服裝行業(yè)宏觀環(huán)境分析

服裝行業(yè)宏觀環(huán)境分析作為衣食住行之首，毫無疑問，服裝行業(yè)是個(gè)永遠(yuǎn)的朝陽產(chǎn)業(yè),因?yàn)槿祟悓Ψ椀淖非笥肋h(yuǎn)沒有止境。如今，隨著經(jīng)濟(jì)生活水平的發(fā)展，人們對服裝服飾類產(chǎn)品已有著越來越高的要求，服裝不僅僅是要求能蔽體保溫。誰都會希望自己擁有更多的漂亮、健康、個(gè)性化的衣裳，而且由于服裝類產(chǎn)品更新?lián)Q代的時(shí)間又比較快，所以服裝市場的蛋糕將會越來越大。到生產(chǎn)力足夠發(fā)達(dá)的時(shí)代，人均擁有幾十件甚至上百件服裝產(chǎn)品將不再是夢想。中國是世界上最大的服裝消費(fèi)國，同時(shí)也是世界上最大的服裝生產(chǎn)國，但中國服裝產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展很不平衡。廣東、江蘇、浙江、山東、福建、上海等東南沿海省份所生產(chǎn)的產(chǎn)品占據(jù)了全國80%以上的市場份額。而中西部地區(qū)的服裝產(chǎn)業(yè)則還非常的落后。各服裝企業(yè)之間的競爭也還停留在比較低層面上，主要還停留在價(jià)格、款式等方面的競爭，絕大多數(shù)服裝企業(yè)的產(chǎn)品銷售還是以批發(fā)市場的大流通為主。而近年來服裝企業(yè)的品牌意識雖然不斷加強(qiáng)，但中國服裝行業(yè)目前還只有有限的幾個(gè)中國馳名商標(biāo)，還缺乏真正意義上的國際服裝品牌，主要還是通過低成本優(yōu)勢在與國際品牌進(jìn)行競爭。中國服裝行業(yè)最為成熟和稍微具備國際競爭力的當(dāng)屬男裝和羽絨服，這片領(lǐng)域誕生了杉杉、雅戈?duì)?、波司登、雪中飛等眾多的知名品牌，集中了好幾家上市公司，他們品牌實(shí)力較強(qiáng)，規(guī)模和競爭力都處于服裝行業(yè)前列。而女裝、童裝、睡衣等市場則相對發(fā)展還不成熟，強(qiáng)勢領(lǐng)導(dǎo)品牌還很缺乏。中國服裝業(yè)發(fā)展的困惑日益增大的庫存壓力有人說：如果現(xiàn)在中國所有的服裝企業(yè)都停產(chǎn)，中國人不用擔(dān)心沒有衣穿?，F(xiàn)在各企業(yè)所有的庫存加起來還都夠在市面上賣個(gè)兩年的。服裝企業(yè)做大了，往往是伴隨著倉庫急劇增大的代價(jià)。企業(yè)的銷售翻了好幾倍，帳上的現(xiàn)金卻沒見增長多少。難怪很多老板說，自己辛苦一年賺來的，都跑倉庫里去了。 由于服裝季節(jié)性明顯，且服裝產(chǎn)品更新的速度越來越快， 庫存問題成為最令服裝企業(yè)頭痛的問題之一。不處理吧，積壓只會導(dǎo)致更加庫存品的更加貶值甚至一文不值。進(jìn)行低價(jià)拋售處理吧， 一來那些過季的產(chǎn)品不見得有人要， 二來低價(jià)拋出去對辛苦建立起來的品牌形象又是個(gè)很大的打擊， 很容易讓消費(fèi)者對產(chǎn)品的價(jià)格體系產(chǎn)生懷疑。 另外，庫存數(shù)與企業(yè)缺貨數(shù)量又往往是成反比的， 因?yàn)榉b產(chǎn)品從采購面料到生產(chǎn)都有一定的周期，企業(yè)為了使自己的產(chǎn)品在旺季時(shí)候有足夠的數(shù)量可供銷售，往往不得不儲備大量的貨品，這就為庫存埋下了隱患。而有些較保守的企業(yè)為了減少庫存，往往限制貨品的生產(chǎn)數(shù)量，但一旦該貨品暢銷起來，卻又因?yàn)楫a(chǎn)品供不應(yīng)求導(dǎo)致缺貨而錯(cuò)失銷售良機(jī)。缺乏自主的設(shè)計(jì)風(fēng)格服裝設(shè)計(jì)是中國服裝企業(yè)普遍的軟肋。 中國服裝設(shè)計(jì)水準(zhǔn)還遠(yuǎn)較國際上落后，中國還沒有誕生具有世界影響的服裝設(shè)計(jì)師。 眾多企業(yè)還是以抄襲仿版為主，這樣很難形成自己的產(chǎn)品風(fēng)格。 國內(nèi)的服裝企業(yè)一來缺乏完善的設(shè)計(jì)師培養(yǎng)機(jī)制， 而很多有才華的設(shè)計(jì)師則更習(xí)慣于自己創(chuàng)品牌或開設(shè)計(jì)工作室創(chuàng)業(yè)， 而不愿意在企業(yè)發(fā)揮才華， 使得中國的服裝設(shè)計(jì)水準(zhǔn)很難提升到一個(gè)新臺階， 國際主流時(shí)裝周上甚至根本看不到中國設(shè)計(jì)師的身影。