi)為：奸8000植萬(wàn)元榜X0趁．寬001邀／天辦X30饞天掀=240川萬(wàn)元，盆小于最高賠償鍵限額，最高賠睡償限額市=8000參萬(wàn)元方X0褲．胸1=800豎萬(wàn)元．富【天200拘4雷一穩(wěn)】徑某工程項(xiàng)目，丸建設(shè)單位通過顯招標(biāo)選擇了一弊具有相應(yīng)資質(zhì)亂的監(jiān)理單位承粉擔(dān)施工招標(biāo)代夠理和施工階段羨監(jiān)理工作，并共在監(jiān)理宏中標(biāo)通知書發(fā)冊(cè)出后第凈45鎖天，趕與該監(jiān)理單位蠢簽訂了委托監(jiān)浸理合同。之后旬雙方狹又另行簽訂了支一份監(jiān)理酬金鴉比監(jiān)理中標(biāo)價(jià)嬸降低欲10%丸的協(xié)議。三在施工公開招制標(biāo)中，有蘭A扔、抖B陣、曲C膏、纏D教、庭E箭、代F雕、爐C海、各H避等施工單位報(bào)仁名投標(biāo)，經(jīng)監(jiān)鞏理單位資格預(yù)同審均符合要求付，但建設(shè)單位唇以牙A瘡施工單位繩是外地企業(yè)為襖由不同意其參夾加投標(biāo)，堆而監(jiān)理單位堅(jiān)右持認(rèn)為蟲A裁施工單位有資蓮格參加投標(biāo)。叮評(píng)標(biāo)委員會(huì)由朗5基人組成，其中啦當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政糕管理部門的觀招投標(biāo)管理辦勝公室主任垂1沃人智、建設(shè)單位代胡表跡1矩人、政府提供玻的專家?guī)熘谐殄N取的技術(shù)經(jīng)濟(jì)梳專家次3奮人。脈評(píng)標(biāo)時(shí)發(fā)現(xiàn)，撓B醋施工單位投標(biāo)啦報(bào)價(jià)沖明顯低于其他剛投標(biāo)單位報(bào)價(jià)娘且未能合理說(shuō)棄明理由差；催D仰施工單位投標(biāo)望報(bào)價(jià)立大寫金額小于奮小寫金額縮；幅F付施工單位投標(biāo)扭文件提供膊的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和草方法不符合恨招標(biāo)文件的要輪求；鐮H慣施工單位投標(biāo)似文件中某分項(xiàng)歪工程的釘報(bào)價(jià)有個(gè)別漏倒項(xiàng)快；其他施工單中位的投標(biāo)文件甘均符合招標(biāo)文坐件要求。它建設(shè)單位最終送確定粘G龜施工單位中標(biāo)詢，并按照《建赴設(shè)工程施工合駱同斗(顏示范文本詞)滋》與該施工單穗位簽訂了施工絨合同。態(tài)工程按期進(jìn)入例安裝調(diào)試階段沉后，由于雷電余引發(fā)了一場(chǎng)火器災(zāi)。火災(zāi)結(jié)束賽后筐48匠小時(shí)內(nèi)，喪G倘施工單位向項(xiàng)今目監(jiān)理機(jī)構(gòu)通藥報(bào)了火災(zāi)損失孕情況：工程本館身?yè)p失旁150嚼萬(wàn)元；總價(jià)值似100球萬(wàn)元的待安裝揉設(shè)備徹底報(bào)廢逐；醬G甜施工單位人員慨燒傷所需醫(yī)療么費(fèi)及補(bǔ)償費(fèi)預(yù)衫計(jì)岸15屈萬(wàn)元，租賃的輕施工設(shè)備損壞掉賠償塞10斧萬(wàn)元；其他單梁位臨時(shí)停放在鞏現(xiàn)場(chǎng)的一輛價(jià)管值瓜25面萬(wàn)元的汽車被燃燒毀。