質(zhì)量管控重點及措施

質(zhì)量管控重點及措施10.1質(zhì)量目標質(zhì)量目標：確保所有工程質(zhì)量達到國家施工驗收規(guī)范合格標準。為了達到本工程的質(zhì)量總目標，對工程施工采取全過程的目標管理，并將分部分項工程的質(zhì)量總目標分解為分部目標、分項工程分目標；對各質(zhì)量目標均落實到具體負責人頭上，實行目標負責人制，明確獎罰指標，使每個分部分項工程責任人和施工班組全員直接相關，共同對目標負責，從而使每個分部分項工程的管理者與操作者形成有效的壓力與動力，最大限度地調(diào)動和發(fā)揮每個員工的積極性，提高員工的質(zhì)量意識。10.2質(zhì)量保證體系10.2.1質(zhì)量保證體系的建立為保證本工程質(zhì)量目標，從組織機構(gòu)、思想教育、技術(shù)管理、施工管理以及規(guī)章制度等五個方面建立符合本工程項目的質(zhì)量保證體系。詳見《質(zhì)量保證體系框圖》：10.2.2質(zhì)量管理機構(gòu)建立由項目經(jīng)理和總工程師、副經(jīng)理、質(zhì)檢負責人員組成的項目部質(zhì)量管理領導小組，領導和組織實施本合同段質(zhì)量管理、兌現(xiàn)本合同段質(zhì)量目標；項目部質(zhì)量管理領導小組是負責工程質(zhì)量管理的實施組織機構(gòu)，領導和組織項目作業(yè)隊質(zhì)量小組、質(zhì)量自檢小組和各質(zhì)量QC小組開展保證工程質(zhì)量的各項攻關和管理活動。安全質(zhì)量部是本合同段工程實施過程中質(zhì)量管理的執(zhí)行機構(gòu)，在進行質(zhì)量專檢的同時，對質(zhì)量管理制度、標準和規(guī)定的執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查，實行質(zhì)量管理“一票否決權(quán)”。質(zhì)量管理組織機構(gòu)如下圖示。質(zhì)量管理組織機構(gòu)圖10.2.3主要人員及部門質(zhì)量職責項目經(jīng)理質(zhì)量職責a、在業(yè)主及上級的領導下，認真貫徹執(zhí)行國家質(zhì)量法規(guī)、政策、技術(shù)標準和的質(zhì)量方針和目標，組織、制訂并實施各項質(zhì)量管理的具體措施，確保質(zhì)量目標全面實現(xiàn)。b、負責建立健全各級質(zhì)量管理組織機構(gòu)，配齊所需資源，落實質(zhì)量責任制，保證質(zhì)量管理體系有效運行。c、堅持“質(zhì)量第一”的思想，組織對本工程項目參戰(zhàn)員工進行質(zhì)量意識教育。d、主持工程的質(zhì)量管理策劃，組織并參與質(zhì)量審核，制定整改措施，并督促實施。e、組織推廣保證工程質(zhì)量的先進施工方法和工藝，表彰獎勵質(zhì)量管理先進集體和個人。f、主持制訂本合同段創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，全過程開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動。&、對工程質(zhì)量重大、大事故負全責?？偣こ處熧|(zhì)量職責a、在項目經(jīng)理的領導下，認真貫徹執(zhí)行國家質(zhì)量法規(guī)和政策及本合同段技術(shù)標準和質(zhì)量方針，組織制訂本工程項目的質(zhì)量保證措施。b、組織編制和實施本工程質(zhì)量管理計劃，加強施工過程的控制，對因技術(shù)管理原因造成的工程質(zhì)量重大、大事故負責。c、監(jiān)督檢查質(zhì)量管理體系文件的運行，不斷強化和更新質(zhì)量監(jiān)測及控制方法，主持對有疑問產(chǎn)品的評審和處置。d、加強技術(shù)文件和資料的管理，建立質(zhì)量記錄。制訂和實施糾正措施和預防措施，嚴把“圖紙、測量、試驗”關。e、主持編制項目工程實施性施工組織設計，制定確保本工程項目質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的技術(shù)保證措施。f、組織推廣和應用“四新”技術(shù)，主持關鍵工序的人員培訓，編寫有關成果報告和施工技術(shù)總結(jié)。g、完成項目經(jīng)理交給的其他任務。副經(jīng)理質(zhì)量職責a、協(xié)助項目經(jīng)理組織施工生產(chǎn)，并對施工生產(chǎn)中的質(zhì)量負責。b、認真落實國家和上級有關質(zhì)量管理的方針、政策、法律、法規(guī)，牢固樹立“創(chuàng)精品工程，讓用戶滿意”的意識，正確處理好質(zhì)量與數(shù)量、質(zhì)量與進度、質(zhì)量與暫時效益的矛盾。c、掌握質(zhì)量體系的運行情況，參與項目部組織的質(zhì)量審核。d、加強施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理、合理使用和調(diào)配施工生產(chǎn)中所需的資源。做好物資采購中的質(zhì)量控制工作，提高施工生產(chǎn)系統(tǒng)中的質(zhì)量保障能力。e、按照優(yōu)質(zhì)、安全、高效、低耗的要求，組織和項目生產(chǎn)，并對施工生產(chǎn)中的重大質(zhì)量問題以及改進措施的落實負責。f、組織制定合理的生產(chǎn)計劃，確保生產(chǎn)工序在受控狀態(tài)下進行。g、完成項目經(jīng)理交給的其他任務。項目質(zhì)量檢驗人員質(zhì)量職責a、制定本單位，本部門的質(zhì)量工作計劃，并協(xié)助領導組織實施。