關(guān)于行政部門工作總結(jié)匯總6篇

關(guān)于行政部門工作總結(jié)匯總6篇晃瞬間xx年上半年馬上過去，大至國家，小系企業(yè)民生，經(jīng)濟危機帶給我們太多的東西值得回憶和深思，信任每個人都會沉淀下一些東西，也都會對下半年有了新的規(guī)劃和調(diào)整。

我的主要工作是負責(zé)公司的人事行政，兩大塊的工作既有關(guān)聯(lián)又各不一樣。人事工作主要有4個方面，行政工作主要有2個方面。

一、人事主要工作：

一負責(zé)供應(yīng)職務(wù)空缺，實施人員聘請效勞。

今年上半年因經(jīng)濟環(huán)境影響，公司各部門始終有聘請需求。聘請是人事工作特別重要的一個環(huán)節(jié)，在適宜的時間選擇適宜的人為公司供應(yīng)需要的效勞也是有肯定難度的。市場中的人才比比皆是，但是符合公司特定文化需要，與公司價值理念趨向相投，情愿和公司共同進展，甘愿為公司盡職盡責(zé)，出謀劃策的人才則是少的可憐。在把握好選人的根本素養(yǎng)后，還要熟識不同崗位對人的特別要求，這樣才能使位的其人，人盡其才，適才適所，共同進展。

去年主要的聘請渠道是通過網(wǎng)絡(luò)聘請，我們選擇的是和圖教師網(wǎng)，這兩個網(wǎng)站在天津地區(qū)的受眾面比擬廣，聘請本錢略低，可隨時公布聘請信息，簡歷投遞量大，合格簡歷量相對卻少，在短時間內(nèi)很難聘請到適宜的人才。所以在xx年的聘請中，嘗試多參加現(xiàn)場聘請吸引人才，聘請一些比擬優(yōu)秀的可塑性人才。在聘請環(huán)節(jié)留意有效掌握，用文字固化勝利的閱歷。

二負責(zé)薪酬核算相關(guān)效勞。

每月x日收集與本月薪資相關(guān)的材料，即整理新員工入職材料和離職材料及人事變動材料、整理考勤記錄、整理新增加/削減的社保公積金基數(shù)表、整理工服扣款統(tǒng)計表、整理員工月考核表及業(yè)績根底數(shù)據(jù)等。在收集必要的數(shù)據(jù)的根底上，精確無誤的計算好員工的薪酬，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，在規(guī)定的時間根據(jù)銀行的要求準(zhǔn)時發(fā)放。發(fā)完工資后，把工資條發(fā)給每位員工并急躁解答員工對工資的疑問。

三負責(zé)辦理人事手續(xù)，幫助其他部門的工作。

1、辦理員工入職、轉(zhuǎn)正、調(diào)入、調(diào)出、調(diào)崗、續(xù)簽合同、離職等相關(guān)手續(xù)。

人事工作的標(biāo)準(zhǔn)化一方面提高了工作的效率，一方面避開了不必要的勞動糾紛。在辦理相關(guān)手續(xù)時要留意時效性，準(zhǔn)時通知各相關(guān)部門做好幫助工作，按規(guī)劃執(zhí)行。

2、維護、更新員工檔案(電子、紙制)、提交報表、受理請假/調(diào)休手續(xù)，開具人事證明。

這些都是日常的常規(guī)性工作，在肯定的周期不斷的重復(fù)，需要耐性，形成工作習(xí)慣。每月定期提交公司的一些報表，準(zhǔn)時反映中心信息變動，隨時收集信息并記錄。

(四)負責(zé)培訓(xùn)的安排、組織及訓(xùn)后跟蹤：

20xx年，在經(jīng)濟環(huán)境的影響下，付費外訓(xùn)工作根本暫停，同時加強了內(nèi)訓(xùn)課程，增加崗位技能提升、產(chǎn)品學(xué)問、員工素養(yǎng)教育等課程深度，加大崗位練兵力度，為經(jīng)濟復(fù)蘇產(chǎn)能提升打下根底。

以上4個方面是上年度人事工作的也許，根底性、事務(wù)性的工作占據(jù)工作的大局部，在公司領(lǐng)導(dǎo)、同事的支持和幫忙下，根本完成了本職位的工作，還存在不夠完善，需要改良的地方，在09下半年的工作中將連續(xù)完善。

