電信營(yíng)銷活動(dòng)方案

Word版本，下載可自由編輯電信營(yíng)銷活動(dòng)方案電信營(yíng)銷活動(dòng)方案電信營(yíng)銷策劃方案篇一

藍(lán)色巧克力是__股份有限公司在中國(guó)推出的系列產(chǎn)品之一，__年進(jìn)入中國(guó)?！芭Ｄ滔銤猓z般感受”成為經(jīng)典廣告語(yǔ)。巧克力早已成為人們傳遞情感、享受美妙瞬間的首選佳品。

二、策劃活動(dòng)背景

農(nóng)歷“七夕”即將來(lái)臨，在這個(gè)特殊的日子——一份屬于中國(guó)人的情人節(jié)里，巧克力依舊扮演著特別重要的角色。在浪漫的七夕情人節(jié)，手捧巧克力的溫馨甜美，對(duì)傾慕已久的那個(gè)她訴說(shuō)衷腸，巧克力的濃郁香醇，與最愛的人一起，共享漂亮、共享愛。__年七夕情人節(jié)，藍(lán)色傾心攜手億萬(wàn)溫馨甜美的戀人伴侶，送關(guān)愛、送涼爽。說(shuō)出您的故事，共享歡樂(lè)、共享漂亮、傳達(dá)心中的愛——屬于彼此矢志不渝的真情。炎夏之際，藍(lán)色伴每一對(duì)戀人涼爽一夏，滋養(yǎng)每一天、甜美每一天，給彼此一個(gè)特殊的情人節(jié)，攜手彼此幸福一輩子，不離不棄。藍(lán)色因愛而精彩，因愛而特殊，在布滿愛的季節(jié)、在戀人的佳節(jié)里，藍(lán)色與各位戀人伴侶攜手共筑愛的殿堂，堅(jiān)決的說(shuō)出內(nèi)心的真愛。

三、活動(dòng)目的

1、利用情人節(jié)的特別氣氛來(lái)開展此次的藍(lán)色巧克力促銷活動(dòng)，擴(kuò)大自己的品牌知名度與市場(chǎng)占有率，營(yíng)造良好的企業(yè)形象。

2、借助此次情人節(jié)促銷，增加藍(lán)色巧克力的銷售量，提升本季度的銷售額。

3、開展此次促銷，便于制定相應(yīng)的競(jìng)爭(zhēng)策略，應(yīng)對(duì)同行的競(jìng)爭(zhēng)者。

4、強(qiáng)化老顧客的長(zhǎng)期購(gòu)買，形成忠誠(chéng)顧客;吸引新的顧客購(gòu)買我們的產(chǎn)品，形成滿足顧客。

5、為情人節(jié)過(guò)后的市場(chǎng)淡季期間，樹立售點(diǎn)信念獵取售點(diǎn)支持形成銷售增長(zhǎng)。所以在活動(dòng)的設(shè)計(jì)上更多是要考慮吸引留意，促進(jìn)記憶，達(dá)到好感，提升本企業(yè)巧克力的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，進(jìn)一步提升市場(chǎng)占有力，在銷售中有一個(gè)大的突破。

四、活動(dòng)對(duì)象

年齡在16-23歲，處于戀愛期注意浪漫的情侶，主要是高校生群體。此類消費(fèi)者都是情人節(jié)消費(fèi)的主力人群。他們富有激情，崇尚浪漫、時(shí)尚，喜愛幻想，能快速接受新事物，是一個(gè)為了求新、求變永久也不會(huì)厭倦的時(shí)尚階層。而且消費(fèi)習(xí)慣不成熟，極易受到廣告的影響，所以是廣告宣揚(yáng)的主要對(duì)象他們是一個(gè)喜愛懷念的群體，所以注定了他們較簡(jiǎn)單受到這類消費(fèi)群體的影響，跟隨這類群體的步伐慶祝情人節(jié)。所以能夠利用劇烈刺激這類群體產(chǎn)生購(gòu)買行為來(lái)帶動(dòng)他們的消費(fèi)行為發(fā)生。

五、活動(dòng)時(shí)間和地點(diǎn)

(一)活動(dòng)時(shí)間

農(nóng)歷七月初七前后共三天。活動(dòng)時(shí)間定為：10點(diǎn)~21點(diǎn)(其中11~13點(diǎn)，19~21點(diǎn)為人流高峰)

(二)活動(dòng)地點(diǎn)

__各高校主校區(qū)

六、活動(dòng)主題

遇見青春——甜美時(shí)間

七、活動(dòng)內(nèi)容

1.免費(fèi)試吃試用裝。

2.優(yōu)待買贈(zèng)活動(dòng)

詳細(xì)的優(yōu)待如下：購(gòu)價(jià)值__元巧克力，贈(zèng)：精致情侶戒指一對(duì)。

購(gòu)價(jià)值__元巧克力，贈(zèng)：共性情侶杯一對(duì)。

購(gòu)價(jià)值__元巧克力，贈(zèng)：時(shí)尚情侶表一對(duì)。

購(gòu)價(jià)值__元巧克力，贈(zèng)：情侶玫瑰一束。

3.玩嬉戲獲贈(zèng)巧克力活動(dòng)

嬉戲一：女士蓋上紅蓋頭，男士打領(lǐng)帶

主題：我們的愛如此默契

所獲獎(jiǎng)項(xiàng)：最佳默契情人獎(jiǎng)

組織方式：隨機(jī)抽取4對(duì)情侶，女生用紅蓋頭蓋住頭部，蒙面為男生打領(lǐng)結(jié)，有偷看者算為違例，取消競(jìng)賽資格速度最快、打的最好的為勝者。本競(jìng)賽分為兩輪，每輪四對(duì)，獲勝者一對(duì)情侶獲均可獲得最佳默契情人獎(jiǎng)。

責(zé)任人：現(xiàn)場(chǎng)兩位司儀

競(jìng)賽監(jiān)督：現(xiàn)場(chǎng)情侶報(bào)名或者隨機(jī)抽取

嬉戲二：最佳拍檔(情侶站報(bào)紙)

主題：愛情的才智魔力

所獲獎(jiǎng)項(xiàng)：最聰慧愛情獎(jiǎng)

組織方式：隨機(jī)抽取4對(duì)情侶，首先情侶站于報(bào)紙之上，然后不斷將報(bào)紙對(duì)折，報(bào)紙面積越來(lái)越小，但站在報(bào)紙之上的情侶雙方的任何一只腳都不能著地，且不行以借助外力、外物，否則視為違例，自動(dòng)退出競(jìng)賽，最終所剩的一個(gè)為優(yōu)勝者。本競(jìng)賽分為兩輪，每輪四對(duì)，獲勝者一對(duì)情侶獲均可獲得最聰慧愛情獎(jiǎng)

責(zé)任人：現(xiàn)場(chǎng)司儀

監(jiān)督：現(xiàn)場(chǎng)情侶報(bào)名或者隨機(jī)抽取

嬉戲三：合作猜字嬉戲

主題：心有靈犀一點(diǎn)通

所獲獎(jiǎng)項(xiàng)：最靈犀情人獎(jiǎng)

組織方式：隨機(jī)抽取或者自愿報(bào)名四對(duì)情侶，一人背對(duì)屏幕，一人面對(duì)屏幕，面對(duì)屏幕者用動(dòng)作表演屏幕所示，也能夠用語(yǔ)言提示，但在提示語(yǔ)言中若涉及到詳細(xì)的屏幕所展現(xiàn)的圖片或文字，則視為違規(guī);背對(duì)屏幕者說(shuō)出屏幕所示內(nèi)容，時(shí)間一分鐘，說(shuō)出正確的最多的為勝者。本競(jìng)賽分為四輪，獲勝者只有一對(duì)情侶獲得最靈犀情人。

責(zé)任人：現(xiàn)場(chǎng)司儀

監(jiān)督：現(xiàn)場(chǎng)情侶報(bào)名或者隨機(jī)抽取

4.推出共度七夕，情侶巧克力套裝大促銷活動(dòng)。

5.情侶、友情巧克力diy，同學(xué)現(xiàn)場(chǎng)自己制作巧克力活動(dòng)。

八、活動(dòng)方式

在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)購(gòu)買任意口味的一款巧克力禮盒裝(160g)就能夠憑小票在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行抽獎(jiǎng)。我們的獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置為：

一等獎(jiǎng)一名50元藍(lán)色巧克力換購(gòu)券一張。

二等獎(jiǎng)三名30元藍(lán)色巧克力換購(gòu)券一張。

三等獎(jiǎng)五名20元藍(lán)色巧克力換購(gòu)券一張。

四等獎(jiǎng)十名10元藍(lán)色巧克力換購(gòu)券一張。

五等獎(jiǎng)二十名精致鑰匙鏈一對(duì)。

九、廣告協(xié)作方式

(一)廣告創(chuàng)意

(1)pop廣告。制作一個(gè)塑料的藍(lán)色巧克力模型擺放在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)用以吸引消費(fèi)者的留意。同時(shí)加上一些氣球和其他一些裝飾物增加一些浪漫氣氛，也符合藍(lán)色巧克力“doyouloveme”的浪漫主題，讓更多的消費(fèi)者在愛美之心的推動(dòng)下加入到該活動(dòng)中來(lái)。

(2)主題標(biāo)語(yǔ)：遇見青春—甜美時(shí)間

(3)副標(biāo)題“讓每天都是情人節(jié)”

(二)宣揚(yáng)手段

(1)大幅海報(bào)宣揚(yáng)。將藍(lán)色巧克力活動(dòng)規(guī)章和嘉獎(jiǎng)用海報(bào)的形式表現(xiàn)出來(lái)，吸引來(lái)往的人群。

(2)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)分發(fā)傳單，傳單上也清晰寫明活動(dòng)的時(shí)間，抽獎(jiǎng)的規(guī)章和嘉獎(jiǎng)。

十、促銷的物資預(yù)備

(一)人員支配

1.每個(gè)學(xué)校請(qǐng)若干名兼職進(jìn)行傳單的發(fā)放。

2.每個(gè)學(xué)校請(qǐng)若干名兼職促銷人員。

3.每個(gè)學(xué)校請(qǐng)兩個(gè)人(一個(gè)男一個(gè)女的)做當(dāng)晚的司儀。由他們兩個(gè)介紹藍(lán)色巧克力，并宣布活動(dòng)的開頭。

(二)物資預(yù)備

1.向校方租用場(chǎng)地。

2.傳單5000份。

3.宣揚(yáng)海報(bào)300份。

廣告，包括藍(lán)色巧克力的模型一個(gè)，場(chǎng)地四周的氣球200(備300)。

5.活動(dòng)場(chǎng)地內(nèi)的桌子三個(gè)，臨時(shí)搭棚三頂。

6.抽獎(jiǎng)所用的盒子一個(gè)(備2);抽獎(jiǎng)的卡片30000個(gè)。

7.預(yù)備充分的巧克力各類產(chǎn)品庫(kù)存，巧克力試用裝。

十一、費(fèi)用預(yù)算(每個(gè)校區(qū))

宣揚(yáng)單800元

現(xiàn)場(chǎng)海報(bào)橫幅500元

展臺(tái)200元

巧克力模型100元

氣球90元

筆15元

抽獎(jiǎng)盒16元

抽獎(jiǎng)卡片600元

總計(jì)：2321

十二、意外防范

我們?cè)诎l(fā)傳單和預(yù)備贈(zèng)品時(shí)都比方案的多預(yù)備一些。其它對(duì)于肆意擾亂秩序和有看法需要投訴的顧客先將其勸出活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)在與其友好協(xié)商和解釋，若對(duì)方不予理睬將實(shí)行進(jìn)一步措施，嚴(yán)峻者可與公安部門聯(lián)系處理。保證我們的活動(dòng)能夠正常順當(dāng)?shù)倪M(jìn)行，讓消費(fèi)者，廠家和現(xiàn)場(chǎng)同樣獲得收益，實(shí)現(xiàn)共贏。

十三、效果預(yù)估

在為期三天的促銷活動(dòng)中，藍(lán)色巧克力的銷售額會(huì)有肯定的提升，藍(lán)色巧克力作為一種高質(zhì)量的休閑產(chǎn)品，它用有高的品嘗和其他巧克力所不具備的精神產(chǎn)品對(duì)愛情的執(zhí)著以及其中浪漫的韻味，我們利用豐厚的獎(jiǎng)品和好玩的抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)刺激消費(fèi)者購(gòu)買，這將購(gòu)買產(chǎn)品給予了肯定的消遣顏色，并且浪漫的pop廣告和現(xiàn)場(chǎng)擺設(shè)會(huì)更加吸引追求浪漫的年輕人的眼球?；顒?dòng)中利用抽獎(jiǎng)的方式讓每一個(gè)參加者都體會(huì)到藍(lán)色的永恒不變，濃情巧克力那樣的口齒留香，像愛人執(zhí)手相握的深情。這既符合藍(lán)色巧克力也符合當(dāng)今社會(huì)的人與人之間的濃濃深情的表述。

電信營(yíng)銷活動(dòng)方案電信營(yíng)銷策劃方案篇二

一、策劃目的/概述。

企業(yè)開張伊始，尚無(wú)一套系統(tǒng)營(yíng)銷方略，因而需要依據(jù)市場(chǎng)特征策劃出一套行銷方案。

二、分析當(dāng)前的營(yíng)銷環(huán)境狀況。

(一)市場(chǎng)狀況分析及市場(chǎng)前景猜測(cè)

1、產(chǎn)品的市場(chǎng)性、現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)及潛在市場(chǎng)狀況。