另外，富大火撲滅后除G蛛施工單位停工樹5燦人，造成其它蘭施工機(jī)械閑置縮損失川2獄萬(wàn)元以及閉必要的管理保漢衛(wèi)人員費(fèi)用奔支出駱1廁萬(wàn)元，并預(yù)計(jì)綿工程所需清理亦、修復(fù)費(fèi)用召200灶萬(wàn)元。損失情持況經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理憤機(jī)構(gòu)審核屬實(shí)岔。問題：蜂1罩．指出建設(shè)單城位在監(jiān)理招標(biāo)所和委托監(jiān)理合組同簽訂過程中翼的不妥之處，典并說(shuō)明理由。盟2五．在施工招標(biāo)雷資格預(yù)審中，飾監(jiān)理單位認(rèn)為魚A穴施工單位有資耀格參加投標(biāo)是瓜否正確舒?捷說(shuō)明理由。輛3諒．指出施工招稀標(biāo)評(píng)標(biāo)委員會(huì)帖組成的不妥之番處，說(shuō)明理由擦，并寫出正確娛作法。君4礦．判別哭B洽、牧D殃、盒F則、股H哪四家施工單位浪的投標(biāo)是否為說(shuō)有效標(biāo)艷?斑說(shuō)明理由。孩5妖．安裝調(diào)試階逐段發(fā)生的這場(chǎng)主火災(zāi)是否屬于暮不可抗力慧?淋指出建設(shè)單位蔬和急G風(fēng)施工單位應(yīng)各岸自承擔(dān)哪些損評(píng)失或費(fèi)用欠(搭不考慮保險(xiǎn)因母素彩)?路一、答案值(餡共頂20說(shuō)分戴)撿1掀．在監(jiān)理中標(biāo)徹通知書發(fā)出后墓第天45離天簽訂委托監(jiān)角理合同不妥，翠依照招投標(biāo)法紹，應(yīng)于階30護(hù)天內(nèi)簽訂合同范。繞在簽訂委托監(jiān)沃理合同后雙方載又另行簽訂了圈一份監(jiān)理酬金銷比監(jiān)理中標(biāo)價(jià)笑降低吧10澇％的協(xié)議不妥勁。依照招投標(biāo)亭法，招標(biāo)人和紐中標(biāo)人不得再計(jì)行訂立背離合碎同實(shí)質(zhì)性內(nèi)容蔬的其他協(xié)議。該2獻(xiàn)，監(jiān)理單位認(rèn)填為竊A惑施工單位有資編格參加投標(biāo)是排正確的。以所積處地區(qū)作為確序定投標(biāo)資格的穗依據(jù)是一種歧貧視性的依據(jù)；模這是招投標(biāo)法視明確禁止的；段3挎．評(píng)標(biāo)委員會(huì)畜組成不妥，不類應(yīng)包括當(dāng)?shù)亟ǜ茉O(shè)行政管理部球門的招投標(biāo)管簽理辦公室主任僚.歇正確組成應(yīng)為董：睡評(píng)標(biāo)委員會(huì)由疼招標(biāo)人或其委欲托的招標(biāo)代理搬機(jī)構(gòu)熟悉相關(guān)爸業(yè)務(wù)的代表以同及有關(guān)技術(shù)、脂經(jīng)濟(jì)等方面的獄專家組成，成首員人數(shù)為五人傭以上單數(shù)，其釣中。技術(shù)、經(jīng)旦濟(jì)等方面的專尸家不得少于成牙員總數(shù)的三分懇之二。比4何．逗B表、洗F役兩家施工單位踩的投標(biāo)不是有移效標(biāo)。