行業(yè)專業(yè)人才匱乏深入過服裝行業(yè)的人才會清楚的意識到，服裝行業(yè)整體人才隊(duì)伍非常貧乏。無論是從生產(chǎn)管理還是設(shè)計(jì)、營銷、廣告等。因?yàn)榉b行業(yè)多屬民營企業(yè)，很多是從夫妻店起步， 家族企業(yè)色彩往往比較濃厚。很多企業(yè)根本不能給人才提供寬闊的舞臺，因而吸引不了人才加盟，即使加盟了也留不住人才。在一個(gè)以人為本的知識經(jīng)濟(jì)年代，缺乏專才，對服裝行業(yè)的發(fā)展影響絕對是巨大的。產(chǎn)業(yè)鏈的不健全誰都清楚，面料是服裝產(chǎn)品的關(guān)鍵，但目前處于產(chǎn)業(yè)鏈上游的國內(nèi)面料供應(yīng)商較國外的面料商還有比較大的距離，面料研發(fā)能力不足，高品質(zhì)的面料大多還依靠進(jìn)口，這也直接制約著整個(gè)產(chǎn)業(yè)水平的提升。而處于產(chǎn)業(yè)鏈下游的經(jīng)銷商隊(duì)伍則整體經(jīng)營水平不高。由于服裝經(jīng)營門檻低， 很多有點(diǎn)資本的人都愿意選擇服裝來投資經(jīng)營， 服裝經(jīng)銷商隊(duì)伍素質(zhì)良莠不齊，很多經(jīng)銷商還不具備品牌經(jīng)營意識，根本不能和企業(yè)一同成長。而我們最終的消費(fèi)者的消費(fèi)心理也欠成熟，對服裝的文化了解不深，很多消費(fèi)者一味崇洋媚外，導(dǎo)致一些服裝企業(yè)無法堅(jiān)持自己的品牌風(fēng)格，而只能順應(yīng)消費(fèi)者的需求，做一些媚俗的產(chǎn)品。品牌含金量還不夠。服裝品牌含金量普遍還不高，還無法與國際品牌正面競爭，很多企業(yè)對品牌的理解有限，品牌意識還不強(qiáng)，太注重目前利益，對品牌缺乏長遠(yuǎn)的規(guī)劃。 市場上總是充斥著一些急功近利的品牌運(yùn)作手法，比如泛濫成災(zāi)的打擦邊球的假洋鬼子品牌， 堂而皇之的占據(jù)著中高檔商場的位置，倒是形成了中國特色 服裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展之路 雖然一系列問題在制約著中國服裝產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，但畢竟 ,這是一個(gè)很有前途和生命力的行業(yè)，如果地方政府和企業(yè)能意識到這些并引起重視，困難并非不可克服的。政府、協(xié)會引導(dǎo)，形成產(chǎn)業(yè)群，創(chuàng)建地域品牌中國服裝產(chǎn)業(yè)如今已經(jīng)形成眾多的地方產(chǎn)業(yè)群，這是一種很好的趨勢。比如寧波的男裝、福建的休閑服、深圳的女裝、南海的內(nèi)衣、增城的牛仔等等。 產(chǎn)業(yè)群的出現(xiàn)有利于通過地域整體的影響， 形成產(chǎn)業(yè)特色和優(yōu)勢，同時(shí)促進(jìn)技術(shù)、人才、面料等的交流和資源的共享，以實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展。 而且，形成地方產(chǎn)業(yè)群更有利于品牌聯(lián)合起來集中優(yōu)勢向國外推廣，比如溫州服裝行業(yè)協(xié)會就經(jīng)常組織服裝企業(yè)集體赴國外參展，擴(kuò)大溫州服裝在國際上的影響。 這就需要有政府或者行業(yè)協(xié)會牽頭作為紐帶，來指導(dǎo)并帶動(dòng)各個(gè)地方產(chǎn)業(yè)群體的發(fā)展。大力培養(yǎng)專業(yè)人才。這需要服裝院校和企業(yè)通力合作，來培養(yǎng)服裝行業(yè)真正需要的人才。畢竟，人才才是最大的生產(chǎn)力?，F(xiàn)在，一些實(shí)力企業(yè)已經(jīng)開始向高等院?！坝喼啤比瞬?，要求高等院校根據(jù)企業(yè)的需要來培養(yǎng)人才，而企業(yè)則支付一定的培養(yǎng)費(fèi)用。 