二、行政主要工作：

一固定資產(chǎn)、辦公用品、低值易耗品治理。

1、每月底盤點庫存，購置辦公用品;辦公用品的日常治理和發(fā)放。

2、員工工服的統(tǒng)計、制作與發(fā)放。

3、固定資產(chǎn)、辦公家具的盤點。

4、低值易耗品的更換、修理。

二日常行政效勞。

1、公司文件、合同、鑰匙、餐飲、快遞、飲用水治理。

2、費用預(yù)算與報銷。

行政工作是一個幫助性的工作，為一線工作效勞。人事工作是對人的治理，行政工作是對物的治理。怎樣治理好物為人效勞，才是行政工作的根本。行政工作要在本錢節(jié)省的根底上，最大限度的發(fā)揮物的價值。固然平常的維護和保養(yǎng)也是很重要的。行政工作是一個很微小的工作，點點滴滴的小事情卻馬虎不得，需要耐性、熱心、周到的效勞。

在日復(fù)一日重復(fù)的工作中，非但不覺得繁瑣無味，反而總是能學(xué)到了許多新東西，也得到了許多的幫忙。無論是人事還是行政工作，要具備一種：“效勞精神”，而且是超越期限的效勞，才能在本崗位上熬煉和成長。

行政部門工作總結(jié)篇2

回憶這一年，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)和同事的支持與幫忙下，我順當(dāng)?shù)耐瓿闪吮灸甓鹊墓ぷ鳌Ｗ鳛楣镜男姓藛T，20xx年來，我完成了本職工作，也順當(dāng)?shù)耐瓿闪祟I(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)，自身在各方面都有所提升，但也有缺乏之處，需要將來不斷學(xué)習(xí)，不斷積存工作閱歷，現(xiàn)將這半年的工作和學(xué)習(xí)狀況總結(jié)如下：

一、行政工作

行政工作較為簡單和瑣碎，始終以來，我仔細做好各個部門的效勞工作，保證各部門的正常運行。盡心盡責(zé)做好做好行政人事工作，物資方面，做好公司的辦公用品的選購和發(fā)放工作，合理配置各個部門的使用和治理。

二、文件治理工作

半邊年共寫會議記錄XX篇，同時完成公司各個部門文件的上傳下達工作。

三、人事治理工作

公司在人員聘請方面采納多個渠道，分別有網(wǎng)絡(luò)、報紙和現(xiàn)場聘請會等各個渠道同時并行的方式，對現(xiàn)場聘請會我公司每月月底準(zhǔn)時參見，完成各個部門缺少的人員聘請，通過現(xiàn)場聘請會一方面做到了宣傳我公司的效果，另一方面還完成了部門聘請任務(wù)；網(wǎng)絡(luò)聘請我公司采納的是長期合作的形式，始終和前程無憂和齊魯聘請網(wǎng)站長期合作，對高要求的崗位有時讓網(wǎng)站幫助我們聘請，起到了肯定的效果。

四、日常行政事務(wù)工作

在公司的車輛治理上和印章的使用上，幫助經(jīng)理完成相應(yīng)的工作。

五、公司資料辦理工作

辦理公司營業(yè)執(zhí)照和組織代碼證的年檢工作。

六、制度建立方面

在公司各種制度的根底上，連續(xù)完善公司的《車輛治理制度》及環(huán)境衛(wèi)生負責(zé)區(qū)域，車輛治理制度中，把車輛的使用范圍詳細的責(zé)任到個人，合理利用資源，為公司節(jié)省費用。

依據(jù)公司的詳細狀況，制定出差治理制度并下發(fā)到各個部門。

七、公司的審批流程上

重新定制各公司的審批流程及現(xiàn)行使用的各種表格，標(biāo)準(zhǔn)投資公司、裝飾公司、建筑公司的各種費用審批流程。在各公司的合同簽訂中，責(zé)任到個人及根據(jù)規(guī)定的合同會簽程序簽訂合同。