b、認真收集各種有關質(zhì)量管理的合理化建議，及時反饋各種質(zhì)量信息，協(xié)助領導分析質(zhì)量狀況。c、收集，保管質(zhì)量檔案，參與質(zhì)量體系文件和資料的控制。d、參與本單位質(zhì)量事故及不合格工程的分析，做好記錄，及時填報有關質(zhì)量報表。e、組織開展質(zhì)量培訓工作，指導并參加QC小組活動。f、協(xié)助技術(shù)負責人和施工員做好工程質(zhì)量安全管理工作，根據(jù)設計圖、工程質(zhì)量驗評標準、施工驗收規(guī)范、質(zhì)量計劃等參加工程質(zhì)量監(jiān)督檢驗作業(yè)區(qū)施工負責人職責a、以經(jīng)理部統(tǒng)一領導下，根據(jù)業(yè)主要求、合同規(guī)定及施工區(qū)域劃分，組織落實實施質(zhì)量目標和管理職責，確保合同目標的實現(xiàn)。b、參加圖紙會審、組織本作業(yè)區(qū)有關技術(shù)交底和質(zhì)量計劃的交底工作。c、負責組織作業(yè)區(qū)專業(yè)管理人員，對工程質(zhì)量、施工進度、安全文明施工狀況予以控制。試驗員職責a、負責選用和配備適用的檢驗、測量和試驗設備，確保工程使用的計量、器具測量范圍和準確度滿足施工要求；b、負責項目部檢驗、測量和試驗設備管理，做到定期檢定，達到量值準確可靠；c、檢查督促施工過程中計量檢測和砼、砂漿的級配控制；d、發(fā)現(xiàn)施工中違反計量要求及時向有關人員提出意見，負責督促整改。材料員職責a、按規(guī)定制訂采購文件，并按批準的采購文件進行采購；引接收物資進場（入庫）應按規(guī)定進行檢驗試驗或驗證，做好記錄和標識；c、根據(jù)接收物資的質(zhì)量特性，采用適宜的方式、環(huán)境妥善貯存，確保接收物資質(zhì)量不受損，需計量的物資（如砂石、水泥等）應做到分隔區(qū)劃；d、主要材料和設備和易性、易爆有毒物質(zhì)要建立進場（入庫）按收物資臺帳，做到帳物相符；e、按要求做好接收物資的標識，防止未經(jīng)檢驗試驗物資和不合格。工程技術(shù)部質(zhì)量職責a、認真執(zhí)行上級頒布的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和規(guī)則，制定過程質(zhì)量保證措施，對其因工作質(zhì)量造成的不合格工程承擔責任。b、依據(jù)實施性施工組織設計，編制月作業(yè)計劃，主要資源計劃，并提出質(zhì)量要求。按照工程項目質(zhì)量計劃，發(fā)揮質(zhì)量組織機構(gòu)和資源的作用，把質(zhì)量責任落實到實處。c、做好本崗位質(zhì)量記錄的收集、整理、填報、歸檔工作，確保技術(shù)文件的質(zhì)量，并對技術(shù)革新文件和資料的有效性、真實性負責，保證工程質(zhì)量的真實性和可追溯性。d、繪制施工圖紙，及時辦理變更設計。e、參與工程竣工交付，并及時編制竣工文件。f、應用“四新”技術(shù)，制定并落實創(chuàng)精品工程計劃。g、負責組織實施設備使用、保養(yǎng)、修理計劃，以保證設備完好和安全運轉(zhuǎn)。h、掌握機電設備的技術(shù)狀況，指導操作人員按規(guī)范操作，對由于機電設備的原因而造成的工程質(zhì)量、產(chǎn)品、質(zhì)量事故負責。i、建立健全設備臺帳，做好原始資料、數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析，按時上報各種統(tǒng)計報表，并對有效性、真實性負責。j、對項目部職工進行“創(chuàng)精品工程，讓用戶滿意”的教育，在組織、項目施工生產(chǎn)中始終把堅持質(zhì)量擺在重要位置。k、貫徹實施項目部質(zhì)量體系文件，組織制定工程對質(zhì)量管理具體實施細則，以確保貫徹執(zhí)行。安質(zhì)環(huán)保部質(zhì)量職責a、負責制定本單位、本部門的質(zhì)量工作計劃，并協(xié)助領導組織實施。b、認真收集各種有關質(zhì)量管理的合理化建議，及時反饋各種信息，協(xié)助領導分析質(zhì)量狀況。c、負責組織對工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查和評審驗收。d、負責檢查并指導物資進貨檢驗，施工過程的檢驗，主持本工程項目的QC小組活動。e、負責工程質(zhì)量檢查，提出對不合格品的糾正和預防措施。f、參與工程質(zhì)量事故處理和改進工作，并落實整改措施。g、參與工程竣工交驗工作。h、負責勞動安全技術(shù)的日常管理工作，定期組織安全檢查，對存在的問題及時組織整改。i、掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，制止“三違”并有權(quán)對“三違”人員進行處罰。物資部質(zhì)量職責a、從施工生產(chǎn)實際出發(fā)，為施工生產(chǎn)服務，有效地利用倉庫設施，按照科學的管理方法，搞好物資的堆碼，保管和發(fā)放工作。b、參與內(nèi)部質(zhì)量審核，協(xié)助檢驗部門做好進貨檢驗工作。c、把好采購關，嚴格按計劃采購，并對采購物資的質(zhì)量負責。d、定期物資檢查，做好防火、防盜、防潮、防霉變工作。e、采購的物資交倉庫責任人驗收，驗收時若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，倉庫負責人有權(quán)拒收。10.3確保工程質(zhì)量技術(shù)組織措施10.3.1保證工程質(zhì)量的組織措施按照質(zhì)量管理組織機構(gòu)，將質(zhì)量意識強、施工經(jīng)驗豐富、組織能力強的人員配備到各級質(zhì)量機構(gòu)或部門，項目經(jīng)理是質(zhì)量管理的第一管理者，確保質(zhì)量管理機構(gòu)或部門的工作權(quán)威。