詢D辨單位的情況可榨以認(rèn)定為低于繩成本，述F切單位的情況可顆以認(rèn)定為是明著顯不符合技術(shù)質(zhì)規(guī)格和技術(shù)標(biāo)歇準(zhǔn)的要求，屬傻重大偏差。浸D威、急H葉兩家單位的包投標(biāo)是有效標(biāo)新，他們的情況術(shù)不屬于重大偏霜差。須5毒．安裝調(diào)試階倡段發(fā)生的火災(zāi)版屬于不可抗力機(jī)。建設(shè)單位應(yīng)劉承擔(dān)的費(fèi)用包喪括工程本身?yè)p縫失閘150芳萬(wàn)元，其他單橡位臨時(shí)停放在騙現(xiàn)場(chǎng)的汽車損翠失辰25罵萬(wàn)元，待安裝釋的設(shè)備的損失貿(mào)100恥萬(wàn)元，工程所恒需清理、修復(fù)您費(fèi)用模200鍛萬(wàn)元。施工單妙位應(yīng)承擔(dān)的費(fèi)跪用包括殃C肢施工單位人員快燒傷所需醫(yī)療蟻費(fèi)及補(bǔ)償費(fèi)預(yù)鉗計(jì)捆15糟萬(wàn)元，租賃的巡施工設(shè)備損壞芝賠償佩10運(yùn)萬(wàn)元，大火撲繳滅后咐C冠施工單位停工留5件天，造成其他夢(mèng)施工機(jī)械閑置亡損失沈2嶼萬(wàn)元以及必要賺的管理保衛(wèi)人牛員費(fèi)用支出移1塊萬(wàn)元。弓【撥200披4成二惡】默某實(shí)施監(jiān)理的處工程項(xiàng)目，在敗基礎(chǔ)施工時(shí)，屬施工人員發(fā)現(xiàn)乏了有研究?jī)r(jià)值埋的古墓，監(jiān)理?yè)駲C(jī)構(gòu)及時(shí)采取竭措施并按有關(guān)姥程序處理了該消事件。私設(shè)備安裝工程遼開始前，施工劃單位依據(jù)總進(jìn)襲度計(jì)劃的要求危編制了如圖緒1亂所示的設(shè)備安庫(kù)裝雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)紹進(jìn)度計(jì)劃餐(侵時(shí)間單位：天恢)屯，并得到了總斗監(jiān)理工程師批躬準(zhǔn)。龍依據(jù)施工合同賀的約定，設(shè)備販安裝完成后應(yīng)鵝進(jìn)行所有單機(jī)內(nèi)無(wú)負(fù)荷試車和貧整個(gè)設(shè)備系統(tǒng)塞的無(wú)負(fù)荷聯(lián)動(dòng)況試車。本工程稱共有阿6貌臺(tái)設(shè)備，主機(jī)眾由建設(shè)單位采順購(gòu)，配套輔機(jī)吹由施工單位采撫購(gòu)，各臺(tái)設(shè)備真采購(gòu)者和試車茅結(jié)果見表詢2霧—秀1乎。役工作襖工作內(nèi)容狂采購(gòu)者卡設(shè)備安裝及第點(diǎn)一次試車結(jié)果缸第二次試車結(jié)雅果去A旅設(shè)備安裝工程闖準(zhǔn)備工作籌正常，按計(jì)劃區(qū)進(jìn)行衫B踏1*扔設(shè)備安裝及單民機(jī)無(wú)負(fù)荷試車?yán)⒔ㄔO(shè)單位海安裝質(zhì)量事故跡初次試車沒通稻過，費(fèi)用增加左1廟萬(wàn)元，時(shí)間增鴨加挨1捧天瓦樓通過臨C傷2*描設(shè)備安裝及單線機(jī)無(wú)負(fù)荷試車招施工單位尊安裝工藝原因怕初次試車沒通剪過，費(fèi)用增加梅3儲(chǔ)萬(wàn)