2、市場(chǎng)成長(zhǎng)狀況，產(chǎn)品目前處于市場(chǎng)生命周期的哪一階段上。對(duì)于不同市場(chǎng)階段上的產(chǎn)品公司營(yíng)銷側(cè)重點(diǎn)如何，相應(yīng)營(yíng)銷策略效果怎樣，需求變化對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)的影響。

3、消費(fèi)者的理解性，這一資料需要策劃者憑借已掌控的資料分析產(chǎn)品市場(chǎng)進(jìn)展前景。

如中國(guó)臺(tái)灣一品牌的漱口水《"德恩耐"行銷與廣告策劃案》中策劃者對(duì)德恩耐進(jìn)入市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的分析，產(chǎn)品市場(chǎng)的打算頗為精彩。如對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)成長(zhǎng)性分析中指出：

①以同類產(chǎn)品"李施德林"的良好業(yè)績(jī)說(shuō)明"德"進(jìn)入市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)小。

②另一同類產(chǎn)品"速可凈"上市受普遍理解說(shuō)明"李施德林"有缺陷。

③漱口水屬家庭成員使用品，市場(chǎng)大。

④生活水平提升，中、上階層增多，顯示其將來(lái)市場(chǎng)成長(zhǎng)。

(二)影響產(chǎn)品的不行控因素進(jìn)行分析

如宏觀環(huán)境、政治環(huán)境、居民經(jīng)濟(jì)條件，如消費(fèi)者收入水平、消費(fèi)結(jié)構(gòu)的變化、消費(fèi)心理等，對(duì)一些受科技進(jìn)展影響較大的產(chǎn)品如：計(jì)算機(jī)、家用電器等產(chǎn)品的營(yíng)銷策劃中還需要思索技術(shù)進(jìn)展趨勢(shì)方向的影響。

三、swot分析。

營(yíng)銷方案，是對(duì)市場(chǎng)機(jī)會(huì)的把握和策略的運(yùn)用，因此分析市場(chǎng)機(jī)會(huì)，就成了營(yíng)銷策劃的關(guān)鍵。只是找準(zhǔn)了市場(chǎng)機(jī)會(huì)，策劃就勝利了一半。

(一)優(yōu)勢(shì)

(二)劣勢(shì)

一般營(yíng)銷中存在的詳細(xì)問(wèn)題/劣勢(shì)，表現(xiàn)為多方面：

企業(yè)知名度不高，形象不佳影響產(chǎn)品銷售。

產(chǎn)品質(zhì)量但是關(guān)，功能不全，被消費(fèi)者冷落。

產(chǎn)品包裝太差，提不起消費(fèi)者的購(gòu)買愛好。

產(chǎn)品價(jià)格定位不當(dāng)。

銷售渠道不暢，或渠道選取有誤，使銷售受阻。

促銷方式不務(wù)，消費(fèi)者不認(rèn)識(shí)企業(yè)產(chǎn)品。

服務(wù)質(zhì)量太差，令消費(fèi)者不滿。

售后保證缺乏，消費(fèi)者購(gòu)后顧慮多等都能夠是營(yíng)銷中存在的問(wèn)題。

從問(wèn)題中找劣勢(shì)予以克服，從優(yōu)勢(shì)中找機(jī)會(huì)，發(fā)掘其市場(chǎng)潛力。分析各目標(biāo)市場(chǎng)或消費(fèi)群特征進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分，對(duì)不同的消費(fèi)需求盡量予以滿意，抓住主要消費(fèi)群作為營(yíng)銷重點(diǎn)，找出與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手差距，把握利用好市場(chǎng)機(jī)會(huì)。

(三)機(jī)會(huì)

(四)威逼

四、營(yíng)銷目標(biāo)

營(yíng)銷目標(biāo)是在前面目的目標(biāo)基礎(chǔ)上公司所要實(shí)現(xiàn)的詳細(xì)目標(biāo)，即營(yíng)銷策劃方案落實(shí)期間，經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)到達(dá)：總銷售量為___萬(wàn)件，估計(jì)毛利___萬(wàn)元，市場(chǎng)占有率實(shí)現(xiàn)__。

五、營(yíng)銷戰(zhàn)略(詳細(xì)行銷方案)

(一)營(yíng)銷宗旨

一般企業(yè)能夠注意這樣幾方面：

以強(qiáng)有力的廣告宣揚(yáng)攻勢(shì)順當(dāng)拓展市場(chǎng)，為產(chǎn)品精確?????定位，突出產(chǎn)品特色，實(shí)行差異化營(yíng)銷策略。

以產(chǎn)品主要消費(fèi)群體為產(chǎn)品的營(yíng)銷重點(diǎn)。

建立起點(diǎn)廣面寬的銷售渠道，不斷拓寬銷售區(qū)域等。

(二)產(chǎn)品策略

透過(guò)前面產(chǎn)品市場(chǎng)機(jī)會(huì)與問(wèn)題分析，提出合理的產(chǎn)品策略推舉，構(gòu)成有效的4p組合，到達(dá)最佳效果。

1)產(chǎn)品定位：產(chǎn)品市場(chǎng)定位的關(guān)鍵主要在顧客心目中查找一個(gè)空位，使產(chǎn)品快速啟動(dòng)市場(chǎng)。

2)產(chǎn)品質(zhì)量功能方案。產(chǎn)品質(zhì)量就是產(chǎn)品的市場(chǎng)生命。企業(yè)對(duì)產(chǎn)品應(yīng)有完善的質(zhì)量保證體系。

3)產(chǎn)品品牌：要構(gòu)成必需知名度，、美譽(yù)度，樹立消費(fèi)者心目中的知名品牌，務(wù)必有劇烈的創(chuàng)牌意識(shí)。

4)產(chǎn)品包裝：包裝作為產(chǎn)品給消費(fèi)者的第一印象，需要能迎合消費(fèi)者使其滿足的包裝策略。

5)產(chǎn)品服務(wù)：策劃中要留意產(chǎn)品服務(wù)方式、服務(wù)質(zhì)量的改善和提升。

(三)價(jià)格策略

那里只強(qiáng)調(diào)幾個(gè)普遍性原則：

拉大批零差價(jià)，調(diào)動(dòng)批發(fā)商、中間商專心性。

賜予適當(dāng)數(shù)量折扣，鼓舞多購(gòu)。

以成本為基礎(chǔ)，以同類產(chǎn)品價(jià)格為參考。使產(chǎn)品價(jià)格更具競(jìng)爭(zhēng)力。若企業(yè)以產(chǎn)品價(jià)格為營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)的則更應(yīng)注意價(jià)格策略的制訂。

(四)銷售渠道

產(chǎn)品目前銷售渠道狀況如何對(duì)銷售渠道的拓展有何方案，實(shí)行一些實(shí)惠政策鼓舞中間商、代理商的銷售專心性或制定適當(dāng)?shù)募为?jiǎng)?wù)摺?/p>

(五)促銷策略

(人員推銷、廣告、營(yíng)業(yè)推廣、公共關(guān)系)

以廣告宣揚(yáng)為例：

1、原則：

①聽從公司整體營(yíng)銷宣揚(yáng)策略，樹立產(chǎn)品形象，同時(shí)注意樹立公司形象。

②長(zhǎng)期化：廣告宣揚(yáng)商品共性不宜變來(lái)變?nèi)ィ兌喙δ芰?，消費(fèi)者會(huì)不熟悉商品，反而使老主顧也覺(jué)得生疏，所以，在必需時(shí)段上應(yīng)推出全都的廣告宣揚(yáng)。

③廣泛化：選取廣告宣揚(yáng)媒體多樣式化的同時(shí)，注意抓宣揚(yáng)效果好的方式。

④不定期的協(xié)作階段性的促銷活動(dòng)，掌控適當(dāng)時(shí)機(jī)，準(zhǔn)時(shí)、敏捷的進(jìn)行，如重大節(jié)假日，公司有紀(jì)念好處的活動(dòng)等。

2、實(shí)施步驟可按以下方式進(jìn)行：

①策劃期內(nèi)前期推出產(chǎn)品形象廣告。

②銷后適時(shí)推出誠(chéng)征代理商廣告。

③節(jié)假日、重大活動(dòng)前推出促銷廣告。

④把握時(shí)機(jī)進(jìn)行公關(guān)活動(dòng)，接觸消費(fèi)者。

⑤專心利用新聞媒介，擅長(zhǎng)制造利用新聞大事提升企業(yè)產(chǎn)品知名度。

(六)詳細(xì)行動(dòng)方案

依據(jù)策劃期內(nèi)各時(shí)間段特征，推出各項(xiàng)詳細(xì)行動(dòng)方案。行動(dòng)方案要細(xì)致、周密，操作性強(qiáng)又不乏敏捷性。還要思索費(fèi)用支出，一切量力而行，盡量以較低費(fèi)用取得良好效果為原則。尤其就應(yīng)留意季節(jié)性產(chǎn)品淡、旺季營(yíng)銷側(cè)重點(diǎn)，抓住旺季營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)。

六、策劃方案各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算

這一部分記載的是整個(gè)營(yíng)銷方案推動(dòng)過(guò)程中的費(fèi)用投入，包括營(yíng)銷過(guò)程中的總費(fèi)用、階段費(fèi)用、項(xiàng)目費(fèi)用等，其原則是以較少投入獲得最優(yōu)效果。費(fèi)用預(yù)算方法在此不再詳談，企業(yè)可憑借閱歷，詳細(xì)分析制定。

七、方案(或方案調(diào)整)

總結(jié)

(或方案調(diào)整：這一部分是作為策劃方案的補(bǔ)充部分。在方案落實(shí)中都可能消失與現(xiàn)實(shí)狀況不相適應(yīng)的地方，因此方案貫徹務(wù)必隨時(shí)依據(jù)市場(chǎng)的反饋準(zhǔn)時(shí)對(duì)方案進(jìn)行調(diào)整。)

電信營(yíng)銷活動(dòng)方案電信營(yíng)銷策劃方案篇三

一、市場(chǎng)分析：

咪依嚕大酒店是一家多元化快速啟動(dòng)并且進(jìn)展的企業(yè)，是目前為止的“大姚第一酒店”，在眾多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手當(dāng)中可算是脫穎而出，勢(shì)頭迅猛，業(yè)務(wù)范圍甚廣，是各大酒店無(wú)法與之媲美的。借助我酒店的多元化，在業(yè)務(wù)上更能夠互補(bǔ)互助，彼此帶動(dòng)，彌補(bǔ)不足，這也是其他酒店無(wú)法比擬的。對(duì)外宣揚(yáng)能夠大造聲勢(shì)，對(duì)內(nèi)培訓(xùn)可把我酒店的實(shí)力及進(jìn)展前景進(jìn)行灌輸，從而無(wú)論是社會(huì)效應(yīng)還是內(nèi)部員工的認(rèn)可都會(huì)起到很好的宣揚(yáng)效果。

二、環(huán)境分析：

我縣整體環(huán)境消費(fèi)水平并不高，尤其我縣是一個(gè)以農(nóng)業(yè)為主體的城市，群眾基本消費(fèi)水平也幾乎趨于大眾化，假如單純的走高端消費(fèi)路線也不太現(xiàn)實(shí)。我酒店所處的地理位置在南永線上，是攀楚高速的必經(jīng)之路，這個(gè)位置的四周也沒(méi)有成熟的集中居民區(qū)和商場(chǎng)。我們能夠以民族特色，比如原生態(tài)左腳舞隊(duì)每日在酒店表演，以吸引沿路經(jīng)過(guò)的外埠周邊城市經(jīng)過(guò)的潛在消費(fèi)群體，而我們四周有許多正在開發(fā)的小區(qū)，比如核桃產(chǎn)業(yè)文化園等，這樣的條件就給我們帶來(lái)了很大一批的潛在客戶。

三、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析：

我酒店四周沒(méi)有與我類似檔次的酒店，只有不少的中小型酒店，雖然經(jīng)營(yíng)力量與規(guī)模上不具備與我們競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)力，但其以大眾化的消費(fèi)，也吸引了不少四周的居民和散客。

四、優(yōu)勢(shì)分析：

我酒店是大姚明輝實(shí)業(yè)有限公司投資新建的第一大酒店，本酒店標(biāo)準(zhǔn)為四大酒店，設(shè)施齊全，功能齊備，因此在做細(xì)致規(guī)劃時(shí)也應(yīng)當(dāng)充分利用我們的品牌效應(yīng)，充分發(fā)揮我們的巨大內(nèi)蘊(yùn)，讓消費(fèi)者對(duì)我們的產(chǎn)品不產(chǎn)生懷疑，充分信任我們供應(yīng)的是質(zhì)高的產(chǎn)品。其它，我酒店硬件設(shè)施良好，而且有自己的大規(guī)模停車場(chǎng)以及大面積的可用場(chǎng)地，能夠吸引更多的潛在顧客以及用來(lái)開發(fā)中大型活動(dòng)來(lái)吸引消費(fèi)者。

機(jī)會(huì)點(diǎn)：1、便利的交通和巨大的潛在客戶群;

2、一流的硬件設(shè)施及已有的高素養(yǎng)工作人員為我們的進(jìn)展供應(yīng)了寬闊

的空間。

五、市場(chǎng)定位：

中高端酒店。中端為主高端為輔。

六、市場(chǎng)營(yíng)銷總策略：

1、“大姚人民的四酒店”

獨(dú)特的文化是吸引消費(fèi)者的法寶，先在文化理念上進(jìn)行定位。雖然是中高端酒店，但是高端為輔，中端為主，但并不意味著我酒店降質(zhì)降價(jià)，我們所供應(yīng)給顧客價(jià)廉的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和高品位的服務(wù)，決不用低質(zhì)換低價(jià)，這也是我酒店對(duì)顧客的敬重。

