化工廠倉庫的管理制度

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1.目的和范圍

為了加強對倉庫的平安管理,杜絕平安責任事故,保障人員和財產(chǎn)的平安,制定本制度。

本制度適用于倉庫的平安管理。

2.編制根據(jù)

根據(jù)《平安生產(chǎn)法》、《危急化學(xué)品平安管理條例》、《廣東省平安生產(chǎn)條例》、《危急化學(xué)品從業(yè)單位平安標準化規(guī)范(試行)》制定本制度。

3.職責

3.1危急化學(xué)品庫保管負責對庫存物資入庫、貯存和發(fā)放的整個過程和管理。

4.工作程序

4.1.倉庫配備足夠的與危急化學(xué)品性質(zhì)相適應(yīng)的消防器材,并由專人維護和保養(yǎng)。

4.2.在倉庫、堆垛設(shè)立明顯的防火等級標志,通道、出入口和通向消防設(shè)施的道路應(yīng)保持暢通。

4.3.危急化學(xué)品倉管部門依據(jù)物品的危急性,為保管員配備必要的防護用品、器具。

4.4.危急化學(xué)品入庫時,保管員應(yīng)按公司《倉儲管理程序》進行。

4.5.危急化學(xué)品發(fā)放,應(yīng)嚴格執(zhí)行發(fā)放管理制度。倉庫主管負責人應(yīng)常常檢查核準。

4.6.易燃、易爆危急化學(xué)品倉庫要實行杜絕火種的平安措施。經(jīng)批準進入倉庫的機動車輛必需安裝阻火器作業(yè)人使用的工具、防護用品應(yīng)符合防爆要求。

4.7.加強對防爆電氣設(shè)備、避雷、靜電導(dǎo)除設(shè)施的管理,選用經(jīng)國家指定的防爆檢驗單位檢驗合格的防爆電氣產(chǎn)品。

4.8.易燃、易爆品倉庫內(nèi)的各種平安設(shè)施,必需常常檢查、定期校驗、保持完好狀態(tài),做好記錄。

4.9.儲存易燃和可燃物品的倉庫、堆垛四周,不準私自動火作業(yè),如因特別需要,應(yīng)由倉庫負責人上報,經(jīng)企業(yè)有關(guān)負責人批準,實行平安措施后才能進行上述作業(yè)。作業(yè)結(jié)束后,檢查確無火種,才可離開現(xiàn)場。

4.10.物品儲存嚴格執(zhí)行危急化學(xué)品的配裝規(guī)定,對不行配裝的危急物品必需嚴格隔離。

5.相關(guān)制度

《危急化學(xué)品平安管理制度》。

6.記錄

6.1平安檢查記錄。

6.2出入庫記錄。

化工廠倉庫的管理制度2

一、請購：

全部物料、原料、配件按以下程序規(guī)定進行請購，經(jīng)部門主管審核呈總經(jīng)理審批后，交選購部詢價、選購。

1.常用零配件、勞保用品及低值易耗品由物料倉管理員按月打算填寫《請購單》(三聯(lián)單：一聯(lián)選購部，二聯(lián)部門留存)。

2.備件、修理材料、五金工具由各主任提報月打算，經(jīng)主管審核后報生產(chǎn)廠長審批。

3.生產(chǎn)急需用件由車間、部門填寫《請購單》，由生產(chǎn)廠長審批。

4.燃料、潤滑油由油料庫管理員報打算，廠長審批。

5.化工料(橡膠、pp、ps)、材料(活碳、石墨、pet)由科研室主任報打算，總經(jīng)理審批。

6.紙箱等包裝用品由紙箱倉倉管員報打算，主管審批。

二、入庫：

1.各倉管員必需憑相關(guān)主管審批的《打算通知單》，按規(guī)格、品種、數(shù)量、質(zhì)量驗收入倉，閱歷收入庫的`物資，必需完好無缺，符合質(zhì)量標準，由倉管員填寫收料單，簽名認可。

2.化工原料(橡膠、pp、ps)，入倉后必需準時送科研室化驗，經(jīng)檢驗合格，由技術(shù)總監(jiān)簽名認可，加蓋合格章。

3.物資材料驗收時，若發(fā)覺實物名稱不符、規(guī)格不同、質(zhì)量差異或數(shù)量短缺等異樣狀況，應(yīng)妥當保管好物資材料，分開堆放，不予收貨入帳，并準時通知選購人員與供貨單位聯(lián)系解決。物料在保質(zhì)期及領(lǐng)用后發(fā)覺質(zhì)量問題，經(jīng)有關(guān)部門鑒定后確屬質(zhì)量問題，要準時通知財務(wù)部拒絕付款。