制訂項目部質(zhì)量管理機構(gòu)或部門及各類人員的質(zhì)量職責，做到職責明確、工作內(nèi)容清楚。責任及具體工作落實到人，形成質(zhì)量工作人人肩上有責任的工作氛圍。全面按照投標文件中確定的施工隊伍和技術(shù)、管理人員投入本合同段施工，以保證施工質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)。建立健全各種質(zhì)量管理的規(guī)章制度，制定質(zhì)量標準及操作工藝，并通過質(zhì)量監(jiān)督檢查工作貫徹落實，每季度舉行一次工程質(zhì)量評比。分階段確定本合同段質(zhì)量攻關項目，并組建相應質(zhì)量QC小組，保證工程質(zhì)量得到有效的控制。堅持以“樣板工程”。開工前分制定明確細化的工程質(zhì)量標準和操作工藝，開工后抓緊組織實施。經(jīng)常組織員工參觀學習“樣板工程”，開展工藝操作現(xiàn)場講解交流，把“樣板引路”落到實處。每月發(fā)布質(zhì)量簡報，公布本工程項目工程質(zhì)量情況，介紹經(jīng)驗，表彰先進，指出不足，鞭策落后。建立測量組：測量組負責全管段的控制測量和測量復核工作，裝備全站儀等先進測量工具，做到測量信息及時收集、分析和應用。測量資料由測量組換手復核后交總工程師或技術(shù)主管審核并保送監(jiān)理工程師?，F(xiàn)場經(jīng)常使用的測量標記或臨時基點、基標要定期復核。持證上崗制度：配備優(yōu)秀的施工人才和施工力量，抽調(diào)技術(shù)骨干組成人才群體。新招募的工人通過培訓后持證上崗。配備先進的機械設備:配備先進的施工設備，實行機械化施工；做到設備數(shù)量足夠，保證施工的連續(xù)性。10.3.2意識和能力的保證措施工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的意識保證措施a、強化質(zhì)量教育工作。通過多種多樣的質(zhì)量教育工作，使全體工作人員牢固樹立“質(zhì)量第一，預防為主”和“下道工序是用戶，為用戶提供優(yōu)質(zhì)服務”的質(zhì)量意識，增強員工實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標的自覺性和積極性。卜本工程質(zhì)量要求起點高，決心以本工程為契機，以“精心組織、優(yōu)質(zhì)高效、科學管理、文明施工、確保安全、按期完工”為指導思想，依靠科技進步和科學管理，確保實現(xiàn)質(zhì)量管理目標。工程質(zhì)量能力保證a、人員能力保證項目部將由總部派出有類似工程豐富設計經(jīng)驗和施工經(jīng)驗的優(yōu)秀人員組成，具有較高的素質(zhì)和管理水平，能與業(yè)主、設計、質(zhì)檢、監(jiān)理等單位進行良好溝通，便于工作的順利開展。項目經(jīng)理部下設五部一室，即：工程部、安質(zhì)部、經(jīng)營部、財務部、物資部、綜合辦公室。b、組織能力保證措施副經(jīng)理、總工程師為副組長，各職能部門負責人、質(zhì)檢工程師、試驗工程師等參加的質(zhì)量領導組。質(zhì)量領導組負責開展質(zhì)量工作檢查評比活動。c、技術(shù)能力保證把本項目列為重點工程，實施全面質(zhì)量管理，以質(zhì)量目標責任制為核心，調(diào)集經(jīng)驗豐富的技術(shù)管理人員，配備先進可靠的施工機械設備，制定實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃目標的切實可行的保證措施。積極開展QC小組活動。材料、機械設備保證措施孔、項目部設置物資供應部，主要負責物資的采購、供應、管理、分配以及機械設備的日常維修保養(yǎng)工作。各專業(yè)設置工地材料室，負責工地材料堆放保存和購買工器具及常備零件等工作。卜施工技術(shù)部在開工前編制實施性施工組織設計，提出各種物資的階段性計劃，在施工中提前向物資部門下發(fā)各種材料計劃，物資部門根據(jù)計劃提前備足三個月的用料。c、強材料管理，制定切實可行的材料管理制度，對采購供應、發(fā)放各個環(huán)節(jié)嚴格管理。d、反對浪費，做到物盡其用，使材料在采購、保存、使用、回收各個階段得到有效控制。e、物資部門隨時進行市場調(diào)查，提前購買施工所需物資。質(zhì)量管理保證措施a、質(zhì)量管理保證資源保證措施1從源頭上保證材料質(zhì)量，在項目部組織招標時，成立招標領導小組，嚴格把好供貨商資質(zhì)關，深入了解供貨商的信譽度。保證供貨商生產(chǎn)的材料質(zhì)量好且穩(wěn)定。1.2項目部成立物資部，專職從事主要材料的調(diào)查、采購、管理、發(fā)放及監(jiān)控工作。1.3建立健全材料的采購程序及質(zhì)量把關程序，所有進場材料必須質(zhì)量合格，且各種手續(xù)齊全。加強材料的進場試驗工作。1.4加強材料的實地考察及市場詢價工作，做到貨比三家，選擇有相應資質(zhì)，有良好信譽的廠家供應材料，爭取以較低的價格買到優(yōu)質(zhì)的材料。1.5所有材料的采購必須簽訂合法的采供合同，材料的質(zhì)量應具有可追溯性。1.6現(xiàn)場材料專人管理，材料的使用必須經(jīng)工程技術(shù)人員的現(xiàn)場確認后方可使用。保證工程質(zhì)量的經(jīng)濟措施設立質(zhì)量獎勵制度，重獎先進，懲罰不合格產(chǎn)品。落實經(jīng)濟責任制，項目部實行全員風險抵押金，施工隊實行與質(zhì)量掛鉤的獎懲制度。