這也是高等教育制度改革的一種嘗試。同時(shí)，企業(yè)內(nèi)部也應(yīng)該有完善的人才培養(yǎng)機(jī)制， 給人才成長發(fā)揮的空間。向產(chǎn)業(yè)鏈的上游滲透面料在服裝領(lǐng)域占有舉足輕重的地位， 擁有最新潮的面料就相當(dāng)于擁有了潮流， 服裝企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)與面料廠商的合作， 甚至主動(dòng)參與到面料的開發(fā)、設(shè)計(jì)中去，以占據(jù)競爭的主動(dòng)權(quán)。強(qiáng)化品牌建設(shè)。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，要想不被淘汰，做品牌永遠(yuǎn)是正確的選擇。眾多的服裝企業(yè)應(yīng)該盡快從家庭作坊式生產(chǎn)中解脫出來， 重視品牌的建設(shè)，樹立長遠(yuǎn)的品牌目標(biāo)。讓品牌走向國際有條件的企業(yè)，則應(yīng)該把眼光放眼國際，學(xué)習(xí)國外的先進(jìn)生產(chǎn)、設(shè)計(jì)、管理經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)大膽走出去，樹立國際品牌形象，把外匯賺回來。中國服裝有豐富的國際品牌加工經(jīng)驗(yàn)， 說明我們的生產(chǎn)工藝質(zhì)量已經(jīng)不具備問題，缺的只是戰(zhàn)略，缺的只是眼光和實(shí)際操作能力。商機(jī)無限，如何掘金？整體說來，服裝行業(yè)是勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，準(zhǔn)入門檻不高，經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)亦不是很大，通常只要手上有一定資金就可以介入這個(gè)行業(yè)。巨大的市場衍生著無數(shù)商機(jī)，行業(yè)競爭雖然已經(jīng)比較激烈，但還遠(yuǎn)沒到白熱化的程度。而且，這是一個(gè)幾乎不可能形成壟斷的行業(yè)，所以，只要你想脫穎而出，就永遠(yuǎn)有機(jī)會。在進(jìn)入這個(gè)行業(yè)以后，如何找準(zhǔn)自己的定位，發(fā)現(xiàn)商機(jī)呢？細(xì)分市場，抓住自己的專長切入。在服裝行業(yè)， 要追求產(chǎn)品線的大而全幾乎是不可能的， 服裝產(chǎn)業(yè)是可以進(jìn)行深度細(xì)化的產(chǎn)業(yè)。產(chǎn)品線可以分為男裝、女裝、童裝、休閑服、內(nèi)衣、職業(yè)裝等等多個(gè)分支。而這些分支又可以進(jìn)一步細(xì)化，抓住了任一細(xì)分市場都將是一片巨大的市場。 比如男裝內(nèi)褲、 睡衣等分支市場都遠(yuǎn)沒有成熟，機(jī)會還很多。 福建的九牧王的成功是一個(gè)很好的例子。通過自己的優(yōu)勢產(chǎn)品西褲打造出品牌， 并將西褲銷量做到了全國第一，也被業(yè)內(nèi)評為第一個(gè)褲子的“中國馳名商標(biāo)” ，如今的九牧王，已憑借強(qiáng)的品牌優(yōu)勢，向休閑服等領(lǐng)域蔓延。提高附加值，做高檔品牌在中低檔品牌領(lǐng)域，眾多的品牌已經(jīng)初步形成規(guī)模和競爭力，但在高端領(lǐng)域，國產(chǎn)品牌幾乎還是一片空白。很多世界頂級品牌加工基地就在中國，但為什么我們就只能依靠幫別人加工掙點(diǎn)小錢，而人家卻賺取著品牌背后高額的利潤呢？一些有實(shí)力的服裝企業(yè)，應(yīng)該抓住機(jī)遇，逐步打造自己的高端品牌，做出中國人自己的阿瑪尼，中國人自己的范思哲來。不求其多，但求其精。實(shí)現(xiàn)多元化產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張?jiān)趪?，著名的服裝品牌從來就是與化妝品、 箱包等產(chǎn)品有機(jī)結(jié)合在一起的，構(gòu)筑成一個(gè)時(shí)尚帝國。 服裝企業(yè)在打造出一定的品牌以后，有效利用品牌資源進(jìn)行多元化延伸， 也是一種迅速做大的方法。獲取國際化品牌授權(quán)