2、立體化宣揚(yáng)。

突出本酒店的特性，讓消費(fèi)者從感性上對(duì)咪依嚕大酒店有一個(gè)熟悉，讓消費(fèi)者熟悉到我們供應(yīng)給他們是一個(gè)讓他有力量享受生活的地方。

3、采納強(qiáng)勢(shì)廣告宣揚(yáng)。

以期引起“轟動(dòng)效應(yīng)”作為強(qiáng)勢(shì)銷售，從而引起大量的消費(fèi)者留意，建立知名度。宣揚(yáng)途徑：報(bào)紙、廣播電臺(tái)、市場(chǎng)大屏幕、宣揚(yáng)彩頁(yè)、出租車led頂燈廣告。

七、行動(dòng)方案與落實(shí)方案：

1、首先利用黃頁(yè)或適當(dāng)?shù)姆绞秸睚R全的客戶資料，然后利用短信平臺(tái)在節(jié)日、休息日、特殊的節(jié)日向全部的客戶送去祝愿問(wèn)候。

2、認(rèn)識(shí)客戶公司及個(gè)人的相關(guān)資料，在親情上給客戶以關(guān)懷，如：在生日時(shí)，郵寄生日卡。

3、常常走動(dòng)訪問(wèn)，使銷售員在客戶心中的地位漸漸清楚化，客戶對(duì)銷售員及酒店的力量、環(huán)境得以認(rèn)可。

4、投其所好，學(xué)習(xí)各方面學(xué)問(wèn)、培育自己的特長(zhǎng)，來(lái)培育與客戶之間的感情，查找共同愛好、共同愛好。

5、定期對(duì)大客戶進(jìn)行宴請(qǐng)，向客戶介紹酒店的變化。

6、綜合性會(huì)議，依據(jù)淡旺季，一會(huì)一議，讓客戶真正感受到酒店與其合作的真誠(chéng)態(tài)度。

7、整理睬議客戶的資料，將全年會(huì)議消費(fèi)總額達(dá)到肯定數(shù)量的客戶，能夠?qū)嵭匈?zèng)送場(chǎng)地、住房等優(yōu)待政策，吸引客戶帶來(lái)更多的消費(fèi)。

8、重要客人、會(huì)議代表、公司總經(jīng)理、政府領(lǐng)導(dǎo)等vip客人到店，各崗位實(shí)行vip服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，并致歡迎信(卡)等服務(wù)，如：大型企業(yè)會(huì)議，有貴賓(重要領(lǐng)導(dǎo))參與，酒店相關(guān)負(fù)責(zé)人可在酒店門口迎接貴賓到店。

9、酒店的忠誠(chéng)客戶到店，需要在前臺(tái)電腦備注中(如酒店系統(tǒng)能夠操作)清晰的記錄客人的姓名、喜好、習(xí)慣等要求，體現(xiàn)細(xì)節(jié)服務(wù)，贏得客戶的心，贏得

長(zhǎng)期支持。

八、供應(yīng)建議：

1、將一些房間設(shè)為特價(jià)房，以便利接待低端客戶所需求，也為酒店補(bǔ)充大量房間空缺。

2、可否在酒店設(shè)旅游中巴或金龍旅游車對(duì)旅游團(tuán)隊(duì)或會(huì)議人員短途接送，由于我酒店地處位置在顧客沒(méi)有車的狀況下極為不便，基本上打不到出租車。

3、建立短信平臺(tái)，將我酒店的一些相關(guān)信息及政策發(fā)布給顧客，因我酒店客源結(jié)構(gòu)相對(duì)比較分散，所以利用短信平臺(tái)會(huì)更直接便利一些。利用短信平臺(tái)，向全部商務(wù)客戶發(fā)送消息，出差住宿入住本酒店“可報(bào)銷當(dāng)天在本縣來(lái)酒店途中的交通費(fèi)”(打車費(fèi)等，在入住前出據(jù)，僅限當(dāng)天來(lái)酒店路途上的相應(yīng)車輛票據(jù))

4、零點(diǎn)用餐

開發(fā)周邊消費(fèi)者，讓更多客戶認(rèn)識(shí)到酒店的消費(fèi)狀況。利用廣告電子屏，短信平臺(tái)等手段，向全部的客戶發(fā)布餐飲的相關(guān)優(yōu)待政策，并賜予用餐客戶當(dāng)天入住七折優(yōu)待;或可享受會(huì)員折扣。

5、利用資源再生

各大政府部門，機(jī)關(guān)單位等，無(wú)論是入住、餐飲、會(huì)議方面是賜予酒店支持的，能夠賜予他們的職工、子女、親屬在酒店消費(fèi)賜予盡可能的優(yōu)待。

6、對(duì)等消費(fèi)

針對(duì)一些廣告媒體，可采納對(duì)等消費(fèi)的方法，進(jìn)行宣揚(yáng)、發(fā)布聘請(qǐng)等相關(guān)酒店的信息，如：云南廣播電視報(bào)楚雄版、大姚金點(diǎn)子廣告等，讓這些單位將我們酒店的代金券、代金卡等(對(duì)等的)，送給他們的客戶，以增加客戶流淌量，促進(jìn)客戶來(lái)消費(fèi)，擴(kuò)大人脈，增加人氣。

九、全員銷售：

酒店每位員工都是酒店的義務(wù)推銷員，從上到下都要樹立全員銷售意識(shí)，一可提升酒店整體收入;二可使員工熟悉到酒店的興衰與員工是密不行分的(酒店興我榮，酒店衰我恥);三可發(fā)覺(jué)銷售人才，給全部員工發(fā)揮的空間。只要把員工的樂(lè)觀性、積極性調(diào)動(dòng)起來(lái)，建立完善的、健全的激勵(lì)制度，將會(huì)產(chǎn)生意想不到的效果。

十、維護(hù)客戶：細(xì)節(jié)打算成敗

就目前的市場(chǎng)狀況來(lái)看，我酒店的地理位置雖然在南永沿線，也是攀楚高速的必經(jīng)之路，可是這個(gè)位置的四周沒(méi)有成熟的集中居民區(qū)和商場(chǎng)，交通也不夠便利、客戶群體比較分散，大姚又沒(méi)有什么的景點(diǎn)，幾乎沒(méi)有什么旅游團(tuán)隊(duì)，除非有什么政府組織的大型盛會(huì)，比如“孔子文化節(jié)”，“核桃美食節(jié)”等，所以，這些外在的環(huán)境是我們無(wú)法轉(zhuǎn)變的，可變的是我們的服務(wù)，我們只能盡量的維護(hù)好準(zhǔn)客戶，并想方法挖掘新客戶，可維護(hù)客戶不僅僅是打個(gè)訪問(wèn)電話，或者是登門訪問(wèn)一下，而是要真心誠(chéng)意的與客戶交伴侶，把他們當(dāng)伴侶，當(dāng)家人，想他們

之所想，急他們之所急。認(rèn)識(shí)客戶所需，讓客戶真正感受到我們是真心供應(yīng)其服務(wù)的，也就是運(yùn)用信任營(yíng)銷。所以，我們肯定、必需做好客戶的維護(hù)工作。

這需要從兩方面著手，一方面與參觀或入住過(guò)酒店的客戶，保持不間斷的溝通、聯(lián)系，利用每次的溝通認(rèn)識(shí)客戶需要、消費(fèi)心理，仔細(xì)檢查并分析，客戶不到酒店入住、召開會(huì)議的緣由，并且要做好具體的記錄，以確定是我們硬件還是軟件的問(wèn)題，以便利酒店進(jìn)行合理改進(jìn)，迎合客戶需求。酒店?duì)I銷部要建立客戶資料庫(kù)(檔案)，包括：政府、駐軍部隊(duì)、商務(wù)公司、散客、餐飲客人等。每位營(yíng)銷人員收納、整理自己負(fù)責(zé)的客戶資料，統(tǒng)一備份到酒店保存。要求對(duì)所接待過(guò)的全部客戶，都要逐一建立客戶檔案資料。具體資料：?jiǎn)挝幻Q、地址、電話、聯(lián)系人，客人的特別要求、生日等。在酒店領(lǐng)導(dǎo)的支持下，將客戶的入住資料整理好，方案在淡季贈(zèng)房(依據(jù)入住率)、調(diào)整入住價(jià)格、或是在入住時(shí)贈(zèng)送牛奶、果盤等服務(wù)。如獲得會(huì)議信息，準(zhǔn)時(shí)在會(huì)議舉辦前一、兩個(gè)月做好相關(guān)工作，聯(lián)系并訪問(wèn)客戶，同客戶進(jìn)行有效的溝通，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得客戶，使客戶舉辦會(huì)議時(shí)，首選我酒店。

十一、客戶的看法反饋：

填寫客戶看法反饋，目的在于發(fā)覺(jué)問(wèn)題，隨時(shí)掌控客戶對(duì)酒店各營(yíng)業(yè)場(chǎng)所的滿足程度，只有發(fā)覺(jué)問(wèn)題，才能準(zhǔn)時(shí)解決問(wèn)題?？蛻粲心男┛捶ɑ蚋玫慕ㄗh為我們所用，被投訴的部門應(yīng)當(dāng)針對(duì)問(wèn)題首先深刻熟悉，然后仔細(xì)整改，不流于形式化。讓客戶真正感受到酒店時(shí)刻在轉(zhuǎn)變，時(shí)刻給客戶新奇感。假如不能正確熟悉及看待客戶提出的問(wèn)題，將造成某種問(wèn)題存在的惡性循環(huán)，不利于酒店的經(jīng)營(yíng)、進(jìn)展。

看法解決方式：一般狀況由本部門負(fù)責(zé)人對(duì)其問(wèn)題，進(jìn)行認(rèn)識(shí)、調(diào)查，并由營(yíng)銷部經(jīng)理、大堂副理、房務(wù)部經(jīng)理、餐飲部經(jīng)理或是相關(guān)部門人員出面處理，協(xié)調(diào)解決;特別狀況由主管副總經(jīng)理出面處理，本著實(shí)事求是、客觀公司的態(tài)度，不損害客戶的利益、不損害酒店的利益為前提的原則，達(dá)到客戶滿足為目的，圓滿解決客戶提出的相關(guān)看法。要使顧客選擇我們，我們就必需擅長(zhǎng)站在顧客的立場(chǎng)去考慮問(wèn)題、解決問(wèn)題;理解服務(wù)，猜測(cè)服務(wù)，設(shè)計(jì)服務(wù)，供應(yīng)服務(wù)，并且不斷改進(jìn)服務(wù)。

十二、工作要求：風(fēng)平浪靜，訓(xùn)練不出良好的水手。

1、每人每月都要有外出訪問(wèn)客戶的數(shù)量，20-30家，其中必需有10-15家新客戶，外出時(shí)必需先登記出訪時(shí)間。返回后上交完整的銷售訪問(wèn)報(bào)告。

2、每天撥打15-30個(gè)客戶電話，查找新客戶、與以往老客戶取得聯(lián)系、訪問(wèn)客戶，進(jìn)行面對(duì)面溝通，詳述酒店概況及優(yōu)勢(shì)。

3、規(guī)模大的公司，先電話訪問(wèn)，溝通預(yù)約后，再登門訪問(wèn);否則，沒(méi)有預(yù)約，不會(huì)被接見，鋪張時(shí)間;規(guī)模小的公司實(shí)行生疏訪問(wèn)，上門直接與其溝通。

4、利用老客戶介紹新客戶，做延長(zhǎng)銷售，挖掘潛在客戶。

5、與外埠酒店銷售，建立關(guān)系，利用資源共享，開發(fā)本省市客戶來(lái)此地旅游，以帶動(dòng)酒店客戶。

6、訪問(wèn)老客戶時(shí)，穿著職業(yè)正裝(配帶好酒店店標(biāo))、帶好酒店宣揚(yáng)資料、

營(yíng)銷人員的名片、記錄本等，方可出門。出門前再次確認(rèn)，預(yù)備是否充分。

7、訪問(wèn)新客戶時(shí)，在與客戶約好見面的時(shí)間后，需要將新客戶資料整理好，將酒店的相關(guān)資料、信息預(yù)備好，簡(jiǎn)潔制定一個(gè)初次見面的銷售方案(包括開場(chǎng)白、銷售的內(nèi)容等)，在出行前，再次檢查是否有遺漏。提前到達(dá)約見地址，必需守時(shí)。

8、定期認(rèn)識(shí)鶴崗酒店會(huì)議狀況(或上門走訪、或電話詢問(wèn))，獵取客戶名片或具體的資料，便利的進(jìn)展成本酒店的長(zhǎng)期客戶。

9、對(duì)每天的工作進(jìn)行總結(jié)，將遇到的難題，難解決的客戶，難解決事，拿到部門每天的會(huì)議上，大家共同進(jìn)行分析，找到解決的方法，以迎合客戶的需求，達(dá)到客戶滿足。

10、在每天的會(huì)議中，將客戶對(duì)酒店的看法進(jìn)行收集。促進(jìn)酒店的改進(jìn)，部門間更好的合作，為客戶供應(yīng)、質(zhì)的服務(wù)。

11、每位營(yíng)銷人員，每周五上交本周工作總結(jié)，下周工作方案;休息日要有至少一名營(yíng)銷人員在酒店內(nèi)值班，對(duì)電話詢問(wèn)、上門參觀的意向客戶進(jìn)行營(yíng)銷服務(wù)。

12、每位營(yíng)銷人員，接待的全部會(huì)議，無(wú)論大會(huì)、小會(huì)，都必需全程跟辦，第一時(shí)間為客戶解決問(wèn)題，營(yíng)銷人員對(duì)客戶直接負(fù)責(zé)，避開消失溝通不順暢，影響接待。

