2019年上半年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師各章節(jié)分值占比

2019年上半年（5月）信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師題型分析2019年上半年（5月）信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試于5月25日結(jié)束，有關(guān)試卷及參考答案已免費(fèi)上傳供大家查閱和估分，在這里對(duì)這次信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試的知識(shí)點(diǎn)題型進(jìn)行一個(gè)總結(jié)分析，以供各位考友參考。一、考試整體分析信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試知識(shí)點(diǎn)分布廣，范圍寬，涉及到信息化知識(shí)、信息技術(shù)知識(shí)、項(xiàng)目管理知識(shí)、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)知識(shí)、信息安全知識(shí)、法律法規(guī)知識(shí)、組織級(jí)項(xiàng)目管理知識(shí)、項(xiàng)目集管理、項(xiàng)目組合管理、管理科學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)、專業(yè)英語(yǔ)知識(shí)等內(nèi)容。就2019年上半年高級(jí)信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試來(lái)說(shuō)，上午綜合知識(shí)是非常簡(jiǎn)單的；案例分析這次也有一定難度，比如計(jì)算題考到了以往從來(lái)不考的畫網(wǎng)絡(luò)圖，然后分析題考到了以往很少考的采購(gòu)管理相關(guān)知識(shí)，有很多同學(xué)還是在這個(gè)上面有所失分；論文就更給了大家一個(gè)驚喜，出題模式與以往有很大區(qū)別，一個(gè)題目考察2個(gè)知識(shí)領(lǐng)域?？傮w來(lái)說(shuō)，2019年上半年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試相比前幾次就是要難一些的。這次上午綜合知識(shí)從題型來(lái)看，還是大而全，考到的知識(shí)點(diǎn)很多，再次加大了對(duì)新教程上新內(nèi)容的考核，比如新一代信息技術(shù)比上次再多3分。上午的考試必須要多做題，建議大家進(jìn)入科科過(guò)微信小程序答題，題庫(kù)里的題目不但包含信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師的歷年真題而且還包含了歷年其它軟考科目的題目，并且按章節(jié)進(jìn)行了分類。案例分析這次繼續(xù)是計(jì)算題+分析題的分布，計(jì)算題這次是一道網(wǎng)絡(luò)圖和掙值計(jì)算相結(jié)合的題目，題目雖不難，但是考到以往沒(méi)考過(guò)的畫網(wǎng)絡(luò)圖，如果有認(rèn)真學(xué)過(guò)幸福哥中級(jí)課程的學(xué)員，對(duì)網(wǎng)絡(luò)圖應(yīng)該還是有把握的。而分析題考到了以往很少考的采購(gòu)管理，也有部分同學(xué)有所失分。論文就給了大家一個(gè)意外，出題模式與以往有很大區(qū)別，一個(gè)題目考察2個(gè)知識(shí)領(lǐng)域。風(fēng)險(xiǎn)和安全結(jié)合考，人力和成本結(jié)合考，難度有所增加。從2019年上半年考試來(lái)看，整體難度比以往幾次都有所增加，尤其是出題模式方面在不斷創(chuàng)新，上午綜合知識(shí)注重基礎(chǔ)知識(shí)考核，不給大家出太難，但是下午案例和論文這種注重主觀分析的題目就不斷進(jìn)行題型的創(chuàng)新，注重整體管理和學(xué)習(xí)思維。二、從上午綜合知識(shí)來(lái)看，這次考試有以下特點(diǎn)：1、所考知識(shí)領(lǐng)域與以往相比整體變化不大，區(qū)別是加大了對(duì)新內(nèi)容的考核，各知識(shí)領(lǐng)域分值分布還算穩(wěn)定,具體可以查看上面題型分析。2、在這次考試中，10大項(xiàng)目管理知識(shí)領(lǐng)域考到了24分，與上次考試持平，如果還加上其他比如立項(xiàng)、變更管理、配置管理等管理知識(shí)，分值達(dá)到32分，所以項(xiàng)目管理部分知識(shí)絕對(duì)是重中之重。3、新一代信息技術(shù)考到了7分，比上次多了3分，這個(gè)知識(shí)是這幾次重點(diǎn)，大家要多復(fù)習(xí)。4、信息化與系統(tǒng)系統(tǒng)分值為5分，比上次少了2分，之后應(yīng)該會(huì)維持這個(gè)分值。5、作為現(xiàn)在比較重視的安全問(wèn)題，這次考了4分,安全知識(shí)會(huì)維持在3-4分這個(gè)水平，這塊知識(shí)點(diǎn)需要多關(guān)注一下。