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頁眉內(nèi)容頁眉內(nèi)容GB/T50502-2009《建筑施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范》2009年10月1日起實(shí)行目錄術(shù)語 錯(cuò)..誤!未定義書簽?;疽?guī)定 錯(cuò)誤!未定義書簽。施工組織總設(shè)計(jì) 錯(cuò)誤!未定義書簽。工程概況 錯(cuò)誤!未定義書簽??傮w施工部署 錯(cuò)誤!未定義書簽。施工總進(jìn)度計(jì)劃 錯(cuò)誤!未定義書簽。總體施工準(zhǔn)備與主要資源配置計(jì)劃 錯(cuò)誤!未定義書簽。主要施工方法 錯(cuò)誤!未定義書簽。施工總平面布置 錯(cuò)誤!未定義書簽。單位工程施工組織設(shè)計(jì) 錯(cuò)誤!未定義書簽。工程概況 錯(cuò)誤!未定義書簽。施工部署 錯(cuò)誤!未定義書簽。施工進(jìn)度計(jì)劃 錯(cuò)誤!未定義書簽。施工準(zhǔn)備與資源配置計(jì)劃 錯(cuò)誤!未定義書簽。主要施工方案 錯(cuò)誤!未定義書簽。施工現(xiàn)場平面布置 錯(cuò)誤!未定義書簽。施工方案 錯(cuò)誤!未定義書簽。工程概況 錯(cuò)誤!未定義書簽。施工安排 錯(cuò)誤!未定義書簽。施工進(jìn)度計(jì)劃 錯(cuò)誤!未定義書簽。施工準(zhǔn)備與資源配置計(jì)劃 錯(cuò)誤!未定義書簽。施工方法及工藝要求 錯(cuò)誤!未定義書簽。主要施工管理計(jì)劃 錯(cuò)誤!未定義書簽。一般規(guī)定 錯(cuò)誤!未定義書簽。進(jìn)度管理計(jì)劃 錯(cuò)誤!未定義書簽。質(zhì)量管理計(jì)劃 錯(cuò)誤!未定義書簽。安全管理計(jì)劃 錯(cuò)誤!未定義書簽。環(huán)境管理計(jì)劃 錯(cuò)誤!未定義書簽。成本管理計(jì)劃 錯(cuò)誤!未定義書簽。其它管理計(jì)劃 錯(cuò)誤!未定義書簽??倓t1.0.1為規(guī)范建筑施工組織設(shè)計(jì)的編制與管理,提高建筑工程施工管理水平,制定本規(guī)范。1.0.2本規(guī)范適用于新建、擴(kuò)建和改建等建筑工程的施工組織設(shè)計(jì)的編制與管理。1.0.3建筑施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)結(jié)合地區(qū)條件和工程特點(diǎn)進(jìn)行編制。1.0.4建筑施工組織設(shè)計(jì)的編制與管理,除應(yīng)符合本規(guī)范規(guī)定外,尚應(yīng)符合國家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。術(shù)語2.0.1施工組織設(shè)計(jì)constructionorganizationplan以施工項(xiàng)目為對(duì)象編制的,用以指導(dǎo)施工的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和管理的綜合性文件。2.0.2施工組織總設(shè)計(jì)generalconstructionorganizationplan以若干單位工程組成的群體工程或特大型項(xiàng)目為主要對(duì)象編制的施工組織設(shè)計(jì),對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的施工過程起統(tǒng)籌規(guī)劃、重點(diǎn)控制的作用。2.0.3單位工程施工組織設(shè)計(jì)constructionorganizationplanforunitproject以單位(子單位)工程為主要對(duì)象編制的施工組織設(shè)計(jì),對(duì)單位(子單位)工程的施工過程起指導(dǎo)和制約作用。2.0.4施工方案constructionscheme以分部(分項(xiàng))工程或?qū)m?xiàng)工程為主要對(duì)象編制的施工技術(shù)與組織方案,用以具體指導(dǎo)其施工過程。2.0.5施工組織設(shè)計(jì)的動(dòng)態(tài)管理dynamicmanagementofconstructionorganizationplan在項(xiàng)目實(shí)施過程中,對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的執(zhí)行、檢查和修改的適時(shí)管理活動(dòng)。2.0.6施工部署constructionarrangement對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程做出的統(tǒng)籌規(guī)劃和全面安排,包括項(xiàng)目施工主要目標(biāo)、施工順序及空間組織、施工組織安排等。2.0.7項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)projectmanagementorganization施工單位為完成施工項(xiàng)目建立的項(xiàng)目施工管理機(jī)構(gòu)。2.0.8施工進(jìn)度計(jì)劃constructionschedule為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目設(shè)定的工期目標(biāo),對(duì)各項(xiàng)施工過程的施工順序、起止時(shí)間和相互銜接關(guān)系所作的統(tǒng)籌策劃和安排。2.0.9施工資源constructionresources為完成施工項(xiàng)目所需要的人力、物資等生產(chǎn)要素。施工現(xiàn)場平面布置constructionsitelayoutplan在施工用地范圍內(nèi),對(duì)各項(xiàng)生產(chǎn)、生活設(shè)施及其他輔助設(shè)施等進(jìn)行規(guī)劃和布置。進(jìn)度管理計(jì)劃schedulemanagementplan保證實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目施工進(jìn)度目標(biāo)的管理計(jì)劃。包括對(duì)進(jìn)度及其偏差進(jìn)行測量、分析、采取的必要措施和計(jì)劃變更等。質(zhì)量管理計(jì)劃qualitymanagementplan保證實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目施工質(zhì)量目標(biāo)的管理計(jì)劃。包括制定、實(shí)施、評(píng)價(jià)所需的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)、程序以及采取的措施和資源配置等。安全管理計(jì)劃safetymanagementplan保證實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目施工職業(yè)健康安全目標(biāo)的管理計(jì)劃。