質(zhì)量保證管理制度措施孔、總工程師負責組織技術(shù)人員熟悉設計文件及施工圖紙，領會設計意圖，認清工程特點，預測施工中可能出現(xiàn)的問題，并做好會審記錄；必要時與監(jiān)理、設計、業(yè)主等單位共同審核。b、復核圖紙時結(jié)合現(xiàn)場情況對設計文件進行核對和優(yōu)化。積極推廣應用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設備，確保施工質(zhì)量和安全。探討降低工程成本的可行性等。以施工圖紙和技術(shù)資料，必須經(jīng)總工程師審核簽字后，方能下發(fā)使用。^施工圖經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理、設計、施工方現(xiàn)場核對無須完善時方能申請開工。已確定需完善的工點，必須在完善復查完成后方可申請開工。10.3.3技術(shù)交底制度由總工程師根據(jù)施工組織設計和相關規(guī)范、規(guī)章要求，向項目所有參與施工作業(yè)人員進行技術(shù)交底，內(nèi)容包括：工程概況、工期安排、技術(shù)標準、技術(shù)措施、質(zhì)量目標、合同承諾、總體創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、過程控制要求等，工程管理部形成交底記錄。對涉及特殊過程或“四新”技術(shù)的施工內(nèi)容，必要時制定面向作業(yè)層的培訓計劃，并組織實施。工程技術(shù)部負責組織本項目分部工程的施工技術(shù)交底，各工區(qū)自行組織本工區(qū)內(nèi)分項工程的技術(shù)交底。項目部組織有關人員在實施性施工組織設計批復后，就工程項目的內(nèi)容、技術(shù)標準、工程特點、設計意圖、施工方案與要求、施工順序、工期、進度安排、工藝質(zhì)量標準、設備物資供應的安排、安全質(zhì)量措施以及整個建設項目的管理體制等進行技術(shù)交底。施工現(xiàn)場技術(shù)交底必須以書面形式交底，交底書內(nèi)必須有技術(shù)措施、工程質(zhì)量標準和安全操作注意事項、環(huán)保要點等，且交接雙方應簽字確認，簽明日期。為防止技術(shù)事故的發(fā)生，對復雜工程部位應繪制大樣圖供施工使用。現(xiàn)場交底的主要項目：實施性施工組織設計、施工手冊、與工序控制有關的所有補充交底等。10.3.4測量、試驗檢測保證措施①工程測量保證措施a、所用的儀器和引測方法均應適應和保證測量精度的要求，為保證工序之間的相互配合銜接，測量工作要與施工現(xiàn)場密切配合，根據(jù)施工布置和工藝流程，做好各項準備工作，嚴格執(zhí)行測量放線方案，并做好驗線復核。b、測量儀器在施工全過程中保持儀器狀態(tài)良好。c、測量人員必須持證上崗，配合人員必須相對固定。各種測量記錄必須原始真實，數(shù)據(jù)正確，內(nèi)容完整，字體工整。②工程試驗保證措施a、根據(jù)工程實際需要，在項目部設置試驗室。根據(jù)工程特點配備能滿足施工需要的試驗設備、人員，進行常規(guī)試驗的操做。卜項目部試驗室對工程使用的原材料、成品或半成品，嚴格按相關規(guī)定進行檢驗、試驗，經(jīng)質(zhì)檢工程師檢驗合格并填寫原材料檢驗表，報監(jiān)理工程師批準后，方可使用。10.3.5保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施隱蔽工程質(zhì)量保證措施孔、項目經(jīng)理部要準備好各項工程所用的隱蔽工程檢查證，并及時分發(fā)到各施工作業(yè)單位，按驗標的要求認真填寫。b、堅持先班組“自檢”，自檢合格后報隊質(zhì)檢員檢查，質(zhì)檢員檢查合格后再報監(jiān)理工程師檢查的程序。c、對關鍵工序、特殊過程和質(zhì)量控制重點部位，堅持技術(shù)、試驗人員跟班作業(yè)，實行24小時旁站監(jiān)控，做好施工記錄，保證實施過程具有可追溯性。分項工程質(zhì)量保證措施a.X程測量所用的儀器和引測方法均應適應和保證測量精度的要求，根據(jù)施工布置和工藝流程，做好各項準備工作，嚴格執(zhí)行測量放線方案，并做好驗線復核。測量儀器在施工全過程中保持儀器狀態(tài)良好。測量人員必須持證上崗，配合人員必須相對固定。各種測量記錄必須原始真實，數(shù)據(jù)正確，內(nèi)容完整，字體工整。b、鋼筋工程鋼筋的品種、規(guī)格、形狀、尺寸、間距、錨固長度、接頭位置等，必須保證正確，箍筋加工應認真控制。鋼筋工程質(zhì)量控制程序圖：詳見下圖。施工記錄c、模板工程模板工程質(zhì)量控制程序圖：詳見下圖。根據(jù)模板相互位置及各部位尺寸，經(jīng)計算后確定模板支設方案，成排柱支模前，應彈通線進行找平，以防側(cè)模里出外進，確保線型順直。柱模支設完畢必須進行校正，且支撐牢固，以免偏移扭歪。模板安裝時標高、尺寸、軸線要準確。模板在拼裝時一定要嚴密，模板的支設尺寸要利用負誤差，防止脹模。墻模板支模前,先在其根部粘海綿條，防止柱、墻根部混凝土漏漿。混凝土澆灌時要有木工跟班作業(yè)，要認真檢查模板有無漏漿，拉結(jié)是否有松動，模板是否變形等。拆模時混凝土強度要符合規(guī)范要求，拆模應經(jīng)主管技術(shù)人員批準，并不得損壞混凝土的棱角。d、混凝土工程混凝土澆筑前，應將模板內(nèi)雜物清理干凈，并用水充分濕潤。預留、預埋必須完畢，隱蔽檢查通過后，填寫混凝土澆注申請單，經(jīng)監(jiān)理簽認后方可澆筑?；炷翍謱訚仓?，振搗時要快插慢拔，嚴格控制混凝土振搗時間，以表面泛漿且不再下沉為原則。