13、每個(gè)月初，部門召開月銷售會(huì)議，要求匯總的狀況：從銷售狀況、人員狀況、客戶狀況、周邊市場(chǎng)狀況、成本掌握狀況等方面進(jìn)行仔細(xì)總結(jié)與分析。與前期銷售進(jìn)行對(duì)比，找出不足，以便日后將銷售進(jìn)行得更好。

14、營(yíng)銷人員對(duì)于客戶的到店入住，其次天必需要以電話、短信或傳真形式表示問(wèn)候。

15、每位營(yíng)銷人員都是代表酒店的形象外出銷售，針對(duì)專業(yè)學(xué)問(wèn)，部門將定期進(jìn)行培訓(xùn)。

十三、培訓(xùn)方面：銷售人員必需具備極其良好的素養(yǎng)

1、酒店培訓(xùn)

1)服務(wù)質(zhì)量在酒店工作中的作用

2)人力資源管理

2、部門內(nèi)訓(xùn)

1)銷售工作熟悉：

2)協(xié)調(diào)和建立良好的關(guān)系：如何完成自我介紹、表明來(lái)意、建立和諧的關(guān)系，如何建立和諧關(guān)系、頑強(qiáng)的意志、重要的銷售理念、訪問(wèn)基本流程

3)認(rèn)識(shí)價(jià)值：關(guān)注價(jià)值、服務(wù)價(jià)值、人員價(jià)值、形象價(jià)值

4)認(rèn)識(shí)需求：夠買需求、發(fā)掘需求、擴(kuò)展需求

5)銷售人員與顧客溝通的技巧：

6)電話銷售技巧：

3、自身學(xué)習(xí)

首先，不斷學(xué)習(xí)，不斷實(shí)踐，多學(xué)習(xí)行業(yè)內(nèi)的實(shí)踐案例、多認(rèn)識(shí)最新的營(yíng)銷理念，參閱營(yíng)銷的經(jīng)典書籍，借鑒其典型案例，吸取精華。將自己培育成為優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人。

其次，多接觸其他酒店銷售力量強(qiáng)的人才，多與酒店的客戶溝通，多與酒店

相關(guān)部門工作人員溝通，多向身邊的老師學(xué)習(xí)，認(rèn)識(shí)本酒店相關(guān)的工作程序，便利營(yíng)銷工作，便利團(tuán)隊(duì)發(fā)揮。

十四、部門協(xié)作、親密合作，積極協(xié)調(diào)

營(yíng)銷部在一個(gè)酒店的整體營(yíng)銷中，占有很重要的位置，是企業(yè)的龍頭部門，擔(dān)負(fù)著為酒店制造更大價(jià)值的重?fù)?dān)。、協(xié)作最多、最直接的部門。因此對(duì)營(yíng)銷部和營(yíng)銷經(jīng)理的綜合素養(yǎng)、專業(yè)素養(yǎng)要求很高。這也就意味著，營(yíng)銷部和營(yíng)銷經(jīng)理不能脫開其他部門的協(xié)作與支持而單獨(dú)工作，因此，需要獲得酒店各個(gè)部門及部門領(lǐng)導(dǎo)的樂(lè)觀協(xié)作與支持。

電信營(yíng)銷活動(dòng)方案電信營(yíng)銷策劃方案篇四

一、活動(dòng)目的：借元旦這一良好商機(jī)，利用有方案的促銷活動(dòng)，吸引人流，提升全店的銷售額，增加本超市的美譽(yù)度，在消費(fèi)者心目中樹立“平價(jià)實(shí)惠“的形象。

二、時(shí)間段：20__年01月01日--20__年01月07日，總計(jì)一周時(shí)間。

三、促銷主題：“歡天喜地賀元旦，明禮守信待親友”

四、具體方案：

購(gòu)物有“禮”

主要內(nèi)容：凡于01月01日-01月02日在本超市購(gòu)物，并且購(gòu)物金額達(dá)200元的前10名顧客，憑購(gòu)物小票至客服總臺(tái)，免費(fèi)領(lǐng)取5kg大米一袋。每張小票限領(lǐng)一袋，每日10袋送完即止。

落實(shí)要點(diǎn)：

1、不管實(shí)行何種宣揚(yáng)方式進(jìn)行宣揚(yáng)，都須注明“每張小票限領(lǐng)一袋，每日10袋送完即止，”否則極易引起客訴。

2、贈(zèng)品發(fā)放處另設(shè)，要留意：急躁和禮貌。

喜從天降

主要內(nèi)容：凡于1月03日至1月07日，在本超市購(gòu)物的顧客，都有機(jī)會(huì)免費(fèi)獲得所購(gòu)商品。在此五天內(nèi)，本超市將在每天的早、中、晚，不定時(shí)舉辦兩次“喜從天降”活動(dòng)。在活動(dòng)開頭時(shí)，當(dāng)時(shí)每個(gè)收銀臺(tái)前的第一位顧客，即為參賽者，只要抽出的乒乓球上顯示的是您所在的收銀臺(tái)號(hào)，那么您就是當(dāng)次活動(dòng)的幸運(yùn)兒，就會(huì)體會(huì)到一份“喜從天降”的喜悅。

落實(shí)要點(diǎn)：

此活動(dòng)所需道具為：

1、乒乓球

2、抽獎(jiǎng)箱一個(gè)(可用商品包裝箱，但不要太大，箱子須密封，在箱頂上要開一小洞，大小以能剛剛伸進(jìn)一只成人手，同時(shí)基本無(wú)縫隙為宜)

3、電動(dòng)小喇叭一個(gè)

在此活動(dòng)開頭時(shí)，有簽單權(quán)(購(gòu)物免費(fèi))的負(fù)責(zé)人需在場(chǎng)。

此活動(dòng)操作過(guò)程為：

1、廣播通知開頭活動(dòng)

2、全部收銀員停止收銀動(dòng)作

3、主持人簡(jiǎn)潔介紹嬉戲規(guī)章

4、邀請(qǐng)一名顧客幫助抽獎(jiǎng)，

5、主持人宣布中獎(jiǎng)收銀臺(tái)號(hào)后，

6、主持人宣布中獎(jiǎng)?wù)咚?gòu)商品金額后，

7、中獎(jiǎng)?lì)櫩桶l(fā)言

8、宣布活動(dòng)結(jié)束。

我為特價(jià)狂

主要內(nèi)容：為了回報(bào)廣闊本地人民對(duì)我超市始終以來(lái)的惠顧，本超市將在20__年01月01日-20__年01月07日，推出為期7天的“我為特價(jià)狂”這一促銷活動(dòng)。屆時(shí)將會(huì)有眾多生鮮、食品、百貨類的促銷商品供您選購(gòu)，我們將期盼著您的再次光臨。詳情見傳單或超市海報(bào)，本次活動(dòng)為期7日，到期即恢復(fù)原價(jià)。

落實(shí)要點(diǎn)：

此活動(dòng)是元旦促銷方案中最重要的一項(xiàng)活動(dòng)，這7天的銷售目標(biāo)是否能達(dá)到，此活動(dòng)是關(guān)鍵，因而選購(gòu)人員應(yīng)馬上與供應(yīng)商進(jìn)行談判，確保選擇出力度的促銷商品。

幻想成真

主要內(nèi)容：在這個(gè)辭舊迎新的時(shí)刻，有許多的幻想都盼望能在今年實(shí)現(xiàn)，。只要您11年01月01日至20__年01月07日在本超市購(gòu)物，并且購(gòu)物金額在50元以上，您就有資格參與此項(xiàng)活動(dòng)。請(qǐng)持收銀小票至客服總臺(tái)換取抽獎(jiǎng)券，并將抽獎(jiǎng)券副聯(lián)投至抽獎(jiǎng)箱中。本超市將于20__年1月09日晚上八點(diǎn)鐘在超市門口公開抽獎(jiǎng)。(詳細(xì)詳情見超市海報(bào))

落實(shí)要點(diǎn)：

供應(yīng)一份此活動(dòng)的抽獎(jiǎng)方案供參考：

一等獎(jiǎng)微波爐一臺(tái)(兩名)

二等獎(jiǎng)家用櫥具一套(六名)

三等獎(jiǎng)手套或者帽子一份(十名)

紀(jì)念獎(jiǎng)紀(jì)念品100份

注：紀(jì)念品要求供應(yīng)商供應(yīng)

此活動(dòng)需用道具：

1、抽獎(jiǎng)箱一個(gè)

2、抽獎(jiǎng)券若干張，抽獎(jiǎng)券須有正、副券，正、副券上須有相同號(hào)碼

留意事項(xiàng)：

此活動(dòng)期間，前臺(tái)要做好登記，登記內(nèi)容是顧客姓名、地址、性別、購(gòu)物金額、獎(jiǎng)券號(hào)碼;以便利核對(duì)。

此活動(dòng)詳細(xì)方案要在超市入口顯著位置以海報(bào)形式告知顧客。

假如超市入口四周便利的話，可將獎(jiǎng)品的實(shí)物顯著陳設(shè)出來(lái);假如有困難，也將獎(jiǎng)品的圖片陳設(shè)出來(lái)。

在活動(dòng)開頭后，店內(nèi)廣播需以每半小時(shí)一次的頻率將信息告知顧客。

公開抽獎(jiǎng)邀請(qǐng)公證處派人現(xiàn)場(chǎng)公證;并邀請(qǐng)現(xiàn)場(chǎng)顧客幫助抽獎(jiǎng);最終中獎(jiǎng)名單出來(lái)后，把中獎(jiǎng)?lì)櫩?一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng))名單在本地電視臺(tái)上公布，以提升今后類似活動(dòng)的可信度。

電信營(yíng)銷活動(dòng)方案電信營(yíng)銷策劃方案篇五

為了進(jìn)展我們證券公司購(gòu)買基金的客戶，爭(zhēng)取達(dá)到每個(gè)在我們公司開戶的人都同時(shí)開立基金的帳戶，擴(kuò)大基金市場(chǎng)中客戶占有份額，進(jìn)展?jié)撛诳蛻?。我們公司將利用一系列的營(yíng)銷策略，整合產(chǎn)品營(yíng)銷和關(guān)系營(yíng)銷，將基金推上我們公司的主打進(jìn)展力氣，同時(shí)給我們公司樹立起品牌文化形象，打造穩(wěn)健的、專業(yè)的、誠(chéng)信的、有遠(yuǎn)見的、負(fù)責(zé)的、才智的、伙伴關(guān)系的企業(yè)形象。

一、策劃目的：

本次策劃主要針對(duì)基金產(chǎn)品綻開營(yíng)銷，其主要目的在于增加我們公司的經(jīng)濟(jì)效益，擴(kuò)大基金市場(chǎng)中客戶占有份額，同時(shí)建立企業(yè)內(nèi)部文化及品牌形象，進(jìn)展?jié)撛诳蛻簟?/p>

我們將對(duì)自身基金產(chǎn)品進(jìn)行營(yíng)銷推廣的同時(shí)，對(duì)公司內(nèi)部專業(yè)人員的專業(yè)性水平，服務(wù)性水平進(jìn)行提升，你滿意廣闊投資者的不同需求。

二、營(yíng)銷環(huán)境分析：

1、中國(guó)資本市場(chǎng)已經(jīng)告辭了暴利與投機(jī)時(shí)代，即將進(jìn)入健康的投資時(shí)代;隨著法律法規(guī)的不斷完善，監(jiān)管力氣的強(qiáng)化，為證券公司的運(yùn)作制造出良好的外部環(huán)境，并推動(dòng)基金業(yè)的快速進(jìn)展。隨著基金規(guī)模日益擴(kuò)大，對(duì)市場(chǎng)的影響也日益重要，漸漸成為證券市場(chǎng)中不行忽視的重要的機(jī)構(gòu)投資者。

2、資者正是我國(guó)目前的政策選擇。數(shù)據(jù)顯示，目前受中國(guó)證監(jiān)會(huì)監(jiān)管的證券投資基金市值總和已接近800億元，相當(dāng)于滬、深兩市流通市值的7%左右。

3、證券投資基金是抱負(fù)的個(gè)人理財(cái)工具，收益率較高，而個(gè)人投資者在收集信息、把握行情及資金實(shí)力等方面有先天劣勢(shì)，自我愛護(hù)力量不足，這打算了他們的投資結(jié)果必定是虧多贏少，這是多年來(lái)的實(shí)踐所證明白的。所以，越來(lái)越多的人選擇在證券公司開立基金賬戶。

4、基金品種的日益多樣化，投資風(fēng)格的漸漸凸現(xiàn)，為證券公司帶來(lái)了越來(lái)越大的代銷空間。從1998年第一批以平衡型為主的基金進(jìn)展至今，已消失成長(zhǎng)型、價(jià)值型、復(fù)合型等不同風(fēng)格類型的基金，尤其是隨著開放式基金的逐步推出，基金風(fēng)格類型更為鮮亮，為投資者供應(yīng)了多方位的投資選擇。

5、面對(duì)加入世貿(mào)組織后的競(jìng)爭(zhēng)格局，基金管理公司開展廣泛的對(duì)外合作，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理與技術(shù)閱歷，推動(dòng)基金產(chǎn)品與運(yùn)營(yíng)的創(chuàng)新為中國(guó)加入國(guó)際金融市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)奠定了基礎(chǔ)。作為基金代銷機(jī)構(gòu)的證券公司，選擇證券投資基金已是大勢(shì)所趨。