包括制定、實(shí)施所需的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)、程序以及采取的措施和資源配置等。環(huán)境管理計(jì)劃environmentmanagementplan保證實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目施工環(huán)境目標(biāo)的管理計(jì)劃。包括制定、實(shí)施所需的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)、程序以及采取的措施和資源配置等。成本管理計(jì)劃costmanagementplan保證實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目施工成本目標(biāo)的管理計(jì)劃。包括成本預(yù)測、實(shí)施、分析、采取的必要措施和計(jì)劃變更等?;疽?guī)定.1施工組織設(shè)計(jì)按編制對(duì)象,可分為施工組織總設(shè)計(jì)、單位工程施工組織設(shè)計(jì)和施工方案。.2施工組織設(shè)計(jì)的編制必須遵循工程建設(shè)程序,并應(yīng)符合下列原則:l符合施工合同或招標(biāo)文件中有關(guān)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)境保護(hù)、造價(jià)等方面的要求;積極開發(fā)、使用新技術(shù)和新工藝,推廣應(yīng)用新材料和新設(shè)備;堅(jiān)持科學(xué)的施工程序和合理的施工順序,采用流水施工和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃等方法,科學(xué)配置資源,合理布置現(xiàn)場,采取季節(jié)性施工措施,實(shí)現(xiàn)均衡施工,達(dá)到合理的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo);采取技術(shù)和管理措施,推廣建筑節(jié)能和綠色施工;與質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全三個(gè)管理體系有效結(jié)合。3.0.3施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)以下列內(nèi)容作為編制依據(jù):與工程建設(shè)有關(guān)的法律、法規(guī)和文件;國家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo);工程所在地區(qū)行政主管部門的批準(zhǔn)文件,建設(shè)單位對(duì)施工的要求;工程施工合同或招標(biāo)投標(biāo)文件;工程設(shè)計(jì)文件;工程施工范圍內(nèi)的現(xiàn)場條件,工程地質(zhì)及水文地質(zhì)、氣象等自然條件;與工程有關(guān)的資源供應(yīng)情況;施工企業(yè)的生產(chǎn)能力、機(jī)具設(shè)備狀況、技術(shù)水平等。3.0.4施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)包括編制依據(jù)、工程概況、施工部署、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工準(zhǔn)備與資源配置計(jì)劃、主要施工方法、施工現(xiàn)場平面布置及主要施工管理計(jì)劃等基本內(nèi)容。3.0.5施工組織設(shè)計(jì)的編制和審批應(yīng)符合下列規(guī)定:施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主持編制,可根據(jù)需要分階段編制和審批;施工組織總設(shè)計(jì)應(yīng)由總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批;單位工程施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人或技術(shù)負(fù)責(zé)人授權(quán)的技術(shù)人員審批;施工方案應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批;重點(diǎn)、難點(diǎn)分部(分項(xiàng))工程和專項(xiàng)工程施工方案應(yīng)由施工單位技術(shù)部門組織相關(guān)專家評(píng)審,施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn);由專業(yè)承包單位施工的分部(分項(xiàng))工程或?qū)m?xiàng)工程的施工方案,應(yīng)由專業(yè)承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人或技術(shù)負(fù)責(zé)人授權(quán)的技術(shù)人員審批;有總承包單位時(shí),應(yīng)由總承包單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)備案;規(guī)模較大的分部(分項(xiàng))工程和專項(xiàng)工程的施工方案應(yīng)按單位工程施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行編制和審批。3.0.6施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,并符合下列規(guī)定:l項(xiàng)目施工過程中,發(fā)生以下情況之一時(shí),施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)及時(shí)進(jìn)行修改或補(bǔ)充:l)工程設(shè)計(jì)有重大修改;)有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施、修訂和廢止;)主要施工方法有重大調(diào)整;)主要施工資源配置有重大調(diào)整;)施工環(huán)境有重大改變。經(jīng)修改或補(bǔ)充的施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)重新審批后實(shí)施;項(xiàng)目施工前,應(yīng)進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)逐級(jí)交底;項(xiàng)目施工過程中,應(yīng)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、分析并適時(shí)調(diào)整。3.0.7施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)在工程竣工驗(yàn)收后歸檔。施工組織總設(shè)計(jì)工程概況工程概況應(yīng)包括項(xiàng)目主要情況和項(xiàng)目主要施工條件等。