施工縫處接縫前要剔除原混凝土表面浮漿和松動石子，用風泵吹凈，并澆筑混凝土時先澆筑50~100mm厚的同配比的減石子水泥砂漿，以確保施工縫處的質(zhì)量。基礎工程，要求按《預防混凝土工程堿集料反應技術(shù)管理規(guī)定》控制其堿含量，在設計有要求時要同時符合設計要求?；炷翗前逶趶姸任催_到1.2MPa前不得上人操作?；炷凉こ藤|(zhì)量控制程序圖：詳見下圖。e、防水工程選用的防水施工隊伍應取得相應的《施工企業(yè)資質(zhì)等級證書》（在有效期內(nèi)）。所有防水材料進場后及時按有關規(guī)定進行有見證取樣，檢驗合格后方可使用。進行防水層施工時，基層處理和每一道防水層完成后均指定專人進行檢查并做好隱檢記錄。防水工程完工后，對屋面應作淋水試驗或雨后觀察，（雨量應中級以上）淋水時間不少于2小時。廁浴間應進行24小時以上蓄水實驗，最淺處的蓄水深度要大于2厘米。f、回填土工程回填前將基坑（槽）里的雜物等清理干凈?；靥钔恋耐亮锨宄袡C物，并過篩，防止粒徑過大?；靥罨彝翍凑請D紙和設計要求分層鋪攤夯實。每層鋪攤厚度控制在規(guī)范要求范圍內(nèi)。加強回填土的計量管理，嚴格控制土灰比。作好回填土的取樣試驗工作，控制回填土的施工質(zhì)量。g、安裝工程施工前各專業(yè)工長認真熟悉施工圖，統(tǒng)計預留預埋點，統(tǒng)一編號，并畫出預留預埋點分布圖。嚴格按設計圖紙確定預留孔洞和預埋管的準確位置；嚴格按設計圖紙和規(guī)范、標準圖集加工預埋件，以防止預埋件的尺寸不符合要求而返工。h、砌體工程砌體工程所用的材料應有產(chǎn)品的合格證書，塊材、水泥、鋼筋外加劑均應進行復試。砌筑砂漿應通過試配確定配合比，當砌筑砂漿的組成材料有變更時，其配合比應重新確定。砌體的組砌方法應正確，上下錯縫、內(nèi)外搭砌，灰縫應橫平豎直、厚薄均勻,灰縫厚度控制在規(guī)范之內(nèi)。構(gòu)造柱澆灌混凝土前，必須將砌體留槎部位和模板澆水濕潤，并將模板內(nèi)的落地灰及其他雜物清理干凈。i、裝飾裝修工程保護完成裝飾工程表面，不得因撞擊、敲打、踩踏、多水作業(yè)等造成板材凹陷、暗裂和表面裝飾的污染；密封膠嵌固前，應將基槽內(nèi)的雜質(zhì)、油物剔除干凈，并保持表面干燥。施工現(xiàn)場保證良好的通風和照明。對工藝生產(chǎn)過程中使用的腐蝕性液體、易燃的材料采取安全防護措施。10.4成品和設備保護措施本工程建立健全以項目經(jīng)理為首的一一〃成品保護小組〃，協(xié)調(diào)各單位一致動作，有紀律、有秩序的進行穿插作業(yè)，保證用于施工的原材料、制成品、半成品、工序產(chǎn)品以及已完成的分部分項產(chǎn)品得到有效保護，保證所有安裝的設備不被損壞、劃傷，確保整個工程的施工質(zhì)量。1、成品保護措施的制定和實施1.1項目經(jīng)理部根據(jù)施工組織設計和工程進展的不同階段編制成品保護方案；以合同、協(xié)議等形式明確各分包對成品的交接和保護責任，確定主要分包單位為主要的成品保護責任單位，明確項目經(jīng)理部對各分包單位保護成品工作協(xié)調(diào)監(jiān)督的責任。1.2現(xiàn)場材料設備保護責任由我單位供應的材料、半成品、設備進場后，由項目經(jīng)理部材料部門負責保管，項目經(jīng)理部生產(chǎn)經(jīng)理和項目經(jīng)理部安全部門進行協(xié)助管理，由項目經(jīng)理部發(fā)送到分包單位的材料、半成品、設備，由各分包單位負責保管、使用。1.3結(jié)構(gòu)施工階段的成品保護責任結(jié)構(gòu)工程責任工程師為主要成品保護責任人，水電施工人員要有保護土建項目的保護措施后方可作業(yè)，在水電等施工項目完成并進行必要的成品保護后，向土建施工進行交接。對于一些關鍵工序（鋼筋、模板、混凝土澆筑），土建施工、水電安裝以及預應力構(gòu)件吊裝均要設專人看護及維修。1.4裝修、安裝施工階段的成品保護責任及管理措施安裝階段特別是收尾、竣工階段的成品保護工作尤為重要，這一階段主要的成品保護的責任單位是裝修分包單位，設備的成品保護的責任單位是機電安裝的分包單位。土建和機電安裝施工必須按照成品保護方案要求進行作業(yè)。在工程收尾階段，裝飾分包單位分層、分區(qū)設置專職成品保護員，其它專業(yè)分包隊伍要根據(jù)項目經(jīng)理部制壞成品，簽字后方準離開作業(yè)區(qū)域，若由于成品保護員的工作失誤，沒有找出成品損壞的人員或單位，這部分損失將由成品保護責任單位及責任人負責賠償?，F(xiàn)場設置專業(yè)成品保護員。上道工序與下道工序（主要指土建與水電，不同分包單位間的工序交接）要辦理交接手續(xù)。交接工作在各分包之間進行，項目經(jīng)理部起協(xié)調(diào)監(jiān)督作用，項目經(jīng)理部各責任工程師要把交接情況記錄在施工日記中。1.5接受作業(yè)的人員，必須嚴格遵守現(xiàn)場各項管理制度。所有入戶作業(yè)的人員必須接受成品保護人員的監(jiān)督。1.6分包單位在進行本道工序施工時，如需要碰動其它專業(yè)的成品時，分包單位必須以書面形式上報總包項目經(jīng)理部，總包項目經(jīng)理部經(jīng)與其他專業(yè)分包協(xié)調(diào)后，其他專業(yè)派人協(xié)助分包單位施工，待施工完成后，其他人員恢復其成品。1.7項目經(jīng)理部制定季度、月度計劃時，要根據(jù)總控計劃進行科學合理的編制，防止工序倒置和不合理趕工期的交叉施工造成的互相損壞、反復污染等現(xiàn)象的發(fā)生。1.8項目經(jīng)理部技術(shù)部門對責任工程師進行方案交底，各責任工程師對各分包的技術(shù)交底及各分包單位對班組及成員的操作交底的同時，必須對成品保護工作進行交底。