2023辦公室上半年總結(jié)（2篇）

第2頁(yè)共2頁(yè)2023辦公室上半年總結(jié)____年上半年，辦公室在院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，緊緊圍繞____年綜合目標(biāo)管理方案，堅(jiān)持以人為本，服務(wù)員工的原則，深入開(kāi)展“三好一滿意”活動(dòng)，立足本職工作，協(xié)助各業(yè)務(wù)科室開(kāi)展迎檢，較好的完成了辦公室的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下。一、加強(qiáng)日常工作管理，提升工作效能一是加強(qiáng)收、發(fā)文件的管理。____年上半年，共理解處理文件200份，編寫、下發(fā)文件33份，上報(bào)數(shù)據(jù)、文字材料40份，所有文件按規(guī)定的程序，時(shí)間和要求處理，并保存完好，未發(fā)生文件丟失和漏處理現(xiàn)象。二是加強(qiáng)出勤考核。包括行政人員每日簽到表，周例會(huì)簽到表，各種大型會(huì)議、培訓(xùn)的簽到表，都做到如實(shí)記錄，有證可查，作為考勤考核的依據(jù)。三是加強(qiáng)文件起草和審核把關(guān)。辦公室工作人員不斷加強(qiáng)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高總結(jié)、計(jì)劃等書寫質(zhì)量，提高文字材料的把握潛力。四是加強(qiáng)接待管理。嚴(yán)格控制接待規(guī)格，用煙、用酒、用餐一律報(bào)請(qǐng)批準(zhǔn)、并做好記錄。五是加強(qiáng)機(jī)動(dòng)車輛管理。合理調(diào)配車輛，合理使用車輛，較好的完成了全院辦公用車任務(wù)，無(wú)發(fā)生任何差錯(cuò)事故。六是做好會(huì)議布置、記錄。上半年共完成大型會(huì)議、儀式7次，周例會(huì)24次，無(wú)一差錯(cuò)，并做到會(huì)議有記錄可查。二、加強(qiáng)對(duì)外宣傳工作，樹(shù)立醫(yī)院良好形象今年上半年，完成了《岳陽(yáng)縣____信息年鑒》我院的介紹材料;聯(lián)系岳陽(yáng)縣電視臺(tái)對(duì)我院與岳陽(yáng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院合作共建臨床教學(xué)醫(yī)院以及無(wú)償獻(xiàn)血活動(dòng)進(jìn)行了報(bào)道;在院內(nèi)新增宣傳窗口四個(gè)，定期更換資料，加強(qiáng)對(duì)病友的宣傳工作;歷時(shí)一個(gè)多月，建立了醫(yī)院的對(duì)外門戶網(wǎng)站，詳盡介紹了醫(yī)院整體及各個(gè)科室的狀況，發(fā)布醫(yī)院動(dòng)態(tài)，共享，實(shí)現(xiàn)查詢、咨詢的一站式服務(wù)。網(wǎng)站正式上線后，將成為我院對(duì)宣傳的一個(gè)重要窗口。三、用心組織各種大型活動(dòng)，豐富職工生活年初，組織了全院的新春聯(lián)歡晚會(huì)，由于動(dòng)員到位，籌備得力，取得了十分好的效果。組織了一次學(xué)雷鋒下鄉(xiāng)義診活動(dòng)，得到了當(dāng)?shù)厝罕姷囊恢潞迷u(píng)。協(xié)助護(hù)理部完成5.12三基知識(shí)搶答賽，并取得圓滿成功。____月，組織全院干職工參與無(wú)償獻(xiàn)血活動(dòng)，共計(jì)80余人參與獻(xiàn)血，在衛(wèi)生系統(tǒng)中起到了很好的表率作用。半年來(lái)，辦公室較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，但工作標(biāo)準(zhǔn)和工作質(zhì)量與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有必須的差距。我們將在接下來(lái)的工作中，加大學(xué)習(xí)力度，提高工作標(biāo)準(zhǔn)，團(tuán)結(jié)一致，扎實(shí)工作，高標(biāo)準(zhǔn)的完成院辦公室的工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)。2023辦公室上半年總結(jié)（二）今年以來(lái)，辦公室全體人員按照產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)管理委員會(huì)年度工作安排，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和各部室的配合下，扎實(shí)開(kāi)展上傳下達(dá)、材料起草、會(huì)務(wù)組織、后勤保障、制度建設(shè)等工作，取得了必須的成績(jī)?，F(xiàn)將所做工作簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：一、（一）在收發(fā)文方面。制作了收文和發(fā)文登記薄，嚴(yán)格按照國(guó)家事業(yè)單位公文處理辦法中所規(guī)定的程序辦事。收文時(shí)，按照收文登記、擬辦、批辦、分送、催辦、歸檔等程序辦理;發(fā)文時(shí)，能嚴(yán)格按照擬稿、核稿、會(huì)簽、簽發(fā)、印制、蓋章、登記、發(fā)文等程序辦理;沒(méi)有出現(xiàn)錯(cuò)誤的公文處理事情。