項(xiàng)目主要情況應(yīng)包括下列內(nèi)容:l項(xiàng)目名稱、性質(zhì)、地理位置和建設(shè)規(guī)模;項(xiàng)目的建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)和監(jiān)理等相關(guān)單位的情況;項(xiàng)目設(shè)計(jì)概況;項(xiàng)目承包范圍及主要分包工程范圍;施工合同或招標(biāo)文件對(duì)項(xiàng)目施工的重點(diǎn)要求;其他應(yīng)說明的情況。4.1.3項(xiàng)目主要施工條件應(yīng)包括下列內(nèi)容:項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)氣象狀況;項(xiàng)目施工區(qū)域地形和工程水文地質(zhì)狀況;項(xiàng)目施工區(qū)域地上、地下管線及相鄰的地上、地下建(構(gòu))筑物情況;與項(xiàng)目施工有關(guān)的道路、河流等狀況;當(dāng)?shù)亟ㄖ牧稀⒃O(shè)備供應(yīng)和交通運(yùn)輸?shù)确?wù)能力狀況;當(dāng)?shù)毓╇?、供水、供熱和通信能力狀況;其他與施工有關(guān)的主要因素。4.2總體施工部署施工組織總設(shè)計(jì)應(yīng)對(duì)項(xiàng)目總體施工做出下列宏觀部署:l確定項(xiàng)目施工總目標(biāo),包括進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)境和成本等目標(biāo);根據(jù)項(xiàng)目施工總目標(biāo)的要求,確定項(xiàng)目分階段(期)交付的計(jì)劃;明確項(xiàng)目分階段(期)施工的合理順序及空間組織。對(duì)于項(xiàng)目施工的重點(diǎn)和難點(diǎn)應(yīng)進(jìn)行簡要分析。總承包單位應(yīng)明確項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)形式,并宜采用框圖的形式表示。對(duì)于項(xiàng)目施工中開發(fā)和使用的新技術(shù)、新工藝應(yīng)做出部署。對(duì)主要分包項(xiàng)目施工單位的資質(zhì)和能力應(yīng)提出明確要求。施工總進(jìn)度計(jì)劃施工總進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)按照項(xiàng)目總體施工部署的安排進(jìn)度編制。施工總進(jìn)度計(jì)劃可采用網(wǎng)絡(luò)圖或橫道圖表示,并附必要說明。總體施工準(zhǔn)備與主要資源配置計(jì)劃總體施工準(zhǔn)備應(yīng)包括技術(shù)準(zhǔn)備、現(xiàn)場準(zhǔn)備和資金準(zhǔn)備等。技術(shù)準(zhǔn)備、現(xiàn)場準(zhǔn)備和資金準(zhǔn)備應(yīng)滿足項(xiàng)目分階段(期)施工的需要。主要資源配置計(jì)劃應(yīng)包括勞動(dòng)力配置計(jì)劃和物資配置計(jì)劃等。勞動(dòng)力配置計(jì)劃應(yīng)包括下列內(nèi)容:l確定各施工階段(期)的總用工量;2根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃確定各施工階段(期)的勞動(dòng)力配置計(jì)劃。4.4.5物資配置計(jì)劃應(yīng)包括下列內(nèi)容:根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃確定主要工程材料和設(shè)備的配置計(jì)劃;根據(jù)總體施工部署和施工總進(jìn)度計(jì)劃確定主要周轉(zhuǎn)材料和施工機(jī)具的配置計(jì)劃。主要施工方法施工組織總設(shè)計(jì)應(yīng)對(duì)項(xiàng)目涉及的單位(子單位)工程和主要分部(分項(xiàng))工程所采用的施工方法進(jìn)行簡要說明。對(duì)腳手架工程、起重吊裝工程、臨時(shí)用水用電工程、季節(jié)性施工等專項(xiàng)工程所采用的施工方法進(jìn)行簡要說明。施工總平面布置平面布置科學(xué)合理,施工場地占用面積少;合理組織運(yùn)輸,減少二次搬運(yùn);施工區(qū)域的劃分和場地的臨時(shí)占用應(yīng)符合總體施工部署和施工流程的要求,減少相互干擾;充分利用既有建(構(gòu))筑物和既有設(shè)施為項(xiàng)目施工服務(wù),降低臨時(shí)設(shè)施的建造費(fèi)用;臨時(shí)設(shè)施應(yīng)方便生產(chǎn)和生活,辦公區(qū)、生活區(qū)和生產(chǎn)區(qū)宜分離設(shè)置;符合節(jié)能、環(huán)保、安全和消防等要求;遵守當(dāng)?shù)刂鞴懿块T和建設(shè)單位關(guān)于施工現(xiàn)場安全文明施工的相關(guān)規(guī)定。施工總平面布置應(yīng)符合下列要求:根據(jù)項(xiàng)目總體施工部署,繪制現(xiàn)場不同階段(期)的總平面布置圖;施工總平面布置圖的繪制應(yīng)符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求并附必要說明。施工總平面布置應(yīng)包括下列內(nèi)容:項(xiàng)目施工用地范圍內(nèi)的地形狀況;全部擬建的建(構(gòu))筑物和其它設(shè)施的位置;項(xiàng)目施工用地范圍內(nèi)的加工設(shè)施、運(yùn)輸設(shè)施、存貯設(shè)施、供電設(shè)施、供水供熱設(shè)施、排水排污設(shè)施、臨時(shí)施工道路和辦公、生活用房等;施工現(xiàn)場必備的安全、消防、保衛(wèi)和環(huán)境保護(hù)等設(shè)施;相鄰的地上、地下既有建(構(gòu))筑物及相關(guān)環(huán)境。5單位工程施工組織設(shè)計(jì)工程概況工程概況應(yīng)包括工程主要情況、各專業(yè)設(shè)計(jì)簡介和工程施工條件等。工程主要情況應(yīng)包括下列內(nèi)容:l工程名稱、性質(zhì)和地理位置;工程的建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理和總承包等相關(guān)單位的情況;工程承包范圍和分包工程范圍;施工合同、招標(biāo)文件或總承包單位對(duì)工程施工的重點(diǎn)要求;其他應(yīng)說明的情況。