電信營(yíng)銷活動(dòng)方案電信營(yíng)銷策劃方案篇六

春節(jié)人們忙于辭舊迎新、探親訪友，顧不上吃顧不上玩，正月十五吃湯圓、猜燈謎、賞花燈，有的吃又有的玩，所以元宵節(jié)才是年味最濃的時(shí)刻。兒童樂(lè)園門店利用元宵節(jié)喧鬧氣氛和促銷活動(dòng)，掀起春節(jié)后第一個(gè)節(jié)日銷售高峰。

元宵節(jié)，為農(nóng)歷正月十五，又稱上元節(jié)、元夜、燈節(jié)。正月是農(nóng)歷的元月，古人稱夜為"宵"，所以稱正月十五為元宵節(jié)。正月十五日是一年中第一個(gè)月圓之夜，也是一元復(fù)始，大地回春的夜晚，人們對(duì)此加以慶祝，也是慶賀新春的連續(xù)。司馬遷創(chuàng)建《太初歷》，將元宵節(jié)列為重大節(jié)日。

元宵節(jié)習(xí)俗

出門賞月、燃燈放焰、喜猜燈謎、共吃元宵、拉兔子燈。

活動(dòng)意義

活動(dòng)主題：火樹銀花不夜天共度元宵享團(tuán)聚。

活動(dòng)目的：利用元宵佳節(jié)，圍繞節(jié)日綻開主題活動(dòng)，吸引人氣，促進(jìn)銷售。

活動(dòng)時(shí)間：2月19日19:00-21:00

活動(dòng)對(duì)象：0-12歲的新老會(huì)員寶寶，包含一名家長(zhǎng)免費(fèi)伴隨。

活動(dòng)地點(diǎn)：樹袋熊兒童樂(lè)園___店。

人員支配

1、主持人__

2、活動(dòng)負(fù)責(zé)人__

3、收銀員__

4、現(xiàn)場(chǎng)秩序員__

備注：依據(jù)門店實(shí)際狀況確定。

活動(dòng)預(yù)備

1、準(zhǔn)好前期宣揚(yáng)活動(dòng)，使更多的人知道活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容等。

2、預(yù)備好活動(dòng)所需的材料和

3、布置活動(dòng)場(chǎng)地

4、嬉戲規(guī)章設(shè)置，獎(jiǎng)品設(shè)備

環(huán)境創(chuàng)設(shè)

制造具有中國(guó)元素的新春元宵氣氛，歡快、熱鬧，以燈籠、燈謎、窗花、鞭炮等等物品裝飾，烘托出溫馨喜慶的元宵氣氛。

活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)

嬉戲一：談話活動(dòng)《歡高興喜過(guò)大年》

活動(dòng)目標(biāo)：引領(lǐng)幼兒回憶過(guò)年的情景，鼓舞幼兒大膽、清晰地表述自己的想法和感受。

1、歌曲《新年好》

2、活動(dòng)研發(fā)員引領(lǐng)提出問(wèn)題：請(qǐng)幼兒說(shuō)說(shuō)過(guò)年時(shí)最開心的事情。

3、幼兒自由爭(zhēng)論發(fā)言。

4、活動(dòng)研發(fā)員總結(jié)：引領(lǐng)幼兒重溫新年的喜悅，使幼兒懂得春節(jié)過(guò)后又長(zhǎng)大了一歲，在各方面應(yīng)有很大的進(jìn)步。

嬉戲二：賞花燈、猜燈謎

(1)材料：掛有燈謎的花燈、謎底表(見附件)、貼畫若干、獎(jiǎng)品若干。

(2)規(guī)章：家長(zhǎng)帶領(lǐng)幼兒賞花燈，猜燈謎。猜好以后告知樂(lè)園員工謎面編號(hào)及相應(yīng)謎底，猜對(duì)一個(gè)樂(lè)園給一個(gè)貼畫，集滿3個(gè)貼畫即可兌換一個(gè)獎(jiǎng)品。

(1名樂(lè)園員工坐在固定的位置發(fā)貼畫、兌換獎(jiǎng)品)

(3)留意選擇燈謎時(shí)難易程度適中，難度相近，謎底貼近幼兒生活，符合幼兒的閱歷，謎面上指明謎底的類別，如：打一動(dòng)物、打一植物等。

(4)人員：全體幼兒、家長(zhǎng)。

(5)指導(dǎo)語(yǔ)：老師已經(jīng)把你們做的花燈掛在走廊里了，快和爸爸媽媽一起去觀賞吧。動(dòng)動(dòng)小腦筋猜對(duì)燈謎還能夠獲得小獎(jiǎng)品哦。

嬉戲三：大手小手夾豆子

(1)材料：筷子12雙、蕓豆若干、碗6個(gè)、一次性水杯6個(gè)、背景音樂(lè)。

(2)規(guī)章：家長(zhǎng)和幼兒一起用筷子將碗里的蕓豆夾進(jìn)一次性水杯內(nèi)里，規(guī)定一分鐘內(nèi)，水杯里蕓豆數(shù)量最多的家庭獲勝。

(3)留意事項(xiàng)：提示家長(zhǎng)遵守規(guī)章，不能用筷子撥豆子，聽到哨音，停止嬉戲。

(4)人員：6組家庭(每組一名幼兒、一名家長(zhǎng))

(5)指導(dǎo)語(yǔ)：小小蕓豆圓溜溜，怎么才能夾得又快又好呢?

下面請(qǐng)你和爸爸媽媽一起接受挑戰(zhàn)吧!

嬉戲四：圍裙兜球

(1)材料：圍裙6個(gè)、12個(gè)筐、海洋球若干、12個(gè)圈、背景音樂(lè)。

(2)規(guī)章：家長(zhǎng)系上圍裙，站在圈內(nèi)。雙手抓緊圍裙兩邊變成裙兜，幼兒站在對(duì)面的圈內(nèi)(兩圈間隔大約1.8米)，每次從身邊的框內(nèi)拿一個(gè)球投向家長(zhǎng)的裙兜內(nèi)。幼兒拋球、家長(zhǎng)接球時(shí)都不能跨出圈外，1分鐘內(nèi)接中數(shù)量最多的家庭獲勝。

(3)留意事項(xiàng)：每組海洋球的數(shù)量大于10個(gè)。

(4)人員：每組一名幼兒、一名家長(zhǎng)，可分租進(jìn)行，每組6個(gè)家庭。

(5)指導(dǎo)語(yǔ)：圍裙是媽媽的好伴侶，那你們還知道圍裙還能夠和我們做嬉戲嗎?想知道怎么玩嗎?我們一起來(lái)看看吧!

嬉戲獎(jiǎng)品

嬉戲結(jié)束后嘉獎(jiǎng)獲勝小伴侶花燈一盞。

活動(dòng)宣揚(yáng)

活動(dòng)內(nèi)容在活動(dòng)開頭一周之前開頭做宣揚(yáng)，單頁(yè)(提前發(fā)放)微信(伴侶圈，全發(fā))，店內(nèi)宣揚(yáng)等。要參加現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)的小伴侶提前短信或者電話通知。

留意事項(xiàng)

1、在前期預(yù)備時(shí)，盡可能購(gòu)買清潔、環(huán)保和健康的物料。

2、保證現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)中小伴侶們的平安，活動(dòng)始末由每位小伴侶的家長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控。

3、每天活動(dòng)的進(jìn)展?fàn)顩r要拍成照片，發(fā)到公眾號(hào)里面作為宣揚(yáng)。

4、樂(lè)園稍作裝飾，有節(jié)日的氣氛，保持現(xiàn)場(chǎng)的清潔。

電信營(yíng)銷活動(dòng)方案電信營(yíng)銷策劃方案篇七

一、緣起：

【__咖啡】__店于20__年10月成立，作為全國(guó)品牌連鎖經(jīng)營(yíng)店，【__咖啡】融合了現(xiàn)代商務(wù)多功能氣息，立志于成就具有中國(guó)特色的西餐品牌文化時(shí)尚，打造全國(guó)商務(wù)休閑溝通網(wǎng)絡(luò)。

依據(jù)目前現(xiàn)狀，【__咖啡】__店因開業(yè)前期市場(chǎng)宣揚(yáng)落實(shí)欠佳，造成餐廳客流量較少，社會(huì)影響力和品牌美譽(yù)度整體無(wú)法體現(xiàn)出來(lái)。接近冬季，正是餐飲市場(chǎng)火爆階段，【__咖啡】應(yīng)盡快做多種活動(dòng)宣揚(yáng)，以吸引客源，在春節(jié)前穩(wěn)步經(jīng)營(yíng)，達(dá)到快速盈利的目的。

二、活動(dòng)時(shí)間：12月10日——12月25日

三、活動(dòng)主題：勝利溝通始于__

四、組織形式：

主辦單位：【__咖啡】__店

承辦單位：

五、活動(dòng)可操作性分析：

地處建設(shè)北大街與光華路交接口，緊鄰棉一立交橋北，與鄰近的__等大型公共設(shè)施共同構(gòu)成省會(huì)北部的商業(yè)旺圈。交通位置優(yōu)越、便利，區(qū)域輻射半徑內(nèi)無(wú)同行競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，因此，【__咖啡】有著得天獨(dú)厚的環(huán)境優(yōu)勢(shì)，在此基礎(chǔ)上，企業(yè)盡可放心利用周邊有利環(huán)境、設(shè)施進(jìn)行大規(guī)模、有目的的宣揚(yáng)。

隨著東南商業(yè)經(jīng)濟(jì)的快速進(jìn)展，人們把目光聚集在固定區(qū)域，造成肯定區(qū)域內(nèi)商業(yè)飽和，整體雖呈繁華之勢(shì)，但因競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)明顯激烈，企業(yè)卻未獲得真正的利益。而北部承載著傳輸經(jīng)濟(jì)流通的重要責(zé)任，造成城鄉(xiāng)、外省與本土資源的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，信息的相互溝通，填補(bǔ)了北部市場(chǎng)“冷淡”的空白。所以，【__咖啡】圣誕節(jié)活動(dòng)的實(shí)施，具有肯定的可操作性、可落實(shí)性。能夠促進(jìn)【__咖啡】走新時(shí)代多功能型西餐進(jìn)展道路，引領(lǐng)餐飲業(yè)健康和諧進(jìn)展，能充分帶動(dòng)北部商業(yè)的進(jìn)展進(jìn)程，打造北部餐飲市場(chǎng)新型標(biāo)桿!

六、活動(dòng)內(nèi)容：

(一)真情【__】——免費(fèi)品嘗咖啡活動(dòng)方案

時(shí)間：20__年12月10日——12月15日(可自行選擇人流高峰期時(shí)間)

地點(diǎn)：【__咖啡】門前廣場(chǎng)

內(nèi)容：15日至19日，由主辦單位在__咖啡門前廣場(chǎng)擺一操作臺(tái)(見圖)，操作臺(tái)整體緊隨于【__咖啡】企業(yè)形象主題，標(biāo)語(yǔ)。廣場(chǎng)上人頭攢動(dòng)，很多消費(fèi)者爭(zhēng)相在操作臺(tái)品嘗醇香濃郁的__咖啡，派4名禮儀小姐(含服裝，身披綬帶，文字內(nèi)容：(正面)圣誕節(jié)歡樂(lè)(反面)勝利溝通，始于__負(fù)責(zé)，有2人為消費(fèi)者現(xiàn)場(chǎng)烹制咖啡，向消費(fèi)者敘述【__咖啡】的文化歷史，另2個(gè)向消費(fèi)者派發(fā)宣揚(yáng)單頁(yè)(單頁(yè)主要內(nèi)容告知消費(fèi)者圣誕節(jié)期間，【__咖啡】菜品優(yōu)待措施和精致禮品相贈(zèng))，敬請(qǐng)消費(fèi)者光臨。

活動(dòng)寓意：圣誕節(jié)是西方最重要的日子，而近幾年在中國(guó)，圣誕節(jié)亦是都市人日趨崇尚的重要節(jié)日，利用免費(fèi)品嘗咖啡，體現(xiàn)【__咖啡】近距離走進(jìn)消費(fèi)者中，以極具親和力的表現(xiàn)手法，提升品牌的誠(chéng)信度及社會(huì)效應(yīng)，就能把消費(fèi)者帶入【__咖啡】深層次的境界，大量的形象展現(xiàn)為活動(dòng)的順當(dāng)召開起了很好的推動(dòng)作用。

電信營(yíng)銷活動(dòng)方案電信營(yíng)銷策劃方案篇八

策劃項(xiàng)目：鞍山建材裝飾行業(yè)同盟會(huì)

項(xiàng)目發(fā)起人：鞍山睿升建材網(wǎng)及鞍山嘉騎裝修公司

成立目的：集合單體力氣，匯合眾商家力氣，成立商會(huì)，規(guī)避競(jìng)爭(zhēng)及規(guī)范行業(yè)有序進(jìn)展避開惡性循環(huán)!