1.9總包項目經(jīng)理部對所有入場分包單位都要進行定期的成品保護意識的教育工作，依據(jù)合同、規(guī)章制度、各項保護措施，使分包單位認識到做好成品保護工作是保證自己的產(chǎn)品質(zhì)量從而保證分包自身的榮譽和切身的利益。2、成品保護的日常管理2.1作業(yè)區(qū)域的申報：在作業(yè)前各分包必須向總包安全保衛(wèi)部呈報〃進入作業(yè)區(qū)域申報表〃2.2完成作業(yè)移交：分包在某區(qū)域完成施工任務后，須向安全保衛(wèi)部提出書面作業(yè)面移交申請，批準后向其它分包或總包辦理作業(yè)面移交手續(xù)，移交工作列入施工計劃。2.3成品損壞登記：成品造成損壞，成品保護責任單位必須即刻到安全保衛(wèi)部進行登記。分包方需向總包方提供造成成品損壞的責任人，總包確認后，由分包自行協(xié)商解決或由總包方取證裁決，責任方須無條件接受。未提供損壞責任人的，責任自負。2.4員工的成品保護教育：由分包方負責對員工進行教育，增強員工的成品保護意識，自覺保護成品。3、成品保護通用措施3.1在本工程現(xiàn)場四周設置截水溝，防止地面水流進工地，并嚴格控制施工用水的跑、冒和滴漏，從而保護現(xiàn)場成品。3.2場地堆放要求：鋁制品、裝飾用成品應堆放在室內(nèi)場地，鋼筋制品、混凝土構(gòu)件及金屬制品，預埋件等可堆放在室外。所有成品應按方案指定位置進行堆放，運輸方便。場地要求：地基平整、干凈、牢固、干燥、排水通風良好、無污染。疊層堆放：上、下墊木，水平位置上下一致，防止變形損壞。側(cè)向堆放除墊木外要加撐腳。成品堆放地做好防霉、防污染、防銹蝕措施，成品上不堆放其它物件。3.3對成品保護采取護、包、蓋、封、擋等措施，即視不同情況，分別對成品進行擋板、欄桿隔離保護、用塑料布或紙包裹、斑馬布覆蓋，或?qū)σ淹旯げ课贿M行局部封閉。3.4成品運輸：做到車廂清潔、干燥，裝車高度、寬度、長度符合規(guī)定，堆放科學合理；超長構(gòu)件成品，配置超長架進行運輸。裝卸車做到輕裝輕卸，捆扎牢固，防止運輸及裝卸散落、損壞。3.5制定成品保護獎懲辦法，用經(jīng)濟手段提高作業(yè)人員的成品保護意識，從而促進整個工程成品保護水平的提高。4主要施工項目成品保護措施4.1土建成品保護主要措施4.1.1標識管理：對重要項目（易污染損壞項目），如防水、油漆、門窗、石材及機電設備等通過各種標識管理提醒施工人員注意成品保護。4.1.2測量定位：定位樁采取樁周圍澆筑砼固定，搭設保護架，懸掛明顯標志以提示，水準引測點盡量引測到周圍老建筑物上或圍墻上，標識明顯，不準堆放材料遮擋。4.1.3臨水、臨電4.1.3.1作為臨水、臨電等使用，運進施工現(xiàn)場的成品，例如：電箱、消火栓等應碼放在平整、無積水、寬敞的場地，不與其它材料設備等混放在一起，并有防雨設施。4.1.3.2臨水地下水管安裝完畢，未進行回填土之前嚴禁進行踩踏。4.1.3.3臨電電箱進入施工現(xiàn)場安裝完畢后，必須在電箱上設防護棚，避免電箱和消火栓被碰撞壞，同時應注意消火栓和電箱上的油漆不被損壞。4.1.3.4臨建房屋在達到成品階段，由項目各專業(yè)工程管理部的區(qū)域責任工程師對工人進行現(xiàn)場交底，將臨建工程的各個分項按照正式工程的成品保護標準進行保護，尤其應當注意臨建CI部分不受破壞和污染。4.1.3.5鋼筋工程墻筋：已綁扎好的墻筋禁止施工人員從墻筋中穿過，安裝電管人員在安裝時禁止搬、撬、踩墻筋，操作時臨時采用馬凳。板筋：施工時先綁扎下層鋼筋，再鋪設水電電管（一次到位），然后再綁扎負彎屈筋或上層鋼筋，綁扎板筋時從一頭開始向后退著綁扎，不許踩踏，為減少鋼筋被踩踏，施工現(xiàn)場鋼筋幫扎時必須采用跳板保護。綁扎完的梁、板鋼筋，要設鋼筋蹬，上鋪腳手板作人行通道，要防止板的負彎矩筋被踩下移以及受力構(gòu)件配筋位置變化而改變受力構(gòu)件結(jié)構(gòu)。綁扎完的墻、柱鋼筋，人員上下要經(jīng)過腳手架，禁止攀爬鋼筋。澆筑砼時，地泵管應用鋼筋蹬架起并放置在跳板上，不允許直接鋪放在綁好的鋼筋上，以免泵管振動將結(jié)構(gòu)鋼筋振動移位。防止鋼筋污染：在澆注梁板混凝土前用特制的鋼筋套管或塑料布將鋼筋包裹好，以防止墻柱鋼筋被污染。如下圖所示。如有個別污染應及時清理混凝土漿，保證鋼筋表面清潔，同時也要防止污染。鋼筋綁扎成形后，認真執(zhí)行三檢制度，對鋼筋的規(guī)格、數(shù)量、錨固長度、預留洞口的加固筋、構(gòu)造加強筋等都要逐一檢查核對，骨架的軸線、位置、垂直度都必須實測檢查，經(jīng)質(zhì)檢員檢驗合格后報請監(jiān)理公司驗收，做好隱蔽驗收記錄，質(zhì)量達到優(yōu)良水平。4.1.3.6模板工程墻模：墻體模板安裝后不要用鋼管及榔頭敲、砸，以防變形。樓板模板：支設完畢后，各工種操作人員要密切配合，不得隨意損壞模板，機電安裝人員（水、電）禁止在其上面配管。樓板模板支設完成后，嚴禁在模板上堆放集中施工荷載。支設樓板的多層板和木方在支設完畢后澆水潤濕的過程中嚴格控制澆水的數(shù)量，防止模板受潮過大而變形。4.1.3.7混凝土工程樓梯：已澆筑好的砼樓梯采用舊模板條保護踏步的護角。樓板：避免在樓板上鑿洞，做好各類洞口的封閉工作，隨時清理樓面上的垃圾，保持樓面的清潔?；炷脸尚秃髧澜S意進行剔鑿。加強成品保護意識，保證鋼筋不受油污、銹濁，防止降低混凝土與鋼筋之間的握裹力?；炷翝仓笪催_到1.2Mpa前嚴禁上人采踏或進行下道工序施工。混凝土澆筑后，嚴格控制拆模時間，嚴禁過早拆除模板，尤其是梁、板模板?；炷翝仓髧栏癜凑帐┕ひ?guī)范和技術(shù)要求進行養(yǎng)護和保溫。4.1.3.8防水工程防水施工時，嚴禁穿硬底帶釘?shù)男谏厦嫘凶撸浪┕ね戤吅?