5.1.3各專業(yè)設(shè)計(jì)簡介應(yīng)包括下列內(nèi)容:l建筑設(shè)計(jì)簡介應(yīng)依據(jù)建設(shè)單位提供的建筑設(shè)計(jì)文件進(jìn)行描述,包括建筑規(guī)模、建筑功能、建筑特點(diǎn)、建筑耐火、防水及節(jié)能要求等,并應(yīng)簡單描述工程的主要裝修做法;結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)簡介應(yīng)依據(jù)建設(shè)單位提供的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行描述,包括結(jié)構(gòu)形式、地基基礎(chǔ)形式、結(jié)構(gòu)安全等級(jí)、抗震設(shè)防類別、主要結(jié)構(gòu)構(gòu)件類型及要求等;機(jī)電及設(shè)備安裝專業(yè)設(shè)計(jì)簡介應(yīng)依據(jù)建設(shè)單位提供的各相關(guān)專業(yè)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行描述,包括給水、排水及采暖系統(tǒng)、通風(fēng)與空調(diào)系統(tǒng)、電氣系統(tǒng)、智能化系統(tǒng)、電梯等各個(gè)專業(yè)系統(tǒng)的做法要求。5.1.4工程施工條件應(yīng)參照本規(guī)范第5.2施工部署5.2.1工程施工目標(biāo)應(yīng)根據(jù)施工合同、招標(biāo)文件以及本單位對(duì)工程管理目標(biāo)的要求確定,包括進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)境和成本等目標(biāo)。各項(xiàng)目標(biāo)應(yīng)滿足施工組織總設(shè)計(jì)中確定的總體目標(biāo)。工程主要施工內(nèi)容及其進(jìn)度安排應(yīng)明確說明,施工順序應(yīng)符合工序邏輯關(guān)系;施一工流水段應(yīng)結(jié)合工程具體情況分階段進(jìn)行劃分;單位工程施工階段的劃分一般包括地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、裝修裝飾和機(jī)電設(shè)備安裝三個(gè)階段。對(duì)于工程施工的重點(diǎn)和難點(diǎn)應(yīng)進(jìn)行分析,包括組織管理和施工技術(shù)兩個(gè)方面。工程管理的組織機(jī)構(gòu)形式應(yīng)按照本規(guī)范第,并確定項(xiàng)目經(jīng)理部的工作崗位設(shè)置及其職責(zé)劃分。對(duì)于工程施工中開發(fā)和使用的新技術(shù)、新工藝應(yīng)做出部署,對(duì)新材料和新設(shè)備的使用應(yīng)提出技術(shù)及管理要求。對(duì)主要分包工程施工單位的選擇要求及管理方式應(yīng)進(jìn)行簡要說明。施工進(jìn)度計(jì)劃單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)按照施工部署的安排進(jìn)行編制。施工進(jìn)度計(jì)劃可采用網(wǎng)絡(luò)圖或橫道圖表示,并附必要說明;對(duì)于工程規(guī)模較大或較復(fù)雜的工程,宜采用網(wǎng)絡(luò)圖表示。施工準(zhǔn)備與資源配置計(jì)劃.4.1施工準(zhǔn)備應(yīng)包括技術(shù)準(zhǔn)備、現(xiàn)場準(zhǔn)備和資金準(zhǔn)備等。技術(shù)準(zhǔn)備應(yīng)包括施工所需技術(shù)資料的準(zhǔn)備、施工方案編制計(jì)劃、試驗(yàn)檢驗(yàn)及設(shè)備調(diào)試工作計(jì)劃、樣板制作計(jì)劃等;l)主要分部(分項(xiàng))工程和專項(xiàng)工程在施工前應(yīng)單獨(dú)編制施工方案,施工方案可根據(jù)工程進(jìn)展情況,分階段編制完成;對(duì)需要編制的主要施工方案應(yīng)制定編制計(jì)一劃;2)試驗(yàn)檢驗(yàn)及設(shè)備調(diào)試工作計(jì)劃應(yīng)根據(jù)現(xiàn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)中的有關(guān)要求及工程規(guī)模、進(jìn)度等實(shí)際情況制定;3)樣板制作計(jì)劃應(yīng)根據(jù)施工合同或招標(biāo)文件的要求并結(jié)合工程特點(diǎn)制定?,F(xiàn)場準(zhǔn)備應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場施工條件和工程實(shí)際需要,準(zhǔn)備現(xiàn)場生產(chǎn)、生活等臨時(shí)設(shè)施。資金準(zhǔn)備應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃編制資金使用計(jì)劃。.4.2資源配置計(jì)劃應(yīng)包括勞動(dòng)力配置計(jì)劃和物資配置計(jì)劃等。l勞動(dòng)力配置計(jì)劃應(yīng)包括下列內(nèi)容:1)確定各施工階段用工量;2)根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃確定各施工階段勞動(dòng)力配置計(jì)劃。2物資配置計(jì)劃應(yīng)包括下列內(nèi)容:1)主要工程材料和設(shè)備的配置計(jì)劃應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃確定,包括各施工階段所需主要工程材料、設(shè)備的種類和數(shù)量;2)工程施工主要周轉(zhuǎn)材料和施工機(jī)具的配置計(jì)劃應(yīng)根據(jù)施工部署和施工進(jìn)度計(jì)劃確定,包括各施工階段所需主要周轉(zhuǎn)材料、施工機(jī)具的種類和數(shù)量。主要施工方案單位工程應(yīng)按照《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300中分部、分項(xiàng)工程的劃分原則,對(duì)主要分部、分項(xiàng)工程制定施工方案。對(duì)腳手架工程、起重吊裝工程、臨時(shí)用水用電工程、季節(jié)性施工等專項(xiàng)工程所采用的施工方案應(yīng)進(jìn)行必要的驗(yàn)算和說明。施工現(xiàn)場平面布置施工現(xiàn)場平面布置圖應(yīng)參照本規(guī)范第,按不同施工階段分別繪制。施工現(xiàn)場平面布置圖應(yīng)包括下列內(nèi)容:工程施工場地狀況;擬建建(構(gòu))筑物的位置、輪廓尺寸、層數(shù)等;工程施工現(xiàn)場的加工設(shè)施、存貯設(shè)施、辦公和生活用房等的位置和面積;布置在工程施工現(xiàn)場的垂直運(yùn)輸設(shè)施、供電設(shè)施、供水供熱設(shè)施、排水排污設(shè)施和臨時(shí)施工道路等;施工現(xiàn)場必備的安全、消防、保衛(wèi)和環(huán)境保護(hù)等設(shè)施;相鄰的地上、地下既有建(構(gòu))筑物及相關(guān)環(huán)境。6施工方案工程概況工程主要情況應(yīng)包括:分部(分項(xiàng))工程或?qū)m?xiàng)工程名稱,工程參建單位的相關(guān)情況,工程的施工范圍,施工合同、招標(biāo)文件或總承包單位對(duì)工程施工的重點(diǎn)要求等。