（二）在材料起草方面。上半年共起草和印發(fā)建設(shè)工程指揮部文件8份，籌委會(huì)、管委會(huì)文件11份，集聚區(qū)簡(jiǎn)報(bào)11期，8份，各類匯報(bào)材料70余份。透過(guò)超多的材料起草工作，提高了辦公室人員的公文寫作水平。在此次績(jī)效考核中，考核組領(lǐng)導(dǎo)表?yè)P(yáng)了管委會(huì)的簡(jiǎn)報(bào)編發(fā)工作。（三）在會(huì)務(wù)組織方面。制作會(huì)議通知記錄單，明確發(fā)話人、接話人、會(huì)議時(shí)間及資料，做到有據(jù)可查，保障各類會(huì)議的順利召開(kāi)。上半年，共組織召開(kāi)建設(shè)工程指揮部周例會(huì)10次，項(xiàng)目協(xié)調(diào)會(huì)20余次。辦公室協(xié)調(diào)機(jī)關(guān)所有人員參與集聚區(qū)大型會(huì)議的組織工作，努力做好會(huì)議所需材料的準(zhǔn)備、課件的制作和播放、會(huì)議記錄和錄音、會(huì)后紀(jì)要的起草和印發(fā)，并做好相關(guān)督查匯報(bào)工作。（四）在后勤保障方面。由李海乾部長(zhǎng)負(fù)責(zé)，韓曉明協(xié)助，負(fù)責(zé)食堂、物業(yè)管理，各類耗材的采購(gòu)，水電路的維修，保障了機(jī)關(guān)正常運(yùn)行。在____年初將伙食標(biāo)準(zhǔn)由每一天____元提高到____元，并隨季節(jié)變化制定了相應(yīng)的食譜，保證全體人員吃飽、吃好。同時(shí)，每月根據(jù)需要制定采購(gòu)計(jì)劃，確保機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作正常開(kāi)展。另外隨時(shí)檢查水路、電路管線，防止跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生，并制作“節(jié)約用水”等宣傳十余塊。（五）在制度建設(shè)方面。為了加強(qiáng)對(duì)人、財(cái)、物的管理，辦公室對(duì)各項(xiàng)工作紀(jì)律和等十幾項(xiàng)制度進(jìn)行了全面修改和完善，突出制度管理，嚴(yán)格照章辦事，為管理工作的制度化、規(guī)范化作出了必須貢獻(xiàn)。在各部室和會(huì)議室懸掛“工作人員行為規(guī)范”、“十個(gè)不允許”等標(biāo)牌。起草并印發(fā)了日詢問(wèn)、周和首席服務(wù)官等項(xiàng)目服務(wù)制度，每名同志分包一到兩個(gè)建設(shè)項(xiàng)目展開(kāi)貼身服務(wù)，為企業(yè)解決各種困難和問(wèn)題，切實(shí)加快了項(xiàng)目建設(shè)速度。二、存在的問(wèn)題（一）與各部室之間的聯(lián)系有待進(jìn)一步密切，組織協(xié)調(diào)及開(kāi)展工作的創(chuàng)新潛力還需進(jìn)一步加強(qiáng)。（二）技術(shù)人員力量薄弱，從事專職技術(shù)工作的人員少，工作量又大，致使有些工作開(kāi)展不到位。三、下步工作打算在以后的工作中，辦公室全體人員繼續(xù)以服務(wù)為工作重點(diǎn)，內(nèi)練素質(zhì)、外樹(shù)形象，做好機(jī)關(guān)后勤保障服務(wù)，并當(dāng)好參謀。力爭(zhēng)做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓同志滿意。（一）提高工作人員素質(zhì)。一抓學(xué)習(xí)，堅(jiān)持每周至少學(xué)習(xí)兩個(gè)小時(shí)，并派遣部分人員去政府辦學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)，不斷提高辦公室人員整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)潛力;二抓思想，轉(zhuǎn)變“不求有功、但求無(wú)過(guò)”的消極思想，樹(shù)立進(jìn)取、開(kāi)拓、用心的工作姿態(tài);三抓團(tuán)結(jié)，經(jīng)常開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)活動(dòng)，做到多談心、多理解，找問(wèn)題、促提高;四抓管理，嚴(yán)格遵守機(jī)關(guān)，以制度管人、管事、管物。（二）創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。一是做好參謀，經(jīng)常調(diào)查研究，掌握各方面信息材料，把握領(lǐng)導(dǎo)意圖，提出具有建設(shè)性的設(shè)想和意見(jiàn)，為領(lǐng)導(dǎo)決策帶給服務(wù);二是做好把關(guān)，把好機(jī)關(guān)文件和各種材料的質(zhì)量關(guān)，把好各部門配合的協(xié)調(diào)關(guān)，做到承上啟下，溝通內(nèi)外;三是做好督查，用心認(rèn)真對(duì)機(jī)關(guān)做出的決定、指示和工作部署的貫徹、執(zhí)行、