6、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)知識(shí)和面向?qū)ο笙到y(tǒng)分析與設(shè)計(jì)出題比較穩(wěn)定，這次網(wǎng)絡(luò)方面只考了1分，面向?qū)ο罂剂?分，預(yù)計(jì)這二個(gè)知識(shí)點(diǎn)合計(jì)會(huì)繼續(xù)維持5分左右。7、法律法規(guī)和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)這次只考到了4分，雖然分值比上次考試多了2分，但是這個(gè)知識(shí)點(diǎn)目前不再是考試重點(diǎn)。因?yàn)檫@個(gè)知識(shí)點(diǎn)在歷次考試中也考得比較多，也可以說(shuō)是大部分知識(shí)點(diǎn)都出得差不多了，所以分值有下降趨勢(shì)，以后預(yù)計(jì)也是3-5分左右。8、運(yùn)籌題這次考了3分，難度不是很難，這個(gè)知識(shí)點(diǎn)將來(lái)應(yīng)該仍然會(huì)維持4分左右。9、計(jì)算這次考了工期、浮動(dòng)時(shí)間、掙值EAC、投資回收期的計(jì)算，分值為5分。如果你按幸福哥課程的要求學(xué)習(xí)了，上午通過(guò)應(yīng)該是不難的。如果條件允許又迫切想要通過(guò)考試建議參加《每天一小時(shí)兩月拿證》的培訓(xùn)班，可以大大提高通過(guò)率。三、下午案例分析分析案例分析這次繼續(xù)是計(jì)算題+分析題的分布，計(jì)算題這次是一道網(wǎng)絡(luò)圖和掙值計(jì)算相結(jié)合的題目，題目雖不難，但是考到以往沒(méi)考過(guò)的畫網(wǎng)絡(luò)圖。四、論文試題論文給了大家一個(gè)意外，出題模式與以往有很大區(qū)別，一個(gè)題目考察2個(gè)知識(shí)領(lǐng)域。風(fēng)險(xiǎn)和安全結(jié)合考，人力和成本結(jié)合考，難度有所增加。2019上半年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師論文真題試題一：論信息系統(tǒng)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理與安全管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)是一種不確定的事件和條件，一旦發(fā)生，對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)產(chǎn)生某種正面或負(fù)面的影響。信息系統(tǒng)安全策略是指針對(duì)信息系統(tǒng)的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的識(shí)別和評(píng)估后，所采取的各種措施和手段，以及建立的各種管理制度和規(guī)章等。請(qǐng)以“論信息系統(tǒng)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理與安全管理”為題，分別從以下三個(gè)方面進(jìn)行論述：1、概要敘述你參與管理過(guò)的信息系統(tǒng)項(xiàng)目（項(xiàng)目的背景、項(xiàng)目規(guī)模、發(fā)起單位、目的、項(xiàng)目?jī)?nèi)容、組織結(jié)構(gòu)、項(xiàng)目周期、交付的成果等，）并說(shuō)明你在其中承擔(dān)的工作。2、結(jié)合項(xiàng)目管理實(shí)際情況并圍繞以下要點(diǎn)論述你對(duì)信息系統(tǒng)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理和安全管理的認(rèn)識(shí)。（1）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理和安全管理的聯(lián)系區(qū)別。（2）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要過(guò)程和方法。（3）請(qǐng)解釋適度安全、木桶效應(yīng)這兩個(gè)常見(jiàn)的安全管理中的概念，并說(shuō)明安全與應(yīng)用之間的關(guān)系。3.請(qǐng)結(jié)合論文中所提到的信息系統(tǒng)項(xiàng)目，介紹在該項(xiàng)目中是如何進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理和安全管理的（可敘述具體做法），并總結(jié)你的心得體會(huì)。2019上半年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師論文真題試題二：論信息系統(tǒng)項(xiàng)目的人力資源管理和成本管理項(xiàng)目中的所有活動(dòng)都是由人來(lái)完成的，因此在項(xiàng)目管理中，“人”的因素至關(guān)重要。如何充分發(fā)揮人的作用，使團(tuán)隊(duì)成員達(dá)到更好的績(jī)效，對(duì)于項(xiàng)目管理者來(lái)說(shuō)不容忽視。