設(shè)計(jì)簡介應(yīng)主要介紹施工范圍內(nèi)的工程設(shè)計(jì)內(nèi)容和相關(guān)要求。工程施工條件應(yīng)重點(diǎn)說明與分部(分項(xiàng))工程或?qū)m?xiàng)工程相關(guān)的內(nèi)容。施工安排工程施工目標(biāo)包括進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)境和成本等目標(biāo),各項(xiàng)目標(biāo)應(yīng)滿足施工合同、招標(biāo)文件和總承包單位對(duì)工程施工的要求。工程施工順序及施工流水段應(yīng)在施工安排中確定。針對(duì)工程的重點(diǎn)和難點(diǎn),進(jìn)行施工安排并簡述主要管理和技術(shù)措施。工程管理的組織機(jī)構(gòu)及崗位職責(zé)應(yīng)在施工安排中確定,并應(yīng)符合總承包單位的要求。施工進(jìn)度計(jì)劃分部(分項(xiàng))工程或?qū)m?xiàng)工程施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)按照施工安排,并結(jié)合總承包單位的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行編制。施工進(jìn)度計(jì)劃可采用網(wǎng)絡(luò)圖或橫道圖表示,并附必要說明。施工準(zhǔn)備與資源配置計(jì)劃技術(shù)準(zhǔn)備:包括施工所需技術(shù)資料的準(zhǔn)備、圖紙深化和技術(shù)交底的要求、試驗(yàn)檢驗(yàn)及測試工作計(jì)劃、樣板制作計(jì)劃以及相關(guān)單位的技術(shù)交接計(jì)劃等;現(xiàn)場準(zhǔn)備:包括生產(chǎn)、生活等臨時(shí)設(shè)施的準(zhǔn)備以及與相關(guān)單位進(jìn)行現(xiàn)場交接的計(jì)劃等;資金準(zhǔn)備:編制資金使用計(jì)劃等。6.4.2資源配置計(jì)劃應(yīng)包括下列內(nèi)容:勞動(dòng)力配置計(jì)劃:確定工程用工量并編制專業(yè)工種勞動(dòng)力計(jì)劃表;物資配置計(jì)劃:包括工程材料和設(shè)備配置計(jì)劃、周轉(zhuǎn)材料和施工機(jī)具配置計(jì)劃以及計(jì)量、測量和檢驗(yàn)儀器配置計(jì)劃等。6.5施工方法及工藝要求明確分部(分項(xiàng))工程或?qū)m?xiàng)工程施工方法并進(jìn)行必要的技術(shù)核算,對(duì)主頁眉內(nèi)容頁眉內(nèi)容頁眉內(nèi)容頁眉內(nèi)容7.3.2質(zhì)量管理計(jì)劃應(yīng)包括下列內(nèi)容:7.3.2質(zhì)量管理計(jì)劃應(yīng)包括下列內(nèi)容:要分項(xiàng)工程(工序)明確施工工藝要求。對(duì)易發(fā)生質(zhì)量通病、易出現(xiàn)安全問題、施工難度大、技術(shù)含量高的分項(xiàng)工程(工序)等應(yīng)做出重點(diǎn)說明。對(duì)開發(fā)和使用的新技術(shù)、新工藝以及采用的新材料、新設(shè)備應(yīng)通過必要的試驗(yàn)或論證并制定計(jì)劃。對(duì)季節(jié)性施工應(yīng)提出具體要求。7主要施工管理計(jì)劃一般規(guī)定施工管理計(jì)劃應(yīng)包括進(jìn)度管理計(jì)劃、質(zhì)量管理計(jì)劃、安全管理計(jì)劃、環(huán)境管理計(jì)劃、成本管理計(jì)劃以及其它管理計(jì)劃等內(nèi)容。各項(xiàng)管理計(jì)劃的制定,應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)有所側(cè)重。進(jìn)度管理計(jì)劃項(xiàng)目施工進(jìn)度管理應(yīng)按照項(xiàng)目施工的技術(shù)規(guī)律和合理的施工順序,保證各工序在時(shí)間上和空間上順利銜接。進(jìn)度管理計(jì)劃應(yīng)包括下列內(nèi)容:對(duì)項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行逐級(jí)分解,通過階段性目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)保證最終工期目標(biāo)的完成;建立施工進(jìn)度管理的組織機(jī)構(gòu)并明確職責(zé),制定相應(yīng)管理制度;針對(duì)不同施工階段的特點(diǎn),制定進(jìn)度管理的相應(yīng)措施,包括施工組織措施、技術(shù)措施和合同措施等;建立施工進(jìn)度動(dòng)態(tài)管理機(jī)制,及時(shí)糾正施工過程中的進(jìn)度偏差,并制定特殊情況下的趕工措施;根據(jù)項(xiàng)目周邊環(huán)境特點(diǎn),制定相應(yīng)的協(xié)調(diào)措施,減少外部因素對(duì)施工進(jìn)度的影響。質(zhì)量管理計(jì)劃要求》GB/T19001,在施工單位質(zhì)量管理體系的框架內(nèi)編制。按照項(xiàng)目具體要求確定質(zhì)量目標(biāo)并進(jìn)行目標(biāo)分解,質(zhì)量指標(biāo)應(yīng)具有可測量性;建立項(xiàng)目質(zhì)量管理的組織機(jī)構(gòu)并明確職責(zé);制定符合項(xiàng)目特點(diǎn)的技術(shù)保障和資源保障措施,通過可靠的預(yù)防控制措施,保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);建立質(zhì)量過程檢查制度,并對(duì)質(zhì)量事故的處理做出相應(yīng)的規(guī)定。7.4安全管理計(jì)劃規(guī)范》GB/T28001,在施工單位安全管理體系的框架內(nèi)編制。確定項(xiàng)目重要危險(xiǎn)源,制定項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理目標(biāo);建立有管理層次的項(xiàng)目安全管理組織機(jī)構(gòu)并明確職責(zé);根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn),進(jìn)行職業(yè)健康安全方面的資源配置;建立具有針對(duì)性的安全生產(chǎn)管理制度和職工安全教育培訓(xùn)制度;針對(duì)項(xiàng)目重要危險(xiǎn)源,制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施;對(duì)達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部(分項(xiàng))工程和特殊工種的作業(yè)應(yīng)制定專項(xiàng)安全技術(shù)措施的編制計(jì)劃;根據(jù)季節(jié)、氣候的變化,制定相應(yīng)的季節(jié)性安全施工措施;建立現(xiàn)場安全檢查制度,并對(duì)安全事故的處理做出相應(yīng)規(guī)定。