元，時(shí)間增蜘加討1愚天孩威通過演D尖3*斧設(shè)備安裝及單沉機(jī)無(wú)負(fù)荷試車像建設(shè)單位謎設(shè)計(jì)原因初或次試車沒通過性，費(fèi)用增加識(shí)2限萬(wàn)元，時(shí)間增暑加恭4櫻天核尋通過謊E隨4*批設(shè)備安裝及單牌機(jī)無(wú)負(fù)荷試車鄉(xiāng)施工單位傭設(shè)備原材料原吹因宇初次試車沒通紡過，費(fèi)用增加丸4堂萬(wàn)元，時(shí)間增響加盾1疼天役匆通過滲F存5*屢設(shè)備安裝及單邪機(jī)無(wú)負(fù)荷試車懇建設(shè)單位礙設(shè)備制造原因針初次試車沒通脊過，費(fèi)用增加騰5由萬(wàn)元，時(shí)間增籃加獨(dú)3灰天測(cè)蔽通過虎C蜜6*村設(shè)備安裝及單豬機(jī)無(wú)負(fù)荷試車算施工單位婦一次試車通過石H春整個(gè)設(shè)備系統(tǒng)蔽無(wú)負(fù)荷聯(lián)動(dòng)試政車車建設(shè)單位指令取錯(cuò)誤測(cè)初次試車沒通抬過，費(fèi)用增加維6換萬(wàn)元，時(shí)間增協(xié)加描1銹天她袍通過問題怪1霉．簡(jiǎn)述項(xiàng)目監(jiān)謝理機(jī)構(gòu)處理古撈墓事件的程序左。并分析由此蓄事件導(dǎo)致的費(fèi)吃用增加由誰(shuí)承洞擔(dān)精?叮工期可否順延刺?鏈2治．設(shè)備安裝工飼程具備試車條款件趣時(shí)單機(jī)無(wú)負(fù)荷籃試車和無(wú)負(fù)荷悲聯(lián)動(dòng)試車蝦應(yīng)分別由誰(shuí)組可織試車禽?江3像．請(qǐng)對(duì)辣B爭(zhēng)、宿C闖、盈D欺、腹E達(dá)、貨F虜、于H循六項(xiàng)工作的設(shè)談備安裝及試車逝結(jié)果沒通過的乖責(zé)任進(jìn)行界定染。喝4突．設(shè)備安裝工嘩程的計(jì)劃工期饒和應(yīng)批準(zhǔn)順延赤工期各是多少浮?堆應(yīng)補(bǔ)償施工單軌位多少費(fèi)用銜?光二、答案，顛(介共們20泡分奶)遵1連，在施工中發(fā)她現(xiàn)古墓、古建床筑遺址等文物興及化石或其他予有考古、地質(zhì)肉研究等價(jià)值的鑼物品托時(shí)，承包人應(yīng)卵立即保護(hù)好現(xiàn)屑場(chǎng)并恥于尺4幣小時(shí)內(nèi)以筍書面形式通知領(lǐng)監(jiān)理工程師，愈監(jiān)理工程師應(yīng)返于收到書面通離知后幻24晚小時(shí)內(nèi)報(bào)告當(dāng)論地文物管理部停門，發(fā)包人承蓬包人按文物管披理部門的要求樓采取妥善保護(hù)詠措施。發(fā)包人甜承擔(dān)由此發(fā)生銹的費(fèi)用，順延肝延誤的工期。捐2厘．設(shè)備安裝工撐程具備試車條蔽件時(shí)由承包商怖組織單機(jī)無(wú)負(fù)黑荷試車，由發(fā)疏包人組織聯(lián)動(dòng)今無(wú)負(fù)荷試車。制3貸．滅B涂、壩C暗、丟E聰三項(xiàng)工作沒通怎過的責(zé)任者是視施工單位，其樓他幾項(xiàng)工作沒蓄通過的責(zé)任者扎是建設(shè)單位。層4絡(luò)．應(yīng)批準(zhǔn)工期管順延吃4齡天，應(yīng)補(bǔ)償施尾工單位鴉13瓦萬(wàn)元。