八、參加公司投標(biāo)文件的制作

20xx年分別參加了XX集團、XX法院、XX基地、XX人民醫(yī)院等標(biāo)書的制作，分別和XX和XXXX等公司保持溝通和聯(lián)系。

九、缺乏之處

1、在公司環(huán)境美化工作中有待提高；在公司文化建立中要加強。

2、治理意識欠缺。對于其它部門的工作，監(jiān)視得少，后勤效勞做得多。

行政部將正視自己工作中的缺乏之處，積極改善，更好的完本錢部門的工作，同時協(xié)調(diào)好同其他部門的工作關(guān)系。

行政部門工作總結(jié)篇3

回憶今年，作為公司的行政文員，一年來，在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)和同事們的支持幫忙下，我勤奮踏實地完成了本年度的本職工作，也順當(dāng)完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，自身在各方面都有所提升，但也有缺乏，需要將來不斷學(xué)習(xí)、不斷積存工作閱歷，運用所把握的學(xué)問彌補自身還存在的缺陷?，F(xiàn)將這一年的學(xué)習(xí)、工作狀況總結(jié)

一、踏實的工作態(tài)度：

一年來，我堅持工作踏實，任勞任怨，自覺維護公司企業(yè)形象，妥當(dāng)?shù)刈龊帽韭毠ぷ鳎M量避開工作中消失任何紕漏。

行政文員是屬于效勞性質(zhì)的工作，且比擬繁雜。

(1)每天我都仔細做好各項效勞工作，以保障業(yè)務(wù)部、單證部、船務(wù)部、財務(wù)部及設(shè)計部門工作的正常開展。

(2)文員日常的工作內(nèi)容比擬瑣碎，需要細心、慎重，且不能疏忽大意，更不能馬虎潦草。

(3)在行政部經(jīng)理may的指導(dǎo)下，建立當(dāng)日備忘錄。我將當(dāng)天的工作列入到備忘錄里，一項一項的去完成，以免消失遺漏現(xiàn)象。

二、盡心盡責(zé)，做好行政人事工作：

仔細做好本職工作和日常事務(wù)性工作，幫助領(lǐng)導(dǎo)保持良好的工作秩序和工作環(huán)境，使各項檔案治理日趨正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。同時做好后勤效勞工作，讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們避開后顧之憂，在部門經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，積極、主動的做好本部門日常內(nèi)務(wù)工作。

1、日常接待工作：接打電話時，使用文明語言，說話和氣、熱忱，禮貌地接待工廠及國外客戶來訪人員，對于遇到相關(guān)問題來詢問或者要求幫忙的人員，我都會盡我所知賜予解答或準(zhǔn)時轉(zhuǎn)達相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)賜予解決。

2、物資治理工作：制定公司日常辦公用品購入和領(lǐng)用表，做好物資的領(lǐng)用治理，依據(jù)部門領(lǐng)用狀況，進展領(lǐng)用登記。

3、文件治理工作：依據(jù)工作需要，隨時制作各類表格、文檔等，同時完成各部門交待打印、掃描、復(fù)印的文件等，對公司所發(fā)放的通知、文件做到準(zhǔn)時上傳下達。

4、人事檔案治理工作：將在職員工和離職員工檔案進展分類存檔，并做掃描電子存檔，新員工評定表按年度排序裝訂成冊保存等。

5、聘請工作：查收郵件閱讀簡歷，預(yù)約安排應(yīng)聘人員進展經(jīng)理面試以及總經(jīng)理復(fù)試。

6、商務(wù)會議及展會行程安排工作：制定出差規(guī)劃表，預(yù)訂國內(nèi)、國際機票和酒店，確保出差人員的行程正常進展。

7、財務(wù)工作：辦公用品費用、快遞費用的核對及申請，機票、酒店費用的支付，確保準(zhǔn)時支付相關(guān)合作公司的月結(jié)費用。

行政部門工作總結(jié)篇4

今年上半年，行政部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和大力支持下，在各個部門的協(xié)作幫助下，努力工作，仔細完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項業(yè)務(wù)，完善公司的規(guī)章治理制度，績效考核制度，現(xiàn)將上半年的工作狀況做如下總結(jié)：