7.4.3現(xiàn)場安全管理應(yīng)符合國家和地方政府部門的要求。7.5環(huán)境管理計(jì)劃要求及使用指南》GB/T24001,在施工單位環(huán)境管理體系的框架內(nèi)編制。確定項(xiàng)目重要環(huán)境因素,制定項(xiàng)目環(huán)境管理目標(biāo);建立項(xiàng)目環(huán)境管理的組織機(jī)構(gòu)并明確職責(zé);根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn),進(jìn)行環(huán)境保護(hù)方面的資源配置;制定現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)的控制措施;5建立現(xiàn)場環(huán)境檢查制度,并對(duì)環(huán)境事故的處理做出相應(yīng)規(guī)定。7.5.3現(xiàn)場環(huán)境管理應(yīng)符合國家和地方政府部門的要求。7.6成本管理計(jì)劃成本管理計(jì)劃應(yīng)以項(xiàng)目施工預(yù)算和施工進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù)編制。成本管理計(jì)劃應(yīng)包括下列內(nèi)容:l根據(jù)項(xiàng)目施工預(yù)算,制定項(xiàng)目施工成本目標(biāo);根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃,對(duì)項(xiàng)目施工成本目標(biāo)進(jìn)行階段分解;建立施工成本管理的組織機(jī)構(gòu)并明確職責(zé),制定相應(yīng)管理制度;采取合理的技術(shù)、組織和合同等措施,控制施工成本;確定科學(xué)的成本分析方法,制定必要的糾偏措施和風(fēng)險(xiǎn)控制措施。7.6.3必須正確處理成本與進(jìn)度、質(zhì)量、安全和環(huán)境等之間的關(guān)系。7.7其它管理計(jì)劃其他管理計(jì)劃宜包括綠色施工管理計(jì)劃、防火保安管理計(jì)劃、合同管理計(jì)劃、組織協(xié)調(diào)管理計(jì)劃、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程管理計(jì)劃、質(zhì)量保修管理計(jì)劃以及對(duì)施工現(xiàn)場人力資源、施工機(jī)具、材料設(shè)備等生產(chǎn)要素的管理計(jì)劃等。其他管理計(jì)劃可根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)和復(fù)雜程度加以取舍。各項(xiàng)管理計(jì)劃的內(nèi)容應(yīng)有目標(biāo),有組織機(jī)構(gòu),有資源配置,有管理制度和技術(shù)、組織措施等。條文說明摘要施工組織設(shè)計(jì)在投標(biāo)階段通常被稱為技術(shù)標(biāo),但它不是僅包含技術(shù)方面的內(nèi)容,同時(shí)也涵蓋了施工管理和造價(jià)控制方面的內(nèi)容,是一個(gè)綜合性的文件。對(duì)于已經(jīng)編制了施工組織總設(shè)計(jì)的項(xiàng)目,單位工程施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)是施工組織總設(shè)計(jì)的進(jìn)一步具體化,直接指導(dǎo)單位工程的施工管理和技術(shù)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。2.0.4施工方案在某些時(shí)候也被稱為分部(分項(xiàng))工程或?qū)m?xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì),但考慮到通常情況下施工方案是施工組織設(shè)計(jì)的進(jìn)一步細(xì)化,是施工組織設(shè)計(jì)的補(bǔ)充,施工組織設(shè)計(jì)的某些內(nèi)容在施工方案中不需贅述,因而本規(guī)范將其定義為施工方案。2.0.5建筑工程具有產(chǎn)品的單一性,同時(shí)作為一種產(chǎn)品,又具有漫長的生產(chǎn)周期。施工組織設(shè)計(jì)是工程技術(shù)人員運(yùn)用以往的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),對(duì)建筑工程的施工預(yù)先設(shè)計(jì)的一套運(yùn)作程序和實(shí)施方法,但由于人們知識(shí)經(jīng)驗(yàn)的差異以及客觀條件的變化,施工組織設(shè)計(jì)在實(shí)際執(zhí)行中,難免會(huì)遇到不適用的部分,這就需要針對(duì)新情況進(jìn)行修改或補(bǔ)充。同時(shí),作為施工指導(dǎo)書,又必須將其意圖貫徹到具體操作人員,使操作人員按指導(dǎo)書進(jìn)行作業(yè),這是一個(gè)動(dòng)態(tài)的管理過程。2.0.6施工部署是施工組織設(shè)計(jì)的綱領(lǐng)性內(nèi)容,施工進(jìn)度計(jì)劃、施工準(zhǔn)備與資源配置計(jì)劃、施工方法、施工現(xiàn)場平面布置和主要施工管理計(jì)劃等施工組織設(shè)計(jì)的組成內(nèi)容都應(yīng)該圍繞施工部署的原則編制。2.0.7項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)是施工單位內(nèi)部的管理組織機(jī)構(gòu),是為某一具體施工項(xiàng)目而設(shè)立的,其崗位設(shè)置應(yīng)和項(xiàng)目規(guī)模匹配,人員組成應(yīng)具備相應(yīng)的上崗資格。2.0.8施工進(jìn)度計(jì)劃要保證擬建工程在規(guī)定的期限內(nèi)完成,保證施工的連續(xù)性和均衡性,節(jié)約施工費(fèi)用。編制施工進(jìn)度計(jì)劃需依據(jù)建筑工程施工的客觀規(guī)律和施工條件,參考工期定額,綜合考慮資金、材料、設(shè)備、勞動(dòng)力等資源的投入。2.0.9施工資源是工程施工過程中所必須投人的各類資源,包括勞動(dòng)力、建筑材料和設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料、施工機(jī)具等。施工資源具有有用性和可選擇性等特征。施工現(xiàn)場就是建筑產(chǎn)品的組裝廠,由于建筑工程和施工場地的千差萬別,使得施工現(xiàn)場平面布置因人、因地而異。合理布置施工現(xiàn)場,對(duì)保證工程施工順利進(jìn)行具有重要意義,施工現(xiàn)場平面布置應(yīng)遵循方便、經(jīng)濟(jì)、高效、安全、環(huán)保、節(jié)能的原則。施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)離不開管理上和技術(shù)上的具體措施。