2023年建筑公司員工培訓計劃

Word第第頁2023年建筑公司員工培訓計劃一、指導思想：

20**年員工培訓工作的指導思想是：圍繞公司本年度的戰(zhàn)略目標，實施主動有效的員工進展、培訓打算，以公司的進展促進員工的進展，以員工的進展提升和加快公司的進展，公司與員工共同、同步進展。在詳細操作上，以內(nèi)訓為主，外訓為輔;自愿為主，指派為輔;分散自學為主，集中培訓為輔;在培訓內(nèi)容的選擇上注意有用性和有效性;在培訓方式上突誕生動性和趣味性;在培訓時間支配上留意固定性和敏捷性。

二、組織領導：

20**年公司實施員工培訓的組織領導為：

組長：z;副組長：z;成員：z。

三、培訓范圍：

20**年員工培訓的范圍依據(jù)培訓的內(nèi)容而定，鷹打算培訓和內(nèi)部管理制度培訓為全員性培訓;公司組織實施的精英培訓為選擇性重點培訓;公司指派和個人自主參與的各類專題(專業(yè))、技能性及崗位連續(xù)教育培訓為個別培訓。

四、培訓內(nèi)容：

公司20**年員工培訓的內(nèi)容有：西點總裁培訓;鷹打算培訓;績效管理考核培訓;精英打算培訓;企業(yè)感恩文化培訓;崗位連續(xù)教育培訓;中層管理干部管理理論與實踐培訓;各級各類專題(專業(yè))、技能培訓等。

五、培訓形式：

依據(jù)培訓的內(nèi)容、時間、地點和參與培訓的人數(shù)的不同，培訓的形式為：授課式培訓;講座式培訓;以會代訓式培訓;現(xiàn)場演示培訓;觀看影像培訓。

六、培訓時間：

本年度各類培訓的時間大致支配如下：

1、20**年2月，實施鷹打算培訓、企業(yè)感恩文化培訓、中層干部執(zhí)行力培訓。

2、20**年4月至12月，啟動實施“精英打算”培訓和績效管理考核培訓(以會代訓)以及中層干部管理理論與實踐培訓。

3、西點總裁培訓、崗位連續(xù)教育培訓、各級各類專題(專業(yè))、技能培訓依據(jù)有關培訓機構支配的詳細時間實施。

七、經(jīng)費支配：

公司依據(jù)各級各類培訓所需的.經(jīng)費，納入財務支出預算，設立專項支出賬務，保證培訓所需費用。

八、詳細措施及主要工作：

1、公司各項目部和各部門高度重視員工素養(yǎng)和業(yè)務技能的培訓工作，把員工個人的進展作為公司進展的前提和基礎來看待，以主動的看法，務實的作風，對公司負責的精神和有效的工作來抓好員工的培訓。要鼓舞、支持員工參與各級各類學習培訓，正確處理好培訓學習與崗位工作的關系，保證員工的培訓學習時間，讓參與培訓學習的員工能安心學習，學有所獲。

2、把員工是否參與學習培訓和學習培訓狀況，納入員工的考核與獎懲。人力資源部將對員工參與的各級各類學習培訓的時間、內(nèi)容及成果做好記載;并抽查員工學習培訓的學習筆記，了解其學習的看法和收獲;對于公司出資指派員工參與的學習培訓，參訓者學習結束后，要把學習筆記上交公司人力資源部查驗，并寫出書面的學習收獲或心得體會交公司人力資源部;對于公司組織的內(nèi)部學習培訓，要進行嚴格的考勤，必要時依據(jù)學習的內(nèi)容組織進行考試。

3、引導和組織員工學習《員工手冊》。全面了解公司內(nèi)部運行的規(guī)章，管理的制度和流程;了解員工的責任、權利與義務。重點學習《董事長致辭》和《特殊提示》理解、接受并融入公司所提倡的文化。

4、印制并仔細組織和引導員工學習《崗位職責》，必要時組織進行《崗位職責》的學習檢查，讓員工對自己的崗位職責要求有全面精確的了解，進而為自覺履行崗位職責奠定基礎。

5、仔細組織實施好公司的“精英訓練打算”?！熬⒂柧毚蛩恪笔墙衲旯締T工培訓的“重頭戲”，也是公司探究員工內(nèi)部培訓提高路子的有益嘗試。因此，必需落實好以下工作，確保收到預期的效果：

(1)、選拔好參訓人員?！熬⒂柧毚蛩恪眳⒂柸藛T確實定以自愿報名和公司指定相結合的方式產(chǎn)生，表達“精英”的特點。

(2)、落實好培訓老師。“精英訓練打算”能否到達預期效果，師資是關鍵，因此，落實好培訓老師至關重要。老師的選擇除公司內(nèi)部有關能勝任人員外，還應考慮對外聘請一些有閱歷的師資。

(3)、確定好培訓內(nèi)容。實施“精英訓練打算”應依據(jù)培育目標和參訓人員確定好相應的學習內(nèi)容，內(nèi)容的選擇上要有針對性、有用性和有效性。

(4)、預備好學習教材。培訓用的教材和資料原則上由公司供應。

(5)、支配好課程打算。課程打算準時間支配由工程部和人力資源部依據(jù)本年度各項目的工作特點，結合公司有關工作支配來制定。

(6)、制定好考核方法。沒有檢查考核就沒有學習的壓力和動力，就難以到達預期的效果。因此，工程部和人力資源部要依據(jù)培訓目標和培訓內(nèi)容制定出有效的考核獎懲罰法，并嚴格按考核方法進行考核，確保參訓人員以一種主動、主動、自覺的狀態(tài)投入到培訓學習中，學有所獲。

6、連續(xù)開展公司專職駕駛員的職業(yè)修養(yǎng)和禮儀學習活動，選擇適當?shù)臅r機，組織公司專職駕駛員進行職業(yè)修養(yǎng)和職業(yè)禮儀方面的考試，促使駕駛員不斷提升自身的素