一、上半年的工作狀況

加強員工的溝通、培訓(xùn)。在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下屢次的對新員工綻開就職培訓(xùn)，組織新員工聯(lián)誼會，豐富員工的精神生活，增加公司團隊的分散力，平常常常對員工進展工作方式、方法的引導(dǎo)，適時談心，增加相互了解。加強車輛使用治理工作。讓每個司機熟知公司的車輛治理制度，同時加強監(jiān)視跟進，除本人常常過問外，還要求儲運部兩個值班主管對車輛性能狀況，準(zhǔn)時發(fā)覺，準(zhǔn)時維護、修理。

強化制度建立，實行部門化治理。連續(xù)完善制度建立，通過制度的治理各部門落實職責(zé)，明確責(zé)任。經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)的多方探討討論，先后修訂完善了儲運部治理制度，儲運部退貨治理制度，完善儲運部多個詳細崗位的作業(yè)流程，修訂了門衛(wèi)治理制度。加強后勤配備治理，對公司配備軟硬件的維護、修理、購置盡量掌握，關(guān)鍵配備刻不容緩，一般配備以及贈品的購置，把握貨源，貨比三家盡量降低本錢，保證公司業(yè)務(wù)的正常運作。

完善儲運部的績效考核制度。在公司領(lǐng)導(dǎo)的`主導(dǎo)下儲運部主管領(lǐng)先執(zhí)行績效考核制度，儲運部內(nèi)部整件組、散貨組、復(fù)核組也開頭考核，同時加強員工的工薪治理，準(zhǔn)時調(diào)整員工的薪酬標(biāo)準(zhǔn)，既要提高員工的積極性，也要盡量的掌握人力本錢。關(guān)懷員工的生活。因人員增加、流淌性大，除增加餐桌，每月還必需對餐桌人員進展重新安排，考慮輪班等因素，確保每一員工都能吃飽飯，同時關(guān)懷員工的休息問題，調(diào)整輪班上班時間，合理安排宿舍就寢，確保員工有足夠精神做事。

二、上半年工作存在問題

行政治理專業(yè)學(xué)問缺乏，缺乏信念，空閑時不知所措，事情多、雜的時候，硬著頭皮頂，又怕做不好，常常處于高強度、快節(jié)奏的壓力下，曾有退縮心理。行政部現(xiàn)有人員構(gòu)造不明朗，有時像有幾個人，有時只有1個人，后勤人員是有幾個，但都有固定的工作要做，分?jǐn)偣ぷ鹘o他們時，有空就做一會，自己手頭工作緊就落下了，跟蹤不準(zhǔn)時該項工作就擱淺了。

因力量限制，工作規(guī)劃性不強，部門局部工作落實不到位，工作不敢也不懂分?jǐn)偨o下屬，直接影響工作質(zhì)量和時間。好多問題想的多，做的少，導(dǎo)致局部工作積壓，沒有準(zhǔn)時解決。工作大膽治理不夠，缺乏創(chuàng)新意識，想問題往往慎重有余，開拓缺乏，辦事情多是考慮過多，穩(wěn)重有余，闖勁缺乏。

三、下半年主要工作規(guī)劃

標(biāo)準(zhǔn)自身的做事風(fēng)格，爭取時間學(xué)習(xí)，提升辦事力量。多學(xué)習(xí)有關(guān)企業(yè)治理方面的理論學(xué)問，爭取時機到正規(guī)公司觀摩學(xué)習(xí)，多與外界相關(guān)業(yè)務(wù)接觸，以拓寬視野，搜集更多的渠道、積存更多的閱歷。

合理調(diào)整員工的薪酬標(biāo)準(zhǔn)，穩(wěn)住優(yōu)秀老員工，培育可塑新員工，因人而易，為員工設(shè)置前途目標(biāo)崗位，引導(dǎo)員工努力進取，對已取得肯定治理崗位的員工，建議任期應(yīng)不少半年，最好是半年以上再考慮其他崗位。連續(xù)完善公司各部門的績效考核，要求部門內(nèi)部制訂相應(yīng)的考核機制，層層鼓勵、層層限制，盡量使員工從行動到思想上都能與公司保持全都。

行政部門工作總結(jié)篇5

行政人事總務(wù)部既行政、人事、總務(wù)為一體的綜合治理部門。行政治理、人事治理、總務(wù)后勤治理是公司有序標(biāo)準(zhǔn)進展中不行缺少的組成局部，為提高公司的治理水平，分散企業(yè)團隊力氣，使企業(yè)進入一個治理標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化的良好狀態(tài)。

時間荏苒，20xx年馬上完畢!