另外,在工程施工進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行過程中,由于各方面條件的變化,經(jīng)常使實(shí)際進(jìn)度脫離原計(jì)劃,這就需要施工管理者隨時(shí)掌握工程施工進(jìn)度,檢查和分析進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施情況,及時(shí)進(jìn)行必要的調(diào)整,保證施工進(jìn)度總目標(biāo)的完成。工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)需要具體的管理和技術(shù)措施,根據(jù)工程質(zhì)量形成的時(shí)間階段,工程質(zhì)量管理可分為事前管理、事中管理和事后管理,質(zhì)量管理的重點(diǎn)應(yīng)放在事前管理。建筑工程施工安全管理應(yīng)貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針。施工現(xiàn)場的大部分傷亡事故是由于沒有安全技術(shù)措施、缺乏安全技術(shù)知識(shí)、不做安全技術(shù)交底、安全生產(chǎn)責(zé)任制不落實(shí)、違章指揮、違章作業(yè)造成的。因此,必須建立完善的施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系,才能確保職工的安全和健康。建筑工程施工過程中不可避免地會(huì)產(chǎn)生施工垃圾、粉塵、污水以及噪聲等環(huán)境污染,制定環(huán)境管理計(jì)劃就是要通過可行的管理和技術(shù)措施,使環(huán)境污染降到最低。由于建筑產(chǎn)品生產(chǎn)周期長,造成了施工成本控制的難度。成本管理的基本原理就是把計(jì)劃成本作為施工成本的目標(biāo)值,在施工過程中定期地進(jìn)行實(shí)際值與目標(biāo)值的比較,通過比較找出實(shí)際支出額與計(jì)劃成本之間的差距,分析產(chǎn)生偏差的原因,并采取有效的措施加以控制.以保證目標(biāo)值的實(shí)現(xiàn)或減小差距。3.0.1建筑施工組織設(shè)計(jì)還可以按照編制階段的不同,分為投標(biāo)階段施工組織設(shè)計(jì)和實(shí)施階段施工組織設(shè)計(jì)。本規(guī)范在施工組織設(shè)計(jì)的編制與管理上,對(duì)這兩個(gè)階段的施工組織設(shè)計(jì)沒有分別規(guī)定,但在實(shí)際操作中,編制投標(biāo)階段施工組織設(shè)計(jì),強(qiáng)調(diào)的是符合招標(biāo)文件要求,以中標(biāo)為目的;編制實(shí)施階段施工組織設(shè)計(jì),強(qiáng)調(diào)的是可操作性,同時(shí)鼓勵(lì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新。3.0.2我國工程建設(shè)程序可歸納為以下四個(gè)階段:投資決策階段、勘察設(shè)計(jì)階段、項(xiàng)目施工階段、竣工驗(yàn)收和交付使用階段。本條規(guī)定了編制施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)遵循的原則。在目前市場經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極利用工程特點(diǎn),組織開發(fā)、創(chuàng)新施工技術(shù)和施工工藝;為保證持續(xù)滿足過程能力和質(zhì)量保證的要求,國家鼓勵(lì)企業(yè)進(jìn)行質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的認(rèn)證制度,且目前該三個(gè)管理體系的認(rèn)證在我國建筑行業(yè)中已較普及,并且建立了企業(yè)內(nèi)部管理體系文件,編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí),不應(yīng)違背上述管理體系文件的要求。3.0.3本條規(guī)定了施工組織設(shè)計(jì)的編制依據(jù),其中技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)主要指各地方的建筑工程概預(yù)算定額和相關(guān)規(guī)定。雖然建筑行業(yè)目前使用了清單計(jì)價(jià)的方法,但各地方制定的概預(yù)算定額在造價(jià)控制、材料和勞動(dòng)力消耗等方面仍起一定的指導(dǎo)作用。在《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》(國務(wù)院第393號(hào)令)中規(guī)定:對(duì)下列達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部(分項(xiàng))工程編制專項(xiàng)施工方案,并附具安全驗(yàn)算結(jié)果,經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后實(shí)施:1)基坑支護(hù)與降水工程;2)土方開挖工程;3)模板工程;4)起重吊裝工程;5)腳手架工程;6)拆除、爆破工程;7)國務(wù)院建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門規(guī)定的其他危險(xiǎn)性較大的工程。對(duì)前款所列工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的專項(xiàng)施工方案,施工單位還應(yīng)當(dāng)組織專家進(jìn)行論證、審查。除上述《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》中規(guī)定的分部(分項(xiàng))工程外,施工單位還應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)和地方政府部門有關(guān)規(guī)定,對(duì)具有一定規(guī)模的重點(diǎn)、難點(diǎn)分部(分項(xiàng))工程進(jìn)行相關(guān)論證。有些分部(分項(xiàng))工程或?qū)m?xiàng)工程,如主體結(jié)構(gòu)為鋼結(jié)構(gòu)的大型建筑工程,其鋼結(jié)構(gòu)分部規(guī)模很大且在整個(gè)工程中占有重要的地位,需另行分包,遇有這種情況的分部(分項(xiàng))工程或?qū)m?xiàng)工程,其施工方案應(yīng)按施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行編制和審批。3.0.6本條規(guī)定了施工組織設(shè)計(jì)動(dòng)態(tài)管理的內(nèi)容。