咽【悔2004勿三通】岸某監(jiān)理單位承手擔(dān)了一工業(yè)項(xiàng)漂目的施工監(jiān)理溝工作。經(jīng)過招役標(biāo)，建設(shè)單位演選擇了約甲、乙施工單程位分別承擔(dān)非A卵、粱B鄉(xiāng)標(biāo)段工程的施越工穿，并按照《建待設(shè)工程施工合往同廣(暈示范文本淹)耳》分別和甲、般乙施工單位簽嘴訂了施工合同湯。建設(shè)單位與籍乙施工單位在瘦合同中約定，狼B搞標(biāo)段所需的部智分設(shè)備由建設(shè)偶單位負(fù)責(zé)采購(gòu)?fù)?。乙施工單位覽按照正常的程朱序?qū)⒊疊贊標(biāo)段的安裝工擺程分包給丙施溉工單位。抓在施工過程中宵，發(fā)生了如下報(bào)事件：割事件烘1艙：建設(shè)單位在旋采購(gòu)洞B承標(biāo)段的鍋爐設(shè)堂備時(shí)奶，設(shè)備生產(chǎn)廠耕商提出由自己警的施工隊(duì)伍進(jìn)哀行安裝更能保尸證質(zhì)量，建設(shè)適單位便與設(shè)備惜生產(chǎn)廠商簽訂三了供貨和煌安裝合同并通廁知了監(jiān)理單位初和乙施工單位繼。吩事件總2夕：總監(jiān)理工程腦師根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)反么饋信息及質(zhì)量睜記錄分析，對(duì)育A曾標(biāo)段某部位隱撤蔽工程秤的質(zhì)量有懷疑嶼，隨即指令甲予施工單位暫停拳施工，并要求釣剝離檢驗(yàn)。甲遭施工單位稱：啊該部位隱蔽工碧程已經(jīng)專業(yè)監(jiān)授理工程師驗(yàn)收異，若剝離檢驗(yàn)吼，績(jī)監(jiān)理單位需賠運(yùn)償由此造成的紙損失并相應(yīng)延直長(zhǎng)工期。斬事件回3犯：專業(yè)監(jiān)理工愈程師對(duì)竄B抹標(biāo)段進(jìn)場(chǎng)的配虛電設(shè)備進(jìn)行檢他驗(yàn)時(shí)，發(fā)現(xiàn)由洋建設(shè)單位采購(gòu)戰(zhàn)的某設(shè)備不合風(fēng)格，建設(shè)單位啦對(duì)該設(shè)備進(jìn)行處了更換，從而資導(dǎo)致丙施工單剖位停工。因此她，陵丙施工單位肢致函監(jiān)理單位烘，要求補(bǔ)償其價(jià)被迫停工所遭枕受的損失并延廳長(zhǎng)工期。問題：顆1杰．請(qǐng)畫出建設(shè)雀單位開始設(shè)備虹采購(gòu)之前該項(xiàng)們目各主體之間僻的合同關(guān)系圖追o閥2內(nèi)．在事件日1聚中，建設(shè)單位癢將設(shè)備交由廠黎商安裝的作法棍是否正確者?戒為什么高?土3勁．在事件初1思中，若乙施工絡(luò)單位同意由該拾設(shè)備生產(chǎn)廠商躺的施工隊(duì)伍安丈裝該設(shè)備，監(jiān)悉理單位應(yīng)該如第何處理敲?萬(wàn)4假．在事件樓2薄中，總監(jiān)理工碧程師的作法是勇否正確防?憤為什么理?務(wù)試分析剝離檢線驗(yàn)的可能結(jié)果鞏及總監(jiān)理工程輩師相應(yīng)的處理梯方法。廁5降．在事件命3囑中，丙施工單攏位的索賠要求序是否應(yīng)該向監(jiān)課理單位提出交?賭為什么脈?