自20xx年3月23日來公司上班，被擔(dān)當(dāng)人事治理員，在此工作中，我用我所學(xué)的專業(yè)學(xué)問及多年來對人事治理工作閱歷，依據(jù)公司實際狀況及本職工作進展了一個初步規(guī)劃，現(xiàn)實告知我“只有管好人，才能管好事”，所以在擔(dān)當(dāng)本職工作期間我一邊依據(jù)公司的實際狀況不斷進展人事治理工作創(chuàng)新，另一邊依舊用我的初步規(guī)劃仔細踏實的進展人事治理工作，首先對有關(guān)人事治理的文件進展徹底擬制，逐步依據(jù)公司大的有關(guān)規(guī)章制度及公司實際狀況進展完善，最終對人事治理有了一套根本標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)章制度。

在9月底因公司人事調(diào)整，從10月1日起被晉升為本部門經(jīng)理(代)并接收行政、人事、辦公室、總務(wù)后勤事務(wù)工作，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、支持、指導(dǎo)下以及各部門的協(xié)作下，根據(jù)公司方針政策，行政人事總務(wù)部的工作特點：做好日常對外、對內(nèi)工作，進一步提高工作效率，確保各項工作的正常運作;進一步強化各項效勞工作，為生產(chǎn)經(jīng)營供應(yīng)周到快捷的后勤保障效勞;儲藏、創(chuàng)新人力資源治理工作，為公司進展，生產(chǎn)經(jīng)營供應(yīng)動力支持;加強制度執(zhí)行力度等。自10月1日起擔(dān)當(dāng)部門經(jīng)理(代)的工作中，也都是圍繞上述思路綻開工作。努力效勞生產(chǎn)經(jīng)營，適時調(diào)整聘請、用工治理以及后勤保障治理思路。

回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了許多，領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最誠心的感謝!有你們的幫助和理解才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也由于有你們的幫忙，才能令到公司的進展更上一個臺階，較好的完成各項工作任務(wù)。其總結(jié)報告如下：

一、人事治理

1、徹底完成人事治理有關(guān)文件資料，并依據(jù)公司的進展逐步完善并下發(fā)各部門;對公司及各部門下發(fā)的文件資料進展修改完善，并進展會簽下發(fā);解釋并監(jiān)視各部門對已下發(fā)文件的執(zhí)行狀況，并做進一步指導(dǎo)實施。

2、建立、建全、標(biāo)準(zhǔn)人事檔案(新進、離職、調(diào)動、升級)治理。

⑴、重新對現(xiàn)有人員進展了建檔工作，現(xiàn)員工檔案齊全。

⑵、對各部門、人員進展分組建檔，便于工作操作和核查、調(diào)動和治理。

⑶、辦理公司新進、離職、調(diào)動等手續(xù);對離職人員的自離、辭工、病退等實行分類整理存檔，便于查證;同時做好調(diào)動、提拔人員等檔案資料信息保管，月底傳新進、離職、調(diào)動人員資料到財務(wù)部。

⑷、實行各部門負責(zé)人對在職人員的人數(shù)每月進展統(tǒng)計，并對離職人員、新進、調(diào)動人員作月統(tǒng)計并進展核對，便利了部門、人事、財務(wù)查找、結(jié)算治理，增加了人力資源治理。

⑸、準(zhǔn)時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。

3、人員聘請。

⑴、各部門傳遞人員增補單。

⑵、依據(jù)部門人員的實際需要有針對性、合理性聘請員工，以配備各崗位;通過實行一系列切實措施，如廣發(fā)聘請信息、網(wǎng)上聘請、定點聘請等各種方法攬用工人才，卓有成效。

4、員工住宿狀況。每月對員工的住宿狀況進展統(tǒng)計，并對外宿員工的名單進展上報財務(wù)部，按公司有關(guān)規(guī)章制度賜予住房補貼的發(fā)放。