l施工組織設(shè)計(jì)動(dòng)態(tài)管理的內(nèi)容之一,就是對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的修改或補(bǔ)充;1)當(dāng)工程設(shè)計(jì)圖紙發(fā)生重大修改時(shí),如地基基礎(chǔ)或主體結(jié)構(gòu)的形式發(fā)生變化、裝修材料或做法發(fā)生重大變化、機(jī)電設(shè)備系統(tǒng)發(fā)生大的調(diào)整等,需要對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行修改;對(duì)工程設(shè)計(jì)圖紙的一般性修改,視變化情況對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行補(bǔ)充;對(duì)工程設(shè)計(jì)圖紙的細(xì)微修改或更正,施工組織設(shè)計(jì)則不需調(diào)整;2)當(dāng)有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)開始實(shí)施或發(fā)生變更,并涉及工程的實(shí)施、檢查或驗(yàn)收時(shí),施工組織設(shè)計(jì)需要進(jìn)行修改或補(bǔ)充;3)由于主客觀條件的變化,施工方法有重大變更,原來的施工組織設(shè)計(jì)已不能正確地指導(dǎo)施工,需對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行修改或補(bǔ)充;)當(dāng)施工資源的配置有重大變更,并且影響到施工方法的變化或?qū)κ┕みM(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)境、造價(jià)等造成潛在的重大影響,需對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行修改或補(bǔ)充;)當(dāng)施工環(huán)境發(fā)生重大改變,如施工延期造成季節(jié)性施工方法變化,施工場地變化造成現(xiàn)場布置和施工方式改變等,致使原來的施工組織設(shè)計(jì)已不能正確地指導(dǎo)施工,需對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行修改或補(bǔ)充。經(jīng)過修改或補(bǔ)充的施工組織設(shè)計(jì)原則上需經(jīng)原審批級(jí)別重新審批。施工組織總設(shè)計(jì)應(yīng)對(duì)項(xiàng)目總體施工做出下列宏觀部署。建設(shè)項(xiàng)目通常是由若干個(gè)相對(duì)獨(dú)立的投產(chǎn)或交付使用的子系統(tǒng)組成;如大型工業(yè)項(xiàng)日有主體生產(chǎn)系統(tǒng)、輔助生產(chǎn)系統(tǒng)和附屬生產(chǎn)系統(tǒng)之分,住宅小區(qū)有居住建筑、服務(wù)性建筑和附屬性建筑之分;可以根據(jù)項(xiàng)目施工總目標(biāo)的要求,將建設(shè)項(xiàng)目劃分為分期(分批)投產(chǎn)或交付使用的獨(dú)立交工系統(tǒng);在保證工期的前提下,實(shí)行分期分批建設(shè),既可使各具體項(xiàng)目迅速建成,盡早投入使用,又可在全局上實(shí)現(xiàn)施工的連續(xù)性和均衡性,減少暫設(shè)工程數(shù)髦.降低工程成本;根據(jù)上款確定的項(xiàng)目分階段(期)交付計(jì)劃,合理地確定每個(gè)單位工程的開竣工時(shí)間,劃分各參與施工單位的工作任務(wù),明確各單位之間分工與協(xié)作的關(guān)系,確定綜合的和專業(yè)化的施工組織,保證先后投產(chǎn)或交付使用的系統(tǒng)都能夠正常運(yùn)行。項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)形式應(yīng)根據(jù)施工項(xiàng)目的規(guī)模、復(fù)雜程度、專業(yè)特點(diǎn)、人員素質(zhì)和地域范圍確定,大中型項(xiàng)目宜設(shè)置矩陣式項(xiàng)目管理組織,遠(yuǎn)離企業(yè)管理層的大中型項(xiàng)目宜設(shè)置事業(yè)部式項(xiàng)目管理組織,小型項(xiàng)目宜設(shè)置直線職能式項(xiàng)目管理組織。,對(duì)項(xiàng)目施工中開發(fā)和使用的新技術(shù)、新工藝應(yīng)做出規(guī)劃,并采取可行的技術(shù)、管理措施來滿足工期和質(zhì)量等要求。技術(shù)準(zhǔn)備包括施工過程所需技術(shù)資料的準(zhǔn)備、施工方案編制計(jì)劃、試驗(yàn)檢驗(yàn)及設(shè)備調(diào)試工作計(jì)劃等;現(xiàn)場準(zhǔn)備包括現(xiàn)場生產(chǎn)、生活等臨時(shí)設(shè)施,如臨時(shí)生產(chǎn)、生活用房,臨時(shí)道路、材料堆放場,臨時(shí)用水、用電和供熱、供氣等的計(jì)劃;資金準(zhǔn)備應(yīng)根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃編制資金使用計(jì)劃。勞動(dòng)力配置計(jì)劃應(yīng)按照各工程項(xiàng)目工程量,并根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃,參照概(預(yù))算定額或者有關(guān)資料確定。目前施工企業(yè)在管理體制上已普遍實(shí)行管理層和勞務(wù)作業(yè)層的兩層分離,合理的勞動(dòng)力配置計(jì)劃可減少勞務(wù)作業(yè)人員不必要的進(jìn)、退場或避免窩工狀態(tài),進(jìn)而節(jié)約施工成本。物資配置計(jì)劃應(yīng)根據(jù)總體施工部署和施工總進(jìn)度計(jì)劃確定主要物資的計(jì)劃總量及進(jìn)、退場時(shí)間。物資配置計(jì)劃是組織建筑工程施工所需各種物資進(jìn)、退場的依據(jù),科學(xué)合理的物資配置計(jì)劃既可保證工程建設(shè)的順利進(jìn)行,又可降低工程成本。4.5主要施工方法施工組織總設(shè)計(jì)要制定一些單位(子單位)工程和主要分部(分項(xiàng))工程所采用的施工方法,這些工程通常是建筑工程中工程量大、施工難度大、工期長,對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的完成起關(guān)鍵作用的建(構(gòu))筑物以及影響全局的主要分部(分項(xiàng))工程。制定主要工程項(xiàng)目施工方法的目的是為了進(jìn)行技術(shù)和資源的準(zhǔn)備工作,同時(shí)也為了施工進(jìn)程的順利開展和現(xiàn)場的合理布置,對(duì)施工方法的確定要兼顧技術(shù)工藝的先進(jìn)性和可操作性以及經(jīng)濟(jì)上的合理性。5.2施工部署,其各項(xiàng)目標(biāo)的確立應(yīng)同時(shí)滿足施工組織總設(shè)計(jì)中確立的施工月標(biāo)。施工部署應(yīng)對(duì)本單位工程的主要分部(

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