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Word第第頁2023精神科護理年度的工作計劃精神科護理年度的工作打算1
20XX年是深化醫(yī)療體質(zhì)改革重要的一年,是我院加入公共衛(wèi)生事業(yè)單位的第一年,也是十二規(guī)劃實施的第一年機遇與挑戰(zhàn)并存,我科將抓住這一契機連續(xù)堅持以人為本的服務(wù)理念,狠抓質(zhì)量,平安,教育。是我科護理工作質(zhì)量又上一個新的臺階。依據(jù)護理部工作打算制定了我科詳細工作打算并組織實施。
一制度建設(shè)連續(xù)加強核心制度貫徹落實執(zhí)行狀況的檢查,重點是護理值班交班制度,查對制度,平安管理制度,危重病人搶救制度,分級護理制度,特殊加強對低年資聘請護士及工作責(zé)任心不強護理人員的再培訓(xùn)及檢查考核,考核結(jié)果與績效工資掛鉤,到達人人自覺遵守,加強勞動組織紀律檢查,特殊是中班,吊班等薄弱關(guān)口,以保證護理工作平安加強崗位職責(zé)完成狀況檢查,特殊是加強專業(yè)組長工作完成的檢查考核,實行層層管理責(zé)任制,以確保工作質(zhì)量。對部分高年資聘請護理人員進行合理分工,讓大家能夠各司其職,人盡其能,責(zé)任明確,確愛護理工作的順當(dāng)綻開。
二加強護理質(zhì)量過程掌握,確愛護理工作平安有效
〔一〕連續(xù)實行護士長帶著下的科室護理質(zhì)量管理小組負責(zé)制,定期不定期對科室環(huán)節(jié)護理質(zhì)量進行指導(dǎo),監(jiān)督檢查,考核。發(fā)覺問題準時實行行之有效的解決方案并進行評價,要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的管理作用,明確各自的質(zhì)控點,增添全員參加質(zhì)量管理的意識,提高護理質(zhì)量。
〔二〕今年環(huán)節(jié)質(zhì)量檢查的重點仍舊是
①基礎(chǔ)護理工作:連續(xù)貫徹執(zhí)行衛(wèi)生部相關(guān)文件精神,徹底轉(zhuǎn)變服務(wù)理念及管理模式,基礎(chǔ)護理工作到達“三化一體”
②精神科急危狀態(tài)護理:特殊將強年輕聘請護士的培訓(xùn)及檢查指導(dǎo),切實提高危機狀態(tài)是的應(yīng)急處理工作,保證病人平安
③平安管理:加強新入病員探視人員危急品檢查急晨晚間護理平安檢查,特殊加強火源急吸倒床煙管理,做好病員及家屬的宣揚教育工作。加強設(shè)施的常規(guī)檢查異世,平常加強對性能及平安行的檢查,幾十發(fā)覺問題幾十修理,保證設(shè)備的完好。
三加強護士在職教育,提高護理人員的綜合素養(yǎng)
〔一〕安護士規(guī)范化培訓(xùn)及在職連續(xù)教育實施方案抓好護士的“三基”及??萍寄芘c考核工作。
1重點加強對新聘用護士、低年資護士的考核,強化她們的學(xué)習(xí)意識,以強化基礎(chǔ)護理學(xué)問為主,增加考核次數(shù),直至達標。
2加強專科技能的培訓(xùn):加強??评碚撆c技能的`培訓(xùn)與考核,每年組織考試,理論考試進行閉卷考試,要求講究實效,不流于形式,為培育??谱o士打下扎實的基礎(chǔ)。
3基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護士,在年內(nèi)規(guī)定基本技能必需全部達標,考核要求在實際工作中抽考。
4更新專業(yè)理論學(xué)問,提高??谱o理水平。組織學(xué)習(xí)??茖W(xué)問,如開展新技術(shù)項目及特別疑難病種,空調(diào)通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、組織護理查房及護理睬診商量等形式更新學(xué)問和技能。同時,有打算的選送部分護士外出進修、學(xué)習(xí),提高學(xué)識水平。
四深化親情服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量
〔一〕在培育護士日常禮儀的基礎(chǔ)上,進一步規(guī)范護理操作用語及提高護患溝通技能,培育護士樹立良好的職業(yè)形象。
〔二〕注意收集護理服務(wù)需求信息,護士長加強與病人的交談,發(fā)放滿足度調(diào)查表等,獵取病人的需求及反饋信息,準時提出整改措施,同時對護士工作給與激勵,調(diào)動她們的工作主動性。
五連續(xù)加強病人健康教育及康復(fù)指導(dǎo)工作加強護理人員健康教育及康復(fù)學(xué)問培訓(xùn),依據(jù)我科收治病人的特點實行切實可行康復(fù)訓(xùn)練措施,加強個別心里治療,使病人心里得到康復(fù),盡快回來社會,重建美妙生活,減輕社會負擔(dān),發(fā)揮工作衛(wèi)生事業(yè)單位的公共職能。