，辦理交接手續(xù)，及時做防水保護層。防水砼澆筑完畢后，拆模時要注意不得碰壞施工企口縫，撞動金屬止水帶和扯破橡塑變形縫止水帶，并且對該部分成品采取有針對性的保護措施，辦理交接手續(xù)，責任工程師要將實際情況記錄在施工日記中，做為一個重點檢查項目。為防止施工操作層面上的雨水、施工用水和施工雜物落入下一完成面，保護完成樓層的環(huán)境，為下一部工序創(chuàng)造良好的施工環(huán)境。我公司根據(jù)多年對工程環(huán)境管理的經(jīng)驗，總結(jié)出了一套具體的方法，即對后澆帶、樓梯口、電梯口、管井等部位采取專項措施進行封閉。4.1.3.9砌筑工程在砌筑圍護工程中，水電專業(yè)及時配合預埋管線，以避免后期剔鑿對結(jié)構(gòu)質(zhì)量造成隱患，墻面要隨砌隨清理，防止砂漿污染，雨季施工時要用塑料布及時覆蓋已施工完的墻體。在構(gòu)造柱、圈、梁、模板支設時，嚴禁在砌體上硬撐、硬拉。4.1.3.10地面與樓地面工程1）地磚樓地面水電的綜合布線管槽、各類管道，都應全部完成，并經(jīng)過監(jiān)理檢查認可后，與土建專業(yè)進行交接。土建將安裝完畢的木門框，用9mm膠合板將1.2m以下框周圍包釘好，防止碰撞，在地面施工時，要安排木工隨時檢查門框的位置、垂直度有無變動和錯誤，若有變動和錯誤，在施工過程中及時校正和修改。運輸砂漿或細石砼過程中，凡經(jīng)過各類門口處時，推車要緩慢，防止撞壞門框。水電進入二次安裝時，對使用的人字梯、高橙的下腳要用麻布或膠皮包好，以防止滑到和碰壞已施工完成的地磚、花崗巖地面。裝修成品地面保護見下圖：2）整體樓地面整體樓地面工程施工時，要加強對水電的種類管線、木門框的成品保護。整體樓地面面層壓光后，要加強養(yǎng)護和封閉保護，養(yǎng)護期間嚴禁上人施工，等強度達到后嚴禁在其上面拌制砂漿。在整體地面上施工，在其地面上覆蓋20mm聚苯板（或厚紙板），再覆蓋一層15mm厚多層板保護。為防止墻面涂料、油漆對地面的污染，在其上層覆蓋一層紙板進行成品保護。4.1.3.13墻、頂棚涂料墻面、頂棚涂料施工時要與水電、燈具、面板的安裝穿插進行，其一般順序為：頂棚涂料涂刷完成后，進行燈具、煙感、噴撒頭等的安裝，墻面在涂刷最后一遍涂料前，燈具、面板、空調(diào)等進行安裝。燈具、面板安裝時要戴清潔的白手套，以保持墻面、頂棚的清潔，并用塑料薄膜和膠帶包裹好，由水電向土建進行交接，再進行最后一遍涂料施工。墻面、頂棚涂料施工前應將地面清理干凈，并用塑料布或報紙將地面覆蓋，并對門窗進行包裹和保護，以便墻面涂料施工，防止對地面、門窗的污染。在涂刷分界線時，采用紙膠帶粘貼的方法，避免污染其它界面。對滴在門窗框、窗臺、地面的油漆、涂料要及時擦干凈。4.1.3.14機電工程成品保護措施1）保護范圍業(yè)主提供、自購的原材料、設備，以及專業(yè)分包的原材料、設備；施工過程中的成品，半成品，最終產(chǎn)品。2）保護內(nèi)容設備原材料的標識、包裝、運輸，施工過程中對已經(jīng)驗收和已做試驗待驗收的產(chǎn)品的保護，最終產(chǎn)品的保護3）保護措施制定切實可行的《成品保護方案》，落實到各級管理人員、施工班組，由業(yè)主及監(jiān)理負責監(jiān)督。原材料、半成品在現(xiàn)場臨時堆放時，分類、分規(guī)格堆放整齊平直，水平位置上下一致，防止變形損壞、防止顛覆或傾倒。對專業(yè)分包單位的原設備材料，將提供專用的庫房或材料堆場，并將其納入總包的設備和材料管理中。注重工序過程中的成品保護，合理、有序地進行穿插施工，確保產(chǎn)品不被污染或損壞。注重對土建結(jié)構(gòu)、裝修面的保護。作好工序標識工作：在施工過程中對易受污染、破壞的成品、半成品，標識〃正在施工，注意保護〃標牌。采取護、包、蓋、封等防護措施，對成品和半成品進行防護，并由專門負責人經(jīng)常巡視檢查，發(fā)現(xiàn)有保護設施損壞的，及時恢復。工序交接全部采用書面形式由雙方簽字認可，由下道工序作業(yè)人員和成品保護負責人同時簽字確認，并保存工序交接書面材料，下道工序作業(yè)人員對防止成品的污染、損壞或丟失負直接責任，成品保護專人對成品保護負監(jiān)督、檢查責任。運輸過程中注意包裝、標識及各種飾面的保護，對防曬防潮有特殊要求的設備材料應采取必要的防護措施。設備吊裝過程中，吊裝繩索不得吊在設備指定吊裝孔外的其他位置。已安裝好的設備、管道等不得做腳手架使用或用以吊拉承重件，禁止在已安裝好的管道上焊支吊架。已安裝好但未接口的設備要采取密封保護措施，對整機要采取加蓋保護措施，在門窗未裝好的房間的設備要采取防雨侵蝕措施。對重要設備專人值班看管。機電安裝工程加工的成品、半成品統(tǒng)一堆碼整齊，采取必要的防護措施，防止損壞和丟失。作好工序標識工作，在施工過程中對易受污染、破壞的成品、半成品標識〃正在施工，注意保護〃的標牌。10.5雨季施工措施根據(jù)當?shù)貧夂驐l件本工程整個施工周期處在夏季，并且多雨，因此必須制定詳細相關措施，確保工程安全質(zhì)量和工期。10.5.1、炎熱天氣施工措施炎熱的夏季要做好防暑降溫工作。工地設茶水供應站，保證施工超作人員的水分補充；飲食要衛(wèi)生、飯菜要可口，確保職工健康。高溫季節(jié)施工，應避開日照高溫時間澆灌砼，必須連續(xù)施工時，對模板、輸送泵管采取澆水、覆蓋等降溫措施。試配砼配比時應考慮到天氣炎熱的情況，如加緩凝劑延緩砼的凝固，降低坍落度損失等。指派專人負責做好砼的養(yǎng)護工作，采用澆水蓄水養(yǎng)護，使砼表面經(jīng)常處于濕潤狀態(tài)，防止發(fā)生龜裂現(xiàn)象。10.5.2、雨季施工措施組織準備成立以項目經(jīng)理為第一責任人的領導小組，將方案編制、措施落實到人。