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文檔簡介

1、人力資源規(guī)劃的基點是()2、企業(yè)人力資源中期規(guī)劃是指時間為()A、11B、1~5C、2~4D、553、由有經(jīng)驗的專家依賴自己的知識、經(jīng)驗和分析判斷能力,對企業(yè)的人力資源管理需求進行判斷與預測,這種方法稱為()。預測方法,稱為()。A30001:6:2,則管理人員需要()人。61003人,預計一年后銷售額5000l:7:2,則新增加人員中,銷售人員應為()人。7、使用一元回歸分析法進行人力資源需求預測的關鍵是()A8、某商場的銷售額和所需銷售人員成正相關關系,X為銷售額,Y為銷售人員,據(jù)歷史資料得到Y=19.93+0.03X401000萬元,則商場需新招聘銷售人員()人。9、適用于對管理人員和工程技術人員的供給預測方法是()A10、下列方法中,()的,這體現(xiàn)了績效的()特點。A、性12、某公司年終前3名的員工5萬元,該公司主要是利用的()C、功能13、的技術準備工作不包括(14、方法中,常用于企業(yè)中層和基礎管理人員的是()BC、評議D、鑒定、在聽取考核對象個人的述職報告的基礎上,由考核對象的上級主管、同事、下級以及與其有工作關系的人員,對其工作績效作出評價,然后綜合分析各方面的意見得出該考核對象的結果。這種方法是()。A、評議法B、關鍵法C、鑒定法16、把量表法與關鍵記錄法結合起來,取二者之的量表法是(B、評議17、某企業(yè)以“底薪+提成”的方式支付銷售人員的,其中底薪屬于()18、企業(yè)以獎金、員工持股、員工分紅等形式支付給員工的稱為()19、企業(yè)薪酬制度設計流程的第一步是()A、市場薪酬20、企業(yè)制定薪酬制度的過程中,當職位評價完成后,緊接著應進行() )B22、能夠激勵員工的長期化行為,并且風險最大的收入分配方式是()AB、利潤計23、企業(yè)以獎金、員工持股、員工分紅等形式支付給員工的稱為()司張某100萬元獎金,該筆獎金屬于()。1、按照規(guī)劃的性質,企業(yè)的人力資源規(guī)劃可分為()AE2、企業(yè)可以采用的人力資源需求預測方法有()E3、企業(yè)人力資源規(guī)劃中員工使用計劃的目標主要有()AE4、制訂人力資源總體規(guī)劃主要體現(xiàn)在()E5、企業(yè)可以采用的人力資源需求預測方法有()E6、影響企業(yè)外部人力資源供給的因素有()7、績效就其范圍而言,不包括(C、的績E、企業(yè)的績8、當前,企業(yè)對員工的主要包括()E9、內容具體包括(A、員工B、項E、指10、導致誤差和錯誤的原因主要是出現(xiàn)在考核主體身上的(11、實施階段的主要任務有()AB、評C、結果反D、結果運E、比12、的比較方法中,常用的形式包括(E、關鍵13、常用的方法主要有()B、評議法E、關鍵14、的關鍵法的優(yōu)點有(A15、下列屬于補償薪酬的有()。AE16、下列屬于福利薪酬的有()E17、從員工的角度,薪酬具有的功能有()E、改人活動功效的功18、企業(yè)薪酬制度設計要遵循公平原則,其表現(xiàn)形式有()E19、影響企業(yè)酬薪制度的內在因素有()B20、企業(yè)可以根據(jù)自身的需要設立各種獎金,獎金的類型主要有()E21、企業(yè)的福利形式有()E、?!菊_答案】【答案解析】尋求人力資源需求與供給的動態(tài)平衡是人力資源規(guī)劃的基點。參見P174【答疑編 【正確答案】【答案解析】企業(yè)人力資源中期規(guī)劃是指時間為1~5年的跨度。參見P174【答疑編 【正確答案】析判斷能力,對企業(yè)的人力資源管理需求進行判斷與預測。參見P177?!敬鹨删?