江西正邦（養(yǎng)殖）NC成本管理解決方案

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正邦集團(tuán)（養(yǎng)殖）NC-ERP成本管理應(yīng)用解決方案

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正邦項(xiàng)目經(jīng)理或組長(zhǎng)用友項(xiàng)目經(jīng)理或組長(zhǎng)

正邦集團(tuán)成本應(yīng)用方案

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文檔說(shuō)明

本方案為受控方案，只供用友公司與正邦集團(tuán)使用，任何其它單位的人員，假使要使用或引用本方案的內(nèi)容，均需要得到雙方的書面授權(quán)，否則將被視為侵權(quán)，并受到法律制裁。

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正邦集團(tuán)成本應(yīng)用方案

目錄

文檔控制2文檔說(shuō)明3

1.概述52.本方案應(yīng)用范圍63.正邦（養(yǎng)殖）成本核算流程、崗位、原則6

3.1正邦成本核算（養(yǎng)殖）流程圖73.2正邦（養(yǎng)殖）成本核算涉及崗位83.3正邦（養(yǎng)殖）轉(zhuǎn)群成本分?jǐn)傇瓌t與管理制度123.3.1轉(zhuǎn)群成本分?jǐn)傇瓌t133.3.2加強(qiáng)轉(zhuǎn)群管理的成本管理改進(jìn)要點(diǎn)14

4.與成本管理相關(guān)的重要工作14

4.1庫(kù)存管理/存貨核算154.2總帳164.3購(gòu)買系統(tǒng)17

5.基礎(chǔ)設(shè)置18

5.1工廠級(jí)成本管理參數(shù)設(shè)置195.2基本檔案設(shè)置205.2.1物料檔案215.2.2其他重要檔案設(shè)置245.3成本中心（以大塘豬場(chǎng)為例）255.4成本要素275.5成本動(dòng)因（分派方法定義）345.6管搭理計(jì)平臺(tái)設(shè)置445.7財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)平臺(tái)設(shè)置62

6.實(shí)際成本核算65

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6.1成本資料666.2實(shí)際成本73

7.期末會(huì)計(jì)處理768.成本管理相關(guān)業(yè)務(wù)匹配76

8.1總賬業(yè)務(wù)778.2存貨核算79

9．成本報(bào)表與成本分析80

1.概述

為了適應(yīng)正邦集團(tuán)內(nèi)養(yǎng)殖，特別是養(yǎng)豬場(chǎng)大規(guī)模擴(kuò)張后，急需加強(qiáng)養(yǎng)豬場(chǎng)規(guī)范管理，加強(qiáng)成本控制為出發(fā)點(diǎn)，本著因地制宜，根據(jù)實(shí)際狀況出發(fā)，快速應(yīng)用，快速見(jiàn)效，迅速推廣的原則，制定本應(yīng)用解決方案。

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