料具供應、應急搶險等具體職責落實到部門，并明確責任人。夜間設專職的值班人員，保證晝夜有人值班并做好值班記錄，同時要設置天氣預報員，負責收聽和發(fā)布天氣情況，防止暴雨突然襲擊，合理安排每日的工作。雨季施工主要以預防為主，采取防雨措施及加強排水手段，確保雨季時生產(chǎn)的正常進行，不受季節(jié)氣候影響。做好施工人員的雨季施工培訓工作，組織相關人員進行施工現(xiàn)場的準備工作，并進行一次全面的施工現(xiàn)場的檢查，包括檢查臨時設施、臨時用水管道，臨時用電，機械設備等各項工作。技術(shù)準備a、資料準備收集當?shù)貧庀筚Y料，了解雨期天氣狀況。認真熟悉施工圖紙，了解進入雨施的各單位工程設計狀況及施工特點，提出針對性的雨期施工技術(shù)措施。對進入雨期施工但不適于雨施的項目及時與業(yè)主及設計院聯(lián)系，共同研究解決。收集同類工程雨施施工經(jīng)驗，選擇合理的針對性的雨季施工措施。b、雨期施工方案編制我公司項目部將在進入雨期前15d，編制并審批完成該工程更為詳細的雨期施工方案，同時報業(yè)主或監(jiān)理批準。該方案將根據(jù)具體施工圖、實際工程進度及施工狀況編制完成，提出切實可行的雨期施工技術(shù)措施。項目部將嚴格執(zhí)行技術(shù)交底制度，將雨期各項技術(shù)要求從管理人員到分包及個人進行層層分級技術(shù)交底。項目部各現(xiàn)場管理人員將對其責任范圍內(nèi)具體負責的工程項目向具體分包負責人或班組長進行具體技術(shù)交底。交底內(nèi)容主要為針對性的具體施工工藝、操作要點、質(zhì)量要求等內(nèi)容。項目部同時將嚴格監(jiān)督檢查班組對工人的現(xiàn)場及班前交底情況。以施工現(xiàn)場準備對施工現(xiàn)場的道路在雨季之前要進行修理，作到道路不積水。獨立基礎基坑內(nèi)雨水需及時排到基坑外，每個基坑設一個集水井。基坑上部雨水不得流入基坑內(nèi)，沿建筑物四周用磚砌筑360mmX360mm環(huán)形排水溝，通過環(huán)形排水溝排入附近的污水管線，保證建筑物四周的雨水不流入基坑內(nèi)。排水溝在雨季期間要經(jīng)常維護，保持通暢，場地內(nèi)部要作好有組織排水，以防場區(qū)內(nèi)有積水影響施工。檢查塔吊和外用電梯基礎是否牢固，腳手架立桿底腳必須設置墊木，并加設掃地桿，同時保證排水良好，避免積水浸泡。所有馬道設置防滑條。

雨季期間所需的塑料布、苫布提前準備好，污水泵要作到運轉(zhuǎn)良好雨季前要對避雷裝置進行一次全面的檢查，遇雷雨天停止使用高大設備，以防雷擊。機電設備需經(jīng)常檢查接零、接地保護，所有機械棚要搭設嚴密，防止漏雨，隨時檢查漏電裝置功能是否靈敏有效。d、雨季物資準備序號物資名稱單位數(shù)量備注1序號物資名稱單位數(shù)量備注1塑料布平米5000遮雨2潛水泵臺8排水3消防水帶米300排水4手電筒應急燈個10照明5雨衣雨鞋套506絕緣手套雙507砂袋個200水泥全部入倉庫，保證不漏、不潮，下面架空通風。水泥、砂等材料有足夠的儲備，保證工程順利施工，庫房及堆放場地四周要求有良好的排水。模板、腳手架、木方等堆放場地均在底部墊方木，上面用苫布遮蓋以防雨淋。e、主要項目的雨季施工措施1.1基礎結(jié)構(gòu)工程鋼筋堆放場地應夯實，并高于現(xiàn)場地面，用墊木將鋼筋架起250mm,避免因雨水浸泡而銹蝕，盡可能地將鋼筋堆放在鋼筋骨架上。加工好的成品、半成品雨天應覆蓋，防止銹蝕。大風雷雨天氣，施工層上鋼筋工程應停止作業(yè)，防止雷電傷人。下雨天避免鋼筋焊接的施工，以免影響施工質(zhì)量。雨后鋼筋視情況進行除銹處理，不得把銹蝕嚴重的鋼筋用于結(jié)構(gòu)上。下雨時不宜露天澆筑混凝土，要掌握天氣變化情況，避免突然下雨影響澆筑混凝土。如發(fā)生大雨天氣澆筑混凝土的情況，要保證現(xiàn)場有足夠的覆蓋材料，及時覆蓋。并預先設置施工縫，以便雨天能夠及時停止?jié)仓?。同時加強坍落度檢測，保證混凝土強度。澆筑板、墻、柱混凝土時，可適當減小坍落度。梁板同時澆筑時應沿次梁方向澆筑，此時如遇雨而停止施工，可將施工縫留在次梁和板上，從而保證主梁的整體性。外墻施工遇雨時，應進行覆蓋，繼續(xù)施工時，應對已施工部位進行檢查，以確認是否受損，是否需返工。雨期施工，在澆筑頂板混凝土時，可根據(jù)實際情況調(diào)整坍落度。雨后應將模內(nèi)的積水排出后再進行混凝土澆筑，同時由于潮濕的原因，模內(nèi)雜物用氣泵難于吹出，應由人工進行清理，墻柱模板應留清掃口。雨后繼續(xù)施工時，應先對接槎部位處理后再進行澆筑。雨期施工期間要加強防風緊固措施。雨天使用的木模板拆下后應放平，以免變形。木模板拆下后及時清理，刷脫模劑，大雨過后應重新刷一遍。模板拼裝后盡快澆筑混凝土，防止模板遇雨變形。若模板拼裝后不能及時澆筑混凝土，又被雨水淋過，則澆筑混凝土前應重新檢查、加固模板和支撐。模板安裝就位后，應設專人負責將鋼模板串聯(lián)，接通地線，防止漏電傷人。大塊模板落地時，地面應堅實，并支撐牢固。1.2腳手架工程本工程外腳手架結(jié)構(gòu)主要采用鋼管腳手架，在雨期施工應注意的要點有：雨季來臨前嚴格按《腳手架施工方案》認真檢查防雷接地，對不符合處從速進行修補，避免遭受雷擊，凡有安全隱患的立即整改。大雨期間，不得進行腳手架的搭設和拆除；大雨、大風后應及時對腳手架進行檢查修理，有安全隱患的整改合格后方可投入使用。遇有雷雨天氣，外架上人員必須立即離去以避免遭受雷擊。每次大風雨過后由安全員對外架全面檢查無問題后才能容許使用。1.3機電安裝工程1.3.1雨季施工的設備管理進入施工現(xiàn)場露天存放的電氣儀表設備，如開關箱（柜）、電動機等都要有防雨設施，不容許放在低洼地方，防止被水浸泡。電