項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)：

1.廣告優(yōu)勢(shì)：針對(duì)新小區(qū)及接近入住小區(qū)推出廣告，集體出錢各家均攤，不但降低了廣告投入的成本，而且搶占了有利的先機(jī)。

2.客戶共享優(yōu)勢(shì)：加入同盟會(huì)的商家，能夠共享同盟會(huì)的客戶資源，同一個(gè)客戶裝修、定櫥柜、買沙發(fā)、買家電等都是必需消費(fèi)的，再也不要各顧各地了，有錢大家賺吧。

3.業(yè)務(wù)員、設(shè)計(jì)師共享優(yōu)勢(shì)：加入同盟會(huì)的商家，業(yè)務(wù)員均能夠同時(shí)開展業(yè)務(wù)，在不發(fā)生沖突的狀況下實(shí)現(xiàn)共贏。設(shè)計(jì)師能夠一站式推舉辦卡就能夠享受到各家提點(diǎn)，設(shè)計(jì)師業(yè)務(wù)員檔案在睿升建材網(wǎng)登記，終身享受提成待遇。

4.必定、合理、便利性優(yōu)勢(shì)：合作是行業(yè)進(jìn)展的必定，尤其是裝飾行業(yè)從成立以來(lái)始終在暗中合作，何不撥開烏云見晴日呢?每一個(gè)購(gòu)房業(yè)主裝修過(guò)程中需要消費(fèi)60幾種產(chǎn)品，假如能夠讓業(yè)主便利的購(gòu)物，而且又劃算又實(shí)惠又錢又省力，業(yè)主是歡迎的，我們的合作更多的實(shí)惠是讓給了業(yè)主。

5.規(guī)避競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)：千百年來(lái)始終有一個(gè)思想主導(dǎo)著商家，就是競(jìng)爭(zhēng)，任何行業(yè)都存在著競(jìng)爭(zhēng)，尤其是建材行業(yè)，白惡化的競(jìng)爭(zhēng)我們?cè)撛趺崔k?是打價(jià)格戰(zhàn)，還是化干戈為玉帛，打算在你手里。加入同盟會(huì)化解沒(méi)必要的競(jìng)爭(zhēng)，讓我們歡樂(lè)賺錢，同盟會(huì)有源源不斷的客戶流，買什么產(chǎn)品讓客戶做打算，但是假如你加入同盟會(huì)就比其他商家離客戶進(jìn)了一步。

運(yùn)作方式：

1.報(bào)名加入：具有單獨(dú)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照的商家，具有裝飾建材類產(chǎn)品生產(chǎn)及代理銷售權(quán)力的商家，具備良好信譽(yù)及合作樂(lè)觀性、思維開闊、行動(dòng)樂(lè)觀的商家，均具備報(bào)名條件。報(bào)名方式詳見附表!

2.同盟會(huì)議：每月1日、15日為同盟會(huì)商家開會(huì)時(shí)間，會(huì)議爭(zhēng)論近期行業(yè)動(dòng)向及小區(qū)動(dòng)向，廣告投入狀況，各方面運(yùn)作開展及資金投入等!

3.會(huì)長(zhǎng)選舉：同盟會(huì)需要一個(gè)正義且為同盟商家考慮的會(huì)長(zhǎng)，會(huì)長(zhǎng)的選舉由同盟會(huì)商家投票打算，每年選舉一次，擔(dān)當(dāng)期間，如發(fā)覺(jué)有不稱職的地方同盟會(huì)有權(quán)利在會(huì)議期間提出罷免，睿升建材網(wǎng)總裁有評(píng)定權(quán)，如罷免票多余支持票，睿升總裁評(píng)定會(huì)長(zhǎng)得分低于60分，可罷免會(huì)長(zhǎng)，其它選舉，以保證商會(huì)利益不受損失。睿升建材網(wǎng)作為第三方不參加會(huì)長(zhǎng)選舉，但參加評(píng)定和裁決，并參加商會(huì)活動(dòng)和支配資金等。

5.會(huì)長(zhǎng)責(zé)任及工作：負(fù)責(zé)聯(lián)系開發(fā)商及小區(qū)物業(yè)廣告及宣揚(yáng)活動(dòng)等工作，建立商會(huì)對(duì)外關(guān)系。

4.資金運(yùn)作：每次會(huì)議做出與資金投入相關(guān)方案后，由會(huì)長(zhǎng)提出議案，各商家參加投票和看法，如看法利用將收集各商家資金，由會(huì)長(zhǎng)同一收取和支配，睿升建材網(wǎng)負(fù)責(zé)監(jiān)督會(huì)長(zhǎng)工作，資金付出后由接收方(物業(yè)或開發(fā)商)開具收據(jù)，交由會(huì)長(zhǎng)保管進(jìn)入商會(huì)檔案保存，并由睿升建材網(wǎng)進(jìn)行公布。

建材同盟會(huì)vip客戶專屬卡運(yùn)作方案

1.辦卡條件：同盟會(huì)聯(lián)合開發(fā)商及房產(chǎn)代理銷售公司，針對(duì)購(gòu)房業(yè)主推出vip專屬卡，凡在同盟會(huì)合作房產(chǎn)購(gòu)房業(yè)主，憑購(gòu)房合同或定金收據(jù)，免費(fèi)辦理建材同盟會(huì)vip專屬卡，享受vip專屬通道服務(wù)。辦理專屬卡需要填寫客戶基本資料，如購(gòu)買房產(chǎn)信息，所在小區(qū)，

2.服務(wù)內(nèi)容：加入同盟會(huì)商家，必需拿出肯定折扣優(yōu)待條件賜予vip專屬客戶，以保證辦理vip專屬卡業(yè)主享受到不同于其它業(yè)主的服務(wù)。

3.辦卡提成：小區(qū)售樓員、業(yè)務(wù)員、設(shè)計(jì)師均能夠建議并關(guān)心業(yè)主辦卡，辦卡備案登記在網(wǎng)站，有推舉辦卡人備案，如vip專屬卡持有人在同盟會(huì)商家消費(fèi)均有推舉人提成，提成比例有同盟會(huì)加盟商家自定。

4.憑卡領(lǐng)禮：業(yè)主購(gòu)物結(jié)束后，憑購(gòu)物單(辦理vip卡的時(shí)候在信封里的購(gòu)物單詳細(xì)內(nèi)容見附表)到鞍山嘉騎裝飾或者是睿升建材網(wǎng)領(lǐng)取禮品，或者在網(wǎng)站登記購(gòu)買內(nèi)容打印單據(jù)，憑單據(jù)參與搖獎(jiǎng)!睿升建材網(wǎng)制作網(wǎng)站登記備案通道，以保證辦卡推舉人利益。

電信營(yíng)銷活動(dòng)方案電信營(yíng)銷策劃方案篇九

活動(dòng)時(shí)間：8月25日——8月26日

活動(dòng)目的：利用前期的廣告宣揚(yáng)，讓廊坊市民知道“溫州服裝城”開業(yè)了，是一家商品豐富，價(jià)格合理，管理到位的綜合性大規(guī)模的商場(chǎng)。利用活動(dòng)的開展，使開業(yè)期間的客流量達(dá)到頂峰，最終達(dá)到銷售高峰的目的。

活動(dòng)內(nèi)容：進(jìn)店有禮：活動(dòng)期間凡進(jìn)店的顧客均送精致水杯一個(gè)，不限量!

宣揚(yáng)方式：1、紙巾包宣揚(yáng)：3萬(wàn)份。

2、短信群發(fā)10萬(wàn)條;

3、報(bào)紙廣告：

廊坊日?qǐng)?bào)1/8版：8月22日、23日兩期

消費(fèi)廣場(chǎng)1/2版：8月22日。消費(fèi)廣場(chǎng)整版：8月24日。

時(shí)訊頭版整版：8月23日

4、廊坊電視臺(tái)15秒廣告每天循環(huán)播放20次。

5、小區(qū)懸掛條幅宣揚(yáng)(22個(gè)小區(qū))。

6、自行車廣告：找臨時(shí)工騎自行車在市區(qū)內(nèi)做巡展，自行車后邊插彩旗宣揚(yáng)。

店內(nèi)外造勢(shì)：

1、商場(chǎng)門前陳設(shè)標(biāo)示“溫州服裝城試營(yíng)業(yè)”的刀旗50面、拱門一個(gè)、升空汽球6個(gè)，樓體懸掛巨型彩色豎標(biāo)50條。

2、店前鑼鼓隊(duì)8月25、26日兩天全天。

3、店內(nèi)各樓層頂端懸掛“溫州服裝城試營(yíng)業(yè)”pop吊旗。商場(chǎng)入口及電梯兩側(cè)中型pop標(biāo)出商場(chǎng)的各項(xiàng)大活動(dòng);特價(jià)商品以pop形式標(biāo)識(shí)出來(lái)。

4、商場(chǎng)入口處裝飾開業(yè)氣氛花束、汽球等，柱子包金黃色褶皺布。

5、新華路門進(jìn)口入，噴繪燈箱，做噴繪布面：溫州服裝城歡迎您!

6、商場(chǎng)內(nèi)指示牌明確，如衛(wèi)生間、收銀臺(tái)、店內(nèi)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目。

費(fèi)用預(yù)算：進(jìn)店禮：陶瓷水杯20000元

紙巾包宣揚(yáng)3萬(wàn)份：1__元

短信群發(fā)10萬(wàn)條：6000元

廊坊日?qǐng)?bào)1/8版兩期：4500元

消費(fèi)廣場(chǎng)1/2版三期：5130元

消費(fèi)廣場(chǎng)整版一期：4140元

時(shí)訊整版：3500元

自行車廣告：5天20人共：6000元

電視臺(tái)15秒廣告20天每天循環(huán)播放20次：30000元

小區(qū)懸掛條幅宣揚(yáng)(22個(gè)小區(qū))：8800元

鑼鼓隊(duì)費(fèi)用：7000元

刀旗、拱門、升空汽球、樓體巨型彩色豎標(biāo)：4000元

店內(nèi)吊旗：__元

店內(nèi)裝飾物：5000元

費(fèi)用總計(jì)：118070元

效果評(píng)估：商品到位，豐滿，品種多，特價(jià)商品供應(yīng)準(zhǔn)時(shí);各項(xiàng)活動(dòng)支配、落實(shí)到位的狀況下，銷售工作會(huì)消失高峰期，達(dá)到最終的品牌宣揚(yáng)和銷售目的。

電信營(yíng)銷活動(dòng)方案電信營(yíng)銷策劃方案篇十

今年初秋一到，烏市白酒市場(chǎng)就開頭喧鬧了起來(lái)。那么究竟誰(shuí)能在烏市市場(chǎng)中能分得一杯湯水，誰(shuí)又能在烏市市場(chǎng)充分顯示自己與眾不同的魅力，那得看各家企業(yè)的各種市場(chǎng)營(yíng)銷方案是否貼近消費(fèi)者，是否符合整個(gè)消費(fèi)系統(tǒng)的規(guī)律，假如有了這兩條，那么今年的市場(chǎng)至少你能夠分得豐收的一小杯，天山劍來(lái)了，帶著一種士氣和魄力來(lái)到這個(gè)西北邊上的大城市，它又將是扮演一個(gè)什么樣的角色進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng)呢?這就是策劃的關(guān)鍵，本案旨在解決以下問(wèn)題：

1、營(yíng)銷隊(duì)伍的基礎(chǔ)建設(shè);

2、烏市營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的設(shè)計(jì);

3、烏市市場(chǎng)的營(yíng)銷導(dǎo)入;

4、烏市市場(chǎng)的廣告策略;

5、烏市工作排期落實(shí)。

一、營(yíng)銷隊(duì)伍的基礎(chǔ)建設(shè)

建立一支強(qiáng)硬的，有戰(zhàn)斗力的營(yíng)銷隊(duì)伍特別重要，這是贏得銷售市場(chǎng)的基礎(chǔ)。但天山劍目前還談不上營(yíng)銷隊(duì)伍基礎(chǔ)，還是屬于一張白紙。為此，建立一個(gè)有肯定素養(yǎng)的營(yíng)銷隊(duì)伍是特別有必要的，我們對(duì)營(yíng)銷隊(duì)伍的按排，將走以下幾步：

第一、于本月x日起對(duì)現(xiàn)招的營(yíng)銷人員進(jìn)行營(yíng)銷基礎(chǔ)培訓(xùn)，培訓(xùn)的主要課程有：

1、營(yíng)銷理念和白酒市場(chǎng)終端開發(fā)的要求;

2、終端開拓的基本步驟

3、營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的基本構(gòu)架

4、服務(wù)營(yíng)銷的心理觀念

5、白酒營(yíng)銷的基本技巧

培訓(xùn)的主要方法采納互動(dòng)、倒置的反逆向培訓(xùn)方式進(jìn)行實(shí)踐性培訓(xùn)，時(shí)間需要一個(gè)星期，市場(chǎng)模擬一個(gè)星期。

其次、定于本月x日開頭進(jìn)行隊(duì)伍分工及市場(chǎng)自我完善：

1、實(shí)際操作過(guò)程，完成月工作方案，周落實(shí)方案和自我收獲完善，和市場(chǎng)的基本操作。

2、完成服務(wù)與溝通的軟性實(shí)踐，進(jìn)行全面與終端商的溝通實(shí)踐，與兄弟片區(qū)的總結(jié)溝通，完成心理的溝通總結(jié)分析。

3、市場(chǎng)排期表制作的基本技能操作。

第三，營(yíng)銷隊(duì)伍的區(qū)域劃分，完成營(yíng)銷隊(duì)伍的組織合成。

二、烏市營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的設(shè)計(jì)

營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)是營(yíng)銷隊(duì)伍在市場(chǎng)中運(yùn)作的戰(zhàn)場(chǎng)，網(wǎng)絡(luò)建立的科學(xué)與否，是企業(yè)走向勝利的關(guān)鍵，為此，我們對(duì)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行初步設(shè)計(jì)。

營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的分類：

a、基礎(chǔ)零售終端分為a、b、c三類

基礎(chǔ)酒店終端分為a、b、c三類

b、基礎(chǔ)酒店的市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)方案基本屬于市場(chǎng)基礎(chǔ)層消費(fèi)，而烏市的特征是基礎(chǔ)零售終端由于區(qū)域的不一樣，其投入的方式也不同。

首先，我們從c類終端即零售小店和小超市開頭抓起，而這類終端還要分為abc三類，a類是屬于人氣旺、銷量大的終端，b類是屬于有肯定量的終端，c類是屬于店小生意輕，一天的營(yíng)業(yè)額沒(méi)有超過(guò)100元以上的終端。