六做好教學(xué)、科研工作
〔一〕指定具有護師以上職稱的護士負責(zé)實行生的帶教工作,定期召開評學(xué)評教會,聽取帶教老師及實習(xí)生的看法。
〔二〕護士長為總帶教老師,重視帶教工作,常常檢查帶教老師的帶教看法、責(zé)任心及帶教水平,支配小講課,了解實習(xí)打算的完成狀況,做好出科理論及操作考試。
〔三〕做好實行生的崗前培訓(xùn)工作,不定期檢查帶教質(zhì)量,每屆實習(xí)生實習(xí)結(jié)束前,組織進行一次優(yōu)秀帶教老師評比活動。
七加強院感和傳染病管理定期對科室護理人員進行院感和傳染病學(xué)問的培訓(xùn),加強對科室各類醫(yī)療廢物管理,對病區(qū)各種物品、物表、空氣嚴格執(zhí)行消毒滅菌制度,重視對工作人員及病員的手消毒,在每月院感監(jiān)測中必需達標。加強一次性醫(yī)療物品管理。發(fā)覺傳染病必需根據(jù)要求幾十進行上報,力爭無醫(yī)院感染發(fā)生。
八重視護理人員思想工作,加強科室文化建設(shè)關(guān)注科室護理人員思想動態(tài),為她們解決工作中嗦遇到的各種問題,努力為她們建筑一個寬松、愉悅的工作環(huán)境,增加科室人員的分散力和向心力,使科室各項工作得以順當(dāng)開展??剖抑心贻p人較多,主動鼓舞去展現(xiàn)自己的才能,參與醫(yī)院組織的各項文體活動,提高護理人員的綜合素養(yǎng)。
九重視互相協(xié)作,團結(jié)同志注意加強與科主任、醫(yī)師、相關(guān)職能科室的溝通和協(xié)作,團結(jié)同志,使各項項工作得以順當(dāng)開展,努力完成各項護理指標。
精神科護理年度的工作打算2
為落實《促進基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化的看法》和《基本公共衛(wèi)生服務(wù)實施方案》以及相關(guān)重大公共衛(wèi)生服務(wù)項目要求,為確保我街道重性精神病、高血壓、糖尿病患者管理項目順當(dāng)開展,逐步建立綜合預(yù)防和掌握重性精神病患者危急行為的有效機制。依據(jù)衛(wèi)生部《重性精神疾病監(jiān)管治療項目方法》和《重性精神疾病監(jiān)管治療項目技術(shù)指導(dǎo)方案》等相關(guān)規(guī)定,結(jié)合實際,制定本打算。
一、目標(一)功能完善的對重性精神病、高血壓、糖尿病患者管理。
(二)普及精神疾病、高血壓、糖尿病防治學(xué)問,提高對重性精神疾病、高血壓、糖尿病系統(tǒng)治療的熟悉。
二、(一)范圍:全街道范圍內(nèi)實施。
(二)實施內(nèi)容
1、培訓(xùn):根據(jù)實施方案和技術(shù)規(guī)范要求,做好宣揚。并做好入戶訪視工作,了解病人身體狀況。收集沒有明確重性精神病診斷,但有危急性傾向的人員信息,再建議其馬上到專業(yè)機構(gòu)診斷治療的同時,上報上級精神病防治專業(yè)機構(gòu)。
2、收集確診病例資料。統(tǒng)計在檔的重性精神病、高血壓、糖尿病患者病例信息。
3、病情評估:為重性精神疾病、高血壓、糖尿病患者建立健康檔案:重性精神疾病、高血壓、糖尿病患者在納入管理的時候,檢查患者的精神癥狀和身體疾病,為符合診斷的患者建立健康檔案。建檔登記的內(nèi)容包括患者及監(jiān)護人姓名和聯(lián)系方式等基本狀況、患者精神疾病家族史、初次發(fā)病時間、既往診斷和治療狀況、既往主要癥狀、生活和勞動力量、目前癥狀、服藥依從性、自知力、社會功能狀況、康復(fù)措施、總體評價及后續(xù)治療康復(fù)看法等。
4、定期隨訪:對于納入管理的患者,每年至少隨訪4次,每次隨訪的主要目的是供應(yīng)精神衛(wèi)生、用藥和家庭護理理念等方面的信息,督導(dǎo)患者服藥,防止復(fù)發(fā),準時發(fā)覺疾病復(fù)發(fā)或加重的征兆,賜予相應(yīng)處置或轉(zhuǎn)診,并進行危機干預(yù)。對病情不穩(wěn)定的患者,在現(xiàn)用藥基礎(chǔ)上,必要時與原主管醫(yī)生聯(lián)系或轉(zhuǎn)診至上級醫(yī)院;對伴有軀體癥狀惡化或藥物不良反應(yīng),應(yīng)將患者轉(zhuǎn)至上級醫(yī)院。
5、患者報告:發(fā)覺有危及他人生命平安或嚴峻影響社會秩序和形象行為者為疑似精神疾病患者時,應(yīng)馬上撥打“110
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