三、管理：

1、推廣和運用物資、材料現(xiàn)代化的管理方法，按物資、材料分類堆放，整齊排列，標志明顯，便于清點、盤點和物資發(fā)放。對各物料進行設(shè)卡登記，做到卡、帳、物三相符。

2、倉庫管理工作，要樹立防火、防盜、防事故觀念，倉庫內(nèi)嚴禁吸咽。無關(guān)人員不準進入，庫存物資材料要做到不銹、不霉、不腐、不損壞、不混亂、不受潮，對易腐、對易揮發(fā)的物資要常常檢查、保養(yǎng)。對易燃、易爆物資要嚴格執(zhí)行平安保管規(guī)程。

3、倉庫管理人員要做好材料、物料的合理儲備。如發(fā)覺物資材料超儲或短缺，應(yīng)準時書面報告公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員，搞好倉庫管理工作。

4、倉庫管理人員應(yīng)做好每月的物資盤點工作，做到收發(fā)數(shù)字精確，手續(xù)完備，證件齊全，日清月結(jié)，帳物相符;庫存報表要準時精確(月報表要求在每月截數(shù)后其次天報財務(wù)部)。盈虧損耗應(yīng)有書面說明緣由，報主管部門審批，由主管部門報廠處理。因人為因素造成的損耗、差異，應(yīng)按情節(jié)進行懲罰。

四、領(lǐng)用:

1、物資材料領(lǐng)用發(fā)出，必需按物料領(lǐng)用管理規(guī)定辦理。如手續(xù)不齊全，倉管員有權(quán)拒絕發(fā)放，物資材料領(lǐng)用發(fā)出須經(jīng)雙方當場驗明，由領(lǐng)料人在發(fā)料單上簽認。

2、各車間班組每月20日應(yīng)做出班組月度生產(chǎn)打算，交車間審核匯總后，于每月22日前交物料倉。

3、各車間班組或個人領(lǐng)用打算外工具、物料時，倉管人員需憑車間主任或主管部門負責人審批的打算發(fā)放。晚上急需領(lǐng)用材料，事后二天內(nèi)須補辦審批手續(xù)。

4、各車間、班組、科室或個人需領(lǐng)用五金、工具物料的一律要登記五金、工具保管領(lǐng)用卡，車間和倉庫應(yīng)設(shè)有底卡，并由車間主任及部門負責人批準方能發(fā)放。

5、對一切五金工具物料(包括電器、五金備件)發(fā)放，原則上以壞換好。對于價值高的珍貴物料應(yīng)由公司領(lǐng)導(dǎo)嚴格審批，并按打算到倉庫領(lǐng)用，否則一律不能發(fā)放。對所換壞件應(yīng)集中存放，有打算地進行修理處理，盡量翻新再用。

6、倉內(nèi)的一切物資、工具原則上不得外借，如需借出，須經(jīng)部門主管以上批準方可借出。物資、工具外借時應(yīng)做好登記手續(xù)，借用時間不得超過5天，倉管員對所借出物品負有催收歸還的責任。因生產(chǎn)特別急需，倉管人員有責任提前追還。

7、紙箱等包裝用品由各班班長直接在紙箱倉領(lǐng)取，并辦理登記手續(xù)，由倉管員備案。

8、化工料(橡膠、pp、ps)由使用人在化工倉領(lǐng)取，所發(fā)原料應(yīng)有合格標記，領(lǐng)料雙方進行數(shù)量、品質(zhì)等確認后，填寫出料單方可出料。

9、各類物資必需經(jīng)倉管員驗收后方可發(fā)放和領(lǐng)用，供應(yīng)人員不得兼領(lǐng)所選購的物資。如違背本管理制度，將追究當事人責任。

化工廠倉庫的管理制度3

⑴加強明火管理，防火、防爆區(qū)內(nèi)，不準吸煙。

⑵生產(chǎn)區(qū)內(nèi)不準帶進小孩。

⑶禁火區(qū)內(nèi)，不準無阻火器車輛行駛。

⑷上班時間不準睡覺、干私活、離崗和干與生產(chǎn)無關(guān)的事情。

⑸在班前、班上不準喝酒。

⑹不準使用汽油等揮發(fā)性強的可燃性溶體擦洗設(shè)備，用具和衣物。

⑺不按工廠規(guī)定穿戴勞動防護用品(包括工作服、工作鞋、工作帽等)，不準進入工作崗位。

⑻平安裝置不齊全的設(shè)備不準使用。