2023六西格瑪黑帶試題

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中國質(zhì)量協(xié)會2023年注冊黑帶考試題

一、單項選擇題（84道題，84分）

1．試驗設(shè)計是質(zhì)量改進的有效工具，最早基于農(nóng)業(yè)試驗提出方差分析與試驗設(shè)計理論的是：

A．休哈特（W.A.Shewhart）B．道奇和羅米格（H.F.DodgeandH.G.Romig）

C．費希爾（R.A.Fisher）D．戴明（R.E.Deming）

2．在六西格瑪推進過程中，黑帶的主要角色是：

A．帶領(lǐng)團隊使用六西格瑪方法完成項目B．合理分派資源

C．確定公司發(fā)展戰(zhàn)略D．核算六西格瑪項目收益

3．在對老產(chǎn)品改型的六西格瑪設(shè)計（DMADV）項目中，測量階段的主要工作是：

A．測量產(chǎn)品新設(shè)計的關(guān)鍵質(zhì)量特性（CTQ）B．基于關(guān)鍵質(zhì)量特性（CTQ）確定測量對象C．識別顧客需求D．確定新過程能力

4．SWOT分析是戰(zhàn)略計劃的基礎(chǔ)性分析工具。在使用SWOT分析為組織制定六西格瑪推進戰(zhàn)略時，以下哪項不是

．．主要內(nèi)容？

A．分析組織能夠成功推進六西格瑪?shù)挠欣麠l件B．分析組織推進六西格瑪?shù)谋匾?/p>

C．確定組織推進六西格瑪?shù)木唧w負責部門D．分析六西格瑪推進方法的比較優(yōu)勢

5．水平對比又稱為標桿管理（benchmarking）。以下關(guān)于水平對比

的說法中，錯誤

．．的是：

A．水平對比可用于發(fā)現(xiàn)改進機遇B．水平對比可以用于確定六西格瑪項目的目標

C．不同類型的企業(yè)也可以進行水平對比D．標桿企業(yè)或產(chǎn)品的選擇應(yīng)當隨機

6．在評價六西格瑪項目的收益時，若收益率為10%，凈現(xiàn)值為零，說明該項目：

A．投資回報率低于10%B．項目收益為零，經(jīng)濟上不可行

C．每年的凈現(xiàn)金流量為零D．投資回報率等于10%

7．以下關(guān)于六西格瑪項目目標的描述，符合SMART原則是：

A．公司產(chǎn)品的毛利率要在未來實現(xiàn)翻一番

B．公司產(chǎn)品的市場占有率要達到行業(yè)第一

C．公司某產(chǎn)品的終檢不良率要在5個月內(nèi)從1%降低到0.3%

D．公司要通過技術(shù)創(chuàng)新，在未來三年使產(chǎn)品的市場占有率有突破性提高

8．某六西格瑪項目的目標是縮短生產(chǎn)周期，該項目涉及生產(chǎn)、檢測、工藝等部門。則該項目團隊的構(gòu)成應(yīng)是：

A．由生產(chǎn)、檢測、工藝等部門的骨干組成跨職能團隊

B．這是一個與生產(chǎn)密切相關(guān)的項目，應(yīng)由生產(chǎn)部門組建團隊

C．這是