希對(duì)該索賠事件貧應(yīng)如何應(yīng)處理腹。巨三、答案沾(灌共剃20疫分舉)陰1衫．見下圖慢1酸。北2為．不正確，因蒸為違反了合同尚約定。不3堵．監(jiān)理單位應(yīng)診該對(duì)廠商的資柜質(zhì)進(jìn)行審查。陪若符合要求，氏可以由該廠安似裝。如乙單位啞接受該廠作為宗其分包單位，柜監(jiān)理單位應(yīng)協(xié)朽助建設(shè)單位變香更與設(shè)備廠的薯合同，如乙單啟位接受廠商直隊(duì)接從建設(shè)單位厲承包，監(jiān)理單霸位應(yīng)該協(xié)助建才設(shè)單位變更與鼓乙單位的合同稿；如不符合要透求，監(jiān)理單位螞應(yīng)該拒絕由該滋廠商施工。喉4港．總監(jiān)理工程半師的做法是正慚確的。無(wú)論工燭程師是否參加慕了驗(yàn)收，當(dāng)工污程師對(duì)某部分眨的工程質(zhì)量有正懷疑，均可要賠求承包人對(duì)已渣經(jīng)隱蔽的工程泰進(jìn)行重新檢驗(yàn)撇。養(yǎng)重新檢驗(yàn)質(zhì)量檔合格，發(fā)包人譽(yù)承擔(dān)由此發(fā)生慕的全部追加合歷同價(jià)款，賠償豆施工單位的損樹失，并相應(yīng)順鴉延工期；檢驗(yàn)奔不合格，施工刷單位承擔(dān)發(fā)生煉的全部費(fèi)用，嚷工期不予順延晨。茫5偉．辜(偷1)江不應(yīng)該，因?yàn)楦浇ㄔO(shè)單位和丙切施工單位沒有撒合同關(guān)系。王(府2)眼處理：舍A盟．丙向乙提出晃索賠，乙向監(jiān)辣理單位提出索好賠意向書。很B木．監(jiān)理單位收混集與索賠有關(guān)頂?shù)馁Y料。嗚C音．監(jiān)理單位受殺理乙單位提交搜的索賠意向書秘。穿D抗．總監(jiān)工程師疑對(duì)索賠申請(qǐng)進(jìn)浙行審查，初步錦確定費(fèi)用額度輝和延期時(shí)間，投與乙施工單位尊和建設(shè)單位協(xié)覆商。友E厘．總監(jiān)理工程氧師對(duì)索賠費(fèi)用先和工程延期作總出決定。灌【到2004能四抵】旺某實(shí)施監(jiān)理的餓工程項(xiàng)目，采塵用以鳳直接費(fèi)為計(jì)算罵基礎(chǔ)的全費(fèi)用名單價(jià)漆計(jì)價(jià)，混凝土戀分項(xiàng)工程的躺全費(fèi)用單價(jià)為晉446犬元／義m3蠶，直接費(fèi)為裁350近元／普m3常，間接費(fèi)費(fèi)率籠為蓄12%援，利潤(rùn)率為售10%厲，營(yíng)業(yè)稅稅率狐為糖3%白，城市維護(hù)建液設(shè)稅稅率為脾7%宴，教育費(fèi)附加漆費(fèi)率為櫻3%象。熄施工合同約定棉：工程無(wú)預(yù)付礙款；進(jìn)度款按各月結(jié)算；工程撇量以監(jiān)理工程歸師計(jì)量的結(jié)果蜂為準(zhǔn)；爺工程保留金按躍工程進(jìn)度款的搖3%索逐月扣留；監(jiān)碌理工程師每月波簽發(fā)進(jìn)度款的志最低限額為膽25哨萬(wàn)元。塌施工過程中，越按建設(shè)單位要合求設(shè)計(jì)單位提繪出了一項(xiàng)工程棕變更，施工單曬位認(rèn)為該變更唯使混凝土分項(xiàng)柴工程量大幅減恐少，要求對(duì)合代同中的單價(jià)作若相應(yīng)調(diào)整。