爾后我們把區(qū)域也分為abc三類戰(zhàn)區(qū)，我們的基本思路是a類戰(zhàn)區(qū)是指偏遠(yuǎn)的，網(wǎng)絡(luò)滲透性差的區(qū)域，但又是白酒主消費(fèi)區(qū)域，如頭屯河區(qū)、東山區(qū)、烏魯木齊縣，由于這些區(qū)域，假如我們啟用誆釣差異法營(yíng)銷方案，簡(jiǎn)單進(jìn)入市場(chǎng)終端。b類戰(zhàn)區(qū)如水磨溝區(qū)、新市區(qū)，由于靠近城市邊緣，業(yè)主對(duì)誆釣差異法簡(jiǎn)單接受，上貨快。c類是天山區(qū)、沙區(qū)，這兩個(gè)區(qū)域是城市的中心區(qū)，是高價(jià)位消費(fèi)的集散地，天山劍酒要攻克這個(gè)區(qū)域有很多難度，只能漸漸啃，我們?yōu)槭裁窗褏^(qū)域劃得如此之細(xì)，關(guān)鍵是要打好這第一場(chǎng)硬仗。

現(xiàn)在我們的初步區(qū)域網(wǎng)絡(luò)劃分為：第一戰(zhàn)區(qū)頭屯河區(qū)、東山區(qū)、烏魯木齊縣三個(gè)地方為第一攻克區(qū)，人員配備8名，在二十天內(nèi)完成六百家的網(wǎng)絡(luò)配貨目標(biāo);

其次戰(zhàn)區(qū)是水磨溝區(qū)和天山區(qū)，在第一個(gè)時(shí)間內(nèi)配備2人，摸清市場(chǎng)狀況，完成意向市場(chǎng)調(diào)查，并開展逐步鋪貨工作。等第一戰(zhàn)區(qū)完成第一階段工作后，抽調(diào)6名人員，集中攻克其次戰(zhàn)區(qū)，后續(xù)在15天內(nèi)完成400家的鋪貨。

第三戰(zhàn)區(qū)為天山區(qū)、沙區(qū)，在第一時(shí)間內(nèi)配備2個(gè)人員，在20天內(nèi)完成市場(chǎng)終端和初步鋪貨工作。進(jìn)入第三階段后再配入6名業(yè)務(wù)力量極強(qiáng)的能手，進(jìn)行大面積的攻克，達(dá)到第三階段完成該戰(zhàn)區(qū)600家的鋪貨量，最終合計(jì)完成家的終端鋪貨目標(biāo)。

酒店終端市場(chǎng)在零售終端完成1500家后，組織十個(gè)人的酒店開發(fā)隊(duì)伍，開頭主攻c類酒店終端，主打產(chǎn)品為248ml天山劍窖，鋪貨策略運(yùn)用雙品牌彈空方案(方案另案供應(yīng))。主要廣告?zhèn)鞑ネ黄泣c(diǎn)為五條烏市美食街。每一條街上的全部酒店支配不少于四個(gè)促銷小姐。同時(shí)其它人員分到各個(gè)片區(qū)進(jìn)行鋪貨，需要留意的是酒店肯定不能和其它終端合在一起或一個(gè)人同時(shí)管轄二個(gè)不同類型的終端，以便造成業(yè)務(wù)人員占市場(chǎng)價(jià)格的孔子，亂打價(jià)格戰(zhàn)。

這些目標(biāo)的完成，要依靠以下幾個(gè)營(yíng)銷策略：

1、指標(biāo)量化，現(xiàn)階段鋪貨期不能講總目標(biāo)，而要按天目標(biāo)、三天目標(biāo)、一周目標(biāo)、十天目標(biāo)、十五天目標(biāo)、二十天目標(biāo)、二十五天目標(biāo)，和三十天目標(biāo)來(lái)量化。這樣，不但在第一時(shí)間發(fā)生問(wèn)題，能夠極時(shí)補(bǔ)救，不傷筋骨。業(yè)務(wù)員完成的目標(biāo)也比較輕松，為后續(xù)的營(yíng)銷目標(biāo)完成帶來(lái)保證。

2、其量化指標(biāo)為：第一階段每天三件(雙品牌計(jì)為6件)，主要方向向各大小區(qū)零售店、小超市鋪設(shè)，再次是向各散住區(qū)鋪設(shè)，最終鋪向商業(yè)區(qū)。并進(jìn)行難易四分法，對(duì)各自的片區(qū)實(shí)行分類，達(dá)到最速率有效攻克。

其次階段，即四個(gè)星期后每天增加到5件，主要向辦公區(qū)域和小酒店鋪設(shè);第三階段目標(biāo)5件，但主要集中打攻堅(jiān)戰(zhàn)，向中心區(qū)域鋪設(shè);對(duì)其次步酒店的鋪設(shè)從其次階段開頭，并與零售分開，采納與零售進(jìn)行工作競(jìng)爭(zhēng)，但不能滲入零售的策略。當(dāng)然，酒店先鋪設(shè)c類，也可鋪設(shè)一部分b類，但不能鋪設(shè)a類，這是策略，必需遵守嬉戲規(guī)章。

3、終端數(shù)據(jù)錄入，業(yè)務(wù)員在進(jìn)入鋪貨期中，必需完成與業(yè)主的合同簽訂，業(yè)務(wù)登記和回公司數(shù)據(jù)錄入，并結(jié)清款項(xiàng)，肯定不能拖到其次天，拖一天要做出相應(yīng)的懲罰，終端數(shù)據(jù)錄入后等其次次回款時(shí)，進(jìn)入業(yè)務(wù)員網(wǎng)絡(luò)積分累積，累計(jì)越多，工資基數(shù)越大，一般以5元為一個(gè)終端，每個(gè)終端必需完成不少于三次以上的回款行為，假如三個(gè)月內(nèi)無(wú)發(fā)生兩次以上進(jìn)貨行為，或銷售額不足保證點(diǎn)，該終端基礎(chǔ)工資將取消，一切以電腦系統(tǒng)數(shù)據(jù)為準(zhǔn)，達(dá)到100家終端以上之后利用網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)實(shí)際回款總額，賜予提成。對(duì)同一門牌、同一電話號(hào)碼、同一地址和同一個(gè)店消失二個(gè)人名的狀況將予以取消，并給與罰款。

4、終端數(shù)據(jù)錄入員必需每天清理數(shù)據(jù)庫(kù)一次，一周向營(yíng)銷老總遞交狀況報(bào)告。

5、計(jì)算業(yè)務(wù)員工資有3條規(guī)定：

(1)鋪貨終端數(shù);

(2)鋪貨量基本底線。

(3)鋪貨回款標(biāo)準(zhǔn)頻次。

6、要求主推品牌為兩件：一件為特曲，一件為老窖，老窖要求去掉包裝，改為牛皮紙古典包裝。

三、營(yíng)銷導(dǎo)入過(guò)程

營(yíng)銷導(dǎo)入要采納各種不同的方式進(jìn)行導(dǎo)入，本次營(yíng)銷導(dǎo)入將采納差異法營(yíng)銷導(dǎo)入法進(jìn)行工作：

差異營(yíng)銷導(dǎo)入法的方案為：在進(jìn)行鋪貨時(shí)，采納釣魚的形式進(jìn)行，鋪貨必需形成合同協(xié)議形式，一件酒的價(jià)格必需當(dāng)場(chǎng)收回，但合同規(guī)定，當(dāng)該酒在7—10天內(nèi)售完后，再進(jìn)其次件時(shí)，能夠把第一件酒的70%的貨款予以退回，作為公司對(duì)終端的支持和答謝。這種方式的優(yōu)點(diǎn)是有小廉價(jià)可沾，一般c類終端業(yè)主都會(huì)接受，并有合同為準(zhǔn)，其信任度大提升。由于完成首次購(gòu)買，大量酒品庫(kù)壓在業(yè)主終端，迫使他們進(jìn)行樂(lè)觀銷售。本活動(dòng)不適用a類和b類終端。

當(dāng)進(jìn)入到其次次購(gòu)買時(shí)，我們開頭進(jìn)行大規(guī)模的差異促銷活動(dòng)，這種促銷是利用酒中探寶，來(lái)提起消費(fèi)者的購(gòu)買欲望，達(dá)到完成二次購(gòu)買的熱潮，迫使業(yè)積極進(jìn)第三批貨。完成第三次購(gòu)買與我們?cè)O(shè)計(jì)投遞的五封信件也有親密關(guān)系，把五封信設(shè)計(jì)成有促銷行為的方案，達(dá)到消費(fèi)者自動(dòng)上門購(gòu)買的目的。

我們認(rèn)為運(yùn)用這三種方式是完全能夠解決市場(chǎng)導(dǎo)入家終端的目標(biāo)。

特殊提示的一點(diǎn)：由于此種鋪貨方式有肯定的風(fēng)險(xiǎn)，后續(xù)要是廣告?zhèn)鞑ジ簧?，?huì)造成市場(chǎng)價(jià)格體系的大混亂，甚至?xí)痛硕旬a(chǎn)品做死。假如做不到相互對(duì)應(yīng)，請(qǐng)放棄這種形式。

四、天山劍酒的廣告策略

天山劍酒的廣告策略分為以下步驟：

1、五封信策略：在聘請(qǐng)中，我們?yōu)槭裁匆惺找慌麚P(yáng)員，就是用在這個(gè)方面。我們將策劃創(chuàng)意出五封不同風(fēng)格的、極有煽動(dòng)性的家書，主要敘述“天山劍”酒的動(dòng)人由來(lái)和讓人心動(dòng)的購(gòu)買契機(jī)，一步一步把消費(fèi)者的胃口吊起來(lái)，讓消費(fèi)者無(wú)法遺忘這種叫“天山劍”的酒，直到看完第五封信時(shí)，讓人非得去試試一口不行，為期為20至30天，發(fā)行每期不少于5萬(wàn)份。

2、立花策略：由于現(xiàn)在貼pop一般工商局會(huì)干涉，但立花沒(méi)人能管。我們印制一大批立花，打上天山劍的廣告語(yǔ)和天山劍品牌，布置到各個(gè)終端和部分家庭，進(jìn)行氣概宣揚(yáng)，與眾不同，確定會(huì)帶來(lái)不一樣的獲得。用膠帶把天山劍大盒包裝箱合六為一擺設(shè)在各個(gè)零售終端外面，以作宣揚(yáng)，這樣既與眾不同，工商局也不會(huì)管。

3、大門口放置一些小展板，進(jìn)行宣揚(yáng)，展板上只要有“天山劍酒已到”字樣均可。

4、制作一部15秒的廣告片，待促銷活動(dòng)完成后制作，主題為“義氣男兒—天山劍”。

5、促銷的“啟事”廣告，具體內(nèi)容在后續(xù)的促銷策劃案中。要求以酒店終端為主要目標(biāo)，以小超市為幫助進(jìn)行宣揚(yáng)。

6、終端小禮品，要趕制一批送給客戶的小禮品，價(jià)值在5元錢左右，要求形象活潑，有保藏價(jià)值。

7、一個(gè)連續(xù)的平面報(bào)紙廣告，主要是推動(dòng)高檔酒的銷售

尾語(yǔ)

一切策劃，不行能百分之一百到位，但只要能夠完成其80%以上，我們的市場(chǎng)將大有起色。當(dāng)然，落實(shí)中確定會(huì)有很多磨擦，愿我們相互理解，相互支持，只有一個(gè)目標(biāo)，把市場(chǎng)做大，把蛋糕做大，這才是真理。

電信營(yíng)銷活動(dòng)方案電信營(yíng)銷策劃方案篇十一

夏艷起舞，歡快五

一)

——五.一黃金周活動(dòng)促銷及海報(bào)方案

一)節(jié)慶假日

5月1日(星期二)勞動(dòng)節(jié)5月4日(星期五)青年節(jié)

二)快訊檔期

dm海報(bào)

07010期促銷期：20__年4月28日—5月6日

規(guī)格：a3/8p

商品支配：生鮮1.5p：40個(gè)食品2p：60個(gè)

非食品2p：60個(gè)百貨2p：全部專柜

時(shí)間支配：商品洽談：4月7—21日拍照：4月22日

排版設(shè)計(jì)：4月23日—25日印刷：4月26—27日14：00

派發(fā)：4月27日晚

三)促銷主題

唱響黃江k歌之王大獎(jiǎng)賽決賽晚會(huì)

來(lái)華榮開“雙色球”，超植獎(jiǎng)品任你拿

首屆華榮夏季服裝展銷會(huì)

周百福激情五一送大獎(jiǎng)

四)營(yíng)銷目的

商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，在激烈的商戰(zhàn)中，也需要有“亮劍精神”—“狹路相逢勇者勝”。

五一是一個(gè)銷售的黃金周，但也是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的一個(gè)時(shí)期。面對(duì)這樣的市場(chǎng)環(huán)境，誰(shuí)的動(dòng)作大，誰(shuí)能獨(dú)樹一幟，誰(shuí)就能吸引更多的目光。

五)商品促銷

1、在一樓二樓分類陳設(shè)出夏季熱銷商品;

2、堅(jiān)持生鮮超低價(jià)商品，塑造商場(chǎng)低價(jià)形象;

3、做好賣場(chǎng)叫賣工作;(是否叫賣器不夠，如不夠公司再行購(gòu)買)

4、收銀員嚴(yán)格做好唱收唱付，微笑服務(wù);

5、服務(wù)臺(tái)做到店內(nèi)15分鐘一次廣播(促銷活動(dòng)、特價(jià)、唱歌大賽等)營(yíng)造賣唱熱銷氣氛;