項(xiàng)目的人力資源管理就是有效地發(fā)揮每一個(gè)參與項(xiàng)目人員作用的過(guò)程。請(qǐng)以“信息系統(tǒng)項(xiàng)目的人力資源管理和成本管理”為題，分別從以下三個(gè)方面進(jìn)行論述：1、概要敘述你參與管理過(guò)的信息系統(tǒng)項(xiàng)目（項(xiàng)目的青景、項(xiàng)目規(guī)模、發(fā)起單位、目的、項(xiàng)目?jī)?nèi)容、組織結(jié)構(gòu)、項(xiàng)目周期、交付的成果等），以及該項(xiàng)目在人力資源方面的情況。2、結(jié)合項(xiàng)目管理實(shí)際情況并圍繞以下要點(diǎn)論述你對(duì)信息系統(tǒng)項(xiàng)目人力資源管理和成本管理的認(rèn)識(shí)。（1）項(xiàng)目人力資源管理的基本過(guò)程和常用方法。（2）項(xiàng)目人力資源管理中涉及到的成本管理問(wèn)題和成本管理中涉及的人力資源管理問(wèn)題。（3）信息系統(tǒng)發(fā)生成本超支后，如何通過(guò)人力資源管理來(lái)進(jìn)行改善。3、結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況說(shuō)明在該項(xiàng)目中你是如何進(jìn)行人力資源管理和成本管理的（可敘述具體做法），知識(shí)點(diǎn)題號(hào)分值備注說(shuō)明信息化與信息系統(tǒng)3/11/22/23/2453、信息系統(tǒng)生命周期：11、企業(yè)應(yīng)用集成；22、大型信息系統(tǒng)征；23、信息系統(tǒng)規(guī)劃；2、信息系統(tǒng)規(guī)劃工具；新一代信息技術(shù)1/2/4/5/6/20/2171、物聯(lián)網(wǎng)；2、智慧城市；4、數(shù)據(jù)挖掘；5、云計(jì)算模式’6、區(qū)塊鏈；20、互聯(lián)網(wǎng)+；21、大數(shù)據(jù)軟件工程知識(shí)7/8/9/1047、軟件架構(gòu)模式；8、軟件過(guò)程管理；9、軟件測(cè)試；10、軟件工程計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)與布線19119、協(xié)議信息安全15/16/17/18415、信息系統(tǒng)安全16、安全等級(jí)保護(hù)；17、網(wǎng)絡(luò)安全防御技術(shù)；18、WEB安全面向?qū)ο笙到y(tǒng)分析與設(shè)計(jì)25/26/27325、用例;26、UML順序圖27、類圖法律法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)13/14/28/29413、GB/T163260.1；14、GB/T14394-2008；28、合同法；29、招投標(biāo)法項(xiàng)目立項(xiàng)管理30/31230、可行性分析；31、項(xiàng)目評(píng)估與論證項(xiàng)目管理一般知識(shí)32/33232、項(xiàng)目階段；33、項(xiàng)目管理過(guò)程組項(xiàng)目整體管理34/35/36334、編制項(xiàng)目計(jì)劃輸入；35、監(jiān)控項(xiàng)目輸出；36、整體變更流程項(xiàng)目范圍管理39/40239、工作分解結(jié)構(gòu)；40、范圍控制項(xiàng)目進(jìn)度管理37/38237/38、工期和浮動(dòng)時(shí)間計(jì)算項(xiàng)目成本管理57/58/59357、成本估算；58、成本基準(zhǔn)；59、EAC計(jì)算項(xiàng)目質(zhì)量管理63/64/65363、規(guī)劃質(zhì)量管理；64、質(zhì)量成本；65、質(zhì)量控制輸出項(xiàng)目溝通管理和干系人管理41/42/43/44441、溝通渠道計(jì)算；42、溝通方式；43、權(quán)力利益方格；44、識(shí)別干系人項(xiàng)目人力資源管理48/49/50348、領(lǐng)導(dǎo)者與管理者49、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理；50、馬斯洛需求層次理論項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理45/46/47345、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)描述；46、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別；47、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)項(xiàng)目采購(gòu)管理53153、實(shí)施米購(gòu)項(xiàng)目合同管理54154、合同類型信息文檔管理與配置12/51/52312、配置審計(jì)；51、配置標(biāo)識(shí)；52、配置控制委員會(huì)戰(zhàn)略管理551