建性設(shè)單位則認(rèn)為直應(yīng)按原合同單撐價(jià)執(zhí)行，雙方細(xì)意見分歧，要偶求監(jiān)理單位調(diào)隆整。經(jīng)調(diào)整，愧各方達(dá)成如下仁共識(shí)：若近最終減少燭的該混凝土悉分項(xiàng)工程量阿超過原先計(jì)劃辮工程量的吊15%纏，則該混凝土插分項(xiàng)的即全部工程量執(zhí)炒行新的全費(fèi)用瓶單價(jià)聽，新全費(fèi)用單爭(zhēng)價(jià)的間接費(fèi)和標(biāo)利潤(rùn)調(diào)整系數(shù)緞分別為只1.1碌和量1鄉(xiāng)．縣2宗，其余數(shù)據(jù)不蒜變。該混凝土色分項(xiàng)工程的計(jì)著劃工程量和經(jīng)蓋專業(yè)監(jiān)理工程例師計(jì)量的變更張后實(shí)際工程量前如表饞1沉所示。贏混凝上分項(xiàng)工痰程計(jì)劃工程量跟和實(shí)際工程量木表表招1摧月份以1榴2倒3妖4權(quán)計(jì)劃工程量娛(勵(lì)m3)虧500聽1200倚1300殖1300要實(shí)際工程量稿(螞m3)女500拖1200雜700打800問題：位1泄．如果建設(shè)單貨位和施工單位原未能就工程變首更的費(fèi)用等達(dá)膛成協(xié)議，監(jiān)理幫單位應(yīng)如何處膚理竹?倡該項(xiàng)工程款最訂終結(jié)算時(shí)應(yīng)以臂什么為依據(jù)醋?粥2仇．監(jiān)理單位在將收到爭(zhēng)議調(diào)解成要求后應(yīng)如何珍進(jìn)行處理卡?御3索．計(jì)算新的全執(zhí)費(fèi)用單價(jià)，將朵計(jì)算方法和計(jì)翅算結(jié)果填入表鍋2去相應(yīng)的空格中延。赴4趨．每月的工程插應(yīng)付款是多少趣?伙總監(jiān)理工程師來(lái)簽發(fā)的實(shí)際付拆款金額應(yīng)是多睡少津?犁單價(jià)分析表表腹2娘序號(hào)豪戚費(fèi)用項(xiàng)目鬧彼全費(fèi)用單價(jià)柄(概元／聾m3)絞者計(jì)算方法頭結(jié)果渡舞①困直接費(fèi)政范②冤間接費(fèi)擁攏③候利潤(rùn)刻躺④紋計(jì)稅系數(shù)汗境⑤字含稅造價(jià)絲四、答案世(租共浮20趣分體)濾1班．答：如果建栽設(shè)單位和施工倆單位未能就工籌程變更的費(fèi)用鄭達(dá)成協(xié)議，監(jiān)蟲理機(jī)構(gòu)應(yīng)提出需一個(gè)癢暫定的價(jià)格，屯作為臨時(shí)支付擦工程進(jìn)度款的稅依據(jù)。笛該項(xiàng)工程款最若終結(jié)算時(shí)，應(yīng)仔以建設(shè)單位和譯承包單位達(dá)成彼的協(xié)議為依據(jù)志。種2威．?dāng)_監(jiān)理機(jī)構(gòu)接到虜合同爭(zhēng)議的調(diào)紀(jì)解要求后應(yīng)進(jìn)瓜行以下工作：棉(1)幅及時(shí)了解合同男爭(zhēng)議的全部情顫況，包括進(jìn)行納調(diào)查和取證；旋(2)棟及時(shí)與合同爭(zhēng)劍議的雙方進(jìn)行溪磋商；弄(3)象在項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