6、洽談供應(yīng)商在場(chǎng)內(nèi)做試吃試飲活動(dòng)，增加場(chǎng)內(nèi)現(xiàn)場(chǎng)銷售氣氛。

六)活動(dòng)促銷

活動(dòng)一：來(lái)華榮開“雙色球”，超值獎(jiǎng)品任你拿

活動(dòng)時(shí)間：20__年5月1日—2日

活動(dòng)地點(diǎn)：商場(chǎng)大門口

活動(dòng)內(nèi)容：

1、活動(dòng)期間，凡一次性在我商場(chǎng)超市區(qū)購(gòu)物滿18元、百貨區(qū)(開單區(qū))滿68元的顧客伴侶即可到大門口活動(dòng)區(qū)域從箱內(nèi)摸取3個(gè)乒乓球(乒乓分為紅色和白色兩種)

抽中3個(gè)紅球即可領(lǐng)取“3紅球區(qū)”內(nèi)的獎(jiǎng)品;

抽中2個(gè)紅球1個(gè)白球即可領(lǐng)取“2紅一白球區(qū)”內(nèi)的獎(jiǎng)品;

抽中1個(gè)紅球2個(gè)白球即可領(lǐng)取“1紅2白球區(qū)”內(nèi)的獎(jiǎng)品

超市區(qū)買滿36元、百貨區(qū)(開單區(qū))滿136元可摸2次，依次類推，單張小票限5次。

2、憑電腦小票到活動(dòng)處現(xiàn)場(chǎng)開球，中獎(jiǎng)率100%，小票不累計(jì)且當(dāng)日有效;

3、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：

3紅球區(qū)獎(jiǎng)價(jià)值8元沐浴露，洗發(fā)水，可樂(lè)2l等

2紅1白球區(qū)獎(jiǎng)價(jià)值4元元洗衣粉450g、牙膏等

1紅2白球區(qū)獎(jiǎng)價(jià)值2元蚊香，罐裝飲料等

3白球區(qū)獎(jiǎng)價(jià)值1元袋裝洗發(fā)水，牙刷等

4、活動(dòng)操作：

a)企劃部負(fù)責(zé)活動(dòng)的宣揚(yáng)、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)氣氛布置、操作，全程跟蹤活動(dòng);

b)選購(gòu)部供應(yīng)獎(jiǎng)品，全部獎(jiǎng)品于活動(dòng)前一天到位。

c)服務(wù)中心每小時(shí)4遍廣告宣揚(yáng)。收銀員積極告知。

d)防損部負(fù)責(zé)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)秩序及監(jiān)督工作。

活動(dòng)二：華榮首屆夏季展銷會(huì)

活動(dòng)時(shí)間：20__年5月1日—6日

活動(dòng)內(nèi)容：

活動(dòng)期間，將在本商場(chǎng)正門廣場(chǎng)為您展出20__年夏季最流行、最暢銷的男女時(shí)裝;大小家電;時(shí)尚化妝品等。并超低熱賣

活動(dòng)操作：

a)企劃部負(fù)責(zé)展銷會(huì)現(xiàn)場(chǎng)氣氛布置和音響宣揚(yáng);

b)百貨部負(fù)責(zé)專柜洽談工作;

c)電腦部支配電腦現(xiàn)場(chǎng)脫機(jī)收銀;

d)防損部負(fù)責(zé)活動(dòng)的監(jiān)控工作

e)服務(wù)臺(tái)每小時(shí)4遍廣告宣揚(yáng)，收銀員積極告知。

活動(dòng)三：周百福激情五一送大獎(jiǎng)

活動(dòng)時(shí)間：20__年5月1日

活動(dòng)內(nèi)容：

活動(dòng)操作：

1、企劃部負(fù)責(zé)在5月1日晚“唱響黃江—k歌之王大獎(jiǎng)賽”決賽時(shí)頒獎(jiǎng)。

活動(dòng)四：唱響黃江—k歌之王大獎(jiǎng)賽總決賽晚會(huì)

活動(dòng)時(shí)間：20__年5月1日晚18：30

活動(dòng)內(nèi)容：

誰(shuí)是“k歌之王”?將在這場(chǎng)緊急的角逐中產(chǎn)生，俊男靚女們激情的演藝將為你們送出一個(gè)個(gè)精采的節(jié)目。

七)活動(dòng)宣揚(yáng)

1、dm海報(bào)

2、橫幅、水牌

3、播音宣揚(yáng)

4、收銀員、營(yíng)業(yè)員積極告知

電信營(yíng)銷活動(dòng)方案電信營(yíng)銷策劃方案篇十二

線上部分：

【活動(dòng)一：超省行動(dòng)大牌返場(chǎng)惠】

活動(dòng)時(shí)間：11月13日-11月19日

活動(dòng)機(jī)制：將用戶需求量大的商品返場(chǎng)銷售力度照舊，清理庫(kù)存，再次拉動(dòng)銷售

活動(dòng)規(guī)章：

1、針對(duì)雙十一期間，過(guò)多備貨造成庫(kù)存積壓的商戶開展;

2、商品優(yōu)待保持與雙十一全都;

3、活動(dòng)選品以開放平臺(tái)商品為主，包括服裝、百貨、鐘表、家居、建材等

【活動(dòng)二：滿千返百/滿千降百】

活動(dòng)時(shí)間:11.7—11.12

活動(dòng)內(nèi)容：購(gòu)傳統(tǒng)大家電(彩電、空調(diào)、冰洗、廚衛(wèi)等)單件商品滿1000元返100元禮金券，購(gòu)3c品類(電腦、通訊、oa等)單件商品滿1000元返50元禮金券，以此類推，上不封頂。特價(jià)機(jī)不參與。

【活動(dòng)三：大牌團(tuán)購(gòu)惠】

活動(dòng)時(shí)間：11.7—11.12

活動(dòng)內(nèi)容：除制暖產(chǎn)品外，其他傳統(tǒng)品類以品牌團(tuán)購(gòu)及返券/直降活動(dòng)為主，進(jìn)行活動(dòng)力度協(xié)作，主要利用制暖產(chǎn)品品類人流進(jìn)行活動(dòng)力度轉(zhuǎn)化，以帶動(dòng)銷售。

【活動(dòng)四：套餐推舉】

活動(dòng)時(shí)間：11.7—11.12

活動(dòng)內(nèi)容：為了提升傳統(tǒng)品類整體銷售，促進(jìn)終端多件成交，須針對(duì)空調(diào)、彩電、冰洗套購(gòu)進(jìn)行重點(diǎn)推舉?？偛繝款^梳理家裝類的套購(gòu)機(jī)型，分高中低檔次進(jìn)行推舉。

二、線下部分：

年度家電瘋省榜

活動(dòng)時(shí)間：11月28日-11月30日

【海量爆款】

活動(dòng)內(nèi)容：活動(dòng)期間，總部各事業(yè)部及各分公司統(tǒng)一洽談價(jià)格敏感、知名度高的明星機(jī)型作為爆款進(jìn)行點(diǎn)打，以單品映射整體力度。

活動(dòng)要求：總部統(tǒng)一梳理部分產(chǎn)品下發(fā)，各地需在報(bào)廣等宣揚(yáng)形式中包裝爆款及折扣產(chǎn)品專區(qū)，體現(xiàn)活動(dòng)力度。同時(shí)各地自行梳理特價(jià)機(jī)型進(jìn)行補(bǔ)充。

電信營(yíng)銷活動(dòng)方案電信營(yíng)銷策劃方案篇十三

一、前言

在不久的將來(lái)，開車將會(huì)是人們普遍掌控的生活技能，轎車也不再是特權(quán)人士的標(biāo)志，而將是人們出門的代步工具。那么當(dāng)人們擁有一輛自己的愛車時(shí)，無(wú)疑會(huì)關(guān)愛倍至。汽車工業(yè)進(jìn)展在近兩個(gè)十年內(nèi)呈明顯加快的趨勢(shì)。汽車市場(chǎng)前景一片大好，汽車的消費(fèi)必定成為人們?nèi)粘５南M(fèi)內(nèi)容。

二、主體

1、市場(chǎng)狀況

①奧迪汽車較早進(jìn)入中國(guó)，人們對(duì)它性能，平安，舒適等都有不錯(cuò)的口碑，由于人們生活日益見好，社會(huì)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展快，隨著人們對(duì)汽車行業(yè)的漸漸認(rèn)識(shí)，奧迪汽車也將漸漸走近尋常百姓家，奧迪汽車前景反正大。

②奧迪汽車市場(chǎng)成長(zhǎng)快速，目前汽車正處于進(jìn)展期，公司需發(fā)覺(jué)潛在客戶，應(yīng)把營(yíng)銷重點(diǎn)放在那些潛在客戶，次之則進(jìn)行宣揚(yáng)，在將來(lái)的幾年甚至十幾年內(nèi)，需求量將會(huì)增加許多，需求量的增加說(shuō)明奧迪汽車各方面的性能好，被人們所接受。

2、消費(fèi)者討論

對(duì)于消費(fèi)者，在將來(lái)的時(shí)間里，人們對(duì)汽車的依靠性增加，人們的生活質(zhì)量有很大的提升，在交通工具上將會(huì)選擇更平安舒適的汽車，而奧迪汽車平安舒適，價(jià)格實(shí)惠，就會(huì)成為他們的首選，奧迪汽車市場(chǎng)進(jìn)展前景寬闊。

3、營(yíng)銷策略

①產(chǎn)品策略

適時(shí)的實(shí)行一些優(yōu)待和降價(jià)策略，采納產(chǎn)品組合方式銷售汽車。

②價(jià)格策略

價(jià)格策略主要體現(xiàn)在降價(jià)和各種方式的優(yōu)待促銷，在現(xiàn)代買房市場(chǎng)環(huán)境下，要強(qiáng)調(diào)消費(fèi)者角度，因而都采納由外而內(nèi)的定價(jià)，即首先考慮消費(fèi)者的心里接受力量，當(dāng)我們的價(jià)格高于某一界限時(shí)，消費(fèi)者難以接受，假如低于某一界限時(shí)，則顯其不夠品嘗，同樣得不到消費(fèi)者的青睞，在考慮消費(fèi)者的接受力量之后，再考慮競(jìng)爭(zhēng)因素，最終考慮成本因素。

③宣揚(yáng)策略

可分為長(zhǎng)期廣告宣揚(yáng)和短期廣告宣揚(yáng)。長(zhǎng)期廣告可在戶外，網(wǎng)站，戶外廣告可在人流量車流量多的地方設(shè)廣告牌，在網(wǎng)站上做廣告，在國(guó)內(nèi)知名的汽車網(wǎng)站做宣揚(yáng)，并結(jié)合百度推廣，使用戶能夠簡(jiǎn)潔快速的進(jìn)入公司網(wǎng)站。短期可在電視字幕上，電視電影廣告，電臺(tái)廣告，報(bào)紙雜志，短信平臺(tái)電臺(tái)廣告以及短信平臺(tái)宣揚(yáng)敏捷性強(qiáng)，內(nèi)容變更成本低，在大型車展，促銷活動(dòng)之前投放能起到較好的效果。除了長(zhǎng)期廣告和短期廣告外，還有隱形廣告，走訪，宣揚(yáng)單的發(fā)放，大型節(jié)日促銷，內(nèi)部廣告發(fā)布。能夠做公益活動(dòng)，品牌聯(lián)合，時(shí)間炒作來(lái)提升公司的影響力和知名度，能夠樹立正面的樂(lè)觀的影響，能供應(yīng)差異化，共性化的服務(wù)，吸引客戶的關(guān)注。

④服務(wù)策略

要提升員工服務(wù)意識(shí)，提倡人性化服務(wù)，真誠(chéng)關(guān)懷客戶，認(rèn)識(shí)他們的實(shí)際需要，把親情與友情融入銷售的服務(wù)中，不斷加以創(chuàng)新，超越客戶的期望，使整個(gè)服務(wù)布滿“人情味”，把服務(wù)他人作為樂(lè)趣，發(fā)自內(nèi)心的多一句問(wèn)候，多一個(gè)微笑，使客戶感受到親人般的關(guān)愛，伴侶般的暖和，用服務(wù)的魅力牢牢地吸引客戶。還有，要實(shí)施服務(wù)質(zhì)量考核與激勵(lì)機(jī)制，樹立服務(wù)典型，引領(lǐng)員工實(shí)現(xiàn)人性化服務(wù)，從微小處入手，完善服務(wù)項(xiàng)目。

4、人員配備

配備工作態(tài)度、仔細(xì)負(fù)責(zé)、給顧客滿足的高素養(yǎng)人才。

5、經(jīng)費(fèi)預(yù)算

媒體宣揚(yáng)：300萬(wàn)相關(guān)活動(dòng)宣揚(yáng)：50萬(wàn)4s店內(nèi)宣揚(yáng)：10萬(wàn)其他費(fèi)用：10萬(wàn)

6、效益分析

本次奧迪4s店的全方位，大面積投放宣揚(yáng)廣告，對(duì)奧迪整個(gè)的品牌提升起到立竿見影的效果，其中帶來(lái)無(wú)形價(jià)值鏈，難以估算。

7、應(yīng)急預(yù)案

在各種困難危急前有效的應(yīng)對(duì)各種經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)公司的危害，盡可能削減損失。

三、結(jié)尾

假如我們能預(yù)知將來(lái)，我們就能夠等待，假如我們不能做到，我們就必需預(yù)先預(yù)備。

利用市場(chǎng)調(diào)研及綜觀奧迪汽車市場(chǎng)的進(jìn)展，我們有理由信任：奧迪汽車市場(chǎng)有著巨大的市場(chǎng)潛力。

對(duì)于奧迪汽車的營(yíng)銷策劃，我們將竭盡所能，榮