5、嚴(yán)厲勞動紀(jì)律。

⑴、加強考勤治理，在全公司上下幫助下抓按時上、下班時間，標(biāo)準(zhǔn)考勤制度。

⑵、嚴(yán)格考勤制度責(zé)任的落實。

⑶、加強請(休)假制度、放行條治理，對不履行請(休)假手續(xù)或未開放行條者、擅自離崗者等，堅決予以查實并作出處理，這樣即維護考勤制度的嚴(yán)厲性，又從另一方面鼓勵了在崗員工的積極性，進而大大改善了公司的工作作風(fēng)。

6、仔細做好常規(guī)工作，包括：優(yōu)秀員工、工資、晉升、調(diào)職和其它的核定審查工作;對工牌辦理及補辦進展核實查證辦理等等各項工作。

7、人事月統(tǒng)計工作。每月對公司全廠各部門人數(shù)進展匯總，對新進、離職、調(diào)動人員進展備注。

8、收集信息，做好人力資源檔案開發(fā)與儲藏，提高辦公效率。

行政部門工作總結(jié)篇6

一、加強根底治理

制造良好工作環(huán)境為領(lǐng)導(dǎo)和員工制造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一。一年來，行政部結(jié)合工作實際，仔細履行工作職責(zé)，加強與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部根底治理工作根本實現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化，相關(guān)工作到達了優(yōu)質(zhì)、高效，為公司各項工作的開展制造了良好條件。

如：做到了員工人事檔案、培訓(xùn)檔案、合同檔案、公章治理等工作的清楚明確，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn);做到了收、發(fā)文件的精確準(zhǔn)時，并對領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到了準(zhǔn)時處理，從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報銷等工作的正常有序。勝利組織了室外文化拓展、羽毛球競賽、讀書征文、治理學(xué)、市場營銷學(xué)培訓(xùn)課、員工安康體檢等活動，做到了活動之前有預(yù)備，活動過程有指導(dǎo)，活動之后有成果，受到全都好評;行政部在接人待物、人事治理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé)，為公司樹立了良好形象，起到了窗口作用。

二、加強效勞，樹立良好風(fēng)氣

行政部工作的核心就是搞好“三個效勞”，即為領(lǐng)導(dǎo)效勞、為員工效勞、為廣場商戶效勞。一年來，我們圍繞中心工作，在效勞工作方面做到了以下三點：

1、變被動為主動。對公司工作的重點、難點和熱點問題，力求考慮在前、效勞在前。特殊是行政局部管的食堂、倉庫、選購、車輛、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護、保養(yǎng)等日常工作，工作有規(guī)劃，落實有措施，完成有記錄，做到了積極主動。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性事物根本做到了準(zhǔn)時處理準(zhǔn)時反應(yīng)，當(dāng)日事當(dāng)日清。在幫助協(xié)作其他部門工作上也堅持做到了積極熱忱不越位。

2、在工作規(guī)劃中，每月都突出1-2個“重點”工作。做到工作有重點有創(chuàng)新，轉(zhuǎn)變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來安排的習(xí)慣。

3、在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改良和創(chuàng)新，適應(yīng)公司進展的需要，做到工作有新舉措，推動行政部工作不斷上水平、上臺階。切實轉(zhuǎn)變行政部效勞作風(fēng)，提高辦事效率，增加效勞意識和奉獻精神。

三、加強學(xué)習(xí)，形成良好的學(xué)習(xí)氣氛

行政部人員要具備很強的工作力量和保持行政部高效運轉(zhuǎn)，就必需為切實履行好自身職責(zé)準(zhǔn)時“充電”，做到根本學(xué)問篤學(xué)、本職業(yè)務(wù)學(xué)問深學(xué)、修身學(xué)問勤學(xué)、急需學(xué)問先學(xué)，不斷補充各等方面的學(xué)問和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)學(xué)問。一年來，我部從加強自身學(xué)習(xí)入手，仔細學(xué)習(xí)了公司業(yè)務(wù)流程、集團制度等業(yè)務(wù)內(nèi)容，切實加強了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺性，形成了良好的學(xué)習(xí)氣氛。

四、仔細履行職責(zé)

1.狠抓員工禮儀行為標(biāo)準(zhǔn)、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察