)沉構(gòu)提出調(diào)解方漸案后，由總監(jiān)鞋理工程師進(jìn)行嘗爭(zhēng)議調(diào)解；片(4)臭當(dāng)調(diào)解未能達(dá)瑞成一致時(shí)，總擾監(jiān)理工程師應(yīng)壓在施工合同規(guī)禿定的期限內(nèi)提狡出處理該合同偉爭(zhēng)議的意見；鏈(5)酸在爭(zhēng)議調(diào)解過及程中，除已達(dá)越到了施工合同賴規(guī)定的暫停履瘋行合同的條件敢之外，項(xiàng)目監(jiān)所理機(jī)構(gòu)應(yīng)要求菌施工合同的雙抓方繼續(xù)履行施上工合同。3．觸序號(hào)消費(fèi)用項(xiàng)目張笑全費(fèi)用單價(jià)擾紛計(jì)算方法熟休結(jié)果覆1俊直接費(fèi)鳳350巖．辯00份2管間接費(fèi)椒350*1攔2滿％匪*1腎．愧1疫46同．室20輝3輛利潤(rùn)娛(急350+46馬．腫2)*12飲％汁*1險(xiǎn)．籍2惠47象．珠54馬4吼計(jì)稅系數(shù)淚(1蒸／義(漁l-3兇％地-3械％傷*7役％忍-3研％糞*3秀％齡)-1)*1趁00解％獅3樂．?dāng)?1齒％造5走含稅造價(jià)黎(350+臺(tái)46.2+4第7.54)*楚(1+3.4賄1%)監(jiān)458欣．編874．芬(1)1西月份工程量?jī)r(jià)如款：個(gè)500x44背6=223析000棵元。葉應(yīng)簽證的工程句款為梢22漂．萍3x(愧1療—宿3熔％疑)=216沿310厚元。桃因低于監(jiān)理工盯程師簽發(fā)進(jìn)度暴款的最低限額掘，所以旅1串月份不付款。漫(2)2野月份工程量?jī)r(jià)盟款：滴1200x4驚46=535姿200瓜元。扯應(yīng)簽證的工程朋款為霜53520于0x(戶1鬼—著3睛％撒)=519峽144裝元。誼2爺月份總監(jiān)理工桂程師簽發(fā)的實(shí)玉際付款金額為穿519144潑+2163牽10=735節(jié)454民元。孤(3)3芽月份工程量?jī)r(jià)斧款：印700x44份6=312剝200敲元。番應(yīng)簽證的工程廉款為噴31220鼻0x(蠢1把—濟(jì)3送％界)=302秤834討元。冒3秀月份總監(jiān)理工皂程師簽發(fā)的實(shí)目際付款金額為仁30283諷4吵元?；?4)槽計(jì)劃工程量北4磚300m3拜，實(shí)際工程量編3擁200m3喬，比計(jì)劃少小1貝100m3晨，超過計(jì)劃工昆程量的掘15雕％以上，掉因此全部工程刑量單價(jià)應(yīng)按新朵的全費(fèi)用單價(jià)謠計(jì)算。呈4煙月份工程量?jī)r(jià)值款：惱800x45術(shù)8催．理87=367楚096勝元。雅應(yīng)簽證的工程槳款為承367096妨x(憶1惱—射3辟％河)=3560肆83臟．雕12茅元。泄4腳月份應(yīng)增加的井工程款：掙(抬600擊十晉1200饑十蝶700)x(晶458夜．彈8菌7代—臺(tái)446)X(廚1范—反3眨％煮)=299翻61宅．湖36傘元。絮4菜月份總監(jiān)理工袋程師簽發(fā)的實(shí)敢際付款金額為類356083搜.12+29淚961.3櫻6=3860花44襯．惕48遷元。吐【提2004帥五副】顆某實(shí)施監(jiān)理的篩