【正確答案】業(yè)務活動量轉化為人力資源需求的預測方法。參見P177?!敬鹨删?【正確答案】10001030003000÷1000×10=30人。已知管理人員和銷售人員的比例是1:6,所以管理人員有30÷6=5人。參見P177?!敬鹨删?【正確答案】(1)新增加的人員=5000÷100×3=1502×15=30(人)。參見P177。【答疑編 【正確答案】的變量。參見P177?!敬鹨删?【正確答案】Y=19.93+0.03X=19.93+0.03×1000=49.93,約為50人。則商場需新招聘銷售人員50-40=10人。參見P178?!敬鹨删?【正確答案】【答疑編 【正確答案】【答案解析】馬爾可夫模型分析法是一種應用廣泛的定量預測方法。參見P180【答疑編 【正確答案】合作用的結果,而不是由某個單一的因素能夠決定的。參見P182?!敬鹨删?【正確答案】【答案解析】本題考查的激勵功能。的根本目的在于促進員工完成績效目標,完成績效目標。參見P182?!敬鹨删?【正確答案】【答案解析】本題的準備階段。參見P184【答疑編 【正確答案】【答案解析】本題考查方法中的評議法。參見P188【答疑編 【正確答案】【答案解析】本題考查評議法的概念。參見P185【答疑編 【正確答案】【答案解析】本題考查行為錨定評價法的含義。參見P187【答疑編 【正確答案】果支付給員工的比較穩(wěn)定的。參見P192。【答疑編 【正確答案】【答案解析】企業(yè)以獎金、員工持股、員工分紅等形式支付給員工的稱為激勵薪酬。參見教P192。【答疑編 【正確答案】【答案解析】企業(yè)薪酬制度設計流程的第一步是明確現(xiàn)狀和需求。參見P194【答疑編 【正確答案】?!敬鹨删?【正確答案】的確定。參見P196?!敬鹨删?【正確答案】【答案解析】能夠激勵員工的長期化行為,并且風險最大的收入分配方式是。參【答疑編 【正確答案】【答案解析】企業(yè)以獎金、員工持股、員工分紅等形式支付給員工的稱為激勵薪酬。參見教P197?!敬鹨删?【正確答案】【答案解析】本題考查特殊貢獻獎金的概念。特殊貢獻獎金是指企業(yè)為了員工作出的特殊貢獻。參見P197?!敬鹨删?【正確答案】【答案解析】選項CDE是按照規(guī)劃的時間進行劃分的。參見P174【答疑編 【正確答案】分析法和一元回歸分析法。選項AC是人力資源供給的預測方法。參見P176-177。【答疑編 【正確答案】門編制、員工結構優(yōu)化、績效改善、合理配置、職務輪換幅度等。參見P175表7-1?!敬鹨删?【正確答案】劃和人力資源結構規(guī)劃。參見P176?!敬鹨删?【答案解析】選項C屬于人力資源供給預測方法。參見P176【答疑編 E【答疑編 【正確答案】工個人的績效三種。參見P182?!敬鹨删?【正確答案】【答案解析】本題考查員工的考核項目。當前,企業(yè)對員工的主要包括工作業(yè)績、工作能力和工作態(tài)度三個考核項目。參見P183?!敬鹨删?【正確答案】【答案解析】本題考查的內容。內容是對企業(yè)員工工作任務的界定,它明確回部分。參見P183。【答疑編 【正確答案】先與近期效應、邏輯推理效應和偏見效應等,參見P184。【答疑編 【正確答案】【答案解析】本題考查實施階段的內容。參見P184【答疑編 【正確答案】【答案解析】本題考查比較法的形式。參見P185【答疑編 【正確答案】【答案解析】本題考查的方法。參見P185【答疑編 【正確答案】【答案解析】本題考查關鍵法的優(yōu)點,即選項DE。參見P185【答疑編 【正確答案】【答案解析】選項DE屬于激勵薪酬。參見P192【答疑編 【正確答案】【答案解析】本題考查福利薪酬的形式。選項BD屬于激勵薪酬。參見P192【答疑編 【正確答案】【答案解析】本題考

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